現金運輸安全自查報告（精選3篇）

現金運輸安全自查報告 篇1

　　一、檢查時間：20xx年7月10日

　　二、檢查人員：

　　三、檢查數量：兩臺

　　四、檢查情況：

　　(一)自助設備規章制度的貫徹落實情況

　　自助設備制度建設齊全并且已制定應急預案制度和演練，嚴格執行自助設備鑰匙和密碼管理等級制度。鑰匙和密碼實行專人管理，雙人平行管理的原則，自助設備先進出入庫管理制度落實到位。在現金加鈔過程中，嚴格執行雙人開箱、雙人復核、雙人清點和雙人加鈔制度，嚴格執行雙人押運調撥現金制度，堅持自助設備服務定期巡邏制度，白天每四小時、夜間每十二小時巡查一次，巡查記錄完整。

　　(二)自助設備建設情況

　　自助設備各種外界線纜及接插有防護，配備了24小時服務的燈箱，有緊急求救按鈕盒電話，安全提示24小時服務告知。自助設備報警器靈敏，網絡連接狀況正常，但缺少不間斷電源。有遠程監控人員值守，全天候監控系統畫面清晰，監控數據全面。準確，錄像資料可保存90天。

　　(三)自助設備維護、保養管理情況

　　自助設備管理員嚴格執行有關財務制度，每日核對賬務、自助設備報表、核查清單、核對清單、核對賬款，發現錯賬、沖賬或其他異常情況后及時登記并在查明錯款原因后進行適當處理。設備管理員能按照要求進行清機、加鈔操作，對吞自助設備卡處理及時得當，對一體機自助設備按規定維護、保養，確保設備正確運行。

　　支行

　　20xx年7月15日

現金運輸安全自查報告 篇2

　　為進一步加強安全生產工作，強化日常的安全生產工作，嚴格落實團場的安全生產責任制度和安全生產隱患排查的規章制度，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持以“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生工作，最大限度消除各類安全隱患，杜絕各類安全生產事故的發生，按團安委會、安辦的安排部署，開展春季安全生產大檢查的活動工作，開展安全生產自查自檢工作，現將此次工作開展總結如下：

　　一、加強領導，強化管理，明確職責

　　加強領導，落實責任，嚴格按照“安全第一、預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制度，積極消除各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發生，單位召開了一次安全生產專題會議，認真學習了關于春季安全生產大檢查的文件精神，對春季安全生產中的工作進行布置，對本轄區的安全生產工作進行“自查自檢”，明確各項工作重點，責任落實到人。

　　二、加大宣傳，突出重點，提高安全生產意識

　　我單位認真按照團安委會、安辦的安排，積極組織社區干部、老齡委、退休人員集中學習了安全生產知識，總結了當前的安全生產工作，分析了安全生產工作中存在的隱患，同時加大安全生產檢查的宣傳力度，對轄區的居民住戶、沿路的個體修理鋪、餐館、旅社、駐轄區的重點單位進行了認真的督促檢查，同時聯系了電力公司工作人員、派出所民警對轄區住戶講解了生活用電、用氣的安全使用規程和方法，及出現險情的自救方法。同時對營業性場所的住戶人員加強了安全指導和操作規程，使轄區各居民住戶提高對安全生產的意義和認識，形成人人講安全、防安全事故的良好氛圍。

　　三、加強安全檢查，深化治理，認真自查自檢

　　此次開展春季安全大檢查，本著積極認真的原則，對所屬轄區進行安全隱患排查，查漏洞、查隱患，堅持“自查自檢、邊查邊改”的原則，對查出的各類問題進行分析，及時整改，檢查出一處，即整改一處，特別是對容易出現安全事故的重點部位進行認真而全面的檢查，重點加強了對轄區居民的生活用電、用氣及個體餐館、修理鋪、旅社，駐社區的園林單位住戶的安全檢查，做到了每天一次檢查，杜絕了今年春季在果園燒荒的現象。并對檢查出的各種安全隱患進行分類，及時聯系相關部門工作人員進行整改和維護，并實行跟蹤復查。

　　通過此次安全生產自查活動，總體情況良好，在自檢自查工作中對發現的一般問題能處理的都及時地進行處理，對一時無法進行處理和解決的較大問題，在確保安全的前提下采取臨時性預防補救措施，并進行登記，上報相關部門進行處理和限期整改。此次大檢查工作中，我轄區共對5處存在的安全隱患的場所進行了整改，其中有2處由團的派出所民警下達了書面限期整改通知，確保了各項檢查落實到實處，控制和減少各種安全事故的發生，消防了安全生產中存在的安全隱患，切實保證了社區的生產安全和社區居民的財產.人身安全和社區的良好穩定的環境。

現金運輸安全自查報告 篇3

　　安全生產監督管理局：

　　為切實抓好公司二季度安全生產工作，確保生產運行安全穩定，根據浚縣安全會議和公司20xx年安全生產工作安排的相關通知精神，公司領導高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時召開公司領導班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產工作，落實各項安全措施，并對公司進行了安全生產大檢查，現將自查情況匯報如下：

　　一、安全生產責任制落實情況

　　為明確責任，成立了以公司總經理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產崗位責任制，并對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產工作的順利開展。

　　二、自查情況

　　（一）消防設施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、

　　生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

　　（二）設備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證，是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發現的生產車間部分電源線外漏，未加任何防護，現已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。

　　（三）公司辦公室加強車輛管理方面；要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規，加強職業道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規行為，經常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發生，保證車輛行駛安全。

　　三、重大危險源確定及應急情況

　　根據公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態，作業環境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發生的目的。公司所識別出的重大危險源有：

　　①高處作業；

　　②管網爆裂；

　　③機械傷害；

　　④火災、爆炸；

　　⑤洪水；

　　⑥施工用電。

　　公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區和鍋爐工段等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進

　　行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監督及檢查，確保隱患整治取得實效。

　　公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協調、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練，并做到相關人員應知應會，熟練掌握。

　　四、存在不足

　　(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發生火災隱患。

　　(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。

　　(三)、部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高，須繼續采取多種形式，做好安全生產宣傳工作，特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產意識。