行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查自查報告(精選4篇)
行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查自查報告 篇1
工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,過去一段時間的工作問題,非常值得總結(jié),將成績與不足匯集成一份自查報告吧。為了讓您不再為寫自查報告頭疼,以下是小編為大家收集的行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查自查報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
近年來,省、市局和地方政府對xx局給予了極大的關(guān)注和重視,在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)xx元,其中土地原值xx元,房屋及建筑物原值xx元,辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值xx元,電子設(shè)備原值xx元,交通工具原值xx元,專用設(shè)備原值xx元,其它財產(chǎn)原值xx元。面對著上億的財產(chǎn),如果沒有完善的管理機制和嚴(yán)格的管理制度,將無法達(dá)到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我分局主要做了幾個方面的工作。
一、全面清理,摸清“家底”。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符。
二、建章建制,規(guī)范管理。
根據(jù)《地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,我們制訂了符合我們分局實際,便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善制度,以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理,首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,糾正思想認(rèn)識偏差,重視以下幾方面的管理工作:
1、嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務(wù)部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標(biāo)明財產(chǎn)編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。
2、對基建、工程改造項目中的.全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后,由建設(shè)單位、使用單位、財務(wù)部門、辦公室共同組成驗收小組,建設(shè)單位和施工單位,應(yīng)在竣工決算中詳列項目清單,標(biāo)明數(shù)量和金額,按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
3、加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可核銷。
4、嚴(yán)格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效,使用部門不得自行處理。
三、各司其職,各負(fù)其責(zé)。
辦公室,計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應(yīng)辦理入庫,納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。
四、運用系統(tǒng),改進(jìn)系統(tǒng)。
目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強,安全性強、標(biāo)準(zhǔn)化強、技術(shù)先進(jìn)等特點,但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理,稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
1、一級科目分類太少,如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類,我們只能進(jìn)行一級科目合并和新增二級分類等。
2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是xx年,而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要,需要進(jìn)行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項,分類太細(xì),系統(tǒng)只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。
系統(tǒng)的運用,能夠簡單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復(fù)雜、無序、盲目等問題。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查自查報告 篇2
自20xx年12月9日,瑤海區(qū)清理規(guī)范國有資產(chǎn)處置工作全面啟動,全區(qū)高度重視,嚴(yán)格貫徹落實《關(guān)于印發(fā)合肥市清理規(guī)范縣(市)區(qū)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)處置工作實施方案的通知》(x政辦秘〔20xx〕x號)文件精神,順利完成了前期的國有資產(chǎn)項目登記、項目公示、自查自糾等階段工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、前期工作開展情況
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)
自清理規(guī)范國有資產(chǎn)處置工作啟動以來,我區(qū)按照市里的工作要求,召開了全區(qū)動員大會,成立了以區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了工作實施方案。明確由區(qū)監(jiān)察局牽頭,具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)開展此項清理規(guī)范工作。區(qū)清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后就項目登記、項目公示、自查自糾等階段重點工作安排發(fā)出通知,報經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)、由區(qū)政府辦印發(fā)了《國有資產(chǎn)處置項目登記公示工作暫行辦法》。
(二)全面開展項目登記
國有資產(chǎn)項目登記階段,按照全面摸清家底的總體要求,要求全區(qū)各單位全面登記截至20xx年6月30日的房屋構(gòu)筑物、土地、大型專用設(shè)備情況,并在此基礎(chǔ)上重點登記產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和實物資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、對外投資、擔(dān)保等國有資產(chǎn)處置項目。在區(qū)清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督下,全區(qū)62家單位完成了全區(qū)國有資產(chǎn)項目登記工作,摸清了家底,并將結(jié)果匯總上報市清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)扎實開展項目公示
國有資產(chǎn)處置項目公示階段,嚴(yán)格按照政辦秘〔20xx〕x號文件要求,建立國有資產(chǎn)處置項目登記和網(wǎng)上公示目錄編碼管理制度,在區(qū)政府門戶網(wǎng)站“政務(wù)公開”欄目下增設(shè)“國有資產(chǎn)處置”子項,對涉及國有資產(chǎn)處置項目的x家單位、xx項資產(chǎn)處置情況進(jìn)行了逐單位、逐項目公示,接受社會監(jiān)督。對國有資產(chǎn)處置項目網(wǎng)上公示工作進(jìn)行常態(tài)化管理,每個季度進(jìn)行定期更新。
。ㄋ模┱J(rèn)真開展自查自糾
對于自查自糾工作,我區(qū)要求各單位發(fā)現(xiàn)問題及時整改,與項目登記、公示工作同步實施。3月中旬,區(qū)清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開專題會議,聽取各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)及部門區(qū)直單位國有資產(chǎn)處置自查自糾工作開展情況匯報,督促各單位嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求,切實整改落實到位。截至目前,各相關(guān)單位認(rèn)真開展了國有資產(chǎn)處置項目問題排查工作,對查找出的問題一一作了詳細(xì)說明,并制定相應(yīng)整改措施,按時上報了自查自糾工作報告。
二、自查自糾發(fā)現(xiàn)的主要問題
在各單位自查和區(qū)清理規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查的過程中,發(fā)現(xiàn)一些問題,主要表現(xiàn)為:
。ㄒ唬┎糠址慨a(chǎn)土地產(chǎn)權(quán)證照、賬面價值不完整。一是部分房產(chǎn)土地相關(guān)產(chǎn)權(quán)證照不全,此類資產(chǎn)主要是原市屬、區(qū)屬企業(yè)生活區(qū)移交轄區(qū)街道管理中包含的國有房產(chǎn)土地,由于歷史原因一直未辦理產(chǎn)權(quán)證照;其次是舊城改造、市政道路建設(shè)等新建大建設(shè)安置點配套商業(yè)房產(chǎn)等國有資產(chǎn),目前產(chǎn)權(quán)證照正在辦理之中。二是部分資產(chǎn)缺少賬面價值,此類資產(chǎn)多是早前經(jīng)劃轉(zhuǎn)、調(diào)撥、捐贈等方式取得的,接收時就沒有反映價值,之后也沒有通過專門的機構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估,因此未反映賬面原值。
。ǘ┎糠纸(jīng)營性資產(chǎn)出租未公開招標(biāo)。各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和區(qū)直少數(shù)單位不同程度地存在出租資產(chǎn)未公開招租問題,資產(chǎn)出租事宜多通過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,沒有通過市公共資源交易中心公開招標(biāo)。其主要原因是單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員對現(xiàn)行的國有資產(chǎn)管理政策把握不準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,仍按照以前的政策認(rèn)為產(chǎn)權(quán)證照不全的資產(chǎn)不能向市公共資源交易中心申請公開招標(biāo),從而造成出租資產(chǎn)公開招租比例不高。
(三)少數(shù)經(jīng)營性資產(chǎn)存在租期過長、租金收入未足額完稅等現(xiàn)象。少數(shù)租期過長的經(jīng)營性資產(chǎn),主要是因為延續(xù)執(zhí)行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、調(diào)撥前原單位簽訂的有效合同,從而與現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定要求不符。我區(qū)行政事業(yè)、國有企業(yè)的房屋土地等資產(chǎn)出租收入目前均納入?yún)^(qū)財政非稅收入管理,因此部分單位對租金收入納稅的意識不強。
三、整改情況
針對發(fā)現(xiàn)的問題,區(qū)清理規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督促各相關(guān)單位積極進(jìn)行整改,取得了明顯的成效。
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強指導(dǎo),提高國有資產(chǎn)管理工作水平。區(qū)國資辦加強政策指導(dǎo),人員培訓(xùn),定期召開各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)專管員的業(yè)務(wù)會,督促各單位利用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)》建立完善國有資產(chǎn)臺賬,并根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期的清查,實施資產(chǎn)動態(tài)管理。對于產(chǎn)權(quán)證照不全的資產(chǎn),要求做到產(chǎn)權(quán)明晰,具備條件的要盡快辦理資產(chǎn)證照。對于因歷史原因目前難以辦理證照、完善賬面價值的資產(chǎn),必須統(tǒng)一納入單位資產(chǎn)管理系統(tǒng),做到登記準(zhǔn)確、完整,單位財務(wù)賬與資產(chǎn)賬及時核對,確保賬物相符,防止國有資產(chǎn)流失。
(二)進(jìn)一步強化約束,規(guī)范國有資產(chǎn)出租行為。清理規(guī)范國有資產(chǎn)處置工作開展以來,區(qū)清理規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后3次召開專題會議,組織學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)清理規(guī)范工作實施方案、市紀(jì)委等五部門印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市國有(集體)資產(chǎn)出租管理工作的意見》、市政府20xx年第40號常務(wù)會議紀(jì)要等,以會代訓(xùn)的方式不斷提高各單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的政策水平。要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行市里相關(guān)文件精神,對于新招租或租賃到期的資產(chǎn),一律進(jìn)入合肥市公共資源交易中心進(jìn)行公開招租,規(guī)范集體決策程序,合理確定租金底價和租金增長機制,嚴(yán)格控制出租期限,加強合同、履約和收益管理。20xx年度,我區(qū)將街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)管理工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核,進(jìn)一步強化各單位的責(zé)任意識。通過上述一系列舉措,目前全區(qū)各單位已嚴(yán)格執(zhí)行,對新發(fā)生的資產(chǎn)招租業(yè)務(wù)規(guī)范程序,做到進(jìn)場公開交易。
四、下一步工作打算
通過這一階段的自查和整改,在資產(chǎn)清理過程中存在的一些不規(guī)范的問題已經(jīng)得到整改,各單位的資產(chǎn)狀態(tài)已經(jīng)明晰,處置程序逐步規(guī)范。為進(jìn)一步鞏固此次清理規(guī)范國有資產(chǎn)處置工作取得的成果,下一步我區(qū)將著重做好以下幾個方面工作:
。ㄒ唬├^續(xù)加大督查力度,規(guī)范全區(qū)國有資產(chǎn)出租管理工作。擬對各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和區(qū)直相關(guān)單位20xx年7月至20xx年3月期間國有資產(chǎn)處置項目進(jìn)行清查、公示,重點督查國有資產(chǎn)出租是否嚴(yán)格執(zhí)行市、區(qū)現(xiàn)行相關(guān)文件規(guī)定。
(二)加強國有資產(chǎn)管理軟硬件建設(shè)。在區(qū)政府采購中心的基礎(chǔ)上,盡快成立區(qū)級公共資源交易中心,完善區(qū)級公共資源交易平臺建設(shè),推動國有資產(chǎn)處置項目統(tǒng)一進(jìn)場交易。對區(qū)國資公司開發(fā)使用的《經(jīng)營性資產(chǎn)運營管理系統(tǒng)》進(jìn)行升級,推廣至各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)統(tǒng)一使用,規(guī)范全區(qū)經(jīng)營性資產(chǎn)運營,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、動態(tài)化。
(三)加強國有資產(chǎn)管理制度建設(shè)。加強全區(qū)國有資產(chǎn)處置工作事前、事中和事后監(jiān)管,建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)管長效機制。針對市相關(guān)部門制定的《x企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》、《國有產(chǎn)權(quán)交易項目目錄管理辦法》、《國有資產(chǎn)處置責(zé)任追究暫行辦法》等項管理制度,配套出臺我區(qū)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、責(zé)任追究等相關(guān)制度實施細(xì)則。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查自查報告 篇3
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)成立臨湖鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記李飛任組長,主持鎮(zhèn)政府工作的鎮(zhèn)黨委副書記陸春曉任常務(wù)副組長,鎮(zhèn)分管此項工作的黨政班子成員任副組長,行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)人任成員,明確分工,落實到人,確保此項工作落到實處。
二、認(rèn)真組織摸排
按照渦紀(jì)發(fā)〔20xx〕37號《關(guān)于印發(fā)渦陽縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理工作方案的通知》的要求,認(rèn)真組織各單位對固有資產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面自查和清理,全面掌握本單位資產(chǎn)狀況。
三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律
要求各單位堅持實事求是的原則,如實反映資產(chǎn)清理情況和存在問題,任何單位不得瞞報虛報,并落實責(zé)任追究。
四、對統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行公示
鎮(zhèn)紀(jì)委對各單位上報的統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行了公示,具體表格附后。公示結(jié)果無異議。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查自查報告 篇4
加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用,提高固定資產(chǎn)使用效益,保證資產(chǎn)的安全完整,才能促進(jìn)學(xué)校各項工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。為此,學(xué)校依據(jù)《沈陽市中小學(xué)固定資產(chǎn)管理評優(yōu)工作實施方案》,將學(xué)校固定資產(chǎn)日常管理做如下匯報。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。
成立學(xué)校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
組員:
2、完善制度。
完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度,使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,有章可循。
3、明確職責(zé)。
建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機制,明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限。努力做到分工明確,責(zé)任清晰,各部門協(xié)調(diào)配合,使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。
教務(wù)處、德育處、后勤、圖書館、信息技術(shù)是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務(wù)處負(fù)責(zé)理、化、生實驗室,音美教室、科技教室等設(shè)備的管理;德育處負(fù)責(zé)各個教室教學(xué)設(shè)備的管理;后勤負(fù)責(zé)房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理,以及全校固定資產(chǎn)的維護(hù)工作;圖書館負(fù)責(zé)管理全校圖書、影像資料類的.固定資產(chǎn)管理;信息技術(shù)負(fù)責(zé)學(xué)校計算機教室、教師備課室管理,以及學(xué)校計算機、電子白板的維護(hù)工作。
4、加強管理。
把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
5、嚴(yán)格檢查。
各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。
6、抓好落實。
重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。