高中2017—2017學年第一學期(秋季)開學工作自查報告
五、切實轉(zhuǎn)變作風，服務學生及家長
深入開展了“暑假大走訪”活動，校長及學校領(lǐng)導、全體教師計x余人次深入到全省9個地州市看望激勵學生，尤其是家庭貧困學生；改進學校“家長接待日”；并成立“家長服務指導中心”，更有效地服務于家長及學生。
學校繼續(xù)推進了“文明小餐桌、厲行節(jié)約”的“光盤”行動，并發(fā)放《告家長書》取得了家長的積極支持；教師自助餐要求教師 “少取多加”；公布食堂每餐食品量與泔水量，并進行量化考核，落實獎懲；強化學生食堂自主管理委員會職能，加強厲行節(jié)約專項行動監(jiān)督，嚴格執(zhí)行學校領(lǐng)導每日自費陪餐制度。
六、不讓一名學生因貧失學
學校一直規(guī)范推進國家助學金、彩票公益金、貴陽一中校友基金、“香港思源基金”、“學校助學金”等學生資助項目，有效用好并擴大貴陽一中“校友助學金”項目；僅x年，資助學生x人次，資助資金達.38萬元；做到貴陽一中沒有任何一名學生因經(jīng)濟困難失學。
七、積極推進素質(zhì)教育
學校規(guī)范開設(shè)綜合實踐課程，加強學生社會實踐、社區(qū)服務如“百行體驗”、“千人下社區(qū)”等活動；校本選修課程已開設(shè)門；“領(lǐng)導力社區(qū)實踐課程”、“學生心理課程”等學校特色課程不斷完善；對學校xx個學生社團進行引導、指導，積極探索推進了社團活動課程化、學分化；已經(jīng)布置并積極落實市教育局校校活力、人人陽光的“2+1+1”計劃（即熱愛2項體育運動、掌握1項藝術(shù)技能、參與1項科技活動）。
八、加快教育改革與發(fā)展試點工作的啟動、開展
我校牽頭的教育集團化發(fā)展（明確由劉貴新副校長、陳章義副校長牽頭負責），已經(jīng)與個集團化學校集中研討一次，派出負責人專門到各學校分別研討、實地考察一次，目前，《貴陽一中教育集團工作方案>>（征求意見稿）已經(jīng)完成，領(lǐng)導小組、工作小組已經(jīng)成立，集團化發(fā)展方向已經(jīng)較為明確，正待各學校修改完善。學校文化發(fā)展課題（明確由張周全副校長牽頭負責），已經(jīng)邀請相關(guān)學校到校研討一次，今本擬定課題發(fā)展的基本思路，方案正在擬定、完善中。
XX年9月10日