民生工作自查報(bào)告（通用3篇）
民生工作自查報(bào)告 篇1
按照《中共瀘州市納溪區(qū)委瀘州市納溪區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)20__年鎮(zhèn)(街道)目標(biāo)管理任務(wù)及考核辦法的通知》（瀘納委發(fā)[20__]8號(hào)）的規(guī)定，我辦認(rèn)真開展了下崗失業(yè)人員培訓(xùn)、幫助就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)、城市醫(yī)療救助、城市低保、城市養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，現(xiàn)將1—7月民生工程目標(biāo)完成情況報(bào)告如下：
一、民生目標(biāo)任務(wù)完成情況
(一)就業(yè)工作。區(qū)上下達(dá)就業(yè)目標(biāo)任務(wù)為:城鎮(zhèn)新增就業(yè)0.06萬(wàn)人,下崗失業(yè)人員和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民再就業(yè)0.042萬(wàn)人,其中就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)0.018萬(wàn)人。
1-7月已完成：城鎮(zhèn)新增就業(yè)0.0583萬(wàn)人,完成任務(wù)的97.2%，下崗失業(yè)人員和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民再就業(yè)0.0368萬(wàn)人,完成任務(wù)的87.6%，其中就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)0.0154萬(wàn)人，完成任務(wù)的85.6%。
（二）城市醫(yī)療救助、低保、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。區(qū)上下達(dá)我辦目標(biāo)任務(wù)為:城市醫(yī)療救助人均救助78元，我辦1-7月低保人員平均人，全年需發(fā)放醫(yī)療金萬(wàn)元，城市低保月人均補(bǔ)助110元，城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋0.008萬(wàn)人。
11-7月已完成：城市醫(yī)療救助人均救助43.1元，完成任務(wù)的55.3%,已發(fā)放醫(yī)療救助金萬(wàn)元，城市低保月人均補(bǔ)助119.2元，完成任務(wù)的108.4%,城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋0.0084萬(wàn)人,完成任務(wù)的105%。
二、主要工作經(jīng)驗(yàn)及措施辦法
關(guān)注民生，是__大黨提出的指導(dǎo)方針，也是各級(jí)政府工作的重要方向，隨著政府職能由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，民生工程、民生工作日益成為政府的首要工作。上級(jí)的民生目標(biāo)對(duì)各級(jí)黨政實(shí)行一票否決的工作指標(biāo)，足見其在各項(xiàng)工作中的重要地位。為確保民生各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成，安富街道黨委（行政）“六個(gè)到位”有力推動(dòng)了民生工作在街道的落實(shí)。
�。ㄒ唬⒅饕I(lǐng)導(dǎo)親自抓，重視到位
為了加大民生工程在街道的執(zhí)行力度和推動(dòng)進(jìn)度，安富街道黨委調(diào)整思路，改變民政、勞動(dòng)保障工作在各鎮(zhèn)（街道）普遍由副職分管的工作格局，明確由行政主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管和負(fù)責(zé)勞動(dòng)保障和民政工作，有效減少了民生的各項(xiàng)政策在基層推動(dòng)和落實(shí)的工作環(huán)節(jié)，由于主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，不少民生工作落實(shí)過程中困難和問題也得到足夠的重視和及時(shí)的解決，黨委多次專題研究民生指標(biāo)的分解、考核、獎(jiǎng)懲，召開專題會(huì)議安排布臵，黨委書記蔣齊武在街道干部和社區(qū)干部會(huì)議上，多次強(qiáng)調(diào)民生工作，關(guān)注指標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，親自到社區(qū)調(diào)查研究民生工作，檢查指導(dǎo)任務(wù)落實(shí)情況，在組織和2機(jī)制上為民生工程的順利實(shí)施提供了有力的保障。
2、列入目標(biāo)管理，任務(wù)層層分解，責(zé)任到位
目標(biāo)管理是現(xiàn)代科學(xué)有效的管理體系，為了使民生工作在街道形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo)”的`工作格局，街道黨委在區(qū)委下達(dá)20__年民生指標(biāo)后，及時(shí)分析研究，將其納入街道對(duì)各部門和各社區(qū)的目標(biāo)管理考核體系中，并參照區(qū)委對(duì)街道考核的作法，將民生目標(biāo)作為了對(duì)部門和對(duì)社區(qū)工作實(shí)行一票否決的重要指標(biāo)，將各項(xiàng)民生具體的指標(biāo)任務(wù)逐一落實(shí)到各個(gè)相關(guān)部門及部門負(fù)責(zé)人、并明確了具體職責(zé)任務(wù)，量化了考核分值，加大了考核份量，與此同時(shí)，各部門對(duì)社區(qū)進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)民生目標(biāo)任務(wù)的考核辦法，對(duì)各個(gè)時(shí)間段目標(biāo)任務(wù)完成的數(shù)量、上報(bào)的表冊(cè)資料內(nèi)容、完成的時(shí)間要求、實(shí)際完成的時(shí)間都通過考核管理辦法作了明確規(guī)定，街道還與各社區(qū)簽訂了民生工作目標(biāo)責(zé)任書，將上級(jí)下達(dá)的民生工程工作逐一細(xì)化、量化。不僅落實(shí)了任務(wù)職責(zé)，而且還明確獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行年度考評(píng)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
3、抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，措施到位
安富街道的民生工作，主要涉及兩個(gè)方面，一是勞動(dòng)保障，二是民政低保及醫(yī)療救助，但由于轄區(qū)下崗失業(yè)職工普遍文化較低，勞動(dòng)技能單一，擇業(yè)觀念陳舊，因此在促進(jìn)再就業(yè)方面難度較大，為了完成今年區(qū)委下達(dá)的失業(yè)控制率和就業(yè)率等指標(biāo)，增強(qiáng)就業(yè)促進(jìn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，安富街道下大力狠抓了轄區(qū)勞動(dòng)力的調(diào)3查工作，全面了解掌握勞動(dòng)力年齡、文化素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷、擇業(yè)意向等基礎(chǔ)信息，并據(jù)此編制就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，讓政府舉辦的就業(yè)培訓(xùn)失業(yè)人員愿意學(xué)并能學(xué)助所長(zhǎng)，學(xué)以致用。今年1至7月，安富街道共計(jì)舉辦勞動(dòng)職業(yè)技能培訓(xùn)班期，涉及面點(diǎn)、烹調(diào)、創(chuàng)業(yè)、物管、電腦等實(shí)用性較強(qiáng)的專業(yè)，特別是面點(diǎn)和烹調(diào)的培訓(xùn)出現(xiàn)了涌躍學(xué)習(xí)的局面，在加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí)，街道更注重再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳和信息咨詢工作，由于勞動(dòng)技能的提高，勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)熱情進(jìn)一步增強(qiáng)，1-7月，轄區(qū)已有名持再就業(yè)優(yōu)惠證的下崗職工申請(qǐng)小額貸款進(jìn)行個(gè)人創(chuàng)業(yè)，個(gè)社區(qū)通過努力已創(chuàng)建為“充分就業(yè)社區(qū)”，個(gè)社區(qū)創(chuàng)建為“信用社區(qū)”。在低保和醫(yī)療救助指標(biāo)的完成上，安富街道緊緊抓住醫(yī)療救助這個(gè)難點(diǎn)，以醫(yī)院、居民小組、居民黨員和已受益群眾為依托，加大政策的宣傳和情況信息的收集，擴(kuò)大群眾對(duì)醫(yī)療救助政策的知曉面，通過對(duì)政策的了解讓需要救助的居民首先能想到社區(qū)、街道，主動(dòng)救助于社區(qū)、街道，使需要救助的弱勢(shì)群體不出現(xiàn)遺漏，同時(shí)對(duì)身患重大疾病，救助金額較大的個(gè)體，街道及時(shí)摸清情況，主動(dòng)與審批主管部門匯報(bào)和銜接，使救助象雪中送炭一樣傳遞著黨和政府對(duì)弱勢(shì)群眾的關(guān)懷和溫暖。
4、逐月通報(bào)，查找差距，督促到位
加強(qiáng)督促檢查，是確保目標(biāo)任務(wù)完成的重要手段。為了保證民生目標(biāo)圓滿完成，安富街道目標(biāo)辦加大了對(duì)平時(shí)目標(biāo)任務(wù)完成情況的檢查和督促，特別是針對(duì)完成難度較大的指標(biāo)任務(wù)，目標(biāo)辦和業(yè)4務(wù)部門采取了逐月通報(bào)進(jìn)度的做法，幫助社區(qū)查找差距，增添措施，如對(duì)醫(yī)療救助指標(biāo)社事辦每月將各社區(qū)當(dāng)月完成數(shù)、累計(jì)完成數(shù)、完成比例、以后月份的平均應(yīng)完成數(shù)以表格形式通報(bào)到社區(qū)，使社區(qū)對(duì)各個(gè)時(shí)期的任務(wù)完成數(shù)量、完成進(jìn)度、差距大小都做到心中有數(shù)。為了加大督查的力度，街道組織了由分管目標(biāo)工作的副書記帶隊(duì)的目標(biāo)檢查組對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行了半年檢查，在奧運(yùn)會(huì)召開前，由于工作重點(diǎn)在短期內(nèi)將轉(zhuǎn)移至維穩(wěn)工作，為了不因此放松對(duì)民生工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)，街道黨委書記蔣齊武和辦事處主任蔣宇共同深入到社區(qū)對(duì)民生目標(biāo)任務(wù)作了再次部署和強(qiáng)調(diào)。
5、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，政策到位
實(shí)施民生工程是一項(xiàng)惠及廣大人民群眾的民心工程。要把黨和政府以人為本執(zhí)政理念和關(guān)注民生的溫暖送到人民群眾中去，需要進(jìn)行宣傳。同時(shí)，實(shí)施好民生工程也需要廣大人民群眾的參與，讓人民群眾了解和掌握民生工程的內(nèi)容和政策規(guī)定，這也需要進(jìn)行廣泛宣傳。因此，我們特別注重加強(qiáng)宣傳工作，充分利用各種媒體，大聲勢(shì)、廣范圍地進(jìn)行宣傳。利用居民小組長(zhǎng)、社區(qū)黨員和社區(qū)志愿者以及其它社區(qū)熱心人士，通過街道社區(qū)宣傳專欄，居務(wù)公開欄等窗口以及召開會(huì)議，發(fā)放傳單、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式將民生工程相關(guān)政策、工作動(dòng)態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行廣泛宣傳，從而達(dá)到了良好效果，為民生工程的順利實(shí)施營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。
6、利益掛鉤，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲到位
5將目標(biāo)與獎(jiǎng)懲掛鉤，建立考核激勵(lì)機(jī)制，這是保證目標(biāo)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。街道是實(shí)行部門預(yù)算單位，但工作性質(zhì)是全方位的，綜合性的，經(jīng)費(fèi)一直比較緊張，在財(cái)政對(duì)社區(qū)管理考核沒有下?lián)軐ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況下，為了加大民生目標(biāo)的考核力度，街道通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，壓縮行政支出，預(yù)留2萬(wàn)元左右單獨(dú)作為對(duì)社區(qū)的目標(biāo)考核資金年終考核兌現(xiàn)，對(duì)街道各職能部門工作人員也明確按人平5000元標(biāo)準(zhǔn)作為目標(biāo)考核，加大對(duì)社區(qū)的目標(biāo)管理考核力度。通過“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得眼紅，罰要罰得心痛”形成人人圍繞目標(biāo)你追我趕，干勁倍增的勢(shì)頭。
三、民生工程實(shí)施過程中的存在問題
（一）、下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)與現(xiàn)行政策精神有一定矛盾。如城市低保的政策是應(yīng)保盡保，實(shí)行平均收入補(bǔ)差，一個(gè)地區(qū)的人均保障金額因地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同而有所不同，而城市醫(yī)療人均救助金額也會(huì)因居民的健康狀況、當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境狀況、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)狀況和家庭的經(jīng)濟(jì)狀況不同而不同，因此，上級(jí)對(duì)低保從理論上不應(yīng)制訂硬性的人均補(bǔ)差指標(biāo)，城市醫(yī)療救助也不應(yīng)下達(dá)人均救助的指標(biāo)，否則會(huì)造成指標(biāo)任務(wù)與法規(guī)政策的沖突，增加基層執(zhí)行政策的難度；
�。ǘ⒉糠终叩闹贫ú粔蚩茖W(xué)合理，與基層的實(shí)際情況有一定差距。如城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)方面，經(jīng)走訪調(diào)查目前政策規(guī)定的繳費(fèi)比例超越了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的承受能力和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水6平，陷入了按比例繳納企業(yè)無法生存，不按比例繳納法律又不容許的矛盾之中；
（三）、促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)還應(yīng)從不同角度增加配套措施。人的再就業(yè)能力與人的綜合素質(zhì)、職業(yè)技能和擇業(yè)觀念緊密相關(guān)，要促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)，除堅(jiān)持現(xiàn)有的做法外，國(guó)家還應(yīng)大力發(fā)展基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育，全面提升勞動(dòng)者的基本文化素質(zhì)和職業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)正確的擇業(yè)觀念的引導(dǎo)，如目前由于環(huán)境污染和人口老齡化的問題，護(hù)理領(lǐng)域有比較大的就業(yè)空間，但城鎮(zhèn)的居民怕臟、怕累，覺得護(hù)理老人、病人不體面，是低人一等侍候人的活兒而不愿意做，這對(duì)推動(dòng)再就業(yè)有一定的影響；
�。ㄋ模⑿麄鞴ぷ鞑粔蛏钊搿Ｒ恍┱哌�沒有真正宣傳到群眾中去,沒能全面發(fā)動(dòng)人民群眾的積極參與，在一定程度上影響到民生工程工作的健康開展。
�。ㄎ澹⒔值溃ㄉ鐓^(qū)）人員結(jié)構(gòu)不適應(yīng)民生工作的要求。街道社事辦包容了勞動(dòng)保障、民政低保、救災(zāi)救濟(jì)、教育衛(wèi)生、藥監(jiān)計(jì)生等主要的民生工作，人事編制僅下達(dá)1名；我辦社區(qū)干部職數(shù)只有3人，上級(jí)在基層的延伸機(jī)構(gòu)多達(dá)30多個(gè)，1人承擔(dān)10多項(xiàng)工作，忙于應(yīng)付日常工作，民生工程要落到實(shí)處就得聘請(qǐng)居民幫忙，而社區(qū)僅有區(qū)財(cái)政劃撥的6000元工作經(jīng)費(fèi)，自身的創(chuàng)收能力較差，導(dǎo)致有的項(xiàng)目實(shí)施緩慢。目前我辦轄區(qū)內(nèi)低保人數(shù)就達(dá)到3000多人，下崗失業(yè)職工達(dá)到人，從民生工程的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性的角7度考慮，應(yīng)在編制、人員、經(jīng)費(fèi)以及工作模式和方法等方面統(tǒng)籌安排，妥善解決。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。黨的__大將民生議題擺在非常突出的位臵，充分體現(xiàn)了黨執(zhí)政為民的理念。實(shí)施好民生工程就是貫徹落實(shí)__大的具體行動(dòng)。因此，安富街道各部門、各社區(qū)都必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把民生工程擺上更加突出的位臵，抓緊抓好。主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要具體抓，具體承辦社區(qū)要全力以赴抓。各部門、各社區(qū)都要按照民生工程要求和職責(zé)任務(wù)，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，確保按計(jì)劃高質(zhì)量完成全年民生工程實(shí)施任務(wù)。凡不能如期完成任務(wù)的，將按照民生工程目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定予以處罰，同時(shí)主要負(fù)責(zé)人要向街道黨委作書面說明。
�。ǘ⒗^續(xù)搞好宣傳，營(yíng)造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)宣傳時(shí)效，繼續(xù)加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實(shí)感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動(dòng)群眾參與的熱情和積極性。同時(shí)還要向各個(gè)部門和領(lǐng)導(dǎo)宣傳，引起各方高度關(guān)注，營(yíng)造良好氛圍。要突出辦好街道工作宣傳簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)報(bào)道和宣傳民生工作動(dòng)態(tài)，通報(bào)各項(xiàng)民生工程工作進(jìn)度，促進(jìn)民生工程的順利開展。
（三）、加快實(shí)施進(jìn)度，確保完成計(jì)劃。對(duì)照民生工程任務(wù)，逐項(xiàng)進(jìn)行摸排，通過倒計(jì)日程，將各項(xiàng)民生工程逐一細(xì)化、量化，并采取有力措施確保按計(jì)劃完成。
�。ㄋ模�、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格管理。實(shí)施民生工程后，我們已開展了全面督查和抽查。并計(jì)劃在年底前再開展1-2次全面督查和檢查，并將督查結(jié)果予以通報(bào)，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改落實(shí)到位。
�。ㄎ澹⒅鲃�(dòng)作為，搞好協(xié)調(diào)。繼續(xù)深入社區(qū)、深入民生工程一線，積極開展調(diào)查研究，了解掌握情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出解決意見，進(jìn)一步加強(qiáng)與民生指標(biāo)管理部門的聯(lián)系溝通，主動(dòng)匯報(bào)工作中的困難和問題，爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的重視和支持，確保民生工程工作順利推進(jìn)。
�。�、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。按照民生工程目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定，采取平時(shí)考查與年終考核相結(jié)合的辦法逐項(xiàng)進(jìn)行考評(píng)，按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
民生工作自查報(bào)告 篇2
上蔡縣鴻康醫(yī)保定點(diǎn)零售藥店，根據(jù)上蔡縣人勞局要求 ，結(jié)合年初《定點(diǎn)零售藥店服務(wù)協(xié)議》認(rèn)真對(duì)照量化考核標(biāo)準(zhǔn)，組織本店員工對(duì)全年來履行《定點(diǎn)零售藥店服務(wù)協(xié)議》工作開展情況做了逐項(xiàng)的自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況匯報(bào)如下：
基本情況：我店經(jīng)營(yíng)面積40平方米，全年實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)萬(wàn)元，其中醫(yī)保刷卡萬(wàn)元，目前經(jīng)營(yíng)品種3000多種，保健品多種，藥店共有店員2人，其中，從業(yè)藥師1人，藥師協(xié)理1人。
自檢自查中發(fā)現(xiàn)有做得好的一面，也有做得不足之處。優(yōu)點(diǎn)：(1)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)藥品管理法》及《上蔡城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療和療保險(xiǎn)暫行規(guī)定》;(2)認(rèn)真組織和學(xué)習(xí)醫(yī)保政策，正確給參保人員宣傳醫(yī)保政策，沒有出售任何其它不符合醫(yī)�；鹬Ц斗秶奈锲�;(3)店員積極熱情為參保人員服務(wù)，沒有出售假劣藥品，至今無任何投訴發(fā)生;
(4)藥品擺放有序，清潔衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的藥品價(jià)格政策，做到一價(jià)一簽，明碼標(biāo)價(jià)。
存在問題和薄弱環(huán)節(jié)：(1)電腦技術(shù)使用掌握不夠熟練，特別是店內(nèi)近期新調(diào)入藥品品種目錄沒能及時(shí)準(zhǔn)確無誤維護(hù)進(jìn)電腦系統(tǒng);(2)在政策執(zhí)行方面，店員對(duì)相關(guān)配套政策領(lǐng)會(huì)不全面，理解不到位，學(xué)習(xí)不夠深入具體，致使實(shí)際上機(jī)操作沒有很好落實(shí)到實(shí)外;(3)服務(wù)質(zhì)量有待提高，尤其對(duì)剛進(jìn)店不久的新特藥品，保健品性能功效了解和推廣宣傳力度不夠;(4)對(duì)店內(nèi)設(shè)置的醫(yī)保宣傳欄，更換內(nèi)容不及時(shí)。
針對(duì)以上存在問題，我們店的整改措施是：(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)保政策，經(jīng)常組織好店員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)、知法、守法;(2)提高服務(wù)質(zhì)量，熟悉藥品的性能，正確向顧客介紹醫(yī)保藥品的用法、用量及注意事項(xiàng)，更好地發(fā)揮參謀顧問作用;(3)電腦操作員要加快對(duì)電腦軟件的使用熟練操作訓(xùn)練。(4)及時(shí)并正確向參保人員宣傳醫(yī)保政策，全心全意為參保人員服務(wù)。
最后希望上級(jí)主管部門對(duì)我們藥店日常工作給予進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，多提寶貴意見和建議。謝謝!
上蔡縣鴻康大藥房
20xx年x月x日
民生工作自查報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為加強(qiáng)支行安全保衛(wèi)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，支行安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)支行的安全保衛(wèi)工作、安全保衛(wèi)制度執(zhí)行情況、安防設(shè)施基本情況、消防知識(shí)培訓(xùn)及演練、自助設(shè)備、自助銀行安全措施、計(jì)算機(jī)安全管理等方面的工作開展了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，確保工作落實(shí)到位
支行成立了安全保衛(wèi)、案防工作、消防安全、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組等，以加強(qiáng)支行的安保工作領(lǐng)導(dǎo)。各領(lǐng)導(dǎo)小組由支行行長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（與綜合管理部合署辦公），行長(zhǎng)為安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，并明確了副行長(zhǎng)為分管行領(lǐng)導(dǎo)，綜合部經(jīng)理為兼職保衛(wèi)干部。
二、認(rèn)真開展自查工作
1、簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
為切實(shí)落實(shí)安全保衛(wèi)工作的目標(biāo)責(zé)任，支行逐級(jí)簽訂了《案件防控、安全保衛(wèi)、消防目標(biāo)責(zé)任書》，即行長(zhǎng)與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，各部門負(fù)責(zé)人與本部門員工簽訂責(zé)任書，明確了工作中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的具體責(zé)任和目標(biāo)。支行嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，并將安全保衛(wèi)工作納入績(jī)效考核。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)防范意識(shí)。
支行每月組織全行員工、駐勤保安開展消防、安全、警示教育學(xué)習(xí)，并結(jié)合支行年初制定的安全學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行安全防范、規(guī)章制度、職業(yè)道德等知識(shí)的培訓(xùn)，20xx年共開展了四次應(yīng)急演練（一季度消防演練及應(yīng)急預(yù)案知識(shí)問答；二季度自助設(shè)備區(qū)域防搶應(yīng)急演練；三季度營(yíng)業(yè)部門前群眾性騷亂應(yīng)急演練；四季度防搶應(yīng)急演練），20xx年一季度開展了消防逃生應(yīng)急演練。從而讓員工掌握了相關(guān)的規(guī)章制度、基本防范技能、正確的操作規(guī)范和程序，以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的.操作使用，并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。
3、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)持雙人臨柜，通往柜臺(tái)的通勤門能夠按照規(guī)定即開即鎖；自衛(wèi)器具放于隨手可取的隱蔽處；現(xiàn)金出納柜臺(tái)按要求按照了防彈玻璃及防護(hù)板；無超負(fù)荷用電現(xiàn)象，UPS電源能自動(dòng)切換供電；監(jiān)控設(shè)備能24小時(shí)正常運(yùn)行，且錄像能保持90天以上；自助設(shè)備區(qū)域檢查一日三查制度，其監(jiān)控設(shè)備能清晰的看到客戶的面部及出鈔口；員工能夠熟練使用消防設(shè)施、器材；能夠堅(jiān)持在下班前進(jìn)行安全檢查，下班時(shí)關(guān)閉營(yíng)業(yè)廳電源；嚴(yán)格執(zhí)行非臨柜人員進(jìn)出柜臺(tái)的相關(guān)制度。在款箱交接、上門收款、早晚接送庫(kù)、資金解繳均能堅(jiān)持雙人交接，款箱均置于監(jiān)控下完成，交接登記完整、清楚；設(shè)立了獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備間，并安裝了防盜安全門，鑰匙由支行綜合管理部負(fù)責(zé)管理，進(jìn)入機(jī)房均進(jìn)行了登記。
4、加大案件防控工作力度。
支行根據(jù)總行和分行的部署，認(rèn)真開展案件防控工作。一是認(rèn)真開展案件風(fēng)險(xiǎn)滾動(dòng)式排查，各部門定期對(duì)本部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行自查，將檢查出的問題形成臺(tái)賬并落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行限期整改，并將自查情況形成報(bào)告交支行綜合管理部。二是積極參加分行組織的“學(xué)制度、強(qiáng)執(zhí)行、查漏洞、除風(fēng)險(xiǎn)”的專項(xiàng)活動(dòng)。專項(xiàng)活動(dòng)從學(xué)習(xí)開始，采取平時(shí)自學(xué)、定期集中學(xué)習(xí)的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了逐一排查，將自查的情況形成了報(bào)告上報(bào)分行，接受并通過了上級(jí)的專項(xiàng)檢查。