2024整改落實自查報告(精選3篇)
2024整改落實自查報告 篇1
公司于20xx年XX月17日注冊成立,廠房建筑面積20xx平方米,注冊資金1000萬元人民幣,職工30人,并取得了《印刷經營許可證》,許可證編碼為:37M04B003。經營范圍:包裝裝潢印刷品印刷、其他印刷品印刷,電腦圖文設計、文具用品、工藝品、包裝材料零售。根據《印刷業管理條例》、《印刷品承印管理規定》以及新聞出版總署《關于開展20xx年印刷企業年度核驗工作的通知》要求,現本公司20 xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下:
一、本企業嚴格執行國家頒布的印刷業有關法律法規各項規章制度,企業按規章開展公司業務,有健全的'承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度,保證生產經營的各個環節嚴格遵守國家相關規定,自覺維護良好的企業形象。企業在審核登記期內沒有違規行為,未受過行政機關任何處罰。
二、20xx年度實現生產總值xx萬元,交納稅金42萬元,利潤總額57萬元。現擁有印刷機2臺,曬版機1臺,全部為非國家淘汰印刷設備,20xx年未發生任何安全事故和機械故障,所有生產設備處于良好狀態。
三、按照相關規定本公司實施了綠色印刷,“三廢”排放達標,危險物品妥善安置,使用了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣等污染物的收集裝置,公司在杜絕污染方面制定了很多制度來約束污染行為。
2024整改落實自查報告 篇2
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為了進一步加強和改進項目部安全工作,響應院號召,切實保障廣大職工的生命安全和財產安全,保證工程正常的施工秩序,結合項目部實際,我部門對施工現場的安全工作進行了認真細致的檢查,并針對施工現場開展了隱患排查治理活動,現將自查整改情況總結如下:
一、安全管理方面
1、安全組織機構建立和健全
項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全管理網絡和安全生產責任制度、安全管理制度。配置專職安全員負責現場安全巡視檢查,負責施工現場的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實情況
(1)目前,項目部各項安全規章齊全且可操作性較強。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發生。
(2)為了確保安全生產,項目部根據公司的有關要求,制訂了安全目標指標并逐層進行分解,明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監督落實到位。
項目部與各施工作業隊負責人簽定了《安全責任書》,并嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,項目部質安部對安全責任制的落實進行監督、檢查和考核,對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育,對考核結果進行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外,還根據現場情況,置備各類安全警示標志牌、施工標志牌,在施工現場入口、通道口、電器設備附近等部位放置相應
的`警示標語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護,消除安全隱患。
4、安全教育培訓情況
(1)項目部不定期對新進場管理人員和作業工人及時進行了安全教育培訓。培訓主要內容包括:企業規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規程、應急救援預案學習等。
(2)、按規定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業人員的安全技術培訓和取證。
(3)、各施工隊自己進行的班組安全教育活動。
二、現場施工安全情況
1、臨時設施
(1)臨時設施嚴格按要求進行了統一規劃,布局較為合理。
(2)臨時設施符合消防、防雨、保溫等技術要求。生活辦公區、施工區、倉庫、機械設備停放區等安排人員24小時巡邏值班,確保現場物資、材料安全。
2、安全用電情況
施工現場做到用電設備“一機、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線路按照要求進行架設。由值班電工經常巡查,發現隱患及時進行處理,防止事故發生。
3、特種設備
主要機械設備的日常運行、保養、交接班記錄等由專人負責。設備、運輸車輛使用過程中,定期進行檢查、維修和保養,并填寫設備運行、維修和保養記錄。對存在安全隱患的設備立即停工、整改或者清退。腳手架施工
4、消防管理
項目部制定了消防管理責任制,并落實到位。制定和完善了消防應急預案。
項目部對易發生火災處加大檢查和監控力度。
(1)施工區無違章使用明火取暖和作業現象;對職工宿舍進行了檢查,未發現違規使用大功率電器等現象,照明用電線路規范,無私拉亂接現象
(2)規定禁止煙火或吸煙的工區或部位無違規現象。
5、安全防護設施情況
施工中,安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品;在洞口以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志;用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。
三、安全管理中存在的問題
1、個別人員安全意識淡薄,施工現場仍然存在習慣性違章。
2、施工用電線路布設較亂,需要進一步規范,
3、設備定期檢查,各種制度完善;但設備自身檢查資料、記錄不齊全;需進一步完善。
4、個別安全防護設施沒跟上工程施工進度,造成施工中安全防護滯后。
四、采取的整改措施:
為確保工程施工安全,消除各類安全隱患,項目部對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施:
1、 項目部將加強監管,并分批開展安全教育,利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、宣傳欄、報紙、文件等方法方式對職工干部進行安全知識、法律法規等的教育宣傳,提高員工的安全意識和責任意識,杜絕安全事故的發生。
2、施工用電問題將持續重視,嚴查工人宿舍違規用電現象,對于現場線路將進行統一規范布置。
3、加大對習慣性違章的監管力度。加強安全教育和管理監督、處罰力度,必須從思想上提高廣大員工的安全意識。
4、健全和完善制度,促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。 嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。
5、及時按照項目部規定,定期開展安全檢查和隱患排查治理,做好施工現場安全隱患的查找和整改。
總之,通過本次大檢查發現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。
2024整改落實自查報告 篇3
為了能充分發揮效能監察工作為夯實企業安全生產基礎,提高企業經濟效益,加強施工管理現場管理,促進各項施工任務的實現。我司從施工管理方面入手,積極開展了效能監察工作。
一、施工管理效能監察工作:
為確保專項效能監察工作的實效,我司明確了施工管理效能監察內容,工作方法和步驟。即:按照上級公司統一要求,把我司直屬xx項目部列為重點進行檢查;工作方法由xx項目部自查和效能監察工作小組深入現場進行檢查。工作步驟為:安排部署階段(6月8日—7月15日),自查階段(7月16日—8月27日),整改階段(8月28日—11月30日),總結階段(11月1日—12月1日)。
二、施工管理效能監察工作自查情況:
根據要求,我司對xx項目部主要檢查了以下幾點:
1、監督檢查施工項目部在施工管理中是否嚴格執行公司施工管理辦法。我司嚴格按照施工現場管理要求執行,能按照批準的初步設計、施工組織設計、施工措施和有關施工規范進行施工。
2、監督檢查施工項目部文明施工情況。公司在今年8月份上級公司組織的三體系認證中把公路列為公路版塊的檢查重點,積極配合上級公司的體系認證工作,并從質量、安全、環境三個方面對項目工程進行監督檢查,確保認證工作在公路版塊順利通過認證,并保證項目工程嚴格按照安全質量標準化準則施工。
3、監督檢查施工項目部制度建設情況。項目部制定了各項規章制度。即:《建設工程質量管理辦法》、《施工安全制度》、《各項崗位責任制》、《現場管理制度》、《班組安全建設實施細則》,在工程建設過程中我們嚴格執行各項管理制度。
4、材料管理方面,材料采購人員根據工程計劃的需求和預算采購單價對材料市場行情隨時掌握了解,以擇優價廉就近的原則進行采購,嚴格按照物資出入庫手續進行管理。如入庫材料檢查質量是否有合格證,對指定材料進行試驗以保證材料的質量。
現場施工設備實行單機專人負責管理,做到經常保養和維修,隨時排除機械故障,保證施工順利進行。
5、監督檢查施工項目部施工進度和質量管理情況。施工中公司針對公路跨年度施工進度緩慢問題加大管理力度,通過重組項目部嚴格管理,要求項目部每周上報工程進度完成、質量情況,存在問題及下周計劃安排。20xx年路面基層已完成100%,面板完成19.49km,完成64%,較去年明顯改觀。工程質量目標明確,工程質量達到規定標準,合格率100%,優良率達到90%以上。
6、監督檢查施工項目部安全管理情況。公司每月不定期對施工現場進行安全檢查,對存在問題下發整改通知單,整改完畢安監人員復查無隱患后方可施工,xx項目部對施工現場安全設施進行完善,程度保護了職工安全。項目部還配備了專兼 職安全人員管理安全工作,施工中在安全員的監督下嚴格執行安全規程,達到了各分項工程零傷亡的目標。
三、整改階段:
根據自查情況需要整改的有:
1、進一步做好各項制度完善工作,加強質量安全管理工作。
2、采取有效措施,加大管理力度,完成施工計劃任務。