部門自檢自查報告(精選3篇)
部門自檢自查報告 篇1
按照xx市委和局黨組的部署要求,我所深入開展機關作風建設年活動。自1月31日XX市局動員大會之后,堅持抓學習教育,提高思想認識;抓對照檢查,查擺突出問題。通過學習調研、開展大討論、召開座談會等多種方式,廣泛征求意見。在此基礎上,查找不適應形勢變化、不切合工作要求、不符合群眾意愿的突出問題,深入分析產生問題的原因,提出解決問題的具體措施。
一、作風建設方面存在的主要問題
圍繞活動主題,對照市委提出的三個方面10個問題,逐項進行查擺,我們感到這些問題,在我們單位或大或小,或輕或重,都有不同程度、不同形式的表現,有些問題還比較突出,必須引起高度重視。主要表現在以下四個方面:
一是執法人員綜合素質和執法水平與依法行政的要求還有較大差距。一些同志對法律法規的學習,只停留在一知半解,不求深入理解、系統把握,缺乏刻苦鉆研的精神。在學習過程中,存在重視實體法學習,忽視程序法學習;重視對法律、行政法規等上位法的學習,忽視對上級有關文件的學習;重視法規學習,忽視專業知識和其它領域知識的學習等傾向。在組織對執法人員的教育培訓方面,也存在培訓學習制度執行不嚴,培訓手段單一等問題,影響了培訓效果。
二是工作規范化程度不高,內部管理制度需要進一步健全完善。由于建所時間短,雖然制訂了一些規章制度,但還很不完善,離用制度管人、管權、管事的要求,尚有較大差距,尤其是科室內部崗位職責和業務工作流程還沒有進一步細化明確,在目前人員少,工作量大的情況下,不能做到科學合理的安排人員和時間,不能統籌兼顧安排好各項工作,經常出現顧此失彼的現象。
三是監管機制還不能完全適應監管工作需要。風險評估機制尚未全面建立,高風險企業和高風險品種防控不到位。面對監管人員少,監管對象面廣量大的現實問題,在創新思路、創新手段、創新機制方面,主動意識不強,措施力度不夠,實際效果不明顯。
四是思想作風有待于進一步轉變和改進。干部職工中還存在觀念陳舊和作風不實的問題。有的同志安于現狀,不思進取,缺乏干事創業,開創工作新局面的干勁和熱情。面對艱巨繁重的工作任務,思維方式傳統,工作畏難發愁。個別同志紀律松弛,作風散漫,工作不求有功、但求無過,缺乏一種嚴謹細致、精益求精的工作作風和爭創一流的工作熱情,致使工作效率較低,工作質量不高。
我們認為產生問題的原因是多方面的,除了監管工作面廣量大、任務繁重,監管人員少,工作疲于應付,面臨的新問題多、缺乏可借鑒的經驗等客觀因素外,主要還是干部職工的政治意識、責任意識、創新意識以及執法為民的意識還有差距,必須下大力氣切實加以解決。
二、加強機關作風建設的思路和措施
加強我所機關作風建設,要以“強化服務轉作風,依法行政促規范,創新監管提效能”為主題,以建立“標準明確、責任清晰、考核嚴格、獎懲兌現”的工作機制為目標,通過落實整改,進一步激發隊伍內在活力,提升應對挑戰、服務群眾,依法行政的能力和水平,確保完成各項監管任務。
(一)切實轉變工作作風
1、具體要求:通過作風建設年活動,著力解決“諉”、“庸”、“梗”、“浮”的問題,努力在工作理念、工作態度、工作紀律、工作效率和工作落實方面有一個較大的轉變和提高。
2、主要措施:
①組織開展學習市委《關于開展機關作風建設年活動的實施意見》大討論。以科室為單位組織學習討論,每人談學習體會,匯總后在全所會議上交流。
②組織開展“單位精神”、“執法理念”征集活動。發動全所人員開展征集“單位精神”、“執法理念”活動,評出一、二、三等獎。在此基礎上,歸納提煉形成我所“單位精神”、“執法理念”。通過加強思想文化建設,促進“轉作風、重規范、提效能”的深入進行。
③進一步加強政風行風建設,增強群眾意識、服務意識,轉變工作作風,實行AB角和首問負責制,認真落實“便民服務卡”發放工作,大力推行文明禮貌用語。繼續開展崗位和服務活動,努力為群眾、企業多辦實事、辦好事。
④加大服務企業力度。主要是強化培訓指導,制定培訓幫促計劃,通過舉辦法規講座、以會代培、現場觀摩交流等形式,切實抓好對監管相對人的培訓工作,幫助企業提高管理水平。
(二)推進依法行政
1、具體要求:健全制度規范,做到“做過的事情有標準,沒做的事情有預案”;優化工作流程,做到“責任主體明晰,工作運行順暢”;落實責任追究制度,規范執法執收執罰行為,嚴禁亂檢查、亂收費、亂罰款等行為,做到“依法行政、文明執法”。
2、主要措施:
①加強制度建設。在20xx年制定各項行政執法工作制度的基礎上,20xx年重點是做好建立完善科室工作職責和工作人員職責,建立專項整治、重大活動餐飲安全保障以及各科室內部工作流程,進一步理順內部工作機制,提高工作效率。
②組織開展案卷評查活動。每季度對一般程序行政處罰案卷進行評查,評查結果列入年終考核。
③成立執法督察小組。主要職責是對工作人員遵守工作紀律,執行著裝等制度規定進行抽查;對執法人員進行現場監督檢查情況進行抽查,針對發現的問題及時予以糾正,發現重大違法違紀行為,及時報所主要領導,依紀依法給予處理。
④加強信息宣傳工作。制定信息宣傳計劃,明確目標任務,確保超額完成市局下達的目標任務。加強與新聞媒體的溝通協作,及時報道透明化廚房、電子監管、專項整治等重點工作和重大活動情況,接受新聞媒體和廣大群眾的監督。
(三)加強工作創新
1、具體要求:通過創新機制,創新思路、創新手段、創新模式,提高監管效能,確保完成各項監管工作任務,確保不發生重大食品藥品安全事故。
2、主要措施:
①深入研究做好與社區街道辦事處居委會、鄉鎮醫療機構以及公安、教育、郵政等部門的協調配合工作,在充分利用政府、部門和公眾等各方面資源,建立齊抓共管長效機制上實現新突破。
②加快推進電子監管工作,做好旅游接待飯店、學校食堂電子監控網絡建設,在對餐飲單位實行遠程電子監管上實現新突破。
③圍繞有效防范食品藥品安全事故,組織開展藥品及餐飲食品安全風險排查、評估、預警、整治和應急處置工作,確保不發生重大食品藥品安全事故,在開展風險管理工作上實現新突破。
④繼續深入開展建設“透明化廚房”工作,主要抓好四條街道的推廣工作,以點帶面,全面推開,使“透明化廚房”成為威海餐飲業的一道靚麗風景,在促進餐飲業誠信建設上實現新突破。
(四)加強黨風廉政建設
1、具體要求:進一步加強干部職工的廉政教育和職業道德教育,嚴肅工作紀律,強化隊伍管理;嚴禁搞特權、吃拿卡要、以權謀私等違法違紀現象;自覺樹立廉潔自律和勤政為民意識。
2、主要措施:
①建立和完善黨支部工作制度,加強黨員黨性教育、積極開展創先爭優活動,認真抓好目標的落實。
②組織開展以“推薦一本好書、寫一篇心得體會、講一堂微型黨課”為主要內容的“三個一”學習活動,全面提高綜合素質。
③組織開展職業道德教育,積極組織開展文化、體育活動,增進感情交流,加強團結協作,樹立良好風尚,為完成全年工作任務目標,提供有力的組織保障。
部門自檢自查報告 篇2
根據《東湖高新區教育文化體育局關于對全區民辦教育機構開展20xx年度檢查工作的通知》,我校結合實際情況,現匯報如下:
武漢光谷為明實驗學校自更名一年以來,在東湖高新技術開發區教育局的大力支持下,在各級領導的大力幫助下,始終堅持社會主義辦學方向,努力探索光谷為明教育模式;始終堅持教育教學的中心地位,以質量求生存以特色求發展;始終堅持教師隊伍建設,著力打造一支高飛的雁陣;始終堅持學生的利益高于一切,促進學生全面發展,辦學條件不斷改善,教師隊伍不斷優化,辦學品質不斷提高,經歷了從“中芯國際”到“為明學校”、從“普通教育”到“國際教育”、從“單軌制辦學”到“雙軌制辦學”的艱難歷程,初步形成了光谷為明的特色發展模式。
一、基本情況
1、班級情況:
學校現有小學有9個班,173人,一至三年級均是兩個班,四五六年級各一個班,其中國際班2個,具體是一年級二班,三年級二班。
2、師資情況:
學校現有教職工35人,小學部現有教師18人,其中男教師1人,女教師17人,現懷孕請假 3人;高級教師4人,中級教師5人,初級教師2人,無職稱教師7 人;民辦學校教學經歷11人,公辦學校教學經歷7 人;市級以上榮譽或者獎勵3 人,區級以上10 人;本科學歷15 人,專科學歷3 人;教過小學一個循環的5人,有班主任工作經歷的 13人。
3、硬件情況:
學校占地面積為80畝,建筑面積為29727平方米。學校有專業的音樂教室、美術教室、陶藝教室、科學教室、舞蹈教室、計算機教室,以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標準300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內游泳館。學校設計規模49個教學班,能提供1764個優質學位,是一所集小學、初中為一體的品牌化、現代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦學校。
二、辦學特色
1、辦學模式
學校現在已經確定五年發展為雙軌制辦學,即優質課程班、國際課程班,優質課程班的主要特色就是10節外教課,國際課程班的主要特色是開設美國學科課程。國際課程班和優質課程班的區別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗活動不同,國際班逐步滲透IB課程理念,讓學校逐步與世界學校接軌。國際班的外教為學科英語老師,優質班的外教為口語老師。優質班每班不超過36人,國際班每班不超過25人。
2、課程建設
學校正逐步構建“一體兩翼”課程體系,一體是國家課程為主體,兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好,地方整合課程通過學科滲透、專題教育、社會實踐落實到位,為明特色課程突出國學啟蒙、英語特色、藝術素養、體育運動,分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探索階段,現在為語言藝術、學科英語、英語活動、社會體驗四個方面;為明特色課程在實踐的基礎上正逐步完善,現在開設的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛,選修課有十四個項目。
3、監督評價
學校始終以教學質量目標為抓手,以常規教學管理為中心,強化四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清),讓每個老師在提升課堂效率的基礎上,通過及時反饋全面掌控教學過程,快速改進已有的問題。我們通過組長(教研組長、年級組長)、家長(班級家委、學校家委)、主任(教學主任、學部主任)三級監控體系,抓好每個學科的教學質量。期中,我們進行階段檢測反饋,期末參加區統一的考試,學年參加區統一的抽測和考試。
三、成績榮譽
1、學生取得的成績
20xx年“中國夢”全國藝術特長優秀作品展示盛會湖北賽區決賽,林恩宇獲小學A組古箏專業一等獎,小學A組書畫專業二等獎;袁馨雅 獲小學A組書畫專業二等獎;趙梓涵獲小學A組書畫專業二等獎;孫沁萱獲小學A組聲樂專業一等獎;胡依涵 獲小學B組鋼琴專業二等獎;劉奕晨獲區優秀少先隊員;黃爍鑫區優秀少先隊員;付瀟瀟區優秀學生;劉威毅區優秀學生。
“尋找百老匯寶貝”演員甄選活動,付瀟瀟獲優秀音樂劇小演員;謝維宏獲優秀音樂劇小演員。
成功晉級CCTV“希望之星”英語風采大賽湖北省決賽的,有一年級的王婷、 張鈺楚、 陸啟源、 柳疊峻和來自二年級的楊佳荷、李錦云等同學。
“美加杯”湖北省首屆中小學生英語口語微視大賽,我校五年級學生廖昕田成功晉級省級復賽落地賽,并在小組賽中排名第一。二年級的肖承玨和三年級的魏路珈因為表現優異而登上了4月10日的武漢晚報。
長江日報創刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰賽,李儒晏、張哲耀、付瀟瀟、廖昕田、熊程心子五位同學組成小組參加比賽,并榮獲第二名的好成績。
在20xx年12月舉行的全國基礎教育英語水平檢測暨習思英語等級考試中,我校學生發揮出色,取得了優異的成績。其中:六年級的黃家辰同學高分通過習思英語六級(相當于國內高一英語水平)測試,一級報名人數:10人;4人獲得一等獎證書;6人獲得二等獎證書;通過率100%。 二級報名人數:7人,5人獲得二等獎證書;2人獲得三等獎證書;通過率100%。
2、教師取得的成績
20xx年“中國夢”全國藝術特長優秀作品展示盛會湖北賽區決賽,喻曉倩獲教師組美術專業 優秀指導老師獎;吳小禾獲教師組鋼琴專業優秀指導老師獎。桂丹老師獲區優秀少先隊輔導員;吳小禾獲區優秀教師團員;一(1)獲區先進班集體,班主任李慧敏。 黃宇新老師在東湖高新區20xx年度中小學高效課堂建設工程中努力探索,積極實踐,被評為先進個人;郭雪老師的《“121”數學高效課堂教學模式》被評為優秀學科教學模式;我校數學教研組被評為高效課堂先進備課組,組員有:肖素娥、郭雪、師會盼、陳紅利、蔡青青等;陳紅利老師在20xx-20xx學年度班主任工作中,成績突出,效果顯著,被評為“百名優秀班主任” 。黃宇新老師獲東湖高新技術開發區優秀女教職工稱號。
3、學校取得的成績
我校被評為東湖高新技術開發區年檢先進單位。學校獲得英語風采大賽20xx年度優秀組織獎。長江日報創刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰賽第二名。被武漢市總工會評為三星級工會。
四、問題建議
1、招生困難
因為學校辦學模式的變化,以及社會影響力還沒有達到,因此在校學生數依然不樂觀。需要教育局給與大力支持和幫助,讓學校、教師、學生有更多的展示機會。
2、師訓欠缺
東湖高新技術開發區教育局的師訓,我校原來一直沒有參與進去,致使學校的教師培訓存在一些瓶頸,需要教育局、教研室給予大力支持,讓我校的教師也參與到培訓中。
3、平臺不足
教研室的部分教學比賽、學生比賽,我校名額分配較少或者有些沒有,因此我們的學生失去了不少展示的機會,希望教研室能給予我們更多的平臺。
三個問題和建議,我校上學期也已經寫成報告上報了教育局,盼早日能給落實。
五、黨團工會
我校黨團工作因為人數較少,一直參與為明教育集團武漢學區的黨團活動,本學期我校將成立黨支部、團委,讓政治工作、組織生活、黨團活動深入人心,為教育教學工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫助下,校內開展了豐富多彩的活動,三八婦女節的趣味運動會、健康查體,以及每學期一次的社會實踐活動,參觀名勝古跡、領略湖北風光。我校在局工會的指導下積極創建星級工會活動,上年度被評為三星級工會,非常感謝組織上對學校的關心和愛護。
六、安全穩定
我校時刻以安全為第一責任,成立了安全領導小組,制定了相關的管理制度,購置了安全防火等器材,每日進行安全專題教育,每周進行安全隱患排查,每月進行全員疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。教師敬業愛崗、家長理解支持、領導幫助指導,我校一年來沒有出現任何安全問題,學校平安發展、師生健康成長。
七、財務管理
我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目及收費標準,嚴格遵守學校制定的財務制度,依法立項,依規收取。
武漢學區圍繞著“質量、效益、管理”的工作原則,提出了“創辦湖北省一流民辦學校”“創建具有國際影響力的精品化學校”的發展目標。20xx年為明教育集團北京董事會提出了“管理的現代化、業務的國際化”的工作目標,制定了集團五年發展規劃,提出了教學質量發展戰略和初中優先發展戰略,集團《五大管理手冊》,指明了各實體學校今后發展工作的核心,關注教師發展,關注課程建設,關注教學成績,成為各學校業務發展的聚焦點。
為進一步適應為明教育新發展時期的要求,更好地應對大武漢教育發展的形勢和為明集團改革發展的大潮,優化管理、提高質量,實現武漢光谷為明學校品質發展,學校全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機,不斷深化改革、提升內涵、品牌發展,努力成為東湖高新技術開發區教育界一顆璀璨的明珠。
最后,感謝教育局各級領導、各個部門對學校一直以來的支持、指導、幫助、理解,并誠摯地邀請各個部門、各級領導多來學校調研、多來學校指導,讓我們學校能夠在光谷教育這艘大船上沖風破浪、勇往直前。
部門自檢自查報告 篇3
為認真做好我校實驗室建設工作,及時發現問題、查缺補漏、找出差距、明確方向,確保我校今年義務教育初步均衡發展順利通過驗收,學校組織有關人員對實驗室工作進行認真檢查。現將自查情況匯報如下:
一、領導建設
實驗室是培養學生良好的科學素養的重要基地,我校領導對實驗室的建設十分重視。成立竹園中學實驗室管理領導小組:
組長:李定軍
副組長:李定東張偉(小)
成員:陳孝勇付鑫章正松張偉(大)薛世方陳江(女)陳世艷
實驗室工作已列入學校的工作計劃之中,由分管教學的副校長具體分管領導,定期研究指導實驗室工作。物理實驗室由薛世方老師兼管,化學實驗室由陳江(女)老師兼管,生物實驗室由陳世艷老師兼管。
二、實驗室建設
我校有規范物理、化學、生物實驗室各一間,各實驗室面積約56平方米;儀器室三間,各室面積約24平方米。
實驗室電到位。教學儀器按照農村初級中學標準配備配齊配足,達到四人一組,學生分組實驗時能做到人人動手,滿足了學生做實驗的要求。儀器櫥柜能滿足儀器的存放。室內有名人名言,不斷鼓勵學
生學習科學家勇于探索、敢于創新的精神。
教師認真備課上課,演示率、實驗率達到100%,不斷地幫助學生體驗科學活動的過程和方法,使之逐漸形成科學的認知方式和科學的世界觀。
三、實驗室管理
我校實驗室儀器和物品存放科學合理,做到“分門別類、科學有序、排列整齊、定櫥定位”。儀器編號能與教育部統一編號相符,儀器設備能處于可使用狀態,完好率達95%。
實驗室建有各項制度,并分類進室上墻。有總帳、分類帳、明細賬。記帳及時,流程規范,準備無誤,櫥窗有卡,帳帳相符,帳物相符,帳、卡、物相符率達100%。實驗室和儀器室近三年內無重大事故。已建立健全儀器管理有關資料(如儀器使用說明書,儀器借還登記簿,儀器報損報廢登記簿等)。
加強常規管理,提高管理水平。要根據教材和大綱的要求,結合學校的實際情況,制定實驗室規劃、配備標準和裝備要求,正確合理地選擇,采購、配備儀器設備,做好驗收、登記、建賬等帳冊管理工作。
四、存在問題
1、管理制度欠規范。近幾年通過普及義務教育,儀器設備的配備速度大大加快,管理工作跟不上配備速度。
2、由于學校實際情況,學校三位實驗管理員都是兼職,課程負擔重,工作上顧此失彼,在實驗室管理上存在不到位現象。
3、部分儀器、教具是批次采購,質量較差,在使用時精確度不高。
五、今后打算
1、建立健全規章制度,提高工作效率。一切工作的成敗都與管理有密切關系。要使管理工作制度化、規范化、有章可循,首先要根據實驗室管理的目標、任務和要求,遵循教學規律、實驗規律、經濟規律和分工協作規律等客觀規律,建立健全實驗室各項規章制度,合理組織實驗教學。不能只憑經驗、憑記憶、憑感覺,要靠科學靠數據來管理。
2、加強維護保養,提高設備利用率。維護保養是科學管理的重要環節和手段。在這些具體工作中,需要做大量的細致的工作才行。要按照不同儀器的不同要求,堅持不懈地做好日常維護保養,既可減輕儀器損耗的程度,延長儀器的使用壽命,同時也是提高儀器設備利用率的前提。
在實驗室的建設和管理方面,我們雖做了一些工作,但我們深刻地認識到,實驗室的建設和管理是一項細致、長期和艱巨的工作,由于我校起步晚,經驗少,肯定存在諸多不足之處,我們將認真研究,進一步整改,爭取實驗室工作再上新臺階,認真迎接省政府對我縣義務教育初步均衡發展順利驗收。