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雙控工作自查報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2024-12-29

雙控工作自查報(bào)告(通用3篇)

雙控工作自查報(bào)告 篇1

  “十三五”時(shí)期,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),解決資源約束趨緊,環(huán)境污染,生態(tài)系統(tǒng)退化等問(wèn)題。習(xí)近平總書(shū)記在xx屆全會(huì)規(guī)劃建設(shè)說(shuō)明中指出:“實(shí)行能源和水資源消耗,建設(shè)用地等總量和強(qiáng)度雙控行動(dòng)就是一項(xiàng)硬措施。”這就是說(shuō),既要控制總量,也要控制單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、水資源消耗,從源頭上減少污染物排放。伴隨著我國(guó)工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加快,各種運(yùn)輸方式承擔(dān)的客貨運(yùn)輸量大幅度增長(zhǎng),交通運(yùn)輸業(yè)能源消耗的規(guī)模逐年上升,交通行業(yè)已成為我國(guó)用能增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一。近年來(lái),我縣交通行業(yè)按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求,加快了交通改革和發(fā)展的步伐,交通面貌發(fā)生了巨大變化。同時(shí)也面臨著能源和環(huán)境的嚴(yán)重制約,節(jié)能減排工作形勢(shì)不容樂(lè)觀。我局高度重視交通行業(yè)的節(jié)能減排工作,按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作部署,不斷加大工作力度,切實(shí)抓好我縣交通行業(yè)節(jié)能減排工作。

  一、高度重視交通能源消耗,環(huán)境污染,節(jié)能減排工作,不斷加強(qiáng)對(duì)“雙控”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

  按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》、省、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施方案,我局下發(fā)了縣交通運(yùn)輸局節(jié)能減排工作實(shí)施方案,成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)親任組長(zhǎng),確定兩名副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員,由局法制股具體負(fù)責(zé)實(shí)施節(jié)能日常工作。實(shí)施道路運(yùn)輸車(chē)輛以舊換新項(xiàng)目,明確了交通節(jié)能的工作任務(wù),即加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)和大型運(yùn)輸企業(yè)的能耗管理,加快運(yùn)營(yíng)車(chē)輛結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大淘汰高耗能汽車(chē)的力度,鼓勵(lì)使用低管理工作。局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén)按照職責(zé)分工,各司其職。做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)交通能源消耗環(huán)境污染節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)

  節(jié)能減排是國(guó)家的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略方針,我局高度重視這項(xiàng)工作,將節(jié)能工作納入到重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。建立了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,層層落實(shí)。行業(yè)結(jié)合實(shí)際情況,制定了科學(xué)合理的節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法,建立節(jié)能激勵(lì)與約束機(jī)制。對(duì)節(jié)能工作作出貢獻(xiàn)的集體、個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。不斷加大對(duì)節(jié)能減排的宣傳工作。利用公交和出租車(chē)進(jìn)行流動(dòng)宣傳,采用車(chē)身廣告、標(biāo)語(yǔ)、移動(dòng)電視媒體等多種形式,宣傳公交周和無(wú)車(chē)日活動(dòng),大力宣傳我國(guó)能源資源形勢(shì)和節(jié)能的重要意義,宣傳國(guó)家節(jié)能方針、政策、法律及法規(guī),提高全行業(yè)職工的節(jié)能意識(shí)和資源憂(yōu)患意識(shí)。

  三、交通運(yùn)輸行業(yè)能源消耗“雙控”節(jié)能減排項(xiàng)目建設(shè)工作情況

  一是加快通組公路示范項(xiàng)目建設(shè)。提升和改善道路基礎(chǔ)設(shè)施條件,保障車(chē)輛經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度,降低能源消耗,提高公路通行效率。農(nóng)村公路建設(shè)主要是通組公路、縣鄉(xiāng)道升級(jí)改造、客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化公路農(nóng)林場(chǎng)公路改造、新農(nóng)村公路,總體而言,農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃大為壓縮指標(biāo)十分有限。通過(guò)不懈努力,我縣20__年?duì)幦〉?5.6公里組級(jí)公路改造計(jì)劃,至12月底已全部完成65.6公里通組公路改造。

  在重點(diǎn)交通工程建設(shè)和農(nóng)村通組公路建設(shè)中,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了重點(diǎn)公路工程建設(shè)能耗管理和節(jié)能監(jiān)督,把工程節(jié)能列入工程建設(shè)考核之中。要求在確保質(zhì)量、工期的前提下,優(yōu)先采用能耗達(dá)標(biāo)建筑材料,把合理減少用能、保護(hù)生態(tài)環(huán)境放在重要位置。優(yōu)化公路設(shè)計(jì)方案,減少大填大挖,節(jié)約土地資源,加強(qiáng)美化綠化,建設(shè)生態(tài)路、環(huán)保路、景觀路。在公路養(yǎng)護(hù)中合理安排預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和周期性大、中修,加強(qiáng)對(duì)大、中修工程施工中節(jié)能的管理,降低原材料消耗,嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理,減少返工現(xiàn)象,降低了瀝青、碎石、水泥、鋼材等原材料的損耗。

  二是加快全縣客貨運(yùn)車(chē)輛結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu),加快營(yíng)運(yùn)車(chē)輛更新。我局道路運(yùn)輸行業(yè)管理部門(mén)近年來(lái)切實(shí)加快了客貨運(yùn)車(chē)輛的結(jié)構(gòu)調(diào)整和車(chē)輛更新的步伐,加速淘汰了不符合安全運(yùn)行條件的老舊車(chē)輛,限制和淘汰了技術(shù)等級(jí)低,能源消耗大的車(chē)輛。營(yíng)運(yùn)車(chē)輛單位能耗較上年節(jié)約5%,節(jié)約燃油折合標(biāo)準(zhǔn)煤0.5萬(wàn)噸,減少二氧化碳排放0.6萬(wàn)噸。禁止排放不達(dá)標(biāo)、尾氣污染嚴(yán)重的車(chē)輛從事?tīng)I(yíng)運(yùn)。同時(shí),積極推廣節(jié)能型、環(huán)保型車(chē)輛,鼓勵(lì)農(nóng)村客運(yùn)線路使用經(jīng)濟(jì)適用型車(chē)輛,城鄉(xiāng)公交客運(yùn)使用環(huán)保型車(chē)輛,長(zhǎng)途客運(yùn)線路和旅游車(chē)輛使用中高級(jí)車(chē)輛,鼓勵(lì)發(fā)展新型運(yùn)力,提高運(yùn)輸效能和服務(wù)水平。全縣現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)貨車(chē)2288輛,其中07年以前投入運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛,占總數(shù)的30%以下,這部分車(chē)輛技術(shù)狀況水平差異較大,尤其是運(yùn)行年限較長(zhǎng)的車(chē)輛,總體車(chē)況下降較厲害,排放多不達(dá)標(biāo)。貨運(yùn)車(chē)輛存在著多、散、雜的特點(diǎn),無(wú)法進(jìn)行集中治理。我們從行業(yè)管理出發(fā),利用每年一次的車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān),嚴(yán)格車(chē)輛的綜合性能檢測(cè)。貨運(yùn)車(chē)輛技術(shù)等級(jí)必須達(dá)到二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn),危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)性能必須達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛,一律不得從事運(yùn)輸經(jīng)營(yíng),從根本上確保車(chē)輛尾氣排放符合要求。全年淘汰能耗高、車(chē)輛技術(shù)狀況差的老舊貨運(yùn)車(chē)輛190輛,農(nóng)村老舊客運(yùn)班車(chē)3輛。對(duì)此作為今年重點(diǎn)節(jié)能減排的示范項(xiàng)目進(jìn)行組織實(shí)施,我局對(duì)完成工作目標(biāo)的單位給予一定的補(bǔ)助。其中老舊貨運(yùn)車(chē)輛每輛1000元,農(nóng)村老舊客運(yùn)班車(chē)每輛500元。新增的701輛貨運(yùn)車(chē)輛要求各項(xiàng)能耗和排放全部符合要求。同時(shí)引導(dǎo)客運(yùn)企業(yè)加快老舊客運(yùn)車(chē)輛的更新步伐,鼓勵(lì)投入新型環(huán)保車(chē)輛,逐步淘汰經(jīng)營(yíng)年限較長(zhǎng)、技術(shù)性能較差、污染排放不達(dá)標(biāo)的老舊車(chē)輛,全年更新客車(chē)3輛。

  規(guī)范客運(yùn)站操作流程,實(shí)行車(chē)站統(tǒng)一售票,合理優(yōu)化客運(yùn)班次,提高車(chē)輛出站實(shí)載率,以車(chē)站為源頭抓好司乘培訓(xùn),開(kāi)展節(jié)能推廣技術(shù)競(jìng)賽,鼓勵(lì)節(jié)能降耗,增產(chǎn)節(jié)約。

  三是加快了交通智能化建設(shè),提升道路運(yùn)營(yíng)組織和管理水平。充分運(yùn)用先進(jìn)科技手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)車(chē)輛由靜態(tài)監(jiān)管向動(dòng)態(tài)監(jiān)管、由事后監(jiān)管向事前監(jiān)管的轉(zhuǎn)變,加快了全縣營(yíng)運(yùn)車(chē)輛GPS調(diào)度系統(tǒng)的建設(shè),要求各客運(yùn)企業(yè)年底前將營(yíng)運(yùn)車(chē)輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)安裝到位,從09年起對(duì)未按要求全部安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)的客運(yùn)企業(yè),其經(jīng)營(yíng)期限到期后車(chē)輛將自動(dòng)退出市場(chǎng)。目前,所有長(zhǎng)途客運(yùn)車(chē)均安裝了GPS監(jiān)控系統(tǒng)。

  還有我局還開(kāi)展了公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)、車(chē)輛維修技術(shù)、公路沿線設(shè)施維護(hù)、廢舊輪胎翻新利用、駕駛員培訓(xùn)模擬器等成熟節(jié)能技術(shù)的推廣利用。

  四是在今年市局組織開(kāi)展的交通運(yùn)輸行業(yè)“車(chē)、船、路、港”百家企業(yè)低碳交通運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)中,加快“綠色交通”進(jìn)程。我縣參加活動(dòng)的4家企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際,抓住工作重要,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出了切實(shí)可行的節(jié)能目標(biāo)和措施,制訂節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施,通過(guò)一年的努力,都取得了不錯(cuò)的成績(jī),鋪開(kāi)了良好的局面。還組織人員參加了全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)節(jié)能減排知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),讓廣大干職工深入細(xì)致地了解掌握國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排工作的政策、法規(guī)等,進(jìn)一步提高了廣大干職工對(duì)節(jié)能減排工作重要性的認(rèn)識(shí)。局里對(duì)取得好成績(jī)的人員都給予一定的精神和物質(zhì)鼓勵(lì)。在局里公共場(chǎng)所張貼節(jié)能減排宣傳單,印發(fā)《全民節(jié)能減排手冊(cè)》,做到人手一份,通過(guò)學(xué)習(xí)倡議,讓每一位干職工積極行動(dòng)起來(lái),為創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。

  同時(shí)組織運(yùn)輸企業(yè)共投資1400萬(wàn)元新購(gòu)35輛宇通牌E-K6805純電動(dòng)汽車(chē),投入城鄉(xiāng)客運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)行,大幅減少了客運(yùn)車(chē)輛的尾氣排放,推動(dòng)“綠色交通”減少落地生根。

  五是做好機(jī)關(guān)辦公節(jié)能減排工作,發(fā)揮表率作用。行政機(jī)關(guān)節(jié)能是節(jié)能減排工作的重要部分,為做好我局機(jī)關(guān)節(jié)能工作,要求各事業(yè)單位帶頭節(jié)能。機(jī)關(guān)以節(jié)電、節(jié)油為重點(diǎn),推廣辦公綠色照明,盡量采用自然光照明,降低辦公設(shè)備待機(jī)能耗,機(jī)關(guān)夏天空調(diào)溫度不得低于26度。從節(jié)約用電、用水、用油和節(jié)約辦公耗材用等各方面厲行節(jié)約。機(jī)關(guān)招待、油、水、電、紙等辦公費(fèi)用同比下降4.5%。

  四、明年的“雙控”目標(biāo)和任務(wù)

  從現(xiàn)在做起,從自己做起,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一粒米,做自覺(jué)踐行節(jié)能減排的楷模。

  1、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)綜合會(huì),學(xué)習(xí)時(shí)間一同進(jìn)行,做到離開(kāi)辦公室等公共場(chǎng)所時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦的良好習(xí)慣。

  2、會(huì)議室、辦公室(家庭)做到冬天空調(diào)溫度不高于20度、夏天空調(diào)溫度不低于26度。

  3、天氣晴朗、光線充足,建議辦公室、會(huì)議室以采用自然光為宜。

  4、開(kāi)展節(jié)水行動(dòng),隨時(shí)關(guān)閉水龍頭,做到人離水?dāng)啵苊膺^(guò)量用水。

  5、積極推廣“無(wú)紙辦公”、“無(wú)紙通信”,節(jié)約打印、復(fù)印用紙,提倡雙面使用打印紙。

  6、減少一次性用品的使用。

  7、樹(shù)立節(jié)約文明的生活消費(fèi)理念,節(jié)約糧食,反對(duì)浪費(fèi),提倡適度消費(fèi),不超前消費(fèi)。

  8、分類(lèi)保存和回收處理廢紙、飲料瓶、電池等廢棄物,促進(jìn)生活節(jié)能減排。

  9、每月少開(kāi)一天車(chē)。倡導(dǎo)盡可能乘坐公共交通工具、騎自行車(chē)或步行上班。

  五、存在的問(wèn)題

  一是節(jié)能減排壓力不斷加大。交通運(yùn)輸業(yè)和公路建設(shè)消耗大量的能源,而快速發(fā)展的交通運(yùn)輸業(yè)又是全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要保障,消耗總量和增長(zhǎng)速度呈加快趨勢(shì),能源供給相對(duì)不足,趨必給節(jié)能減排帶來(lái)更大的壓力;二是運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理。運(yùn)輸結(jié)構(gòu)特別是客貨運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題突出,高能耗高排放的老舊車(chē)輛淘汰緩慢,節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛推廣進(jìn)展不快;三是清潔能源推廣緩慢,替代能源總量投入不足;四是節(jié)能減排工作基礎(chǔ)薄弱,思想認(rèn)識(shí)不夠到位,在交通行業(yè)還未建立起行之有效的工作制度、工作機(jī)制和統(tǒng)計(jì)計(jì)量方法,機(jī)構(gòu)不健全、人員不落實(shí)等。

  明年的主要工作措施:

  一是按照《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知》和部、省、市、縣政府節(jié)能減排的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步落實(shí)年度節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù),分解落實(shí)各子行業(yè)節(jié)能、減排目標(biāo)和任務(wù),完成政府下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)。

  二是開(kāi)展全局節(jié)能減排工作調(diào)研活動(dòng),摸清行業(yè)節(jié)能減排家底,建立起有效的交通行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)與分析制度,為有效制定節(jié)能減排政策提供依據(jù)。

  三是加強(qiáng)節(jié)能減排工作,樹(shù)立道路運(yùn)輸業(yè)節(jié)能減排潛力的環(huán)節(jié)依然是管理的理念。外出考察調(diào)研,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)優(yōu)化客運(yùn)組織和線路布局,提高客車(chē)實(shí)載率;整合運(yùn)輸資源配置,嚴(yán)格客運(yùn)市場(chǎng)準(zhǔn)入,合理控制運(yùn)力增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)管理促節(jié)能;落實(shí)運(yùn)輸環(huán)節(jié)節(jié)能減排措施,根據(jù)交通部發(fā)布的營(yíng)運(yùn)客車(chē)、貨車(chē)燃油消耗量限值及測(cè)量方法,組織實(shí)施營(yíng)運(yùn)車(chē)輛準(zhǔn)入和退出制度。

雙控工作自查報(bào)告 篇2

  一、背景與意義

  20__年12月,在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上,習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作提出新要求,他指出:“黨要管黨、從嚴(yán)治黨,必須落實(shí)到黨員隊(duì)伍的管理中去。”同時(shí)指出,加強(qiáng)黨的建設(shè),首要任務(wù)是加強(qiáng)思想政治建設(shè),關(guān)鍵是教育管理好黨員、干部。國(guó)有企業(yè)黨建工作是企業(yè)管理的重要組成部分,黨員管理是黨的建設(shè)中最經(jīng)常最基礎(chǔ)的工作,黨員管理的好,黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用才能充分發(fā)揮。

  二、成效與反響

  黨員“一標(biāo)雙控”行為導(dǎo)引體系可建設(shè)實(shí)施兩年來(lái),基層黨組織和黨員在企業(yè)建設(shè)中“兩個(gè)作用”發(fā)揮明顯,企業(yè)基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí),公司業(yè)績(jī)指標(biāo)和同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)持續(xù)提升,20__年公司營(yíng)銷(xiāo)12項(xiàng)指標(biāo)有10項(xiàng)排名縣公司第一,榮獲國(guó)網(wǎng)蒙東電力先進(jìn)單位、宣傳工作先進(jìn)集體;松山安慶共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司“金牌共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”稱(chēng)號(hào);黨員“一標(biāo)雙控”的創(chuàng)新做法得到系統(tǒng)內(nèi)外充分肯定,《“一標(biāo)雙控”模式推進(jìn)黨員行為規(guī)范化、先進(jìn)化》榮獲20__年國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng);黨員“一標(biāo)雙控”項(xiàng)目被國(guó)網(wǎng)蒙東電力列為黨建創(chuàng)新推廣項(xiàng)目。

  三、經(jīng)驗(yàn)與啟示

  堅(jiān)持變黨建“圍繞”為“引領(lǐng)”中心,變黨建“管理”為“服務(wù)”公司,變黨員“教育”為黨員“提升”,找準(zhǔn)黨建工作的著力點(diǎn),把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與發(fā)展當(dāng)中。經(jīng)過(guò)黨員“一標(biāo)雙控”行為導(dǎo)引體系的搭建與實(shí)施,進(jìn)一步凸顯了黨建工作在公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,黨員的先鋒模范帶頭作用營(yíng)造了積極進(jìn)取的發(fā)展氛圍,在發(fā)展理念、創(chuàng)新創(chuàng)造、服務(wù)優(yōu)化、企業(yè)形象、員工精神面貌等方面都取得了建設(shè)性成果。

  四、討論與評(píng)價(jià)

  黨員“一標(biāo)雙控”行為導(dǎo)引體系依托黨員的全員參與、科學(xué)合理的指標(biāo)框架體系和完善配套的評(píng)價(jià)手段與流程體系,控在思想與行為、重在落實(shí)與執(zhí)行,充分調(diào)動(dòng)了黨員和黨組織“兩個(gè)作用”的發(fā)揮,促使廣大黨員在“一崗一標(biāo)”“一人一控”與“一事一控”活動(dòng)中主動(dòng)參與、積極表率、勤于行動(dòng)、做出業(yè)績(jī),形成了“立足崗位爭(zhēng)先進(jìn)、履職盡責(zé)當(dāng)先鋒”的良好氛圍,黨員素質(zhì)水平得到顯著提升,實(shí)現(xiàn)了黨建真正融入中心工作,指導(dǎo)中心工作的開(kāi)展。

雙控工作自查報(bào)告 篇3

  根據(jù)《區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)德考評(píng)工作開(kāi)展督導(dǎo)檢查的通知》的文件要求,我院為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)德考評(píng)制度的落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè),做好迎檢準(zhǔn)備工作。8月6日,院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組就醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì),開(kāi)展了自查,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

  (一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  我院成立了以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人,業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為直接負(fù)責(zé)人,各醫(yī)療科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定具體的考評(píng)工作方案,以及醫(yī)務(wù)人員的考評(píng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼任,負(fù)責(zé)考評(píng)的組織協(xié)調(diào)和日常工作。

  (二)結(jié)合實(shí)際,健全制度。

  根據(jù)上級(jí)醫(yī)德考評(píng)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際,我院將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)納入《醫(yī)師百分制考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)理人員百分制考核標(biāo)準(zhǔn)》、將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要求規(guī)定細(xì)化、量化,日常考核結(jié)果納入年終綜合考核。

  (三)加強(qiáng)監(jiān)管,認(rèn)真落實(shí)。

  醫(yī)德日常考評(píng)主要由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室實(shí)施,對(duì)醫(yī)務(wù)人員日常工作表現(xiàn),以及病人投訴情況,要求及時(shí)準(zhǔn)確如實(shí)記入考評(píng)記錄,并依照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定打出成績(jī),作為年終考核依據(jù)。

  (四)建立檔案管理,實(shí)行考試考核。

  醫(yī)院將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入職工培訓(xùn)計(jì)劃,每年不少于20課時(shí),年終根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,組織一次考試,確保學(xué)習(xí)效果。院醫(yī)德考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織2次醫(yī)德考核,采取社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查和民主評(píng)議相結(jié)合的方式,實(shí)行三級(jí)考核。首先由個(gè)人撰寫(xiě)自我鑒定,進(jìn)行自評(píng);然后由科室民主評(píng)議,進(jìn)行他評(píng);最后由院考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行定評(píng),考核結(jié)果收入職工個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。

  (五)建立長(zhǎng)效機(jī)制和約束機(jī)制。

  我院采取日常考評(píng)和定期考核相結(jié)合的方式,已作為一項(xiàng)制度,長(zhǎng)期實(shí)施下來(lái),把職工的醫(yī)德考核成績(jī)作為評(píng)先評(píng)優(yōu),定期績(jī)效工資的一項(xiàng)重要指標(biāo),形式約束機(jī)制,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。同時(shí),醫(yī)院還積極開(kāi)展“文明單位”等精神文明的創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),并取得了良好的效果,醫(yī)院連年被授予“文明單位”稱(chēng)號(hào)。

  根據(jù)《衛(wèi)生部糾風(fēng)辦關(guān)于醫(yī)德考評(píng)工作開(kāi)展督導(dǎo)檢查的通知》的檢查內(nèi)容,特將自查情況報(bào)告如上。

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