整改工作情況自查報(bào)告（精選10篇）

整改工作情況自查報(bào)告 篇1

　　根據(jù)《中共xx縣委辦公室關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于“會(huì)議多、文件多、評(píng)比檢查多”整治工作方案〉的通知》文件要求，我局迅速進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。

　　一、及時(shí)傳達(dá)文件要求

　　x月8日下午，局長(zhǎng)在全局職工會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了文件通知，重點(diǎn)學(xué)習(xí)整治方案中的工作措施，如嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)定、強(qiáng)化會(huì)議統(tǒng)籌、嚴(yán)格控制發(fā)文、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等。并要求辦公室按照文件規(guī)定，每周三下午18:00前按時(shí)將工作開展情況報(bào)縣委辦、8月15日前將評(píng)比活動(dòng)進(jìn)行清理并形成清理情況報(bào)告及時(shí)上報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局。

　　二、自查情況

　　今年1-7月，我局嚴(yán)格執(zhí)行“精文減會(huì)”要求，嚴(yán)格控制發(fā)文和精簡(jiǎn)會(huì)議：

　　（一）1-7月我局共舉行各類會(huì)議3次，較去年同期下降25%。

　　（二）1-7月我局共下發(fā)文件13個(gè)，較去年同期減少27.78%，其余除了必要的請(qǐng)示及信息簡(jiǎn)報(bào)外，無(wú)多余的發(fā)文情況。

　　（三）對(duì)照各級(jí)有關(guān)評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)清查文件要求及我局實(shí)際開展的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，本局未單獨(dú)開展任何達(dá)標(biāo)評(píng)比表彰活動(dòng)，在今后中將繼續(xù)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理，切實(shí)做到各項(xiàng)工作合理合規(guī)。

　　三、迅速提出整改措施

　　要求全局進(jìn)一步精減會(huì)議、文件，提高會(huì)議、文件的質(zhì)量及工作效率件的質(zhì)量及運(yùn)行效率。

　　一是精簡(jiǎn)各類會(huì)議活動(dòng)。工作內(nèi)容相同或相近的會(huì)議，能合并召開的一律合并召開；

　　參會(huì)人員相同或交叉的多個(gè)會(huì)議套開或連續(xù)召開；

　　能不開展的評(píng)比檢查一律不開展。一般能夠在局會(huì)議室召開的會(huì)議，不在其他地方召開。

　　二是做到正式文件格式規(guī)范、文風(fēng)樸實(shí)、文字簡(jiǎn)練，操作性強(qiáng)，嚴(yán)格控制字?jǐn)?shù)；

　　民政局只保留“民政動(dòng)態(tài)”，減少不必要的`專項(xiàng)簡(jiǎn)報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)重點(diǎn)反映重要?jiǎng)討B(tài)、經(jīng)驗(yàn)、問題和工作意見建議等內(nèi)容。能打電話解決的問題，絕不通過發(fā)文的形式印發(fā)文件。

　　三是大力提高會(huì)議效率和質(zhì)量，進(jìn)一步明確會(huì)議主題，嚴(yán)格控制出席人員和會(huì)議規(guī)模，不安排與會(huì)議無(wú)關(guān)的人員參加。會(huì)議召開時(shí)，要精心組織實(shí)施，盡量縮短領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇幅，提倡寫短文、開短會(huì)的務(wù)實(shí)風(fēng)氣。

　　四是嚴(yán)格遵循文件會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和審批工作，壓減文件會(huì)議費(fèi)用。

　　五是不單獨(dú)開展任何達(dá)標(biāo)評(píng)比表彰活動(dòng)。

　　四、存在問題及下一步工作打算

　　目前我局“文山會(huì)海、檢查評(píng)比泛濫工作”取得了明顯的成效，但由于民政工作面廣、業(yè)務(wù)數(shù)量多；

　　各類民生工程和民生實(shí)事工作任務(wù)較多；

　　汛期備災(zāi)救災(zāi)工作任務(wù)重；

　　災(zāi)后重建、農(nóng)房重建掃尾工程還未截止。

　　下一步我局將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作方式，真正從源頭上解決“文山會(huì)海”和檢查評(píng)比工作泛濫等問題。

整改工作情況自查報(bào)告 篇2

　　市委、市政府開展的“兩提一優(yōu)”活動(dòng)是一項(xiàng)大的系統(tǒng)工程，旨在通過開展這項(xiàng)活動(dòng)，在我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中，形成“提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”。發(fā)改委做為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的綜合管理部門，搞好“兩提一優(yōu)”活動(dòng)，具有十分重要的意義。根據(jù)發(fā)改委“兩提一優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組安排，我處積極投入這項(xiàng)活動(dòng)中去，并對(duì)照市委、市政府有關(guān)文件要求，認(rèn)真開展自查自糾，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查擺問題，制訂改進(jìn)措施，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、近一時(shí)期我處“兩提一優(yōu)”活動(dòng)開展情況

　　我處是發(fā)改委主抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的處室，主要職能有兩大項(xiàng)：一是監(jiān)控分析全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，提出應(yīng)對(duì)措施，為市政府決策提供依據(jù)；二是協(xié)調(diào)調(diào)度全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的生產(chǎn)要素掣肘問題，保障全市工業(yè)發(fā)展平穩(wěn)健康良好運(yùn)行。今年以來，在發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在運(yùn)行局各處的能力配合下，在全處同志們的共同努力下，較好地完成了本職工作，并在工作中大膽創(chuàng)新，取得了一定成績(jī)，主要做了以下幾方面的工作：

　　1、部署了工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作。為使20__年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作盡早啟動(dòng)，年初，以市政府辦公室的形式向各縣區(qū)、各重點(diǎn)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作的意見》，對(duì)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及運(yùn)行工作做了全面部署。在工業(yè)戰(zhàn)線各方努力下，一季度全市規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值41.22億元，同比增長(zhǎng)18.19；實(shí)現(xiàn)利稅18.75億元，同比增長(zhǎng)25.65,其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6.98億元，同比凈增2.16億元，增長(zhǎng)44.87，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。

　　2、強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾和問題。為抓好重點(diǎn)企業(yè)的'協(xié)調(diào)調(diào)度，我市確定將35家盈利企業(yè)、15家虧損企業(yè)、6家高新技術(shù)企業(yè)、25種主要產(chǎn)品作為監(jiān)控重點(diǎn)，實(shí)行月分析、月調(diào)度。對(duì)56家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)在政策上、要素協(xié)調(diào)保障上給予扶持。工作上，我處重新設(shè)計(jì)了《__市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)》，使每月反映的數(shù)據(jù)更全面，更具參考意義，受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　3、建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議制度。3月份已經(jīng)召開了由主管市長(zhǎng)主持、各聯(lián)度會(huì)議成員單位參加的全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議，從完善協(xié)調(diào)機(jī)制、密切合作關(guān)系、爭(zhēng)取支持入手，努力保障生產(chǎn)要素供應(yīng)。

　　4、做好“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負(fù)工作，為企業(yè)發(fā)展提供寬松發(fā)展環(huán)境。3月末，市委、市政府召開全市以提高工作質(zhì)量、提高工作效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的“兩提一優(yōu)”動(dòng)員大會(huì)。按照工作部署，市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局承擔(dān)了全市“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負(fù)工作的實(shí)施。我處承擔(dān)了全市企業(yè)減負(fù)工作會(huì)議的籌備、實(shí)施方案制訂、日常工作調(diào)度工作。為將企業(yè)減負(fù)工作扎實(shí)開展，設(shè)計(jì)了全市企業(yè)減負(fù)問卷，并相應(yīng)組織安排有關(guān)部門共同開展問卷調(diào)查工作，目前該項(xiàng)工作正進(jìn)入收卷和問題梳理分析階段。

　　5、配合有關(guān)處室開展了強(qiáng)化品牌建設(shè)工作。全市品牌戰(zhàn)略工作設(shè)在運(yùn)行局，按照委領(lǐng)導(dǎo)要求，我處做好有關(guān)工作的配合，力促全市企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　6、積極創(chuàng)新工作方法，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，建立了“__工業(yè)之窗”搏客，反映全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)要素調(diào)節(jié)、品牌建設(shè)戰(zhàn)略、企業(yè)減負(fù)工作及國(guó)家工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策等方面的信息、做法和經(jīng)驗(yàn)，以進(jìn)一步宣傳全市工業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。

　　二、我處“兩提一優(yōu)”自查自糾中的差距

　　盡管我處做了大量工作，也取得了一定成績(jī)，但對(duì)比市委、市政府提出的“兩提一優(yōu)”的要求仍有一定差距。主要表現(xiàn)在：

　　1、在工業(yè)發(fā)展運(yùn)行分析的政策性和前瞻性的把握不足。在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控中，對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化的把握能力還有待進(jìn)一步提高，在政策理論學(xué)習(xí)上還有待進(jìn)一步深化。

　　2、在要素協(xié)調(diào)的手段和方法上研究不深不細(xì)。比如，目前制約我市工業(yè)發(fā)展的煤電油運(yùn)和資金等生產(chǎn)要素等問題，雖然進(jìn)行了煤炭生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)，企業(yè)大宗原材料運(yùn)輸?shù)惹闆r的調(diào)查，但進(jìn)一步工作仍未跟上，還需進(jìn)一步分析并制訂相應(yīng)措施。對(duì)企業(yè)資金需求狀況調(diào)查仍需安排部署等。

　　3、調(diào)查研究不夠，因種種原因，很少深入企業(yè)調(diào)查研究，對(duì)企業(yè)發(fā)展中目前所面臨的新情況新問題把握不深、不細(xì)、不透，故很難提出有針對(duì)性的措施和建議。

　　4、工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生忙于一些中心工作而忽視運(yùn)行工作的現(xiàn)象。

　　所有這些，都需要在今后工作中積極克服和加以改進(jìn)的。

　　三、我處下一步按照“兩提一優(yōu)”要求應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作

　　1、認(rèn)真開好二季度工業(yè)發(fā)展運(yùn)行調(diào)度會(huì)，認(rèn)真了解掌握企業(yè)運(yùn)行情況，企業(yè)發(fā)展中存在的問題，企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)情況，搞好運(yùn)行監(jiān)控工作，為市政府提供更加準(zhǔn)確的決策信息。

　　2、積極開展調(diào)查研究，利用一切機(jī)會(huì)深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)研，積極快速地反映企業(yè)存在的矛盾問題，形成制度，保障企業(yè)發(fā)展良好運(yùn)行。

　　3、認(rèn)真做好全市工業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的調(diào)查，特別是要加強(qiáng)電風(fēng)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查分析，解決新項(xiàng)目竣工過程中出現(xiàn)的要素掣肘問題，保障新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)快速發(fā)揮效益。

　　4、發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議的作用，積極通報(bào)情況，會(huì)同有關(guān)部門一起解決存在問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。

　　5、強(qiáng)化企業(yè)管理創(chuàng)新工作，下大力抓好扭虧增盈工作。創(chuàng)新管理，向管理要效益。

　　6、做好企業(yè)減負(fù)工作，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做好工作。

整改工作情況自查報(bào)告 篇3

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)，我校按照縣教育局文件精神進(jìn)行了師德師風(fēng)自查自糾整改工作，組織學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)各界對(duì)我校工作和教師師德師風(fēng)進(jìn)行了一次公開評(píng)議，現(xiàn)對(duì)照評(píng)議和查擺出來的問題，將我校師德師風(fēng)自查整改情況匯報(bào)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓思想教育不放松。

　　長(zhǎng)期以來，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視師德師風(fēng)工作，把師德師風(fēng)工作納入了學(xué)校工作的重要議事日程，先后多次召開師德師風(fēng)工作專題會(huì)議，研究落實(shí)師德師風(fēng)工作的各項(xiàng)任務(wù)。建立了由校長(zhǎng)劉曉明同志任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為成員的師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)師德師風(fēng)工作，制定了學(xué)校師德師風(fēng)實(shí)施意見。利用教職工會(huì)議組織教師學(xué)習(xí)教育局關(guān)于師德工作的整改的文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《贛州市教師職業(yè)道德“七項(xiàng)嚴(yán)禁”及處理辦法》和《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)綱要》、《江西省中小學(xué)教師職業(yè)道德“八不準(zhǔn)”》等。加強(qiáng)教師的職業(yè)形象、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律和法制教育，提高師德修養(yǎng)，規(guī)范從業(yè)行為，通過學(xué)習(xí)，使愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法，樂于奉獻(xiàn)的良好師德風(fēng)作為教師的自覺行為。要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)自我反省，做學(xué)生的表率，提高了我校教職工的思想覺悟。

　　二、抓住重點(diǎn)，自查自糾。

　　針對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)我們主要采取了以下措施開展自查自糾。

　　1、召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)。要求班子成員對(duì)自己公正廉潔，勤政務(wù)實(shí)，公開辦事制度，社會(huì)服務(wù)制度，依法治教，依法從教，規(guī)范辦學(xué)秩序等方面進(jìn)行自查自省。

　　2、召開黨員會(huì)，會(huì)上要求全體黨員積極參與到師德師風(fēng)建設(shè)中去，大力配合學(xué)校開展師德師風(fēng)工作，把師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做師德師風(fēng)的楷模。

　　3、召開教職工會(huì)。要求教職工根據(jù)工作崗位對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、亂收費(fèi)、亂訂教輔及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。

　　4、建立師德師風(fēng)投訴制度。向?qū)W生、學(xué)生家長(zhǎng)公開學(xué)校投訴電話，接受學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)師德師風(fēng)的監(jiān)督，學(xué)校對(duì)收到投訴及時(shí)進(jìn)行了自查自糾。

　　5、學(xué)校將師德師風(fēng)建設(shè)與年度考核、晉職晉升、教育教學(xué)管理等師資隊(duì)伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來，有效地促進(jìn)了師德師風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。學(xué)校每一學(xué)期都要對(duì)教師師德師風(fēng)情況組織學(xué)生問卷調(diào)查，以學(xué)生的滿意率作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)的首要依據(jù)，同時(shí)在對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量考核中，學(xué)生的測(cè)評(píng)得分占一定的比例。

　　三、自查與評(píng)議中存在的問題。

　　1、大多教師教科研意識(shí)不強(qiáng)，平時(shí)手也懶惰，不善于積累，很少撰寫科研論文。又不經(jīng)常走出學(xué)習(xí)，只做井底之蛙。

　　2、本職工作不夠扎實(shí)。有少數(shù)教師有時(shí)有厭倦工作傾向，有時(shí)有任其自然的松懈思想，缺乏進(jìn)取精神。個(gè)別教職工不鉆研業(yè)務(wù)，打麻將，得過且過，心態(tài)浮燥，治學(xué)不嚴(yán)謹(jǐn)，教學(xué)整體觀念協(xié)作精神不強(qiáng)，掛在嘴邊的總是待遇和社會(huì)分配不公。

　　3、教師言行欠規(guī)范。有的教師言行不慎，在與家長(zhǎng)交流時(shí)，批評(píng)學(xué)生時(shí)，出現(xiàn)一些過激的言語(yǔ)，傷害他人的自尊心，有失為師之道。

　　4、素質(zhì)教育有待加強(qiáng)。有的班級(jí)不按課表上課，隨意調(diào)課，在教學(xué)工作上反映出重高考科目，輕體藝等非考科目，只關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，忽視學(xué)生其他方面能力的培養(yǎng)等等。

　　5、學(xué)生的教育管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。一些教師對(duì)學(xué)生的思想品德狀況關(guān)心不夠，缺少耐心，方式簡(jiǎn)單粗暴，甚至有體罰或變相體罰的現(xiàn)象，有的教師疏于管理，課內(nèi)外紀(jì)律混亂，嚴(yán)重影響教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　6、責(zé)任心不強(qiáng)。有極少數(shù)教師缺乏敬業(yè)精神，對(duì)工作敷衍塞責(zé)，上課接手機(jī)，作業(yè)批改不及時(shí)，不按時(shí)上下課等。

　　7、與家長(zhǎng)的聯(lián)系不夠。個(gè)別教師不能積極主動(dòng)地與家長(zhǎng)聯(lián)系，很少家訪，與家長(zhǎng)的聯(lián)系方式單一，造成學(xué)校、家庭工作互不了解，加強(qiáng)與家長(zhǎng)間的矛盾和隔閡，使工作被動(dòng)。

　　8、對(duì)待學(xué)生的缺乏愛心。有些教師對(duì)工作時(shí)冷時(shí)熱，受個(gè)人情緒的影響較大，對(duì)后進(jìn)生缺乏愛心，不能用發(fā)展的眼光公平公正地對(duì)等學(xué)生，使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作蒼白無(wú)力。

　　四、整改措施。

　　根據(jù)以上問題特提出以下整頓措施：

　　1、把師德師風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作堅(jiān)持下去，學(xué)校和教職工堅(jiān)持月月集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，讓上級(jí)文件，法律法規(guī)在頭腦中長(zhǎng)期儲(chǔ)存。

　　2、完善師德師風(fēng)各項(xiàng)制度。

　　⑴師德師風(fēng)建設(shè)分工負(fù)責(zé)制

　　⑵師德師風(fēng)學(xué)習(xí)制度

　　⑶未成年人保護(hù)、教育和管理制度

　　⑷師德師風(fēng)監(jiān)督制度

　　⑸師德師風(fēng)考核制度

　　⑹師德師風(fēng)集中整頓制度

　　⑺師德師風(fēng)問題處理報(bào)告制度

　　⑻預(yù)防和杜絕教師犯罪制度

　　⑼教職工宣誓制度

　　⑽師德師風(fēng)優(yōu)秀教師表彰制度

　　⑾師德師風(fēng)責(zé)任追究制度和連帶責(zé)任追究制度

　　3、按《寧都縣師德師風(fēng)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)我校師德師風(fēng)考核。

　　4、堅(jiān)持師德師風(fēng)監(jiān)督制度，通過領(lǐng)導(dǎo)、教職工、學(xué)生、社會(huì)的相互監(jiān)督，隨時(shí)了解原有的師德師風(fēng)問題是否得到了糾正，是否有新的問題出現(xiàn)。

　　5、按縣教育局師德師風(fēng)問題處理報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，做到不遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)。

　　6、實(shí)行一年一次的師德師風(fēng)表彰，通過表彰先進(jìn)、宣傳典型帶動(dòng)全體教職工師德的不斷提高。

　　師德師風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期歷史任務(wù)，不可能一蹴而就、一勞永逸，必須長(zhǎng)抓不懈，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的思路，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，才能不斷提高師德水平。在今后的工作中，我校將針對(duì)自查自糾中存在的問題制定出切實(shí)有效的整改措施，逐條改正，努力使教職工成為為人民服務(wù)的教師，讓人民群眾滿意的教師，辦好讓人民滿意的教育。

整改工作情況自查報(bào)告 篇4

　　我局在路政執(zhí)法工作中求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，路政隊(duì)伍的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，是一支群眾信的過，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的。執(zhí)法隊(duì)伍。

　　具體來說，主要體現(xiàn)在三方面：

　　一、以人為本，調(diào)整和優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

　　我局路政大隊(duì)貫徹落實(shí)贛府廳字［×］51號(hào)和九監(jiān)字［×］3號(hào)文件精神，從轉(zhuǎn)變管理理念和工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和服務(wù)職能，履行法定職責(zé)，提高辦事效率和服務(wù)水平，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)入手，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和公路“三亂”的整治，抓崗位培訓(xùn)，今年上半年我們參加了市局路政處舉辦的在崗路政人員參加的法律法規(guī)培訓(xùn)。

　　二、落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，規(guī)范執(zhí)法行為

　　抓好路政執(zhí)法責(zé)任的分解工作，落實(shí)路政員定路段、定人員、定職責(zé)、定目標(biāo)及包線、包片、包段、包塊的“四定”、“四包”責(zé)任制。將路政執(zhí)法事項(xiàng)和責(zé)任分解落實(shí)到各執(zhí)法崗位，做到責(zé)權(quán)明確。推行政務(wù)公開，落實(shí)交通行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度，評(píng)議考核制等七項(xiàng)工作制度。對(duì)執(zhí)法過錯(cuò)及時(shí)調(diào)查、依法追究責(zé)任，使權(quán)力與利益脫鉤，權(quán)力與責(zé)任掛鉤。特別是在路政員中實(shí)行禁酒令，禁止工作日喝酒；并要求路政執(zhí)法人員與單位簽訂倡廉書。為保證執(zhí)法責(zé)任得以落實(shí)，執(zhí)法行為更為規(guī)范。我們強(qiáng)化了評(píng)議考核，在分析總結(jié)近幾年開展評(píng)議考核工作基礎(chǔ)上，對(duì)考核內(nèi)容、進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)，考核方式得到進(jìn)一步更新。極大提高了人員工作積極性和責(zé)任心。今年-10月份共查處路政案件9起，依法收取賠（補(bǔ)）償費(fèi)達(dá)3.6萬(wàn)元，全部按“收支兩條線”規(guī)定，納入專戶儲(chǔ)存。

　　三、開展“三項(xiàng)教育”、實(shí)踐“有困難找路政”社會(huì)

　　為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，我們積極在隊(duì)伍中開展“理想信念教育、法制教育和職業(yè)道德教育”，有力提高了路政隊(duì)伍依法行政、文明執(zhí)法的能力和水平，從根本上杜絕了公路“三亂”行為。尤其是路政以南豐路政為榜樣，愛崗敬業(yè)、恪盡職守、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，積極實(shí)踐“有困難找路政”社會(huì)，倡導(dǎo)“換位思考”，向社會(huì)開展“假如我是司機(jī)”、“假如我是違章者”換位扶助活動(dòng)，不斷推出上門服務(wù)，現(xiàn)埸辦公的便民措施。路政大隊(duì)繼續(xù)推廣許可審批及事故處理制度，加強(qiáng)執(zhí)法力度，提高辦事效率，路政處罰努力做到“三個(gè)縮減30%”，一步加大聯(lián)合力度切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，營(yíng)造良好的暢通公路環(huán)境。路政大隊(duì)在扶危解困、做好人好事的事跡多次贏得社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)，并獲得國(guó)家、省、市、縣授予的多項(xiàng)榮譽(yù)，路政大隊(duì)獲省級(jí)‘青年文明號(hào)’這一光榮稱號(hào)。我們將戒驕戒躁，自我加壓，一如既往地為公路事業(yè)，為德安經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

整改工作情況自查報(bào)告 篇5

　　為進(jìn)一步規(guī)范公路執(zhí)法行為，提升公路路政執(zhí)法形象，推動(dòng)治超規(guī)范化、廉潔化建設(shè)，有效杜絕在執(zhí)法工作中出現(xiàn)的各種違法現(xiàn)象，我隊(duì)積極組織開展了治超自查自糾工作，現(xiàn)將自查自糾工作情況作出如下總結(jié)：

　　一、經(jīng)過大隊(duì)會(huì)議分析討論，認(rèn)為當(dāng)前存在以下方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

　　1、執(zhí)法不規(guī)范，著裝不統(tǒng)一。

　　2、執(zhí)法人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　3、執(zhí)法人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，在執(zhí)法過程中服務(wù)態(tài)度存在怠慢、松懈現(xiàn)象。

　　4、加強(qiáng)廉政執(zhí)法態(tài)度，完善監(jiān)督體系。

　　二、自查自糾情況：

　　1、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法

　　為保障大隊(duì)執(zhí)法工作有效的開展，樹立良好的形象，我隊(duì)采取一系列措施，進(jìn)一步提高執(zhí)法工作。推進(jìn)文明執(zhí)法，禁止在執(zhí)法工作中使用忌語(yǔ)，嚴(yán)格執(zhí)法行為；講文明話，做文明人，辦文明事，樹文明形象，發(fā)揮服務(wù)職能，依法行政，執(zhí)證上崗，文明執(zhí)法，禮貌待人，熱情服務(wù)。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)管理、規(guī)范執(zhí)法

　　加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，組織執(zhí)法人員對(duì)《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》、《公路路政管理執(zhí)法手冊(cè)》、《行政強(qiáng)制法》、《公路文明執(zhí)法行為規(guī)范手冊(cè)》及有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)路政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料，建立健全路政檔案，建立路政工作廉政制度，做到軟件資料齊全，硬件資料上墻規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序執(zhí)法。

　　3、提高執(zhí)法素質(zhì)

　　路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)尊重當(dāng)事人權(quán)利和人格，維護(hù)其合法權(quán)益，接待群眾來訪以及當(dāng)事人談話時(shí)，應(yīng)當(dāng)禮貌待人、語(yǔ)言文明、態(tài)度和藹、及時(shí)妥善處理受理事項(xiàng)，不得推諉或者延遲。嚴(yán)禁使用冷、硬、橫、蠻及其他怠慢、藐視性態(tài)度對(duì)待當(dāng)事人。

　　4、保障治超隊(duì)伍的嚴(yán)肅性、廉潔執(zhí)法

　　制定廉政工作制度，完善監(jiān)督體系，加強(qiáng)治超廉政建設(shè)工作，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，定期組織執(zhí)法人的廉政學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理。嚴(yán)禁無(wú)法定依據(jù)執(zhí)法或者濫用職權(quán)、超越職權(quán)執(zhí)法；嚴(yán)禁利用職務(wù)便利索取、收受他人財(cái)物或者謀取其他利益；有效杜絕“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象。

　　三、防控措施：

　　1、積極學(xué)習(xí)，不斷探索、不斷創(chuàng)新，深入調(diào)查研究。

　　采取經(jīng)常不定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高路政執(zhí)法人員的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法人員的思想，加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。完善機(jī)制，不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

　　2、在執(zhí)法工作中各個(gè)環(huán)節(jié)和角度體現(xiàn)出公開、公平、公正的執(zhí)法服務(wù)理念。

　　進(jìn)一步抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全面推進(jìn)思想政治建設(shè)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，加大執(zhí)法工作的監(jiān)管力度，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為，促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的全面發(fā)展。

整改工作情況自查報(bào)告 篇6

　　為了能充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)施工管理現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)各項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。我司從施工管理方面入手，積極開展了效能監(jiān)察工作。

　　一、施工管理效能監(jiān)察工作：

　　為確保專項(xiàng)效能監(jiān)察工作的實(shí)效，我司明確了施工管理效能監(jiān)察內(nèi)容，工作方法和步驟。即：按照上級(jí)公司統(tǒng)一要求，把我司直屬xx項(xiàng)目部列為重點(diǎn)進(jìn)行檢查；工作方法由xx項(xiàng)目部自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。工作步驟為：安排部署階段（6月8日—7月15日），自查階段（7月16日—8月27日），整改階段（8月28日—11月30日），總結(jié)階段（11月1日—12月1日）。

　　二、施工管理效能監(jiān)察工作自查情況：

　　根據(jù)要求，我司對(duì)xx項(xiàng)目部主要檢查了以下幾點(diǎn)：

　　1、監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部在施工管理中是否嚴(yán)格執(zhí)行公司施工管理辦法。我司嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求執(zhí)行，能按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工措施和有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。

　　2、監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部文明施工情況。公司在今年8月份上級(jí)公司組織的三體系認(rèn)證中把公路列為公路版塊的檢查重點(diǎn)，積極配合上級(jí)公司的體系認(rèn)證工作，并從質(zhì)量、安全、環(huán)境三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保認(rèn)證工作在公路版塊順利通過認(rèn)證，并保證項(xiàng)目工程嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則施工。

　　3、監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部制度建設(shè)情況。項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。即：《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》、《施工安全制度》、《各項(xiàng)崗位責(zé)任制》、《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》、《班組安全建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，在工程建設(shè)過程中我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。

　　4、材料管理方面，材料采購(gòu)人員根據(jù)工程計(jì)劃的需求和預(yù)算采購(gòu)單價(jià)對(duì)材料市場(chǎng)行情隨時(shí)掌握了解，以擇優(yōu)價(jià)廉就近的原則進(jìn)行采購(gòu)，嚴(yán)格按照物資出入庫(kù)手續(xù)進(jìn)行管理。如入庫(kù)材料檢查質(zhì)量是否有合格證，對(duì)指定材料進(jìn)行試驗(yàn)以保證材料的質(zhì)量。

　　現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備實(shí)行單機(jī)專人負(fù)責(zé)管理，做到經(jīng)常保養(yǎng)和維修，隨時(shí)排除機(jī)械故障，保證施工順利進(jìn)行。

　　5、監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部施工進(jìn)度和質(zhì)量管理情況。施工中公司針對(duì)公路跨年度施工進(jìn)度緩慢問題加大管理力度，通過重組項(xiàng)目部嚴(yán)格管理，要求項(xiàng)目部每周上報(bào)工程進(jìn)度完成、質(zhì)量情況，存在問題及下周計(jì)劃安排。20xx年路面基層已完成100%，面板完成19.49km，完成64%，較去年明顯改觀。工程質(zhì)量目標(biāo)明確，工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。

　　6、監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部安全管理情況。公司每月不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在問題下發(fā)整改通知單，整改完畢安監(jiān)人員復(fù)查無(wú)隱患后方可施工，xx項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施進(jìn)行完善，程度保護(hù)了職工安全。項(xiàng)目部還配備了專兼 職安全人員管理安全工作，施工中在安全員的監(jiān)督下嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，達(dá)到了各分項(xiàng)工程零傷亡的目標(biāo)。

　　三、整改階段：

　　根據(jù)自查情況需要整改的有：

　　1、進(jìn)一步做好各項(xiàng)制度完善工作，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作。

　　2、采取有效措施，加大管理力度，完成施工計(jì)劃任務(wù)。

整改工作情況自查報(bào)告 篇7

　　回顧過去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工段全體員工的共同努力，以設(shè)備管理為抓手，通過點(diǎn)檢、定查、勤維護(hù)“三位一體”的工作方式，積極做好各項(xiàng)工作，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　總結(jié)過去的一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持常年不懈

　　安全是生產(chǎn)的生命線，沒有安全就沒有生產(chǎn)。本工段清醒的認(rèn)識(shí)到安全的重要性。我工段堅(jiān)持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，時(shí)刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會(huì)都要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，布置安全任務(wù)，并且認(rèn)真記錄每周安全例會(huì)的內(nèi)容。每次檢修搶修時(shí)，計(jì)劃工作的同時(shí)也要考慮安全措施。

　　另外在兄弟單位及上級(jí)安全部門的幫助下，通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。

　　二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常

　　今年公司現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。解決了一個(gè)又一個(gè)難題，設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，為此，整個(gè)工段付出較大精力，最終現(xiàn)場(chǎng)管理取得較大成效。燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備，如：預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。這些設(shè)備的正常運(yùn)行是窯運(yùn)轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，結(jié)合自身的特點(diǎn)，不斷摸索和充實(shí)，建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。從人性化、精細(xì)化、誠(chéng)信化三個(gè)管理方面入手，突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”四字。以設(shè)備管理為抓手，以做好潤(rùn)滑工作為突破口，發(fā)動(dòng)全體職工，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好潤(rùn)滑工作，減小了機(jī)械設(shè)備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率，提升了運(yùn)轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作，群策群力，努力仔細(xì)地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。

　　三、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制成本。

　　我工段響應(yīng)全國(guó)性的節(jié)能減排的號(hào)召，堅(jiān)持不懈地開展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤維護(hù)的方法。做到不浪費(fèi)水、不浪費(fèi)氣、不浪費(fèi)熱、不浪費(fèi)電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動(dòng)，達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。

　　四、合理分配勞動(dòng)報(bào)酬，增強(qiáng)員工凝聚力。

　　在公平、公正、公開的分配原則下，每次的工資及其他指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)，都通過預(yù)分配，并張榜明示。在員工無(wú)異議的前提下報(bào)生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放，進(jìn)一步加強(qiáng)了工段的凝聚力和管理自信心。

　　在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為xx公司的美好未來，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

整改工作情況自查報(bào)告 篇8

　　近幾年來，我們公司緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局開展效能監(jiān)察工作，不斷完善制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)，緊緊圍繞財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品銷售和物資采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，層層把關(guān)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)現(xiàn)象和腐 敗漏洞問題的發(fā)生。

　　根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)律檢查委員會(huì)《關(guān)于開展企業(yè)效能監(jiān)察工作督促監(jiān)察的通知》文件要求，公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員認(rèn)真開展了自查工作，現(xiàn)將效能監(jiān)察自查工作匯報(bào)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立效能監(jiān)察自查小組

　　略

　　二、日常工作效能監(jiān)察開展情況

　　1.適時(shí)適度地不斷完善、更新管理制度。

　　2.切實(shí)做到黨務(wù)、政務(wù)公開化，接受廣大員工的監(jiān)督。

　　3.黨政領(lǐng)導(dǎo)、一般干部職工做到了清正廉潔，無(wú)腐 敗現(xiàn)象。

　　4.制定了明確的崗位職責(zé)，涉及面廣，上至公司領(lǐng)導(dǎo)下至車間一線操作工都明確規(guī)定了工作職責(zé)，并嚴(yán)格按此職責(zé)開展工作。

　　5.每天各部門通過qq群公布各自工作進(jìn)展情況，起到很好的溝通、聯(lián)系和相互監(jiān)督的作用。

　　6.今年上半年，委托軟件公司重新設(shè)計(jì)公司內(nèi)部下單-生產(chǎn)-發(fā)貨的軟件程序，將生產(chǎn)軟件流程更加完整，過程更加細(xì)化。

　　三、關(guān)鍵環(huán)節(jié)效能監(jiān)察開展情況

　　（一）財(cái)務(wù)管理

　　1.不斷健全管理制度，真正做到每項(xiàng)工作都有法可依、有制度可循；適時(shí)適度的更新管理制度，使其適應(yīng)公司科學(xué)發(fā)展的要求。

　　如：報(bào)賬嚴(yán)格按照“財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度”和“差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定”等制度來開展，層層審核，從報(bào)賬人到部門主管到財(cái)務(wù)總監(jiān)到公司領(lǐng)導(dǎo)，最后報(bào)賬時(shí)財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)審工作，這些環(huán)節(jié)缺一不可，否則不予報(bào)賬。

　　2.落實(shí)上級(jí)精神，全面開展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制力度，通過將工作情況公開化、透明化方式，接受廣大員工的監(jiān)督，并按時(shí)按要求向集團(tuán)匯報(bào)階段工作，建立了防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。到目前為止，我們公司沒有發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫(kù)”問題。

　　（二）物資采購(gòu)

　　1.制定采購(gòu)計(jì)劃單。公司供應(yīng)部一接到新的產(chǎn)品銷售合同，就根據(jù)合同中產(chǎn)品所需的原片規(guī)格及數(shù)量等信息查庫(kù)存，再結(jié)合客戶所需玻璃產(chǎn)品的時(shí)間，制定采購(gòu)原片量。然后通過咨詢多家供應(yīng)商原片價(jià)格，確定采購(gòu)哪家的原片。最后形成采購(gòu)計(jì)劃單，呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。

　　2.簽訂采購(gòu)合同，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，辦公室見領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字方可蓋章，合同生效。合同中注明所需原片的規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)以及本次采購(gòu)費(fèi)用總計(jì)。供應(yīng)部根據(jù)合同要求及時(shí)填寫“匯款申請(qǐng)表”，在經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)副總監(jiān)簽字通過，財(cái)務(wù)根據(jù)手續(xù)齊全的采購(gòu)合同和匯款申請(qǐng)表方可匯采購(gòu)原片的款。這樣層層把關(guān)，很好的起到了效能監(jiān)察的作用。

　　（三）產(chǎn)品銷售

　　1.產(chǎn)品定價(jià)。公司成立了產(chǎn)品定價(jià)小組，主要成員有公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、辦公室和供應(yīng)部等部門主管。根據(jù)玻璃原片價(jià)格變動(dòng)、玻璃產(chǎn)品市場(chǎng)變化等多方面因素，適時(shí)召開產(chǎn)品定價(jià)會(huì)，討論研究決定公司產(chǎn)品的新定價(jià)。會(huì)后，由辦公室將定價(jià)做成報(bào)價(jià)表，再經(jīng)定價(jià)小組成員一一簽字確認(rèn)，方可實(shí)行新的產(chǎn)品報(bào)價(jià)。

　　2.簽訂產(chǎn)品銷售合同。訂單量在300㎡以內(nèi)的合同，經(jīng)營(yíng)銷部部門主管簽字，主管銷售的公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由辦公室蓋章方可生效；訂單量在300㎡以上的合同，要先做合同評(píng)審，由營(yíng)銷部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部和辦公室等部門進(jìn)行一一評(píng)審，各部門評(píng)審全部通過，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可簽訂。

　　3.關(guān)于貨款回籠。跟單員根據(jù)合同規(guī)定付款時(shí)間，及時(shí)與客戶溝通，催其支付貨款。公司法務(wù)處會(huì)每月根據(jù)發(fā)貨及貨款回籠情況更新監(jiān)控表，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。法務(wù)處不僅提醒跟單員哪些貨款還未支付，及時(shí)聯(lián)系客戶，了解情況，也會(huì)適時(shí)直接與客戶聯(lián)系，催其還款。根據(jù)監(jiān)控表，對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間未支付貨款的客戶，先發(fā)催款函（限多少天內(nèi)支付），到時(shí)未付的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論研究同意，公司法務(wù)處將采取法律手段處理。

　　四、工作自查要求

　　公司效能監(jiān)察人員本著“公平”、“公正”的原則，站在公司整體利益的角度，認(rèn)真做好本次效能監(jiān)察項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)和自查工作。

　　針對(duì)本次集團(tuán)要求，我們公司隨機(jī)抽取公司經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的文件進(jìn)行抽查式效能監(jiān)察自查工作。

　　1.財(cái)務(wù)管理方面檢查防治“小金庫(kù)”工作情況。通過查賬目、看報(bào)表，沒有發(fā)現(xiàn)私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象。

　　2.物資采購(gòu)方面抽取了7月份簽訂的一份采購(gòu)合同，采購(gòu)計(jì)劃單等各項(xiàng)手續(xù)齊全，且采購(gòu)合理。

　　3.產(chǎn)品銷售方面抽取了公司9月份簽訂的一份銷售合同，從報(bào)價(jià)、合同評(píng)審到合同具體內(nèi)容都是嚴(yán)格按照程序做的，且沒有損害公司的利益。

　　五、存在的問題

　　1.公司對(duì)效能監(jiān)察工作的作用宣傳不夠到位，廣大員工對(duì)效能監(jiān)察工作不夠了解，認(rèn)為可有可無(wú)。

　　2.效能監(jiān)察工作納入企業(yè)管理中的力度不夠，公司剛剛成立物資管理部，在這方面的效能監(jiān)察工作還是空白，急需建立與加強(qiáng)。

　　3.從事效能監(jiān)察人員都非專職，自身的能力素質(zhì)亟待提高，監(jiān)察沒有達(dá)到透過現(xiàn)象看本質(zhì)的地步，導(dǎo)致監(jiān)察工作不深。

整改工作情況自查報(bào)告 篇9

　　20xx年即將結(jié)束，工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。

　　1、對(duì)工段員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育，使員工的安全思想意識(shí)提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與工段人員進(jìn)行溝通，使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn)，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

　　2、深入對(duì)設(shè)備的檢查工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。做到不帶隱患出工的原則，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。

　　3、xx月份高溫天氣作時(shí)，防止有人中暑，工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每位員工，同時(shí)合理安排員工休息時(shí)間，防止有中暑事件出現(xiàn)。

　　4、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí)，重點(diǎn)檢查滅火器是否正常，對(duì)滅火器有異常情況的進(jìn)行更換，卻保防火工作做到萬(wàn)無(wú)一失。

　　5、工段在公司的要求下，及時(shí)合理的根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行軟件和硬件的建設(shè)，取得了一定的成效，并在安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收中，圓滿完成。

　　目前已進(jìn)去xx月份，進(jìn)行冬季生產(chǎn)，要做好冬季安全生產(chǎn)。在xx月份的安全生產(chǎn)中，要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、根據(jù)冬季特點(diǎn)，對(duì)員工做好安全防護(hù)教育。工段班組利用班前會(huì)，部室利用周工作會(huì)做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機(jī)械傷害（卷刮）等教育。不準(zhǔn)穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗，不準(zhǔn)酒后上班，嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器（除空調(diào)）取暖及烘烤衣物。

　　2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和監(jiān)管，嚴(yán)禁“三違”行為的發(fā)生。

　　3、提前做好設(shè)備設(shè)施的過冬防凍保護(hù)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

整改工作情況自查報(bào)告 篇10

　　自“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)開展以來，我部門及本人積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，迅速投入到這次活動(dòng)中來，工作落實(shí)不夠整改措施。通過前一階段認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、盛市有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件，以及區(qū)政府工作報(bào)告和孫德奎同志在這次活動(dòng)上的講話，我部門結(jié)合工作實(shí)際，著力從干部的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)等方面入手進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，多次交流談心，找出了本部門存在的問題，并對(duì)問題制定了嚴(yán)格的整改措施。

　　一、存在問題

　　1、思想認(rèn)識(shí)不夠充分。平時(shí)雖然學(xué)習(xí)了政治、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，但是由于工作崗位的原因，所學(xué)知識(shí)不能滿足工作上的需要，很多時(shí)候不能靜下心來學(xué)習(xí)，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解有時(shí)與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用。

　　2、為人民服務(wù)的宗旨觀念不夠牢固。表現(xiàn)在：對(duì)待群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，當(dāng)手頭工作稍微多時(shí)，性子就有些急躁，態(tài)度不夠和藹，遇到群眾反復(fù)詢問時(shí)，缺乏耐心，沒有合理調(diào)整自己的情緒。

　　3、有個(gè)別同志在工作紀(jì)律上稍微放松。表現(xiàn)在上班時(shí)間打盹、遲到、早退、串崗以及從事與工作無(wú)關(guān)的事情，工作時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛的問題，嚴(yán)重影響到本部門的精神面貌和工作效率。

　　4、貪圖安逸、互相攀比。具體表現(xiàn)在個(gè)別同志在工作中拈輕怕重，個(gè)人生活細(xì)節(jié)不注重勤儉節(jié)約。

　　二、下一步整改措施

　　針對(duì)存在的問題，本部門從思想深處查找原因，從身體力行上下功夫，迅速整改，早日見效，力求在政治上有明顯提高，思想上有明顯進(jìn)步，做好工作。

　　1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，今后將進(jìn)一步端正部門整體學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，理論聯(lián)系實(shí)際，抓住學(xué)習(xí)重點(diǎn)，不斷提高個(gè)人政治修養(yǎng)，增強(qiáng)分析問題，解決問題，辯別是非的能力并注意與實(shí)際結(jié)合起來，指導(dǎo)實(shí)際工作。

　　2、強(qiáng)化工作的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)取意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，工作中做到踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，要以高度的責(zé)任感做本部門的各項(xiàng)工作，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，多交流溝通。

　　3、要緊跟時(shí)代脈博，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在工作中學(xué)會(huì)善于總結(jié)和觀察，提高開拓創(chuàng)新意識(shí)。

　　4、進(jìn)一步更新觀念，樹立四個(gè)意識(shí)，要牢固樹立政治意識(shí)，大局意識(shí)，中心意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，在工作中展現(xiàn)本部門良好的工作作風(fēng)，富于創(chuàng)造性，把握規(guī)律性，不斷開拓辦工作的新局面。

　　5、嚴(yán)以律己。時(shí)刻以街道各項(xiàng)要求嚴(yán)格要求本部門，身先示范，自覺做到各項(xiàng)考核要求。時(shí)刻保持清醒的頭腦，緊跟時(shí)代步伐，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，在工作中學(xué)會(huì)善于觀察和總結(jié)，提高創(chuàng)新思想、進(jìn)取意識(shí)，經(jīng)常做到自查、自盛自警、自勵(lì)。

　　總之，在這次活動(dòng)中，通過學(xué)習(xí)，加上自己找，互相幫，本部門全體人員在思想深處進(jìn)行了認(rèn)真的反思，決心以此為契機(jī)，不去強(qiáng)調(diào)客觀，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地從自身做起，真抓實(shí)干，改進(jìn)工作，為推進(jìn)街道工作新局面做出貢獻(xiàn)。