[合集]采購自查報告(精選5篇)
[合集]采購自查報告 篇1
縣財政局、監(jiān)察局:
根據(jù)縣財政局、審計局、監(jiān)察局《關(guān)于做好政府采購監(jiān)督檢查工作的通知》要求,縣行政服務(wù)中心管委辦公室組織力量對本單位自以來的政府采購執(zhí)行情況進行了認(rèn)真自查。現(xiàn)就自查情況報告如下:
一、基本情況:
縣行政服務(wù)中心管理委員會辦公室于底成立。經(jīng)過緊張籌建,縣行政服務(wù)中心、縣綜合招投標(biāo)中心、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于9月正式進入行政服務(wù)大樓辦公。經(jīng)費為財政撥款。暫未購置車輛。
二、情況:
“中心”處于籌建期。年初,按照“中心”建設(shè)設(shè)計計劃,根據(jù)《政府采購法》和《縣政府采購管理實施辦法》的要求,對需采購的貨物(辦公設(shè)備、辦公用品)、工程(“中心”內(nèi)部裝修、“中心”網(wǎng)絡(luò))、服務(wù)(印刷等)編制采購預(yù)算3280000元。“中心”建設(shè)過程當(dāng)中,對所需貨物、工程、服務(wù)全部通過政府采購購進。進行招標(biāo)20次,金額2784870元。招標(biāo)過程當(dāng)中,嚴(yán)格遵循招投標(biāo)程序,依法選定中標(biāo)供應(yīng)商,按照招標(biāo)文件要求簽定政府采購合同,并按規(guī)定進行驗收。辦公用品均在政府采購定點單位采購,采購資金財政直接支付。在所有采購活動中,無擅自變更合同現(xiàn)象。
三、情況:
“中心”正式運行。與相比,需采購貨物大量減少。年初,按照要求和年度安排,編制采購預(yù)算50000元,主要是用于辦公用品的采購。采購過程當(dāng)中,按照規(guī)定實行了定點采購,采購資金財政直接支付。
至“中心”為節(jié)約經(jīng)費,慎重對待每一次采購活動,實現(xiàn)了以盡量少的資金辦更多、更好的事的目的。對每一次采購活動的.文件,都按照檔案管理的要求,整理歸檔備查。但是,由于“中心”建設(shè)資金暫未全部到位,存在不按時履行合同現(xiàn)象。
采購管理自查報告一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節(jié)減財政支出,財務(wù)支出,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設(shè)反腐工作的深入開展,規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xx萬元,政府采購次數(shù)x次,比上年同期x萬元,增加xx萬元;比上年同期x次,增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金x萬元,節(jié)支率達到%。回顧一年來政府采購,我們主要做了以下幾個方面的工作。
[合集]采購自查報告 篇2
為貫徹落實省委省政府部署開展的“三打兩建”工作,根據(jù)我省《關(guān)于印發(fā)20xx年廣東省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購實施方案的通知》(粵糾醫(yī)藥辦[20xx]3號)、《20xx年廣東省醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材陽光采購實施方案》(試行)以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)20xx年廣東省政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物集中采購實施方案的通知》(粵衛(wèi)辦[20xx]73號)和《關(guān)于進一步加強基本藥物集中采購管理工作的通知》(粵衛(wèi)辦函[20xx]294號)及市、縣文件的有關(guān)要求,我院認(rèn)真扎實地開展了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品和醫(yī)用耗材集中采購的'治理工作,現(xiàn)將工作開展情況報告如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),增強依法采購的自覺性。建立了依法采購領(lǐng)導(dǎo)機制,采購藥品由分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)科室負(fù)責(zé)實施,并規(guī)定按政府采購要求進行采購,明確誰分管誰負(fù)責(zé)。院領(lǐng)導(dǎo)及采購人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,做到知法、懂法、用法,掌握政府采購的相關(guān)規(guī)定。積極參加政府舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,將學(xué)習(xí)要求列入工作目標(biāo)考核。做到不規(guī)避政府采購。凡是納入集中采購的目錄堅決執(zhí)行集中采購,每一采購項目都有采購計劃。做到無違規(guī)行為。
二、加強監(jiān)管,從源頭上防止腐敗。醫(yī)院成立了采購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,對審定醫(yī)院用藥目錄進行審核、審查。審查藥品采購計劃,監(jiān)督、
檢查藥品的采購和供應(yīng)情況。研究預(yù)防藥源性疾病的方法和治療措施,確保用藥安全、有效;及時研究、處理用藥過程中出現(xiàn)的重大問題。組織評價新老藥品的臨床療效和質(zhì)量價格比,提出淘汰品種意見。對醫(yī)院合理用藥情況進行考核,并提出改進意見。同時,醫(yī)院財務(wù)對整個采購活動實行財務(wù)監(jiān)管,防止財務(wù)漏洞。在藥品回款方面,做到每月回款,藥品掛網(wǎng)采購嚴(yán)格按照《廣東省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范采購和使用藥品,無違規(guī)違法事件。
三、采購情況。
我院于20xx年5月1日起全面實施藥品零差價制度,此項工作開展以來,在規(guī)范臨床用藥,改變醫(yī)療機構(gòu)以藥補醫(yī)運行機制,降低群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)等方面產(chǎn)生了積極的影響,收到了良好的社會效應(yīng),得到廣大群眾的認(rèn)可。在藥品的購進情況我院采取“藥品陽光采購”模式進行集中招標(biāo)、采購,并統(tǒng)一配送,以保證藥品質(zhì)量和真正低價。醫(yī)院所有藥品均在廣東藥品采購網(wǎng)目錄范圍內(nèi)采購,無任何超過采購目錄范圍內(nèi)采購。實事求是,上報數(shù)據(jù)真實,在上網(wǎng)采購中,凡衛(wèi)生廳藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購藥品立即停止采購,調(diào)價藥品立即執(zhí)行調(diào)價,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)掛網(wǎng)政策,在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監(jiān)督,醫(yī)院專門成立了藥事委員會小組,制定相關(guān)制度;采購藥品工作中,嚴(yán)格審查醫(yī)藥公司資質(zhì),并重點檢查藥品質(zhì)量,保證人民群眾用藥安全。
四、高度重視藥事管理工作。我院從維護患者健康權(quán)益和構(gòu)建和諧衛(wèi)生的高度,進一步統(tǒng)一思想,切實提高對加強藥物合理使用管理重要性和必要性的認(rèn)識,嚴(yán)格遵守醫(yī)療管理的各類法律法規(guī),從健全管理組織、執(zhí)行規(guī)章制度、落實各類措施、加強監(jiān)督檢查、堅持依法處置等方面,切實加強臨床藥師管理工作,提高臨床用藥水平。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ男Ч牵捎卺t(yī)院工作的特殊性,存在特殊情況特殊處置等問題。醫(yī)院將進一步落實和完善各項制度,力爭使醫(yī)院采購行為更加規(guī)范。解決群眾看病難看病貴的問題,做到真心實意為病人服務(wù)的崇高思想。為廣大病者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加快醫(yī)院總體規(guī)劃發(fā)展美好前景,共同努力。
衛(wèi)生院
20xx年8月15日
[合集]采購自查報告 篇3
20xx年6月至20xx年8月間,我公司在xx市xx區(qū)政府采購中心的指導(dǎo)下,接受xx市xx區(qū)行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生局、教體局、司法局、建設(shè)環(huán)保局等10家采購單位共計項政府采購貨物、工程和效勞采購代理業(yè)務(wù)。現(xiàn)將考核自查情況匯報如下:
〔一〕執(zhí)行法律法規(guī)情況
我公司嚴(yán)格按政府法律法規(guī)從事政府采購貨物工程和效勞采購代理業(yè)務(wù)。在我公司代理的xx市xx區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的項政府采購貨物、工程和效勞采購代理業(yè)務(wù)中未發(fā)生任何違法、違規(guī)行為。
〔二〕政府采購范圍
我公司能嚴(yán)格按委托人的約定采購方案和任務(wù),圓滿完成采購代理工作。
〔三〕政府采購方式我公司能依法采用法定的采購方式進行采購代理活動。
〔四〕政府采購程序
在xx市xx區(qū)政府采購中心的指導(dǎo)下,我公司嚴(yán)格按規(guī)定程序進行采購信息公告、采購文件公示,認(rèn)真進行采購文件的澄清、修改并及時網(wǎng)上公示,公平公正地組織評標(biāo)、談判和詢價。尊重評委意見,虛心接受政府采購中心、采購人、投標(biāo)人的共同監(jiān)督。
〔五〕政府采購文件編制情況
在編制政府采購文件時,能針對工程的具體情況設(shè)置合理的`資格條件、技術(shù)條款及評審方法,虛心接受xx市xx區(qū)政府采購中心的核查指導(dǎo),沒有出現(xiàn)因本公司的原因而造成的投訴。
〔六〕根底工作情況
我公司設(shè)有專門的檔案室,配有專職檔案管理員,各類咨詢代理檔案管理制度健全,特別是對政府采購資料及文件的歸檔,嚴(yán)格按政府采購程序收集整理政府采購工程的檔案資料,歸檔資料和文件齊全、及時、保密。向主管部門及相關(guān)單位的資料報送也準(zhǔn)確、齊全、準(zhǔn)時。代理效勞費按代理合同約定收取,合理、合規(guī)不亂收費、不惡性競爭。
〔七〕代理機構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督管理制度。
我公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度明確,內(nèi)部操作流程標(biāo)準(zhǔn),公司內(nèi)部工作紀(jì)律嚴(yán)明,分工明確。公司設(shè)有專職代理人員,有10名專職代理人員人持有江蘇省政府采購代理上崗證,對采購代理工程設(shè)專職負(fù)責(zé)人,專職代理人員編制的采購文件必須經(jīng)公司主管代理的經(jīng)理審核批準(zhǔn)前方可對外送審,所有采購文件必須經(jīng)委托方、主管部門審核確認(rèn)后才予發(fā)布。
〔八〕代理機構(gòu)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能情況。
我公司職工總?cè)藬?shù)50人,其中45人持有全國造價員證,12人具有全國注冊造價師執(zhí)業(yè)資格。4人同時具有一級建造師、注冊監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)評估師執(zhí)業(yè)資格。
專職從事招標(biāo)代理的10名代理從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能良好,平均年齡38歲,均具有大專以上學(xué)歷,其中,6名具有中級以上職稱,其余具有初級職稱,兩名具有注冊造價師資格。代理從業(yè)人員溝通能力較強,在平時的代理工作中嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī),溝通能力較強,能積極向委托采購人宣傳政府采購程序和規(guī)定。在此同時,公司代理部堅持每月內(nèi)部培訓(xùn),在月例會時,將平時工作中遇到的問題、工作中的經(jīng)驗互相傳達。所有政府采購代理人員均按時參加財政部門組織的崗位培訓(xùn)。
〔九〕代理機構(gòu)從業(yè)人員的廉潔自律情況。
我公司制定了代理從業(yè)人員廉潔自律規(guī)定。規(guī)定所有代理從業(yè)人員不得與采購委托人、供給商保持不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟利益關(guān)系。不接受供給商宴請、旅游、娛樂,不得接受禮品、回扣、有價證唬不在供給商處報銷應(yīng)該由個人負(fù)擔(dān)的費用,所有從業(yè)人員均能做到廉潔自律。
〔十〕采購人、供給商及評委的評價。
我公司能按照委托協(xié)議約定的事項不折不扣地完成采購工程,對委托事項采購組織合理,效勞周到,采購效率優(yōu),采購質(zhì)量符合委托人要求,采購價格嚴(yán)格控制在采購約定的目標(biāo)內(nèi)。采購人、供給商及評委對我公司的評價良好。
〔十一〕質(zhì)疑接受及答復(fù)情況。
針對我公司代理的采購工程,在有采購質(zhì)疑時,我們盡力及時回復(fù)、不拖延、不推諉,被有效投訴率為0,質(zhì)疑答復(fù)滿意度較高。
以上是我公司近一年多來的政府采購代理的自查總結(jié)。總結(jié)過去,展望未來,在今后的工作中,我們愿意更上一層樓,積極做好政府采購部門的有力助手,積極協(xié)助政府做好政府采購貨物、工程和效勞的代理業(yè)務(wù)工作。將國家的錢用在最合理的地方,為國家建設(shè)添磚加瓦。
工程工程管理
20xx年8月22日
[合集]采購自查報告 篇4
根據(jù)縣財政局、審計局、監(jiān)察局《關(guān)于做好政府采購監(jiān)督檢查工作的通知》要求,縣行政服務(wù)中心管委辦公室組織力量對本單位自20xx年以來的政府采購執(zhí)行情況進行了認(rèn)真自查。現(xiàn)就自查情況報告如下:
一、基本情況:
縣行政服務(wù)中心管理委員會辦公室于20xx年底成立。經(jīng)過緊張籌建,縣行政服務(wù)中心、縣綜合招投標(biāo)中心、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于20xx年9月正式進入行政服務(wù)大樓辦公。經(jīng)費來源為財政撥款。暫未購置車輛。
二、20xx年情況:
20xx年“中心”處于籌建期。xx年初,按照“中心”建設(shè)設(shè)計計劃,根據(jù)《政府采購法》和《縣政府采購管理實施辦法》的要求,對需采購的貨物(辦公設(shè)備、辦公用品)、工程(“中心”內(nèi)部裝修、“中心”網(wǎng)絡(luò))、服務(wù)(印刷等)編制采購預(yù)算3280000元。“中心”建設(shè)過程當(dāng)中,對所需貨物、工程、服務(wù)全部通過政府采購購進。進行招標(biāo)20次,金額2784870元。招標(biāo)過程當(dāng)中,嚴(yán)格遵循招投標(biāo)程序,依法選定中標(biāo)供應(yīng)商,按照招標(biāo)文件要求簽定政府采購合同,并按規(guī)定進行驗收。辦公用品均在政府采購定點單位采購,采購資金財政直接支付。在所有采購活動中,無擅自變更合同現(xiàn)象。
三、20xx年情況:
20xx年“中心”正式運行。與20xx年相比,需采購貨物大量減少。xx年初,按照要求和年度安排,編制采購預(yù)算50000元,主要是用于辦公用品的采購。采購過程當(dāng)中,按照規(guī)定實行了定點采購,采購資金財政直接支付。
20xx年至20xx年,“中心”為節(jié)約經(jīng)費,慎重對待每一次采購活動,實現(xiàn)了以盡量少的.資金辦更多、更好的事的目的。對每一次采購活動的文件,都按照檔案管理的要求,整理歸檔備查。但是,由于“中心”建設(shè)資金暫未全部到位,存在不按時履行合同現(xiàn)象。經(jīng)營管理部結(jié)合年初工作會議指示精神,著眼于分包合同合理合規(guī)以及分包商資質(zhì)、履約能力審核等方面,重點關(guān)注農(nóng)民工工資制度落實,以及是否存在轉(zhuǎn)包或違法分包方面的審核。分包合同必須以書面形式訂立。分包合同編制時應(yīng)參照公司發(fā)布的分包合同并結(jié)合業(yè)主合同相關(guān)條款要求,確保合同要素及相關(guān)附件的完整。
分包合同編制完成后,分公司必須組織合同會簽工作,形成《分公司合同會簽單》,無合同會簽單為無效合同。分包合同內(nèi)部會簽工作完成后,發(fā)起網(wǎng)上分包合同會簽流程,流程需掛接《詢價文件》、《評標(biāo)手續(xù)首頁》、《定標(biāo)手續(xù)首頁》、《分包合同》、《分公司合同會簽單》(內(nèi)部)、《分包單位能力評估》、《分包價格評價》及分包成本與承包合同成本對比的相關(guān)電子版資料。 使用公司分包合同的網(wǎng)上合同會簽工作,由公司經(jīng)營管理部相應(yīng)專工、分包管理專員、分公司主管副主任進行。未使用公司分包合同的網(wǎng)上合同會簽工作,由相關(guān)部室主任以及主管分公司的副主任、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行。
本年截止到6月底,通過網(wǎng)上流程共審批分包合同255份,提出管理意見50余條。重點關(guān)注分包合同合規(guī)性審查,同時增強轉(zhuǎn)包合同審查力度,從根本上規(guī)范了各二級單位合同編制與簽訂等工作,起到了降低合同風(fēng)險的良性作用。
[合集]采購自查報告 篇5
近年來,隨著藥品的廣泛應(yīng)用,醫(yī)療機構(gòu)帶量采購成為了醫(yī)療機構(gòu)采購藥品的重要方式。帶量采購不僅降低了藥品采購的成本,還促進了藥品市場的規(guī)范化。為了確保醫(yī)療機構(gòu)帶量采購制度的有效實施,各地醫(yī)療機構(gòu)積極開展自查工作。
一、自查工作的意義
帶量采購系統(tǒng)是一個相當(dāng)復(fù)雜的體系,涉及到藥品采購、庫存管理、藥品流通及消耗、使用管理等方面。因此,通過自查工作,可以充分了解醫(yī)療機構(gòu)的藥品使用情況,并及時查找問題,從而完善和調(diào)整帶量采購工作制度,進一步提高帶量采購工作的效率和效果。同時,自查工作也是醫(yī)院食品藥品安全管理工作的.重要組成部分,能夠及時排除潛在的安全隱患,保障患者的用藥安全。
二、自查內(nèi)容
(一)帶量采購方案
醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)按照國家、地方和醫(yī)院的相關(guān)政策法規(guī),制訂帶量采購方案,方案應(yīng)明確藥品目錄、采購進度要求、驗收方式等內(nèi)容。
(二)采購管理
醫(yī)院應(yīng)設(shè)立完善的采購管理制度,規(guī)范采購流程,確保采購公開透明,保證采購程序、采購金額等合法合規(guī)。
(三)庫存管理
醫(yī)院應(yīng)實施科學(xué)、嚴(yán)格的藥品庫存管理,保證藥品存儲和過期藥品處理合法合規(guī),盡量避免藥品浪費。
(四)流通及消耗管理
為了避免藥品流通及消耗管理中出現(xiàn)問題,在使用藥品過程中,醫(yī)院應(yīng)制訂詳細(xì)的流通及消耗管理制度,進行藥品跟蹤追溯,避免藥品被銷毀、報廢或流失。
(五)使用管理
醫(yī)院應(yīng)大力推行合理用藥,制定合理用藥制度,加強藥師、醫(yī)師等專業(yè)人員的藥品使用培訓(xùn),降低錯誤用藥率。
三、自查過程
醫(yī)院可根據(jù)自身單位特點和需求,選擇不同的自查方式。例如,對于大型的醫(yī)院,可以通過成立自查小組來開展自查工作;對于小型的醫(yī)院,可以由質(zhì)控科或質(zhì)管部牽頭組織自查工作。自查過程中,應(yīng)認(rèn)真核查相關(guān)文件、資料,了解問題的具體情況、原因和影響,并制定相應(yīng)的整改措施。同時,要注意做好記錄工作,確保自查的真實性和準(zhǔn)確性。
四、自查結(jié)果
自查結(jié)果需要進行報告,在報告中,應(yīng)明確地指出自查情況、存在的問題、整改措施和整改進度等方面的內(nèi)容。自查報告應(yīng)以事實為依據(jù),嚴(yán)肅認(rèn)真,真實準(zhǔn)確,做到數(shù)據(jù)詳實、資料準(zhǔn)確、結(jié)論明確。自查報告也是醫(yī)院上級監(jiān)管部門進行考核的重要依據(jù)。
總之,醫(yī)療機構(gòu)帶量采購制度的自查工作,是醫(yī)院質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是保證帶量采購系統(tǒng)能有效實施和發(fā)揮作用的必要手段。通過自查,醫(yī)院能夠及時發(fā)現(xiàn)藥品管理等方面存在的問題,及時采取措施,保證醫(yī)務(wù)人員正確合理地使用藥品,保障患者用藥安全,進一步推進醫(yī)院的安全、規(guī)范、高效管理。