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有關金融統計工作自查報告

發布時間:2024-10-30

有關金融統計工作自查報告(精選5篇)

有關金融統計工作自查報告 篇1

  xx年是“十三五”規劃開局之年,也是深化醫藥衛生體制改革的關鍵之年,我局緊緊圍繞公立醫院綜合改革、群眾醫療滿意度、開展分級診療試點、推進管辦分開、醫藥分開及三醫聯動等改革等情況進行督導檢查。現將有關工作情況匯報如下:

  一、建立健全保障措施

  按照國家、省、市醫藥衛生體制改革工作的總體部署,xx市圍繞“保基本、強基層、建機制”中心思路,強化領導、落實責任,扎實開展醫改工作。

  一是成立了以市委常委、市長任組長,市委常委、常務副市長,市委常委、副市長任副組長;衛生、發改、財政、人社等部門主要領導為成員的xx市縣級公立醫院綜合改革領導小組。并下設辦公室,辦公室主任由高巨文同志兼任。

  二是認真貫徹落實醫改工作相關文件,在市醫改辦的指導下,結合實際開展工作。通過廣播電視、報紙等媒體加強醫改工作開展廣泛宣傳,使醫改工作深入人心。全年認真完成了省市下達的目標任務,堅決貫徹全市醫改工作會議的精神,醫改工作得到進一步落實。

  二、主要措施效果

  (一)群眾醫療滿意度

  1、督查中存在的問題。我局通過對公立醫院督查梳理,經歸類匯總,認為需要解決好以下問題:

  一是個別單位科室認識不到位,重視程度不夠。個別單位科室不能緊跟像是更新觀念,及時轉變管理方式和診療服務,對醫療質量、醫療安全、醫德醫風和單位內涵建設不夠重視。

  二是醫療單位醫療秩序相對混亂,如:掛號區、繳費區不明確且窗口利用不充分,導致大量就診人員無序、無章擁擠扎堆。

  三是醫療質量安全方面。主要針對某些核心制度落實不到位、醫務人員“三基三嚴”訓練欠缺、急診力量薄弱、抗菌藥物使用不合理、醫藥感染控制和醫務人員防護措施不足、新的規范制度得不到迅速貫徹落實等問題。

  四是服務態度方面。主要針對目前還存有的服務態度不熱情、服務行為不規范、服務用語不文明、首問負責制落實不到位,甚至有的仍然嚴重存在著“生、冷、硬、頂、推”等現象。

  五是優化就醫程序、方便群眾方面。主要針對目前還存在的就醫環節繁瑣、流程復雜、標識不清晰、便民服務設施不齊全、“三長一短”在一定范圍內仍然較突出的問題。

  六是醫療糾紛處理方面。個別醫療機構醫療糾紛過多,群眾訴求反映渠道不暢通,處理不及時不妥當,對醫患溝通重視不夠。

  2、提出整改措施。

  一是制定整改措施和整改方案。各醫療單位都要認真排查梳理存在的問題,逐條制定整改措施。整改措施和整改方案要充分考慮問題的輕重緩急和難易程度,既有近期目標,又有長期安排;既要考慮解決問題的必要性,又要考慮解決問題的可行性。整改方案形成后,要通過一定形式、在一定范圍內向群眾公布,接受群眾監督,吸收群眾的合理意見,進行必要的修訂。

  二是認真進行整改。各單位要將整改任務進行分解,明確責任科室、責任人和完成時限,并對整改情況認真進行督查。對具備整改條件能夠解決的,要馬上解決;對通過努力能夠解決的,要限期解決;對那些應該解決但由于受客觀條件限制一時解決不了的,要向群眾說明情況,并積極創造條件逐步加以解決。對情況復雜、涉及面大,單靠一個單位難以解決的問題,要積極向黨委政府部門匯報,加強溝通協調,采取綜合措施加以解決。

  三是堅持邊整改提高邊查擺問題。各單位要堅持邊整改提高邊繼續查擺問題。要將排查梳理出來的問題進行分類、匯總。著重挖掘工作和思想中存在的深層次、本質性問題,著重分析問題產生的客觀原因和思想根源,盡快將問題徹底解決。

  3、整改效果。經過各醫療機構一段時間改革整頓,患者就醫秩序、醫務人員接診服務、醫療機構的協調管理都有了一定程度的改觀,群眾醫療滿意度也有了很大的改觀,醫患關系也得到了改善。

  (二)分級診療

  1、積極與上級醫院開展對接合作。縣級公立醫院與城市大醫院在技術、信息等方面建立協作關系,開展遠程教育、遠程會診等,充分發揮優質醫療資源的輻射作用,讓群眾不出門就能享受到城市大醫院的優質醫療服務。健全繼續教育制度,有計劃安排骨干醫師或其他技術人才到對口三級醫院進修學習,提高業務能力和綜合素質。

  2、健全雙向轉診制度。市人民醫院、中醫院和各鄉鎮衛生院建立了幫扶合作關系,定期選派醫務人員到各衛生院應診、查房、會診,指導工作,患者較輕的在當地診療,實現了基層首診、雙向轉診的綠色通道。

  根據實際督查走訪醫療機構,分級診療對基層醫療機構存在以下缺點:

  一是基層醫務人員技術水平相對較低,應加強人才隊伍系統性培養;

  二是基本藥物制度有一定的局限性,藥品種類受限,應進一步適當增加基層用藥品種;

  三是相應必備檢查設施及治療設施不完善,政府應增加投入,增加基層醫療設備的.提高醫療質量;四是群眾存在得病就去大醫院的誤區,需要加大力度宣傳分級診療政策。

  3、建立支援幫扶制度。根據上級《萬名醫師支援農村衛生工程》、《滄州市二級以上醫院對口支援鄉鎮衛生院項目實施方案》的通知精神,結合本輪醫改政策,為幫助鄉鎮衛生院制定發展規劃,市人民醫院、市中醫院確定了發展目標,成立了以院長為組長,各副院長為副組長的對口幫扶領導小組,審定各專業科室幫扶內容,每年召開兩次幫扶專題會議,采取巡回醫療、義診、定期查房、專題講座等方式,對受援醫院的醫務人員進行專項培訓,并免費接收受援醫院人員進修學習,使受援醫院醫療服務水平逐年得到提升,從而降低了縣域內的轉診率。

  市人民醫院以建立醫療聯合體的形式于xx年6月25日與衛生院聯合成立了市人民醫院第一分院,充分發揮了二級醫院的人才、設備、技術、管理等優勢。目前收治門診病人、住院病人效果很好,受到當地百姓群眾的歡迎,有效緩解了市人民醫院內科系統住院病人的壓力,截至目前xx市人民醫院又與xx鎮衛生院、衛生院達成了幫扶協議。

  (三)推進管辦分開

  在醫藥衛生體制改革改進程中,管辦分開是明確舉辦者和監管者的主體與職責,避免主體不清,職責不明的現象。所以推進管辦分開是我市醫改工作的重要職責,我市醫改辦領導小組調動各醫改辦成員單位,組織人員進行學習調研管辦分開相關政策及其他縣市成果,進一步加快推進管辦分開政策落實。

  (四)醫藥分開

  我市公立醫院醫藥改革已于xx年12月31日零時起正式施行藥品零差率銷售(不含中藥飲片),這一舉措為我市的“醫藥分開”工作奠定了基礎。但是鑒于目前國家、省、市沒有對“醫藥分開”提出明確的意見和具體要求,我市將繼續重點關注此項工作,會同相關部門做好推進準備,如上級有相關精神下發,我們將及時推進此項工作。

  (五)三醫聯動

  目前,醫藥衛生體制改革已進入深水區,醫改成果亟待鞏固,體制機制障礙亟待破除,協調推進醫療、醫保、醫藥聯動(即“三醫聯動”)改革已經逐漸成為各方共識,也是下一步醫改工作的重中之重。我市醫藥衛生體制改革領導小組調動相關成員單位,對“三醫聯動”進一步調研學習,為我市全面醫改做好準備。

有關金融統計工作自查報告 篇2

  根據《衡水市商業銀行統計工作考核評比辦法》制度要求,為嚴格執行金融統計制度,提升金融統計水平,我行立即成立統計工作檢查領導小組對xx年1-6月份金融統計數據質量的自查工作照金融統計檢查內容進行了自查,本次自查中我支行堅持實事求是的原則,現將自查的工作情況報告如下:

  一、加強組織領導,統一思想認識

  為認真開展好此項自查工作,我行高度重視,加強組織領導,成立了自查工作領導小組,召開專題會議,統一員工的思想認識,提高對開展統計檢查和加強統計管理工作重要性的認識,明確了檢查的目的、內容、重點,確定了檢查人員,落實檢查人員責任,提出了具體要求,從而保證了自查效果。

  二、金融統計自查情況

  (一)、確定檢查時間及范圍

  本次自查工作的起止時間:xx年9月3日至9月6日,自查范圍為我支行xx年1-6月份數據源、非現場監管統計報表、大額風險預警系統所涉及的所有報表以及數據源準確性。

  (二)、自查結果

  我支行在本次對xx年上半年金融統計自查工作中,未發現有錯報、漏報、虛報、偽造及篡改統計資料的情況,并且根據《銀行法》、《金融統計管理規定》等有關法律、法規和規章制度,未發現有統計違法行為發生。統計數據與綜合業務系統統計記錄,統計臺帳、以及與統計有關的其他資料核對基本一致。

  (三)金融統計工作中存在的問題

  (一)統計資料整理歸檔工作不夠規范。

  (二)、統計人員業務水平有待進一步提高。目前統計人員對統計業務、統計法律知識掌握不夠全面,造成對統計指標理解不深,報表填寫不規范。

  (三)、統計報表編制工作流程未嚴格按照制表、復核、負責人審核的復核審批制度執行,因此有時造成報表統計有所偏差,給總部統計工作制造了不必要的麻煩。

  三、整改措施

  (一)加強統計資料的整理歸檔,確保統計資料的完整。

  (二)、組織相關人員認真學習有關金融統計規定和制度,加深對金融統計制度的理解,提高認識,明確職責,并嚴格按照人民銀行和總行的金融統計要求報送數據,依法統計,確保金融統計數據真實、準確。

  (三)、部門的統計工作實行崗位責任制和AB崗制度,每個報表需配備2名及以上的統計人員,以便做好復核工作,同時防止出現特殊情況時,影響報表的統計報送工作。

  (四)、對各種統計報表實行復核審批制度,做好各種數據的審核把關工作。每張報表必須先經復核崗核查,再由負責人審核后,方可

  報送統計報表。

  (五)、在統計數據時,加強與相關業務部門的協調、溝通工作。做好業務部門間的統計數據管理和審核工作,統一數據口徑和報送標準,保證數據的及時和準確性。

  (六)、定期對部門統計基礎工作和統計制度執行情況進行自查,及時發現統計工作存在的問題,落實整改。

有關金融統計工作自查報告 篇3

  根據總行下發的《關于展開xx年度市金融統計工作檢查的通知》要求,我支行按照通知精神實行了精心的準備并認真展開自查,現將自查情況回報如下:

  一、金融統計法律法規執行情況:

  1、我支行能認真貫徹《統計法》、《金融統計管理規定》法律、法規。

  2、貫徹執行中國人民銀行制定的金融統計制度及相關管理辦法,并接受人民銀行的監督、檢查。

  二、金融統計統計制度的情況:

  我支行能即時收集、匯總、編制、管理本支行金融統計數據和報表。

  三、統計工作管理情況

  1、統計崗位設置及人員配備情況。我支行有專人負責,轄內各成員積極配合提供統計數據和上報金融工作動態。

  2、日常報表操作情況。經查,所報的貸款月報、季報、年報、不良貸款統計表等各類統計報表均能即時、保質、保量地報送至上級支行,各類統計報表、統計數據能做到即時整理并歸檔保存,不存有虛報、瞞報、偽造、拒報、遲報統計數據的現象。

  四、存有問題

  1、統計力量、科技支持力度尚顯薄弱

  我支行因為人員缺乏,沒能設置獨立的統計崗,配備專職統計人員而是由其它崗位人員兼任。另外,因為統計工作量大,僅僅依靠手工數據篩選匯總,數據質量的準確性難以保證,故需要科技的進一步支持,加之員工因為忙于各自日常工作中的事情,對統計工作的理解不能真正地重視起來。

  五、采取措施:

  1、切實增強統計隊伍建設,保證統計員隊伍的穩定,增強崗位培訓和崗位練兵,努力提升統計人員素質。

  2、逐步改進和完善金融統計報表制度,以適合經濟體制改革和金融體制改革對金融統計工作要求,持續提升金融統計工作水平。

  3、強化科技對統計工作的支撐作用,盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高、共享性強、規范的數據信息管理體系,保證金融統計工作快捷、高效地實行。

有關金融統計工作自查報告 篇4

  一、指導思想

  為深入貫徹落實金融統計標準化和金融統計標準工作的指導意見,加強我公司貸款標準實施的工作,圍繞金融統計標準化工作,將我公司金融統計標準管理納入內控合規體系和戰略規劃,確立我公司金融統計標準化建設的目標,建立標準化工作管理制度,明確各職能部門的職權和責任,定期對本機構數據標準管理水平進行評估。

  我公司成立了金融機構統計標準化工作落實小組,風險管理部門負責金融統計標準落實工作的組織、協調和管理工作,建立機制和流程,協調和督促其他相關業務部門,共同做好標準化落實工作。

  二、制定金融統計標準化制度

  我公司結合自身情況,在人民銀行標準的基礎上,進一步細化和完善,形成我公司的標準,并作為我公司的強制性標準。

  (一)統計標準制度

  我公司統計工作嚴格按照人行統計標準,逐步推進信息整合,強化對各類風險的有效監測和評估,提高我公司的經營管理水平。小貸公司貸款的行業分類標準,根據《國民經濟行業分類》標準采用經濟活動的同質性原則劃分國民經濟行業。即每一個行業類別按照同一種經濟活動的性質劃分,而不是依據編制、會計制度或部門管理等劃分。

  小貸公司貸款企業劃分標準,根據人民銀行下發的《中小企業劃型標準規定》制定以下要求,并結合我公司實際,認真遵照執行。

  中小企業劃分為中型、小型、微型三種類型,具體標準根據企業從業人員、營業收入、資產總額等指標,結合行業特點制定。

  適用的行業包括:農、林、牧、漁業,工業(包括采礦業,制造業,電力、熱力、燃氣及水生產和供應業),建筑業,批發業,零售業,交通運輸業(不含鐵路運輸業),倉儲業,郵政業,住宿業,餐飲業,信息傳輸業(包括電信、互聯網和相關服務),軟件和信息技術服務業,房地產開發經營,物業管理,租賃和商務服務業,其他未列明行業(包括科學研究和技術服務業,水利、環境和公共設施管理業,居民服務、修理和其他服務業,社會工作,文化、體育和娛樂業等)。

  企業類型的劃分以統計部門的統計數據為依據。

  (二)會計制度

  我公司建立健全統一法人制度,自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束。實行“統一管理、分類授權、集中核算、綜合考評”的財務管理體制。

  統一管理:由我公司統一對股東負責,統一制定全行財務制度、財務計劃,統一配置財務資源,統一對外披露財務信息,統一對分支機構和部門下達綜合經營計劃。集中核算:我公司在其財務管理權限內,財務核算實行同城范圍的集中管理,在分行設立財務核算中心,并根據內控管理和業務量需要,配備財務核算人員。在同城對其經營范圍內的經濟活動實行相對單獨核算,客觀反映其財務成果,正確實施財務監督。

  綜合考評:我公司以價值提升為中心,對經營管理績效進行全面評價。

  我公司財務管理的目標:建立健全激勵約束機制,科學合理配置財務資源,加強財務監督,防范和化解財務風險,實現銀行價值最大化。

  本行財務管理的原則:

  (一)堅持經濟核算原則,以效益、質量為中心,優化資源配置,兼顧長期戰略目標與中短期目標、全局利益與局部利益,努力增加收入,降低經營成本,穩步推進我公司業務的戰略轉型,促進業務持續健康發展。

  (二)堅持科學管理原則。逐步運用管理會計方法,推進以價值提升為核心的財務管理精細化進程,輔助經營決策。

  (三)堅持審慎管理原則。真實記錄并全面反映各項財務活動,建立健全財務的內部控制,改善經營管理,提高經濟效益。

  (四)堅持依法辦事原則,遵守各項財稅法規和財經紀律,按章辦事。

  財務管理的基本方法包括規劃、預測、計劃、預算、控制、監督、考核、評價和分析等。我公司推行全面預算管理,以財務核算精細化為基礎,運用平衡記分卡方法確保各項戰略目標的實現。

  逐步建立“垂直管理、雙線報告、運行高效、信息透明”的財務主管委派制。通過委派財務主管,協助各分支機構行使各項財務管理職能,健全各項規章制度,提高財務管理專業化水平,充分發揮財務主管在強化財務管理和財務監督中的職能作用。

  為有效防范和化解財務風險,應將財務風險防范關口前移,建立健全全方位、多層次的風險控制體系。

  (三)授信管理制度

  實行“授權管理、審貸分離、分級審批”制度。在辦理授信業務過程中,將調查、審查、審批、經營管理等環節的工作職責分解,分為調查崗、審查人、貸審委、審批人,實現其相互制約和支持。

  (四)信息系統標準

  我公司建立了一整套信息系統軟件,實現了信息系統標準化,規范化。有效降低統計成本,為各部門數據交換,信息共享創造了條件。為保障貸款標準化奠定了基礎。

  我公司為保障貸款安全性建立了個人信貸管理系統,公司信貸管理系統,實現了貸款流程化,標準化。個人信貸管理系統,公司信貸管理系統對數據的控制實現了貸款標準化。

  三、具體工作計劃

  (一)應用階段。

  將我公司現有的統計制度根據人民銀行金融統計標準和我公司實際工作情況不斷修訂完善,將金融統計標準化切實應用到我行工作中去,嚴格執行,合規經營。

  (二)明確職責分工。

  我公司各相關業務部門具體職責和分工明確,分解落實。

  (三)加強學習培訓。

  我公司根據人民銀行部署,制定培訓規劃,對統計人員和相關業務崗位人員開展金融統計標準培訓。

  (四)穩步貫徹實施。

  針對經營管理和數據披露中的缺失信息和標準不一致的地方,按照標準進行補充和整改。

  (五)定期進行自查。

  負責部門檢查金融統計標準的執行情況,并及時向標準化工作落實小組匯報。為加大保障力度,設立相應工作崗位,配備落實標準所需的人員和設備。

有關金融統計工作自查報告 篇5

  根據總行下發的《關于開展xx年度市金融統計工作檢查的通知》要求,我支行按照通知精神進行了精心的準備并認真開展自查,現將自 查情況回報如下:

  一、金融統計法律法規執行情況:

  1、我支行能認真貫徹《中華人民共和國統計法》、《金融統計管理規定》法律、法規。

  2、貫徹執行中國人民銀行制定的金融統計制度及有關管理辦法,并接受人民銀行的監督、檢查。

  二、金融統計統計制度的情況:

  我支行能及時收集、匯總、編制、管理本支行金融統計數據和報表。

  三、統計工作管理情況

  1、統計崗位設置及人員配備情況。我支行有專人負責,轄內各成員積極配合提供統計數據和上報金融工作動態。

  2、日常報表操作情況。經查,所報的貸款月報、季報、年報、不良貸款統計表等各類統計報表均能及時、保質、保量地報送至上級支行,各類統計報表、統計數據能做到及時整理并歸檔保存,不存在虛報、瞞報、偽造、拒報、遲報統計數據的現象。

  四、存在問題

  統計力量、科技支持力度尚顯薄弱我支行由于人員缺乏,沒能設置獨立的統計崗,配備專職統計人員而是由其它崗位人員兼任。另外,由于統計工作量大,僅僅依靠手工數據篩選匯總,數據質量的準確性難以保證,故需要科技的進一步支持,加之員工由于忙于各自日常工作中的事情,對統計工作的認識不能真正地重視起來。

  五、采取措施 :

  1、切實加強統計隊伍建設,保證統計員隊伍的穩定,加強崗位培訓和崗位練兵,努力提高統計人員素質。

  2、逐步改進和完善金融統計報表制度,以適應經濟體制改革和金融體制改革對金融統計工作要求,不斷提高金融統計工作水平。

  3、強化科技對統計工作的支撐作用,盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高、共享性強、規范的數據信息管理體系,保證金融統計工作快捷、高效地進行。

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