2024施工質(zhì)量自檢自查報告范文（通用13篇）

2024施工質(zhì)量自檢自查報告范文 篇1

　　__供銷家園工程于六月三日按六月安全月要求進(jìn)行了全面自檢，工程的安全，質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自檢自查情況匯報如下：

　　一、安全管理檢查

　　1、已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各種規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　2、安全專項方案已按要求進(jìn)行落實到位。

　　3、已對施工人員進(jìn)行書面安全交底，做好安全臺賬記錄。

　　二、文明施工檢查

　　1、施工材料，構(gòu)配件已按照要求進(jìn)行堆放。

　　2、迎街面圍墻拆除部分已進(jìn)行封閉處理。

　　三、安全防護(hù)檢查

　　1、通道口已搭設(shè)防護(hù)棚，樓梯口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿，采光井已搭設(shè)腳手架。

　　2、外架懸挑部分已鋪設(shè)腳手板。

　　3、外架搭設(shè)高度，安綁扎已按規(guī)范要求進(jìn)行整改。

　　4、進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須佩戴安全帽已落實到位。

　　5、施工現(xiàn)場已掛安全警示標(biāo)志牌。

　　四、施工用電檢查

　　1、施工機(jī)械已做接地保護(hù)，保證了“一機(jī)一閘一漏電”保護(hù)。

　　2、配電箱開關(guān)箱符合三級配電，兩級保護(hù)要求。

　　3、現(xiàn)場用電管線以架空，并做絕緣保護(hù)。

　　4、個別私拉亂接現(xiàn)象已對其進(jìn)行批評教育。

2024施工質(zhì)量自檢自查報告范文 篇2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，切實消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，按照施工安全規(guī)范規(guī)定的要求，我公司對4月29日組織全體員工開展安全活動。于4月29日項目部組織對施工現(xiàn)場全面認(rèn)真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：

　　一、發(fā)現(xiàn)問題

　　1、X項目部：

　　①多數(shù)工人進(jìn)入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩，但個別工人的安全意識較差，安全帽、安全繩佩戴不規(guī)范、不齊全。

　　②吊籃繩體未及時設(shè)置防磨、防腐措施或安全繩綁扎不牢固。

　　③現(xiàn)場消防器材配備不足。

　　2、X項目部：

　　①多數(shù)工人進(jìn)入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全。

　　②個別吊籃未配備消防器材。

　　二、問題分析

　　原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠。

　　三、整改措施

　　1、健全體制、強(qiáng)化管理

　　①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)。

　　②、建立安全例會制度：工地召開安全教育早會，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)。

　　③、目標(biāo)管理：實行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明 思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標(biāo)。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作。

　　④、注重安全資料的整理，要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

　　2、加強(qiáng)安全教育提高安全意識

　　①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。

　　②、對施工人員堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。

　　③、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進(jìn)行安全隱患排查，加強(qiáng)溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

2024施工質(zhì)量自檢自查報告范文 篇3

　　根據(jù)區(qū)建委要求，我項目部針對“迎接建設(shè)部全國巡檢”對施工項目進(jìn)行全面自查工作。由于項目工期緊張，工作業(yè)面不同安排不同作業(yè)組，各作業(yè)面按施工工期要求加大人員、機(jī)械、材料投入，各工序之間銜接緊密，進(jìn)行平行施工作業(yè)。以項目工期、安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保五項指標(biāo)為控制對象，以項目經(jīng)理為中心，以具有多年類似工程施工管理經(jīng)驗的管理人員為核心，以現(xiàn)代化管理技術(shù)和目標(biāo)分解承包責(zé)任制為管理手段，強(qiáng)化組織管理職能，全面認(rèn)真履行合同。

　　一、項目部質(zhì)量大檢查

　　1、重、難點工程嚴(yán)格按照設(shè)計文件和合同要求編制了施工組織設(shè)計方案和總結(jié)，并報監(jiān)理單位審批。具體檢查施工組織設(shè)計方案。

　　2、進(jìn)場材料經(jīng)過自檢、檢測頻率符合規(guī)范要求，檢測記錄、報告齊全。

　　3、材料自檢和工序檢驗按照規(guī)范完成，試驗臺賬記錄齊全原材料檢測由項目部試驗室對所有的原材料進(jìn)場前對該材料的出廠合格證、廠家自檢報告及材料使用說明進(jìn)行檢查并登記。對于不符合要求的嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。對于地材如砂、碎石等由試驗室對料源進(jìn)行實地考察后，并檢驗合格后決定是否采用，對于不合格的地材不允許進(jìn)入工地。對于進(jìn)入工地的所有材料通過具有檢測資質(zhì)的檢測中心檢驗合格后，方可使用；對于檢測不合格的材料，嚴(yán)禁使用，并立即清除出施工現(xiàn)場。

　　4、工程施工原始記錄齊全。

　　5、施工技術(shù)交底工作記錄齊全。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理指令，質(zhì)量問題的整改落實到位，都已符合設(shè)計及規(guī)范要求。

　　7、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范，符合要求，且與工程施工進(jìn)度同步。

　　8、施工過程控制，在施工過程中技術(shù)交底及時到位，防止出現(xiàn)差錯或返工現(xiàn)象。

　　9、工序檢查，每道工序施工前、施工后要嚴(yán)格檢查，防止出現(xiàn)施工不到位違反規(guī)范的情況。

　　二、項目部安全大檢查

　　1、專項安全技術(shù)措施，具體檢查內(nèi)容見下表。

　　2、在工程施工之前對一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　3、已編制各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并選擇其中具有代表性的在監(jiān)理單位的安全監(jiān)督下進(jìn)行了現(xiàn)場演練。

　　4、各種施工機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品有定期檢查記錄。

　　5、在施工現(xiàn)場內(nèi)按規(guī)范設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。

　　6、結(jié)合施工場地情況，定期組織安全生產(chǎn)檢查并有詳細(xì)的記錄。

　　7、因自開工以來安全工作做的比較到位，目前施工過程中還為發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

　　8、對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時整改。

　　9、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用及保險辦理符合合同規(guī)定。

　　10、項目設(shè)有專職安全管理員，施工單位項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員都有安全生產(chǎn)管理資格證書。

　　三、工程質(zhì)量管理

　　1）建立、健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系

　　項目經(jīng)理部以貫徹IS09001標(biāo)準(zhǔn)為主線，以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，施工過程中，建立一個從設(shè)計源頭開始到計劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物資設(shè)備采購，再到工程試驗、項目施工保證的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來，形成一個既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又相互協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。

　　⑴、建立、健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系。

　　⑵、施工前首先組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論掌握技術(shù)規(guī)范，尤其是新工藝、新技術(shù)，保證在施工中嚴(yán)格遵照執(zhí)行，主動接受監(jiān)理工程師的檢查驗收。

　　⑶、在參加各分項工程驗收過程中，堅持驗收標(biāo)準(zhǔn)，對不合格項目決不能勉強(qiáng)接收。

　　⑷、凡用于本合同工程實體的一切建筑材料，包括外購材料，均應(yīng)事先進(jìn)行檢測試驗，其結(jié)果必須取得監(jiān)理工程師的認(rèn)可，同時保證檢測樣品與使用材料一致。

　　⑸、堅持各分項工程和每道工序完成后經(jīng)自檢合格，報請監(jiān)理工程師驗收，對工程質(zhì)量不滿足設(shè)計和施工規(guī)范要求的項目經(jīng)理部自覺安排返工，直至滿足設(shè)計和規(guī)范的要求為止。

　　⑹、施工的重點、難點部位，由項目總工程師或施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)施工作業(yè)，確保施工質(zhì)量滿足要求。

　　⑺、建立健全工程技術(shù)檔案管理制度，并指定專人負(fù)責(zé)。對施工中形成的'各種技術(shù)資料、圖紙、文件、會議紀(jì)要等進(jìn)行收集、整理分類存檔備案。

　　2）施工工程中的質(zhì)量檢測

　　施工前首先組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論掌握技術(shù)規(guī)范，尤其是新工藝、新技術(shù)，保證在施工中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。在技術(shù)室、質(zhì)檢室的主持下，在做好自檢的工作下，主動接受和配合監(jiān)理工程師的檢查驗收，各道工序?qū)訉影殃P(guān)。在分項工程驗收過程中，堅持驗收標(biāo)準(zhǔn)，對不合格項目決不能勉強(qiáng)接收。

　　3）施工完成后的質(zhì)量檢測

　　每項工序質(zhì)量控制結(jié)束后，要及時對控制結(jié)果進(jìn)行評價和對質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正。為了消除不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生，應(yīng)按照糾正措施控制程序?qū)Σ缓细襁M(jìn)行評審，分析原因，制訂糾正措施，跟蹤和記錄糾正措施的結(jié)果，并對其有效性做出評價。

　　4）各分項工程質(zhì)量檢測

　　堅持各分項工程和每道工序完成后經(jīng)自檢合格，報請監(jiān)理工程師驗收，對工程質(zhì)量不滿足設(shè)計和施工規(guī)范要求的項目經(jīng)理部自覺安排返工，直至滿足設(shè)計和規(guī)范的要求為止。

2024施工質(zhì)量自檢自查報告范文 篇4

　　根據(jù)江安監(jiān)發(fā)「20__」28號《關(guān)于印發(fā)××縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理工作實施方案的通知》精神和要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)對我縣公路建設(shè)施工安全的整治，堅決遏制我縣公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)中的安全事故，確保我縣公路建設(shè)圓滿、安全、順利地完成，為構(gòu)建平安、和諧作出貢獻(xiàn)，現(xiàn)將我縣20__年以來的公路建設(shè)安全生產(chǎn)情況作以下自查報告：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。

　　20__年以來我縣創(chuàng)建平安、和諧、平安交通的關(guān)鍵二年，在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通局及有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，我縣公路建設(shè)施工單位，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和“兩項達(dá)標(biāo)”“四項嚴(yán)禁”“五項制度”，把安全生產(chǎn)工作納入法制化軌道管理，安全生產(chǎn)工作列入議事日程，真正做到“安全生產(chǎn)，國泰民安”，取得了較好的成績，到今年為止在公路工程施工安全生產(chǎn)中未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

　　為確保公路建設(shè)施工安全，交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由負(fù)責(zé)公路建設(shè)的副局長具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想，到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí)，到各項安全法規(guī)的貫徹落實，從加強(qiáng)公路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理，各公司嚴(yán)格要求，明確責(zé)任，各公司具體設(shè)置安全管理人員，確保了整個建設(shè)施工中的安全生產(chǎn)，并做到所有參加公路工程建設(shè)施工的單位在公路建設(shè)開工前，首先必須同交通局公路建設(shè)開發(fā)公司簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，到目前為止，參加公路建設(shè)的7個單位，簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書7份，明確了施工安全的責(zé)任，確保了公路建設(shè)施工安全。

　　二、公路建設(shè)，貴在制度的落實。

　　20__年以來，交通局為了確保公路建設(shè)的施工安全，多次召開安全生產(chǎn)工作，對公里建設(shè)施工安全工作提出要求，明確有關(guān)規(guī)定，確保了今年公路建設(shè)各項任務(wù)的圓滿完成。08年以來，我縣公路建設(shè)投資近180萬元對江通路小白坡段加刻防滑槽；澄川路部分損壞路面、路基沉陷、明星桔子園路基坍方進(jìn)行修復(fù)，同時投資50萬元對玉江、澄川部分路口按照太陽能黃山燈6盞，5處路口加設(shè)減速線，5處路段加設(shè)標(biāo)志和部分損壞綠化帶進(jìn)行修復(fù)。在整個公路建設(shè)施工過程中，各施工單位嚴(yán)格落實施工安全的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合上級的有關(guān)規(guī)定要求，制定了自己的內(nèi)部安全管理規(guī)定和施工安全管理規(guī)定，在整個施工過程中，各單位高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照工程施工的安全規(guī)則抓好落實，對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù)欄、車輛通行標(biāo)志牌等其它警示標(biāo)志的設(shè)置，通過全體建設(shè)施工單位的共同努力，到目前為止，我縣公路建設(shè)施工過程中，未發(fā)生任何施工安全生產(chǎn)事故，保證了施工的安全。

　　三、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識。

　　08年來，為了加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)意識，交通局多次組織各施工單位召開安全生產(chǎn)工作會議，充分利用“五一”“6月安全月”“十一”“安全生產(chǎn)年”三項行動等活動，組織施工單位的有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全生產(chǎn)指示精神，并要求各施工單位要隨時加強(qiáng)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章的學(xué)習(xí)教育，提高全體施工人員的安全意識，真正把安全生產(chǎn)工作貫穿于整個施工過程，并要求各施工單位每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析施工中存在的安全問題，及時消除安全隱患，達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求。

　　四、加大檢查力度，確保安全生產(chǎn)。

　　20__年，針對我省面臨的安全生產(chǎn)形勢，為了確保螺螄鋪至海門環(huán)湖南路公路建設(shè)的施工安全，交通局安全管理人員駐扎在現(xiàn)場，對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題做到以來，共進(jìn)行公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)大檢查11次，及時消除安全隱患4處、一般隱患20多起，保證了施工安全。

　　五、結(jié)合實際，自查自檢。

　　根據(jù)《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理工作實施方案》的通知要求，結(jié)合我縣公路建設(shè)施工安全專項整治實施方案的實際，把重點清查“三類人員”持證情況，專項施工方案和預(yù)案制定落實情況作為主要內(nèi)容，對我縣公路建設(shè)施工情況進(jìn)行自檢自查。

　　1、公路建設(shè)施工現(xiàn)場的管理：各施工單位嚴(yán)格落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定，設(shè)置有安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，對各種技術(shù)人員（如安全人員、機(jī)械操作員、爆破人員等）必須持證上崗，通過檢查，各種技術(shù)人員證件齊全，無無證上崗人員，并對所有施工人員配備了安全帽，施工現(xiàn)場無違規(guī)行為，保證了安全。

　　2、公路建設(shè)施工爆破的管理：各施工單位嚴(yán)格落實公安部下發(fā)的對爆炸物品的管理規(guī)定，堅決杜絕違規(guī)操作行為，把安全生產(chǎn)管理制度落實到整個施工過程中，確保對各種爆破器材的管理，消除了隱患，保證了安全。

　　3、公路建設(shè)施工人員的安全管理，各施工單位為了確保安全，對全體施工人員加強(qiáng)安全教育，對外來施工人員和分散施工人員，必須進(jìn)行統(tǒng)一居住、統(tǒng)一管理，堅持24小時工地有人看管，嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)亓?xí)俗，嚴(yán)格遵守治安管理條例的有關(guān)規(guī)定，到目前為止未出現(xiàn)任何違法行為，確保了人員的安全。

　　4、對一些高邊坡、滑坡體的整治，交通局根據(jù)當(dāng)時的情況，及時組織相關(guān)施工單位進(jìn)行了處理，消除了隱患。

　　總之，通過檢查，我縣公路建設(shè)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)施工安全的有關(guān)規(guī)定，對所有公路建設(shè)施工項目嚴(yán)格按照上級的要求、設(shè)計進(jìn)行施工，做到“三同時”，到目前為止，未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，為創(chuàng)建平安、和諧作出了一定的貢獻(xiàn)。

　　5、存在的不足。

　　（1）通過檢查，少數(shù)施工單位安全意識不強(qiáng)，規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。

　　（2）少數(shù)施工人員不戴安全帽的現(xiàn)象仍然存在。

2024施工質(zhì)量自檢自查報告范文 篇5

　　一、工程項目概況

　　（一）項目自然地理概況

　　五賢路是直接聯(lián)系后官湖宜居新城的主要城市干道，規(guī)劃路段全長約7290m。規(guī)劃紅線范圍內(nèi)地形高程在18.6～36.4m之間，現(xiàn)狀地勢有一定起伏，以知音大道附近的區(qū)域地勢相對較高。

　　本項目為五賢路中的一段，樁號為k0+615～k1+110。其中包括橋梁一座及橋頭兩端接線，橋梁向南跨越白鐮湖湖汊，設(shè)計長495m。本橋路基區(qū)域位于江漢平原東緣，長江中游與漢江交匯處。地表植被發(fā)育，湖泊、魚塘星羅棋布，地面相對高差較小，地面標(biāo)高一般約為20～30m。路基區(qū)域所在地位于十永線與漢鄂高速的交接處，交通情況較為便利。

　　（二）工程結(jié)構(gòu)概況

　　主體橋跨布置:5×25m板拱+5.1m制動墩+6×25m板拱。橋梁全長288.86米。主橋采用上承式鋼筋混凝土板拱橋，拱肋軸線采用半徑R=18m的圓弧線。橋臺采用組合式橋臺，橋臺鉆孔樁基礎(chǔ)，橋臺后接擋土墻，擋土墻參與承受水平推力；橋墩為實體墩身，鉆孔樁基礎(chǔ)。

　　橋梁兩側(cè)分別設(shè)有1.5m的人行道。人行道外側(cè)設(shè)有混凝土欄桿。橋面橫坡按雙向2%設(shè)置，通過拱上立柱高度調(diào)整來實現(xiàn)橋面橫坡。樁基礎(chǔ)根據(jù)需要埋置超聲波檢測鋼管，單樁設(shè)置3根，鋼管設(shè)置要求露出樁頂外并通至樁底。人行道板預(yù)留一定空間，較小的管線可以放置在該處。

　　（三）工程技術(shù)指標(biāo)

　　設(shè)計行車速度：60 km/h。

　　橋面寬度：橋?qū)?7m,雙向4車道，其中機(jī)動車道寬24m，兩側(cè)人行道寬1.5m。

　　橋面鋪裝：9cm瀝青混凝土

　　設(shè)計荷載：公路-Ⅰ級；人群荷載3.5KN/m。

　　建筑限界：本橋上跨農(nóng)湖，無通航要求。

　　道路等級：城市主干道

　　路面結(jié)構(gòu)：設(shè)計荷載，BZZ-100KM。

　　道路設(shè)計年限：20年；排水設(shè)計年限：管涵50年。

　　結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計年限50年。

　　二、單位、分部工程劃分

　　依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG F80/1—20xx）附錄A的規(guī)定，結(jié)合本合同的實際情況，單位、分部及分項工程劃分如下：（詳見附件1：單位、分部及分項工程劃分表）

　　三、自檢評定依據(jù)

　　1、評定工作依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG F80/1—20xx）、《公路工程竣（交）工驗收辦法》（20xx）進(jìn)行，合同段劃分為單位工程、分部工程和分項工程。

　　2、經(jīng)批復(fù)的施工圖設(shè)計文件。

　　3、業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的有關(guān)變更設(shè)計文件、資料。

　　4、項目部整理完成的各分項工程施工過程獨立檢測資料、檢測評定資料、檢測試驗資料及綜合類資料

　　四、自檢評定過程及項目

　　1、此次交工工程質(zhì)量自檢評定過程如下：

　　（1）進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗評分，工程質(zhì)量檢驗評分以分項工程為單元，采用100分制。在分項工程評分的基礎(chǔ)上逐級計算相應(yīng)分部工程的評分值，對劃分存在子分項、子子分項的項目，對分項工程在子子分項評分的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程匯總，得出分項公測后的評分值。

　　（2）進(jìn)行工程質(zhì)量等級評分，分項工程評分按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG F80/1—20xx）規(guī)定要求評分小于75分者為不合格，不小于75分為合格；機(jī)電工程、屬于工廠加工制造的橋梁金屬構(gòu)件不小于90分者為合格，小于90分者為不合格。分部工程所屬各分項全部合格評為合格，所屬任一分項工程不合格，則該分部工程評為不合格。

　　（3）對質(zhì)量評定情況進(jìn)行了匯總。（詳見附件2：合同段工程質(zhì)量自檢評分匯總表）

　　2、嚴(yán)格按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的項目、檢測方法、內(nèi)容進(jìn)行全面檢測、各項檢測頻率合一達(dá)到獨立評定的要求。

　　路基工程每個分項工程均按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》要求的檢測內(nèi)容：壓實度、彎沉、縱斷高程、中線偏位、寬度、平整度、橫坡、邊坡等分組進(jìn)行檢測。

　　橋梁工程中基礎(chǔ)及下部構(gòu)造、上部構(gòu)造預(yù)制和安裝、上部構(gòu)造現(xiàn)場澆筑、總體、橋面系和附屬工程、防護(hù)工程、引道工程等分部工程中的分項工程均按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》要求的內(nèi)容進(jìn)行檢測

　　五、自檢評定結(jié)論

　　通過對我合同段各分項、分部及單位工程的評定匯總，單位工程合格率為100%，合同段單位工程質(zhì)量自檢評定得分為96.6分。合同段資料等級為合格。

2024施工質(zhì)量自檢自查報告范文 篇6

　　工程名稱：

　　項目總監(jiān)：

　　審核批準(zhǔn)：

　　編制日期：

　　一、工程概況

　　本工程為承德市德廈建材公司建設(shè)的辦公樓工程，工程建設(shè)地點德廈建材砌塊生產(chǎn)廠院內(nèi)。該項目為建筑面積1229M2。主體為砌塊混凝土結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)是混凝土條形基礎(chǔ)，建筑形式為地上三層，層高3.3米。

　　二、結(jié)構(gòu)簡述

　　基礎(chǔ)為砼條形基礎(chǔ)，主筋為二級鋼筋，砼等級為C25。

　　主體為砌塊混凝土結(jié)構(gòu)，梁、柱主筋為二級鋼筋、板為一級鋼筋。

　　屋面工程為混凝土結(jié)構(gòu)平屋頂，防水采用SBS改性瀝青防水卷材。

　　裝飾、裝修工程外墻為劈裂砌塊，內(nèi)墻為混合砂漿打底，面層刮墻壁膏，地面為水磨石、花崗巖地面，內(nèi)門為機(jī)制木門，窗為塑鋼窗，雙玻中空玻璃。

　　三、工程實體質(zhì)量評價

　　（一）主要建筑材料

　　該工程基礎(chǔ)與主體的鋼筋，使用的是承德市鋼鐵公司和首都鋼鐵公司的鋼材；基礎(chǔ)與主體的水泥為國投牌水泥，結(jié)構(gòu)砼用砂為承德市五烈河河砂。

　　鋼材、水泥、砌塊等建筑材料按種類、批量進(jìn)廠時均有合格證，且在我公司監(jiān)理人員的見證下進(jìn)行現(xiàn)場取樣、送樣，復(fù)試結(jié)果合格。

　　水暖、電氣材料（各種管材、電線開關(guān)、插座等）均有合格證、檢測報告等質(zhì)量合格證明。

　　（二）地基驗槽

　　基槽挖完后，建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工的有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了地基驗槽，驗槽結(jié)論為：

　　1、基槽巖土與《地基勘察報告》基本相符，土質(zhì)均勻，無不良地基土不需要二次處理。

　　2、探布點合理，釬探深度符合要求，釬探使用的工具符合規(guī)定。

　　3、現(xiàn)有地基土層能夠滿足設(shè)計的持力層的需要。能保證在設(shè)計文件規(guī)定的年限內(nèi)，地基不會產(chǎn)生不均勻變形，建筑物不會因此產(chǎn)生裂縫。

　　（三）基礎(chǔ)工程

　　1、鋼筋工程

　　鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的要求。

　　2、砼工程；

　　我監(jiān)理部在日常檢查工作中，嚴(yán)格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼澆筑完畢后的`養(yǎng)護(hù)，從而保證了砼的強(qiáng)度。砼經(jīng)實測實量抽查，都無嚴(yán)重超差點。基本項目的檢查，砼蜂窩、麻面現(xiàn)象不同程度的存在，經(jīng)修補(bǔ)后對結(jié)構(gòu)受力無影響。

　　（四）主體結(jié)構(gòu)部分

　　鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的要求。

　　1、鋼筋工程

　　監(jiān)理部在鋼筋隱蔽驗收過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，對于不符合設(shè)計施工圖紙和施工規(guī)范要求的部位即使進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查合格后在進(jìn)行下道工序施工。在驗收過程中將梁、柱節(jié)點部位、陽臺部位作為控制重點。對于砼板的鋼筋，監(jiān)理部要求采用墨線控制方法，取得了較好的效果。

　　2、混凝土工程

　　由于模板工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響砼工程，所以監(jiān)理部把模板工程作為一道關(guān)鍵工序來控制，為后期砼質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。在砼澆筑過程中，施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點，易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證了梁、板、柱的幾何尺寸，該樓砼沒有出現(xiàn)較大范圍的蜂窩、麻面，對于一般性的缺陷經(jīng)監(jiān)理人員見證后施工單位即時進(jìn)行了修補(bǔ)。總的來說砼梁、板、柱觀感質(zhì)量較好，從砼試塊試驗報告看，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求，抽樣回彈檢測砼強(qiáng)度結(jié)果均達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度要求。

　　3、砌體工程

　　在砌體施工過程中為保證施工質(zhì)量，監(jiān)理部對易出現(xiàn)問題的工序進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查，如砌體的粘灰率、壓墻筋的擱置部位、長短等，同時為保證砌體、觀感質(zhì)量要求，施工時按皮數(shù)桿進(jìn)行砌筑，保證了灰縫厚度的均勻。監(jiān)理人員在日常檢查中認(rèn)為砌體的粘灰率、垂直度、平整度符合規(guī)范規(guī)定。從砂漿試塊實驗報告看，強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計要求，抽樣砂漿強(qiáng)度檢測結(jié)果均達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度要求。

　　四、工程技術(shù)資料核查情況

　　工程質(zhì)量控制資料：建筑與結(jié)構(gòu)應(yīng)項，實際項；給排水與采暖應(yīng)項，實際項；建筑電氣應(yīng)項，實際項。工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄：建筑與結(jié)構(gòu)應(yīng)項，實際項；給排水與采暖應(yīng)項，實際項；建筑電氣應(yīng)項，實際項。

　　五、觀感和使用功能質(zhì)量評價

　　（一）觀感質(zhì)量

　　1、外墻劈裂砌塊施工前進(jìn)行排磚，前后墻砌塊的排放較合理，保證了水平縫豎縫橫平豎直。磚縫處理到位，觀感較好。山墻劈裂砌塊排活時欠考慮，窗口部位上下不通順，在一定程度上影響觀感。

　　2、內(nèi)裝為墻壁膏面層，顏色一致，涂刷精細(xì)，平整度、光潔度好。

　　3、地面為花崗巖、水磨石地面，平整度、強(qiáng)度符合要求，觀感質(zhì)量較好。

　　（二）使用功能

　　1、門、窗幾何尺寸和外觀檢查基本符合要求。

2024施工質(zhì)量自檢自查報告范文 篇7

　　根據(jù)《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站關(guān)于開展在建重點水利工程“質(zhì)量月”活動通知》（質(zhì)監(jiān)20128號）的要求，我部組織工程參建各單位對樞紐工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行了自查，自查得分99分，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、質(zhì)量管理體系建立情況

　　工程項目建立健全了項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。一是健全了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。參建各單位均成立了質(zhì)量管理的相關(guān)科室，委托工程質(zhì)量檢測技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)第三方質(zhì)量檢測，并在施工現(xiàn)場成立了實驗室。二是完善了質(zhì)量管理制度。根據(jù)水利部及XX市有關(guān)規(guī)定制定了適用于本工程的質(zhì)量管理措施和辦法，成立了工程現(xiàn)場驗收小組,20xx年6月按照《XX市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，辦理了《XX市水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》（X水質(zhì)監(jiān)20xx—10號）。三是加強(qiáng)了工程施工質(zhì)量的控制管理和施工單位資信管理。質(zhì)量驗收和檢測工作嚴(yán)格實行“三檢制”管理，在各參建單位的全力配合下，工程自開工以來未出現(xiàn)一次質(zhì)量事故。

　　二、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建立

　　項目業(yè)主XX公司水庫項目部建立并完善了本工程的質(zhì)量、安全等各項管理體系，調(diào)整了水庫工程建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及驗收小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、承包商現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)組成。業(yè)主項目經(jīng)理為組長，項目總工主管，業(yè)主質(zhì)量管理處具體組織管理、施工技術(shù)處協(xié)管。構(gòu)建由業(yè)主監(jiān)督、監(jiān)理控制、承包商實施的質(zhì)量管理框架，共同對建設(shè)過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。

　　三、質(zhì)量管理文件執(zhí)行

　　水庫工程建設(shè)實施過程中，我部管理人員嚴(yán)格按照并遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及上級主管部門頒發(fā)的綱領(lǐng)性文件等開展現(xiàn)場工作，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計文件和設(shè)計意圖，并按照設(shè)計文件監(jiān)督施工單位照圖施工。目前，我部執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有：《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20xx）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176-20xx）、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223-20xx）、《水利水電工程金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)程》（SL400-20xx）、《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》（SL303-20xx）、《水工混凝土試驗規(guī)程》（SL352-20xx）、《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》（SL398-20xx）、《水利水電工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程》（SL399-20xx）、《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》（SL401-20xx）以及電力行業(yè)頒布的水工混凝土施工、鋼筋施工、模板施工、瀝青混凝土施工（試驗）、砂石骨料試驗、基礎(chǔ)開挖等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、質(zhì)量管理措施

　　（一）聘請監(jiān)理、咨詢單位協(xié)助管理

　　1.XX年X月監(jiān)理單位進(jìn)場后，組建了工程建設(shè)監(jiān)理有限公司樞紐工程項目監(jiān)理部，由監(jiān)理公司委派總監(jiān)理工程師任總監(jiān)。XX年X月完善補(bǔ)充合同后組建了樞紐工程項目監(jiān)理部，監(jiān)理公司進(jìn)場后編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，在施工過程中采取旁站、巡視、跟蹤檢測等方式進(jìn)行監(jiān)理。并根據(jù)XX市水利局、XX市建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)會對監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)要求，對派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。進(jìn)一步提高了管理水平。

　　2.由于大壩地質(zhì)條件復(fù)雜，（集團(tuán)）公司、水利局多次到工地視察，并專門組織專家對本工程基礎(chǔ)處理等主要技術(shù)難題進(jìn)行咨詢論證。XX年X月咨詢單位進(jìn)場后，成立咨詢項目部由現(xiàn)場工作組與后方專家組構(gòu)成，現(xiàn)場工作組由具有豐富巖溶處理經(jīng)驗的技術(shù)人員組成，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作（如現(xiàn)場咨詢建議、現(xiàn)場技術(shù)巡查等）。后方專家組主要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工作組的重大技術(shù)咨詢建議進(jìn)行審查（必要時組織院內(nèi)專家委員會討論），并實時指導(dǎo)現(xiàn)場工作組的工作。在20xx年前先后提交了29份咨詢建議，對建設(shè)產(chǎn)生起了較好的效果，對工程技術(shù)、質(zhì)量作出較好的保障。

　　（二）現(xiàn)場質(zhì)量管理措施

　　質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以XX有限公司工程項目經(jīng)理為組長，各參建單位分管工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)為成員，不定期開展質(zhì)量檢查工作。同時各參建單位相應(yīng)的制定了完整的工程質(zhì)量管理體系，并以文件、報告的形式報監(jiān)理審批。各單位根據(jù)各自的管理體系建立了自己的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，落實了專職的質(zhì)量檢測人員，明確了質(zhì)量責(zé)任、落實了質(zhì)量職責(zé)。監(jiān)理單位根據(jù)各單位上報的質(zhì)量管理體系對現(xiàn)場施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理，首先是嚴(yán)格落實“三檢制”，具體落實到每一個環(huán)節(jié)，最后由監(jiān)理對每一部位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)簽字。上一環(huán)節(jié)不符合質(zhì)量要求的，決不允許進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的施工。同時工程施工中由監(jiān)理牽頭每半月召開一次參建各方參加的監(jiān)理旬會，認(rèn)真總結(jié)半月當(dāng)中的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題，并安排下半月的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全計劃。

　　五、質(zhì)量管理效果

　　（一）質(zhì)量總體評價

　　我部通過對已完工程施工實體質(zhì)量抽查和檢測單位對實體質(zhì)量飛檢結(jié)果，工程混凝土強(qiáng)度等級滿足設(shè)計強(qiáng)度要求，瀝青混凝土施工質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求，施工原材料質(zhì)量滿足規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　1.開工至今，進(jìn)場水泥檢測除壩基固結(jié)灌漿Cg-330批次水泥安定性不合格外，質(zhì)量均能GB175-20xx標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　2.進(jìn)場鋼筋原材料檢驗、焊接工藝檢驗結(jié)果均能滿足規(guī)范要求。

　　3.人工砂石骨料取樣檢驗結(jié)果滿足設(shè)計和規(guī)范要求。

　　4.混凝土外加劑進(jìn)場取樣檢驗結(jié)果滿足規(guī)范要求。

　　5.灌漿水泥漿液制備比重滿足設(shè)計要求。

　　6.壓力管道母材、焊材、防腐材料質(zhì)量滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)場標(biāo)準(zhǔn)節(jié)不合格的整改，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　7.施工單位進(jìn)行原材料、中間產(chǎn)品、半成品、工程實體質(zhì)量檢驗共3700組，監(jiān)理/業(yè)主抽檢共1102組，合格率100%。

　　（二）第三方強(qiáng)制檢測

　　本工程委托XX公司作為工程質(zhì)量的第三方檢測單位，該單位承擔(dān)工程檢測任務(wù)后，配備了現(xiàn)場檢測人員，建立了現(xiàn)場實驗室，配備了現(xiàn)場檢測的設(shè)備，編制了詳細(xì)的檢測大綱和實施細(xì)則，并報監(jiān)理審批。監(jiān)理單位根據(jù)報審的檢測大綱對檢測工作實行全過程的見證監(jiān)理。截止10月30日，完成強(qiáng)制檢測情況為：原材料、中間產(chǎn)品施工檢測取樣3700組，合格3700組，強(qiáng)制抽樣檢測1102組，合格1102組，抽檢頻率大與規(guī)范要求的20%，滿足規(guī)范要求。驗收檢測單位為XX市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站授權(quán)的質(zhì)量檢測站。

　　（三）工程驗收情況

　　20xx年10月26日，水庫右岸溶洞處理分部工程驗收在工地現(xiàn)場施工單位二樓會議室召開。會議由XX有限公司主持，成立了以為組長、為副組長的技術(shù)咨詢專家組。專家組會前查看了溶洞處理分部工程現(xiàn)場，查閱了各單位的相關(guān)資料，會上各參建單位就右岸溶洞處理分部工程的設(shè)計方案、施工情況、監(jiān)理工作情況、檢測成果進(jìn)行了介紹，經(jīng)充分討論、研究。專家組同意了進(jìn)行下階段相關(guān)部位的施工。

　　六、明確后續(xù)管理工作責(zé)任目標(biāo)

　　我司已經(jīng)制定了水庫20xx年的施工進(jìn)度計劃，并下發(fā)給各參加單位，要求各單位嚴(yán)格按照此工期計劃，合理組織，確保質(zhì)量、安全、工期。除業(yè)主內(nèi)部明確責(zé)任人以外，各單位也相應(yīng)的明確責(zé)任人，對完不成目標(biāo)任務(wù)的，對監(jiān)理、設(shè)計、承包商將嚴(yán)格按照合同的約定，進(jìn)行處罰，并對業(yè)主內(nèi)部管理人員，將進(jìn)行問責(zé)。

2024施工質(zhì)量自檢自查報告范文 篇8

　　按照上級主管部門要求，我局認(rèn)真貫徹落實了《轉(zhuǎn)發(fā)交通部辦公廳關(guān)于開展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神，進(jìn)一步規(guī)范了我局20xx年農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量安全，并對此項工作做專項安排，具體如下：

　　一、明確質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任落實到人

　　我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標(biāo)制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項目的特點，分別明確質(zhì)量目標(biāo)，并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心大大增強(qiáng)，施工質(zhì)量得到切實的保證。為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，我們主要做了以下兩個方面的工作：一是切實提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求；二是實行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比，其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過考核，對施工隊伍觸動很大，施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng)，推動了整體工程質(zhì)量的提高。

　　二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)

　　（一）把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進(jìn)行了公開招標(biāo)，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。

　　（二）把好施工人員及隊伍的準(zhǔn)入。在工程開工前，由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設(shè)。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場施工，堅決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質(zhì)。

　　（三）健全質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系，每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；聘請專家、學(xué)者，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對工程質(zhì)量的檢查力度，通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段，對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理，按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢，憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況；各項目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監(jiān)理驗收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗室認(rèn)真做好工地檢測試驗工作，隨時對各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗檢測，以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　三、精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量全過程控制

　　一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營造良好的質(zhì)量氛圍。

　　二是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗，實行動態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實度；紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討；在處理橋頭跳車方面，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實度，在伸縮縫安裝時，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。

　　三是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。每項工程工地開工前，抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題，制定細(xì)致的控制措施，在工程實施過程中認(rèn)真予以落實。如在省道1111線路基土方施工中，通過在取土區(qū)灑水悶料，掛線控制填土厚度等措施，使土方壓實度的抽檢合格率達(dá)到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖，公司針對施工難度大的特點，采取鋪筑試驗路段，確定了施工技術(shù)指標(biāo)，如紅砂巖填筑粒徑、壓實厚度、最小壓實遍數(shù)，以及土石含量比例等，項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進(jìn)行重點管理。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出，使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項目公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理，有目的地加強(qiáng)監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，不留死角。

　　四、采取的措施

　　1、為確保公路建設(shè)施工安全，交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由副局長蘇宏具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想，到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí)，到各項安全法規(guī)的貫徹落實，從加強(qiáng)公路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理，各公司嚴(yán)格要求，明確責(zé)任，并在開展公路建設(shè)開工前，與交通局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保公路建設(shè)施工安全。開工以來，交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，及時增設(shè)安全防護(hù)欄、車輛通行標(biāo)志牌等警示標(biāo)志，消除安全隱患，保證了施工安全。

　　2、為確保工程質(zhì)量，杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度：企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、業(yè)主管理，在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后，進(jìn)行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、業(yè)主驗收，確保工程每一道工序符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。交通局成立質(zhì)量監(jiān)督小組，對路槽施工不符合要求的段落，進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、驗收，最終使工程質(zhì)量達(dá)到要求。

2024施工質(zhì)量自檢自查報告范文 篇9

　　我項目部所承建的新建地方鐵路錫鐵山至北霍布遜線tj-b標(biāo)正線全長23.95km，位于青海省海西州大柴旦行委和都蘭縣境內(nèi)。其中包含站場房建工程、路基工程等。

　　為貫徹落實公司下發(fā)網(wǎng)絡(luò)傳真《關(guān)于進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查的通知》，我項目部在本月組織開展了安全質(zhì)量大檢查活動，完全按照前期項目部擬定的《安全質(zhì)量大檢查活動實施方案》開展自查自糾活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：

　　一、召開活動動員布置會議

　　成立安全質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組項目部于20xx年7月5日組織項目部管理人員召開了安全質(zhì)量大檢查活動動員布置會議，會議由項目經(jīng)理王軍主持，會議研究制訂了《安全質(zhì)量大檢查活動實施方案》，并成立了安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　二、認(rèn)清形勢明確思路

　　為了全面貫徹黨中央領(lǐng)導(dǎo)近期對安全生產(chǎn)作出的重要指示、遵照公司的具體部署，結(jié)合項目自身特點。我項目部明確了本次安全質(zhì)量大檢查活動的整體思路，即做到“一結(jié)合、三放在、四明確、五查”（一結(jié)合：安全質(zhì)量大檢查活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合；三放在：安全質(zhì)量大檢查的重心要放在安全隱患排查和工程質(zhì)量隱患排查上、放在扎實有效解決現(xiàn)場質(zhì)量安全問題上、放在全體參建員工牢固樹立“安全高于一切，質(zhì)量高于一切”的思想上；四明確：安全質(zhì)量大檢查活動要明確上級單位指導(dǎo)思想、明確“兩個高于一切”的現(xiàn)實意義、明確“五查”的內(nèi)涵、明確項目建設(shè)安全質(zhì)量的重點；五查：查干部重視情況、查職工思想情況、查作業(yè)控制情況、查責(zé)任落實情況、查后勤保障情況。）

　　三、全面開展自查自糾消除安全質(zhì)量隱患

　　活動開展至今我項目部已由項目經(jīng)理王軍帶隊，組織安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組對項目管段內(nèi)進(jìn)行了多次檢查。針對項目部管段內(nèi)房建工程、路基工程，重點檢查干部重視情況、職工思想情況、作業(yè)控制情況、責(zé)任落實情況、后勤保障情況。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題。

　　隱患問題：高空臨邊鋼筋綁扎作業(yè)，工人未按要求正確系安全帶；模板安裝作業(yè)，工人未戴安全帽；路基角墻施工作業(yè)時，兩名工人在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行打鬧；路基角墻施工作業(yè)時，兩名工人未戴安全帽；施工現(xiàn)場使用的乙炔瓶未經(jīng)過檢驗，所使用的上下爬梯踏桿開焊；樓板頂層主筋、倒角鋼筋間距超標(biāo)。

　　整改情況：針對檢查過程所發(fā)現(xiàn)的問題，我項目部已經(jīng)要求相關(guān)責(zé)任人立即糾正錯誤，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行思想教育，并口頭警告一次，如該作業(yè)班組再次發(fā)生類似問題，將給予相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰。相關(guān)責(zé)任人已經(jīng)接受口頭警告，并保證不會再次發(fā)生類似事件，已經(jīng)按相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范作業(yè)。

　　四、加大力度確保施工安全質(zhì)量

　　確保施工安全質(zhì)量是我們管理的重中之重，目前錫北鐵路全線正處于“百日大干”、“安全質(zhì)量大檢查”活動期間，項目全體參建員工決心牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真落實公司相關(guān)部署，認(rèn)真開展安全質(zhì)量大檢查活動，在確保施工安全質(zhì)量的前提下，優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成各項工程任務(wù)。

2024施工質(zhì)量自檢自查報告范文 篇10

　　根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)依據(jù)《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及相關(guān)附錄的要求，開展醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系年度自查工作，編寫并上報質(zhì)量管理體系年度自查報告，質(zhì)量管理體系年度自查報告至少包括如下內(nèi)容：

　　一、綜述

　　（一）生產(chǎn)活動基本情況：包括年度醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、注冊證號或備案號以及數(shù)量（包括委托或受托生產(chǎn)），未生產(chǎn)的醫(yī)療器械品種及未生產(chǎn)原因。

　　（二）管理的落實情況：包括對企業(yè)負(fù)責(zé)人（管理者）履職情況評價，管理者代表體系職責(zé)的落實情況評價。對質(zhì)量目標(biāo)的完成、產(chǎn)品的質(zhì)量等方面進(jìn)行綜合評價。

　　二、年度重要變更情況

　　（一）質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)變化情況：包括企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理者代表、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人等主要人員變化情況。

　　（二）生產(chǎn)、檢驗環(huán)境變化情況：對生產(chǎn)、檢驗區(qū)域涉及位置、布局、設(shè)施等主要變化的，詳述相關(guān)情況以及所采取的控制措施。

　　（三）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)、檢驗設(shè)備變化情況：對于關(guān)鍵工序、特殊過程重要參數(shù)發(fā)生變化的，是否重新進(jìn)行驗證和確認(rèn)。

　　（四）重要供應(yīng)商變化情況：對于特殊采購物品主要物料、關(guān)鍵物料等重要的供應(yīng)商發(fā)生變化的，應(yīng)詳述相關(guān)情況以及所采取的控制措施。

　　三、年度質(zhì)量管理體系運行情況

　　（一）人員培訓(xùn)和管理情況：包括對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的相關(guān)人員開展的各類培訓(xùn)和考核情況以及對培訓(xùn)效果評價的描述。

　　（二）生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制情況：一是主要生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和檢驗儀器等設(shè)施設(shè)備的報廢更新、維護(hù)保養(yǎng)、檢定校準(zhǔn)情況；二是關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)條件的驗證情況。三是生產(chǎn)、檢驗等過程記錄的歸檔整理情況。四是委托生產(chǎn)行為情況及實施管理的描述，包括委托生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品批次、控制方式、質(zhì)量狀況和委托檢驗的管理（如有）等方面。

　　（三）產(chǎn)品設(shè)計變更情況：對于與產(chǎn)品安全、性能、預(yù)期使用有關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計變更，應(yīng)對設(shè)計的更改、評審、驗證及確認(rèn)進(jìn)行描述，包括對設(shè)計變更后產(chǎn)品是否符合相關(guān)法規(guī)要求的說明，如產(chǎn)品設(shè)計變更后需履行注冊手續(xù)，應(yīng)說明相關(guān)注冊情況。是否采取了相應(yīng)的風(fēng)險管理措施及內(nèi)容。

　　（四）采購、銷售和售后服務(wù)管理情況：包括依據(jù)《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商審核指南》開展供應(yīng)商審核、評價情況；銷售、售后服務(wù)工作開展情況、顧客投訴的處置以及產(chǎn)品召回（如有）等工作情況。

　　（五）不合格品控制：對發(fā)生的質(zhì)量事故、產(chǎn)品抽驗發(fā)現(xiàn)不合格、出廠檢驗發(fā)現(xiàn)不合格以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生不合格品采取措施的情況以及原因分析。

　　（六）追溯系統(tǒng)建立情況：一是生產(chǎn)過程的追溯，包括從原材料采購、生產(chǎn)、檢驗過程的產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建立和實施情況。二是產(chǎn)品上市后追溯系統(tǒng)建立和實施情況。

　　（七）內(nèi)部審核和管理評審情況：一是年度開展內(nèi)部審核的情況，包括實施的頻次、審核部門、發(fā)現(xiàn)的主要問題以及采取糾正預(yù)防措施的情況；二是年度開展管理評審的情況，包括實施的頻次、評價結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的主要問題以及采取糾正預(yù)防措施的情況。

　　（八）不良事件監(jiān)測情況：收集不良事件信息并按規(guī)定上報和開展不良事件再評價工作情況，嚴(yán)重不良事件的處置情況。

　　四、其他事項

　　（一）與企業(yè)有關(guān)醫(yī)療器械法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)收集情況以及就相關(guān)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹的情況。

　　（二）年度接受監(jiān)管或認(rèn)證檢查情況：年度各級食品藥品監(jiān)督管理部門對企業(yè)實施的各類監(jiān)督檢查，包括檢查性質(zhì)、檢查時間、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題、檢查結(jié)論以及整改情況。年度接受其他機(jī)構(gòu)檢查或認(rèn)證的情況及結(jié)果。

　　（三）年度自查中發(fā)現(xiàn)的主要問題和采取的相關(guān)措施。

2024施工質(zhì)量自檢自查報告范文 篇11

　　（一）受監(jiān)工程質(zhì)量情況總體較好。

　　1、20xx年受監(jiān)工程共46項，面積24.73萬㎡，其中住宅工程40項，實行住宅工程分戶驗收率100%。全年發(fā)出工程質(zhì)量問題整改通知書26份，停工通知書15份，抽測通知書18份。

　　2、全縣受監(jiān)工程質(zhì)量水平穩(wěn)定提高，受監(jiān)工程獲得市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程3項。

　　（二）全面實施受監(jiān)工程綜合巡查工作。

　　我站專門制定了工程質(zhì)量綜合巡查制度，并編制了相應(yīng)的巡查表格，對全縣受監(jiān)工程，開展綜合質(zhì)量大檢查，分戶驗收專項檢查，住宅工程質(zhì)量綜合檢查。

　　（三）完善監(jiān)督手段，加強(qiáng)對受監(jiān)工程的監(jiān)督抽測，增強(qiáng)工程質(zhì)量工作的科學(xué)性和權(quán)威性。

　　全年共監(jiān)督抽測工程42項，發(fā)現(xiàn)砼碳化深度偏大18起，砼強(qiáng)度不滿足設(shè)計要求1起，鋼筋不符合要求8起，同時還加大對砼構(gòu)件幾何尺寸、軸線、層高、板厚等的抽測力度，抽測中發(fā)現(xiàn)的問題均得到了很好的處理，有力的促進(jìn)了工程實體質(zhì)量的提高。從全年抽測的結(jié)果看，抽測合格率達(dá)到99.1%。

　　建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到人民群眾切身利益，關(guān)系到我縣大建設(shè)、大發(fā)展的全局。我們將本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極采取切實有效措施，狠抓工程質(zhì)量各項工作落實，為提高我縣建設(shè)工程質(zhì)量水平、杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生、促進(jìn)我縣建筑業(yè)健康有序發(fā)展，為建設(shè)新原陽“新原陽”做出新的、更大的貢獻(xiàn)！

2024施工質(zhì)量自檢自查報告范文 篇12

　　為了貫徹落實《交通運輸廳關(guān)于印發(fā)高速公路服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級評定工作實施方案的通知》的文件精神和要求，我公司高度重視，及時召開專題會議，成立評定工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定詳細(xì)實施方案，抽調(diào)相關(guān)人員，結(jié)合自身實際認(rèn)真開展服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級評定活動。現(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　（以下簡稱）于20xx年xx月xx日依法注冊成立，公司經(jīng)營范圍為。20xx年xx月2日，取得xx高速公路收費權(quán)，全面接管公路征費、養(yǎng)護(hù)等日常營運管理工作。

　　公路全線原設(shè)計共設(shè)置五個服務(wù)區(qū)，分別為服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)、停車區(qū)、停車區(qū)，目前停車區(qū)尚未建設(shè)、停車區(qū)未建設(shè)完成，服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)均為雙向服務(wù)區(qū)，已經(jīng)營一年以上。

　　1、服務(wù)區(qū)位于xx高速公路Kxx米處，地處、xx高速的交匯處，地理位置十分優(yōu)越。該服務(wù)區(qū)按一級服務(wù)區(qū)要求設(shè)置，占地面積約15000M2，設(shè)有加油站、休息區(qū)、餐廳、超市、公共衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施。成品油年銷售總額3200萬元左右，便利店年銷售額約為60萬元。

　　2、服務(wù)區(qū)位于xx高速公路Kxx米處，于20xx年xx月份開始營業(yè)，主副站總占地面積33000M2，日均進(jìn)站車流量為1200輛，設(shè)有加油站、休息區(qū)、餐廳、超市、公共衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施。目前油品日均銷售55噸，其中柴油35噸，汽油銷售20噸；非油日均銷售10000元。

　　3、服務(wù)區(qū)地處xx高速公路K66+390米處，總占地面積70000平方米。服務(wù)區(qū)共設(shè)便利店4間，設(shè)有汽修間兩個，可對大中小車輛簡單修理。設(shè)有衛(wèi)生間4個，其中公共衛(wèi)生間2個。

　　二、自檢自評工作開展情況

　　（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分解工作任務(wù)，明確實施目標(biāo)。

　　服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量評定工作是加強(qiáng)、規(guī)范和提升全省高速公路服務(wù)區(qū)管理水平，促進(jìn)我省交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展的重要舉措，為確保此次服務(wù)質(zhì)量評定工作扎實開展，我公司積極響應(yīng)上級號召，于20xx年xx月xx日召開xx高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級評定工作啟動會，成立了服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級評定工作小組（以下簡稱：評定工作組），由xx公司總經(jīng)理任組長，公司相關(guān)部門、路政大隊、各服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理部門等相關(guān)單位共同組成。會議制定了詳細(xì)的實施方案，部署了本次質(zhì)量評定工作的內(nèi)容和要求，明確了責(zé)任分工及時間節(jié)點。

　　（二）嚴(yán)格按目標(biāo)開展工作。

　　1、xx月xx日—xx月xx日各服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理單位嚴(yán)格對照《全國高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級評定辦法（試行）》，根據(jù)實際情況開展自查自評。并于xx月xx日前將自評報告和打分結(jié)果上報評定工作組，評定工作組依據(jù)各服務(wù)實際情況進(jìn)行復(fù)核評定，提出擬申報意見。

　　2、xx月xx日—xx月xx日開展檢查整改階段，評定工作組根據(jù)各服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理單位自評結(jié)果，對各服務(wù)區(qū)逐個檢查、考核并提出整改意見。

　　3、xx月xx日—xx月xx日進(jìn)入整改落實階段，各服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理單位按照評定工作組提出的整改意見落實整改，對不達(dá)標(biāo)的服務(wù)區(qū)整改到達(dá)標(biāo)；達(dá)標(biāo)的服務(wù)區(qū)向優(yōu)秀服務(wù)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)看齊，努力查找差距制定工作目標(biāo)和計劃。并于xx月xx日前全面完成此次評定工作。

　　（三）落實責(zé)任，建立長效機(jī)制。

　　我公司將以此次評定工作為契機(jī)，加強(qiáng)對經(jīng)營場地、設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全等方面的管理，邊查邊改，自覺接受上級部門的檢查指導(dǎo)和監(jiān)督評定。通過此次評定工作，公司將建立服務(wù)區(qū)檢查考核工作機(jī)制，按照《全國高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級評定辦法（試行）》、《xx省高速公路服務(wù)區(qū)管理辦法》、《xx省高速公路服務(wù)區(qū)考核評定管理辦法》的相關(guān)要求，建立考核標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，定期和不定期組織相關(guān)單位對各服務(wù)區(qū)進(jìn)行考核檢查。

　　三、自評得分情況及申報意見

　　根據(jù)《全國高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級評定辦法（試行）》和《高速公路服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級評定記分標(biāo)準(zhǔn)》的要求，堅持客觀公正、實事求是的原則，評定工作組對服務(wù)區(qū)進(jìn)行了自檢自查。其中，服務(wù)區(qū)自評分為981分，服務(wù)區(qū)自評分為830分，服務(wù)區(qū)自評分為830分，在初評的基礎(chǔ)上評定工作組對各服務(wù)區(qū)進(jìn)行了復(fù)評，給予了各服務(wù)區(qū)一定的加分和扣分，最終評定三個服務(wù)區(qū)得分情況分別為：石林服務(wù)區(qū)710分，彌勒服務(wù)區(qū)720分，朋普服務(wù)區(qū)750分。均為達(dá)標(biāo)服務(wù)區(qū)，但未達(dá)到優(yōu)秀服務(wù)區(qū)和全國百佳示范服務(wù)區(qū)的申報條件。

　　四、目前服務(wù)區(qū)存在的主要問題

　　（一）由于xx公司全面接管xx高速公路之前，xx公司已經(jīng)將各服務(wù)區(qū)的經(jīng)營權(quán)進(jìn)行了30年的轉(zhuǎn)讓經(jīng)營，服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理關(guān)系還未理順，現(xiàn)存在監(jiān)管困難等問題。

　　（二）服務(wù)區(qū)建設(shè)規(guī)劃不規(guī)范，均有未完工程，綠化、公共設(shè)施等明顯不符合國家相關(guān)要求，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施不完善。例如：公共衛(wèi)生間較小，無法滿足重大節(jié)日駕乘人員的如廁需求，停車區(qū)設(shè)置不規(guī)范，車流量較大時易形成車輛擁堵，施工期間綠化效果較差等。

　　（三）各服務(wù)區(qū)均未形成完善的管理體系，服務(wù)質(zhì)量和綜合服務(wù)水平有待提高。如：員工服務(wù)態(tài)度較冷漠，信息化服務(wù)薄弱，未提供wifi網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和天氣查詢服務(wù)等。

2024施工質(zhì)量自檢自查報告范文 篇13

　　一、綜述。

　　1、生產(chǎn)活動基本情況：包括年度醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、注冊證號或備案號以及數(shù)量（包括委托或受托生產(chǎn)），未生產(chǎn)的醫(yī)療器械品種及未生產(chǎn)原因。

　　2、管理承諾的落實情況：包括對企業(yè)負(fù)責(zé)人（最高管理者）履職情況評價，管理者代表體系職責(zé)的落實情況評價。對質(zhì)量目標(biāo)的完成、產(chǎn)品的質(zhì)量等方面進(jìn)行綜合評價。

　　3、全年生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售收入情況。

　　二、年度重要變更情況。

　　1、質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)變化情況：包括企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理者代表、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人等主要人員變化情況。

　　2、生產(chǎn)、檢驗環(huán)境變化情況：對生產(chǎn)、檢驗區(qū)域涉及位置、布局、設(shè)施等主要變化的，詳述相關(guān)情況以及所采取的控制措施。

　　3、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)、檢驗設(shè)備變化情況：對于關(guān)鍵工序、特殊過程重要參數(shù)發(fā)生變化的，是否重新進(jìn)行驗證和確認(rèn)。

　　4、重要供應(yīng)商變化情況：對于特殊采購物品主要物料、關(guān)鍵物料等重要的供應(yīng)商發(fā)生變化的，應(yīng)詳述相關(guān)情況以及所采取的控制措施。

　　三、報告期內(nèi)人員培訓(xùn)和管理情況。

　　包括對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的相關(guān)人員開展的各類培訓(xùn)和考核情況以及對培訓(xùn)效果評價的描述。

　　四、報告期內(nèi)生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制情況。

　　1、主要生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和檢驗儀器等設(shè)施設(shè)備的報廢更新、維護(hù)保養(yǎng)、檢定校準(zhǔn)情況。

　　2、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)條件的驗證情況。

　　3、生產(chǎn)、檢驗等過程記錄的歸檔整理情況。

　　4、委托生產(chǎn)行為情況及實施管理的描述，包括委托生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品批次、控制方式、質(zhì)量狀況和委托檢驗的管理（如有）等方面。

　　五、報告期內(nèi)產(chǎn)品設(shè)計變更情況。

　　對于與產(chǎn)品安全、性能、預(yù)期使用有關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計變更，應(yīng)對設(shè)計的更改、評審、驗證及確認(rèn)進(jìn)行描述，包括對設(shè)計變更后產(chǎn)品是否符合相關(guān)法規(guī)要求的說明，如產(chǎn)品設(shè)計變更后需履行注冊手續(xù)，應(yīng)說明相關(guān)注冊情況。

　　是否采取了相應(yīng)的風(fēng)險管理措施及內(nèi)容。

　　六、報告期內(nèi)采購、銷售和售后服務(wù)管理情況。

　　包括依據(jù)《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商審核指南》開展供應(yīng)商審核、評價情況。

　　銷售、售后服務(wù)工作開展情況、顧客投訴的處置以及產(chǎn)品召回（如有）等工作情況。

　　七、報告期內(nèi)的不合格品控制。

　　對發(fā)生的質(zhì)量事故、產(chǎn)品抽驗發(fā)現(xiàn)不合格、出廠檢驗發(fā)現(xiàn)不合格以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生不合格品采取措施的情況以及原因分析。

　　八、報告期追溯系統(tǒng)建立情況。

　　生產(chǎn)過程的追溯，包括從原材料采購、生產(chǎn)、檢驗過程的產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建立和實施情況。

　　產(chǎn)品上市后追溯系統(tǒng)建立和實施情況。

　　九、內(nèi)部審核和管理評審情況。

　　1、年度開展內(nèi)部審核的情況，包括實施的頻次、審核部門、發(fā)現(xiàn)的主要問題以及采取糾正預(yù)防措施的情況。

　　2、年度開展管理評審的情況，包括實施的頻次、評價結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的主要問題以及采取糾正預(yù)防措施的情況。

　　十、不良事件監(jiān)測情況。

　　收集不良事件信息并按規(guī)定上報和開展不良事件再評價工作情況，嚴(yán)重不良事件的處置情況。

　　十一、其他事項。

　　1、與企業(yè)有關(guān)醫(yī)療器械法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)收集情況以及就相關(guān)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹的情況。

　　2、年度接受監(jiān)管或認(rèn)證檢查情況：年度各級食品藥品監(jiān)督管理部門對企業(yè)實施的各類監(jiān)督檢查，包括檢查性質(zhì)、檢查時間、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題、檢查結(jié)論以及整改情況。年度接受其他機(jī)構(gòu)檢查或認(rèn)證的情況及結(jié)果。

　　3、年度自查中發(fā)現(xiàn)的主要問題和采取的相關(guān)措施。

　　十二、企業(yè)承諾。

　　本企業(yè)按照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等法規(guī)規(guī)章，以及醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范進(jìn)行自查，確保生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效運行。所報告的內(nèi)容真實有效，并愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。