教學自查報告范文4篇
一年來,在上級主管部門的正確領導下,在全校師生的共同努力下,在社會各界的大力支持下,我校教育教學工作成績突出,效果顯著。尤其是學校管理和基本建設,制度健全,措施得力,現自查如下。
一、領導重視,親力親為,狠抓落實。
1、我校能遵循教育規律,制訂了符合實際的規章制度,各處室、教職員工職責明確,制度健全,分工具體,建立了學校工作規范良好的秩序,形成了一股濃厚的學習氛圍,校風積極向上。
2、學校規劃、計劃齊全,能按部就班,真抓實干。學校制訂了“”發展規劃和每學年每學期工作計劃,并印發給每位教職工,組織大家認真學習,貫徹實施。
3、加強學校民主,健全教代會和校務公開制度,凡重大事情都經校務會討論決定。能組織好教師審議學校工作計劃、發展規劃、改革方案、教職工隊伍建設等重要決策,討論并決定學校教育教學、教職工生活福利、學校重大財務開支等方面的問題。校務公開做到了公開細、公開實、公開早。
4、學校對各項工作計劃能及時進行認真檢查,各處室每周對上周工作安排能進行及時的小結,值周領導負責對一周來學校的各項工作進行全面檢查,并在工作例會小結通報。各處室及學校能做到期中有小結、期末有總結。
5領導帶頭學習教育法規和教育理論,能講政治、講原則、務實創新,處事公正,為師生之楷模。
二、教師管理,全面規范,務求實效。
1、全體教師能嚴格執行教學常規,從嚴治教,認真落實備課、上課、批改作業等各環節工作,有學期教學計劃、單元教學計劃,工作有安排有記錄,務求實效。
2、全體教師能加強師德修養,為人師表,工作時間儀表端莊,沒有穿拖鞋、染指甲、衣著暴露、課前喝酒、課內吸煙、接打電話等有違師德規范的現象。
3、全體教師以人為本、樂于奉獻,關心愛護每一個學生,不歧視、諷刺、挖苦、體罰或變相體罰學生,學生反映良好。
4、全體教師能自覺加強業務學習和提高,認真參加各種培訓、教學研究,積極參加學歷提升教育,學歷達到上級有關要求。
5、教師隊伍管理規范,師德考核正常,學校制訂了有關考核細則,并將考核結果記錄在案。
三、學生管理,有條不紊,嚴謹有序。
1、學校將品德課列入課表,有教學計劃、有教材、有作業,學校經常用各種形式對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義、理想前途教育。
2、學校加強對學生進行日常行為規范的教育和文明禮貌的教育,在開學初大張旗鼓地搞好了入學教育,在期中轟轟烈烈地開展了期中整風,使全體學生養成了良好的文明行為習慣。
3、留守孩管理正常有序,能按上級要求,認真建立教育管理檔案,落實工作機制。
4、全體學生學習目的明確,態度端正,遵規守紀,積極向上,一年來未有任何違法亂紀的人和事。
5、學校每周安排了勞動社會實踐課,有兼職教師指導,有活動計劃活動材料活動記錄,讓每位學生掌握了一定的勞動技能。
6、學校按要求認真做好對每位學生的素質評價和操行考核,實行“等級+特長+鼓勵性評語”的科學評價方法,建立表彰、批評機制。
7、學校認真做好了保學控流有關工作,嚴格控制學生休、流失和留級,沒有開除或勸退一名學生,使學校輟學率保持在規定的范圍內。
四、教育教學,方向明確,管理科學。
1、學校教育教學質量有目標有措施,堅持其他工作服務于教育教學工作的原則。學校為更好的提高教育教學質量,制訂了教育教學質量獎罰制度(如教學質量獎罰辦法、班主任月常規考核辦法),同時堅持稆項工作全面推進的原則。
2、學校認真執行教育部和省教育廳課程計劃、課程標準,嚴格按照y教發[]10號文件精神和要求開設課程。
3、學校教師在教育教學過程中能面向全體學生,因材施教,按照新課標精神,重視培養學生的創新意識和實踐能力,使學生做到德智體美勞全面發展。
4、學校作息時間安排科學,教學秩序正常有序,節假日未有組織學生集體上課或上新課。
5、學校加強對教師落實教學各環節的督查、檢查和指導。全體教師對學生作業的布置科學合理,內容適度,難易適當。
6、學校按上級有關規定使用教材、教輔教材、地方教材。
7、學校制訂了教師教學常規實施細則,要求教師認真落實聽課制度,能保證每位教師每學期聽課15節以上,大部分教師聽課大大超額完成任務,年級組長、教研組長、學校領導帶頭聽課,聽課節數符合要求。
8、學校教學質量評價機制科學合理,將過程考核和結果考核相結合,不以單純的考試成績作為衡量教師教學工作的唯一標準。
10能按規定開設體育課,保證學生充足的體育活動時間,保證學生參加“三操”活動,每學年舉行一次田徑運動會,重視培養學生的審美意識和能力。
11、因地制宜地安排學生的課外活動,并加強指導,課外活動的陣地建設較好,資料齊全,記錄較詳,效果顯著。
12、學校積極鼓勵和支持學生參加經教育行政部門批準舉辦的各種競賽、文藝演出及其它藝術已展演活動,并取得了不錯的成績和名次。
13、認真抓好了學校各科的教研活動,教研活動開展正常,有計劃,有記錄,講求教研效果,堅持集體備課。每到學期結束,學校都要求每位教師認真撰寫教學論文或教學體會,并保證質量,上交學校,方可離校。
平橋區教學常規落實月活動的自查報告
為進一步深化教學改革,加強教學流程管理,以提高教育教學質量為中心,加快我區新課程改革的步伐。樹立新的教學觀念,加強常規教學管理,規范教師教學和學生學習行為,努力提高基礎教育質量結合[信市教研()32號]關于“教學常規落實月”文件精神,對我區小學教育階段進行了教學常規檢查,現將檢查情況匯報如下:
一、領導重視
接上級通知后,平橋區教研室立即成立以陳永良為組長的“教學常規落實月”自查領導小組,召開全區各鄉鎮小學教研員會議,安排布置“教學常規落實月”活動任務,首先有各鄉鎮自查,自查時間定于4月15日之前,各鄉鎮要求按照《平橋區教育質量評估細則》進行自查。
二、檢查落實
3月22日區教研室陳永良為組長的四人檢查小組對全區中心小學進行檢查,對照《平橋區教學常規管理手冊》和《平橋區教學質量評估細則》所確定的內容及各學校“活動月”中開展工作的具體情況,進行落實。主要評估內容分為四大塊。
(一)教學的組織與管理
1、教學計劃:①各校是否能全面執行教學計劃,按計劃設置課程,安排課時。②各學科教學大綱課標安排教學內容,是否任意增減內容。③是否按教學大綱要求安排綜合實踐課程,并且有計劃、有組織、有教師指導。④勞技、信息技術課要求做到教師、教材、場地、考核四落實,并有計劃地組織學生參加社會實踐活動。
2、目標管理量化考核:①要求學校工作有計劃、有總結、措施具體。②以教學為中心的指導思想明確,既有分工,又有協作,定期研究,解決教學中的重大問題。③學校領導聽課情況,每期不少于30節,副校長不少于40節,堅持領導兼備課制度。④教學的組織、實施、檢查,評估制度健全,實行目標管理有量化考核標準。⑤學校建有教學檔案。⑥各學科教師都有教學計劃,期末有教學總結。
(二)教學常規
1、備課:①教案內容設計合理。②備課質量。③教材、教學、教具、教輔等齊全。④每科至少訂有1套以上專業教學參考雜志。
2、上課:①教學思想端正,符合新的教學理念,寓德育于教育之中。②教學的目的明確,適當,具體,面向全體,重點突出,層次合理。③教學內容明確,講授科學準確,容量適當。④教學方法靈活多樣,有行動性、啟發性和開放性,并能充分體現學生的主體地位,注重學法指導。⑤普通話教學。⑥能嫻熟地駕馭教材與課堂,基本功扎實、規范。⑦教學效果好,能圓滿完成教學任務。
3、作業布置與批改:①作業要求有目的性,做到精選。②批改及時,有記錄。③作業評講。
4、輔導與檢測:①注重學法指導及能力培養。②有培優補差計劃及措施,且成效顯著,重點當堂反饋測試,考后有試卷分析,平時與期末相結合考評,考后有講評記錄。
(三)教育科研
1、常規教研:①教研組織健全,有計劃。②開展老年教師上示范課,中年教師上優質課,青年教師上達標課“三課”活動計劃。③教師之間互相聽課。④是否堅持集體備課。⑤堅持說課、授課、評課等校本教研集體活動。
2、課題研究:①有教研項目。②有跟蹤檔案材料。
(四)常規創新
1、課堂教學常規的創新;2、圍繞常規教學的活動創新;3、有教研專題和教改實驗項目,如區一小等校本教研開展的有聲有色;4、各校都有具體的創新方法和措施;5、有計劃、有方案、有活動成果等,如區二小、明港一、二小等。
三、檢查結果
經過近20天的檢查,通過評估,材料的落實、座談、聽課、測試、問卷調查等方法,進行定性、定量評價。我區基礎教育階段教學正向著提高教育教學質量加快我區新課程改革的步伐健康發展。
平橋區教體局教研室
二OO五年四月二十八日
為深化教育教學改革,加強教育教學管理,推進高效課堂全面實現,促成“課內比教學,課外訪萬家”常態化,提高教學質量,不斷推進教育教學工作又好又快發展。我校依據縣教育局下發的教學工作檢查評估細則,對我校教學工作進行了認真自查,現將自查情況匯報如下:
一、管理網絡方面:
我校按要求設有校長---分管教學校長—-教導處---教研室---教研組—-教師,校長---年級組長---班主任---教師兩套立體管理網絡。各崗位對應職責清楚,考核細則及學校教師管理制度完備。
二、管理內容方面:
1、各項計劃全面具體。學校按要求制定了教學、教研計劃、自主課堂實施方案、年級組活動計劃、教研組計劃及校歷、課表、作息時間表、教師工作安排表、教師教學計劃(全體教師);校園文化建設、校園美化、環境衛生、校訓校風、教風學風齊全。
2、班級管理到位。各班級工作計劃齊全;每周按要求召開一次主題班會;按月召開家長會;學期初各班級制定了學生培優轉差方案措施,結合縣教研室下發的《高效課堂行動指南》主動開展自主課堂學習研究,各班級學習小組有培訓計劃、考評辦法、管理制度。
3、各學科能按計劃開展校本教研活動。學期初,各教研組在教研室的指導下都制定了教研計劃,并能按期開展。為推進“兩課”常態化,學校還在十一月-----十二月開展集體大教研活動。
4、課題研究如火如荼。目前,我校承擔有市級《小組合作模式探究》、《思品教學中小組合作學習策略與實踐研究 》兩項課題研究,現已按研究方案落實中。
5、“四優”碩果累累。我校教師在省、市、縣等各級發表優秀案例、優質課件、優質課、優秀論文本學期已達10余篇。
6、教學質量評價體系完備。學校有兩次期末考試學校班級成績評價表,有各年級單元目標測試,統一落實情況,考試成績,班級及學科分析情況。學校“詩書興校、翰墨飄香”特色學校創建已顯成效。
三、教學常規方面:
1、教學管理人員以身作則。校長親自任一個班的地理課教學,并帶頭參加校本教研活動,平時還進行推門聽課,平均每周聽課2節以上。學校班子前勤管理人員均兼帶數門課,領導班子分頭駐組進行教學督導,并參與教研活動及常規檢查。
2、教師嚴格落實常規。從本學期伊始,按照縣教研室下發的要求,各位教師備課均備導學案,學校要求設計情境要體現過程和方法,突出重難點,要落實三維目標,充分體現“三自三合三導”高效課堂特征。特別是反復強調“課后反思”的重要性,并要求反思數量不少于備課數量的60%。作業批改除達到對應作業次數外,強制要求體現人性化評語。各學科教師還認真開展培優輔差工作,制定計劃,定時匯報開展情況及效果。
四:存在問題及整改措施:
經自查,發現部分教師聽課筆記后的評語未達50%。所備導學案中,關于教學過程中導學問題設置未做到知識問題化,問題層次化,體現導學案五個特征不夠。在平時講課中,未能充分體現“三自三合三導”高效課堂特征,個別教師教學反思未達到60%。作業批改雖全批全改,數量齊,但激勵性評語不夠。
針對以上自查中存在問題,學校高度重視,一是在教師會議上公示各位教師教學工作落實情況,對未達到要求的教師一律點名批評,查漏補缺,限期整改。二是再次分教研組學習縣教研室下發的《襄樊市初中教學工作常規》常規要求。三是各年級組長、教研組長、駐組組長深入辦公室、教室抽查整改情況,一督到底。
此次教學工作檢查,是對我校教學工作的有力指導促進,我們將以此為契機,努力將我校的教育教學工作做到更好,辦上級、社會、人民滿意的教育。
淳化小學教學工作檢查自查報告
(XX年度)
忙忙碌碌的XX年即將過去,新的一年即將來臨,在過去的一年中,淳化小學全校師生共同努力,以質量為生命線,在“實”、“研”、“細”上下功夫,以小組合作學習和小班化為切入點,努力工作,現報告如下:
一、執行五嚴規定,規范辦學行為
近年來以來,上下對五嚴規定極其重視,尤其是今年以來,學校嚴格按照課程計劃開設課程,學校以《南京市課程設置方案》為規范,嚴把課程關,開足、開齊、開好各個學科的課程。做好各個課程的相互協調工作,做到不占、不擠、不改,使課程計劃落到實處,尤其是常識藝體課程的擠占問題。我校積極引進專職教師,同時立足學校培養從師資上保高質量地開設信息技術、音樂、體育、美術等課程,高標準配置專用教室,現有科學室兩間,音樂室兩間,網絡教室兩間,美術、書法室各一間,舞蹈、技能創造室、體育器材室各一間,為學生高質量的完成學習任務提供了物質保證。科學編排學校總課表及班級、教師課表,將課程計劃落到實處。同時,我們還繼續做好了行政巡課制度,查漏補缺。
在學生在校時間方面,本著依法辦學的原則,我校嚴格執行了教育局統一制定的作息時間,學生早晨8:00到校,下午1:20開始集中學習,3:20集中學習結束,每天在校時間嚴格控制在6小時以內,其間,為保證學生陽光鍛煉一小時的落實,共安排了兩次大課間活動,時間分別為25分鐘,合計50分鐘。一、二年級在四節體育課的基礎上,另安排一節地方課時作為體鍛課;三至六年級在每周三節體育課的基礎上另安排一節體鍛課給學生鍛煉,完全達到每天一小時的鍛煉要求,在大課間活動中要求各班自己申報特色活動,并規定好活動場地,每天由班主任和值日教師負責安全。
在教輔資料的征訂和學生的作業量上,我們嚴格要求教師按照規范去做,只以“評價手冊”和“補充習題”作為學生的練習,嚴禁教師為學生征訂各種練習手冊和相關教輔用書,并要求教師按規定一、二年級不留書面家庭作業,三、四年級合計不超過半個小時,五、六年級合計不超過1個小時,不做高耗低效的無用功,還學生一方凈土,切實減輕學生負擔。
另外,在開發校本教材方面,淳化是“茶葉之鄉”,我們把“茶文化”做為學校高年級的校本課程,低年級校本課程為《我愛乒乓球》將校本課程落實于地方課之中,同時本學期還預設了書法校本課程,在大廳內布置書法長廊,介紹書法知識,展示學生作品,并將其納入學校課程管理的體系之中。
二、聚焦常態教學,著眼有效高效
課堂教學是學校質量的生命線,只有將課堂教學的效率體現出來,才能達到預期的效果。
我們要求教師在課堂教學過程的各個環節要注重“細”。
1、認真備課是前提。備課要求提前一周,精心備好每節課,不得出現無教案進課堂的現象,教學目標要明確,過程要優化,要有及時的教后反思。發揮備課組的作用,集大家的智慧進行集體備課,鉆研教材,商討教法,制定策略,主備教師執筆完成集體備課,分發給教師,同時要求教師要針對班級的具體學情、生情進行再思考,再備課,形成復備記錄。
2、課堂教學是關鍵。
課堂教學是提高教學質量的主陣地。我校要求構建友善的課堂教學氛圍。在師生平等的基礎上強調互動,幫助學生養成良好的學習習慣,加大了行政隨堂聽課的力度,要求行政每月至少聽一節推門課,聽后交流,幫助教師提高課堂教學的效率,每天行政巡課,針對課堂不規范的行為提出整改。要求教師高效課堂常態化,常態課堂高效化,并針對本學期教研室提出的課改新模式進行校內賽課,加強研討。
3、作業要求“凡做必批”。
嚴格控制作業量,教師必須要對作業進行精心設計和篩選,我們要求語文作業忌死抄、死背,注重知識積累應用,數學作業忌機械、重復性作業,注重實踐性,應用性作業,要求教師提高作業鞏固效果,作業要么不做,要做就要注重質量和反饋。
4、提優補差重實效。
我校要求教師制定詳盡的提優補差計劃,記錄并予以落實,定時間、定地點、定人員、定內容的進行,讓每一位學生在原有的基礎上有所進步。
為響應教育局、教研室精神,我校自本學期第三周以來實行了小組式的合作學習。
經過努力,我校小班化實驗工作已漸上正軌,小班為師生的發展提供了更為廣闊的空間。小組合作學習作為小班課堂教學中的一種重要形態,引領學生自主學習,合作交流,讓學生在獲得知識的同時,情感、態度和價值觀得到同步發展,為學生未來的發展提供了堅實的基礎。目前我校一、二年級共有小班十三個,三于六年級大班十七個,已全部采用小組合作形式進行合作教學,在分組時,有意識地將不同層次、不同類別的學生按照“組內異質,組間同質”的原則進行分組,一般為4至6人一組,每小組設正副組長各一人,明確幫扶對象,確定每一成員的職責,在小組學習的評價體系上,我們力求評價主體和內容的多元化,突出小組集體和激勵,形成組內成員合作,組間成員競爭,追求“不求人人成功,但求人人進步”的教學評價境界。各班發放評價手冊,黑板畫有評價表,當堂評價,當堂反饋。目前設置了紀律之星、互助合作之星和精彩之星,在課堂教學中,要求教師參與學生的學習活動,引導學生學會主動傾聽,發揮組內評價作用,適時把握合作時機,經過大半個學期的嘗試,全校師生已漸入軌道。
三、立足校本教研,改進教學行為
校本教研是學校得以持續發展的源動力之一,為此我們做好以下幾點:
教研過程重在“研”。為此,我們要求教研組充分發揮研的作用。每次教研活動之前確定教破天荒題、專人發言、專人記錄、交流反思、互動對話,要求各教研組要圍繞本校課題創造性地開展研討工作,在計劃中要將課題研究制定到組,落實到人。每學期完成課題論文一份,多進行對話式、沙龍式研討活動,要求各組專題研究不少于3次,每月教研活動不少于2次,活動定時間、地點、內容、負責人。每次開課前要在組內積極研討,獻言獻策,共同理順上課思路,發揮集體力量,確保集體備課的含金量。
在備課組方面,各備課組的獻課率基本上達到100%,并且積極研討,抓好了老師的集體備課工作,并做好了相關的檢測數據的分析、匯總,對每學期的期中基本末數據進行對比,尤其是畢業班,上學期期末測試后,所有六年級教師坐下來,分析成績,統計數據,進行對比,找出對策,為本學年的畢業班提供經驗和方法。
為了更好地發揮兩組的作用,我校還開辟了三個教研組博客,教師在教研活動結束后,可以自由地在博客中表達自己的真實感受。還可以將平時的教學案例、經驗、反思通過博客的方式拿出來交流、探討,以此來改進自己的教學,提高教學實效,從而推進教研活動深入開展。
在校本培訓方面,我校也是重在“引”,采用走出去,請進來的法,讓教師提高水平,強化意識,近一年來,先后有教科室董福才主任進行“友善用腦——教與學”講座、東山小學蔡小平校長進行的“在學習中提高,在實踐中收獲”的菜單講座,教科室汪圣龍主任進行的“以課題為引領,走科研成長之路”的講座,東山外國語學校教師郭小清進行的“學生心理疏導的有效策略”的講座以及百家湖中學兩位班主任進行的“小班化經驗交流”,通過以上講座,讓全體教師在思想意識等各方面得到提高。
四、加強隊伍建設,打造學科團隊
教師素質的高低直接決定著學校辦學水平的高低和后續的發展,為此,我校非常重視對教師隊伍的建設。
一是行政隊伍。
自從實行人事制度改革以來,我校的所有行政都是由教師直接選舉產生,可以說,他們在教師心目中的模范作用是不可低估的,要求教師做到的,行政首先必須做到,不強求教師做的,行政也盡量去做,無形中為大家樹立榜樣,他們同時又是各處室的管理人員,手頭上的事務也非常多,如何處理好事務與教學兩不誤,這一點上,我校行政做得較好,幾乎所有行政都帶主科,行政例會更是周周召開,布置工作、小結活動、交流以討論,為后期的工作做好鋪墊。同時,每學期都是由行政首先在校內進行獻課,可以說,我校的行政隊伍是有凝聚力和向心力的。
二是青年教師隊伍。
青年教師是學校的主力軍,是學校教育教學的核心后備力量。本年度,我校由副校長親自主持青年教師的培訓考核工作。開學之初便要求每人寫自己的發展規劃,分短期、中期和長期,定期召開了35周歲以下青年教師的培訓、研討、沙龍等活動,讓大家就教學等全方位問題進行探討,提出困惑,交流思想,并要求他們完成相關任務,每學期讀一本教育專著,每月寫一篇教育隨筆,每星期寫一篇教學反思,每學期完成一篇論文或案例,同時,對教師基本功也非常重視,校長室要求所有35周歲以下青年教師每周練習粉筆一次,并掛在學校走廊內,讓師生參觀,并且特意定做了黑板,另外,每一位青年教師都申請了博客,利用信息化手段談感想,暢所欲言,學校還鼓勵他們學歷進修,在剛剛討論結束的績效工資方案中,特意拿出一部分資金給予補助。
三是骨干教師隊伍。
骨干教師是學校教育崗位的中堅力量,學校制定了相關的規章制度,要求他們對照制度認真執行,每學期必須在校內公開課一次,寫一篇有質量的教學論文或案例,指導一名青年教師成長,寫相關的教學反思和讀教育專著,在平時的專業培訓、業務進修等方面為他們創造條件。
五、關注學生發展,傾力學法研究
學生是學校存在的基礎,只有學生發展了,學校的教育教學才是恰當的,有效果的。我校長期關注學生的發展,注重學生各方面素質的提高,注重對學生學習習慣的培養,讓課堂“輕負擔,高質量”,充分發揮學生的興趣點,為此,我們本學期改以往的興趣小組為學生社團,分年級組開設相關項目,共開設了籃足球、乒乓球、十繡、編織、瑜珈、太極、大合唱、科技制作等三十多項社團,讓學生們自由選擇,自由組合,各盡其能。在活動安排上,我們定時、定點、定內容、定教師,活動計劃、記錄一一到位,平時年級主任負責巡查督促。
學法研究上,我們本學期嘗試將教案改為導學案,將課堂由思考教師如何教改為思考如何幫助學生學,充分發揮學生的主體性,將導學案運用其中,讓每個學生對課堂程序都清晰了解,并且在平時的教學研討、集體備課、校內賽課上要求必須關注導學案的運用。
在活動開展上,我們也是讓學生各展其能,開展了諸如寫比賽、英語口語比賽、數學解題能力賽,體育節比賽等多項活動,讓他們在活動中快樂成長。
不足和思考:
1、教師結構不夠合理。近年來,我校中老年教師逐年增多,而他們也大多不是專職教師,尤其是在常識、藝體等專職性較強的學科上,更多缺乏相關知識素質,導致了全校師資力量的不均衡,如何讓他們適應新課改模式下的新的教學思路,值得探討。
2、部分工作的部分方面做得不夠到位,工作不夠細致。教師的部分觀念轉變較慢,如何改“要我成長”為“我要成長”是學校工作的一個重點,今后應加強教師的主人翁意識和危機意識。
XX年已經過去,一年的工作中,成績的取得離不開全校師生的辛勤努力,離不開社會、家長、政府的支持,更離不開局領導、教研室領導的關心與幫助,在此,我校表示衷心感謝,爭取在來年更創佳績。