應(yīng)急管理自查報(bào)告（通用8篇）

應(yīng)急管理自查報(bào)告 篇1

　　20xx年，市審計(jì)局的應(yīng)急管理工作在市委、市政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，嚴(yán)格按照中央、省、市對應(yīng)急管理工作的總體部署，建立健全應(yīng)急管理體制和機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，有力地推動(dòng)了我局應(yīng)急管理工作的有序開展，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、主要工作開展情況

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。我局把應(yīng)急管理工作擺上重要位置，成立了由局黨組書記、局長擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)主要負(fù)責(zé)人的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定全局應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見，決定和部署全局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。

　　2、認(rèn)真研究，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。結(jié)合單位實(shí)際，研究制定了《xx市審計(jì)局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計(jì)局自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計(jì)局城市防洪應(yīng)急預(yù)案》，明確了各科室處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。

　　3、加強(qiáng)值守，健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守，節(jié)假日期間每天安排一名縣級以上干部帶班，兩名具體工作人員在值班室值班，認(rèn)真填寫值班表記錄，進(jìn)一步細(xì)化完善并落實(shí)小時(shí)應(yīng)急值班值守制度，保證值班電話通訊暢通，隨時(shí)有人接聽，確保上情下達(dá)和下情上報(bào)渠道暢通，確保值班信息傳遞、報(bào)送及時(shí)，應(yīng)急突發(fā)事件受理和處置妥當(dāng)、科學(xué)有序。尤其是在防汛抗旱期間、低溫雨雪天氣期間，我局嚴(yán)格按照市委市政府的要求，認(rèn)真落實(shí)全天候小時(shí)值班制度，未發(fā)生一起突發(fā)事件，圓滿完成任務(wù)。

　　4、切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。我局在全局范圍內(nèi)開展了應(yīng)急宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真組織全局學(xué)習(xí)市政府關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件精神，使干部職工充分認(rèn)識到開展應(yīng)急管理活動(dòng)的重大意義，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。在審計(jì)文化書屋中增加應(yīng)急管理方面的書籍，組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，為應(yīng)急管理工作的進(jìn)一步開展打下基礎(chǔ)。二是利用平臺，擴(kuò)大宣傳。通過局門戶網(wǎng)站、《審計(jì)信息》等平臺加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育，營造良好的氛圍，充分利用局網(wǎng)站、宣傳欄等形式宣傳如何應(yīng)對突發(fā)事件。積極開展了以應(yīng)急管理為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)習(xí)影響力。

　　5、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用。二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。

　　6、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)市應(yīng)急管理工作的要求，積極參加市應(yīng)急辦組織的各類知識講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求，我局高度重視應(yīng)急演練工作，積極參加各單位組織的防火、地震、食品安全等各類應(yīng)急演練活動(dòng)。通過演練，有效地提高了本單位干部職工應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。

　　7、暢通信息、及時(shí)報(bào)告。我局根據(jù)市應(yīng)急辦突發(fā)公共事件信息處理要求，結(jié)合實(shí)際建立了審計(jì)局信息報(bào)送流程。流程規(guī)定，突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，發(fā)生事件涉及的科室應(yīng)立即向本局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室報(bào)告。凡屬應(yīng)報(bào)告的突發(fā)事件，局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即向市委、市政府報(bào)告。單位主要負(fù)責(zé)同志外出時(shí)，及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)備。

　　8、積極開展防汛搶險(xiǎn)工作。今年梅雨季節(jié)，市審計(jì)局高度重視聯(lián)系單位防汛工作，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶隊(duì)，加強(qiáng)責(zé)任堤段巡查工作。同時(shí)，建立了防汛值班制度，明確了工作職責(zé)、應(yīng)急措施和紀(jì)律要求，并實(shí)行責(zé)任追究，確保防汛各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　二、存在的問題及下年度工作打算

　　20xx年，我局將在市委、市政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)的.堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)做法上，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，不斷完善實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、部門科室聯(lián)動(dòng)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。

　　1、進(jìn)一步完善全局應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全局各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資的儲(chǔ)備制度。

　　3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我局突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，整合各類信息資源，加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。

　　4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我局應(yīng)急管理科普宣教工作，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　5、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍人員素質(zhì)培訓(xùn)。開展形式內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工公共安全意識、社會(huì)責(zé)任意識，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和和應(yīng)對突發(fā)事件能力，最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成的損害，進(jìn)一步提升全局應(yīng)急管理水平。

應(yīng)急管理自查報(bào)告 篇2

　　20xx年，我局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照市應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，科學(xué)修編各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件隊(duì)伍教育和培訓(xùn)，妥善處置各類突發(fā)公共事件，確保了公共安全和社會(huì)穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，組織保障到位有力

　　我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，狠抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，成立了內(nèi)江市旅游行業(yè)突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長符民隆任組長，全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作;局黨組書記、副局長吳景理，副局長姬文，局紀(jì)檢組長王麗等同志任副組長，各科室負(fù)責(zé)人、各縣(區(qū))旅游局局長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組。應(yīng)急辦主任由吳景理同志兼任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、后勤保障及善后處置工作。各縣(區(qū))旅游局按照屬地管理的原則，做好事故的情況匯報(bào)和施救等工作。

　　做到了組織、機(jī)構(gòu)、人員的落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)在突發(fā)事件中都能親赴一線，判斷形勢，研究方案，確定決策，靠前指揮，為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

　　二、科學(xué)編制預(yù)案，狠抓落實(shí)

　　為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，保障我市旅游行業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)性事件，根據(jù)市政府和省旅游局局的有關(guān)要求，結(jié)合我市旅游行業(yè)實(shí)際，我局制定了《內(nèi)江市旅游系統(tǒng)應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)事件工作預(yù)案》，《內(nèi)江市涉外突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，明確了各自工作職責(zé)和具體要求，并根據(jù)可能會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)群體性安全事件，制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施，切實(shí)維護(hù)我市外事、旅游市場環(huán)境的安全、穩(wěn)定和旅游者的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　三、建立健全突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)對制度

　　一是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制及局領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求熱情接待每一位群眾，做到“五個(gè)一”，即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，實(shí)行開門接訪、帶案下訪解決化解疑難問題。二是建立健全監(jiān)測制度和預(yù)警制度。健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)預(yù)警信息發(fā)布，認(rèn)真落實(shí)防范措施。堅(jiān)持定期或不定期召開情況分析會(huì)，對全系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施，征求意見和建議。通過預(yù)防預(yù)警工作努力把問題解決在基層、萌芽狀態(tài)。突發(fā)公共事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系的不斷完善和預(yù)測預(yù)警能力的有效提高，為及時(shí)制訂實(shí)施相關(guān)防范措施提供了準(zhǔn)確依據(jù)。

　　四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升應(yīng)急處理能力

　　我局在認(rèn)真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的同時(shí)，加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是對全系統(tǒng)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《內(nèi)江市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》文件精神，重點(diǎn)進(jìn)行了《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是積極參加省、市組織的信訪培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參加。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高，實(shí)際運(yùn)用能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是扎實(shí)開展應(yīng)急演練，針對常發(fā)突發(fā)公共事件，先后組織開展事故災(zāi)難突發(fā)事件和社會(huì)安全事件突發(fā)事件應(yīng)急處置演練，積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，提高了應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，提升了應(yīng)急隊(duì)伍綜合素質(zhì)。在處理違法案件和旅游、外事、僑務(wù)矛盾糾紛中，嚴(yán)格按法律程序操作，該答復(fù)的及時(shí)答復(fù)，該查處的及時(shí)查處，有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。

　　五、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性旅游安全事件發(fā)生，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交接班制度。同時(shí)，為確保信息暢通，我局向社會(huì)公布了應(yīng)急值班電話號碼和應(yīng)急郵箱地址，并定時(shí)定期核對干部職工的電話號碼，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。

　　六、認(rèn)真排查隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生

　　全市旅游系統(tǒng)圍繞“安全促生產(chǎn)、安全出效益”的要求，緊緊抓住“安全第一，預(yù)防為主”這一主線，堅(jiān)持綜合治理的有效措施，以強(qiáng)化市場檢查為主線，加強(qiáng)了旅游市場聯(lián)合監(jiān)管，著力解決旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的違法、違規(guī)違章問題。先后與安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通等部門合作，采取多管齊下、齊抓共管的方式，組織開展了全市旅游行業(yè) “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及旅游安全專項(xiàng)整治等活動(dòng)，加大了旅游安全管理力度，做到了各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動(dòng)，確保了全市旅游安全工作取得了實(shí)效。

　　今年共組織、聯(lián)合各級各部門開展安全聯(lián)合檢查70余人次、車輛40多臺次，主要涉及旅游星級飯店12家、旅行社及分社23家、在元旦、清明、“五一”等小長假和春節(jié)、“十一”黃金周等重大節(jié)慶期間，對全市涉旅單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。堅(jiān)持“誰開發(fā)、誰負(fù)責(zé)”，“誰受益、誰負(fù)責(zé)”，“誰組織、誰負(fù)責(zé)”的原則，重點(diǎn)對旅游交通、星級飯店消防安全設(shè)施、景區(qū)(點(diǎn))游樂設(shè)施等場地和部位進(jìn)行了安全大檢查。截止目前，全市旅游系統(tǒng)無安全責(zé)任事故發(fā)生，促進(jìn)了全市旅游系統(tǒng)各企業(yè)的正常生產(chǎn)。

　　七、加強(qiáng)宣傳工作，夯實(shí)應(yīng)對突發(fā)事件工作的群眾基礎(chǔ)

　　外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)的宣傳教育，是外事僑務(wù)旅游管理的基礎(chǔ)性工作。抓好突發(fā)事件化解就要想方設(shè)法提高群眾的法律意識，使群眾對矛盾糾紛問題有正確認(rèn)識，從而避免群眾因?qū)Ψ�律、政策的誤解而上訪，重復(fù)訪，有效降低上訪的“成本”。為此，今年我局從多渠道加大了外事、僑務(wù)旅游工作各方面政策的宣傳力度。一是充分利用各種宣傳日開展多種形式的宣傳活動(dòng);二是及時(shí)編印外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)政策匯編數(shù)百冊發(fā)放到各階層人士手中，供學(xué)習(xí)留存;三是開通局域網(wǎng)站，公開查詢外事、僑務(wù)、旅游相關(guān)法規(guī)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等。通過宣傳，不斷增強(qiáng)廣大群眾對外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)政策意識。

　　20xx年我局應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的實(shí)效，但離上級的要求還有一定差距。因此，在以后的工作中我們還需進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，使我局的應(yīng)急管理工作更上一層樓。

應(yīng)急管理自查報(bào)告 篇3

　　為進(jìn)一步建立健全開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理體制機(jī)制，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，促進(jìn)和諧發(fā)展，根據(jù)濰城區(qū)人民政府的應(yīng)急管理工作要求，開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本轄區(qū)實(shí)際情況，努力提高應(yīng)急管理能力，加大重點(diǎn)類型矛盾的應(yīng)急管理，為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定作出了一定貢獻(xiàn)。

　　一、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，落實(shí)工作責(zé)任

　　為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，結(jié)合工作實(shí)際，采取了一系列必要措施：一是認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他成員具體負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理工作機(jī)制，堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是針對不穩(wěn)定因素，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對重大問題，明確專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，同時(shí)加大督辦力度，努力把不穩(wěn)定因素解決在本轄區(qū)，不把矛盾上交和推向社會(huì)。三是注重信息收集和報(bào)告機(jī)制。為扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作，防止各類突發(fā)事件的發(fā)生，確立了“居安思危、防微杜漸、未雨綢繆”的危機(jī)意識，開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)、村、企業(yè)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，機(jī)關(guān)值班人員對轄區(qū)全天的穩(wěn)定工作情況進(jìn)行詳細(xì)登記，重大節(jié)日期間、重要敏感時(shí)段，主要領(lǐng)導(dǎo)都是親自帶隊(duì)值班，增強(qiáng)了防突發(fā)事件的前瞻性，確保了信息渠道暢通。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了信息的收集工作，管委會(huì)、村及企事業(yè)單位堅(jiān)持不穩(wěn)定因素報(bào)告制度，以便及時(shí)掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。四是有效整合人民調(diào)解、信訪調(diào)處、司法調(diào)解、行政調(diào)解等維穩(wěn)資源，開發(fā)區(qū)成立了綜治維穩(wěn)中心工作站和由退職的老村干部組成的人民調(diào)解委員會(huì)，班子領(lǐng)導(dǎo)包片，管區(qū)干部包村，各村的調(diào)委會(huì)緊密配合，處理各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素時(shí)，相互配合，上下聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，拓寬了信息渠道，及時(shí)獲得預(yù)警性信息，為有效防止突發(fā)性事件發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

　　二、營造良好氛圍，組織群眾參與

　　充分發(fā)揮應(yīng)急管理宣傳輿論導(dǎo)向作用，搞活宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，形成強(qiáng)大聲勢，推動(dòng)應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展。結(jié)合社會(huì)治安綜合治理宣傳月、法治進(jìn)單位進(jìn)村進(jìn)企業(yè)、防汛救災(zāi)等工作內(nèi)容，因地制宜，充分利用廣播、墻報(bào)、標(biāo)語、掛圖、明白紙等形式，在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識，增強(qiáng)了向廣大人民群眾的責(zé)任感和自救互救能力，營造人人參與、個(gè)個(gè)支持的良好社會(huì)氛圍。

　　三、加大重點(diǎn)類型矛盾的應(yīng)急管理

　　1、加大對農(nóng)民工討薪群體的應(yīng)急管理工作。

　　今年，在“兩會(huì)”、“國慶安保”期間，開發(fā)區(qū)黨工委加大對轄區(qū)的20余處建筑工地農(nóng)民工的應(yīng)急管理工作。在機(jī)關(guān)抽調(diào)處理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和政策水平高的同志組成專項(xiàng)小組，深入一線每一個(gè)工地進(jìn)行了走訪，調(diào)查摸底，區(qū)別不同的情況合理疏導(dǎo)。對家庭困難情緒不穩(wěn)定的，開發(fā)區(qū)管委會(huì)從就業(yè)、扶貧上進(jìn)行了妥善安置，在思想上作了耐心的工作，使他們生活安定，情緒穩(wěn)定。對其他重點(diǎn)人員正確運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段加以處理，做到不推、不拖、及時(shí)合理解決。由于方法妥當(dāng)，重點(diǎn)人員的合法權(quán)益得到了保護(hù)，贏得了群眾的理解和支持，防止了矛盾的激化。

　　2、加大對可能上訪的重點(diǎn)人員應(yīng)急管理工作。

　　開發(fā)區(qū)對轄區(qū)占地補(bǔ)償人員進(jìn)行了摸底排查，制定了上訪人員監(jiān)控一覽表，落實(shí)“四位一體”包保責(zé)任制，明確了具體監(jiān)管人、具體責(zé)任人，做到常見面，常宣傳。積極做好信訪老戶的維穩(wěn)工作，將上訪變?yōu)橄略L，領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員深入到群眾中，與信訪人員及家人傾心交談，從實(shí)際出發(fā)關(guān)心他們生產(chǎn)、生活中的困難，得到了理解，消除了心中的疑團(tuán)。

　　3、群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。

　　在20__年的工作基礎(chǔ)上，不斷完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案方案。一旦發(fā)現(xiàn)群體性突發(fā)事件，立即和有關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場，按照“宜散不宜聚，宜解不宜結(jié)，疏導(dǎo)不誤導(dǎo)，淡化不激化”的原則，積極穩(wěn)妥地及時(shí)予以處置，穩(wěn)定情緒，控制事態(tài)，消除影響，在最短的時(shí)間內(nèi)化解矛盾，把危害和影響降到最低限度。

　　4、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

　　一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，建立與人武部應(yīng)急分隊(duì)和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊(duì)伍建設(shè)，廣泛動(dòng)員社會(huì)青年力量，加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等工作。

　　5、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

　　根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，開發(fā)區(qū)有計(jì)劃地聘請了公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等專業(yè)人員，先后組織開展火災(zāi)、重大動(dòng)物疫情、道路安全、危化品使用等各類知識講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求，我區(qū)高度重視應(yīng)急演練工作，在演練中落實(shí)預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，并在實(shí)踐中不斷修改完善預(yù)案。有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急演練、防火災(zāi)、防地震應(yīng)急疏散演練、抗洪救災(zāi)演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動(dòng)。通過演練，檢驗(yàn)了預(yù)案，有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。

　　四、存在的主要問題

　　1、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善；

　　2、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足；

　　3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　五、整改措施

　　1、進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。

　　進(jìn)一步抓好各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。組織力量編寫預(yù)案簡本、操作手冊，收集、整理和編寫典型案例。抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。

　　進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度，對一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。

　　建立完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系，對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，以電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。

　　4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。

　　做好應(yīng)急管理科普宣教工作，面向群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會(huì)責(zé)任意識和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急常識進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育，通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運(yùn)用，通過開展學(xué)生帶法回家活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。增強(qiáng)公眾的公共安全防范和社會(huì)責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　總之，今年應(yīng)急管理工作取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望還有差距。今后，將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化責(zé)任，提高水平，通過抓總結(jié)提高、抓拓展延伸、抓規(guī)范創(chuàng)新、抓檢查督促，把應(yīng)急管理工作做得更好。

應(yīng)急管理自查報(bào)告 篇4

　　搞好機(jī)關(guān)應(yīng)急管理，做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當(dāng)前有效應(yīng)對突發(fā)公共事件，及時(shí)反應(yīng)妥善處置的先決條件，在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。2019年，區(qū)審計(jì)局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視應(yīng)急管理工作，在工作推進(jìn)、人員安排、制度落實(shí)和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保全年應(yīng)急管理各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成，為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動(dòng)、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系，做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建審計(jì)預(yù)案管理體系。

　　區(qū)審計(jì)局長期堅(jiān)持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè)，全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，對全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工，做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”，對工作責(zé)任的落實(shí)，局黨組不定期檢查，及時(shí)通報(bào)情況，并建立健全了旨在保證工作落實(shí)到位的制度和規(guī)章，確保全局應(yīng)急管理工作落實(shí)到位。

　　按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求，區(qū)審計(jì)局落實(shí)了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排，局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室，配備負(fù)責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名，對外公布了應(yīng)急值守的電話，配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備，保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求，制定了值班室各項(xiàng)管理制度，以及突發(fā)事件信息報(bào)送流程。全局堅(jiān)持重大節(jié)假日按時(shí)報(bào)送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作，全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象，值班工作按要求、高質(zhì)量落實(shí)到位。

　　二、加強(qiáng)教育宣傳，推進(jìn)應(yīng)急管理工作。

　　區(qū)審計(jì)局始終將應(yīng)急管理教育工作，作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容，并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機(jī)關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計(jì)劃。全年審計(jì)局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)3次，開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)3次，有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。

　　按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求，區(qū)審計(jì)局在常態(tài)審計(jì)工作開展中，注重將應(yīng)急工作理念和財(cái)務(wù)安全理論通過實(shí)際工作進(jìn)行宣傳與運(yùn)用。一年來，區(qū)審計(jì)局在各項(xiàng)審計(jì)工作中對《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳，并通過項(xiàng)目回訪、收集建議等方式，與被審計(jì)單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

　　三、建立排查機(jī)制，構(gòu)建快速反應(yīng)平臺。

　　全局堅(jiān)持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針，在常態(tài)審計(jì)工作中注重隱患排查工作，建立了定期隱患排查工作體系，確保全年不少于4次的排查工作。同時(shí)，審計(jì)局高度重視審計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估，各審計(jì)小組在項(xiàng)目開始前，均在審前調(diào)查階段對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估，對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進(jìn)行處理，基本保證了項(xiàng)目審計(jì)工作“零”風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行，基本杜絕了隱患因素的惡化和擴(kuò)展。

　　按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定，區(qū)審計(jì)全面落實(shí)了應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)和人員、物質(zhì)保障，隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件，基本形成了一套即符合審計(jì)工作特點(diǎn)，又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機(jī)制，建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。

　　四、加強(qiáng)信息管理，落實(shí)交辦、督辦工作。

　　我局近年來堅(jiān)持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，積極做好涉及審計(jì)的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置，全局近4年來實(shí)現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo)，為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我局堅(jiān)持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作，預(yù)先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程，為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時(shí)、準(zhǔn)確、全面”的工作要求，全年審計(jì)局按時(shí)報(bào)送應(yīng)急管理工作月報(bào)表，無漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)情況發(fā)生;二是按時(shí)報(bào)送重大節(jié)日值班安排，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作，確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計(jì)局重要信息報(bào)送流程》等制度，確保突發(fā)情況、緊急事件第一時(shí)間上報(bào)，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時(shí)間;四是認(rèn)真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實(shí)，按照公開電話(信箱)工作的要求，按時(shí)辦結(jié)、及時(shí)回復(fù)，切實(shí)兌現(xiàn)審計(jì)承諾，實(shí)現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。

　　五、存在的問題及措施

　　根據(jù)審計(jì)工作的職能特點(diǎn)，我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題：一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進(jìn)一步提高，對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進(jìn)一步加強(qiáng);二是值班工作需加強(qiáng)培訓(xùn)，提高干部應(yīng)急值守水平。

　　為此，我局從審計(jì)自身工作特點(diǎn)入手，擬從如下方面加強(qiáng)全局應(yīng)急值班工作：

　　(一)加強(qiáng)培訓(xùn)教育，充分認(rèn)識當(dāng)前應(yīng)急管理形式

　　開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn)，從審計(jì)自身工作的風(fēng)險(xiǎn)和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手，搞好審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育，提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時(shí)，加強(qiáng)對當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育，充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時(shí)性，以學(xué)習(xí)教育帶動(dòng)全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升，達(dá)到教育干部、促進(jìn)工作、提高認(rèn)識的目的。

　　(二)加強(qiáng)值班監(jiān)督，落實(shí)工作責(zé)任

　　將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo)，將工作責(zé)任落實(shí)到每位值班干部身上，切實(shí)加強(qiáng)對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督，對值班中出現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)并整改。同時(shí)，切實(shí)提高突發(fā)公共事件信息報(bào)送的準(zhǔn)確度，加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定，保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性，并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報(bào)送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定，堅(jiān)持監(jiān)督檢查，將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，處置在開始階段，將損失降到最低，將影響減至最小。

應(yīng)急管理自查報(bào)告 篇5

　　我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確決策下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展自查情況報(bào)告如下：

　　一.主要工作開展情況

　　1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了水南突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任第一組長，黨委副書記、人大主席任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各相關(guān)單位為成員，負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見，決定和部署全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急救援等工作，開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應(yīng)對工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)黨政辦，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)應(yīng)急工作的日常事務(wù)。同時(shí)，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動(dòng)物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全等專項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類專項(xiàng)突發(fā)公共事件，各村明確專人為應(yīng)急管理協(xié)管信息員。

　　2.認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。鎮(zhèn)應(yīng)急辦深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研，結(jié)合實(shí)際，研究制定了《水南鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，明確了各部門處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。根據(jù)《水南鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，各專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是、因地制宜，制定和完善了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《水南鎮(zhèn)突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案》、《防洪抗旱工作預(yù)案及重點(diǎn)工程防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等一系列既符合客觀實(shí)際，又具操作性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，各村也制定了村級公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

　　3.加強(qiáng)值守，整合資源，健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。各部門做好突發(fā)公共事件隱患的排查，建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度，初步形成了以鎮(zhèn)黨政辦值班電話為主線，各村和鎮(zhèn)直各有關(guān)單位值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè)，根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，科學(xué)合理地儲(chǔ)備防汛抗旱、防火等應(yīng)急專用物資。

　　4.加強(qiáng)矛盾糾紛化解好隱患排查。社會(huì)矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因，為了切實(shí)防控公共群體性事件的發(fā)生，我鎮(zhèn)針對重點(diǎn)工程土地征用拆遷、地質(zhì)災(zāi)害治理、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染等突出問題，指派鎮(zhèn)村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛，及時(shí)掌握相關(guān)情況，建立了風(fēng)險(xiǎn)隱患臺帳，制作了風(fēng)險(xiǎn)隱患分布圖和社會(huì)矛盾糾紛排查化解工作流程圖，建立健全了各類矛盾隱患排查監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)落實(shí)解決整改及處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，把問題好矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

　　5.切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育。通過黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄。宣傳條幅。廣播等載體，向廣大人民群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會(huì)責(zé)任意識和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急常識進(jìn)村組、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育，通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運(yùn)用，通過開展學(xué)生帶法回家活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。

　　6.加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、防化營等在應(yīng)急工作中的骨干作用，加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊(duì)伍建設(shè)，廣泛動(dòng)員社會(huì)青年力量，加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等鼓掌哦。

　　7.開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，我鎮(zhèn)有計(jì)劃地聘請了專業(yè)人員，先后組織開展森林火災(zāi)、重大動(dòng)物疫情、道路安全，學(xué)校師生防震演練等各類知識講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求，我鎮(zhèn)高度重視應(yīng)急演練工作，在演練中落實(shí)預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，并在實(shí)踐中不斷修改完善預(yù)案。全鎮(zhèn)有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、抗洪救援演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動(dòng)。通過演練，檢驗(yàn)了預(yù)案，有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。

　　二.存在的主要問題

　　1.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。

　　2.應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。

　　3.應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)好農(nóng)村應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三.整改措施

　　1.進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系

　　進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展。

　　2.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)

　　進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍(防化營)建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資的儲(chǔ)備制度。對一些重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工作項(xiàng)目，建立完善預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。

　　建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系，對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，以政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。

　　4.進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育

　　做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

應(yīng)急管理自查報(bào)告 篇6

　　一、20xx年應(yīng)急管理工作開展情況

　　1、不斷加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了市經(jīng)信委應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)組織，全面加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求縣區(qū)和工業(yè)企業(yè)建立和完善企業(yè)自身應(yīng)急管理體制，督促縣區(qū)做好應(yīng)急管理工作和重點(diǎn)企業(yè)預(yù)案編制工作。加強(qiáng)市、縣區(qū)應(yīng)急預(yù)案的對接，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。強(qiáng)化全市經(jīng)信委系統(tǒng)應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置工作的協(xié)同性，提高應(yīng)急管理效率和能力。

　　2、加強(qiáng)應(yīng)急值守報(bào)告工作。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日應(yīng)急值班工作，建立由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各科室人員參加的值班制度。每逢節(jié)假日，提前印發(fā)單位值班表，責(zé)任到人，值班人員做到電話24小時(shí)暢通，突發(fā)事件隨時(shí)報(bào)告。單位主要負(fù)責(zé)人外出時(shí)，均提前向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)履行請假手續(xù)，并及時(shí)向市委辦、市政辦報(bào)備。同時(shí)，在日常工作中，及時(shí)接聽市政府值班室電話，并認(rèn)真做好電話記錄并抓緊交領(lǐng)導(dǎo)簽批運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。今年以來，我委認(rèn)真落實(shí)《XX市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案，積極開展應(yīng)急演練。組織編制了《XX市有序用電方案》，并與市供電公司精心編制電網(wǎng)大風(fēng)、暴雨天氣應(yīng)急演練腳本，聯(lián)合舉行了電力保障應(yīng)急演練，確保了電力安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，在市委、市政府的關(guān)注指導(dǎo)下，今年以來，我委牽頭舉辦了20xx年藥博會(huì)白酒展等活動(dòng)。組織企業(yè)參加了中博會(huì)、工博會(huì)、東亞食品博覽會(huì)、中國電子信息博覽會(huì)、中國西部裝備制造業(yè)博覽會(huì)、徽商大會(huì)等系列對接活動(dòng)等。先后組織舉辦了北京大學(xué)高級工商管理（EMBA）研修班（XX班第三期）、“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控全面改善企業(yè)管理”培訓(xùn)班、第30屆中國人民大學(xué)企業(yè)管理大型公益講座、企業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn)班、“政企直通車”平臺使用培訓(xùn)會(huì)、“打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)班、“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控·全面改善企業(yè)管理”培訓(xùn)班和“企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)”等多場企業(yè)家培訓(xùn)班。每次重大活動(dòng)均制定詳細(xì)的工作方案，落實(shí)分工，明確職責(zé)，確保了重大活動(dòng)的圓滿成功。

　　4、加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。建立完善經(jīng)信委系統(tǒng)應(yīng)急物資和裝備臺賬，統(tǒng)籌掌握應(yīng)急物資的生產(chǎn)能力，落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備預(yù)案，提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，圍繞提高應(yīng)急救援能力，立足于“防災(zāi)、應(yīng)急、救援”的根本宗旨，認(rèn)真做好應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備、供應(yīng)工作，確保一定量的周轉(zhuǎn)庫存，保證在突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí)及時(shí)供應(yīng)。

　　5、加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測調(diào)度。建立完善監(jiān)測預(yù)警制度，不斷加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)測調(diào)度和調(diào)節(jié)，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決煤電運(yùn)方面的困難和問題，及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的困難和問題。特別是在電力迎峰度夏度冬期間，積極會(huì)同市供電公司定期組織開展電力設(shè)施檢修和巡查，加強(qiáng)安全隱患排查，加強(qiáng)電力運(yùn)行調(diào)節(jié)，有力保障了重要用戶、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電。

　　6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。認(rèn)真開展了重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況普查登記工作，認(rèn)真查找了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)安全生產(chǎn)隱患，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人限期整改到位，切實(shí)做到有序生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　二、存在問題

　　目前，我委的應(yīng)急管理工作雖然取得一定的成績，但存在的問題不容忽視。一是個(gè)別縣區(qū)和部分企業(yè)對應(yīng)急體系建設(shè)的認(rèn)識不到位，工作消極應(yīng)付，存在僥幸心理；二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，一些安全隱患整治難度較大，整改不夠深入徹底；三是應(yīng)急物資儲(chǔ)備難度較大，實(shí)物儲(chǔ)備不足，財(cái)政資金投入有待加強(qiáng)；四是編制預(yù)案的水平有待進(jìn)一步提高，預(yù)案演練不夠。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　　今后，我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，以健全應(yīng)急管理體制、機(jī)制為目標(biāo)，抓好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，不斷提高預(yù)防和處置突發(fā)事件、突發(fā)事故和災(zāi)情的能力。

　　1、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)工作要求和應(yīng)急管理工作環(huán)境的變化，針對新情況、新問題，對已有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和優(yōu)化，進(jìn)一步充分完善，切實(shí)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。

　　2、加強(qiáng)演練和宣傳工作。組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟悉和掌握應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)、程序、任務(wù)和措施，提高應(yīng)急處置能力。廣泛開展社會(huì)化宣傳，宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)害預(yù)防、自救、互救知識。

　　3、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化企業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

　　4、加強(qiáng)信息報(bào)送工作。建立健全突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制，及時(shí)掌握突發(fā)事件有關(guān)情況，及時(shí)報(bào)送有關(guān)信息，及時(shí)處置突發(fā)事件。

　　下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實(shí)專門力量，做好各類預(yù)案間的銜接協(xié)調(diào)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供更加有力的支撐和保障。

應(yīng)急管理自查報(bào)告 篇7

　　為有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件，確保社會(huì)穩(wěn)定和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)市目督辦、市應(yīng)急辦《關(guān)于分解下達(dá)20xx年全市應(yīng)急管理工作目標(biāo)的通知》要求，現(xiàn)將我辦20xx年上半年應(yīng)急管理工作的完成情況報(bào)告如下：

　　一、深入貫徹學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識

　　為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力，限度地避免和減少損失，我辦充分利用每周星期一政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織機(jī)關(guān)干部職工深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及全國、省、成都市和x市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)x市委辦、市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)突發(fā)性公共事件信息報(bào)告工作的通知》精神，安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)，廣泛宣傳，提高認(rèn)識，確保我辦應(yīng)急管理工作不折不扣落到實(shí)處，確保在突發(fā)事件面前能沉著應(yīng)對。

　　二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

　　為切實(shí)加強(qiáng)對我辦應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)市上有關(guān)文件精神，經(jīng)辦黨組和主任辦公會(huì)研究，成立了x市人民政府移民辦公室處理移民突性群體性有關(guān)的事件領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦黨組書記、主任蒲良全任組長，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作；副主任趙新天、宋海燕，調(diào)研員王其林、范開明、王志福任副組長，分別負(fù)責(zé)我市河?xùn)|、河西片移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)和移民搬遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件的應(yīng)急管理工作及其它公共突發(fā)性事件應(yīng)急處置工作；各科室負(fù)責(zé)人為成員，具體協(xié)調(diào)組織機(jī)關(guān)工作人員對口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦搞好移民政策的落實(shí)和穩(wěn)定工作，開展應(yīng)急演練，協(xié)同做好突發(fā)性事件的處置工作。

　　三、科學(xué)編制預(yù)案，確保應(yīng)急管理工作落到實(shí)處

　　為確保我辦應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，保障我市紫坪鋪水利樞紐工程建設(shè)和移民搬遷安置工作順利進(jìn)行，充分應(yīng)對突發(fā)性公共事件，根據(jù)《x市突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，今年初，我辦制定了《處理移民突發(fā)性群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案》，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，明確了各自工作職責(zé)和具體要求，并根據(jù)可能會(huì)出現(xiàn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件，制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　四、認(rèn)真開展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力

　　為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高應(yīng)急救援能力，規(guī)范處置程序，提高實(shí)戰(zhàn)能力,結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》，上半年，我辦組織了1次突發(fā)性公共事件應(yīng)急演練。在演練過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組沉著應(yīng)戰(zhàn)、果斷指揮；各科室緊密配合，互相協(xié)調(diào)，組織干部職工立即停止工作，并迅速關(guān)閉電源，搶救重要資料，然后有序疏散到安全地帶，成功應(yīng)對了突發(fā)事件。通過實(shí)戰(zhàn)演練，達(dá)到模擬運(yùn)行應(yīng)急機(jī)制、管理體制，調(diào)整、充實(shí)預(yù)案的內(nèi)容，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性，解決在演練中暴露出來的問題與不足，進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援機(jī)制。下半年，我辦還將組織1次應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件演練活動(dòng)。

　　今年5月12日下午兩點(diǎn)二十八分，當(dāng)突如其來的特大地震來臨時(shí)，我辦立即組織干部職工疏散救生，并馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開展救援工作。由于平時(shí)認(rèn)真演練，措施恰當(dāng)，此次地震中我單位人員無一受傷，所有移民檔案資料均完好無損。

　　五、組織教育培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理工作水平

　　為保證應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、規(guī)范、合理，使預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用，我辦聘請了市上有關(guān)部門有經(jīng)驗(yàn)的同志對本單位應(yīng)急預(yù)案編制工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn)。內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。

　　六、認(rèn)真排查隱患，防止移民不穩(wěn)定事件發(fā)生

　　由于移民工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到群眾的切身利益，稍有處理不當(dāng)，就容易引發(fā)移民群體性上訪。針對此，我辦對容易引起移民突性群體性上訪事件的問題和可能會(huì)進(jìn)京上訪人員逐一進(jìn)行清理，徹底清查危險(xiǎn)源，并將危險(xiǎn)源的事由、涉及人員、形成原因、可能會(huì)出現(xiàn)的后果及應(yīng)對措施等相關(guān)資料建立數(shù)據(jù)庫，重點(diǎn)加以解決和應(yīng)對。同時(shí)，組織包鄉(xiāng)干部對自己所負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月進(jìn)行一次不穩(wěn)定因素排查，排查結(jié)果由信訪科匯總后上報(bào)市上有關(guān)部門和成都市移民辦，如遇重大問題立即上報(bào)，確保我市移民穩(wěn)定。

　　七、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件發(fā)生，我辦建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班，做好記錄登記。同時(shí)，為確保信息暢通，每月核對一次干部職工的電話號碼，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。

　　隨時(shí)掌握移民思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決移民提出的實(shí)際問題，并作好政策宣傳解釋。發(fā)現(xiàn)有人鼓動(dòng)群體性上訪和不穩(wěn)定的苗頭，立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并作好勸阻，為部門和領(lǐng)導(dǎo)決策爭得時(shí)間，把問題處理在萌芽狀態(tài)，使小問題不出村組，大問題不出縣市，困難矛盾不上交。

應(yīng)急管理自查報(bào)告 篇8

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急管理體制

　　（一）健全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由黨工委書記任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長任副組長、各職能科室科長、各村居一把手為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的組織實(shí)施、監(jiān)督考核，同時(shí)建立“辦事處—村居—駐區(qū)單位”三級應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)，扎實(shí)做好突發(fā)事項(xiàng)應(yīng)急管理工作。

　　（二）加強(qiáng)應(yīng)急管理制度建設(shè)。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)制定工作制度，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度、突發(fā)事件信息公開制度，制定并下發(fā)《突發(fā)事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度，初步形成了以辦事處值班電話為主線，各村居、駐區(qū)單位為依托的應(yīng)急信息通報(bào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè)，根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，科學(xué)合理地儲(chǔ)備應(yīng)急專用物資。

　　（三）強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。抓好應(yīng)急骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用，聯(lián)合派出所加強(qiáng)警民 聯(lián)合的應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。大力發(fā)展轄區(qū)志愿者隊(duì)伍，廣泛動(dòng)員社會(huì)青年力量，加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等，通過志愿者登記廣泛吸納轄區(qū)優(yōu)秀的志愿服務(wù)人員，整合各類應(yīng)急力量，成立了500余人的應(yīng)急志愿服務(wù)隊(duì)伍，逐步建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急管理體系。

　　（四）落實(shí)應(yīng)急管理考核機(jī)制。根據(jù)區(qū)政府下發(fā)的《應(yīng)急管理工作考核評分表》制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，將應(yīng)急管理考核納入各科室、各村居的年底考核，由辦事處應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的抽查和考核，凡是應(yīng)急管理和處置工作不到位，造成負(fù)面影響的.，年底考核實(shí)行一票否決。

　　二、加大排查，做好安全隱患化解工作

　　（一）做好社會(huì)面矛盾糾紛的排查化解工作。社會(huì)面的矛盾糾紛是影響轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重要方面，是各類突發(fā)性事件的苗頭、隱患，為從根源杜絕各類群體性和突發(fā)性事件，我辦重視矛盾糾紛的排查化解工作，對轄區(qū)征地拆遷、重點(diǎn)項(xiàng)目、涉法涉訴等容易引發(fā)矛盾的主要問題開展橫到邊縱到底的排查摸底，對重點(diǎn)村居、重點(diǎn)人落實(shí)“四定一包”工作制度，做好矛盾糾紛的排查化解工作，全力把矛盾糾紛控制在基層。

　　（二）做好重點(diǎn)地區(qū)的監(jiān)督管理工作。結(jié)合安全監(jiān)察工作，定期對轄區(qū)加油站、加氣站等危化行業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目等大型建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督管理，督促業(yè)主單位制定配套的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)會(huì)同安監(jiān)等部門開展專項(xiàng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，提高在職人員的應(yīng)急處置能力，在社會(huì)面更廣泛的形成應(yīng)急管理理念。

　　三、擴(kuò)大宣傳，有針對性的開展教育活動(dòng)

　　（一）充分發(fā)揮應(yīng)急宣傳輿論作用。搞活宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，結(jié)合社會(huì)管理綜合治理宣傳月、法制宣傳月等宣傳活動(dòng)，開展應(yīng)急管理宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等專題教育活動(dòng)，因地制宜，充分利用墻報(bào)、明白紙、大屏幕、標(biāo)語等方式，在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等常識，增強(qiáng)了廣大群眾應(yīng)急管理、處置能力，營造了人人參與、各個(gè)支持的良好社會(huì)氛圍。

　　（二）大力開展應(yīng)急演練活動(dòng)。根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，先后開展校園師生防震、居民樓院防火等突發(fā)性事件應(yīng)急演練，提高了轄區(qū)居民和在校學(xué)生的應(yīng)急處置能力，在演練中不斷落實(shí)和完善各類應(yīng)急預(yù)案，有效地提高了社會(huì)各類人群應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。其中特別注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育，通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運(yùn)用，通過開展學(xué)生帶法回家活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。

　　四、下一步工作重點(diǎn)

　　（一）完善應(yīng)急管理物資儲(chǔ)備制度。結(jié)合我辦轄區(qū)實(shí)際，在接下來的應(yīng)急管理工作中，不斷加大對人、財(cái)、物的投入力度，全面整合轄區(qū)應(yīng)急管理各類資源，為應(yīng)急管理處置工作提供強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。

　　（二）搭建應(yīng)急管理預(yù)警平臺。建立完善的應(yīng)急管理預(yù)警機(jī)制，搭建“一點(diǎn)兩面”的預(yù)警平臺，即以辦事處應(yīng)急管理為中心點(diǎn)，聯(lián)合派出所、轄區(qū)企業(yè)預(yù)警工作，加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)預(yù)警與應(yīng)急工作的高度融合，提高應(yīng)急管理預(yù)警水平。