水利局黨風廉政建設責任制自查報告

　　XX年，我局黨風廉政建設工作在縣委、縣政府、縣紀檢委的正確領導下，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，認真貫徹落實中紀委及全縣黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，本著以宣傳教育為主，加強黨員干部廉政教育，從嚴控制財務支出，加大政務、廠務公開力度和行風建設，從源頭上預防和治理腐敗，為建立“勤政、廉潔、高效、務實”的機關作風，進一步推動全縣水務事業不斷前進奠定了堅實基礎。現將我局黨風廉政建設責任制自查情況報告如下：

　　一、突出重點，全面提高干部職工廉政意識。

　　廉政建設的關鍵在人，局領導班子和局黨組堅持把干部職工黨風廉政教育作為廉政工作的首要任務，常抓不懈。一是認真貫徹落實會議精神。縣委召開全縣黨風廉政建設暨反腐敗工作會議后，我局立即召開全局干部職工及各基層單位負責人大會，學習傳達中央、縣委五屆三次會議及全縣黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，學習了縣委領導的重要講話和全縣黨風廉政建設暨反腐敗工作的安排意見，并召開專題會議分析研究安排各階段的黨風廉政建設工作。結合實際研究制定了我局XX年黨風廉政建設暨反腐敗工作的安排意見，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書和任務分工表，并按各階段的安排結合業務工作加強監督考核和評議，使會議精神和黨風廉政建設各項工作落到了實處。二是進一步加強黨風黨紀教育。按照市、縣黨風廉政建設和反腐敗工作會議部署，把開展黨風廉政教育與保持共產黨員先進性教育活動結合起來，與全面落實縣委、政府工作部署結合起來，采取考試答卷、電視教育、參觀展覽、集中學習、向龐江等先進人物學習等形式加強學習，進一步深化認識，強化廉潔自律意識。通過學習，提高了黨員領導干部廉潔從政的意識和嚴守紀律的自覺性，從思想高度和政治意識上增強了拒腐防變能力。三是加強法紀宣傳教育。我局還結合水務局工作特點，經常利用近年來一些典型的大案要案，以案說法，以案說紀，認真剖析腐敗案件的內在根源、深刻教訓，利用電教設備和報刊雜志，采用集中討論、會議座談、寫心得體會等形式，增強干部職工勤政廉政意識，認真轉變服務態度，扎扎實實工作。

　　二、規范管理，從自身建設和制度建設上促進廉政建設。

　　今年是我局成立水務局的第一年，我們對各項制度進行了全面清理，修訂完善了《黨風廉政建設責任制》、《廉政糾風責任書》、《水務局保持共產黨員先進性監督管理辦法》、《政務公開制度》、《行政執法制度》、《領導干部離任審計制度》、《財務管理制度》、《處級干部配偶、子女從業問題的具體規定》等相關制度，使干部做到心中有準繩，行為有規范。

　　(一)嚴格落實黨風廉政建設責任制。一是加強組織領導。為切實抓好黨風廉政建設做到有人抓、有人管。成立了由班子成員組成的黨風廉政建設領導小組，基層單位也建立了以一把手負總責的黨風廉政建設責任制領導小組，并把黨風廉政建設納入行政工作目標管理考核中，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。二是責任任務分解到人。為了明確各位領導干部黨風廉政建設職責要求，我們將黨風廉政建設工作項目、工作職責、工作要求、主管領導，牽頭單位，承辦單位一一落實到人，完善了XX年廉政糾風責任書，編制了XX年黨風廉政建設責任分工表，進一步明確了責任主體，責任內容。同時，局黨組書記與基層單位一把手一一簽訂了廉政糾風責任書，共11份。三是認真履行一崗雙責。按照黨風廉政建設責任制“五三三二”的要求，局長、書記重視抓好黨風廉政建設，做到“五親自”：即：親自聽取工作進展情況匯報，親自布置任務，親自講黨課，親自提要求，親自主持召開廉政工作會和民主生活會。紀檢組協助黨政一把手抓好各項工作的落實督促檢查工作。班子其它成員認真抓好主管部門的黨風廉政建設。

　　(二)嚴格落實信訪工作責任制。在群眾來信來訪工作上，局領導十分重視信訪工作，堅持以人為本，認真貫徹《信訪工作條例》，建立了一套處理信訪問題的新機制。一是專門成立了信訪工作領導小組，設立了人大代表接待室，每月的第一個工作日為信訪接待日，由副職以上領導輪班接待，加大督辦力度，基本做到了件件有回音，事事有交待。二是局領導班子成員對分管負責的信訪案件堅持做到“四個親自”，即親自接待來訪群眾，親自批閱群眾來信，親自調查信訪案件，親自解決棘手信訪問題。在接待群眾信訪時，不回避矛盾，不制造矛盾，對土地糾紛不推、不拖、不靠，堅決依法處理，收到了較好的效果。今年1-10月共受理群眾上訪信件8件，調處政風行風熱線群眾反映的問題28件。在處理的36件信訪工作上，群眾的滿意率為100%，為更好地貫徹《信訪條例》奠定了基礎。

　　(三)堅持“陽光”工程，實行民主決策程序。今年安全飲水工程是全局的重點工程，也是全縣十大陽光工程之一，我們制定了《安全供水工程管理辦法》、《安全供水工程資金管理辦法》，先后進行了水源井工程施工招標，管材由政府采購辦招標，供水設備采購委托中國遠東國際招標公司招標，從工程建設管理，工程建設質量到工程建設資金層層落實了監督責任制，以確保工程質量、資金、干部三個安全。如：對今年安全供水工程的閥門、水表及入戶材料、鋼管及配件、長陽水廠擴戶工程材料采購、聯村、單村供水工程材料全部采取政府采購招標，全面有效地加強了水利建設工程招投標和物資采購招投標的監督和管理。

　　(四)嚴格財務資產管理。堅持實行收支兩條線，票款分離，罰款上繳，專項資金接受審計局、財政局及發改委的審計，做到專款專用，不擠占，不挪用。工程款項由技術員認定，主管領導審核，單位負責人審批撥付的原則。對水資源費的征繳嚴格按照市縣物價局關于水資源費價格標準執行，對依法征收的水資源費專戶儲存。不挪作他用，及時上交縣財政專戶。對本局下屬單位堅持每半年審計一次，固定資產經濟活動進行監督和控制。