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項目助理年終自查報告

發布時間:2024-12-08

項目助理年終自查報告(精選3篇)

項目助理年終自查報告 篇1

  做了一年的項目助理,也從中學到了不少,也了解了很多,在不斷的累積經驗中,也從中悟出了一些做事的心得。

  一、萬事開頭難

  每種行業對業務助理的要求和工作性質是一樣的。所以當接觸到新工作的時侯,一切都要重新來過。從熟悉環境到熟悉產品,工作程序都需要有個過程,不過這個過程不會給你太多的時間,這都要靠自己本身的努力了。

  二、溝通很重要

  這幾天的工作讓我覺跟領導,同事,各個部門之間的溝通是必不可少的。溝通好了,會讓大家的工作很順利的進行,減少摩擦的發生。

  三、做事的條理性

  助理工作其實需要做很多繁鎖的事,而且會遇到突發的事情,這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清,不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現在已經養成了一種習慣,每天睡覺前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。

  四、時間觀念要強

  當領導和同事需要在規定的時間讓你把事情做完的時候,一定要遵守這個時間概念,提前做好是的,如不能按時做好,一定要跟別人溝通。

  五、超前意識

  就是要把有些事想到前面去做好,就比如當你決定明天要喝茶時,今天就提前把茶葉買好,這樣做不會手忙腳亂。

  六、與客戶打交道

  做項目助理有時是需要跟客戶打交道的,這時候不能因為你的服務,使客戶對公司的產品和形象不滿意,讓大家的前期工作白做了,所以,對于處理與客戶之間的關系是非常重要的。

  七、盡量把事情做得詳細一些,對后續的工作也能起到一定的幫助

  助理的工作其實不是一成不變的,有時能遇到一些突發的事情,這就需要有應對能力和經驗了,另外還要加強對產品全方面的了解,做到能更好的掌握產品知識。在自身方面要廣泛吸取工作經驗,主動并積極與客戶溝通。豎立自身的自信心,保持良好,積極的心態,努力提高業助素質?朔陨淼娜毕,使工作可以更有成效的完成!

  以上是在職期間我對業助工作和自身做出的大概總結,如有不足之處還請領導指示。

項目助理年終自查報告 篇2

  自XX年XX月任職經理助理后,我主要負責路XX項目XX區的施工組織生產、協調、安全、質量、文明施工等。XX年XX月我主要以XX項目為主,負責前期策劃和臨建設施施工等前期準備工作,現將期間負責的各項工作匯報如下:

  一、工作方面

 。ㄒ唬X大橋屬于組合橋,大橋施工難度大、工期緊、技術質量標準高、安全風險控制難。任助理期間,我嚴格按照項目領導安排,科學組織,精心安排、計劃在先,面對困難,不等不靠,一面分析生產形勢,積極采取措施,一面協調好各方面的關系,見縫插針,充分挖掘和調動各方面潛力,確保了北岸工區施工生產的順利進行,最終圓滿地完成了各項施工生產任務。

  在生產過程中,始終堅持“安全第一,預防為主”的基本原則,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作人員加強安全教育,強化了全員的安全意識。XX年XX大橋主要進行鋼箱拱肋吊裝、涂裝及橋梁附屬工程施工,鋼拱的吊裝焊接及涂裝,技術難度安全風險是進入的階段,也是XX年項目施工的重點,且牽涉到通航孔道施工及水上施工安全;面對進入復雜的施工階段,在項目的精心策劃下我們針對在施工過程中存在的高空作業、拱支架作業、水上作業、臨時附屬設施、重大設備、施工用電等重大危險源方面,按照“四不放過”原則,嚴肅查處檢查中發現的問題,分析原因,限期整改,及時排除各種安全隱患。并制定了一系列安全環保管理制度,制定了詳細切實可行的安全生產環境保護實施細則和事故應急預案及措施,確保了大橋施工過程中的生產安全。

  嚴格按照上級提出的質量管理要求,進一步健全質量管理體系,加強質量監督檢查,做好質量專項治理,對于檢查過程中出現的質量問題,立即整改;合理安排工期計劃,確保工程進度,做到了高要求文明施工。對在項目實施過程中遇到解決不了的問題和情況,主動和領導匯報,溝通交流,從而保證了項目建設的順利實施。截止到現在未發生任何質量安全事故。

 。ǘX大橋完工后,我又負責后期收尾工作,按照業主給出的本月XX日進行交工驗收,我立即組織項目施工人員進行大橋掃尾工作,按照業主要求的節點,XX大橋掃尾工作已全部完成,現等待業主組織驗收。

 。ㄈ⿵腦X年XX月份開始我著重以XX項目為主,前期快速熟悉現場,排查線路的障礙物,對項目整體施工安排,進行前期策劃,臨建設施建設、交通導改等,并積極配合業主及相關單位做好各項準備工作。全長km,新建路基路面和改建路基路面以及排水工程占具比重大,工程量大,障礙物且新建管線較多,原有地下管線也很復雜,是一個較為點多面廣,且具有市政施工特點的工程。工程中標后因業主手續未能完善致使工程遲遲未能正式動工。所以XX項目目前只進行了臨建建設及各項準備工作。

  二、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者

  為了適應新形勢、新工作的要求,我主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以各類專業技術培訓為契機,進一步提高相關的理論知識和實際管理能力,不斷提高在工程建設方面的思想認識,不斷地從工程建設實踐中發現問題,尋求突破,實現技術和管理創新。同時,我還從其他領導同事身上吸取優點和長處,彌補自身不足。

  三、思想生活方面

  本人能夠做到廉潔自律,嚴格要求自己不做任何違紀違規的行為,遵守各項規章制度。

  思想上,深刻領會“兩學一做”思想教育,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷探索與追求。

  生活上,充分發揚團隊協作精神,與同事友好互助,共同努力,互相幫助,時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,處處做好黨員模范帶頭作用。

  四、工作中存在的不足及努力方向

  在過去的工作中有成績也有不足,努力工作的同時也得到了寶貴的工作經驗,但還存在一些缺點和差距,主要為政治理論學習還不夠,業務水平需要進一步提高;工作方法有待進一步改進,領導水平需要加強。以后我一定會加以改正和完善,對自己始終做到高標準、嚴要求,時刻保持吃苦耐勞,穩扎穩打的勁兒,完成好各項工作,為公司和項目全面發展而努力。

項目助理年終自查報告 篇3

  按照省交通廳關于各重點工程建設項目要認真開展自查自糾的指示精神,我辦立即進行了全面的部署,并按要求詳細地開展了各項自查自糾工作,F將項目自查自糾情況匯報如下:

  一、部署省廳會議精神情況

  為加強自查自糾工作的領導,全面落實好自查自糾的各項工作,我辦在3月17日省交通廳專題會后的當晚立即召開了主任辦公會,一是認真傳達了省廳關于重點工程建設項目開展自查自糾工作的會議精神;二是成立了以項目辦主任為組長的項目自查自糾工作領導小組;三是對開展自查自糾工作進行了全面的部署,明確了人員職能分工和職責任務,要求項目上下要高度重視這項工作,負責任地完成好項目的自查自糾工作。

  二、項目辦自身自查自糾情況

  我辦自身的自查自糾,主要是從項目建設基本程序、項目招投標過程、項目會計核算、項目政務管理、項目征地拆遷等方面進行。

  1、項目建設基本程序。我辦從項目的建議書、可行性研究報告、初步設計到項目的水土保持、環境保護、土地征用等基本建設程序的上級批文進行了認真的梳理,從梳理的情況看,各項程序的報批和批復手續齊全到位。

  2、項目招投標過程。對照《中華人民共和國招標法》和上級的有關招投標法律法規,我辦對項目前期的施工和監理單位招投標工作、項目建設中的施工單位重新招投標以及工程材料招投標等全過程進行了自查。我辦認為各項招投標工作嚴格按照了“業主招標、專家評標、法人定標”和省交通重點工程招標投標監督小組審查等程序進行,合法規范。

  3、項目會計核算。我辦對項目的所有經費支出情況、經費支出的合同簽訂和執行情況、財務賬目處理情況、財務制度建立情況和財務日常管理情況等進行了初步的核查。經查,項目辦各項經費支出合理,合同履行良好,財務處理規范,制度健全,管理嚴格,尚未發現重大問題。

  4、項目政務管理。一是對項目辦的上、下行文是否符合法律法規、是否符合合同規范等情況進行了清查;二是對項目辦工作人員是否依法規辦事、依法規行政等情況進行了檢查。經查未發現重大偏離法規問題

  5、項目征地拆遷。我辦依照上級批復的初步設計圖紙等文件,對項目征地拆遷的面積、數量、單價標準和支付等情況進行了詳細的核查。經查,未發現超標準、超規模、拖欠支付和弄虛作假等現象。

  三、抽查施工單位和地方協調辦情況

  在加強項目辦自身自查自糾的同時,我辦還把這項工作延伸到各施工單位和沿線地方協調辦,不僅及時傳達了省廳會議精神,而且要求各單位對工程資金管理、工程分包或轉包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項目辦結合3月份的月度檢查,對各單位的情況進行了抽查。

  1、對施工單位主要抽查了工程資金是否?顚S、是否存在非法分包或轉包、民工工資是否按合同及時支付等情況。經查,各施工單位基本上做到了工程款專款專用、無明顯的工程量非法分包或轉包、無惡意拖欠民工工資等現象。

  2、對地方協調辦主要抽查了征地拆遷補償費是否?顚S煤蜔o擠占挪用現象、是否兌現支付到戶、是否違法違規開支等現象。經查,各地方協調辦對征地拆遷補償費執行良好。

  四、存在的問題

  1、在項目的監理招標文件中,明確監理單位為總監辦提供費用,且已包含在報價內。目前項目未設總監辦,將原總監辦的人員和職能轉移到項目辦的各個處室,這大大增加了項目辦的管理費開支。

  2、項目辦根據工程管理實際,經省廳批準購置了部份交通工具,但其費用列支方向不明。

  3、在省政府征地拆遷動員大會會議紀要中,明確森林植被恢復費為每平方米1元,而目前林業部門要求按林地等級支付每平方米1至10元不等的恢復費。省重點辦對此多次出面協調,均未得到解決,致使項目土地征用上報審批工作無法進行。

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