公務接待自查報告匯編（精選3篇）

公務接待自查報告匯編 篇1

　　根據區紀委文件(東紀發[]4號)和財政局關于業務招待費開支的規定，我局公務接待費按照“三限一專”標準，嚴格管理規定，本著節約控制開支，有效促進了機關各項管理。現將近年來的公務接待費自查情況綜合報告如下：

　　一、公務接待費開支情況

　　根據財務室上報公務接待費開支數額，經統計，XX年以來，我局的公務接待費實際總支出11.2萬元，比核定指標節余1.3萬元，控制在了區紀委和財政局規定的范圍之內。

　　二、公務接待費開支原則及措施

　　1、堅持公務接待安排以定點賓館為主的原則。區司法局機關業務招待一律在花園賓館(-)和新湖景賓館(-)按規定標準進行。用餐招待實行對口申報，即哪個科室的業務由哪個科室的負責(或分管科室的領導)申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實、全面、正確填寫，項目不全的不予批準。派餐單填寫好后交由局長簽批準后，由申報人持單到指定點就餐。

　　2、財務室嚴格費用管理制度。財務報銷做到“四單”(呈報單、就餐單、原始菜單和正式餐飲發票)齊全才予以核銷。對月費用較高時，一定要分析查找超支原因，提出整改措施和辦法，健全規范內部控制制度，更要嚴格審查，對不符合規定的業務費支出堅決不予核銷;紀檢組實行一月一監督，對巧立名目、弄虛作假、明知故犯者予以教育，并由其個人承擔進餐費用。

　　3、堅持和發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統和作風，嚴格執行歷行節約、制止奢侈浪費行為的有關規定和辦法。

　　三、加強黨風廉政建設。

　　要從思想上高度重視，進一步健全制度，嚴肅紀律，嚴格管理，堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為，使公務接待既不違反規定又發揮了其應有作用。

　　二oxx年xx月xx日

公務接待自查報告匯編 篇2

　　根據區紀律、監察局《關于對公務接待費用情況的通報》(吉青紀字[20xx]9號)文件要求，確保20xx年公務接待費用在20xx年基礎上削減10%，我局就公務接待費使用情況認真開展自查自糾，并制定切實可行的厲行節約措施，現將自查自糾情況匯報如下：

　　一、建立健全接待工作制度。

　　進一步完善接待工作制度，一切接待支出均接接待工作制度辦事，接待來客既要做到熱情周到，又要堅持量力而行，注意節儉。

　　二、嚴格控制接待范圍。

　　嚴格控制接待客人范圍，來客一般包括與本局有業務關系或工作聯系的區內外來客、邀請的投資客商，接待費用支出一般包括用膳、住宿、水果和煙酒。在厲行節約的前提下，要嚴格控制接待范圍，不能私自接待親朋好友，也不能將其他支出按接待支出計算。

　　三、嚴格降低接待標準。

　　今年從中央到地方都一律號召各單位接待費用支出要在20xx年基礎上削減10以上，我局今年制訂嚴格降低接待標準，尤其在用餐和煙、酒招待方面，時刻做到能省則省，堅決實現公務接待費零增長的目標。

　　四、公務接待一律實行實名制。

　　由辦公室填寫《公務接待登記審批表》，如實填寫被接待人的真實姓名(市級以上領導除外)、單位、隨行人數、職務、辦理何事等內容，經局長或分管領導同意后，由辦公室負責人安排就餐并付款或簽單，未經局長或分管領導同意，其他人員擅自簽單的，一律不予報銷。

公務接待自查報告匯編 篇3

　　5月19日，收到《關于進一步規范公務接待工作的建議》(瑞紀建〔20__〕1號)(以下簡稱《建議》)后，我會黨組高度重視，針對問題，立即采取相關措施，現將建議的落實情況報告如下：

　　一、加強學習，專題研究

　　6月8日下午召開黨組會議學習《建議》，就貴委提出的意見建議進行專題研究，認真分析查找存在問題的原因，研究制定了整改方案，重申落實“一崗雙責”的重要性，要求黨組成員必須以此為戒，不折不扣地落實“一崗雙責”。在隨后的理事長辦公會議上學習傳達了《建議》內容和黨組會議精神，再次學習了《關于調整瑞安市行政事業單位經費開支控制標準的通知》(瑞財〔20__〕147號)和《瑞安市公務接待“三嚴四禁”規定》(瑞委辦〔20__〕74號)等文件，并強調要求公務接待必須嚴格按照以上文件規定執行。6月12日下午組織全體機關干部學習有關文件和規定，并觀看了一部警示教育片。

　　二、全面自查，加強整改

　　收到《建議》后，我會對去年的公務接待情況進行了一次全面排查。經統計，20__年我會的公務接待費實際總支出6133元，相對于的9738元，同比減少了37%。這說明我會公務接待費用已經按照相關規定嚴格控制，公務接待管理工作取得較好的效果。但是在自查中我們發現20__年有兩筆上級公務接待支出票據后未附接待函，對此我們立即調查核實，要求經手人補齊材料，并對我會的財務管理制度進行了研究完善。

　　三、落實責任，從嚴監督

　　嚴格落實領導干部“一崗雙責”，加強對黨員干部的教育監督管理。結合談心提醒教育活動，黨組書記聽取了班子成員落實“一崗雙責”匯報。同時，要求各班子成員和科室長定期查找各自負責線上的財務管理方面存在的風險點，制定防控措施，確保公務接待支出“管得住、控的嚴”。要求辦公室嚴格執行接待審批單制度，定期核銷本月憑證材料是否齊全，經辦和證明人與接待任務是否相符。要求財務分管領導嚴格執行經費開支審批制度，把好事前審核、事后定期檢查關。

　　今后，我會一定以黨的xx大精神為指導，嚴格落實“兩個責任”要求，明確責任，確保“一崗雙責”落實到位，對照中央八項規定精神，加強對本單位的內部監管，進一步規范公務接待管理，防止再出現類似情形。