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地稅企業(yè)自查報告范文

發(fā)布時間:2025-02-05

地稅企業(yè)自查報告范文(通用3篇)

地稅企業(yè)自查報告范文 篇1

  我公司根據(jù)貴局要求,對x年xx月xx日(注冊日)到20xx年xx月xx日止的納稅情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  納稅人名稱:

  納稅人識別號:

  經(jīng)濟類型:

  法定代表人:

  檢查期間:

  20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日。

  一、企業(yè)基本情況:

  我公司系20xx企業(yè),我公司注冊成立于20xx年xx月xx日,注冊資本:20xx萬元,企業(yè)負(fù)責(zé)人:。企業(yè)現(xiàn)在正常經(jīng)營。

  二、企業(yè)經(jīng)營情況:

  企業(yè)營業(yè)收入、利潤情況。

  三、稅費繳納情況

  我公司自20xx年至20xx年xx月xx日納稅情況如下:

  (一)、耕地占用稅

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  (二)、代扣代繳稅款

  1、建安稅:

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  2、個人所得稅:

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  (三)、營業(yè)稅及附加(流轉(zhuǎn)稅)

  截止20xx年xx月xx日營業(yè)稅及附加繳納情況:

  營業(yè)稅:元

  增值稅:元

  城建稅:元

  教育費附加:元

  地方教育費附加:元

  水利基金:元

  (四)、房產(chǎn)稅、土地使用稅:

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  (五)、印花稅:

  1、合同印花稅:應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  2、注冊資金印花稅:應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  (六)企業(yè)所得稅:

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  (七)契稅:

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  附注:上述數(shù)據(jù)由于是取自財務(wù)賬簿,手工加計,可能稍有出入。

  負(fù)責(zé)人:

  20xx年xx月xx日

地稅企業(yè)自查報告范文 篇2

  一、執(zhí)業(yè)人員責(zé)任制落實情況

  為了明確責(zé)任,成立了以公司經(jīng)理為組長,分管副經(jīng)理為副組長,以造價咨詢公司經(jīng)理和主任為成員的自查小組。在自查工作中樹立“以人為本,質(zhì)量第一”的理念,對執(zhí)業(yè)人員提出了嚴(yán)格的要求。各執(zhí)業(yè)人員在本次的自查中均嚴(yán)格要求,落實了各項責(zé)任制度,并對各有關(guān)人員責(zé)任制度進行了層層分解,嚴(yán)格落實責(zé)任主體,真正做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,各司其職,確保了本次自查工作促進各執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)的提升。

  二、檢查情況

  1、各執(zhí)業(yè)人員責(zé)任的落實情況;

  2、辦公場所標(biāo)牌的懸掛情況;

  3、工程資料是否規(guī)范齊全,問題整改落實及消案情況;

  4、各級執(zhí)業(yè)人員持證上崗情況。

  這次主要檢查了王口彌河閘管所項目、羊口文化小區(qū)項目、北洛彌景苑等工程項目的結(jié)算、割算資料。檢查表明,各執(zhí)業(yè)人員的的工程資料管理意識有了很大提高,執(zhí)業(yè)能力有所加強,能夠認(rèn)真落實好各項責(zé)任制度,配備了專職資料管理人員,工程造價咨詢資料逐步規(guī)范化,職能科室設(shè)備設(shè)置到位,滿足現(xiàn)代化辦公需要。

  值得一提的是,我們各執(zhí)業(yè)人員能牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的意識,積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動,其執(zhí)業(yè)能力和服務(wù)水平不斷增強,得到業(yè)主部門的好評。

  三、存在問題

  1、思想教育:個別員工對造價咨詢文件質(zhì)量工作存在麻痹思想,存在質(zhì)量與我無關(guān)的麻痹心態(tài),工作之中違反勞動紀(jì)律,存在僥幸心理。

  2、咨詢資料:少數(shù)項目項目未能按照公司咨詢項目資料管理辦法的規(guī)定進行收集整理,致使造價咨詢資料不全,影響以后對有關(guān)問題的查詢。

  四、處理意見

  對在此自查工作中,未能按照公司要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的`,要求整改落實到位并給予通報批評及按公司制度進行處罰。

  五、下階段工作

  1、要求各執(zhí)業(yè)人員牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,加強領(lǐng)導(dǎo)、增強自身的質(zhì)量責(zé)任感,真正落實好質(zhì)量興業(yè)工作。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進一步落實各級責(zé)任制,做好各項業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程,加大對員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn),進一步完善咨詢工程資料的規(guī)范化。

  3、加大對工作內(nèi)容的自查自訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)人員持證上崗制度,大力開展執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量宣傳教育,進一步提高從業(yè)人員質(zhì)量意識。

  4、突出重點,繼續(xù)深化質(zhì)量問題的專項整治,進一步推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。定期組織質(zhì)量檢查,做到每月一小檢,每季一大檢,切實加強過程檢查力度,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  今年以來,我在工作中主要存在“三個不”。即:謀劃不早、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不細(xì)。

  一、謀劃不早

  一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動、早干、早總結(jié)。這樣就會決策主動,運作主動,成功率高,見效也快。20xx年是我si建臺25周年,我們應(yīng)該對各項成就作出總結(jié),并提出新的發(fā)展思路和重點項目建設(shè),但由于自己對全年工作想的'遲、決策慢、動手緩、干的晚,直到今年6月1日,很多要干的重點工作還不到位,距離7月1日建臺25周年只有一個月的時間,感到時間很緊,壓力很大,特別是給網(wǎng)絡(luò)視頻直播工程的施工造成很大被動。好在機務(wù)部主任孫x等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員,加班加點,連明達(dá)夜的干,終于在7月1日正式投入使用,但必定因為時間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。

  二、標(biāo)準(zhǔn)不高

  今年初,我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕?biāo)是“爭三保五”。所謂“爭三保五”就是在省臺發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名,確保第五名,因為去年排名第七位。但今年經(jīng)過外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力,上半年爭得全省第一名,下半年目前排名第二,全年有望奪冠。這說明:過去,我們對全臺年輕新聞工作者的實力估計不足,工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。古人云:爭其上者,得其中;爭其中者,得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求,特別是制定目標(biāo)時要能夠“跳起來摘桃子”。工作不能低標(biāo)準(zhǔn),要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,爭取第一,趕超一流,勇奪冠軍。

  三、工作不細(xì)

  很多時候我們都習(xí)慣于安排布置工作一說了事,不檢查、不督導(dǎo)、不抓落實。“一床雙優(yōu)”活動中推行的臺賬管理給我們明確了重點工作的時間節(jié)點,提出了完成目標(biāo)任務(wù)的時限,特別是重點工作抓細(xì)節(jié)的要求。實際上抓過程就是抓結(jié)果,抓細(xì)節(jié)就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù),直播車上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播,但主持人如果提前把線路跑一邊,沿途亮點胸有成竹,了如指掌,做到“走哪說哪”、與時俱進,參觀者會感到美不勝收,各得其所。萬事作于細(xì),細(xì)節(jié)決定成敗。

  所以,解決“三不”問題是明年和今后工作的重點。

地稅企業(yè)自查報告范文 篇3

  按照雅安市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好20__年減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作自查總結(jié)的通知》(雅減負(fù)[20__]2號)文件要求,我局高度重視,及時進行自查,經(jīng)自查我局民政業(yè)務(wù)中僅民間組織和社團管理中有涉及企業(yè)的內(nèi)容,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、建立健全法人治理機制,加強社會組織管理

  引導(dǎo)將減負(fù)工作與建立社會組織法人治理機制相結(jié)合,要求社會組織建立相關(guān)章程明確會員大會、理事會、監(jiān)事會和管理層的職責(zé),突出章程的核心地位和權(quán)威性,嚴(yán)格按照章程規(guī)定的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動。通過法人治理機制的建立和完善,形成組織內(nèi)部權(quán)力機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)合理分工、互相督促、有效制衡的內(nèi)部法人機制。

  二、進一步完善社會組織內(nèi)部管理制度

  要求社會組織以建立和完善社會組織內(nèi)部管理制度為抓手,用制度來約束社會組織的收費行為,提升社會組織自我管理能力。一是要建立財務(wù)、印章、法定代表人離任審計等管理制度,規(guī)范和提高自身的財務(wù)制度管理、票據(jù)管理和資金管理水平。二是要完善對內(nèi)設(shè)機構(gòu)(秘書處、辦公室等)的管理,通過內(nèi)設(shè)機構(gòu)的建立,提高自我管理能力。三是要建立社會組織重大事項請示報告制度,社會組織在組織重大活動前須報告登記管理機關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位。

  三、嚴(yán)格規(guī)范社會組織收費行為

  要求社會組織應(yīng)規(guī)范會費、行政事業(yè)性收費、經(jīng)營服務(wù)性收費、捐贈收入等各類收費行為,堅持標(biāo)準(zhǔn)合理、公開的原則,如實開具票據(jù)。一是嚴(yán)格會費標(biāo)準(zhǔn)的制定。社會團體制訂、修改會費標(biāo)準(zhǔn),須經(jīng)會員大會(會員代表大會)審議通過后寫入章程,向業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機關(guān)備案。違反合理性原則或未履行規(guī)定程序的,不得作為收取依據(jù)。二是規(guī)范其它收費行為。社會組織在收取服務(wù)性費用等不具有強制性、壟斷性的經(jīng)營服務(wù)性費用時,應(yīng)當(dāng)遵循自愿、公平、公開的原則,不得強制服務(wù)和強制收費,不得轉(zhuǎn)包或委托與社會組織負(fù)責(zé)人有直接利益關(guān)系的企業(yè)、事業(yè)單位實施,收費標(biāo)準(zhǔn)向社會公開公示,并按有關(guān)規(guī)定辦理稅務(wù)登記,使用稅務(wù)發(fā)票。三是堅持非營利性原則。社會組織開展的各類收費必須符合章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍。收費所得除用于組織管理、開展業(yè)務(wù)活動的必要成本及與組織有關(guān)的其他合理支出外,須全部用于章程規(guī)定的非營利性事業(yè),盈余不得在成員間分配。四是嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》。五是要規(guī)范各類評估達(dá)標(biāo)表彰等活動。社會組織按照章程規(guī)定,對確需組織評比達(dá)標(biāo)表彰活動的,須經(jīng)會員大會(會員代表大會)通過,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可組織實施。堅持“誰舉辦、誰出錢”的原則,不得以此向會員單位和服務(wù)對象收取任何費用或變相收取費用。

  經(jīng)我局嚴(yán)格按照國家、省、民政部制定的相關(guān)行政事業(yè)型收費項目進行自查,201x年我縣登記的社會組織和團體中未發(fā)現(xiàn)亂攤派、亂收費現(xiàn)象。

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