2019年三重一大自查自糾報告范文
根據《關于對“三重一大”等三個方面的制度執行情況進行專項督查的通知》(錫烏紀發[]42號)文件要求，對我局《三重一大》制度落實情況進行了自查自糾，現將自查情況如下：
一、“三重一大”事項集體決策制度方面
1、重大事項決策執行集體討論決定。涉及單位年度經費預算、領導班子年度目標考核等重大事項的決策，嚴格按照《烏拉蓋管理區食品藥品監督管理局制度匯編》中有關班子議事制度、財務制度等規定進行，由各辦公室編制詳細預算報財務人員整理匯總，經分管領導審核后，上報局長后召開辦公會議審核，通過后上報財政局。。
2、重要人事任免、獎懲執行集體討論決定。堅持民主推薦，向管理區黨委組織推薦優秀人員。
3、重大項目執行集體討論決定。我局在食品藥品宣教、完成機構改革、藥品電子監管等工作的資金申報，經領導班子集體討論，由具體工作人員提出申報名錄后，分工配合，向管理區申報資金。
4、大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。根據工作實際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，形成運維管理方案，確定支付方式。
二、領導干部廉潔自律制度方面
1、認真抓好領導干部廉潔自律工作。按照上級部門的要求，認真開展了“整風肅紀”專項活動和“廉政六進”黨員教育活動，嚴格遵守《廉政準則》和中央“八項規定”，組織召開了以“為民務實清廉”為主題的專題民主生活會， 開展了談心和溝通，使全局干部職工進一步受到了教育，統一了思想，提高了認識，加強了思想作風、工作作風、生活作風建設。截止目前，本單位干部職工無違紀違法行為發生，沒有公費出國旅游和進行高消費娛樂活動。
2、嚴格落實黨風廉政建設責任制。成立了黨風廉政建設領導小組，形成了“一把手”負總責，班子其他成員對職責范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任的齊抓共管工作格局，日常工作由分管局領導具體負責。年初制定了《烏拉蓋管理區食品藥品監督管理局黨建工作計劃》 和《烏拉蓋食品藥品監督管理局 年嚴肅紀律作風專項活動實施方案》，進一步明確了每項工作的具體內容和責任部門，做到了黨風廉政建設工作與業務工作同時研究，同時督查考核，同時總結獎懲，做到了“兩手抓，兩手都要硬”。
3、著力解決和糾正損害群眾利益問題。深入開展廉政家庭和文明單位創建，開展政風行風評議和群眾滿意度調查，聘請政風行風評議員，制定整改方案，健全完善制度，公開辦事流程和服務承諾，著力解決和糾正損害群眾利益問題，保障群眾健康，提高服務水平和機關效能建設。
4、加強源頭治腐，深化執法監察。
一是認真開展廉政文化建設活動，嚴格執行“收支兩條線” 及公車管理制度。
二是認真做好行政審批工作，優化服務流程、簡化辦事程序、提高辦事效率， 嚴格實行“首問責任制”、“限時辦結制”和“責任追究制”，發放《廉政監督卡》，主動接受社會各界監督。堅持上門服務，努力做到服務為民，取信于民。
三是加強執法檢查工作，強化食品藥品監督管理。對涉及餐飲服務環節、藥品、醫療器械、保健食品、化妝品經營使用環節進行監管，監管對象332家，累計出動執法人員532人次，出動執法車輛219臺次，立案3起，結案3起，監督意見書122份，下發責令改正通知書29份，行政處罰 16874.5元，依法扣押產品38種，檢查覆蓋率100%。
三、存在問題和薄弱環節
一是實際執行中對“三重一大”具體范圍認識還不清，有待于進一步統一認識;
二是未能到會的同志，事后告知有時還不夠及時;
三是群眾民主參與的主動性、積極性還不夠廣泛。
四、改進措施
1、定期檢查“三重一大”制度的執行情況，接受上級領導機關的監督、考核和責任追究，接受黨員、干部和廣大群眾的監督;
2、繼續扎實開展黨風廉政建設工作，加強教育，注重預防，對執行“三重一大”等三個制度方面存在的問題和薄弱環節，及時改進，認真完善。