鄉(xiāng)村治理工作自查報(bào)告(通用3篇)
鄉(xiāng)村治理工作自查報(bào)告 篇1
xx鎮(zhèn)自從開(kāi)展移風(fēng)易俗工作以來(lái),為了讓全鎮(zhèn)居民全面了解移風(fēng)易俗這項(xiàng)工作,鎮(zhèn)黨委政府在多次召開(kāi)會(huì)議安排布置以外,一是全體鎮(zhèn)村干部簽訂了《踐行移風(fēng)易俗書(shū)》,二是從工作開(kāi)展以來(lái)印發(fā)了x余份《致全縣廣大干部群眾的一封信》,分發(fā)到全鎮(zhèn)xx個(gè)行政村所有在家的農(nóng)戶;同時(shí)要求各村利用村級(jí)廣播、會(huì)議、脫貧攻堅(jiān)工作走訪等多種形式廣泛宣傳一封信內(nèi)容;三是每年制作不低于xx條跨路宣傳橫幅;四是結(jié)合掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)電話隨訪了解移風(fēng)易俗工作知曉度,我鎮(zhèn)移風(fēng)易俗工作宣傳做到了“全覆蓋”。xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部率先垂范。近年了,xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部自家紅白事,全部進(jìn)行了登記報(bào)備,并嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,給全鎮(zhèn)群眾移風(fēng)易俗工作順利開(kāi)展帶了好的示范。
xx鎮(zhèn)在持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村治理,特別是完善村民自治上,逐漸發(fā)現(xiàn)原有的村規(guī)民約不能適應(yīng)當(dāng)前形式,根據(jù)鎮(zhèn)級(jí)初擬、村級(jí)實(shí)踐、意見(jiàn)收集、鎮(zhèn)級(jí)修改、村級(jí)實(shí)施的模式,逐漸形成了目前我鎮(zhèn)實(shí)施的村規(guī)民約xx條,該xx條涵蓋了社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)容、鄉(xiāng)村振興建設(shè)內(nèi)容、移風(fēng)易俗和生態(tài)保護(hù)各個(gè)方面,是目前我鎮(zhèn)村規(guī)民約的主推內(nèi)容。下一步,我們將根據(jù)農(nóng)村工作實(shí)際和群眾意見(jiàn),分村制定體現(xiàn)村級(jí)特色、群眾積極擁護(hù)踐行的村規(guī)民約。
xx鎮(zhèn)各村均成立有紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、村民議事會(huì)和禁毒禁毒會(huì)四會(huì)組織,它們分別在村級(jí)自治活動(dòng)中發(fā)揮著積極作用:一是積極移風(fēng)易俗、孝老愛(ài)親、遠(yuǎn)離毒賭等政策宣傳,勸導(dǎo)群眾推行節(jié)儉生活方式、生活中樹(shù)德立身;二是積極將民意民愿積極傳達(dá)到村兩委,及時(shí)提醒村兩委在工作中關(guān)注民生、關(guān)注民心;三是協(xié)助鎮(zhèn)村開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),紅白理事會(huì)會(huì)積極配合村級(jí)對(duì)紅白事大操大辦戶進(jìn)行勸導(dǎo),道德評(píng)議會(huì)全程參與村級(jí)文明戶評(píng)選,村民議事會(huì)充分討論村級(jí)擬辦事項(xiàng)的問(wèn)題癥結(jié),禁毒禁毒會(huì)配合公安部門(mén)和村級(jí)開(kāi)展的春季禁毒鏟毒工作,對(duì)集中麻將場(chǎng)所進(jìn)行人員勸返等。xx鎮(zhèn)正是有了這些編外“村兩委”成員,才能促成鎮(zhèn)村各項(xiàng)工作均能順利開(kāi)展,才能讓xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理效果凸顯。
鄉(xiāng)村治理工作自查報(bào)告 篇2
今年以來(lái),標(biāo)里鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理工作堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的xx大和xx屆二中、三中、全會(huì)精神,深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記在安徽重要講話和指示精神,以自治增活力、以法治強(qiáng)保障、以德治揚(yáng)正氣,積極構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理格局。
一、基本情況
標(biāo)里鎮(zhèn)隸屬安徽省毫州市渦陽(yáng)縣,在渦陽(yáng)縣城西部,距縣城20公里,轄15個(gè)村民委員會(huì),1個(gè)居委會(huì),135個(gè)自然莊,標(biāo)里、新德兩個(gè)集市,總?cè)丝?.93萬(wàn)人,耕地9.5萬(wàn)畝,總面積90.9平方公里,境內(nèi)地勢(shì)平坦,土地肥沃,資源豐富。西與譙城區(qū)的立德鎮(zhèn)相鄰,北與譙城區(qū)的城父鎮(zhèn)、東北與陳大鎮(zhèn)交界,東與花溝鎮(zhèn)毗連,南同臨湖鎮(zhèn)、店集鎮(zhèn),交通便利,基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全。20__年標(biāo)里鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)省委農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省委組織部、省委宣傳部、省民政廳、省司法廳《關(guān)于貫徹中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理的指導(dǎo)意見(jiàn)的實(shí)施意見(jiàn)》(皖農(nóng)工辦【20__】30號(hào))、《安徽省鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)示范工作方案》(皖農(nóng)工辦【20__】11號(hào))和《渦陽(yáng)縣鄉(xiāng)村治理示范工作方案》(渦農(nóng)工辦【20__】5號(hào))要求,以“補(bǔ)齊短板、拉長(zhǎng)長(zhǎng)板、加強(qiáng)底板”為總抓手,不斷夯實(shí)基層組織、深化村民自治、強(qiáng)化鄉(xiāng)村法治、提高鄉(xiāng)村德治水平,逐步建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、鄉(xiāng)風(fēng)文明、民風(fēng)淳樸的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會(huì)治理體制,大力提升鄉(xiāng)村治理能力,全鎮(zhèn)現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理的制度框架和政策體系基本形成,農(nóng)村基層黨組織更好發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,村民自治實(shí)踐進(jìn)一步深化,村級(jí)議事協(xié)商制度進(jìn)一步健全,黨組織領(lǐng)導(dǎo)的鄉(xiāng)村治理體系建立,標(biāo)里鎮(zhèn)柏華行政村被確定為全省鄉(xiāng)村治理示范村。
二、主要做法和成效
(一)以制度建設(shè)為保障。在環(huán)境整治過(guò)程中,鎮(zhèn)黨委政府高度重視鄉(xiāng)村治理,把鄉(xiāng)村治理工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全局,組織開(kāi)展鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)示范,及時(shí)研究解決工作中遇到的重大問(wèn)題。印發(fā)《標(biāo)里鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)示范工作方案》,明確各牽頭單位、責(zé)任單位職責(zé)任務(wù),以清單化方式逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)。以人居環(huán)境整治三年行動(dòng)為契機(jī),采取鎮(zhèn)內(nèi)互查、現(xiàn)場(chǎng)觀摩的方式,結(jié)合實(shí)際安排部署鄉(xiāng)村治理工作,依托鄰長(zhǎng)制體系建設(shè),整合資源,實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)合一,健全管理和服務(wù)機(jī)制,切實(shí)打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一米”。
(二)加強(qiáng)基層組織建設(shè),夯實(shí)鄉(xiāng)村治理基礎(chǔ)。以黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為重要抓手,以“一抓雙促”為主要措施,聚焦“四提升行動(dòng)”,不斷深化基層組織建設(shè)。一是筑牢引領(lǐng)基層治理的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持把提升基層黨組織的組織力作為治本之策,下功夫夯基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,讓黨組織牢牢占領(lǐng)基層陣地。深化基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),實(shí)施基層黨組織“登高計(jì)劃”,集中整頓軟弱渙散基層黨組織,抓實(shí)統(tǒng) 戰(zhàn)宗教工作。20__年我鎮(zhèn)共發(fā)展黨員18名,完成劉竹村軟弱渙散整頓工作。重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)里居委會(huì)、肖廟村、高大村、王井村等4個(gè)村辦公條件提升,推進(jìn)新德村積極爭(zhēng)創(chuàng)“五黨組織”,定期巡查標(biāo)里居委會(huì)、新德村兩個(gè)開(kāi)放聚會(huì)點(diǎn),落實(shí)鎮(zhèn)村兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制。二是全面加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把建強(qiáng)村干部隊(duì)伍作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織推進(jìn)基層治理的重要保障,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件,拓寬選人渠道,加強(qiáng)管理監(jiān)督,促進(jìn)作用發(fā)揮。20__年調(diào)配村書(shū)記4名,村黨支部成員6名,村委員成員3人,鼓勵(lì)村書(shū)記主任“一肩挑”、村兩委交叉任職,“一肩挑”比例達(dá)31%。三是著力提升引領(lǐng)基層治理的能力水平。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),切實(shí)加強(qiáng)村黨組織對(duì)各類組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極探索創(chuàng)新基層治理新機(jī)制,提升基層黨組織引導(dǎo)基層治理的能力水平。全年組織召開(kāi)黨建工作部署會(huì)議12次,堅(jiān)持“書(shū)記抓、抓書(shū)記”,全面落實(shí)黨委書(shū)記及班子成員黨支部聯(lián)系點(diǎn)制度,鎮(zhèn)黨委書(shū)記及班子成員到所聯(lián)系支部講黨課、支部書(shū)記進(jìn)村參加講黨課25余次。推動(dòng)村級(jí)黨組織履行主體責(zé)任,組織召開(kāi)支部書(shū)記述職大會(huì)1次;竟卜⻊(wù)事項(xiàng)已進(jìn)駐村辦理,為民服務(wù)全程代理、實(shí)現(xiàn)“一門(mén)式辦理”、“一站式服務(wù)”便民服務(wù)全面推廣,集中辦公和輪流值班制度得到全面落實(shí),基層基礎(chǔ)建設(shè)短板弱項(xiàng)有效補(bǔ)齊,服務(wù)保障能力得到全面加強(qiáng),群眾的煩心事操心事揪心事得到有效解決。
(三)深化村民自治實(shí)踐,激發(fā)群眾參與活力。一是健全“一事一議”民主決策機(jī)制。建立健全“兩委聯(lián)席會(huì)議”、村民會(huì)議、村民代表大會(huì)、黨員(代表)議事會(huì)等制度,規(guī)范了村務(wù)民主決策程序。不斷完善《村規(guī)民約》等村民自我約柬制度,提升村民自我教育、服務(wù)和管理能力。全面推行“四議兩公開(kāi)”工作法,對(duì)涉及村民利益的重大事項(xiàng)由村民協(xié)商決定。結(jié)合參與主體的情況和具體事項(xiàng),健全完善村(居)民理事會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、民主評(píng)議等制度,探索建立“百姓說(shuō)事廳”協(xié)商形式,暢通了群眾利益訴求表達(dá)渠道。二是堅(jiān)持村務(wù)公開(kāi)。進(jìn)一步完善黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開(kāi)”制度,梳理村級(jí)事務(wù)公開(kāi)清單,實(shí)行定期公開(kāi)與即時(shí)公開(kāi)相結(jié)合。推廣村級(jí)事務(wù)“陽(yáng)光公開(kāi)”監(jiān)管平臺(tái),引導(dǎo)建立“村民微信群”、“鄉(xiāng)村公眾號(hào)”等,加強(qiáng)群眾對(duì)村級(jí)權(quán)力有效監(jiān)督,健全村務(wù)檔案管理制度。及時(shí)開(kāi)展村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。三是全面推進(jìn)農(nóng)村公共空間治理。農(nóng)村公共空間治理與基層黨建、脫貧攻堅(jiān)、人居環(huán)境整治、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)、造林綠化、“一塊田”建設(shè)、改廁及農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作等有機(jī)結(jié)合,與“三資清理”“三長(zhǎng)制”相結(jié)合,厘清公私界限,優(yōu)化公共空間,壯大村集體經(jīng)濟(jì),解決涉農(nóng)涉地矛盾糾紛,有效推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
(四)推進(jìn)法治建設(shè),營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。一是廣泛開(kāi)展農(nóng)村法治宣傳教育。持續(xù)創(chuàng)建“民主法治示范村”,開(kāi)展政法機(jī)關(guān)“向群眾報(bào)告工作”活動(dòng),大力實(shí)施農(nóng)村“法律明白人”培養(yǎng)工程。積極督促相關(guān)部門(mén)履行普法宣傳責(zé)任,充分運(yùn)用村法治宣傳專欄、法書(shū)室等實(shí)體陣地和微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)陣地,推送與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),重點(diǎn)做好家庭婚姻、鄰里關(guān)系、土地流轉(zhuǎn)等方面的法律宣傳,倡導(dǎo)依法辦事、議事管事的良好風(fēng)尚。二是開(kāi)展專項(xiàng)治理。規(guī)范鄉(xiāng)村小微權(quán)力運(yùn)行,建立健全小微權(quán)力監(jiān)督制度,形成群眾監(jiān)督、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督、鄉(xiāng)村監(jiān)督、上級(jí)部門(mén)監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等全程實(shí)時(shí)、多方聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)督體系?椕芑鶎訖(quán)力運(yùn)行“廉政防護(hù)網(wǎng)”,大力開(kāi)展農(nóng)村基層微腐 敗整治,嚴(yán)肅查處侵害群眾利益的腐 敗行為。三是推進(jìn)平安鄉(xiāng)村建設(shè)。深化平安鄉(xiāng)村、平安家庭等創(chuàng)建活動(dòng),深入推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理,按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的目標(biāo)要求和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,今年以來(lái)排查各類矛盾糾紛178件,化解178件,化解率達(dá)100%。
(五)強(qiáng)化鄉(xiāng)村德治建設(shè),涵育傳播文明鄉(xiāng)風(fēng)。一是加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。依托道德講堂引領(lǐng)核心價(jià)值觀,將農(nóng)村文化長(zhǎng)廊、文化墻、文化廣場(chǎng)路燈作為核心價(jià)值觀宣傳的主陣地,讓群眾抬頭即見(jiàn)、耳熟能詳,內(nèi)化于心、外化于行。二是開(kāi)展鄉(xiāng)風(fēng)文明專項(xiàng)治理。培育好家風(fēng),傳承傳播優(yōu)良家訓(xùn);推行移風(fēng)易俗,選樹(shù)移風(fēng)易俗典型案例。建立健全村規(guī)民約監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制,發(fā)揮“一約五會(huì)”等組織作用,建立婚喪事宜報(bào)備制度,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的紀(jì)律約束,教育引導(dǎo)群眾反對(duì)大操大辦、人情攀比、“天價(jià)彩禮”、薄養(yǎng)厚葬等陳規(guī)陋習(xí),形成了治理高價(jià)彩禮、反對(duì)大操大辦的濃厚氛圍。三是扎實(shí)培育鄉(xiāng)風(fēng)文明。全面落實(shí)農(nóng)村“愛(ài)心超市”建設(shè),提高群眾參與以德治村的積極性。大力評(píng)選表彰各級(jí)道德模范、最美家庭、五文明戶、最美庭院、孝老之星、退役軍人光榮戶等先進(jìn)典型,引導(dǎo)農(nóng)村群眾向上向善。四是加強(qiáng)新時(shí)代文明實(shí)踐心建設(shè)。把新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村治理的重要抓手,全鎮(zhèn)16個(gè)村建立文明實(shí)踐站,形成縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)貫通和中心所站密切聯(lián)動(dòng)的工作格局。五是發(fā)揮道德模范引領(lǐng)作用。吸取老子“德治之道”精華,傳承向上向善、尊老愛(ài)幼、勤儉持家、重義守信等中華倫 理美德。開(kāi)展“四級(jí)好人”評(píng)選,廣泛開(kāi)展好媳婦、好兒女、好公婆等評(píng)選表彰活動(dòng),持續(xù)開(kāi)展好人宣講,弘揚(yáng)正能量。
三、存在的問(wèn)題及下一步工作打算
我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理工作雖然取得了明顯成效,但也還存在一些問(wèn)題和不足:一是個(gè)別村級(jí)黨組織發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾的能力還比較弱,宣傳黨的方針、政策還不到位,凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力有待進(jìn)一步提高。二是農(nóng)村青壯年大量外出務(wù)工,留守家中更多的是老人婦女和小孩,導(dǎo)致協(xié)商議事、民主監(jiān)督、民主管理效果不佳,影響了村民自治作用的發(fā)揮,多方參與鄉(xiāng)村治理的機(jī)制還需加強(qiáng)。三是鄉(xiāng)風(fēng)文明方面雖然積極探索,借力村規(guī)民約等各種手段凈化農(nóng)村社會(huì)風(fēng)氣,但是倡導(dǎo)性內(nèi)容多、約束性內(nèi)容少,依靠群眾自治組織管理村民、教育村民的效果還不明顯。
下一步,我鎮(zhèn)將全面落實(shí)中央和省市縣委關(guān)于鄉(xiāng)村治理的決策部署,以鄉(xiāng)村振興為總目標(biāo),整合全鎮(zhèn)資源和力量,合力打造一批或省級(jí)綜合性示范點(diǎn)樣板村,不斷提升鄉(xiāng)村治理工作質(zhì)量和水平。加強(qiáng)基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步健全完善基層自治組織,提高服務(wù)群眾意識(shí),逐步提高鄉(xiāng)村治理的能力水平,完善鄉(xiāng)村治理體系。
鄉(xiāng)村治理工作自查報(bào)告 篇3
根據(jù)國(guó)務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和XX市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市急救醫(yī)療工作的緊急通知》等文件精神,我院為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除在我院發(fā)生的突發(fā)事件的危害,保障廣大人民群眾的健康和生命安全, 本年度來(lái)我院按照制定應(yīng)急工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)管理,F(xiàn)按衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求,現(xiàn)將我院一年來(lái)關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、措施到位
由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視,我院在應(yīng)急工作組織上落實(shí),并且措施到位。首先醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、書(shū)記為副組長(zhǎng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)管理工作小組,各職能部門(mén)及各大科室主任為成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)管理小組主要負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援醫(yī)療管理工作,全院的應(yīng)急救援工作在院應(yīng)急救援管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下有序不亂進(jìn)行工作。
二、認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提高應(yīng)急能力
我院凡是收到有關(guān)應(yīng)急工作文件后,院長(zhǎng)織各科室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)、各科室負(fù)責(zé)人組織科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。另外,醫(yī)務(wù)科組織全員醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行應(yīng)急的相關(guān)醫(yī)療技術(shù)性的培訓(xùn)。通過(guò)不斷的對(duì)全員醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療應(yīng)急救援工作重要性的認(rèn)識(shí),在應(yīng)急急救醫(yī)療技術(shù)操作水平也有所提高。培訓(xùn)結(jié)束后醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療應(yīng)急操作考核,其結(jié)果都合格。事后醫(yī)務(wù)人員表示在今后的工作中,一定認(rèn)真履行救死扶傷的神圣職責(zé),做到“一切著眼于急救病人,” “一切為了急救病人”,“一切服務(wù)于急救病人!
三、加強(qiáng)急救管理,做到急救“五落實(shí)”。
院領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)對(duì)急救工作非常重視,每月定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)急救工作進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,并督促整改。在實(shí)際工作中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)急、危重病人來(lái)我院的都是首先開(kāi)“綠燈”堅(jiān)持先急救后辦手續(xù)的原則,嚴(yán)格實(shí)行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,任何醫(yī)護(hù)人員不得推諉,對(duì)已完成急救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人,都嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。同時(shí)加強(qiáng)急診室工作的管理,及時(shí)增添急救藥品,定時(shí)檢查急救設(shè)備,做到“人員、藥品、設(shè)備、通訊、車輛”五落實(shí)。并服從上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的應(yīng)急急救統(tǒng)一指揮,確保上級(jí)主管部門(mén)“召之即到,到者能戰(zhàn)”。任何人不得以任何借口和理由拒絕參加應(yīng)急急救或拖延應(yīng)急急救的時(shí)間,違者將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
四、今后醫(yī)療應(yīng)急救援工作
在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急救援工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療應(yīng)急救援工作相關(guān)制度和程序。不斷強(qiáng)化對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),從“三基”訓(xùn)練著手,讓每位醫(yī)務(wù)人員都熟練掌握急救技術(shù),進(jìn)一步提高醫(yī)療應(yīng)急救援水平,把醫(yī)療應(yīng)急救援工作切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí),以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù),為人民健康服務(wù)。