發改局監管自查報告

　　此項自評5分。

　　13、全面完成縣創建省環保模范城涉及本單位的各項工作任務。（5分）

　　縣創模工作領導小組給我局下達的任務主要是爭取項目和資金，我局在全面完成縣城污水處理一期工程后，又根據國家投資政策，積極爭取了二期工程，為創建省環保模范城做出了應有的貢獻。

　　此項自評5分。

　　14、按時完成縣目標考核領導小組安排通知的有關工作任務。（5分）

　　一是按時上交我局《XX年工作目標管理責任書》；二是按時上交半年目標任務完成情況報告。

　　此項自評5分。

　　二、主要做法

　　（一）加強領導，落實責任。

　　為全面完成我局XX年的目標考核任務，我們成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，其他班子成員和股室負責人為成員的目標管理責任制落實領導小組。具體負責目標責任制的日常管理、督辦和落實工作，并將目標任務逐一細化分解，分別落實到分管領導、股室負責人和普通干部職工頭上，使目標管理工作完全滲透到日常工作之中，做到同部署、同檢查、同考核，把目標任務的完成與個人年終考核和評先表模掛鉤，充分調動了干部職工積極性。

　　（二）突出重點，合力推進。

　　今年以來，我局緊緊圍繞服務全縣經濟社會發展大局，準確把握宏觀政策，想大事、議大事、謀大事，凝聚合力，大力弘揚“挖空心思抓機遇、鉆天拱地跑項目、腳踏實地搞服務、求真務實當參謀”的發改精神，突出“三爭一當”（爭取政策、爭取項目、爭取資金、當好參謀）的工作重點，積極搶抓擴大內需、中部崛起、兩圈一帶等政策機遇，在突出抓好資金爭取、規劃編制、項目管理、預警分析、固定資產投資等職能目標的同時，進一步加強了機關黨建、黨風廉政、機關作風、文明創建等共性目標的管理。在全體干部職工的共同努力下，我局圓滿完成了各項考核目標，自身建設也在實踐中得到進一步加強，得到了縣委、縣政府主要領導的充分肯定和社會的一致好評。

　　（三）強化督辦，完善機制。

　　我局實行季度抽查、半年匯報、年終總結的模式強化了目標考核和常規工作的督查，根據檢查出現的問題進行再研究、再部署、再落實，確保年終全面完成各項工作任務。一是及時掌握工作動態，實行月通報制；二是隨時掌握股室工作狀況，實行月考核制；三是定時召開會議討論，實行集體交流制。

　　今年我局的目標管理工作雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，有待明年進一步加強和解決。一是對國家政策的深層研究不夠；二是對目標考核相關資料的收集和整理不夠及時；三是在工作創新上有待進一步加強。