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教育督導評估自查報告

發布時間:2025-03-16

教育督導評估自查報告(精選10篇)

教育督導評估自查報告 篇1

  我校現有x個教學班,x名學生,x名教職工。幾年來,學校以“辦示范小學,建標準化學校”為目標,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,以改革求生存,以創新求發展,進一步規范學校管理,發揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質量,穩步推進素質教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,連續獲得鎮教學質量考評第三,被中心校授予教育質量先進單位;又被中心校規劃為創新教育課題研究實驗學校。

  根據市教育局督導室《濮陽市中小學校素質教育督導評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查。現將自查情況報告如下:

  一、辦學方向(100分)

  1、規范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業負擔,嚴格控制學生在校時間,現在學生在校時間為7小時;畢業班無補課。嚴格控制作業量,語數外可以布置適量的課外作業,作業選擇宜少而精。嚴格按教育局規定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業負擔和家長的經濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發展,積極推進創新教育,全面提高教學質量。

  2、深化管理,完善辦學思想。 學校全面貫徹素質教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經形成了辦學的核心思想:發展目標是“辦示范小學,建標準化學校”。隨著素質教育的縱深發展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質量長效保障機制”、“優化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質量形象。

  綜上所述,我校自查得分98分。

  二、學校管理(300分)

  1、加強班子建設。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監督,教職工民主管理。主管領導把關,科室分級落實;建設好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先”的堿場小學精神。

  2、堅持以教學為中心,抓好教研網絡建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導 —— 教務處管理 —— 教研組、課題組落實的教科研管理網絡。把著眼點放在課堂教學中,把創新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發學習動機為前提,以知識結構為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協調活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。

  3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規章制度,規范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續狠抓各教研課題落實,組織開展課題規劃和申報工作。繼續積極務實的搞好課題的研究。

  4、全方位抓好德育工作,形成育人合力 。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

  少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

  5、優化教學過程,提高課堂教學效益。 提高教學質量,關鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題。“自主學習”是學生學習的內在品質,教學中積極培養學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術,使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質的全面發展和個性的健康發展。通過反復實踐和試驗,將初步形成 “自主預習 —— 自定目標 —— 自主探究 —— 自學反饋 —— 課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現 “以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權還給學生,實現其自主地、主動地學習與發展。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構建現代信息技術環境下培養學生自主學習能力、創新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環節提出指導意見,通過不斷總結、反思,求得教學創新和獲得最佳效益。

  6、實行新課改,推進三項實驗,實施質量攻堅 。

  推行新課程改革:堅持每周一次教研組活動、每月一次校級大教研活動,教研活動月有主線,周有主題。教研組長預先確定中心發言人,設計活動內容、程序、活動重點、交流未來一周內各學科幾節重點課時的課堂教學設計等,活動扎實有效。教務處對教改實驗能及時設計工作進程及調整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養教師現代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調控課堂教學的發展平臺,使實驗成為在課堂上培養學生創新精神和實踐能力、全面踐行素質教育的主陣地和突破口。每學期初,各組根據實際確立教科研專題,期末積累多種成果,以教學心得、教學設計、數據對比、論文、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,確保質量一流。

  為了加強現代化教學基礎設施建設,推進現代化教育技術實驗,學校先后投資,建設了標準的多功能教室,微機室裝機 15 臺,實驗室24 平方米;圖書室總藏書 4300 冊,生均 20冊,工具書 5 種。給各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現代化辦公設施和教學儀器,使教學不斷趨于現代化。教學手段趨于現代化,教育資源逐步優質化,為提高教育教學質量,提供了物質保證,也給學校可持續發展增添了后勁。

  心理健康教育實驗也是我校教育教改實驗的重要課題之一。學校 2019 年春季開始,一直堅持做好這項實驗。學校面對全校學生,上好獨立的心理健康教育課,在各科教學中滲透心理健康教育,并設立心理咨詢信箱,對學生進行心理咨詢,定期舉行心理健康教育主題班會,將心理健康教育寓于各項活動之中,多途徑、多渠道、全面深入開展心理健康教育,促進了每個學生最大限度的發展自己,不斷走向成熟。

  7、認真抓好體育教學。現在學校操場問題因為客觀原因沒有得到很好的解決,我們只能利用好現有的條件開展好體育活動。嚴格按國家有關規定要求開足體育課時,上好體育課。每學期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過豐富多彩的文體活動活躍學生的課余文化生活,提高學習興趣,增強學生體質。

  8、做到兩個落實,完善制度落實措施 。一是校本教研活動落實。為了使教科研工作扎實有效,學校制定了《課題管理制度》,每周一次教研例會,會前有備會卡,會后有記錄卡,使教研活動落到實處。二是個人措施落實。要求每個課題組成員加強理論學習,做好“三個一”工程,即:備好一節優秀素質教育教學設計,上好一節素質教育示范課(公開課),撰寫一篇高質量的素質教育論文,每學期進行一次展評。

  綜上所述,我校自查得分298分。

  三、 教育教學(300分)

  全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育質量,是我校的辦學指導思想。我校在面向全體學生的同時,關注學生個性的張揚。

  1、以豐富多彩的校園活動為載體,培養創新意識。 每年通過書法、繪畫比賽,引導學生中繼承并發揚中華優秀文化瑰寶,發展了學生特長,豐富了學生課余文化生活,營造了校園文化氛圍;學校每年利用寒暑假開展“五個一”活動,要求每個學生讀一本好書,寫一篇好文章,為特困家庭或學生做一件好事,為美化市容干一件實事,收集一箱廢品(舊電池、廢紙、易拉罐等),通過開展“五個一”活動,使德育工作做到在校教師教育與假期自我教育有機銜接,同時使一大批學生遠離“三廳”,免受毒害。通過豐富的校園文化生活,鍛煉了學生動手實踐的能力,培養了學生探索、創新的精神,同時也提高了學生明辨是非的能力,學生中無違法犯罪行為。

  2、狠抓智育工作,提高學生文化知識水平。 智育是素質教育的一個重要組成部分,我們學校歷年來都把智育工作放在主要的位置上,狠抓智育工作。

  第一、重視基礎知識教學。我們切實抓好教學這個中心環節,強調基礎知識的重要性,我們通過一系列的措施來保證各學科合格率。每學期初由任科教師定好計劃,確定目標,并要求教師做好輔導記錄,每學期不少于20人次。

  第二、加強質量監控,落實抽考制度。把質量考核的重點放在面向全體學生上,特別關注學差生轉化,設立“進步生獎”,促其轉化提高。

  第三,利用教研網絡,組織各項學習競賽。我們學校利用教研網絡,督促各學科教研組開展各項學習競賽活動。

  3、重視體育衛生工作,促進學生身心健康 。 學校認真貫徹執行《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》。學校積極組織開展活動,體育達標率始終在98%以上。學校衛生工作做到領導重視,組織落實。每年一次的體檢工作,做好以保護視力、預防近視為重點的學生常見病、多發病的預防工作。有計劃開展急性、慢性傳染病的防治和控制,切實履行對學生健康監測的職責,使學生增長了衛生知識,養成了衛生習慣,凈化了校園環境。

  4、學生興趣愛好廣泛,各類活動競賽獲獎多。一年多來,學生在鎮級以上各類活動競賽中獲得好成績。書法、繪畫、才藝比賽共有10余人獲獎。

  綜上所述,我校自查得分286分。

  四、教師隊伍建設(200分)

  一是完善管理制度,工作有章可循。 在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業務學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業道德規范》,嚴格執行“師德一票否決制”;依據《教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業務考核檔案。

  二是鼓勵教師進修,提高教師綜合素質。 我校號召并組織、鼓勵教師進修、培訓,制定了具體的《教師培訓計劃與實施辦法》,《骨干教師與青教培養方案》,學校一直盡量爭取機會投入經費,分期分批組織教師參加各級各類教學研討會、培訓會,到兄弟學校學習取經。目前教師中涌現出市優秀教師2人、縣優質課教師4人,占到了全校教師的50%;專任教師學歷全部達標,本科及以上學歷8名,占到全校教師的67%;中高級職稱3人。

  綜上所述,我校自查得分186分。

  五、辦學效益(100分)

  學校先后投資10余萬元,用于改善學校基礎設施建設,共購置圖書4300冊,購置教學儀器器材150 件粉刷墻壁 5600 平方米,改建廁所 120 平方米,在校園新購安裝了 2 個音樂播放器,制作各種宣傳版面橫幅標語 72 條(塊)。今年在縣教育局的大力支持下,學校新安裝電腦教室一個裝備電腦15臺,新裝多功能教室1個,1安裝了寬帶網,保證了學生計算機學習和教師教學、學習之需。教學條件得以改善,各項設施基本達到了國家規定的標準。

  在實施素質教育中,我校做了大量工作,亦取得了一定的成效,教育質量連年名列全區前茅,贏得社會各界的認可。但也還存在一些問題,如個別老師對素質教育內涵仍未理解,素質教育觀念仍未轉變,教學方法依然比較落后;課堂教學個案研究還不規范,教學反思需進一步完善;學生個案研究缺乏第一手資料等。今后我們將進一步加強理論學習和實踐探索,積極派老師外出參加各類學習、培訓,同時邀請教研室有關老師來校指導,更新觀念,提高認識,立足校本教研,注重對學生學習過程和教師教學過程的研究,積累大量第一手的資料,為下一步研究打下良好的基礎。

  綜上所述,我校自查得分96分。

  整體得分,我校自查978分。

教育督導評估自查報告 篇2

  一、序言:

  1、學校基本情況

  洪洞縣登臨中學始建于1991年,位于辛村鄉北端,輻射半徑1.5公里,輻射人口9500人。校園占地面積8991平方米,建筑面積3311平方米,學校儀器室、理化生實驗室、圖書室、閱覽室、微機室齊全,是一所環境優美、設計合理的農村三軌制初級中學。學校現有9個教學班,在校學生378人,教職工37人,所有教師都具有大學專科以上學歷,其中40%以上的教師具有本科學歷,專任教師配備齊全,教師隊伍結構合理,總體呈現教師年輕化趨勢。

  2、自評過程

  我校的自評工作從20xx年10月10日起到20xx年10月18日止,歷時1周的時間,在這次自評中我校經歷了以下幾個階段:

  (1)、發動、組織、準備階段。

  我校在接到教育局督導室文件后,學校對這項工作非常重視,馬上召開校委會,成立了以校長閆德勝為組長,以許鴻雁、宋紅強、賀飛虹、徐林平、徐紅蓮、許建輝為組員的自評工作領導小組。并組織領導小組成員認真學習了督導室文件《關于做好2019年度初中學校素質教育督導評估工作的通知》、《洪洞縣2019年初中素質教育督導評估指標體系》,讓各位組員從思想上認識到督導工作的重要性,把本次督導工作作為自我檢查、自我調控、自我完善的一個契機。然后對照自查內容,明確了每位組員的自查任務。并對組員提出:認真細致、不缺不漏、實事求是等要求。把各項工作都落實到人,誰出問題,誰負責任。限時定期向組長匯報各自的自查進展。另外,為了做好本次督導自評工作,我校還在全校教職工會議上認真學習了有關評估的文件,對教職工進行宣傳、動員,并在教師會上宣布了學校自評工作領導小組,明確各位組員的分工,要求各位教師積極配合各項自評工作的開展。

  (2)、查漏補缺,認真整改階段。

  自評工作的第二步是:查漏補缺,認真整改。我校對照《洪洞縣20xx年初中素質教育督導評估指標體系》,逐項進行了認真落實。圖書、儀器、電教器材等,領導小組成員分別進行檢查、測試;對微機室、多媒體教室的使用情況進行了調研;對各處室工作計劃的實施落實和過程資料進行了整理,對不完善的進行了整改。

  (3)、資料收集整理階段。

  借這次督導評估工作,我校把各處室過程性資料收集起來,進行統一的編排整理。資料根據《洪洞縣2019年初中素質教育督導評估指標體系》分為辦學思想、制度建設、規范辦學、德育與活動、課堂教學、辦學成效六大塊,分類進行整理,并編寫了目錄以供查找方便。

  (4)、初步小結階段(學校的主要成績,經驗,存在問題等)。

  通過自查,各組員對自己負責的工作進行了小結。并在自評工作領導小組會上向組長一一匯報。在小結中,既找出了學校的一些成績、經驗、特色,同時也發現了一些存在的問題。通過小結,學校對各項工作都有了一個全面真實地了解,對學校的自我評價提供了一個可靠的依據。

  (5)、評估綜合結論(包括:定性、定量情況)。

  通過幾天的自查,我校根據自查結果,按照指標評定標準,按給分標準及督評要點,分別仔細分析信息資料,確定被評項目的客觀實際與等級標準的符合程度,確定相應的等級及分值。認真填寫了《洪洞縣20xx年初中素質教育督導評估指標體系》自評打分和《中小學素質教育督導評估登記表》。

  二、實施素質教育主要措施和成效:

  一年來,我校以清新的校園文化環境陶冶人,以扎實的校本研究活動造就人,以生動的校園文化活動激勵人,以課程的特色研究成果發展人。激勵教師做有文化底蘊的教師,引導學生做有文化知識的學生,努力實現 “辦人民滿意的教育”的辦學目標 。

  我校的發展受到了社會各界的廣泛關注。《洪洞教育電視臺》、《槐鄉教苑》先后為我校作過報導。學校先后被評為“洪洞縣教學工作先進單位”、“課程改革工作先進學校”、“縣級文明學校”、“信息技術應用先進學校”,“臨汾市遠教應用先進單位”、“臨汾市優秀資源庫”、“山西省遠教應用先進學校”等榮譽稱號。

  在此次督導來臨之際,我校領導帶領教師對照《洪洞縣2019年初中素質教育督導評估指標體系》,在制度建設上尋找欠缺點;在德育活動上尋找增長點;在課堂教學上注重實效;在辦學成效上彰顯優勢,使我校的素質教育水平又上了一個新臺階。具體自查結果如下:

  (一)、確立辦學思想,全面實施素質教育。

  素質教育作為教育改革中的一種主導思想,具有鮮明的時代特征,它是對應試教育的揚棄與超越,是以育人為本的全面發展的教育,是促進全體學生可持續發展的教育。我校在傳承優良傳統的基礎上,明確提出了“用高效課堂綻放生命光彩,用愛心責任塑造健康人格,用科學管理成就完美人生”的辦學理念,堅持面向全體學生,圍繞提高學生素質,積極為學生的全面發展創造條件,始終把德育、智育、體育、美育等有機統一在教育活動的各個環節中,不僅重視抓好智育,更是把德育放在實施素質教育的首要位置,培養學生的創新精神和實踐能力,促進學生的全面發展。

  (二)、完善管理機制,建立健全評價制度。

  在學校管理中,學校各部門實行各處室、年級組兩條線管理,做到事事有人管,時時有人管,處處有人管,人人用心管。為全面提高素質教育水平,學校成立質量檢查小組,制定檢查方案,規范教師的日常教育教學行為,改變傳統的評價方法和評價手段,用客觀、全面、發展的眼光評價老師和學生。學校每學年實行優化組合,年級組聘請班主任,班主任聘請任課教師。增強了教師的責任意識,激發了教師的工作熱情。

  我校依據《山西省中小學管理規范》,結合新課程改革的需要,制定了一系列管理制度,包括教育教學、總務后勤、德育常規、安全、體衛藝等方面。同時建立了跟蹤督導機制,發現問題及時整改。學校還通過每周一次的中層例會,每周一次的教師例會,重視制度的過程管理,基本上實現了“有制度、有督導、有獎懲”的管理局面。

  我校還依據教育局有關文件,制定了“創建和諧校園實施方案”,積極創建“和諧校園”。在創建和諧校園的過程中,我們先后開展了“生命教育”、“安全教育”、“心理教育”、“感恩教育”、“行為習慣養成教育”、“弘揚民族精神教育”等一系列主題教育,努力營造和諧共進的團隊。

  在安全防范和安全教育方面,由校長牽頭,政教主任分管,層層簽訂安全責任書,建立護校、值班制度,加強了領導值班,杜絕了學生的安全事故,免除了家長的后顧之憂。同時,學校制定了應對各種突發事件的應急預案,定期進行安全隱患排查,發現安全隱患及時整改。平時定期舉辦安全知識、心理健康、法制教育講座,有效地增強師生安全意識和遵紀守法意識,提高了自我防護能力。

  (三)、落實政策,規范辦學行為。

  我校不斷推進素質教育,切實規范辦學行為,堅持教育的公平公正,不辦重點班、實驗班,注重減輕學生的學習負擔。認真落實省、市、縣有關文件精神,有規范的作息時間表。我們注重學生全面發展,積極創造條件開全開足音體美等課程。積極推進高效課堂,實行教案學案練案統一,辦人民滿意的學校,完善了教師考核細則。

  1、為切實做好2019年秋季開學工作,校委會全體成員于暑期就到崗到位。及早謀劃,制定了各處室工作計劃,完善各項規章制度。并對本期工作和開學工作作了具體安排,逐周安排,責任到人,整個開學工作有條不紊。

  2、開學工作中,全體教師表現積極,詳細制定學科教學計劃。全體班主任負責報名工作,堅守工作崗位,做好了學生的組織和管理工作。做好家訪工作,控流保學效果好。

  3、在教學工作中,力求做到面向全體學生,“一切為了學生,為了學生的一切”,做到為學生的一生負責,為學生的終身發展奠基。

  4. 開全開足課時,完善課程體系,努力開發完善校本課程。

  5. 充分利用實驗儀器,開展好實驗教學工作。

  6、學校認真貫徹《學生體育工作條例》,按照課程標準上好體育與健康課,堅持做好課間操和上、下午的眼保健操,每周安排兩次以上的課外體育活動,保證學生每天有一小時體育活動時間。

  (四)、開展各項活動,加強德育教育工作。

  首先,學校明確了指導思想,以《公民道德建設實施綱要》、《中學生守則》、《中學生日常行為規范》為基本內容,深入開展學生行為習慣養成教育,正確引導學生的道德行為,培養學生的道德情操,提高學生的道德認識。

  其次,通過豐富多彩的專項教育活動,進一步拓寬學校文明建設領域,豐富建設內容,提高建設品位,促進校園文化建設:

  1、深化“文化”育人

  學校加強校園文化建設,美化校園,力求使優美的校園文化充分發揮育人效果,拓寬了養成教育與環境教育的內涵。加強班級文化氛圍的布置,要求每一面墻壁都會說話,這既豐厚了校園文化,又美化了校園環境,而且陶冶了學生情操;學校設立了校園廣播站,每天廣播弟子規誦讀,文學作品欣賞,表彰好人好事,在潛移默化中起到育人作用;學校還設有公示欄,將文明班級、先進集體,三好學生、常規檢查結果公布等,形成了比、學、趕、幫、超的氛圍。

  2、強化“責任”教育

  強化責任教育是養成教育的基礎,只要具備了基本的責任意識,其它規范要求的養成就能取得事半功倍的效果。責任教育主要包括對自己負責,對他人負責,對班級負責,對學校負責,對家庭負責,對社會負責的教育。教師將責任教育滲透于學校各項教育活動之中,常抓不懈,取得了一定實效。

  3、突出“秩序”教育

  秩序指學習、活動、生活、工作都要講究客觀規律和規程要求,給人一種井井有條的感覺。學校生活中的秩序包括課堂秩序、課間秩序、活動秩序等,即學習、活動、生活三個方面的秩序。秩序沒有要求的層次劃分,只有要求實現的方式不同,實施中根據不同年級學生提出不同的要求,實現學校生活秩序化。

  4、加強“禮貌”教育

  禮貌首先在于觀念上,主要指學生對長輩、對老師、對同學和他人要有禮貌,待人接物要有禮節。禮貌意識的養成要靠廣泛的宣傳教育,禮貌行為訓練要持之以恒,并輻射到家庭、社會中去。通過持續不斷的教育,目前,學校的所有學生幾乎都能做到見到師長止步、鞠躬、問好!

  5、凸顯“勵志”教育

  勵志是指學生應具備積極進取的心態,指學生在學習和活動中要努力向上,學榜樣、趕先進、創優秀、攀高峰。勵志首先是一種意識,又是一種意志,勵志意識的培養主要靠教師的示范,靠教師用正確的方式激勵強化學生的勵志行為,此外還要宣傳引導。如學校組織全校師生觀看了于丹教授的《中學生人格教育》專題片,《沒有四肢的人生》、《一橫感恩》勵志片,通過勵志教育的實施,學生們有了濃厚的學習氛圍,我校教育教學質量不斷攀升!

  6、確立“班主任”教育

  班主任是一個班級的直接管理者,自身的教育理念和形象對良好班風、校風的形成起著巨大的影響,為了使學校的行為規范教育真正落到實處,同時也為了加強隊伍建設,學校要求教師對學生要做到“像呵護自己的孩子一樣呵護學生”。利用班會、活動等時間,對學生進行行為規范教育。為此2019年5月開展了第一屆“紅五月”校園文化藝術節和“課改明星班級評選”活動,全面推進了班級工作的開展。

  (五)、推進課堂教學改革,深化素質教育,提升學生科學文化素質。

  課堂教學是實施素質教育的主陣地,是促進學生發展的主渠道。新課程倡導“自主、合作、探究”的學習方式,規范教師的教學行為,注重“知識、技能、情感”三維目標的實現。

  1、加強師資培訓,樹立正確的學生觀、人才觀。

  幾年來,我校認真組織廣大教師參加省、市教育部門組織的各類課程培訓活動,積極開展新課程校本培訓。采用集體學習與自主學習相結合的辦法,組織全體教師認真學習《基礎教育課程改革綱要(試行)》、各學科《課程標準》,每位教師都寫出了一定數量的教學反思、教育隨筆、讀書筆記。教師理論水平獲得大輻度提高,對新課程的理解進一步深化。

  2、探索校本研修新途徑,提高教師專業素養。

  隨著基礎教育課程改革的深入,教師的教育教學觀念和行為發生了明顯的轉變。學校千方百計為教師搭建平臺,創設條件,開展了各種各樣的校本研修活動,教師的專業化程度得到了很大提高。同時,我們也清醒地意識到,仍有相當一部分教師,新課改理念還沒有在深層次上內化為他們的自覺的教育教學行為。為此,我校于2019年6月開展了登臨中學第一屆“課改明星教師”的評選活動。用持續一月的時間,規范教師的課堂教學行為,全面提高了教師的課堂教學水平。

  3、學校綜合考試和學科競賽成績。

  學校堅持“一切以學生發展為本”的教育理念,積極搭建展示學生能力的平臺,使學生的道德品質和人文素養得到全面提升。近三年學生畢業考試,一次性合格率為97%以上;信息技術等級考試合格率均為100%,在理化生實驗操作考查通過率均達100%,中考成績三年三大步。

  三、存在的問題:

  1、全校教職工對實施素質教育重要意義的認識和工作能動性有待提高,新的教育價值觀和人才觀需進一步轉變;同時,目前學校教師隊伍的學科結構尚不能滿足實施素質教育的需要。

  2、目前不利于素質教育發展的因素仍然存在。在社會和家長的壓力下,學校不得不迎合各方面的要求,在貫徹落實素質教育“兩全”方針上不夠堅決和徹底。

  3、作為實施素質教育的關鍵,德育工作的實施及評價機制還需進一步探索和完善;教育科研還存在形式主義,尚未成為教師職業發展的內在需求,特別在學科課題研究方面還比較滯后。

  四、今后的打算:

  在今后的工作中,我們將深化內部管理制度改革,以“全面貫徹黨的教育方針、全面提高教育質量”為指針,推進課堂教學改革,抓好校本教研和培訓,不斷提高全校教師實施素質教育的自覺性和能力,進一步完善實施素質教育的工作機制和評價機制,為素質教育的全面推進提供制度與組織保障。

  只要我們振奮精神,扎實工作,認真整改,堅持內涵發展不動搖、堅持校本發展不動搖、堅持全面育人不動搖、堅持質量立校不動搖,振奮精神,發憤圖強,以十倍的努力、百倍的汗水,以“對學生的一生幸福負責,為學生的一生發展奠基”為工作目標,打造“平安校園、文明校園、和諧校園、綠色校園、人文校園”,就一定能夠加快發展,創造更顯著的業績,開創登臨中學更加輝煌的明天。

教育督導評估自查報告 篇3

  為認真貫徹落實《20__年XX市學校(幼兒園)督導評估方案》要求,XX中學成立了素質教育目標自評工作小組,對我校實施素質教育情況進行了定性定量分析和客觀公正的評估。自評的基本情況如下:

  一、領導重視,組織嚴密,自查自評工作迅速開展

  成立了由校長任組長,副校長任組員的自評工作領導小組,成立了由中層領導及部分骨干教師任組員的自評工作小組。

  自評領導小組和工作小組認真學習了《20__年XX市學校(幼兒園)督導評估方案》,明確了自評工作的意義、目標、任務及方法步驟。依據評估方案,結合實際,本著高度認真負責的態度,制定了切實可行的實施計劃。按照各負其責的原則,將指標分解落實到有關人員。

  根據素質教育目標評估方案,本著集中評估與日常評估相結合、評估與落實目標相結合、評估與整改相結合的原則進行檢查、自評和整改。

  二、教育教學工作的主要成績、經驗與特色

  過去的一年是不平凡的一年,學校教育教學工作取得顯著成績,學校形象明顯改變。在教體局的正確領導下,XX市XX中學依托深厚的文化底蘊,堅持“以育人為中心,以學生為主體,為了每一名學生自由而全面的發展”的辦學理念,積極倡導“敬業、愛生、立德、樹人”的教風和“尊重、合作、自主、博學”的學風,樹立“尚德、篤學、和諧、創新”的校風,加強校本培訓,致力于校園文化建設,搞好學生心理健康教育,多措并舉創建平安校園,教育教學質量不斷提高,一個以“教育思想現代化,辦學條件標準化,學校管理規范化,學生素質優良化,努力辦好老百姓家門口的現代化優質學校”為目標的全新XX中學正展現在XX人民面前。

  1、加強德育隊伍建設,隊伍的整體素質不斷提高。

  為更好加強德育工作的實效,學校成立了以孫振瑞校長為核心的德育工作領導小組,實行團委、學生處—年級組—班主任三級常規管理的制度,出臺實施了新的《班級工作管理考核實施方案》,建章立制,加強檢查考核的力度,獎優罰劣,獎勤罰懶,充分調動了德育工作隊伍的積極性;加強對班主任的培訓,組織班主任學習德育工作中的新思想、新方法,使德育工作開拓創新,與時俱進。堅持每周一次的班主任例會制度,將布臵工作、理論學習與班主任工作方法指導相結合,建立班主任檔案,記錄班主任工作中的得與失,作為其工作考核的依據;開展“老青幫帶”活動,重視班主任工作經驗的研討與交流;加強師德師風教育,教育教師遵守師德規范,關愛學生,依法開展德育工作;強化學生干部的培訓與管理,極大提高了學生自我教育、自我管理水平。通過多種形式的德育活動,有力地推動了學校德育工作的開展,提高了學校德育工作隊伍的整體素質,增強了工作能力,提高了德育工作的效率。

  加強學生的養成教育。開學第一天,對全體學生進行了校規校紀教育,后有重點抓了落實工作,先從學生的日常打扮入手,對衛生、禮儀、秩序等方面進行了規范,做到每天一檢查,每周一公示,每月一總評,反復抓,強訓練,養習慣,促內化。有計劃地組織學生學習《中學生日常行為規范》、《中學生守則》,把養成教育落實到每一位學生身上,使學生的素養有很大的提高。著力落實《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和《XX中學學生一日常規》等常規管理制度。搞好師生的儀容儀表建設,嚴格要求學生穿校服,著力規范那些衣衫不整、穿戴不合乎要求的學生,學生的養成教育得到了加強。

  加強愛國主義教育、集體主義教育和感恩教育。一是嚴格執行《國旗法》,把升旗儀式、國旗下講話作為一項常規來抓,配合國家大事及學生特點選擇不同的主題,精心準備每次講話,對引領學生的思想,對陶冶學生的情操起了很大作用。每周一的升旗采取班級承辦制的形式,是學校進行思想教育的重要陣地,內容可謂是包羅萬象,有時結合節日對學生進行以“我們的節日”為主題的傳統教育,如清明節、端午節,中秋節。有時進行安全方面的系列教育,涉及防溺水、防交通事故、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能。有時進行專項活動,如心理健康教育,“推廣普通話,共筑中國夢”等。組織形式也是不拘一格,演講的同時有升旗班級宣誓,有全校學生宣誓,有條幅、看板,加上每周的家委會成員升旗時到校督導、巡視,使一個司空見慣的升旗儀式變成了學校每周一道亮麗的風景線。二是利用重大節日、紀念日組織活動,使愛國主義、集體主義教育的形式具體化、多樣化。相繼開展了“學雷鋒活動”、“憑吊先烈,愛我中華”教育活動、“抗日戰爭勝利”紀念活動、“勞動節”社會實踐活動、“世界環境日”環保教育等活動。三是進行“感恩”親情教育。借“母親節”“父親節”“老人節”“教師節”之機,學校先后組織開展了“尊老敬老”和“我愛我師”教育活動。一篇篇洋溢著親情和師恩的文字,一件件暖人心腑的小事,使家長和老師深受感動,拉近了學生、家長、老師之間的距離。

  開展豐富多彩的實踐活動,突出德育的實效性。團委以創建“生態校園”為契機,發動全體學生,撿拾校園內的廢紙、礦泉水瓶、易拉罐等可回收物品,變廢為寶,所得款項做為“愛心基金”,回收手邊廢紙瓶活動也繼續進行,除了上交團市委部分款項外,學校將剩余愛心款項全部資助家庭貧困同學。各班級選出兩名環保使者,定期將班級收集的廢紙瓶送交學校回收站,學校統一變賣。低碳環保,不比哪個班級送交的廢紙瓶多,在這種觀念意識影響下,我校同學更懂得了節約資源、增強了低碳環保意識。

  2、加強法制安全教育。以“警校共建”活動為依托,在組織好對學生的常規法制教育的基礎上,以法制宣傳日、宣傳周、宣傳月為契機,邀請法制副校長到校做“增強法制觀念,做知法、守法的中學生”的法制教育報告,開展了以“珍愛生命、拒絕毒品”為主題的系列教育活動,教育學生自尊、自愛,遠離毒品。以靈活多樣的教育形式,深化了學校法制教育,提高了學生學法、遵法、守法的自覺性。重視學生安全的工作,在注重檢查、維護校園設施的同時,加強對學生的安全教育,分別組織了防火演練、防震演練、防暴演練、防溺水教育、守護生命教育、交通安全教育等教育活動,使其能“高高興興上學、安安全全每一天”。通過法制教育、創建平安和諧校園、平安班級等活動,加強了學生的遵紀守法的自覺性和安全自我防范意識。

  3、充分發揮校園文化的育人作用,打造“和”文化教育品牌。“磚瓦無聲啟心智,花木有色洗靈魂”,讓每一堵墻都會說話,讓每一塊綠地都會抒情,讓每一個角落都有美的閃現,這是XX中學校園文化的追求。

  (1)室外環境布臵。

  學校大門外設立宣傳牌。內容為:“和文化”解讀、“和文化”公益宣傳畫、“和”文化是中國人的血脈、五和”理念的傳承與超越。

  在升旗臺前樹立大型雕塑,主體是一個“和”字,基座雕刻“五和”理念,即“人心和善、家庭和睦、社會和諧、世界和平、天人和合”,以此作為XX中學辦學特色的標志性建筑。

  教學樓前宣傳欄路西面北的六個版面,采用圖文的形式,張貼中國傳統美德故事---“二十四孝”。

  教學樓頂樹立“同心育人,和衷致遠”八個大字,體現XX中學辦學理念和辦學特色。

  辦公樓和教學樓內以及校園路燈桿懸掛體現“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等核心理念的宣傳牌匾。

  (2)班級環境布臵。學校為每個班級統一制作長2米、寬0.8米的班級文化宣傳欄。要求由各班主任負責,圍繞學校“和文化”教育的核心理念“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等,提出符合班級特色、個性鮮明的主題設計,要求每學期開始和期中各更換一次內容。

  (3)廁所環境布臵。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關注的場所,除了凈化、美化,更重要的是“文化”。東廁所外墻寫:細微之處見品行,舉手之間顯文明;西廁所外墻寫:珍惜生命之水,管住“點點滴滴”。

  “和文化”是教育品牌建設的核心內容,學校、級部和班級舉辦的活動都要圍繞“和文化”進行,滲透到師生心中。具體做法如下:

  (1)充分利用各種有利契機,對學生進行“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等的教育。

  (2)成立“和文化簡報”校報編輯部,由辦公室負責主辦,每月一期,設立“中華傳統”“特色建設”“師生風貌”“好人好事”等欄目,全面展現我校“和文化”建設過程中師生的精神風貌,搭建師生交流的.平臺。

  (3)利用學校電子屏,適時介紹我國傳統節日風俗、文化,不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。

  (4)利用每周一升旗時間,開展“和文化教育〃《新三字經》〃每周一誦”活動,分周次、分章節每周一次。

  現在漫步XX中學校園,一股全新氣息迎面撲來,所到之處,這所歷經風雨滄桑的老校無不煥發著勃勃生機。目前,我校已達到了“環境綠化、景點美化、衛生凈化、禮儀優化”的目標,收到了很好的育人效果。

  4、藝體活動豐富多彩,心理健康教育有特色

  學校按要求開齊開足了藝體教育課,成立了音體美興趣小組,創新性地組織開展了豐富多彩的具有教育意義的藝術教育活動,學生參與率高。建立健全了藝術社團,成立了“三團”,經常開展各種藝體活動。這些活動深受廣大學生的喜愛,學生在學習之余身心得到放松,同時又提高了藝術素養和審美情趣,使藝體教育在普及的基礎上得以提高。學校重視衛生工作,每天準確無誤上報《因病缺課網絡直報系統》,及時填寫各種記錄并保存。建立健全學生健康檔案,并統計分析制成圖上墻。配合市疾控中心、城區醫院做好信息統計及計劃免疫工作。

  心理健康工作:學校成立了心理健康學科教研組,按要求開足課時,進一步完善心理活動室、個體輔導室設施。咨詢室內配備了電話、電腦、打印機、檔案櫥。個體輔導室配備了沙盤、相牌等心理測量和治療工具。在設施比較齊全的條件下,學校組織了豐富多彩的心理健康活動內容:團體輔導、小組輔導、個體預約輔導、電話咨詢、網絡咨詢、每周廣播、心靈驛站報紙、學科滲透、檔案建設、層層關愛樓梯……在這些形式多樣,內容豐富的活動中有效的實施心理健康教育目的。

  5、教學工作再上新臺階

  今年來,我們本著務實重效、探索創新的原則,加強教師培訓,堅持以課堂教學為中心,強化教學管理,加強教學研究,進一步提高了師資水平和教學質量。

  (1)加強教學常規管理,開展教學研究,推動教學常規制度化、規范化、最優化。

  一是按照教研室的課程設臵安排,開全開齊課程,開足課時,每科均安排專兼職教師開課。分管業務的校長和領導干部每周上課和聽課都達到要求,能夠及時對教師進行相關的業務指導。通過教師相互學習,教研組共同研究,學科組集體備課,我校整體備課質量得到全面提高。

  二是“四字方針”優化了課堂教學。狠抓教學管理,優化課堂教學結構。一是探索教學方法,改進教學模式。今年,實行教導處、教研組、備課組滾動式聽課評課,探討教學方法。通過教學方法的探索,教學模式的改進,大面積提高了課堂教學質量。二是因材施教,推動優等生、帶動中等生、減少學困生。教師在課堂教學設計上強調因材施教,課堂設計主要面向多數中等學生,推動好學生,帶動學困生,采用三流追二流,二流促一流,一流創名牌的戰略,從而促進了教學質量的整體提高。無論備課還是上課,我們都在“新”字上下苦功夫。在新課改理念的指導下,我們認識到:最具魅力的教學是學生在課堂上自己發現問題、自己解決問題的教學。因此,我們努力做到轉變陳舊教學觀念,讓新的教學思想、新的教學理念溶入課堂,真正體現“師為導、生為主”的新的課堂教學模式,充分體現“活、新、實、優”四字方針的課堂教學要求。活:即教學組織活、教學方法活、內容安排活、課堂氣氛活,做到“教師活教、學生活學”。新:即教師教學方法有新意,學生學習方法有創新。實:即基礎知識要扎實,基本技能要務實。優:即教學目標、教學過程、教學效益要做到整體最優化。全體教師充分認識到:只有真正具有全新的教育觀念、扎實的專業功底、嫻熟的教學技能,才能成為一位好老師。“授知不是目的,啟智才是良師”,全體教師都將這一至理名言貫穿運用于日常具體教學實踐中。學生每人參加一個興趣小組,培養多方面的興趣,活動經常有記錄,按照比賽獲獎等次進行考核。

  三是搭建“一個平臺”,加強校內教研活動

  結合校本實際為教師專業化成長搭建“一個平臺”。這個平臺就是校本教研。抓住校本教研這條主線,我們完善了教師專業發展網絡:以處室為龍頭,以教研組為基礎,以骨干教師為引領,以課堂教學為載體,全面鋪開,實現互動雙贏的專業發展模式。學校開展多種公開課、展示課、觀摩聽課、課后評議等教研活動,形成教師合作互動、經驗分享的格局,達到優勢互補、共同成長的目的。校內教研活動做到“四定”。即定時間、定地點、定人員、定錄像。定時間就是由教導處統一安排全校七個教研組的活動時間,每組半天的活動時間。這半天內,本組教師不安排上課及其他任何活動,以確保教研活動的全身心投入;定地點就是學校建立專門的“教研活動室”;定人員就是每周五下午放學前安排好下一周的授課教師。并通過數字化校園平臺的“公告”告知全體教師。此項工作由教導處統一安排;定錄像就是每個組的教研活動從課堂教學到課后評議都由學校安排專人全程錄像。

  我們落實了中層領導包學科制度。為了增強教學管理制度的執行力,把教學工作的管理落到實處,我校建立了領導成員的管一條線、保一個科、蹲一個班、授一門課的制度,落實領導的管理責任。要求每個領導成員對所包的學科教學工作負主要責任,必須參加所包教研組的教研活動,積極聽評課,及時總結分析常規教學的優缺點,及時將管理情況向學校行政會報告。

  我們加強了課堂教學的常規管理。課堂教學是保證和提高教學質量的主要陣地,課堂教學的效果如何,直接影響教學質量。我們根據課堂教學的備課、上課、作業布臵和批改、知識輔導,質量檢測等基本環節,都向教師提出了具體的要求,制訂了課堂教學常規管理方案。學校定期或不定期組織人員對教學各個環節落實情況進行檢查和評估,逐步保證了課堂教學達到科學化規范化的要求,從而保證了課堂教學的質量。

  同時我們落實教學常規。按照新課程班級和非新課程計劃要求,結合本地本校的實際,開齊科目,開足課時。要求教師嚴格按作息時間表和課程表上課及開展教學活動,不得隨意調整或減少授課時數,保證各學科教學計劃的落實,保持了良好的教學秩序。

  四是加強考核。教導處對每位教師的備、批、改、聽筆記,政治、業務學習筆記,實行周檢月查,學校領導組成評委期中期末兩次檢查并進行分數量化。檢查結果及時以簡報的形式反饋給全體教師。量化結果納入年終考核。重視期中、期末考試成績量化評比,重視師生參加各種比賽的質量評比,對結果及時反饋、分析、評價。對學校統一安排的其他工作,及時檢查、通報,做到有布臵、有檢查、有回聲,發現問題及時解決或限期整改。

  6、教學成績大大提高。在直升生選拔考試中,我校20名考生最終有16名被一中、九中、僑中、開發區錄取,20__年7月,中考捷報在大家的期盼中如約而至,我校在籍學生378人,共考入一中、九中85人,考入開發區高中、僑中51人,向XX人民交上了一份合格的答卷……八年級地理、生物、信息技術結業成績優異,又為明年中考奠定了良好的基礎。

  7、教育科研工作有新起色

  教科研工作以新課改精神為指導,立足課堂開展教育教學研究,以教科研帶動教師教學方法的更新,以課題促進教師的專業化發展,提升了教師的教科研素養和課題研究水平,更好地促進了教師的專業成長,推進了課程改革,探索出了適合我校師生特點和學校特色的教育教學方法,促進了學校的教育教學工作不斷深入,主要的工作有:

  ⑴組織教師學習,提高專業水平。各教研組、年級組、課題組成為立足校本的學習型組織。教科室及時向全體教師推薦了學習書刊及相關文章,例如《教育文摘》的有關文章,引導教師更新教育觀念,全面深化了新課程理念指導下的課堂教學效果。

  ①專家引領學習。一方面學校采用走出去的辦法進一步培養科研骨干,包括各級學科帶頭人、教學能手、教研組長、課題組長等,更好地發揮了科研骨干的引領指導作用,從而促進了我校教師整體水平的提高。

  ②教師自學。在創建“書香校園”的活動中,每位教師認真閱讀《每周一讀》,并做好讀書摘記,積極撰寫教育隨想錄。本學期我校40歲以上的教師教育隨想錄撰寫了20多篇,40歲以下的教師撰寫了30多篇。

  ③充分利用網絡進行學習,及時把握最新的教育教學信息,與名師對話,探討熱點問題。教師及時把自己的研究動態、思考、成果等用文字的形式上傳到網上。

  ⑵搞好課題研究,以科研帶動課改。本學年,我們繼續抓好青島市“十二五”立項課題“新課程背景下課堂教學的特征及評價研究”的研究。

  ①在研究過程中學校重視課題研究與課堂教學的有機結合,以各學科組長為主要組織者,各課題成員為主要研究力量,各學科教師為參與者展開研究實踐。研究工作與學科組的教學設計、說課、評課、展示課、研究課等活動相融合,提升了學科活動的實效性。

  ②組織開展各類競賽和研討活動,不斷提高教師的業務水平。同時圍繞課程改革組織觀摩、研討等活動,積極搭建平臺,加速了教師的專業成長。

  ③充分發揮教研組在教師專業成長中的作用,教研組積極組織了多種形式的活動,發動更多的老師參與到研究活動中來。建立教學研共同體,切實發揮了學科帶頭人和骨干教師在研究團隊中的引領和帶頭作用。

  8、加強教育技術裝備的管理與使用,為教育教學工作搞好服務

  建立健全教育技術裝備管理使用制度。成立教育技術裝備管理與使用工作領導小組,修定了《教育技術裝備管理與使用辦法》、《關于加強電化教學的意見》、《教育技術裝備管理人員崗位責任制度》和《教育器材借還制度》等制度,從制度上保障教育資源的管理與合理使用。

  加強對使用教育技術裝備的過程管理。各種教育資源有專人管理,電教器材明細帳、班班通課記錄、器材使用借還記錄、微機室使用記錄等,記錄詳實,使用率高。

  建立健全教育資源管理使用檔案。目前,理化生儀器和圖書的管理與使用做到了賬帳相符、帳物相符、物卡相符。理化生實驗單開出率達100%,教師閱覽室、學生閱覽室全天候開放。

  9、加強后勤服務與管理,保障了教育教學工作的順利開展。本年度,進一步完善后勤管理規章制度,明確了各人的工作崗位職責,完成了學校物品清查登記,修訂了學校財務管理和物資采購審批制度。校園綠化美化工作常抓不懈,設計合理,管理到位,路徑景物搭配合理,整潔美觀,樹木修剪整形,風格獨特,花草生長茂盛。

  學校堅持投入與節約并重,把節約放在首位,科學理財,開源節流,減少資源閑臵和浪費,深入開展節約型校園建設,開展豐富多彩的教育活動,節約風氣濃厚,節約覺悟提高,節約效果明顯。學校進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。進一步完善了《XX中學貧困學生救助制度》,加強對家庭經濟困難學生幫困力度,保證家庭經濟困難的學生能正常完成學業,使資助貧困生制度化。

  10、學校重視安全工作,在不斷維護校園設施的同時,加強對學生的安全教育,20__年7月對學生進行了全面的防溺水教育,并通過張貼標語、定時巡查、水域分包等方式加以落實。學校按照教體局的要求實行了全員幫包責任制,確保了每一位學生都能身心健康發展。每逢上學、放學時學校值班領導、教師一起加強來往車輛疏導,流動攤販清理,可疑人員排查等工作,確保了學生“高高興興上學,平平安安回家”。一系列的措施增強了家長和學生的安全意識,提高了廣大學生安全防范能力和自我保護能力。全年無安全事件,在安全工作評比中取得優異成績。

  11、實行民主決策、民主理財、民主監督,加強民主管理

  一是規范決策程序,實行民主決策。認真執行《民主管理實施辦法》,對學校事務,像學校收費結算、學校財政收支、大型物品的采購、基建維修招標投標、集體資產的承包以及招生、職稱評審、評優等都實行民主決策。先召開校長辦公會研究確定基本方案,再召開校委會研究討論實施細則,最后經過教工代表會議或全體教工大會表決過后方可組織實施。

  二是成立理財小組,定期民主理財。像差旅費報銷、各項開支都實行“三筆會簽”制度。先由具體承辦人寫出入帳明細目錄并簽字,然后交由分管領導簽字,最后由理財小組審閱把關,對不符合規定的開支,不予簽字和蓋理財章,不予報銷入帳,堅決杜絕不合理開支。

  三是實行校務財務公開,加強民主監督。對重大校務和財務收支情況都在公開欄內具實公開,對大家普遍關心的焦點、熱點、難點問題,采取張榜公布、師生大會、校長信箱、家長會、明白紙、家長聯系卡等形式公開,自覺接受師生和社會的監督。對于發現的問題及時排查解決。由于思路正確,措施得力,收到了良好的效果。

  12、加強控輟工作管理,保證學生進得來、留得下、學得好一是實行控輟工作責任制。簽定班主任控輟工作責任書,將控輟工作任務分解到級部主任和班主任,并將控輟效果與全體教師的年終考核掛鉤。

  二是實行控輟工作月報制。實行班級人數日報周查制度,及時監控班級人數。班主任及時了解學生思想波動情況,每月將有輟學傾向思想的學生上報學校,有針對性地采取措施挽留學生。

  三是實行控輟工作軟管理。每學期定期召開班主任會議,對學生加強思想教育,讓學生認識到受教育的重要性。辦好家長學校,做好家庭、學校、社會結合文章。加強教育教學管理,提高教學成績,提升學校聲譽,組織開展豐富多彩的素質教育活動,吸引并留住學生。

  四是開展幫扶活動。實施“結對子”工程,開展結隊幫扶活動。建立“救助基金制度”,向貧困生、學困生伸出援助之手,保障他們正常上學。

  13、加強檔案管理,切實保障檔案信息資源的后續開發利用認真貫徹執行平教體局《檔案管理辦法》,不斷鞏固和提高檔案管理的整體水平。一是檔案分類科學清楚。二是檔案裝訂及時合理。三是檔案管理制度齊全,防潮防蟲措施到位。

  14、狠抓教師隊伍建設,為全面提升教育教學水平提供政治思想基礎和業務能力保障

  一是加強師德建設,構建了以“尊重、包容、合作、學習”為特征的教職工文化基本體系。積極開展師德師風建設集中教育活動。學校完善了《師德建設工作計劃》、《師德公約》,組織廣大教師積極參與學習教師道德規范。XX中學認真落實教體局大力加強師德教育的要求,大力開展“做學生愛戴的教師、辦人民滿意的教育”,積極開展以黨員教育活動、“一崗雙責”“拒絕有償家教、維護教師形象”簽字活動、結對幫扶學生、舉行“愛學生、愛學校、愛自己的工作崗位”演講比賽、評選“學生最喜愛的老師”為主題的師德建設活動,構建教師自評、教師互評、學校評價、學生評價、家長評價、社會監督“六維一體”的師德評價及監督機制,弘揚高尚師德,形成優良師風。歷次行風評議,我校教師師德滿意率達95%以上。

  扎實開展“萬名教師訪萬家”活動精心組織,創新方法,結合學校實際情況,制定了活動實施方案,將全校140多位教師分班到人,責任到人,要求教師每次家訪要設計好家訪目的,要了解家庭情況、解決的問題,要求將活動進行記錄,家訪之后要研究如何對學生進行教育,怎樣幫助學生快樂成長,提高工作的實效性。按照學校要求,教師全部出動,分片走訪,走訪率為70%,電話訪問率達80%,對四類人員家庭(單親、家困、外來務工人員子女、學生本人心理或其他方面發生巨大變化)家訪達到100%。對家訪中發現的問題,及時整改,為學校工作提供決策依據。

  二是大力開展教師培訓活動。制訂了促進教師專業化發展的繼續教育計劃,并按規定認真執行實施。重視骨干教師、青年教師培養,經費、時間等有保障。加強校本培訓,提高教師理論水平、拓展知識和技能、增強教科研能力。為提高教師的業務素質,快捷高效地提高課堂授課水平,短時間內提高教學質量,我校先后組織了各種形式的教師培訓活動。

  ①組織教師陸續參加了市教研室組織的培訓活動。回校后,每人都上了一堂匯報課,在自己將學得的技能能夠靈活運用的同時,也將經驗傳授給了其他老師。

  ②外派教師赴青島等外地參觀學習,進行教育、教學、科研等方面的學習。向他們學習新形勢下學校教育教學工作的方法與對策,及時傳遞相關信息,進一步提高教學效益。通過交流活動,我校教師的教育教學水平有了很大提高。

  ③進行校級“教學基本功大比武”活動,一線教師人人參與,進一步提高了教師授課技能。

  ④啟動“教師全員計算機培訓”工程,聘請校內外計算機教師對全體教師進行微機操作和多媒體教學應用的培訓,進一步提高教學效率。

  ⑤搞好班主任培訓,進一步提高班主任管理班級的能力。

  ⑦鼓勵教師積極參加各種形式的進修學習和在崗培訓,著重提高教師學識水平。目前,我校教師學歷達標符合規定。本科達標率100%,名列全市前茅。

  三、存在的問題及原因

  經學校組織自查,我校存在以下問題:

  1、材料歸檔不及時,導致部分原始資料缺失。原因是今年崗位調整較大,部分新任干部缺乏經驗,尚需磨煉提高。

  2、因體制等種種原因,教師工作積極性尚需提高。

  3、面對當前的社會輿論環境,面對當代家長及學生,我們的德育工作需要新突破。

  四、改進的意見及措施

  一是加強班子隊伍建設。繼續加強領導班子建設,提高班子領導素質和管理能力,人人樹立務實爭先的態度。

  二是加強師德建設,提高教師隊伍整體素質。沒有高素質的教師,辦不成一所好學校,更不能吸引住更多的學生。教師素質中,最重要的是師德素質,其次是業務素質。我們在今后的工作中,繼續采取“兩手抓、兩手硬”的方針,狠抓師德建設和教師業務能力的提高。

  三是做好“三結合”,進一步辦好家長學校,搞好社會、家庭、學校的溝通與結合,形成教育合力,提升辦學水平。

教育督導評估自查報告 篇4

  根據《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估實施辦法(試行)》、《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》及《xx市推進義務教育均衡發展標準化學校建設方案》,市政府教育督導室于x月x日對實驗小學標準化學校建設工作進行了督導評估。評估組按照《細則》中12項核心指標和28項普通指標,通過聽取匯報、個別訪談、查看材料、核實數據,經過量化評估,認為實驗小學達到xx省義務教育學校標準化建設合格學校的標準,評估成績為96分。現將具體評估情況反饋如下:

  一、主要指標評估情況

  1.校園規模:實驗小學校園占地面積XX0平方米,生均占地26.5平方米。校舍與活動場地設計合理,校園文化建設氛圍濃厚,環境優美,處處體現了環境育人特色。

  2.周邊環境:學校周邊沒有游戲機室、歌舞廳、桌球室、網吧等經營場所,環境良好。

  3.辦學規模:學校設有6個年級17個教學班,45名教職員工,在校學生754名,全校平均班額44人,師生比為1:17,辦學規模、班額、師生比符合標準。

  4.學校校舍:校舍總建筑面積8496平方米,生均校舍建筑面積11.3平方米,符合標準。

  5.體育場地及設施:學校建有8100平方米的人工草坪,有250米環形跑道,有3個標準藍球場,1個排場,10個乒乓球臺,體育器材滿足教學,活動場地滿足全校師生同時做操并開展體育活動。

  6.實驗教學儀器基本達到《中小學理科實驗室裝備規范》要求。

  7.儀器設施:學校設有科學實驗室1個,分組實驗操作臺10臺,兼職實驗教師1人,教學儀器、器材設備運行良好。學校擁有先進的移動多媒體教室1個,電子備課室1個,設有交通安全室、科技室、吉他室、電子琴室、美術室、舞蹈室及師生閱覽室。學校有學生用計算機60臺,生機比為12.6:1,教師用計算機30臺,師機比1.4:1,17個教學班安裝了交互式電子白板,并廣泛使用于教學工作中,有效的體現了教學中的直觀性、形象性、生動性,增強了學生的學習興趣,提高了課堂教學效率,學校實現了教學信息化。

  8。圖書配備:學校設有圖書室和教師、學生閱覽室,現有圖書15000冊,生均圖書20冊,配備兼職管理人員1名,XX年新購置圖書500冊,占圖書總數的0.3%,有教參資料280冊,工具書120冊,9類報刊,基本滿足師生需求。

  9.體育器材配備:學校體育器材配備達到《國家學校體育衛生條件試行基本標準》(教體藝〔〕5號)要求。設施設備運行正常。

  10.音樂、美術器材配備:學校音樂、美術器材配備基本達到《教育部關于印發九年義務教育階段學校音樂、美術教學器材配備目錄的通知》(教體藝〔〕17號)要求,能滿足教學需求。

  11.教師學歷:教師中本科學歷23人,大專17人,中專1人,教師學歷合格率100%,教師中中級以上職稱教師10人,占教師總數的23.8%,基本達到標準要求。

  12.校園布局合理,學校有土地使用證,有圍墻和校門,配有升旗設施。

  13.班班有標準教室,教室面積918平方米,生均為1.2平方米。

  14.學校有科學實驗室1個,實驗器材裝備達到《裝備》要求,并較好的開展了教學實驗工作。

  15.教學輔助用房4345平方米,其中辦公用房920平方米,生活用房313平方米,.教學輔助用房滿足教學需要。

  16.教學樓每層都設有廁所,共設有女生蹲位48個,男生蹲位24個,男生小便槽長24米,廁所滿足師生需求。

  17.嚴格實施教師資格準入和持證上崗制度。按核定的編制配備了教職工,教師具有國家規定的教師資格,定期接受崗位培訓,培訓面100%。

  18.學校確立了“以人為本,以法辦學,以德治校”的辦學理念,把“博愛教育”確定為學校的特色教育主題,以德育愛,以美育愛,以智育愛,以愛育愛,從學校、教師、家長三方面教育學生愛自然、愛學習、愛他人、愛生活,學校校風、教風、學風正。

  19.校長從事教育教學工作經歷28年,本科學歷,并每五年接受一次培訓提高,符合國家規定的任職條件。學校領導班子分工明確,團結、勤政、清廉,富有開拓創新精神,學校內部管理制度健全,崗位職責明確,并能落實到位。

  20.學校重視教師崗位培訓,有健全合理的教師培訓計劃和教師考核、評價機制,教師培訓有記載。學校積極創造條件,加強教師與外界的聯系,讓教師走出去開闊眼界,吸取先進經驗。以“五課”教研活動為載體,充分發揮電子白板知識大容量的拓展作用,組建了骨干教師與青年教師的“師徒結對”幫教體系,開展了“同課異構教學展示、教學專題研究”活動,使廣大青年教師的教學態度、教學方法、育人理念得到了較快地轉變。XX年學校公用經費收入362100元,支出教師培訓經費為16748元,占學校公用經費總額的4.5%,外出培訓教師25人次,教師培訓經費基本達到標準要求。

  21.堅持依法治教,從嚴治校,規范辦學行為。學校重視制度建設,制定完善了班主任津貼實施方案及獎勵考核細則和教師年度工作考核實施方案,落實了教師績效工資考核制度,極大的調動了教師工作的積極性;

  22.重視師德師風建設.學校扎實開展了“師德師風建設月”活動,建立健全了教師師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議,廣大教師遵守職業道德規范,廉潔從教,尊重學生的人格。

  23.全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育。學校按照國家課程標準開齊、開全、開足了課程。學校堅持每周開展1-2次閱讀、合唱、舞蹈、七巧板、繪畫、吉他、電子琴等興趣小組活動。學校連續五年舉辦了“實驗小學書香溢滿校園讀書節”、“實驗小學經典伴我行”和“實驗小學少兒藝術節”活動,營造了師生多讀書、讀好書、讀經典、潤心靈的校園書香文化和以美育愛的氛圍。學校與州市交警部門聯合舉辦了“向中西部兒童送安全(小黃帽、路隊旗)”主題教育活動,加強了師生交通安全、食用碘鹽、科普教育、法律教育、防震防火演練等專題教育。學校通過辦手工小報、寫作文、實地調查等形式,極大的豐富了學生的課余生活,培養了學生敬畏生命,健康生活的良好意識,促進了學生全面發展,學校先后獲得了xx省“綠色校園”、xx省文明交通示范校、市級科普示范校、市“七巧科級特殊貢獻獎”和全市中小學文藝匯演一、二等獎等。

  24.重視校園文化建設。學校文化、美化、綠化、硬化特色突出,校園干凈整潔,育人環境好,XX年學校被州教育局命名為州中小學校園“四項工程”建設達標學校。

  25.學校安全設施齊全,制度健全,責任到人。

  26.重視學生成長,實行學生綜合素質評價考核制度。學生行為規范合格率、學業成績合格率、適齡兒童入學率、鞏固率、畢業率均達到100%。

  27.學校嚴格財經紀律,財產分類造冊,帳物相符,專人負責。

  28.重視師生安全教育,學校成立了安全工作小組,建立健全了各項安全制度,利用多種形式對學生進行法制報告、安全教育報告、“兩個共同”教育以及“珍愛生命,遠離毒品”的禁毒宣傳教育,對突發事件有應急措施和辦法,無安全事故發生。

  二、督導評估結果:

  12項核心指標中第10項基本達標。28項普通指標中第37基本達標,第22、40項不達標。

  三、存在的主要問題及意見建議

  1.加大圖書的年新購置率,進一步更新圖書,更新知識。

  2.學校無衛生室,無專兼職管理人員。建議學校按標準要求設立衛生室,配備兼職教師,制定工作計劃,開展正常工作,并做好日常活動記載。

  3.學生體質健康達標率較低(69%),建議學校切實落實陽光體育運動,逐年提升學生體質健康達標率,增強學生體質健康。

  4.進一步加大對青年教師的培訓力度,特別是要加大青年教師外出培訓的力度,切實落實教師培訓經費達到公用經費5%的標準。

  5.進一步規范檔案資料建設。要安排專人,一是要對照標準化學校建設標準及建檔目錄和內容進一步查漏補缺。二是要按照《關于做好xx市義務教育均衡發展工作檔案建設的通知》要求,按期完成義務教育均衡發展學生基本情況統計表冊(五表五冊),確保各項指標達到省定標準化學校標準。

教育督導評估自查報告 篇5

  為了認真貫徹落實《寧夏回族自治區中小學校素質教育督導評估實施方案(試行)》,我校堅持按照《中衛市教育局學校素質教育工作督導評估三年工作計劃》的各項要求,積極全面實施素質教育工作,大力實踐素質教育思想,全面落實新課改要求,深入貫徹落實各級教育部門關于實施素質教育的有關規定和要求,學校教育教學質量穩步提高,取得了良好的社會辦學效益。現就我校實施素質教育工作的情況自查匯報如下:

  一、學校基本概況

  二、各項指標達標情況

  (一)辦學理念

  (二)制度建設

  學校充分發揮教職員工民主管理學校的職能,實行教務會制度,討論并審議學校的各項工作。幾年來,學校完善了各項規章制度,包括教師、學生、教學、德育、黨務、安全、衛生、后勤、財務等多個方面,力求使各項制度成為一個系統、一個序列,體現了科學化、規范化的基本原則。

  (三)辦學行為

  學校嚴格執行國家課程標準,開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發揮特長;優差平等,多元評價。學生在校時間不超過6小時,課外作業符合規定,無“三亂”現象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,節假日不補課,每學期進行兩次期中、末考試。不體罰和變相體罰學生,對學生的評價采用等級制。

  (四)德育工作

  學校德育機構健全,學校對班主任工作有明確的職責要求,對德育工作的相關人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規制度;每學年、學期均制定出比較具體的可操作的,突出實效的德育工作計劃,做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議。學校重點抓好學生的思想教育、道德教育、養成教育和陣地建設,使學生在德智體美勞等方面得到全面發展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優化班主任隊伍,充分發揮少先隊組織作用,加強各項常規評比。通過國旗下的演講、“紅領巾”廣播站、集會、櫥窗、展板、黑板報、壁畫、知識墻報、師生畫展、溫馨提示語等滲透德育教育;通過挖掘地方傳統文化、節慶文化對學生的教育功能,利用各種傳統節日、法定節日、紀念日,在學生中大力弘揚愛國主義和傳統美德。通過定期召開家長座談會、上門家訪等形式密切與家庭、社會的聯系,使學校教育、家庭教育、社會教育形成合力,促進了學生的健康成長,養成了學生良好的習慣,奠定了人生的基礎,逐步形成健康的人格。

  (五)課堂教學

  1、全力打造學習型校園。學校鼓勵教師通過自修提高學歷,全員參加業務學習和培訓,積極為每一個教師提供展示自我、脫穎而出的舞臺,努力培養一支理念新、善于鉆研、教藝精湛、業績出色的教師隊伍。為了實現教學質量的跨越,增強“工作學習化、學習工作化”的意識,提倡領導帶頭學,做學習型領導,教師善于學,做學習型教師,促進了教師的專業發展。

  2、教學教研精細化。學校重視課題研究,加強理論指導教師教學實踐,瞄準教改進程中的教學熱點、難點問題,把問題轉化為課題,以個人小課題為抓手,合力攻關,把研究做實、做深、做優,做出成效和影響。學校明確主張教學教研活動應針對學校實際情況,要小型化,實際化,小而精,精而細,不搞大而散,散而亂,跟風走的形式活動;不開展不求實效的公開課、觀摩課、優質課等。要求教研組之間和教師之間加強交流,互通有無,“教聲相聞”,反對背靠背,彼此封鎖,老死不相往來的做法。通過校級展示課研討、撰寫論文、校本教研等多種形式的研討,提高教師的執教能力。通過聽課與上課教師、學生、內容產生思維的碰撞,在過程中提升個人對課程的理解。通過積極參與市教育局教學評優及各類教師培訓學習活動,加強對各學科課型的研究,圍繞課堂高耗低效的熱點問題,加強實踐研究,提煉個人上課特色,推出校級、市級品牌課,帶動本校學科課堂教學有效的發展。

  3、天然去雕飾,走進新課程嗎。學校深入開展“平常課”——有效課堂教學的研究,大力提倡教師上好自己的“平常課”。教師們沒有了公開課那樣的非常態教學環境和過多的負擔及憂慮,也沒有功利因素的干擾及作秀導致的大量粉飾與雕琢,在師生都處于一種平常的心態下,去展示自己最自然的、原生態的東西,投身于真實的教學活動中去。學校再輔之以恰當有效的聽課與走課,進一步進行引領、規范和提升質量與效益,使教師走進新課程,打造“高效課堂”、促進教師專業成長與學生自主合作學習都落到了實處,讓課堂真正成為學生發展的主陣地。

  4、打破常規,務求實效。學校減少了“蜻蜓點水”式的在教室門前走一趟的查課行為,改變查教案、查作業的一貫模式,每學期在學生中做問卷調查,從中了解教師的課堂教學質量、受歡迎程度、上課態度等,學校還特別重視教師布置作業的質量和份量,強調批改作業的次數與精細度,促使教師及時掌握學生的學習疑難,及時調整教學方向和重心,做到因材施教,因人施教。

  5、“青藍工程”走向深入,青年教師提速發展。面對學校中老年教師占大多數,教學止步不前、新教師逐年增多的嚴峻形勢,在校領導的大力倡導與監督下,我校提出青年教師教學能力培訓提高“四步走”規劃,即:“洗腦子”——組織學習教育教學理論和課程標準,進行自學與討論,個人談學習心得體會,撰寫論文;“結對子”——抓備課、聽課與評課;“壓擔子”——多給青年教師創造鍛煉的機會;‘搭臺子’——開展教學評比,提升青年教師教學水平”。

  在此前提下,我校把深入一線課堂聽課、評課視為了解、親近、培養、提高青年教師的最佳途徑,給每個年輕教師指定了業務能力強,教學經驗豐富的中老年優秀教師為指導教師,要求他們對新教師的理論學習、課堂教學、教案備寫、作業批改等竭盡所能給予精心的、無私的幫助與指導,使年輕教師得到了長足的進步,見到四兩撥千斤、立竿見影、教學相長的`效果。正因為有了“一路上有你傳、幫、帶”“師徒掛鉤”的育人模式,造就了一張幫教隊伍密密層層織就的師徒網,才使得“青藍工程”由點向面,由表層向縱深發展,為青年教師的成長提供了一個良好的平臺,為學校老中青教師形成教育教學合力和學校可持續發展提供了不竭的動力。

  6、把好質量分析關。本著“關注平時,淡化期末”的思路,學校廣泛深入開展對教學質量的跟蹤評估的探索與研究,結合課改實驗的要求,結合新的考試模式和要求,探索在新課程理念下的質量評估辦法,做到抓過程與抓結果相結合,重知識與重能力相結合,重課本與重實踐相結合,有針對性地提出整改措施,全方位、多角度地開展課堂教學活動,努力促進了教師教學行為的變化與創新,促進了學生的全面發展。

  (六)辦學成效

  我校辦學條件能滿足現行教育教學的需求,促進了我校素質教育的有效實施。我校學生畢業率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發展,學科教學成績整體優良。近年來,學校先后榮獲“全國教育先進集體”、全區“安全示范校園”、“安全文明校園”、“雙合格優秀(示范)家長學校”、“少先隊紅旗大隊”,中衛市教育系統年終綜合考核、安全衛生、綜合治理、文體競賽等榮譽數十個,初步實現了“讓人人都享受一份愛,讓人人都得到尊重,讓人人都享有機會,讓人人都有所追求,讓人人都體驗歡樂和成功”這一工作目標。

  三、存在問題

  1、我校實施素質教育所需現代教育手段、教學設備配置不到位。如我校無電子白板,無語音室、無電子閱覽室、無教室電視等現代化教學儀器設備,教師不能達到人手一機。

  2、教師配備缺失較大,專任教師僅有37人。其中,教育局借調1人,50歲以上的教師人,30-50歲的教師人,30歲以下人,教師結構不合理,工作繁重,壓力大,對實施素質教育十分不利。音體美。信息技術教師專業結構不合理

  3、教師素質仍需進一步提高,學習意識、責任意識、爭先創優意識不強,突出表現在學科知識教學、音樂教學、體育教學、實踐活動指導、現代遠程教育資源應用等方面。

  4、教學質量仍需大力提高,多種原因造成部分弱勢年級、弱勢科目,學困生比例略有增加的趨勢,必須強化教學過程的監管和指導,下大力氣轉化。

  5、校園教育科研文化氛圍不高,教研工作仍停留在表面,課改實驗步子太慢、膽子太小、成效太低。

  四、今后努力的方向

  1、繼續加大學校辦學條件標準化建設力度,積極爭取上級部門投資,盡早實現學校辦學條件標準化。

  2、進一步按標準通過統配和自籌資金購置各類儀器、器材,裝備各功能室,增添室內外活動設施等。堅持“管用并重,注重實效”的原則,使各功能室最大限度發揮作用,服務教學,服務師生。

  3、加強師資隊伍建設,繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,繼續以年輕教師為培訓重點,加強專項培訓力度,壯大骨干教師群體,提高教師的專業素質,加強校際交流,積極為骨干教師和新教師成長提供良好的環境和平臺。要常深入查找教育教學工作中的不足之處,下大力氣提高課堂教學的實效性,切實提高課堂教學質量,努力提高教學質量和辦學效益,

  4、進一步完善教學常規管理各項制度,抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導,提高課堂教學效率,把好質量分析關。要突出質量重心,務實年級科目領導包干制度,激發教職工全身心投身教育教學工作的積極性、主動性和創造性。

  5、加強教師作風和效能建設工作。著力整頓抓好教職工思想作風、工作作風,逐步形成風清氣正、干事創業的良好局面,使全校上下逐步形成比學習、比工作、比能力、比突出業績和比工作成績的良好氛圍。切實做到內強素質,外樹形象,提高工作效率和服務質量。

  5、重視各類競賽與常規活動,為學生搭建展示與鍛煉的舞臺,全面挖掘師生的潛能。

  6、完善評價體系,建立積極向上的學生評價機制,對學生的素養進行全面評價。學科統考、學校考試、考試命題、學科成績組成、學科成績反饋、學科考試結果反饋,均以等級形式進行。

  總之,我校不斷規范辦學行為,全面實施素質教育,狠抓常規管理工作,優化課堂教學,強化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當的差距。因此,我們將齊心協力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實地,扎實做好以后的工作,努力辦好人民滿意的教育。

教育督導評估自查報告 篇6

  各位領導,各位同仁:

  大家好!

  首先對各位領導和同仁的蒞臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。我校根據省、縣文教體局關于實施義務教育階段教學評估工作的要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則,按照《學校評估標準》和《教師教學評估標準》,積極開展了學校教學評估工作。現匯報如:

  一、學校基本情況

  我校是一所農村初級學校,現有教學班6個,在校生268人,教職工37人,其中專任教師28人,學歷全部達標。

  學校以“辦讓河北鄉人民滿意的學校”為辦學思想,以“平等寬容,和諧互動”為教風,以“學習、實干、反思”為工作作風,在教育教學工作中貫徹“服務意識、競爭意識、科研意識”,為每一名學生的發展服務。

  二、自評流程及結果

  (一)自評過程

  1、成立領導小組,確保工作落實到位:

  成立了學校教學評估領導小組,并召開了全體教師會,,使廣大教師對教學評估有了更加深入的認識,

  2、組織學習、提高認識

  學校召開了全體教師會議,在總結前幾年教學評估工作經驗的基礎上,并組織教師學習了教學評估方案及評估標準,明確了此次評估工作的任務和目的,達到每位教師對標準熟記于心,并自己對照標準,查找問題,再次提高。

  3、教師評估,公正透明

  教師評估分教師自評、互評、學生及家長評教、學校對教師綜合評估四步進行,教師本著實事求是的態度,依據評估標準,逐條進行自評及互評;同時學校通過問卷調查的形式,組織學生、家長進行評教。最后評估小組依據《教師教學評估細則》在前面幾項評價的基礎上,對每位教師從各個方面進行綜合評估,并將結果通知到教師本人,促進教師不斷完善自身工作。

  4、學校評估、細致認真

  1我校評估領導小組依據評估標準,對照本校的工作,逐條逐項進行學校自評,總結成功經驗,找出存在的問題;然后將結果向全體教師進行匯報,并向教師們征求對學校教學工作的意見和建議,再次進行自評,最后確定我校教學工作的評估結果。

  (二)評估結果

  1、教師自評結果:

  我校28名專任教師中達到優秀的有3人,占教師總數的16.7%,沒有不合格教師。

  2、學校自評結果

  學校自評結果87分,其中教學管理自評結果23分,課程管理自評結果16分,教學條件自評結果16分,校本研修自評結果18分,評價研究自評結果14分。自評結果為基本達標。

  三、評估結果分析

  (一)教學管理(自評得分23分)

  1、管理能力(自評得分6分)

  學校領導班子成員有校長1人,副校長2人,主任3人,工會主席1人,學校的正副校長均參加過校長培訓。領導班子中有3人均擔負一定工作量的教學工作。班子成員認真學習教育理論,及時關注教育發展趨勢,認真做好筆記,具備較強的教育教學管理能力,其中李建輝主任有2篇論文發表在滄州教育上。班子成員能夠經常深入課堂一線聽課、評課,及時掌握教學情況,并及時發現、解決教學中的問題。學習、借鑒先進的教育、教學理念,明確辦學思想,準確把握新動態、捕捉新信息,以新的教育理念為先導,不斷充實自己,以更好地為教師服務。

  2、管理目標(自評得分4分)

  學校全面貫徹國家教育方針,以師德建設為核心,以德育工作為重點,以教學工作為根本,扎實推進素質教育,建立了“教、學、研”一體的研究制度。日常管理過程中,加強常規管理,規范教學環節,規范教師的言行,做到依法執教。學校各部門都制定有詳盡的工作計劃,領導班子及部門負責人督導落實。

  我校按照國家和省教育廳的規定,開全開齊三級課程,地方課程《弟子規》,2基于現在學生寫字較亂的現狀我們開設了校本課程《書法》,我們充分發揮學校、年級組、教研組的作用,建立了教科研一體的校本教研網絡,不斷提高教師的業務水平。

  3、管理機制(自評得分6分)

  學校每年都在前一年的基礎上,積極完善各項管理制度。無論是管理人員,還是教學人員,職責明確,制定了《河北中學年度考核辦法》。每個學期各處室都要制定詳細的德育工作計劃、教學工作計劃、教研計劃等,學期初由班子成員討論通過后,各處室負責實施和檢查,學期末進行評價總結。

  4、教務管理(自評得分2分)

  學校管理制度健全,有明確的課堂教學要求和具體的考核標準,各項激勵制度健全;學校檔案資料、各部門工作計劃、制度以及各項會議記錄齊全,能夠客觀地反映出學校的教務管理情況。每學期至少進行兩次學生評教、一次家長評教活動,每學期各年級召開學生家長座談會、及時反饋教育教學中存在的問題,并制定措施積極改進。

  學校遠程教育接收室、微機室、多媒體教室有專職教師負責管理,運行正常,使用較好;由于條件問題,沒有圖書室和實驗室。

  5、學生管理(自評得分5分)

  學校現有6個教學班,班容量均在50人以下。學校十分重視校園文化建設,在各樓層懸掛了文化牌匾,學生課桌設計了座右銘、本周或本學期要達到的目標,在前黑板的兩側有勵志格言,通過營造良好校園文化的氛圍,來管理教育培養學生,達到育人的`目的。并以各種各樣的活動為載體,著重抓學生行為習慣的培養。

  ①認真抓好每周升旗儀式、班會課、升旗儀式由班級學生主持,每周更換一個班級。特別重視班會課對班級管理、學生思想提高的作用。

  ②黑板報定期更換,每期一個主題,如本期主題為“學雷鋒”。 ③每年一次的“迎元旦趣味運動會”。

  ④開展中華頌經典誦讀大賽、紅歌比賽等多種校園藝術活動,豐富了學生的課余生活,同時也為校園文化的提升與傳播奠定更堅實的基礎。

  ⑤組織學生參加清明節掃墓綜合性實踐活動,并寫出心得體會

  ⑥班級管理實行“班長負責制”,讓學生自主管理,班級事物事事有人管,3學生人人有事做。班主任晨檢必到、課間操必到、活動必到,指導學生與班級的活動。

  ⑦學困生的管理實行“師生幫扶制”,教師每人幫助兩名學生,并有學情分析,談話記錄,家訪記錄和期末的總結分析,并在教師會上交流成功的經驗和失敗的教訓。

  每周每班2節體育課,每天上、下午大課間操和下午最后一節的課外活動時間,保證學生每天不少于1小時的校內體育活動時間。

  為鞏固學生的基礎知識,學校加強了過程監管,制定了作業布置與批改檢查制度。

  (1)提出布置作業要求:適量、高質、不許留簡單的抄寫和重復性的作業。(2)要求老師作業批改及時、認真、有明確的日期,明顯對錯標志,激勵性評語,有糾錯和學生改正。教導處對作業以及批改情況每月進行一次檢查,校會進行評析。

  (二)、課程管理(自評得分16分)

  1、實施方案(自評得分3分)每學期開學前一周,學校根據上級要求制定出學校的課程安排表和具體實施方案,各學科開學第一周制定詳細的教學計劃,教導處定期檢查計劃落實情況。確保教學任務按期完成。

  2、課程實施(自評得分9分)我校嚴格執行《河北省義務教育實驗課程實施計劃》,扎實推進義務教育課程改革,制定了學年課程,均衡設置課程,按要求開全開齊課程,不隨意增減課程,教導處在開學前制定出全校總課程表,教師任課表,班級課程表。各班級嚴格按照課程表上課。

  3、課程評價(自評得分4分)按國家、省課程設置的要求,學校為學生訂足訂齊教材,每學期對各學科的實施情況進行檢查,并適時提出調整、完善意見。

  (三)、教學條件(自評得分16分)

  1、教師隊伍(自評得分5分)

  學校現有教師27名,其中本科學歷22名,大專學歷5名,教師崗位設置及4學科專業結構合理,不存在專業不對口的現象。我們以導學案、高效課堂為契機,以提高教師素質為出發點,強化教師隊伍建設,我們積極為教師外出學校搭建平臺,給教師提高專家指導的機會,先后有3人次參加了20天的國培計劃,1人參加了教研室組織的杜郎口學習交流,7人參加了中考教研培訓,令有20多人次參加了市、縣各級培訓,5人參加市、縣說課大賽并獲獎,教師培訓后要寫出培訓心得體會,并對教師進行二次培訓。

  2、經費保障(自評得分5分)

  能滿足教學設施、資料以及外出學習的需要。

  3、教學設施(自評得分2分)

  4、教學資料(自評得分4分)

  學校每學期為教師訂教學用書、教學資料(如評課議課光盤等),教學經費保障措施明確,能夠優先滿足教學的需要。

  (四)、校本研修(自評得分18分)

  1、研修規劃(自評得分4分)

  我校制定了校本研修的實施方案,明確了教師專業發展的目標、建立了教師個人成長檔案。堅持公開課、推門課一起抓的原則,每學期第二周安排公開課順序,由教師抽簽決定順序,教導處負責安排每周2名教師舉行公開課,課后并進行教研以及寫出課后反思,并將每位教師的課堂錄下來供教師研磨,教導處并將部分照片發到學校博客上。力求教師形成有自己特色的高效課堂教學模式。

  2、組織建設(自評得分4分)

  學校成立了以校長為組長的教、科、研領導小組,制定有校本教研制度,成立了5大教研組(包括語、數、外、政史地、理化生綜合實踐活動五個學科教研組),負責組織教師理論學習及聽、評課活動,學習和活動記錄清晰。校本教研目標明確、制度健全,教師活動積極,重視程度、參與意識有所提高。為提高教研水平,我們組織教師們觀看了《評課議課》教學光盤,并給老師們印發了很多關于教研的資料。(如導學案的編寫與使用、教研室發的各學科的高效課堂模式、教研室王茂宣老師撰寫的如何聽評課等等,大大加強了教師的教研水平。)

  3、制度建設(自評得分3分)

  制定理論學習制度。對教師在理論學習方面制度明確,要求教師不斷學習教5學理論(關于高效課堂、導學案的使用等),規定教師每學期學習筆記不少于8000字,每周五上午第四節為校會時間,會上由班子成員一人一次對教師進行理論學習培訓,(下面我們計劃每周由一名教師來組織。)學校為提高教師的專業能力,明確要求教師每學期做到:上一節公開課,檢查、促進教師的課堂教學;提一個教學問題,寫出對所提教學問題的思考與解決方案,提高教師發現問題和自我改進教學的能力;撰寫一篇教學論文,在分析、總結教學實踐的過程中,提高教師的理論水平;寫一篇最滿意的教學設計,體現高效課堂理念。

  4、教學研究(自評得分4分)

  我校實行了以導學案為載體的先學后講,教學合一的高效課堂模式,充分利用導學案,提高學生的課前自學能力,課堂自糾能力,讓學生明確本節課的學習目標,做到有的放矢。導學案要按照知識點的分布,設立合理科學的有梯度的習題,以充分調動學生的學習積極性,課堂小結要起到提綱挈領的作用,盡量讓學生總結,老師加以指導。利用班級容量小的優勢,要求教師在上課前,就要把學生的導學案中的預習部分檢查完,掌握學生情況然后在課堂上才能有針對性的解決問題。(每周要上交2個導學案)并寫出使用導學案的體會。

  (5)、主題研究(自評得分3分)

  在校本教研活動中,各學科教研組都有自己的校級研究課題。教師能夠根據教學中的問題進行研究,探討,既解決了教學中的實際問題,又提高了教學質量。省級課題“語文課堂教學中培養學生學習興趣的研究”、“初中學生學習方法的研究與探索”、“關于后進生的表現成因及轉化教育個案研究”,已于去年順利結題。

  (五)、評價研究(自評得分14分)

  1、教學考查(自評得分3分)

  我校根據教研室發的課堂評價標準并結合我校實際制定了《河北中學課堂評價標準》,是教師的聽課、評課有了抓手,實行提前一周備課制度,教師的課堂教學提前一周備課,每周五由教導處檢查蓋章,做到備教材、備學生,從八個點(備課、授課、教學目標、導學案、作業布置、學生活動、課堂小結、課后反思)檢查、督促,要求圍繞高效課堂,學習目標明確,重點突出,教學過程設計合理,體現以學生為主體,老師為主導,老師圍著學生轉,以提高學生的思考、動手能力和習慣為前提,積極打造高效課堂。

  2、教師評價(自評得分3分)

  我校建立了教師自評、互評、學生及家長評教共同參與的教師評價方式,從職業道德、專業水平、專業發展、課堂教學5個方面對教師進行考核,本年度經考核沒有不合格教師。

  3、學生評價(自評得分3分)

  對學生進行多元化評價,挖掘學生的閃光點,采用激勵性評價。用好素質評價手冊。加大對學生的激勵力度,每學期期中期末考試結束后,我們都要對優秀學生予以表彰,如年級前5名、單科成績第1名、進步之星、優秀班干部、三好學生、文明禮儀之星等,大大激發了學生的學習以及思想的進步,平均本次表彰的人次達到學生總數的2/3以上。

  4、命題研究(自評得分2.5分)

  學校每學期進行的學生質量評價,期末所用試卷由縣教研室提供,試卷在命題方式體現了新課程的思想,注重考核學生的基礎能力。月考試卷教師自行命題,符合新課程理念,不出偏題和怪題。

  5、教學質量評價(自評得分2.5分)

  學生的每學期質量評價,體現在學生的素質報告手冊上,班主任綜合任課教師及學生意見寫出素質報告,反饋給學生家長,再由學生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學校進行監查、檢驗。對學生的發展及成績,家長均能給予認可。學期末教師根據教學質量寫出詳細的卷面分析,教研組精心組織教學質量分析會,總結經驗、查找差距。

  四、發現的問題及改進措施

  1、教學方面

  (1)課堂教學中,教師們已經在嘗試將高效課堂的理念應用于教學中,但所采用的方法、手段和途徑還不是很盡如人意,仍需要不斷地學習、探索。

  (2)教師在校本教研方面的意識和能力有待于提高,對研究的內容范圍面較窄,研究的深度達不到一定層次,有待于專家的指導、引領。

  (3)學生良好的思想品德、意志品質有待于教育、強化。改進措施:

  (1)學校各項工作都要以教學為根本,都要向教學一線傾斜,包括教學經7費投入,在滿足教師外出學習、活動促進教師專業成長,鼓勵教師進修、參觀、培訓、以全面提高教學質量。

  (2)要深層次地思考教研的內容,組織要更加周密,研究問題要在研究省級課題的基礎上,加大課題研究的步伐。主題研究方面要根據研究計劃,跟蹤研討,努力實踐,直至研究問題的解決。

  (3)學校應充分開展主題班會活動,了解、掌握學生的思想動向,及時引導學生思想健康發展,鼓勵學生敢于面對失敗、困難,培養學生積極進取的精神。

  回顧整個評估過程,學校倍感珍惜這次機會,收獲頗多。通過這次教學評估,我校在今后的工作中,將堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合”的指導方針,不斷規范教學管理、提高教學質量,加快推進素質教育改革。敬請各位領導多提批評和改進意見,我們將虛心接受!

  謝謝大家!

教育督導評估自查報告 篇7

  永樂學校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積 10000m2,建筑面積3700 m2。學校為六年制單軌,有六個教學班,共有學生193人,教師16人。教師學歷全部達標。校園布局合理環境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學為一體的現代化的花園式學校。多年來,學校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規范化建設先進單位”“教育先單位”“文明學校”“省德育示范學校”“管理年先進單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。

  根據省、市、縣有關文件要求,學校成立了以校長為組織“素質教育 ”督評工作自查領導組。副組長:許臘花、狄蘇梅教師組成。

  成員:有王銀青 張素平孟彩平衛素紅 席水菊 孟磊6名教師,同時明確了每個成員職責。

  我們的工作步驟是:

  1、開教師會成立自評工作小組,下發自評安排。

  2、下發自評任務,分組自評,責任到人。

  3、座談自評情況,初步形成自評結論,下發各組征求意見。4、校長做自查報告,校務會通過后,填寫自評表,整理好

  檔案,迎接驗收。

  在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發揮“發現問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調整、自我完善的目的。通過認真細致的學習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規范了辦學行為,推進了素質教育工作,促進了學校各項工作的整體發展。現將自查情況報告如下:

  一、主要成績

  1、依德治校的辦學思想

  在推行素質教育、進行基礎教育課程改革以來,學校堅持以“以德育為先、育人為本” 為理念,以“為了每一個學生的發展”為目標,以培養學生創新、實踐為出發點全面實施素質教育,嚴格管理,大膽創新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質,教學質量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,為上一級學校輸送了一批批優秀學生。

  2、完善合理的制度建設

  學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,根據學校及教師的實際情況,建立了較為合理的學校領導班子,形成了“校長全面負責、校委會集體決策、教師全面監督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系。縱觀學校的發展,校長制定了《學校中長期發展規劃》。建立了以服務教學,服務學生為導向的崗位責任制。《全員參與,全面考查的學校自評制度》《教育質量評價制度》《學生綜合素質評價機制》《學校安全管理制度》《衛生管理制度》并對各項規章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。

  安全、衛生常落實。學校成立了安全,衛生工作領導小組,校長對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應急演練和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,對學生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學生在校期間能安心地學習,健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛生工作一天一小查,周三進行衛生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中,保證了學校室內外清潔,讓學生有集體觀念、有責任意識,促進了良好行為習慣的養成。

教育督導評估自查報告 篇8

  (一)辦學理念重新定位,辦學宗旨更明確

  x小學一直依托老區紅色資源優勢,精心打造愛心校園,通過開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化建設的內涵,提升學校辦學品位,進而實現了立德樹人的辦學宗旨。學校領導班子對學校發展深謀遠慮,在認真研究,廣泛征求廣大一線教師建設性意見的基礎上,及時制定了科學合理的《x小學三年發展規劃》,本規劃與時俱進,切合實際,對學校管理工作、師資隊伍建設、教學質量提升、教科研成果、特色建設等方面都提出明確的目標任務。

  學校特別重視辦學理念的重新定位,根據當前教育的發展及學校的實際情況,認真提煉校園“三風”,逐步形成了“愛滿校園,德行天下”的校風,“授人玫瑰,手留余香”的教風和“好好學習,天天向上”的學風。在新的辦學理念的引領下,x小學正以各種創建為契機,努力改善辦學條件,為學生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿意的教育。

  (二)堅持依法治校,力創平安校園

  我們體會到學校要發展、要創新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進素質教育,真正實現管理育人、服務育人、環境育人與教書育人、文明育人、法律育人的有機統一,這是抓管理、出成效的根本保障。

  近年來,我校以依法治校示范校的創建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀念為主要內容;以各種豐富多彩的活動為載體,加強依法治校工作;以爭取一流的教育教學質量,不斷贏得良好的社會信譽為目標,取得了一定的成效。先后通過了市依法治校示范校的評估驗收;中心小學成功創建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優秀獎。

  (三)規范辦學行為,強化常規管理

  學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格執行教育教學計劃,注重強化常規管理。認真落實江蘇省“五嚴”和x市教育局“六嚴”相關文件要求,進一步強化法規意識,加強學校管理,深化課程改革,切實提高素質教育實施水平,取得了一定的成效。全鎮四所完小和三個教學點在教育現代化創建后,發展后勁更是明顯增強,各項管理做到科學化、精細化。

教育督導評估自查報告 篇9

  我校創辦于1913年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學特色鮮明的六年制公辦小學。1981年被省教育廳首批確定為省級實驗小學,XX年9月合并南校區。XX年,政府投資x萬,新建占地面積x平方米的東校區,目前正在建設當中。現西校區占地面積x平方米,建筑面積x平方米,擁有四幢教學樓、行政樓、綜合樓、體育館,現有x個教學班,x名學生。教職工x人,其中專任教師x人,35周歲以下x人,占x%,大專及以上學歷x人,占x%,本科及以上學歷x人(其中x人獲碩士學位),占x%,高級職稱教師x人,占x%。近年來,我校在區教育局的直接關懷指導下,學校以“最是書香能致遠”的辦學理念,努力打造書香翰墨校園文化,樹立“讀書提升自我,行動創造奇跡”的核心價值觀,進一步強化“愛國、勤奮、團結、進取”的校風、“敬業、嚴謹、求實、創新”的教風、以及“樂學、善思、好問、勤練”的學風,并以綜合督導為契機,進一步端正辦學思想,規范辦學行為,加強科學管理,促進學校硬軟件建設,全面提升學校辦學水平。目前,學校辦學特色進一步顯現,書香校園建設初具規模,教育、教學工作不斷有新突破、新亮點,現依據《江蘇省中小學校素質教育督導考核標準(小學)》匯報如下:

  一、主要成績

  1.組織健全,制度有力,學校管理規范務實

  近年來,學校不斷加強制度管理,依據教育法律法規以及上級教育主管部門有關文件精神,制訂并完善了一系列校本管理制度,如《教師一日常規》、《教學常規管理制度》《“三好學生”、“特色少年”評選辦法》、《班主任手冊》和《小學生素質發展報告書》的填寫說明等,及時上傳至校園網站或陸續編印成《教師學習材料匯編》人手一冊,進一步明確教育教學規章制度,使學校管理更加規范務實。在加強規范管理方面,我們著重從以下幾方面著手:

  一是嚴格執行國家課程計劃,開齊開足并力求上好各門課程。針對課程管理中的薄弱環節,學校制訂了《xx市實驗小學綜合及地方、校本課程設置方案》,讓全校教師知曉這類課程的內容結構及課時分配。為了在不增加教師過重負擔的前提下,幫助教師上好這類課程。教科室利用假期組織人員梳理出各年級全套教學內容,并編寫了整套教案供全體任課教師共享,教師可直接下載到班級電腦桌面使用,降低了教學難度,增強了課程的可操作性。同時,課表常年上墻上網,在顯要位置公示,學校教導處、教科室經常組織人員深入到各年級巡查或抽查,并將教師課表執行情況及時進行通報反饋。在區教育局組織的多次飛行檢查中,我校執行課表情況均比較規范,得到檢查組領導的充分肯定。

  二是規范招生行為,堅持免試就近入學原則,不違規提前招生和舉行任何形式的選拔性考試。實行陽光分班,不設重點班。對每個學段的起始年級即一年級和四年級(含合并后的南校區各班)進行教師抽簽選班,確保了全體學生平等接受教育。學校嚴格按照相關規定管理學籍,在籍學生實行電子學籍制度,對轉進轉出的學生一律履行網上申報審批手續,嚴控區內轉入。

  三是嚴格執行“五嚴”要求,切實遵守上級關于學生每天在校學習時間、作業完成時間、體育活動時間和睡眠時間等方面的各項規定。學校地處老城區中心,班級數為全區單一校區之最,生均活動面積有限,體育組想法設法克服困難,因地制宜地制訂《陽光體育大課間活動方案》,合理調度安排參加活動的班級、場地和活動內容,并組建了系列興趣小組,如足球、籃球、柔道、武術、乒乓球、健美操等,下午三節課后組織免費培訓,確保體藝2+1項目的全面開展,廣受學生及家長的歡迎。為規范考試行為,學校于XX年11月制訂了《關于教師學科教學質量跟蹤調研工作的指導意見》,對日常獨立作業、不定期專項抽測和期末考試提出了明確的要求,并抓細抓實;學校還制訂了《考試學科成績評定方案》及補充說明、《學生各科成績評定方案》,并設計了具有學科特點的各科成績評定表,關注學生發展的多維指標,注重過程性和激勵性評價,不以分數作為評價學生的唯一標準,作業和考試均實行等級制,不公布各班均分,不搞班級和學生成績排名。

  四是形成有效的自主管理、民主監督、社會參與的管理機制,建立健全各項管理制度,明確崗位職責,各職能部門能樹立規劃意識,有計劃、有系統、有創見地開展工作。切實推行校務公開,做到了學校重大決策由校務委員會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受教職工監督。同時,我們成立了家長學校,定期舉行家長開放日活動或家長評教活動,邀請家長來校參與學校的教育教學活動和管理,接受家長的監督管理。

  五是規范財務管理,我校嚴格執行經費預算計劃,精打細算,安排好各種經費。自覺遵守財經法規,財務制度和資金管理制度健全,嚴格按照上級和物價部門規定的項目和標準進行收費,無亂收費。規范收支兩條線,做到賬目清楚。及時公示教育收費項目,發放收費通知書,期末在學生素質報告書中注明代辦費結余或透支情況,接受家長、學生、教師和社會的共同監督。

  六是安保體系健全,“人防、物防、技防”到位,有突發事件處置預案,通過例會、周會、安全知識教育講座、校園廣播等多種形式,對師生進行安全知識和技能教育培訓,分年級進行逃生演練和緊急疏散活動。5月10日,xx區學校地震消防安全演練現場會在我校成功舉行,來自全區的兩百多名代表觀摩了這次活動。學校中層以上干部每天輪流到公交站臺“護學”,確保學生乘車文明安全,確保門前交通秩序安全暢通。及時發現并排除安全隱患,無重大安全責任事故發生。

  2.德育為先,多能并舉,學生素質全面提升

  長期以來,學校一直重視狠抓學生的德育工作,讓德育工作滲透到校園文化的每一個角落,讓每一位教師都成為德育工作的責任人。然而,對于一個擁有三千多名學生、七十三個教學班的學校來說,如何讓德育工作面向全體并取得實效,讓不同年級的學生都真正能從中受益,學校一直在探索中尋求“破題”。XX年3月,學校率先成立了德育處,與大隊部及先前組建的“團員青年志愿者服務隊”“年級輔導員工作小組”“校外志愿輔導員”等隊伍密切配合,統籌德育資源,協調開展工作。這一舉措,解決了德育活動的人手和資源分配問題。學校還多次組織班主任和其他輔導員老師外出培訓,學習省內外學校的先進德育經驗,提升教師的德育業務水平。目前,由校長室全面統領、德育處、少先隊牽頭負責、班主任與“三支隊伍”具體實施、任課教師相互配合的校內德育工作體制初步形成,德育活動的參與度和有效性不斷提升。

  學校將學生的文明禮儀教育和班級的規范管理作為工作的重心,多管齊下,努力提升廣大學生的文明意識、責任意識,建立良好的班級風貌。重點對“放學路隊”“公交車候車、乘車”“班級衛生”“大課間進退場”“愛護公物”“拒絕零食”等問題進行了專項督管,學校大隊部結合“文明禮儀中隊”和“文明禮儀模范中隊”的評選,開展了“文明齊步走”放學路隊評比和“讓座小明星”“文明小乘客”的評選,并利用《新苗月刊》和校園網及時宣傳報道。這些舉措在全校掀起了“知禮儀、明是非、學規范、講文明”的新風尚,有力促進了良好校風的形成。目前,學校正在開展“完美教室”的創建和評選活動,每班制訂富有特色的班名、班級口號、班主任的帶班主張等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍,并組織開展豐富多彩的班級活動,在活動中培養學生良好的行為習慣和學習習慣,增強合作意識和班級凝聚力,讓學生在德性的養成上,散發儒雅之風和寧靜之氣。

  學校還開展了一系列特色鮮明的德育主題教育活動,其中“感恩教育”逐步成為學校德育和關工工作的新特色。學校以“基于實踐活動中的感恩教育初探”課題研究為抓手,不斷深化活動內涵,拓寬活動空間,打造活動特色。學校圍繞重大節日、紀念日開展主題教育,培養少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素情感。通過舉行“童心向黨”書信交流、“紅領巾心愿卡征集”、“紅領巾尋訪精神”、“學賀信,做四好少年”征文、承辦“xx市迎接省第六次少代會隊旗傳遞主題隊會”、“學道德模范誦中華經典做有德之人”等活動,讓學生樹立遠大志向,陶冶道德情操,懷揣感恩跟黨走。開展第二屆“春風感恩曲”系列活動,成功舉行了“童心妙筆繪親情”親情畫設計大賽、“我的成長故事”感恩故事演講比賽、“弘雷鋒精神做四好少年”社區義工體驗活動、“特別的祝福給默默的你們”感恩卡征集、贈送等活動。學校制定了立體的“感恩聯動方案”,將教師活動、學生活動和家庭活動有效整合,使他們均成為感恩活動的參與者和受益者。活動中,孩子們知恩于心、感恩于行,校園里的清潔員、社區義工都成為了他們感恩、報恩的對象,感恩之花在校園里美麗綻放。此項活動,獲得xx市公民教育實踐活動評比一等獎。我校少先大隊被評為“江蘇省優秀少先大隊”,活動項目被評為“江蘇省少先隊文化建設品牌項目”,《江蘇教育報》用較大篇幅對我校的辦學特色和少先隊活動進行了報道。

  學校還充分利用宣傳欄、晨會、講座、黑板報等少先隊陣地對學生進行了法制、交通、消防、衛生、心理健康等方面的教育,幫助學生了解掌握更多的安全常識,增強自護能力,提高安全防范意識,全力打造平安校園。建立心理咨詢室,配備了專職學校心理醫生,制定心理健康教學計劃和心理健康活動方案,在各個年級正常開展心理健康教育,并對個別學生進行心理咨詢和輔導,使學生在樹立理想、培養品德、塑造心理、順利學習與交流交往等多方面有所提升。

  在長期的實踐活動中,學生的綜合素質不斷提升,涌現了許許多多優秀少先隊員,王巖松、鄭夏茉等七名同學被評為江蘇省“四好少年”,陳靜怡、陳雨茜等九名同學被評為xx區“四好少年”,葛昊明被評為“xx市十佳少先隊員”,顧叢雨軒被評為xx市“十佳三好青少年”,曹潤民被評為“xx市三好青少年”,王詩涵、劉昕羽等八名同學被評為“xx區三好青少年”。

  3.立足課改,深化教研,教學質量顯著提高

  自XX年版新課標實施以來,為學習領會義務教育課程標準精神,用新理念指導教學,學校給全體教師配發了所教各門學科的《義務教育課程標準》《義務教育課程標準(案例式)解讀》《課程標準解析與教學指導》等業務書籍,組織認真研讀。學校還為校名師工作室成員及行政管理人員發放了全年的《教育研究與評論》和《教育》等雜志,以開闊學習和工作思路。

  圍繞新課標的學習與落實,各教研組開展了豐富有效的教研活動,如集體備課觀摩、新課標知識競賽、教師教學技能大賽等,語文組承辦的兩次“辯課進校園”活動更是成為校本教研的一抹亮色,在《小學語文教師》雜志上有大篇幅的紀實報道。XX年12月,校玉華書記代表學校參加了在北京舉行的首屆全國語文教改示范校經驗交流會暨首屆語文教改高峰論壇,并在大會上作了經驗交流。數學組圍繞新課標十大核心理念,分年級開展“四個一”系列活動,即一次講座、一節研究課、一次專題研討,一篇教后反思或教研論文,近年來重點在數學綜合實踐活動中,結合差異教學開展了扎實研究,依托每年的“數學周”開展豐富多彩的活動,培養了學生的問題意識、探究意識和創新意識。英語組則結合新課標強調的工具性與人文性,圍繞英語文化教學展開了多方位的研究,取得了較豐碩的'成果,得到省內外知名專家的充分肯定。通過學習,教師們進一步轉變了教育觀念,明確了課改方向,扎實了業務功底,教師專業素質得到了有效提升,為更好地實施課堂教學奠定了基礎。

  教育教學質量是學校的生命線,在把握課標、深化教改的同時夯實常規管理,是提升質量的重要保證。一是抓好常態教學管理,結合區教育局《關于對中小學教師進行課堂教學考評的通知》等相關文件要求,每學期重申并明確教學“五認真”的具體要求,加強教學手頭工作的定期檢查,真正把減負、增效、提質落實到教學的各個環節中去。二是設立“教學檢查日”,每周隨機確定日期,抽簽決定被聽課教師(新老教師、專兼職教師一視同仁),同時檢查其教案和學生作業。每次教學檢查日的信息都在第一時間發布給全校老師,歡迎大家共同參加聽課、評課。教科室定期對教學檢查情況進行匯總分析,提出切實可行的整改意見,有必要時跟蹤聽課。三是加強質量監控,依照學校有關規定,定期對各年級學科(含各考查學科)進行質量調研,如專項能力測試(本學期期中階段已舉行二年級口算、三年級單詞、四年級科學基礎知識、五年級綜合

  2、六年級命題畫的專項測試),并對調研結果進行統計、分析,敦促教師提出教學改進,促進學生基本技能的提高。

  各教研組還以提高教育教學質量為目標,不斷地進行探索、改革、創新,積極投身教改實驗和課題研究。三年來,我校開展國家級子課題研究x項、省級課題x項、市級課題x項,共計x項;其中已結題x項,在研課題x項,新申報課題x項;所涉及學科涵蓋了語文、數學、英語、德育、信息、科學、藝術及綜合實踐等,參與總人數達x人,占全校教師的x%。

  4.形神兼備,高位推進,五節文化特色鮮明

  多年來,學校在規范教學管理的基礎上,努力探尋特色發展之路。在建設“書香校園”——“以書為伴,為人生打底,為文化奠基,為精神立骨”的同時,著力打造“五節”文化——讀書節、新苗藝術節、體育節、科技節、英語節,努力為學生營造自主、健康、全面的成長空間,讓學生享有快樂充實的七彩童年。以構建書香校園為主體的“五節文化”,現已成為我校的辦學特色和鮮亮品牌。

  從XX年開始,我校將“兒童文學閱讀”作為特色建設項目,在每年的世界讀書日期間開展“作家進校園”活動,目前金波、曹文軒、王一梅、梅子涵、黃蓓佳、楊鵬等多位著名兒童文學作家已走進校園,與孩子們共享文學生活,引導學生“閱讀經典美文,品味幸福人生”。同時結合市教育局提出的“三進”工作,創新打造“普通話、書法、誦讀”新型的三維立體式書香校園特色,使校園內充滿了文明氣息、書卷氣息、書香氣息,學校獲得首批“xx市‘三進’工作示范校”、“‘三進’誦讀特色校”等榮譽稱號。為豐富書香校園內涵,學校還編寫了《小學生必背古詩》校本教材,通過“每周一詩”、晨讀吟誦等方式,讓孩子們浸潤在濃郁的經典文化氛圍中。學校自主創辦的校刊《新苗月刊》深受教師、學生和家長的喜愛,在“第六屆全國中小學優秀校內報刊評選”活動中,《新苗月刊》榮獲“校報特等獎”、“最佳指導獎”和“最佳版面設計獎”三項殊榮。《中國少年報》、《xx晚報》小記者團的成員們在各種活動中邊實踐、邊創作,數十篇見諸報端。在XX年9月《中國語言文字報》以“書海飄香潤澤生命,文墨飄香春滿校園”為題,用半版篇幅深度報道我校書香校園建設的成功經驗,盛贊我校為“書香校園”建設提供“范本”。學校明確提出:每個學生x年課外閱讀總量在x萬字左右。

  科技節是學校著力打造的又一特色項目。科技校園文化開啟學生創新之門,每年的十一月是我校“愛科學月”,學校興建了“天文觀測臺”“機器人教室”“科學探究室”等場所,把科學帶到學生身邊。通過組織中高年級學生參觀各類農業、工業示范園及科普實踐基地,引領學生讀“生活”這本百科全書,全面提升學生的科學素養、創新精神和實踐能力。“愛科學月”活動是普及科學知識、倡導科學方法、傳播科學思想、弘揚科學精神、提高科學素質的重要平臺,為孩子們提供了一個叩問科學殿堂,接受科學文化熏陶的機會。孩子們以飽滿的熱情投入到各項活動中去,尋找金鑰匙,勇敢地開啟新奇、神秘而又充滿魅力的科學大門,在科技的海洋中暢快遨游。XX年3月,參加江蘇省“電子百拼”大賽,共有x人獲一等獎,x人分獲二三等獎,學校榮獲團體一等獎第一名;在江蘇省“金鑰匙”科普知識競賽中,周童和嚴羽涵兩位同學分獲一、二等獎。在xx市科技創新大賽中,我校汪迦南同學發明的可測距電動車、吳昊天同學發明的紅外線遙控航母均獲市一等獎并獲得省賽評比資格。學校申報的實踐活動方案也獲得了市一等獎。XX年,學校通過“江蘇省科學教育特色學校”的驗收,并成為“江蘇省青少年科技教育協會會員單位”。

  我校已成功舉辦了23屆“新苗藝術節”。每年的“新苗藝術節”均具有時代特征、校園特色和學生特點:如校園歌手比賽、綜合才藝比賽、想象畫大賽、電腦繪畫比賽等。還設立了舞蹈、合唱等藝術團隊,聘請校外專業人員進行專業輔導,拓展了體藝“2+1”的渠道。參加市區以上演出、比賽數十場,江蘇省電視合唱比賽獲二等獎;舞蹈《綠色世界》榮獲xx市慶“六一”文藝演出一等獎;xx區“紅歌唱響新”合唱比賽獲一等獎第一名;開場舞《之歌》應邀參加第四屆中國水城水鄉國際旅游節開幕式演出。

  作為江蘇省傳統體育項目學校,每年四月的第一周是我校體育節。體育節期間,學校舉行每年一次的春季田徑運動會,并開展各種單項體育競賽。每年冬季舉行1次以“冬季三項”為主題的專項運動會。在各項比賽中,均能取得優異成績。趙安一獲第六屆全國中小學生跆拳道錦標賽小學女子組22公斤級亞軍;在xx市第四屆運動會小學生乒乓球賽,我校代表隊包攬了團體、單項四項冠軍。

  為進一步豐富雙語校園文化內涵,促進師生英語綜合素質的提高,學校自XX年起,每年舉辦校園英語節。本著營造濃郁英語氛圍、拓寬文化視野、展示英語教學成果的指導思想,開展了有聲有色的英語活動,如英語節主題詞征集、英文海報、英文漫畫書、英文故事演講比賽、歡樂家庭秀、圣誕冷餐會等等,得到學生和家長的積極響應和廣泛參與。近年來,英語節已不僅成為全校學生的英語文化盛會,也為英語教師提供了開展主題教學研討、展示課堂教學風采的舞臺。

  5.強化師德,提升師能,師資隊伍內生發展。

  師資隊伍的建設,是學校健康發展的關鍵。而師德是教育之魂,因此,學校把師德建設作為首要任務來抓。以“正行風,修師德,樹師表”為宗旨,以“敬業、愛生、奉獻”為主題,以“關注學生成長,為了學生發展”為核心,不厭其煩地組織各種師德系列活動,通過師德講座、師德演講、主題教育、班主任經驗交流、十佳班主任評選等多種方式從內心深處激發師愛與責任。近年來,學校涌現了一大批師德先進個人和優秀教育工作者。校玉華被評為“全國巾幗標兵”,夏靜被評為“市巾幗標兵”,叢龍梅、毛國霞分別被評“xx市師德模范”、“xx市優秀班主任”,還有17名教師被評為“xx區優秀班主任”。XX年11月,我校接受了由糾風機構、評議代表和社會各界的滿意度測評,在所有的參評單位中,我校的成績名列前茅。

  其次,構筑高效管理團隊,引領教師向前發展。進一步完善以校長負責制為核心的領導班子,職責明確,分工到位。在管理中強化“四種意識”,即主動意識、服務意識、協調意識和創新意識。每位班子成員管好一條線,蹲好一個年級,抓好一門學科。目前已逐步形成了團結協作,廉潔自律,敬業愛崗,業務精通的學校領導核心。同時,學校還通過個人自薦、民主測評等方法,選拔熱心服務學校的優秀青年教師跨崗鍛煉,熟悉學校各部門的管理,不斷增強業務素質和實際工作能力。

  第三,注重專業成長,促進教師業務能力提升。為了有效促進教師的專業發展,學校實施了“三項培養工程”,工程之一:魅力教師培養工程,學校以“魅力教師研修班”為抓手,將自我研修、集中學習、專題輔導、教學展示、沙龍研討、外出考察等相結合,扎魅力教師之根,在無邊的大愛中追尋理想與幸福的真諦;豐魅力教師之羽,在大師的引領下激發對教科研的思考;行魅力心靈之旅,在讀書旅行中交流思想,開闊視野;綻魅力課堂之花,在教學展示與研討中探尋校本教學模式;結魅力研修之果,在各項競賽評比中風采盡顯,成績斐然。XX年3月,學校在魅力教師研修班結業后組建了實小名師工作室,進一步加大了骨干名師的培養力度,充分發揮其示范引領作用,積極創造條件促進他們盡快成長。學校現有區級及以上骨干教師28名,其中市級骨干教師11名,省特級教師后備人才1名。校級魅力教師26名。工程之二:“青藍”工程,即青年教師培養工程,工會每年舉辦“拜師育花”活動,青年教師通過專業培訓、師徒結對等形式,學習先進的教育理念、教學經驗和方法,盡快成長起來。工程之三:全體教師培養工程,學校制訂了《xx市實驗小學教師教科研業績考核方案》,對不同層次的教師提出了相應的考核要求,并為每位教師建立了個人專業發展檔案,推進教師成長。同時依賴于教研活動、隨堂聽課、能力競賽等形式的校本研修,促進整體師資專業水平的提升。

  第四,搭建研討平臺,打造“雙科型教師”隊伍。為緩解考查學科專職師資不足的矛盾,學校創新思路,率先提出了打造雙科型教師的培養目標,加強培訓指導,加強課程服務,加強集體備課,加強教學督查,加強質量監控,通過開展一系列教學交流研討活動,與結對學校共同分享這種理念與做法。目前,已有16名教師參加了此類送教活動,執教研討課32節。

  近三年來,各科教師在各級課堂教學及基本功競賽中捷報頻傳。譚靜獲第四屆全國小學英語教師課堂優秀課展評一等獎,王小斌代表我省執教全國中小學信息技術機器人教學展示課;卞彩云代表我市參加江蘇省數學教師基本功競賽榮獲一等獎,許莉娜獲江蘇省“中華頌”經典誦讀比賽一等獎。周嵐嵐獲xx市勞技教師基本功大賽一等獎,李晨瑋獲XX年xx市小學音樂課改星光大舞臺決賽小學A組說課一等獎第一名。另有40多人次在區級課堂教學競賽、基本功競賽獲一等獎,在各級刊物發表論文x篇,x篇論文、教學設計獲獎。

  在全體教師的共同努力之下,學校先后獲得“全國校園影視教育研究實驗學校”、“江蘇省綠色學校”、“江蘇省工人先鋒號”、“全省消防安全教育示范學校”、“江蘇省語言文字規范化示范學校”、“XX年度江蘇省平安校園”等多項榮譽稱號。

  二、存在問題和今后措施

  雖然我們取得了一些成績,但對照督導標準和高水平的現代化學校來比,還有較大差距。

  1.校本課程建設還有待進一步研發。目前我校已經研發編寫了一套校本課程,但課程內容還不能凸現學校的辦學特色,彌補學科課程在照顧學生個性特征方面的不足,因此,需要不斷豐富、更新和完善課程的校本設計,使之成為促進學生健康成長,實現學校持續發展的課程。

  2.各項規章制度還需進一步更新規范。適時更新和繼續規范學校各項規章制度,狠抓落實,提高執行力。績效考核的辦法還要進一步完善,使其更加科學化與規范化。

  3.各級骨干教師的培養力度需進一步增強。繼續加大各級骨干教師的培養力度,培養更多、更高層次的名師,尤其是市級及以上名師,抓好教師隊伍的梯隊建設,幫助每一位有發展需求的教師進行目標定位并提供成長便利,為學校的長足發展提供強有力的師資保障。

  我們一定要抓住機遇,凝心聚力,奮發進取,攻堅克難,在教育改革中求發展,在務實創新中求跨越,使學校的辦學水平再上一個新臺階,讓百年實小再創輝煌!

教育督導評估自查報告 篇10

  x小學是一所典型的農村山區小學,地處兩省三縣交界處,全鎮現有教學班56個,2593名學生,專任教師140人,學歷達標率達100%,40歲以下教師70人,占教師總數的的50℅。

  x鎮中心小學占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動場館面積5300平方米,學校各功能室配套設施較為齊全,建有可容納400名學生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的就餐問題。20xx年縣委縣政府為偏遠地區教師實施安居工程,我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初,對現有校園校舍布局進行重新規劃,投資200萬元的報告廳已經竣工并投入使用;投資600余萬元的教學樓已經竣工,將在下學期投入使用。

  近年來,x小學教干教師在上級各級部門的正確領導下,以“立德樹人”的辦學宗旨,緊緊圍繞質量提升、隊伍建設和特色打造三項重點工程開展各項工作,取得明顯成效。在多方努力下,學校辦學條件得到了極大的改善,現在全鎮各完小、教學點校容校貌煥然一新,師資力量、教學設備均衡配備,為推進素質教育奠定了堅實的基礎。

  學校先后被評為:x市農村留守兒童“示范家長學校”、江蘇省科技教育先進學校、縣教學工作先進集體、縣教師專業發展先進校、省平安校園、20xx年省校園之間智力競賽榮獲優秀組織獎、市第五屆中小學網絡讀書活動中獲團體獎、市教育信息化應用先進集體、市青少年科技創新大賽優秀組織單位、縣優秀家長學校、縣中小學體育衛生藝術教育工作先進集體、縣第五屆中小學藝術展演中獲優秀組織獎,學校網站連續兩次獲x市“十佳網站”,兩年來,學校先后還承辦了全縣中小學德育現場會、市百位名師百節好課百鄉行活動、市教育博客教研推進現場會,縣“青藍課程”班主任工作專題活動現場會等活動。

  學校各項工作初見成效,我校根據《贛榆縣小學素質教育督導考核標準》及時進行自查自評,現將自查自評工作匯報如下:

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