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學校財務管理情況自查報告

發布時間:2024-11-13

學校財務管理情況自查報告(通用3篇)

學校財務管理情況自查報告 篇1

  根據教育局財務管理工作專項檢查的通知精神,結合我校的實際情況,就專項檢查重點內容,學校收入管理、支出管理、資產管理和財會隊伍建設,自查匯報如下:

  一、收入管理

  1、所有預算外收入全額解入財政專戶,嚴格執行“收支兩條線”管理。

  2、我校已經實行免費入學,無擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準。

  3、針對學生各類收費按規定使用財政部門統一印制的財政票據,無亂收費現象。

  二、支出管理

  1、學校各項支出按實際發生數列支,無虛列虛報和白條抵庫等現象。

  2、學校財務支出實行校長負責制,已經建立健全民主理財制度,對大額資金的使用由校領導集體討論決定。

  3、學校實行校務公開制度,建立健全財務管理內部控制制度,所有的財務都有結算中心的報賬員操辦,職責明確。

  4、不存在私設“小金庫”、公—款私存、賬外賬、坐收坐支等現象。

  三、資產管理

  1、學校資產的出租、出借、出售、出讓、接受捐助、報廢報損等,都有校領導集體決定并按國有資產處置管理的有關規定報批。

  2、學校已建立健全資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度,建立校產臺賬,定期組織資產清查,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

  3、學校資產不存在將學校資產用于抵押和擔保,或以貨幣資金投資企業、購買股票、基金、企業債券等風險性投資活動;

  四、財會隊伍建設

  1、學校設有專門財務室,有專門的財務人員負責。

  2、校長及時關注財務運轉情況,聽取財務工作匯報,及時調整財務支出。

  3、財會人員正確行使會計監督職權,對違反法律規定的會計事項,拒絕辦理或者按照職權予以糾正以確保會計信息的真實性、合法性和完整性。

  加強財務管理,提高教育經費使用效益,是落實科學發展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內容,是促進教育持續健康發展的基本保證。學校的財務管理工作事關廣大學生的切身利益,事關學校的健康發展,學校領導充分認識加強財務管理的重要性,在今后的工作中切實加強領導,采取有效措施,確保財務管理規范化、制度化、科學化。

學校財務管理情況自查報告 篇2

  學校財務工作是學校工作中一項非常重要的工作,是搞好學校教育教學工作、改善辦學條件、改變校容校貌的有力保障。學校財務工作的開展是否做到合理、合法、合規,是否將教育經費用到刀刃上,關鍵在于學校對財務工作的管理,為了加強和規范財務管理工作,根據《省教育廳辦公室關于開展對中小學財務管理情況進行專項檢查的通知》的精神,我鄉對近幾年來的財務管理工作進行了自查,現自查情況匯報如下:

  一、嚴格收入管理。

  按“校財局管”的要求,我鄉嚴格實行“集中管理,分校核算”的財務管理體制。全鄉設立一個銀行基本賬戶,鄉屬各學校以報帳形式來鄉核算中心報帳,各校的報帳員由有財務經驗的、嚴守職業道德的人員兼 職管理。在財務工作中,嚴格按照有關規定,建立健全各項財務管理制度,嚴格執行國家有關法律法規,依照國家統一的會計制度的規定進行會計核算,確保數據真實、有效。

  二、加強支出管理。

  為了規范財務管理,節約開支,使教育經費合理使用,各校成立了財經領導小組,組長由校長擔任,小組成員由領導班子、教師代表組成,每學期對學校的收支票據進行審核,并將結果公示。各校嚴格執行經費使用審批制度,層層審批。會計在辦理賬務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財經紀律,按照財務制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務會計工作,虛心學習,不恥下問;在審核原始憑證時,對不真實、不合格、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。保證各校財務?顚S茫粩D占挪用,各種票據手續齊備,規范合法,購買物品的發票必須有經手人、驗收人,領導簽名方可有效,確保財務的真實、合法、準確、完整,增強民主理財意識,提高財務管理的透明度,切實發揮了財務核算和監督的作用。

  三、資金撥付落實情況。

  教育局下撥的每筆資金,都及時做分配表劃撥到各校賬戶上,按“校財局管”的要求,先預支備用金,然后憑取得的合法票據到核算中心報賬,年終收回備用金,再進行結算。

  四、加強財務制度建設。

  按上級要求,核算中心建立了各項財務管理制度。

  五、加強學校固定資產管理。

  進一步完善固定資產臺賬,及時錄入固定資產卡片,做到帳物相符。要求各校建立固定資產卡片、臺賬制度,將原來不規范的進一步規范完善。通過自查,我鄉的財務工作還存在許多問題,為提高財務工作能力和管理水平,我們會不斷學習,努力把我鄉財務工作搞好。

學校財務管理情況自查報告 篇3

  根據《x分行20xx年一季度會計檢查意見書》要求,我行由財會部部牽頭,組織x分行營業部、B支行、B支行對意見書中指出的相關問題進行了逐一整改、落實、現將相關情景匯報如下:

  一、組織工作

  2月中旬財會部總經理組織召開了2月份會計主管例會,x營業部、A支行、B支行會計主管及財會部檢輔人員參加了會議,會議對整改工作進行了詳細布置,要求各機構于2月22日將檢查發現問題整改完畢,提交整改報告向財會部匯報整改措施及整改結果。財會部在一季度會計檢查中對整改情景進行追蹤檢查。

  二、整改措施及整改完成情景

  (一)加強會計業務培訓,提高會計人員風險意識

  針對“會計人員風險意識淡薄”“查詢查復不規范。”的情景,我行加強了會計人員風險意識、合規意識培訓,利用晨會、營業結束后組織集中培訓。會計管理部門根據實際需要不定期地對會計人員進行業務培訓,更新知識,及時掌握新政策、新規定,限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作,從而提高會計核算質量。

  財會部總經理牽頭組織了《興業銀行商業匯票業務會計操作規程》和《票據業務風險提示》的學習,參加人員為各級會計管理人員、x行營業部主任和票據崗專管員。對票據簽發、解付、查詢查復、質押、貼現業務逐項對照制度解讀,糾正我行做業務中的偏差,進一步加強了票據業務的操作和管理。

  各機構定期向財會部報告《問題庫》等制度規章的學習情景,財會部根據報送的記錄抽查錄像,跟蹤員工學習的動態,經過季度考試、監督傳票質量、會計檢查等,落實學習效果。

  (二)加強會計隊伍建設,做好會計人員的梯隊培養

  針對“會計人員不足,存在風險隱患”的情景,我行進行了一系列的會計人員調整,充實一線會計員工隊伍,加強后備會計人員儲備。具體是,第一步,由B行二級主辦c接替zx擔任B支行會計主管。Zx調回x分行工作,主要負責票據管理等重要職責。E支行錄用的會計主管在對公柜臺擔任會計經辦工作。第二步,新入行的柜員先到現金柜臺臨柜學習,將現金區工作滿3年的老柜員逐步安排到對公區進行崗位輪換。此次人員調整是為了充實x營業部會計人員隊伍,由老員工帶好新兵,并加強柜面票據、賬戶管理。另外財會部加緊了事后監督崗位人員的招聘,預計近期會計管理人員會增加充實。

  (三)建立健全崗位職責制,明晰會計崗位職責

  “會計檔案管理混亂”“現金和重要物品管理存在風險隱患”的問題,我行分析原因是由于柜員間職責不清,操作不規范導致的。整改措施是,對營業室人員進行明確分工,進一步健全會計崗位職責制。會計人員要按照崗位標準對所做的每項業務進行自查和改善,發現問題,及時解決。具體為:各機構會計主管梳理本機構會計人員崗位,結合本行的實際情景重新擬定崗位職責,加強各崗位的協調性,和操作的連貫性,尤其將很多的會計后臺業務做明細劃分,避免一人兼職過多,無法履職的情景。會計主管將新一版的崗位職責表報送財會部,財會部對職責表進行把關,提出意見提議,并照此分工進行會計監督檢查。

  (四)優化改革柜面流程,強化各項制度實施細則的建設目前我行存在柜面流程不盡合理,柜員操作存在逆流程的現象。對此問題我行采取的措施是,根據《興業銀行會計內控要點》、《必知必會》、《綜合業務核算操作規程》等的要求來確定。制定會計管理制度實施細則,本著保證會計工作有序進行,科學合理,便于操作和執行的原則。全面規范本單位的各項會計工作。僅有制定了先進合理的實施細則和操作流程,會計工作才能避免出現紕漏和風險。

  近期財會部下發了《關于加強會計管理工作的通知》對風險監測信息回復要求、會計管理、業務操作提出了要求。修訂了《現金管理實施細則》對現金管理、查庫管理執行操作按上級行制度做出了新的規定。營業室制定了《印鑒卡領用、出售、建庫管理操作流程》,對印鑒卡使用管理流程進行了規范,

  (五)提高會計管理人員素質,加強會計業務檢查監督針對“檢查問題整改不到位”“屢查屢犯問題嚴重”、“大額及對賬業務不規范”等問題,我行分析了存在問題的原因。主要是由于會計管理人員沒有嚴格履行審核和監督的職責,審查力度不夠。下一步工作中會計管理工作要求:一是檢查突出重點;二是違法必究。突出重點,就是要集中力量深入檢查,重點突破,避免做表面文章,避免查而不處、不了了之。違法必究,是檢查工作的關鍵環節。檢查工作的落實,關鍵在于要嚴格執行:對于問題職責人,一是通報。二是罰款。三是行政處分。

  各級會計管理人員要嚴格要求自我,緊跟制度規章更新的步伐,做好規章制度的解讀、傳達、再培訓。檢查輔導人員要加強事中監督,避免以罰代管的工作方式,將監督重心前移。

  (六)整改完成情景

  本次檢查中發現的大多數問題都已按要求整改完畢,一戶專用賬戶“x”由于需要客戶配合重開財政五聯單,正在進取整改中。對于“對20xx年11月起開立的結算賬戶進行機構信用代碼證的核對并留存復印件!钡那榫埃褜11月份以來開戶的單位逐個打電話聯系,目前還有20個賬戶沒有供給機構信用代碼證。

  三、處罰情景

  x分行給予相關人員處罰如下:各罰款100元。

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