客服投訴工作自查報告(精選3篇)
客服投訴工作自查報告 篇1
20xx年石咀公路超限檢測站堅持以科學發展觀為指導,結合實際,以務實求真的工作態度,嚴謹求實的工作作風,高效求新的工作方法,認真履行我們的工作職責和服務職能。在站領導的指導下,通過與各科室密切配合圓滿的完成了20xx年的服務投訴工作,具體總結如下:
一、加強服務投訴工作力度。
投訴受理工作是工作人員直接面對廣大群眾的一項工作,也是工作人員了解廣大群眾對服務工作滿意度的途徑之一。服務投訴工作處理的好壞直接關系著我站的形象,因而提升服務水平是做好工作的基礎,為此我站成立了專門的服務投訴工作小組,做到“嚴格執法,熱情服務”,“有問必答,有訴必接,有違必糾,在案必查”。
二、提升服務質量。
熱情接待投訴者,做好投訴問題登記工作,對于問題及時調查核實,快速地給予投訴人必要的回答和解釋。對需其他行政機關解決的投訴舉報,及時、準確地轉辦分流。還有在受理案件的整個過程中,要文明用語,嚴格依法服務。
三、加大監督查處力度。
對投訴服務小組的工作人員進行定期的考核和檢查,考察群眾對其其處理投訴案件的時效性和滿意度。如出現不予受理投訴的,單位領導集中開會對其批評,并要求其做出檢查、轉崗。
四、下一年工作計劃。
1、進一步加強業務和政策法規學習,改進創新投訴工作思路方式、方法。
2、進一步向社會公開我站服務投訴電話和通信方式(主要指電子信箱),暢通投訴渠道,以保證讓民眾“投訴有門,投訴有果”。
3、繼續保持零投訴的工作目標。
客服投訴工作自查報告 篇2
轉瞬間,20xx年在我們忙碌的工作中已經過去。
回首20xx年物業公司客服部,可說是進一步發展的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年。在這當中,物業客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協助,經過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,"業戶至上"的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
回顧一年來的客服工作,有得有失。
一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度
在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,為此,客服部根據公司的發展現狀,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。
二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作
利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據一周來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服人員對"服務理念"的認識更加的深刻。
三、日常報修的處理
據每周末的工作量統計,"日接待"各種形式的報修均達十余次。根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時地進行回訪。
四、區物業費的收繳工作
根據年初公司下達的收費指標,積極開展、XX區物業費的收繳工作。最終在物業經理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。
五、能源費的收繳工作
如期完成XX區每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務——-XX區首次入戶抄水表收費工作。
六、XX區底商的招租工作
制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進了"超市、藥店"項目。
七、部分樓宇的收樓工作
在X月份,完成了X#、X#的收樓工作;同時,又完成了部分XX區回遷樓(X#——1、2單元)收樓工作。
八、"情系青海玉樹地震"組織開展募捐活動
在得知青海玉樹地震的消息后,物業公司領導立即決定在社區內進行一次以"為災區人民奉獻一份愛心"的募捐活動,這項任務由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。
客服投訴工作自查報告 篇3
20__年,我鎮在縣委、縣政府的正確領導下,我鎮緊緊圍繞“三大目標”建設,立足高起點、高標準,以新型城鎮化為統領,以項目建設為載體,以統籌城鄉一體化為突破口,更新規劃理念,全力推進城鄉一體化工作,加快提升城鎮化水平,加大農村發展環境建設力度,著力打造“宜居、宜業、宜游、宜樂”,取得了顯著成效。現將新型城鎮化工作目標完成自查情況報告如下:
一、抓好規劃的完善、執行和管理方面
一是堅持以科學規劃為發展先導引領新型城鎮化建設,按照“生態文化旅游型”小城鎮的定位,堅持農民建房向城鎮規劃區、中心村和聚居點集中的原則,按照規劃建設完成了團結村、涼華村等新型村莊的建設;二是緊抓馬東公路改建機遇,將場鎮對岸何家壩河灘爭取為棄渣填埋場,待公路建設完工后,原本低洼的河灘將與現有建筑用地連片,經住建局同意,規劃調整為城鎮建設用地,新增儲備用地100畝;三是嚴格土地審批程序,堅持先批后建的原則,打擊違法亂建2戶。
二、抓好城鄉居民住房保障方面
一是對房屋的建設嚴格按原則、按程序辦理。嚴格按照程序辦事,嚴把審批關,嚴格農民建房審批管理。農村私人建房審批實行村建、國土、執法等部門人員的例會審核制度,集體討論、聯合把關,積極協調處理建房過程的各種糾紛矛盾,在規范建房審批程序,公開、公正推進審批工作的同時,在不違反總規的前提,限度地解決群眾建房需求,得到了群眾的好評,審批工作有序開展。二是督促、整改落實到位。對巡查中發現的問題,做到了發現隱患有處理,有跟蹤督查。三是以全縣工程建設領域安全大排查大整治大執法為契機,加大了全鎮鄉在建房屋的巡查、處罰力度,加大對違章建筑的打擊和處罰力度,集中力量清理和整治已建成的違法違章建筑,嚴格把關公路兩邊退讓管理。四是聯合各部門組建場鎮秩序管理綜合執法隊,負責對場鎮規范性整頓,取得了比較明顯的成效,基本保證了街道交通暢通。
三、抓好項目建設和協調服務工作方面
一是加快項目建設進度。未開工的項目,如無特殊原因,要迅速啟動,已在建的交通、飲水、市政項目要加快建設進度,目前,已完成場鎮風貌改造,通過爭取項目資金170萬元,在橋樓子修建停車場一處,解決了該處常年交通擁堵、停車難等問題,同時,**幼兒園建設項目已完成招標工作,近期將進場施工;二是注重項目建設管理。高度重視項目質量工作,實行項目建設業主負責制。對項目建設中已暴露出來的問題,由業主代表負責組織迅速予以整改,確保建成人民滿意工程、人民放心工程。嚴格按進度進行撥款,不允許超撥資金;三是項目完工后,及時組織驗收組按規定按規范會同施工方進行竣工驗收。過去已實施項目,要按縣委、政府要求,及時報送審計結算資料;四是做好重大項目的協調服務工。完成馬(鹿)東(河口)公路改建征地181.4畝,房屋拆遷戶已有兩戶簽訂了拆遷協議。
四、抓好城鎮基礎設施配套和管理工作方面
20__年,在鎮黨委、政府的堅強領導下,積極爭取上級項目資金,截流增源,把有限的資金用在刀刃上,加大城鎮基礎設施建設,進一步實現了城鎮綠化、亮化、美化、凈化、規范化,從而促進我鎮的城鎮化建設,與去年相比城鎮化率提高近3%。今年以來,我鎮的集鎮道路工程先后完成了新場鎮、老場鎮的改造提升,維修了人行道、完善了地下水網;配置了垃圾箱,切實做到了垃圾集中收集和定時清運,改善了場鎮的衛生環境,鎮容得到了整潔,贏得了居民的稱贊;加大集鎮及新村點亮化、美化力度,全年新栽、補栽路旁綠化樹500顆,新增綠化面積800平方米,增設路燈20只;通過大力實施人飲工程,解決了高山群眾飲水難題;城鎮基礎設施和配套設施的不斷完善,進一步增強了集鎮對周邊輻射和集聚能力,提高了吸納農民變居民的承載能力。
五、抓好城鄉統籌方面
完成了躍進、團結美麗新村建設,完善了基礎設施,調整了產業結構,改善了人居環境。加快高山及外來戶入住居民聚居點,繁榮了新村的經濟,推動了經濟的發展,逐步實現了由農村人員向集鎮人口的轉移,不斷促進城鄉統籌的發展。
六、抓好村鎮建設統計報表等業務工作方面
為促進城鎮化建設和管理水平再上新臺階,經鎮黨委、政府研究,成立了以鎮黨委書記田茂杰任組長,鎮長劉斌、鎮人大主席羅傳友為副組長的新型城鎮化規劃建設領導小組,抽調了精干力量充實了城鎮建設管理辦公室人員,加強了城鎮化建設強有力的領導,做好了我鎮村鎮建設統計報表和其他業務工作。