文化市場自查報告（通用3篇）

文化市場自查報告 篇1

　　文化市場集中整治行動開展以來，焦橋鎮嚴格按照《鄒平縣節日期間文化市場集中整治行動實施方案》的要求，積極動員、全面部署，對鎮域內的文化經營單位進行了全面的自查自糾，進一步規范了文化市場經營秩序，做到了思想重視、組織嚴密，工作扎實，效果明顯。

　　現將自查自糾情況匯報如下：

　　一、思想重視，及時部署

　　鎮黨委、政府高度重視文化市場規范整治工作，召開會議專門安排部署集中整治行動。鎮政府成立了文化市場集中整治領導小組，根據本鎮文化市場實際，制定了集中整治行動方案，明確了集中整治的目標、任務、方法和要求。集中整治領導小組全體人員學習了縣有關文件，統一了思想，提高了認識，確保文化市場集中整治行動迅速、有序地開展。

　　二、加大宣傳，營造氛圍

　　為確保集中整治行動達到預期效果，文化市場集中整治領導小組組織人員，在鎮村兩級對活動進行宣傳發動，設立了文化市場監督電話，并通過召開會議、送達宣傳資料等形式，加大對文化經營者和社會公眾的法規宣傳力度，既規范了文化市場經營者的經營行為，又引導了市民自覺抵制違法行為，為集中整治行動營造了良好的社會氛圍，形成了全員參與的良好局面。

　　三、突出重點，確保實效

　　在文化市場集中整治行動中，我鎮明確了集中整治重點問題，以主要精力抓好集中整治工作落實，取得了較好的工作成效。

　　一是深入開展凈化校園周邊社會文化環境工作。鎮集中整治領導小組對校園周邊地區開展集中整治，堅持以中、小學校周邊文化市場作為重點整治的區域，將影響青少年健康成長的'網吧、游戲機房、出版物市場等作為重點整治的項目，積極協調公安、工商等部門，組織開展校園周邊社會文化環境綜合治理，為未成年人健康成長創造了良好的社會文化環境。

　　二是加強對各類出版物、印刷品等印刷、制作企業的監管。我鎮把文化市場集中整治行動與“掃黃打非”集中行動結合起來，在全面檢查演出、音像、書報刊、藝術品等經營場所的同時，嚴格防止含有禁止內容的文化產品進入市場流通領域。

　　三是切實加強網吧市場專項整治。我鎮開展了互聯網上網服務營業場所專項整治行動，對轄區內的一家網吧進行突擊檢查，重點查看網吧是否違規接納未成年人，消防安全設施是否到位，督促經營業戶嚴格落實安全管理制度，排查消防安全隱患，排除苗頭性和傾向性問題，堅決遏制重特大安全事故的發生。

　　四是查處印刷行業違法違規經營行為。對鎮域內一家印刷企業進行了檢查，查看其營業資質是否健全，是否存在出售、出租、出借或以其他形式轉讓《印刷經營許可證》等行為，印刷內容是否符合國家規定等。

　　通過自查自糾活動，我鎮文化市場秩序得到了進一步規范，對實現全鎮文化市場的繁榮穩定發展起到了積極作用。金猴的工作中，我鎮將根據上級要求，進一步鞏固集中整治成效，形成長效監管機制，確保節日期間文化市場的安全。

文化市場自查報告 篇2

　　公司的規模逐步擴大，市場也正趨于成熟，但我們在服務市場的意識和能力方面卻相對滯后，仍存在“職責不清、效率低下”的通病。為切實解決服務市場工作中存在的一些詬病，結合公司作風大整頓活動的相關要求，我們給自己提出了三個問題：

　　一、是否堅持始終以市場為中心，達成年度“零斷貨”基礎目標

　　雖然我們在計劃執行、生產安排工作上始終堅持以市場為中心，但仍然存在斷貨情況，究其根本原因主要有三條：

　　1、市場計劃存在插單棄單現象，計劃瞻前性差；

　　2、包材存在斷供現象，上線包材存在質量問題；

　　3、成品、質量、物流沒有實現真正意義上的資源共享。

　　二、在處理、安排市場計劃問題上是否處理好市場與生產的矛盾關系

　　市場和生產的'矛盾，永遠都存在。重要的是，我們得明白什么是重要的。當然質量永遠是最重要的，假如質量不好，那就不談市場；假如完成率不夠，那也不談市場。所以為了市場，既要保持質量，又要保持計劃的合理性。生產部門和銷售部門必須完美地配合。而這個完美的配合最終的決定者、承擔責任者，就是我們成品部，但我們在與客服的溝通協調方面卻還有很多不盡人意的地方。

　　三、市場投訴的各類質量問題是否得到完美解決，全面質量管理、精益生產理念是否得到普及

　　反思過去一年，在處理市場投訴問題上，我們始終存在治標不治本的現象，如產品滲漏、雜質、外包裝等質量問題投訴率仍然居高不下。出現這種現象的主要原因就在于我們始終在解決問題，卻從未去制定有效的預防措施。

　　全集團都在推行精益六西格瑪管理，當然我們也在做，并且一直都在做，但是我們一線員工對全面質量管理、精益生產的思想并沒有全面認可，而且部門管理人員也極其不配合，始終認為這些不過是些花里胡哨、走過場的行為而已。

　　提出這些問題顯然是要解決的，針對這些問題，我們集思廣益，再三斟酌制定以下措施：

　　一、加強溝通，資源共享

　　我們要加強與采供物流相關后勤保障部門的協調溝通，實現資源共享，并要求相關部門對包材到貨數量、時間、質量嚴格把關；計劃出現問題或疑問的時候即使與客服部溝通解決，內部問題內部解決，絕不推到前方市場。

　　二、理清思路，不斷優化

　　針對生產計劃不能一鍋燴，越是復雜越是要理清思路，在排產時要加強與相關部門的有效溝通，無法協調的問題，及時上報領導；在排產表及流程方面我們要不斷優化，不斷檢驗，及時找出問題并解決。但無論出現什么問題我們都要堅持滿足市場 ，方便市場。

　　三、全員參與，賞罰分明

　　加強對一線員工的全面質量管理、精益生產知識的培訓，爭取做到“人人有思想、處處都精益”的地步，讓質量觀念深入人心；在防錯方面，逐步探索精密儀器防錯法，以取代人工主觀防錯，爭取從根本上杜絕市場投訴現象。

　　在全面質量管理上，全面建立健全考核制度及獎懲機制，在生產線上設置小改小革意見收集箱，激勵一線員工參與全面質量管理及持續改進活動，對給出好建議及措施的及時通報表揚給與獎勵。

　　市場作為企業的效益來源，服務市場是一項重點工作，我們成品部在今后的工作當中，會始終堅持以市場為中心，全面服務市場，滿足市場。

文化市場自查報告 篇3

　　根據×市衛生局《×市20xx年基層醫療機構集中整頓工作實施方案》（衛醫發〔20xx〕15號）的工作要求，按照×縣衛生局關于衛生院專項檢查發現問題的整改意見，衛生院高度重視，由一把手親自抓，總負責，開展了嚴格的自查自糾工作。

　　一、領導高度重視，成立自查領導小組

　　于4月19日召開了醫療機構整頓工作會議，學習貫徹《×市基層醫療機構集中整頓工作實施方案》，全院醫務人員開展醫療衛生法律、法規學習，把《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《護士條例》、《處方管理辦法》、《病歷書寫規范》等規范和學習列入對工作人員的績效考核中。成立院長為組長，副院長為副組長，各科室負責人為成員的領導小組，就衛生院規范依法執業提升醫院管理水平開展自查自糾。

　　二、堅持依法執業，規范執業范圍

　　1、衛生院各科室嚴格按照《醫療機構執業許可范圍》從事執業活動，無超診療科目行醫現象。

　　2、衛生院現有工作人員48人，執業醫師、執業助理醫師13人，執業護士14人、藥劑師6人、醫學影像技術人員2人、檢驗技術人員1人，嚴格無證及非衛生技術人員單獨從事醫療活動。

　　3、衛生院會診嚴格按《醫療外出會診管理暫行規定》執行。

　　4、沒有違法、違規發布醫療廣告。

　　5、取締未經許可擅自開設的口腔科門診。

　　6、規范醫療文書的書寫與管理，醫療文書及時、準確、完整、規范。病歷、處方、護理記錄必須照衛生部制定的《中醫病歷書寫基本規范》、《處方管理辦法》等進行規范書。

　　三、認真落實基本藥物制度

　　衛生院全部藥品均為國家基本藥物，轄區服務站和村衛生室藥品供應由醫院統一網上采購配發，實行零差率銷售，無假劣、過期、失效藥品。

　　四、落實消毒隔離制度，杜絕感染事故發生

　　嚴格執行注射操作規程，做到“一人一針一管一用一消毒”，杜絕醫療用品復用。定期開展消毒與滅菌效果檢測，并建立記錄。嚴格落實醫院感染和傳染病報告制度。所有一次性使用醫療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后進行無害化消毒、焚化處理，并有詳細的醫療廢物交接記錄，無轉賣、贈送等情況。

　　總之衛生院對規范執業高度重視，狠抓落實進一步規范執業行為，為提高醫療質量打下扎實的基礎。