農村文化建設現狀與對策自查報告（通用3篇）
農村文化建設現狀與對策自查報告 篇1
近年來，臥龍區文化局在市文化局的正確領導下，在區委、政府的高度重視下，深入貫徹[]27號、[]21號文件精神，按照文件要求，進一步加強了我區農村文化建設，豐富了我區農村文化生活，滿足了農民群眾日益增長的文化生活需要。
1、我區農村文化建設已經納入臥龍區黨委政府重要議程，已建立農村文化建設目標管理責任制。
2、我區財政每年對文化建設投入增幅低于同級財政經常性收入的增幅。鄉鎮辦文化服務中心人員屬于自收自支，文化中心一般有閱覽室、電腦室、活動室等，能夠滿足農民群眾日常文化活動。
3、區文化館面積達6000㎡，已達到國家一級館標準；已建立臥龍區文化信息共享工程網站；文化館每年由市、區財政撥款3～4萬元用于各項館建。各鄉鎮與農村黨員遠程教育相結合，都建有文化信息共享工程支中心；正在按照《全國鄉鎮綜合文化站建設規劃》規定的標準，對全區11各鄉鎮、7個辦事處進行建設，其中部分已達到標準；綜合文化站建設工程專項資金已列入計劃，地方配套資金已到位，部分文化站正在建設。
4、全國文化信息資源共享工程網絡已覆蓋我區各個鄉鎮，與組織部農村黨員干部現代遠程教育形成共建共享，各服務點設施由上級配置。農村電影放映工程正循序漸進，臥龍區配置1臺流動舞臺車，以供演出隊送文化下鄉；全區已建有70家農家書屋滿足廣大農民對知識的需求。
5、我們發揮各鄉鎮辦文化中心的“樞紐”作用。給文化中心都配齊文化專業人員，具體負責各項文化建設任務。通過組織科技、法制、文化培訓活動和節慶文體娛樂活動，在實踐中鍛煉和提高了自身的業務素質。發揮文化活動室和大院的“基礎”作用。每到節慶日和農閑時節，各文化室和大院都有專職人員負責組織廣大群眾開展各種生動活潑、喜聞樂見的文體活動。發揮文化中心戶的“補充”作用。支持鼓勵農民自辦文化，大力倡導群眾踴躍參與文化建設。我區武侯街道辦事處毛莊村村民韓西欒自籌資金，在自己承包的3畝地建起了文化大院，購置了文體活動器材，常年組織文藝愛好者自編自演文藝節目，開展文體娛樂活動。在他的影響下，掀起了一股群眾投資辦文化的熱潮。目前全區文化骨干達千余人，城鄉文化隊伍建設卓有成效。
6、我們在文化市場和新聞出版的管理工作中，更新觀念，創新機制，以人為本，科學管理，加大法制培訓力度，進一步提高各鄉鎮文化站人員和文化經營戶的法制觀念。充分發揮行業協會的積極作用，把管理和服務有機結合起來，把整治和教育結合起來，逐步形成和諧發展、規范有序的文化市場新局面。
7、我們發揮文化館專業人員的龍頭作用，把區文化館作為我區文化建設的集訓陣地，采取“請進來”和“走下去”的方式，對城鄉文化干部和文藝骨干進行業務培訓�！罢堖M來”就是把城鄉文化干部定期召集到文化館內進行理論知識培訓和業務技能集中培訓；“走下去”就是選派文化館專業人員深入到城鄉進行實地指導和輔導，形成了送文化輔導進基層和基層文化進館集訓的上下聯動局面，平均每年輔導城鄉文化骨干上千人次，組織群眾文化活動上百場。
8、臥龍區豫劇團和說唱團積極為農村服務，每年演出200余場，觀眾達上百萬人（次）；同時積極配合政府中心工作，創作群眾喜聞樂見的節目宣傳法律、法規、政策精神，送戲曲、曲藝下鄉。
農村文化建設現狀與對策自查報告 篇2
XX縣治河渡鎮新農村建設上高示范片包括上高村、黃蓬村、紅星村3個村，示范片區域內共有耕地面積8979畝，農戶1326戶，人口5084人。20xx年，示范片圍繞產業發展、基礎設施建設、環境衛生整治、建設秀美村莊為主要內容，扎扎實實開展新農村建設。根據市新農村考核驗收的具體要求，示范片從產業發展、基礎建設、環衛整治及其他相關工作等四個方面進行了自清自查�，F將自清自查情況匯報如下：
一、產業發展
1.主導產業情況：上高示范片新農村建設區域以水稻、棉花、蔬菜生產及養殖業為主導產業。糧食生產通過“壓單擴雙控直播”，提高了復種指數，糧食總量較往年提高了10%以上，棉花生產通過引進新品種、新技術，棉花生產喜獲豐收。以城郊優勢為依托，大力發展時令蔬菜產業，黃蓬、紅星、上高村時令蔬菜已成為縣城居民蔬菜供應的主要基地。以華為生豬農民專業合作社為載體，發展生豬養殖小區2個，年出欄生豬2300頭關于新農村建設自查報告關于新農村建設自查報告。糧棉生產、蔬菜種植及生豬養殖產值分別為2081、1640、1098，占整個農業總產值的80％以上。
2.人均純收情況：20xx年示范片區農民人均純收入達9128元，較20xx年6760元增長了35％。
3.村級集體經濟收入情況：由于示范片區內基礎設施日益完善，生產條件不斷改善，片區內各村當年集體經濟收入有明顯增長，示范片各村當年集體經濟收入均在6萬元以上；同時，通過爭項爭資，群眾積極參與新農村建設進行投工投勞，各村沒有因搞建設而出現新的'任務。
二、基礎建設方面
1.落實村莊規劃：上高示范片年內各村嚴格執行村莊建設規劃管理辦法，嚴格按照先申報，后審批的程序，示范片內無一例亂搭亂建現象。
2.道路建設情況：示范片內今年共硬化公路2800米，其中上高村1300米，黃蓬村1500米，近年已累計完成通村公路8.95公里，聯組公路9.8公里，通村公路已全面完成，通組公路硬化率達69.2%。
3.農網低改情況：示范片累計完成農電低改線路30500米，農戶低改1326戶。片內所有農戶低改全部完成。
4.水利建設情況：示范片今年共疏洗溝渠32100米，維護機埠14處，水利設施得到優化，確保了旱澇保收。
5.安全飲水情況：示范片大部分居民用上鎮自來水廠的自來水，部分村民飲用搖井水，水質均達安全飲用標準。
為使自來水普及率達100%，積極爭取了安全飲水項目，目前已啟動自來水改擴建工程，預計年底可竣工使用。
農村文化建設現狀與對策自查報告 篇3
20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了很大進展，其中多項指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在工作中的諸多不足，尤其是對于公司未來發展至關重要的四件大事均遭到失�。汗镜钠放菩麄�、上市審批、投標成績以及公司的招商情況均出現了問題。為此，公司特作此總結報告，找出失敗原因，并引為借鑒，指導日后的工作。
一失
品牌宣傳不足。公司自上世紀末建立以來，一直致力于在新文化方面的深入探究和鉆研，迄今已有二十余年的歷史底蘊，尤其是在前幾年，公司的口碑在社會上得到一致好評和認可，20xx年，本是公司擴大品牌知名度，提高品牌影響力的重要時刻，但卻因物資上的準備不足和時間上的把握不準導致失敗。20xx年，公司需高度重視并完成此項工作，提高公司上市的籌碼。
二失
上市審批失敗。XX公司是一個年輕的公司，以自強不息為核心，以與時俱進為指導。和同行業相比基礎比較薄弱，因此，公司的發展離不開上市。公司自創立起，就以上市作為關鍵的一步�？梢赃@么說，只有公司成功上市，才是公司美好前途的開始。20xx年，因不夠專注和重視，以致錯過了公司上市的第一次機會，20xx年務必引以為戒。
三失
投標成績慘淡。在前面的幾年，公司盡管作了許多努力，但投標成績總體上趨于慘淡。究其原因，主要是公司的品牌宣傳上的不足及公司資歷尚淺，在以后的工作中，公司需加強實戰實訓，做精、做細個人品牌，提升公司資歷。
四失
招商不夠力度。公司的發展離不開合作與共贏，在前面的幾年，公司一直專注于品牌的發展，卻忽略了招商引資的工作，以致公司發展受限，抵御風險能力偏弱。在20xx年，公司需加強與其它公司的交流與合作，尤其是發展思想和核心理念與公司諧和的，公司應考慮與其長期合作，在合作共贏的旗幟下，建立互信互助的關系。
失敗乃成功之母，面對20xx年，公司全體成員，務必充分發揮團隊合作的精神，群策群力，緊緊圍繞“一切為了上市”這個中心，充分利用好每一次的寶貴機會，將是否有利于“投標”、“招商”和“上市”作為衡量一切工作的出發點和落腳點，堅持發揚自強不息的民族精神和與時俱進的時代精神，確保公司在20xx年工作計劃的順利完成，共創公司的美好明天。