2024衛生院財務自查報告（精選3篇）

2024衛生院財務自查報告 篇1

　　一、財務管理內控機制建設及制度執行情況

　　本院按照《會計法》由于本院業務用房20xx年拆除重建，未開展住院業務，本院對下屬的門診（1—6月）門診部（1—9月）給予60%的`基本工資和60%的津貼撥款，差額部分及費用由各點獨立核算。從報表反映出來的總體情況是：職工的全額工資和全部津貼全部到位，未增加新的債務，達到收支兩條線的運行模式，無坐支、隱瞞、亂開支、亂發資金津貼等現象。總院人員工資、津貼按績效考核并堅持按月向縣局送審后發放，差旅費、電話費、招待費等所有費用開支均參照相關部門規定的標準進行列支，并實行經辦人、院長、財務簽審小組三簽字，無揮霍浪費現象。

　　二、銀行帳號開設和管理

　　全院共按照規定的審批程序開立了基本帳戶、專用專戶、國債項目資金專戶、全縣鄉鎮衛生系統退休人員工資專戶四個賬戶。不存在私開賬戶情況。

　　三、預算內外票據管理、使用及物價政策執行情況

　　總院對在財政部門領用的門診、住院發票由專人負責任管理，實行驗舊領新，對各點的票據領用建立了詳細臺帳，保證了票據的安全。醫療收費標準、范圍和藥品加價嚴格按物部門的規定操作，20xx年8月份順利通過了縣物價局的全面檢查。衛生監督檢查工作做到依法辦事，無亂收費、亂罰款行為。

　　四、專項資金的管理使用

　　合療、孕娩補助等專項資金嚴格按照縣局相關文件要求，在收到款項后三天內轉帳支付。上報補助資料真實，既不存在虛報冒領、惡意套取，也不存在滯留、擠占、挪用。

　　五、資產管理情況：

　　因門診于20xx年7月遷至總院，除購置了辦公桌椅、空調、打印機外，未購置大的固定資產。

　　20xx年省配村衛生室資產25套，按衛生廳要求納入醫院財產管理，現已按照縣局的發放名單發到相應的村衛生室，20xx年醫院逐衛生室進行財產清查，并簽定了使用協議，明確了醫院與村衛生室對所配資產的權利和義務。

2024衛生院財務自查報告 篇2

　　根據臨安市衛生局在xx年12月31日召開的關于甲型H1N1流感疫苗接種和安全接種會議的接種要求，為了進一步加強接種門診的規范化操作，確保各項免疫接種工作的正常，有序，高效，安全的開展，杜絕由于人為因素的不規范操作導致的不安全事件的發生，按照會議上領導的工作要求和常規接種的業務培訓內容，結合我院在具體的接種門診開展情況自查分析總結。

　　一、 目前預防接種基本情況

　　1、接種門診基本條件：接種門診設立登記室、預診室、接種室1、接種室2(卡介苗室)、留觀室，共計面積60余㎡。登記室里配備電腦，183升美菱冰箱一臺，冷藏包3只。接種室1分4小間，每桌2苗或3苗，室內裝有空調。接種室2為卡介苗專室。候種室設在走廊，配有20只坐椅。接種流程合理，各室有明顯標志牌及告示材料，接種器材充足，備有腎上腺素等急救藥品，安裝有紫外線燈。

　　2、接種人員：現有接種人員4名，1人負責預檢登記，3人負責疫苗接種，4人均經室疾病預防控制中心計免培訓，持有上崗證。

　　3、接種門診按月接種，使用一次性注射器，使用后分類存放，統一回收。

　　二、主要存在問題

　　1、183升美菱冰箱冷藏空間過小，疫苗存放時比較擁擠。

　　2、接種場地過小，接種時人員擁擠。

　　3、外地兒童多且流動性大，流動兒童接種登記系統難以齊全。

2024衛生院財務自查報告 篇3

　　徐市鎮位于建陽與建甌、順昌交界處，面積約220平方公里。徐市鎮有16個行政村、1個林茶果總場、1個居委會，人口約2.7萬余人。徐市衛生院全院干部、職工30人，我院按市愛衛會工作要求，以改擴建衛生院環境為契機，投入45萬余元，進一步加強了衛生、綠化等建設工作，愛國衛生、園林規劃、綠化建設、場地設施建設都取得了一定成績，職工工作、生活環境更加優美。

　　一、健全活動機構，強化組織領導

　　為確保愛國衛生工作落到實處，年初，我院成立了以院長任組長，各科室負責人及離退休職工代表為成員的創衛工作領導小組，負責該項工作的規劃、實施、督促、檢查。完善組織機構，促進了工作的開展，形成了“一把手親自抓，分管領導具體抓，全院職工共同抓”的工作網絡，并積極與城建、環衛聯系、協調，對愛國衛生工作提出要求，為各項工作的順利開展奠定了基礎。

　　二、明確目標責任，化制度建設

　　一是建立健全制度，進行規范管理。今年以來，我院逐步建立了清潔衛生制度、環境美化制度、清潔工職責，開展定期和不定期檢查，促進環境美化意識的提高。制定獎懲措施，發現有不清潔現象，對責任人第一次批評教育，令其改正，第二次在年終考核中扣除相應分值。較好的形成了以制度管人，以制度推動愛國衛生工作開展的有效機制。二是實行責任到人，對辦公樓的清潔衛生確定了專人負責，聘請1名專職清潔工，早晚各一次負責公共區域的打掃和全天候保潔；對辦公室的清潔衛生，各科室一日一小掃，一周一大掃，確保整潔；對花草樹木，聘請專職花工進行管理，確保定期澆水、施肥和修枝剪葉等工作。三是多方籌集資金，保障工作經費。為確保創衛，將綠化帶分片劃段，落實到科室，廣泛發動各科室全體職工積極參與，充分利用職工自種盆花，鼓勵職工將私有盆花放在規定的公共地方擺設，既美化環境，又節省資金。

　　三、強化宣傳教育，提高創建自覺性

　　為提高干部職工愛國衛生的.自覺性，我院一是認真組織職工學習《福建省愛國衛生條例》，指出創衛工作是衛生單位責無旁貸、義不容辭的應盡職責，在衛生院內營造濃厚氛圍。二是就《文明公約》、《活動室管理制度》、《綠化管理辦法》等進行了上墻張貼，并制作了各種標語牌幅，就加強各種環境衛生管理予以重點宣傳；二是向全體職工宣傳環境衛生知識；三是以會議、討論等形式，加強對干部職工的宣傳教育，營造良好氛圍，充分調動各方力量，共同搞好創衛活動；

　　四、下步工作打算

　　通過深入扎實地開展創衛活動，不但促進了我院的三個文明建設，并且在舒適的環境下，全體干部職工的凝聚力、戰斗力得到了不斷增強，有力地促進了衛生事業的全面發展。在今后的愛國衛生工作中，我們一是要將未綠化和綠化不完全的死角地全部進行綠化；二是進一步加強綠化地管理工作，突出“精、新、奇、美”的特色；三是積極與市愛衛辦聯系，對我院創衛工作提出指導意見，提升愛國衛生工作再上一個臺階。