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2025年信息化工作自查報告

發布時間:2025-03-07

2025年信息化工作自查報告(精選3篇)

2025年信息化工作自查報告 篇1

  法院按照最高法印發的《關于加強人民法院審判管理工作的若干意見》的要求,在全院深入推進以信息化為載體的審判管理體系建設,創新開展審判管理工作,充分發揮了審判管理“規范、保障、促進、服務”審判執行工作的作用。現將我院開展信息化及審判管理工作的情況報告如下。

  一、提高思想認識,進行組織保障,確保審判管理工作順利開展

  我院領導高度重視審判管理工作,切實加強領導,狠抓審判管理工作的落實。

  (一)層層動員,提高對審判管理工作重要性的認識。召開審判管理專題會議,推動審判管理全面開展。通過召開黨組會議、中心組會議、庭務會,層層傳達審判管理工作精神,明確審判管理職責。召開民商事審判庭審判管理培訓會,提高審判人員的審判管理能力。

  (二)成立機構,加強審判管理專門隊伍建設。經區委同意,我院增設審判管理辦公室,設中層干部一名。現有審判管理專職人員3人,兼職人員18人。審判管理辦公室負責建立健全審判質量、效率、流程、績效管理考核制度體系,推進審判管理規范化、科學化運行;負責審判運行態勢分析、網上辦案、案件流程管理、案件質量評查、裁判文書評查、庭審評查、案例工作、審判管理工作經驗總結;負責本院審判委員會日常事務,積極推進1審判委員會工作的制度化、規范化、科學化建設,加強審判指導;其它與審判管理相關的工作。

  (三)制度建設,保障審判管理工作落實。根據審判管理的需要,先后制定出臺了《關于進一步加強審判、執行管理工作的規定》、《工作目標管理辦法(試行)》、《關于下達度部門目標任務的通知》等規范,確定了案件層級管理制度,明確了審委會、合議庭、獨任審判員以及院庭長、審判人員的職責和分工。同時針對網上辦公辦公出現的問題、情況,出臺了《案件上網存在問題的說明》、《關于案件結案效率相關概念的通知》、《如何區別實際超審限和網上超審限》等相關通知、說明,對相關概念的解釋統一了標準。

  (四)物質保障,確保審判管理工作取得實效。加大對審判管理系統的資金投入與物質保障,現我院共配臵小型機31臺,pc機111臺,高速掃描儀8臺,一般掃描儀10臺。

  二、夯實信息化基礎,狠抓網上同步辦案工作

  (一)深入推進信息化建設。一是網絡系統逐步完善。我院已聯通三、四級網絡,能準確穩定的傳輸數據信息;建成了法院內網、互聯網,并且運用于辦公辦案及信息公開;視頻會議系統和固定視頻會場已經建成,并投入使用。二是網上辦公系統全面運用。網上辦公系統已順利應用于網絡辦公辦案及公文的擬定、審簽、上傳、下發。三是網絡安全得到保障。制定并下發了規章制度,規范干警網上辦公辦案、網上公文流轉行為,嚴格實行內外網物理隔離、涉密或敏感信息不上網的制度;配備專門網管人員對網絡設備、視頻設備進行操作和日常維護。

  (二)嚴格規范案卷材料同步錄入

  一是規范電子檔案錄入情況。要求除特殊案件外所有案件全部網上運行,按照訴訟程序進程,規范、準確、清晰地錄入案件材料。二是強化案件同步錄入。嚴格要求案件材料同步錄入,做到紙質材料與電子材料同步生產。要求裁判文書、合議庭筆錄、審委會討論筆錄做到通過系統同步生成,有條件的庭室,做到庭審筆錄網上同步生成。三是提高材料錄入的完整性。嚴格要求電子檔案與紙質檔案材料、內容保持一致,嚴禁錯錄、漏錄情況發生。

  我院通過每月對案件上網情況進行抽查并通報,同時將案件上網情況納入質效考核,加強全院案卷材料同步、清晰、完整上網錄入。到7月,我院已經進行案件上網抽查通報6期,抽查案件229件。

  (三)大力推行網上辦公辦案

  一是做好案件上網流轉。今年以來,我院新收案件2328件,已實現全部上網。除8月(系統開始使用日)之前的案件是補錄進系統外,之后所有案件都已進入網上辦案系統。已開始使用上訴系統對上訴案件案件進行網上流轉,到7月12日,通過系統傳輸上訴案件共160件。二是做好公文網上傳輸。法律文書、公文已全部實現網上生成及送簽。

  (四)進一步完善檔案管理工作

  本院檔案室現有庫存訴訟檔案共計件,多余卷,保管3年代從1950年至。從檔案的收集、整理、歸檔到借閱、傳閱等各個環節予以規范,保證了檔案的安全和利用。自8月啟用網上辦案系統以來,凡案號為的案件都嚴格按照《四川省法院系統訴訟電子檔案管理辦法》的規定,規范完成電子檔案,做到電子檔案與紙質檔案同步、一致。截止6月30日,檔案室在網上接收歸檔電子檔案3894件,其中3176件,718件案件,的紙質檔案全部整理歸檔上架。

  (五)著力抓好科技法庭的建設與應用

  今年我院科技法庭建設已納入議事日程,科技法庭建設方案已上報上級法院,設備配備已列入采購計劃。

  三、圍繞“案件質量工程”,落實審判管理工作

  (一)加強案件流程管理。一是將所有案件納入流程管理。全院所有案件從立案到結案均已納入流程管理。二是案件分案由庭長統一進行。目前我院尚未實行隨機分案。三是節點管理得到加強。我院設臵20個監控節點,其中4個凍結節點,分別是立案、分案、結案、歸檔。審管辦按月對重點節點管理情況進行通報。建立審限通報制度,對網上超審限和實際超審限進行及時通報。以來發出審限通報13期。尚無實際超審限案件。嚴格控制延長審限及中止、扣減審限的審批,審限審批權限實行庭室負責人和分管院領導兩級審批。四是規范流程管理系統修改程序。嚴格設臵層級管理權限,流程系統的修改程序需兩級審批。

  (二)完善審判質效評估。制定并下發了《工作目標管理辦4法(試行)》、《關于下達度部門目標任務的'通知》,明確審判管理工作目標管理原則,建立了工作目標管理、運行和考評等機制。將審判業務部門的審判質效作為業績考核的依據。

  (三)深入開展案件質量評查。一是進行常規性網上案件質量評查。及時對已結案件進行網上質量評查,今年以來,已在網上評查案件3549件。二是按月進行裁判文書評查。結合審判管理實際,修訂了《裁判文書評查辦法》等規范,按月評查裁判文書,并作出通報。今年以來共評查裁判文書610份。三是抓好重點評查和專項評查。對二審改判、發回重審的案件進行適時評查,今年以來共評查發改案件24件。認真開展重點案件評查、“百萬案件評查”等專項評查工作,抽調包括審委會委員在內的9人組成3個案件評查小組,對包括5件重點案件在內的55件案件進行了逐案評查,寫出評查報告,對存在的問題提出整改意見。

  (四)增強審判管理制度建設。一是建立審判管理按月通報制度。建立審判管理、審限管理、裁判文書評查、電子卷宗評查、節點管理等5個審判管理通報制度,定期對審判管理、超審限、裁判文書及電子卷宗評查中存在的問題予以通報。共作出各類通報28期。二是建立審判運行態勢分析制度。審管辦按季度對審判態勢進行分析,及時總結審判經驗,發現審判運行中出現的新情況、新問題,為院庭長決策管理提供服務,共計發布審判執行運行態勢分析2期。

  (五)其他工作。加強與上級法院的聯系,積極爭取盡快開發、啟用審委會軟件;加強網上預約立案、裁判文書上網的論證5和調研,爭取在條件成熟后實現預約立案和裁判文書上網。積極開展審判管理的調研,撰寫審判管理調研論文2篇。

  四、存在的問題及建議

  (一)在審判管理中存在的問題。一是案件同步錄入情況有待進一步改進;二是錄入案卷材料的規范性(清晰度)還需進一步提高。

  (二)針對審判管理提出幾點建議。一是邁微網上辦案系統的案由亟需升級更新。2月18日最高人民法院對民事案由進行了修訂,導致新案由與邁微系統上的案由不一致。二是邁微系統與新的電腦操作系統不兼容。邁微系統只適用于windosXP,在其他電腦操作軟件中,無法正常使用。三是在文書評查功能中,無法對評查情況進行直接評分。四是庭審筆錄在系統上同步錄入后,“案件狀態”中對此無顯示。

2025年信息化工作自查報告 篇2

  自商場成立以來,領導及所屬員工對消防安全工作重視,深知“安全責任重于泰山”,為促使消防上的各項管理工作逐步走上規范化、正規化的軌道,保障商場的消防安全和人身安全得到扎實、有力的基礎,保證消防安全工作相應規章制度得以有效落實,商場管理者及員工都付出了各自的努力,為進一步提升人員消防工作的業務能力,使消防工作更上一個新的臺階,現將近期消防安全工作總結如下:

  一、現階段消防安全工作初步成效

  (一)人員思想情況:

  1、管理者思想。

  商場管理者在消防工作上重視程度較高,能以身作則帶領員工學習普及消防工作相關知識,在提升自身業務素質的同時能及時檢查各部人員的學習情況以推動學習效果的提升,使消防工作不流于形式,能真正貫徹到員工日常的商場活動中,使商場消防安全工作保持穩定。

  2、各部員工思想。

  針對消防安全工作,商場人員整體來看在思想上有較高的認識,在商場管理者的帶領下,能聽從招呼,認真學習相關知識,深知安全工作是商場正常運行的前提保障,而消防工作更是重中之重,對消防安全工作的重要性都能了然于心。

  ①商場賣區服務人員。在日常商場活動中主要以商品經銷為主,能在業余的時間加強自身消防知識的學習,做到服從指揮、聽從管理,配合管理者將消防工作落實到位。

  ②后勤安保人員。安保部人員能了解自身職責,起到不錯的傳、幫、帶的作用,直接參與商場的消防工作的管理,配合管理者將消防安全工作貫徹執行,較好的完成各項消防工作。

  (二)商場消防設施:

  商場目前干粉滅火器個,消防栓個,防毒面具個,防火卷簾門道,消防安全通道2個。其中干粉滅火器商場以工作區域為個體分發到位,并按照要求在各區設置消防應急箱、應急手電筒等消防物資,各區人員定期維護保養,制作周維護檢查卡,使之處于備戰常態,保證發生事故能發揮作用。

  (三)管理學習制度:

  1、真抓實干,隨機檢查。管理者結合商場實際情況,在不影響商場正常經銷運行的情況下,利用例會及業余的時間對所屬人員進行消防工作知識檢查,定期考核,從中發現問題并及時加以解決。采取記分制,以抽查形式每日查驗各區消防制度落實情況,使商場各個工作區域的消防工作處于備戰常態。

  2、落實責任制度,強調責任人。各工作區域指定消防負責人,統籌兼顧,秩序井然。同時安保人員流動崗位巡查,能及時發現安全隱患并及時上報處理,用這樣環環相扣的連接消除觀察死角,保證消防工作貫徹落實。

  (四)戰備演練情況

  20xx年XX月21日,商場進行消防應急演習。情況如下:

  消防應急行動小組分為通訊聯絡組、滅火行動組、安全警戒組、緊急疏散組與醫療救助組五個行動組,各組配備6人,指定一人為組長。在消防總指揮的帶領下,各組協同配合,各司其職,完成應急演練。

  演習流程:

  1、假定火情,及時通報。

  2、冷靜指揮,靈活應對。

  3、快速出擊,撲滅火源。

  4、安全戒備,防止意外。

  5、消除恐慌,引領疏散。

  6、及時救援,保證安全。

  演練過程中,各組能結合相關制度及知識,彼此協調配合,順利完成演習,使各部人員得到業務鍛煉,基本上達到了演習效果。

  二、暴漏出的主要問題

  在看到初步成效的同時,我們更應把目光對準現階段暴漏出的問題,問題本身就是安全隱患,是制約消防工作進步的絆腳石。

  (一)時間上的沖突。

  由于商場主體工作運行于消防工作日常學習在時間上的沖突,導致真正學習消防知識的時間不連貫,普及知識不系統,造成人員對相關業務知識停留在初級階段,沒有足夠的理論依據做為行動的基礎,容易導致在突發緊急情況時處理不得當。

  (二)地區上的限制。

  商場每日客流量較大,員工工作時所處地點有不可預知性,工作人員面對消費者眾多、交通擁擠的情況無可避免,極易造成突發事故時人員慌張、秩序雜亂,甚至衍生其他安全事故的發生。

  (三)管理制度不規范。

  現行的規章制度多針對于消費群體,相比下消防工作制度的制定不夠具體規范,而無規矩不成方圓,管理制度的。缺陷從根本上制約工作人員自身素質的提升,是造成當前人員消防工作停滯不前的主因。

  (四)人員思想的局限性。

  商場人員雖能認識到消防工作的重要性,但仍然抱有僥幸心理,人員中出現事故不曾發生就離我們無限遠的危險思想,緊張意識不夠,容易放松心態,降低自身要求。長此以往會出現安全工作趨于走過場,造成思想滑坡。

  (五)戰備預案的單一性。

  消防安全工作所面對的突發情況多種多樣,但當前商場制定的預案設定過于單一,情況簡單,使應急演練過于模式化,間接導致工作人員靈活處置情況能力的降低,不利于消防安全工作的'真正落實。

  (六)業務人員的匱乏。

  商場缺乏經過專業培訓的業務人才,對商場用電等重要設施不夠了解,從而造成在日常排查安全隱患時不能深入細致,不能在根本上杜絕隱患苗頭。

  三、下步工作計劃

  結合當前實際與暴露出的各種問題,做如下計劃:

  (一)提升人員思想認識,加強消防知識學習。在保證商場工作正常運行的同時,處理好時間上的矛盾沖突,分組、區輪流進行學習,以提升商場人員自身消防知識水平,并有計劃的進行思想調查,將提升思想認識的重要性列為每日例會的必講內容,時刻提醒鞭策人員,保證人員思想處于正規。

  (二)對重點時間、重點部位地段有針對性的重點管控,如商場特賣活動時,增多巡查崗及協調管理人員,使眾多人員也能保持秩序,以保證出現事故時能從容應對。

  (三)有目的的培養專崗人員,設定專業人員崗位,逐步形成專崗有專人、知識無死角的不錯局面。

  (四)管理者結合實際認真制定詳實的管理制度,增加管理力度,并在實踐中循序漸進,使工作人員能在正確的管理中形成不錯的日常養成。

  (五)將消防與應急演習提到日程當中,并不定期進行演練,制定多樣突發情況,提升工作人員消防安全工作的綜合素質。

2025年信息化工作自查報告 篇3

  根據根據《XX市人民政府辦公室印發關于XX市保障農民工工資支付工作考核辦法的通知》(武政辦發〔20xx〕73號)文件精神,工信局高度重視,立即安排專人,深入工業企業開展保障農民工工資支付工作,現將具體工作情況匯報如下:

  一、全縣規模以上工業企業基本情況

  全縣30戶規模企業,正常生產25戶,停產企業4戶(供熱公司、X公司2戶為季節性生產企業;金牧偉業公司因安全隱患正在整改未投入生產;長興公司生產線停產,以貿易形勢經營企業),撤資注銷1戶(凱源絨毛制品有限公司)。

  二、具體工作開展情況

  1.高度重視,加強組織領導。按照武政辦發〔20xx〕73號文件要求,縣工信局從構建和諧社會的高度出發,充分認識解決拖欠、克扣農民工工資問題的重要性,高度重視,精心按排,成立了工信局保障農民工工資支付情況專項檢查領導小組,負責專項檢查活動的組織實施工作。

  2.廣泛宣傳,營建良好氛圍。工信局保障農民工工資支付情況專項檢查領導

  小組,赴企業廣泛宣傳解決拖欠農民工工資問題的重要意義,普及《勞動法》、《勞動合同法》、《建設領域農民工工資支付管理暫行辦法》等法律法規知識,督促企業按時足額支付勞動者工資,提高廣大農民工運用法律武器維護自身合法權益的'能力。

  3.把握重點,加大治理力度。工信局保障農民工工資支付情況專項檢查行動,以規上生產企業為重點,建立了重點企業穩控臺賬和企業農民工工資支付臺帳,及時跟蹤掌握欠薪隱患。專項檢查期間,25戶生產企業按時發放農民工工資,無拖欠農民工工資、非法用工等違法行為。

  三、下一步工作打算

  20xx年下半年,工信局將進一步加大保障工信領域農民工工資支付情況專項檢查力度,加強對用人工業項目、工業企業的監管,建立常態化檢查機制,從源頭上預防和遏制企業拖欠農民工工資的違法行為,切實有效維護全縣社會穩定。

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