招商自查報告（通用8篇）

招商自查報告 篇1

　　一、加強領導，制定方案，明確責任；

　　為確保治理庸、懶、散各階段工作的深入、有序的開展，我局成立了由局長蘭敏為組長，紀檢組長為副組長，各科室負責人為成員的治理庸、懶、散工作領導小組。針對各階段工作，領導小組進行了認真分析和研究，確定了領導帶頭抓、分管領導具體抓、科室配合抓的治理方案，并明確了責任人。

　　二、認真加強學習教育；

　　我局利用職工大會和黨組會等形式，組織干部認真學習黨的__屆五中全會精神，在__屆六次全會和同志在省紀委九屆七次全會上有關作風建設和治理庸、懶、散問題的重要講話精神以及、等同志的先進事跡。通過學習深化了干部對庸、懶、散問題的認識，強化了干部有錯是過，無為也是過的責任意識，同時要求干部圍繞特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律，大力倡導求真務實、真抓實干的作風，做到言必責實、行必責實、功必責實。

　　三、結合自身實際，認真開展自查自糾；

　　通過對照庸懶散問題的主要表現(xiàn)，經(jīng)認真梳理和分析，我局存在以下三方面問題：

　　一是干部思想方面，個別干部不注重業(yè)務素質和工作能力的提高，履行崗位職責能力差，工作缺乏積極性、主動性和創(chuàng)造性；

　　二是工作作風方面，個別干部得過卻過，不求無功但求無過，雖沒門難進、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象，但工作中稍有困難就想辦法推卸責任，事業(yè)心和責任心不強；

　　三是工作紀律方面，個別干部有上班遲到、早退、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等現(xiàn)象。

　　針對查找出來的問題，我局認真制定以下整治措施：

　　一是嚴格督查考核，針對干部職工的工作紀律方面，領導小組進行不定期的檢查，建立嚴格考勤和考核制度，杜絕工作時間上網(wǎng)玩游戲、上網(wǎng)聊天、電話聊天等與工作無關的行為發(fā)生，同時將在治理活動中發(fā)現(xiàn)的`問題與干部年終考核掛鉤，積極開展業(yè)務學習，增強工作能力，提高服務水平，努力建設一支求真務實、廉潔高效、奮發(fā)有為的干部隊伍。

　　二是強化三個結合。通過經(jīng)常性學習，使機關干部強化三個結合，即把機關作風整頓與干部思想建設相結合；把機關作風整頓與機關建設相結合；把機關作風整頓與加強個人修養(yǎng)、提高個人素質相結合。真正從思想上認識到庸、懶、散等現(xiàn)象的危害性，做到防患于未然。

　　通過庸、懶、散治理工作的深入開展，我局干部工作作風得到了改進，工作效率得到了提高，工作紀律得到了加強，為推動我局的各項工作提供了組織保障和作風保障。

招商自查報告 篇2

　　XX年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)的《關于在全區(qū)公民中開展法制宣傳教育的第六個五年規(guī)劃》（簡稱普法規(guī)劃）、區(qū)人大作出《關于進一步加強法制宣傳教育的決議》的總體部署，區(qū)招商局普法依法治理工作按照區(qū)普法辦和區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一要求，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞招商引資和開放型經(jīng)濟中心工作，堅持實事求是、求真務實，認真開展法制宣傳教育，進一步加強招商干部學法懂法水平和提高依法用法能力，為推進我區(qū)構建和諧社會和法治拱墅的創(chuàng)建，營造良好的法治基礎和環(huán)境，促進我局各項工作全面穩(wěn)步開展提供了法制保障。

　　一、精心組織部署，健全普法網(wǎng)絡。

　　XX年以來，為做好普法依法治理工作，并為此項工作在全局開展打好基礎，局領導成立了以局黨委書記、局長王躍文為組長、黨委委員、副局長王喬松、張慧勤為副組長，各科室負責人為成員的普法依法治理工作領導小組。我局按照有關普法文件的精神要求，將普法依法治理工作作為局重點工作之一進行部署安排。根據(jù)各階段法制教育的安排和學法用法的具體任務，在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，制定切實可行的實施方案，按照普法工作要求，定期召開普法小組領導會議，及時進行學習動員和部署安排，做到有安排、有部署，切實做好各項工作，為我局普法工作的順利開展奠定了可靠的理論指導和堅強的組織保障。并將普法依法治理工作納入了綜合目標管理考核之中，xx普法期間每年組織本單位公務員完成學習48個小時以上，其中集中學法達到10小時以上。按照區(qū)里要求完成公務員學習新干線網(wǎng)上學法考核課程。

　　二、加強領導干部、公務員的學法用法工作。

　　一是領導帶頭學。招商局的學法活動已形成領導牽頭，科長帶頭，干部有勁頭的良好局面。我局進一步完善了領導干部學法制度，領導干部帶頭學習。除參加區(qū)里統(tǒng)一組織的學習講座和學法用法考試，尤其是學習對外貿(mào)易法、合資企業(yè)法、外商獨資企業(yè)法、中外合作企業(yè)法、海關法、國際商法、國際經(jīng)濟貿(mào)易慣例等涉外經(jīng)濟法律法規(guī)知識，堅持中心組學習學法制度。二是領導帶頭講，親自輔導授課，帶頭宣講，做好學習輔導工作。由于領導的帶頭作用，有利地促進了全局干部學法用法的積極性。領導帶頭，全員發(fā)動。三是面向企業(yè)學。招商局廣大干部不但自己學法、懂法，更由于我們招商引資工作接觸到外商投資企業(yè)，重點做好向這些企業(yè)宣傳法律法規(guī)，尤其是關系全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)保、土地、工商、稅務、規(guī)劃等法律法規(guī)，通過認真學習，使全局人員和企業(yè)人員守法和自我保護意識有明顯的增強。

　　三、突出學習重點，提高干部素質。

　　XX年以來，招商局主要采取狠抓制度落實和學習任務落實兩個方面，進一步健全和落實集體學法制度，每年不少于2次，組織開展公務員學法用法知識培訓、專門法律知識輪訓和新法律法規(guī)專題培訓，提高干部隊伍的整體素質，結合本職工作，提高辦事能力。招商局在班子的.模范帶領下注重各種形式的學習，致力于打造學習型組織。按要求征訂《公務員學法用法讀本》等普法學習資料，指導廣大干部學法懂法。要求廣大干部以自學為主，并定期以會議形式組織指導性的學習，營造了濃厚的學法氛圍。同時，由于招商工作的特殊性，在工作中會牽涉到各種各樣的法律法規(guī)，需要招商人員了解掌握一系列法律法規(guī)。局里結合工作實際，著重抓好工商、財稅、海關、國土、規(guī)劃等方面的法律法規(guī)學習，并幾次邀請相關方面的專業(yè)人事前來我局講課，如邀請國稅地稅進行《稅法》解讀，邀請海關、省商務廳專家講解國際服務貿(mào)易、服務外包、出口信用保險相關法規(guī)實務知識、以及頒布實施的新《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》等的講座討論。通過學法，形成了良好的學習氛圍，提高了招商人員、外經(jīng)貿(mào)工作人員的業(yè)務能力，并有利于提高招商人員的辦事能力，更好地為企業(yè)服務。

　　四、進一步學習貫徹新法，規(guī)范從政行為。

　　一是為增強依法履職的法律意識。根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一部署，在學習《行政許可法》《勞動合同法》等法律的基礎上，著力把兩法的學習與培訓，采取集中講座與分批培訓相結合，面授輔導與個人自學相結合等方式組織學習培訓。

　　二是加強內(nèi)部管理，規(guī)范黨員干部的從政行為。結合機關效能建設，以教育培訓為主導，不斷提高黨員干部從政道德素養(yǎng)，組織黨員干部學習《黨章》、紀委廉政條例和《黨員權利保障條例》，以及機關效能建設“四條禁令”。隨著公務車改的施行，還要求駕車干部認真學習并嚴格遵守《道路交通安全法》，嚴禁酒后駕車，確保安全行車。

　　三是嚴格依法辦理外資項目行政審批、轉報及加工貿(mào)易登記備案、企業(yè)邀請境外人員來華審批備案工作。確保從資料、辦理程序上嚴格依法依規(guī)。

　　五、加強協(xié)調(diào)配合，開展專項整治。

　　一是建立健全企事業(yè)單位學法用法工作制度，切實加強企業(yè)經(jīng)營管理人員和職工的法制教育和培訓；對企業(yè)經(jīng)營管理人員，重點開展社會主義市場經(jīng)濟和與企業(yè)經(jīng)營管理、金融等相關法律法規(guī)的培訓，深入開展“法律進企業(yè)”專項行動，建立法律風險防范機制，提高企業(yè)法制化管理水平。結合本地實際，開展“普法企業(yè)行”活動。在與企業(yè)的接觸過程中，向企業(yè)宣傳相關法律法規(guī)。招商引進的企業(yè)在落戶過程中會接觸到各職能部門，牽涉到土地、規(guī)劃、工商、稅務等各種法律法規(guī)，通過招商人員的宣傳和幫助，使企業(yè)能少走彎路，提高辦事效率，避免在無意中觸犯法律法規(guī)。同時招商部門又是企業(yè)和行政部門的橋梁，通過宣傳，可以使企業(yè)了解行政部門的辦事程序和工作要求，使企業(yè)更順利的落戶。

　　二是把創(chuàng)建生態(tài)“秀美拱墅”工作與普法教育依法治理工作結合起來。結合我局工作實際，整體部署、分段實施。嚴格控制污染項目進區(qū)落戶。對所有不符合國家規(guī)定的污染比較嚴重的外資項目不予審批，拒絕落戶我區(qū)，在每期召開的局班子工作會議及招商引資專題工作分析會議上也特別強調(diào)，項目引進須效益服從質量，項目服從生態(tài)環(huán)境保護要求，把好項目引進中、審批中的環(huán)保環(huán)節(jié)，對所有不符合考核要求規(guī)定的污染比較嚴重的外資項目均婉言拒絕。從眼前看，雖然流失了一部分外商直接投資項目，卻兼顧了xx區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的和諧統(tǒng)一。與此同時，我們注重引進一批資源消耗少、對環(huán)境影響小的高科技產(chǎn)業(yè)項目。做好外資、外商投資項目的環(huán)境保護管理工作，對于不符合環(huán)保要求的項目嚴格執(zhí)行環(huán)保一票否決制。

　　三是積極做好“12。4”法制宣傳。按照全區(qū)法制宣傳日活動的通知的要求，組織有關業(yè)務科室走訪企業(yè)，宣傳出口信保法規(guī)政策，大力宣傳國家商務部涉外行政法規(guī)。

　　以上是我局xx普法中期工作的簡要回顧。普法依法治理工作是提高干部隊伍法律素質、提高依法辦事能力的一項重要基礎工作，是貫徹實施依法治國方略的基礎性工程。我局普法工作離區(qū)委區(qū)政府的要求還有差距，我們將堅持牢固樹立科學發(fā)展觀、以十八大精神為指導，努力創(chuàng)建良好法治環(huán)境，促進開放型經(jīng)濟轉型升級，在區(qū)普法領導小組的指導下，扎實推進我局普法依法治理工作，為xx區(qū)開放型經(jīng)濟建設保駕護航。

招商自查報告 篇3

　　今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領導下，沿著“特色種植科學化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿(mào)物流園區(qū)化”的發(fā)展思路，不斷轉變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇，堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機制上創(chuàng)優(yōu)，強化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。現(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下：

　　一、招商引資工作完成情況

　　xx年，在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下，新引進項目3個，其中1個養(yǎng)殖業(yè)、1個服務業(yè)、1個農(nóng)業(yè)開發(fā)項目。共完成招商引資任務2500萬元，完成年度目標3000萬元的83%。一是司南商貿(mào)服務中心建設項目完成1500萬元。項目總投資2800萬元，占地面積40畝，現(xiàn)已完成可研、立項、環(huán)評、城建、土地、場地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項工作，主體工程建設即將開工。二是石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖項目完成300萬元。該項目總占地面積20畝，總投資1050萬元。xx年完成一期200頭養(yǎng)殖項目建設，完成項目的注冊、可研、環(huán)評、土地等手續(xù)辦理工作，完成土石方7000方，新建辦公室10間、驢舍60間，目前，項目一期主體工程已完工并投入運行，肉驢已進場。三是山西鑫淼原生態(tài)綜合開發(fā)項目完成700萬元。項目總投資2900萬元，xx年完成道路拓寬2.5公里，土地整理300畝，并完成300畝核桃，200畝馬鈴薯、糯玉米等特色農(nóng)作物種植任務。

　　二、主要做法

　　今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式，落實招商責任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破，鄉(xiāng)黨委、政府進一步調(diào)整充實了招商引資工作領導小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領導具體抓，全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務責任到人，同時嚴格獎懲制度，逐步形成了“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進一步完善了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。以“嚴紀律、正作風、強素質、樹形象”主題教育活動為契機，狠抓干部作風建設，提升整體形象，在軟件環(huán)境建設上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務的措施，實行招商項目，領銜負責制，在服務方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務，為投資商提供優(yōu)質全程高效服務。三是主動出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊組織到山西胡蘭集團參觀取經(jīng)，推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢，尋求招商項目，加大與大同高寒作物研究中心的交流合作，并充分利用親情鄉(xiāng)情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案，建立了xx鄉(xiāng)招商引資資源庫。積極與在外務工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學等各種關系，捕捉各類有價值的招商信息，引進能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。

　　三、存在的問題

　　1、地方財政資金困難，基礎設施落后，導致真正落實下來的少，大項目好項目難以引進。

　　2、重點項目和招商引資項目建設用地報批手續(xù)難度大，既影響了項目開工建設進度，又造成了一些項目的流失。

　　3、人民群眾思想工作做得少，對項目落地意識落后，給投資者帶來一些不便，影響了項目建設進度。

　　四、xx年工作計劃和措施

　　1、確保洽談項目落地、開工。正在洽談項目3個：1、石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖二期建設項目。擴大原有養(yǎng)殖規(guī)模，由200頭肉驢養(yǎng)殖量擴大到600頭，進一步探索牛、羊、驢肉產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，引導全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)向著集種、養(yǎng)、深加工一體化的方向發(fā)展。2、燃氣產(chǎn)業(yè)建設項目。總投資3000萬元，依托國道優(yōu)勢，新建LNG加氣站2座，總占地面積30畝，逐步建設成為集汽修、加水、燃氣加注、餐飲住宿、商品零售為一體的物流園區(qū)。3、司南商貿(mào)服務中心二期建設項目。總投資20xx萬元，新建集加油站、加氣站、住宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿(mào)服務區(qū)。

　　2、強化措施，推動項目特色化發(fā)展。一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規(guī)定時限內(nèi)得到落實。二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達、特色養(yǎng)殖、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源，在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯(lián)系力度，借鑒“東觀”經(jīng)驗，積極推介優(yōu)勢資源，把一批農(nóng)業(yè)、服務業(yè)資源作為招商引資的重點，推向一線，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉(xiāng)新的.經(jīng)濟增長點。三是提高服務水平，營造招商引資項目建設的良好環(huán)境。搞好項目特色定位。結合區(qū)位優(yōu)勢，搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求。努力推進項目建設工作，吸引更多更大更好的項目落戶。四是提升項目工作合力。加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，充分調(diào)動積極性，建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡。充分利用團場資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。同時，要在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強化商貿(mào)物流業(yè)招商措施，進而使資源優(yōu)勢得到了有效的轉化。繼續(xù)落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道，擴大招商引資。嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務的干部實行責任追究，真正營造招商引資、加快發(fā)展、科學發(fā)展的濃厚氛圍。

招商自查報告 篇4

　　近年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，我局以高度重視會風會紀為重點，圍繞區(qū)委區(qū)政府各項工作會議的'總體要求，不斷深化改革、轉變職能，在工作中取得了顯著成效。現(xiàn)將近期參會自檢自查報告如下:

　　一、基本情況

　　經(jīng)過認真自查自糾，我局人員參加各種會議都能嚴格按照會議要求提前分鐘到達會場簽字報到，按照指定座位就坐，并做到了遵守會場紀律，沒有出現(xiàn)無故缺會、遲到、早退、隨意改變座次、在會場內(nèi)吸煙或吃零食、交頭接耳、大聲喧嗶、玩手機或接打電話、在會場內(nèi)隨意走動等現(xiàn)象；也沒有出現(xiàn)在會場內(nèi)打瞌睡或長時間滯留會場外等現(xiàn)象。

　　二、存在問題

　　招商局是一個活動性較強的部門，接待或外出招商活動較多，因接待或者外出工作時間與會議時間有沖突，導致偶爾會有代會的現(xiàn)象。但我局均能按照要求履行好請假再安排其他人參會的手續(xù)。

　　三、下一步工作計劃

　　一是提高全體干部的政治站位，重視會風會紀建設，局領導要帶頭遵守和維護會議紀律，樹立一支高素質的、作風優(yōu)良的招商隊伍。

　　二是建章立制，提高干部的思想意識、作風意識，樹立自身良好形象，嚴格按照制度要求參加各種會議。

招商自查報告 篇5

　　懲防體系建設是黨風廉政建設的主要內(nèi)容，是新時期不斷加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的重要組成部分，是推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的基本要求，是正確行使權力，履行職責的重要基礎。五年來，縣招商局認真貫徹落實縣委、縣政府關于《黨風廉政建設和反腐敗工作任務的意見》、《黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工》等文件精神，在黨員干部中認真開展懲防體系建設活動，取得了一定成績，現(xiàn)就懲防體系建設情況報告如下：

　　一、加強組織領導，落實懲防體系建設任務

　　我局始終把貫徹落實《黨風廉政建設和反腐敗工作任務的意見》作為招商局的一項重大政治任務來抓，成立了以局黨組書記、局長任組長、副局長、支部副書記為副組長的.懲防體系健設工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責懲防體系建設的組織、指導和實施工作。結合我縣招商引資工作實際，將具體工作進行明確分工，分解到各分管領導和相應股室。并明確一把手作為黨風廉政建設責任制第一責任人，切實擔負起推進懲防體系建設的領導責任。同時，領導小組要對《意見》落實情況進行專項檢查，確保各項任務落到實處。

　　二、周密安排，精心開展黨風廉政建設。

　　局黨支部把懲防體系建設工作列為黨員干部教育工作的重點。

　　一是簽訂干部廉政責任書。局主要領導與縣紀委簽訂《黨風廉政建設責任書》，各股室與局簽訂了相應的廉政責任書，明確了各自的目標任務。

　　二是認真組織政治學習。組織干部職工學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、平昌縣委、縣政府《關于黨風廉政建設和反腐敗工作任務的意見》、《黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工》、《建立健全懲治和預防腐敗體系工作規(guī)劃》及《懲治體系任務分工》文件精神等內(nèi)容。

　　三是認真開展各類專項治理工作。局懲防體系建設工作領導小組，分別召開了局黨支部成員、各股室機構負責人會議，傳達學習縣委、縣政府相關文件精神，提高思想認識，嚴肅自查。對單位公務用車、私設小金庫、公職人員不良貸款、商業(yè)賄賂等進了專項治理。通過清理沒有發(fā)現(xiàn)我局有商業(yè)賄賂，奢侈浪費，私設小金庫，違規(guī)配備工作用車，不良貸款等現(xiàn)象。

　　三、牢記宗旨，廉潔自律，認真落實各項規(guī)章制度。

　　嚴格執(zhí)行《廉政準則》，切實保證黨風廉政建設與各項工作同步發(fā)展。

　　一是認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制。管好自己，管好家屬、子女。局領導干部及其配偶、子女無違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的情況、無參與賭博活動和機關干部上班時間坐茶館、打麻將的現(xiàn)象；

　　二是加強領導班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。在黨風廉政建設中，堅持民主集中制，凡屬重大事項，都經(jīng)集體討論決定，不搞一言堂。班子成員之間做到了相互通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局上下形成了團結合作、齊心協(xié)力的良好局面；

　　三是積極推行陽光財務。實行財務公開、民主監(jiān)督制度，成立了縣招商局財務監(jiān)督小組，加強民主管理，堅持執(zhí)行開支事前申報審批制，事后經(jīng)辦人、財務人員、分管領導、局長逐級審簽制。財務收支情況做到每季度在職工會議上宣讀并張榜公示；

　　四是加強黨風廉政建設工作措施。每年制定了《年度黨員活動計劃》、進一步修正完善了黨風廉政建設制度。全局黨員干部都能自覺做到廉潔自律，有重大事項及時報告，按時召開民主生活會，深入開展批評與自我批評。堅持定期召開領導班子民主生活會，進一步規(guī)范領導干部的從政行為。單位沒有發(fā)生以權謀私，或以工作職務之便謀取私利等違法亂紀現(xiàn)象。

　　四、下一步工作打算

　　雖然全面完成了懲防體系建設第一個五年規(guī)劃的各項目標任務，我局黨風廉政建設工作收得了好的成效，但與上級的要求仍有一定的差距，特別是對新形勢下廉政工作缺乏深入的研究，力度尚需加強。在今后的工作中，

　　一是要樹立長期作戰(zhàn)的思想，從自身抓起，防微杜漸，嚴于自律，維護黨的形象；

　　二是要進一步推進機關廉政文化建設。重點抓好思廉、述廉活動，營造以廉為榮，以貪為恥的良好氛圍；

　　三是加強對執(zhí)行各項廉潔從政紀律規(guī)定的監(jiān)督檢查。嚴格落實問責制，對有令不行、有禁不止，違反廉潔從政規(guī)定的個人嚴格進行責任追究；

　　四是要進一步推進機關效能建設。圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極營造勤奮進取、廉潔高效的機關工作、學習、生活秩序。

　　我們決心，繼續(xù)貫徹落實黨的十八大精神為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使我局黨風廉政建設工作邁上一個新臺階。

招商自查報告 篇6

　　按照縣綜治辦《20xx年度社會治安綜合治理（維穩(wěn)）目標管理責任制考核細則》和法治建設領導小組《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位黨政領導班子和領導干部法治建設績效考核辦法》的文件精神要求，我局從工作實際出發(fā)，切實履行職能作用，積極參加社會治安綜合治理、法治建設工作，上半年來綜治、平安創(chuàng)建、法治工作穩(wěn)步向前發(fā)展，取得了較好成績。按照相關文件要求，我局對年初以來社會治安綜合治理、法治建設工作進行了自查，現(xiàn)將自查報告如下：

　　一是加強領導，明確責任。成立綜治、法治工作領導小組，公司一把手任綜治維穩(wěn)、法治建設小組組長，分管綜治維穩(wěn)、法制建設的領導任副組長，各部室主要負責人為綜治、法治領導小組成員，辦公室具體負責綜治、法制建設日常事務。把社會治安綜合治理、法治建設納入單位全年目標責任制考核，并與協(xié)調(diào)重點項目建設、簡化辦事程序、政務公開緊密結合起來，扎實開展各項活動，積極參與綜合治理、法治建設各種會議并貫徹落實會議指示精神。

　　二是豐富載體，措施得力。一是健全規(guī)章制度。結合公司實際，制定本公司綜合治理年度目標考核責任制及法制建設年度責任制。加強對門衛(wèi)和值班人員的教育培訓，嚴格做好外來流動人員的監(jiān)控和登記共組，確保辦公場所及小區(qū)內(nèi)安全，在節(jié)假日期間內(nèi)堅守崗位，做好值班工作，切斷大宗電器電源，防范危險事故發(fā)生。二是營造良好的氛圍。

　　投資20xx余元制作宣傳標語、增補展牌，制作社會主義核心價值觀宣傳牌、作風建設準則等，讓廣大職工耳濡目染，做愛崗、敬業(yè)、文明、守法的干部職工。三是加強硬件配套，按照綜治辦要求，投資3萬余元在辦公區(qū)域內(nèi)安裝8個監(jiān)控設施，重點加強財務室、檔案室及公司大門監(jiān)控，確保單位財產(chǎn)及信息資料安全。四是集中開展黨風廉政教育學習、參觀警示教育基地、組織科級黨員參加《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例測試》，強化法治教育，引導干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅定信心。

　　三是重點防控，強化保障。我局特別注重加強項目建設過程中各類矛盾糾紛的.排查和調(diào)處工作。重點做好企業(yè)及職工等多方關系的協(xié)調(diào)和矛盾化解。堅持做好資金保障，妥善處理企業(yè)欠薪問題，做到一周一排查，一月一上報。與去年相比，我局較好的完成了社會治安綜合治理和法制建設的各項既定目標。做到有組織有領導，制度齊全，維護穩(wěn)定防護措施具體、有力度，沒有出現(xiàn)影響社會治安綜合治理的不良事件。下半年，我們將進一步加強自身建設，將綜合治理、法治建設責任制落實到位，為構建平安、和諧，為xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。

招商自查報告 篇7

　　為深入貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議和市政府全體會議精神，按照遂目督發(fā)〔20xx〕8號、25號文件要求，我縣對全市掛牌督辦重大招商項目1—6月的推進情況進行了認真分析，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、工作完成情況

　　我縣納入全市掛牌督辦的重大招商項目共計24個，截至4月（詳見市目標績效督查室《督辦通報》第十一期），項目已全部履約，履約率達100%；建材家居五金城項目、食品等23個項目已開工，開工率達99%；汽車城建設項目、電子項目、國旭鞋業(yè)3個項目已投產(chǎn)，投產(chǎn)率達13%。履約率和開工率均提前完成且超過督查目標。

　　（一）提升服務水平，促進一批項目履約

　　繼續(xù)堅持“1+7”工作機制，各服務部門把投資促進服務工作作為本單位的重點工作之一，為項目落地、建設、生產(chǎn)做好服務保障工作；我縣還加大辦事窗口的授權力度，優(yōu)化審批流程，精簡辦事程序，大力推行并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批，進一步縮短承諾時限，提高辦事效率。

　　（二）加大推進力度，促進一批項目開工

　　完善項目簽約、建設、投產(chǎn)推進機制，促進項目早落地，早投產(chǎn)；推行“五個一”工作制和“項目秘書制”，組建專門的團隊全程服務項目建設；定期召開項目現(xiàn)場會、推進會和協(xié)調(diào)會，及時研究解決項目推進過程中遇到的問題，能現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的限期解決，全力推進項目實施。

　　（三）完善推進機制，促進一批項目投產(chǎn)

　　落實項目推進工作例會制度，由分管縣領導召集項目單位，每月召開一次項目推進工作例會，每月通報在談重大項目對接跟蹤情況、簽約項目落地情況、在建項目進展情況，研究解決項目推進中的.重大問題；進一步完善了項目評審制度，建立重點問題掛牌督辦制度，推行項目聯(lián)系制，堅持“一個重大項目、有一名縣級領導聯(lián)系、有一個責任單位、有一個好的工作機制、有一套明確的獎懲措施”及“誰聯(lián)系、誰負責”的原則，全程對項目進行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，加快推進項目建成投產(chǎn)。

　　（四）強化合同管理，促進一批項目達效

　　我縣高度重視合同管理，建立健全招商項目合同管理制度，對每個招商項目分別進行資料整理、裝卷歸檔，分類建立臺賬。為促進項目按合同約定投產(chǎn)達效，在每個項目投產(chǎn)前，均由政府分管領導組織經(jīng)信局、投促局、法制辦、國土局、國稅局、地稅局等相關部門對項目合同中涉及的土地、投入、產(chǎn)出、稅費、優(yōu)惠政策等約定內(nèi)容進行核定，對未按協(xié)議履行或履行不到位的，均要求限期整改。今年以來，我縣還專門組織督查組對已投產(chǎn)的招商項目，尤其是市上掛牌督辦的重大招商項目進行了自查清理，均已按合同投產(chǎn)達效。

　　二、主要工作措施

　　（一）強化領導高效推動

　　縣委、縣政府高度重視投資促進和項目推進工作，堅持兩手抓、兩手都要硬，現(xiàn)已出臺了《縣20xx年投資促進工作意見》，明確全年引進重大項目和到位資金的目標任務，并將目標任務分解下達到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。縣委、縣政府還就項目工作專門出臺了《關于切實抓好20xx年項目推進工作的意見》，對重點項目倒排工期、順排工序，實行節(jié)點化推進和考核，以精細化的管理促進項目推進。

　　（二）做好項目服務

　　一是優(yōu)化整合審批部門的內(nèi)部資源，在按規(guī)定程序辦理的情況下，確定牽頭股室，集中辦理相關審批事項，提高審批效率；二是加強了縣級領導、責任單位與項目業(yè)主的聯(lián)系，強化服務意識，督促項目業(yè)主科學安排施工計劃，在保證質量與安全的前提下同時往前趕進度。

　　（三）加強項目督查

　　縣委縣政府成立了以縣級領導為組長的重大項目督查組，每月深入一線對項目推進情況進行專項督查，認真對照時間節(jié)點表督查項目的實際形象進度、投資情況及合同票據(jù)的管理落實情況，實行一月一分析，一月一督查，一月一通報。

　　三、存在的問題

　　一是簽約項目入駐前期工作推進不夠理想。如中國建材家居五金城項目因電線搬遷問題，導致項目推進緩慢。

　　二是部分項目建設進度緩慢。從全市重大招商項目推進進度上來看總體推進正常，但推進不平衡，部分企業(yè)建設進度緩慢，影響了季度推進目標的完成。如電線電纜及銅材加工生產(chǎn)項目、年產(chǎn)5萬噸塑料管及塑鋼型材生產(chǎn)項目。

　　四、下步打算

　　一是加快承載平臺建設，搞好園區(qū)變電站、水處理等功能設施建設，推進水、電、氣管網(wǎng)和道路等保障要素建設，確保項目入駐需要。

　　二是抓好已入駐項目的跟蹤協(xié)調(diào)及服務工作。當前，尤其要抓好食品、冠益管道、西部智能產(chǎn)業(yè)園、天津、元信人防等在建項目的跟蹤協(xié)調(diào)和服務力度，確保這些已開工項目的資金及時投資到位，按時竣工投產(chǎn)。

　　三是加快項目建設進度，各項目責任單位要督促業(yè)主單位嚴格履行投資協(xié)議，按照項目建設進度和時間節(jié)點要求加快推進，集中人力、物力、財力，加強施工組織，搶時間、抓進度、出形象，確保完成年度投資任務和建設實物量。

招商自查報告 篇8

　　一、自查結果

　　通過自查，我局共得分112.5分，其中目標完成得分100分，超額完成任務得分11分，特色加分1.5分。

　　二、完成情況

　　(一)機構和制度建設(目標分值10分，自查得分10分)

　　為切實抓好本年度民生工程建設，我局黨組經(jīng)過研究成立了由局長任組長的縣住建局民生工程領導小組，各相關分管領導具體負責抓落實，相關責任單位和股室具體實施，將責任落實到人，并分季度實施督查。同時，確定了情況報送聯(lián)絡員，專門負責民生工程開展情況和相關信息的報送。

　　(二)政策宣傳(目標分值5分，自查得分5分)

　　今年，我局通過電視、發(fā)宣傳單、掛標語等多種形式向廣大人民群眾宣傳民生政策，每季度都向新聞媒體發(fā)送宣傳報道信息，以擴大群眾知曉面。同時，積極通過問卷調(diào)查等方式，了解廣大群眾對民生工程實施情況的滿意度，根據(jù)情況改進工作。

　　(三)基礎工作和日常管理工作(目標分值10分，自查得分10分)

　　針對我局實施的幾項民生工程，我們建立了檔案資料分類管理系統(tǒng)，對農(nóng)村危房改造、保障性住房建設、城市棚戶區(qū)改造、城市污水管網(wǎng)改建及維修工程建立了信息臺賬，同時，每月都向縣目督辦報送了進度情況表，每季度報送季度實施情況，高質量地完成了半年和年終工作總結及自查報告，圓滿完成各項任務。

　　(四)資金管理(目標分值20分，自查得分20分)

　　我局積極落實項目資金管理辦法，建立和落實好了資金核批制度，各項配套資金全部落實到位。對廉租房租賃補貼和農(nóng)村危房改造補助資金的發(fā)放，我局按時足額支付到人，并實行了打卡發(fā)放;對廉租房、棚戶區(qū)改造的項目資金實行了專款專用，按進度進行了拔付;工程類項目資金按工程進度撥付。

　　(五)目標任務落實(目標分值55分，自查得分66分)

　　《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關于分解下達xx年度民生工程目標任務的通知》(委辦〔〕111號)下達的各項目標任務。

　　1.農(nóng)村危房改造。目標：實施農(nóng)村危房改造1585戶。

　　今年實施了20xx戶農(nóng)村d級危房改造工作，完成了改造任務的128%，并全面完成了信息錄入。

　　2.保障性住房建設。目標：建設廉租住房、經(jīng)濟適用住房、公共租賃住房和限價商品住房等保障性住房1189套。

　　為加快推進我縣保障性安居工程建設進度，全面完成下達的目標任務，我縣主要采取新建、租賃、配建形式來完成。目前，通過新建完成保障性住房888套，面積44687.7平方米，其中廉租住房168套正在進行主體施工，公共租賃住房560套、經(jīng)濟適用住房160套正在基礎施工，爭取中央、省級專項投資補助資金5848萬元。通過配建形式完成限價商品房40套，通過租賃和其它方式分別完成了廉租住房21套，公共租賃住房240套。同時，已有1083套已竣工(其中廉租住房三期288套，四期工程216套，城市棚戶區(qū)改造318套，采取租賃返租解決了21套廉租住房房源，采用其它形式完成了240套公共租賃住房房源)，占年底竣工任務的.119%。公共租賃住房、廉租住房五期高層共612套正在主體施工。

　　3.城市棚戶區(qū)改造。目標：實施棚戶區(qū)改造740戶，年中調(diào)整為690套(縣政府與市政府簽訂的目標責任書)。

　　采取市場運作的方式，全面啟動了龍騰盛世、翰林苑、康力國際、三羅金都4個片區(qū)的691戶棚戶區(qū)改造，其中龍騰盛世和翰林苑主體工程已完工，康力國際和三羅金都2個片區(qū)也正在進行基礎施工，中央補助資金已到位1218萬元，超額完成目標任務。

　　4.城市污水管網(wǎng)改建及維修工程。目標：新(改)建城市污水管網(wǎng)2200米。

　　結合國土片區(qū)、路、街等道路改造和江都花園以東36米道路建設新(改)建了4500米污水管網(wǎng)，完成目標任務的205%。