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2024年學校圖書清理工作自查報告范文

發布時間:2024-10-20

2024年學校圖書清理工作自查報告范文(精選5篇)

2024年學校圖書清理工作自查報告范文 篇1

  為做好課外讀物排查清理工作,我校按照呼和浩特市教育局《關于開展中小學圖書館圖書審查清理專項行動的通知》要求,成立教材教輔課外讀物排查領導小組,由校級領導分別擔任組長和副組長,各處室主任、級部主任、備課組長為小組成員,并建立長效管理機制。制定圖書采買制度、圖書監督檢查制度等,嚴把圖書入口關。

  按照排查領導小組的工作部署,為了進一步扎實推進清查工作,圖書館及時召開專項工作會議。會議由愛東主任主持并對具體工作進行安排,昝國防副校長做總結講話,再一次強調排查工作的重要性與深遠意義。

  一、深入學習,提高認識

  圖書館成員將采用集體學習和自主學習等形式學習排查工作文件精神,優化館藏圖書結構,切實提高圖書質量。文件學習過程中,一要堅持精準思維的觀點。閱讀文件時,一要準確把握其精神實質。二要堅持普遍聯系的觀點。從橫向上看,要全面把握所引政策文件的要素之間的有機聯系,須通篇閱讀,弄清所引政策文件的目的,切不可一知半解。三要堅持與時俱進的觀點。在對政策依據的引用和對實際工作的指導上,要時刻關注學習上級下發的文件精神,切不可落后守舊。

  二、加強交流,取長補短

  為了更好地開展課外讀物的排查工作,我校組織圖書館工作人員到各兄弟學校進行實地參觀學習,吸取各學校優秀的圖書管理辦法及排查工作的相關經驗,與實際情況相結合,及時制定符合我校課外讀物的具體排查方案。

  三、真抓實干,效能發揮

  進一步提高政治站位,深化思想認識,為使工作做實做細,責任更加明確,分工更加清晰,學校決定將教材教輔與課外讀物的排查工作分開進行。在排查小組的領導下,下設以教務處為主的教材教輔排查辦公室與以圖書館為主的課外讀物排查辦公室。

  課外讀物排查辦公室主任:愛東;副主任:彭麗珍、佟鴻霞、楊陽;秘書:張曉杰;成員:圖書館所有老師。辦公室將遵照四條剔舊原則與剔舊重點,執行“五剔”“四不剔”“三慎剔”規則。對我校圖書進行初選、復選、終選,切實做好館藏圖書及課外讀物的排查工作。

  四、開展活動,促進排查

  督促圖書錄入工作盡快完成,錄入工作結束后,圖書館將采用《中小學圖書館復選與剔舊小程序》與其他軟件系統等多種方式開展排查工作。并組織形式多樣的排查活動,如與黨辦聯合開展“好讀書、讀好書暨排查課外讀物我先行”主題黨日活動。讓更多的老師都參與到此項工作中來。在活動過程中要及時做好素材資料的匯總存檔。

  今后我們將進一步提高責任意識,堅持基本原則,嚴格貫徹落實上級部門的要求,加強對圖書的清查和規范化管理,將圖書排查工作形成長效機制,打造學校閱讀一方凈土,堅決遏制不良信息書籍流入校園,為學生身心健康成長營造安全的文化環境。

2024年學校圖書清理工作自查報告范文 篇2

  “讀一本好書,像交了一個益友。”書籍中的內容對未成年人價值觀的形成會產生重要影響,尤其是中小學教材、教輔和課外讀物,它們為孩子的健康成長提供著寶貴的精神養料,一字一句、一圖一文都容不得半點馬虎。

  為深入貫徹上級部門關于教材工作的重要指示,推進落實教育部《全國大中小學教材建設規劃(20__-20__年)》和四個教材管理辦法,全面提高選用教材質量,增強教材育人功能,根據省教育廳關于組織開展全省大中小學教材專項排查工作的通知要求,認真貫徹落實教育局關于組織開展全縣中小學教材專項排查工作的通知精神,提高我校教學質量,促進我校更好發展,我校嚴格按照文件通知要求開展了認真細致地自查自糾,重點對學生教材、教師用書和校園課外讀物進行了排查和整頓工作。

  一、加強領導細部署

  學校成立了以校長為組長、副校長為副組長的校園讀物審查清理專項工作領導小組,教導處各主任和全體班主任為組員的專項排查小組;制定了《洪都小學教材、教輔和課外讀物專項排查工作實施方案》和《洪都小學學生讀物管理制度》。

  二、自查自糾見行動

  20__年7月20日,學校召開了“教材、教輔和校園課外讀物專項排查工作”會議。劉校長帶領排查小組所有成員學習了相關文件精神,加強思想教育,明確工作要求。

  本次專項排查工作的重點是對教材、教輔、校園課外讀物中是否存在違反憲法法律、危害國家安全、宣揚宗教滲透、破壞民族團結、宣揚邪教迷信、惡俗、媚外、篡改歷史、教材中不當插圖等問題進行排查,確保教材、教輔、讀物內容,堅持正確政治方向和價值導向,弘揚中華傳統文化,符合大眾審美習慣。

  暑假期間,教導處主任帶領教導處所有副主任、干事和總務處副主任,不顧酷暑炎熱,加班加點,對學校圖書室、讀書保管室和教材保管室,進行了讀物全面排查。

  三、登記造冊抓整改

  在排查過程中,各小組成員認真細致地審查清理,把問題讀物做好了相關記錄,將記錄表和圖書進行反饋與報備,各班各室將篩選出來的有害讀物和部分地方教材進行了封存。

  教導處匯總完成了《南昌市進校園的中小學生課外讀物專項排查問題讀物清單》和《南昌市洪都小學關于開展教材、教輔、課外讀物排查報告》,上交到區教體局基教科和區教師發展中心,并向相關領導進行匯報。

  四、以查促建護成長

  20__年8月8日下午,校長,副校長攜教導處的部分主任迎接了X區局領導組的教材、教輔和校園課外讀物專項排查工作檢查,其中區教師發展中心萬主任一組在學校會議室查驗了相關材料,詢問了學校有關情況,提出補充意見。區領導還巡查了教師活動閱覽室以及正在裝修的學生閱覽活動室,校園的文化布置,仔細檢查了源頭活水池旁的中國地圖,提醒一定要關注“十段線”的完整性。

  通過本次自查工作,我校將以查促建,補齊短板,建立長效機制,完善書籍內容安全審核工作,定期開展有害圖書自查行動,及時發現教材、教輔問題,確保圖書室每學期、每學年的新增圖書質量,有效遏制有害讀物流入校園,凈化書香校園環境,為學生的健康成長保駕護航。

2024年學校圖書清理工作自查報告范文 篇3

  一、領導重視,責任落實。

  圖書館作為人群相對集中的一個公共服務部門,歷年來都把治安,消防工作列為頭等大事,在領導和管理層均予以了足夠的重視。主要體現在如下四個方面:第一,建立起行之有效的二級安全責任人制度。為實施安全工作的有效管理,從圖書館實際情況出發,建立了主校區和東校區由王毅軍同志負責,醫學分館由鄒立君同志負責的安全管理二級責任人制度。

  第二,領導小組即時化常規議事制度。依據《圖書館突發事件應急預案》成立的以常務副館長為組長,總支書記和分館安全副館長為副組長的圖書館處置突發事件領導小組,將安全工作視情納入月度工作會議議程。如:在xx月9日館長辦公會(黨政工聯席會議)上,針對武科大圖書館一名患有精神病的職工持刀傷害學生讀者事件,會議討論了我館目前的職工隊伍現狀,在此基礎上研究制定了三項措施。又如:在12月1日館長辦公會上,針對近期國內連續發生的上海住宅樓失火致多人傷亡事故,清華學堂失火被燒事故,新疆一所學校發生學生踩踏致數十名小學生受傷事故等情況,有針對性的研究了明年需要在技防能力上加大投入的打算。

  第三,落實三級安全責任人制度。依照《華中科技大學圖書館安全工作管理辦法》要求,全館18個部門的主要負責人為本部門安全責任人。在3月23日安全工作會議上,分館安全的領導與各部門負責人簽訂了20xx年度《華中科技大學圖書館安全綜合治理目標管理責任書》。

  第四,依據《華中科技大學圖書館安全管理辦法》實施細則,調整了圖書館治安保衛委員會成員。同時,還微調了圖書館義務消防隊組織。

  二、突出重點,常抓不懈

  安全工作是一項群策群防的工作,從主要領導到普通員工,涉及到許多關鍵環節。欲保證安全管理工作上的萬無一失,既需要管理者與被管理者之間的良性互動與齊心協力,更需有一個常抓不懈的長效機制。圖書館主要從如下五個方面入手很抓了落實。

  (一)安全管理工作經常化。首先,領導層認識統一。在日常的館長辦公會議上,全館性安全工作都會不定期的進行研究并交換意見。其次,執行層責任到人。部主任會議上,安全工作經常進行強調;再次,監督層措施到位。堅持節假日閉館前安全檢查,做到:有制度,有安排,有要求,有落實;主要責任人對重要崗位人員履行職責情況,做到經常檢查,及時督導。

  (二)管理措施人性化。"大門禁"服務模式的推行,以前門衛崗位職責發生了深刻變化,據此,我們將原門衛崗位名稱定位成門禁管理員。門禁管理崗位分設于三個校區四座獨立館舍,分別配備了3個正班和1個副班,副班僅限夜班。在具體管理措施上,主要集中在以下三點。

  (1)創造條件,改善環境,提高工作主動性。一是在人力資源十分緊張的情況下,利用暑假期間落實了門衛年休假制度。二是改善門衛住宿及執勤條件。主校區逸夫館和老館原門衛值班室面積小,內部環境差,導致值班室住宿環境質量不高,為改善此種狀況,在今年暑假期間修建逸夫館一樓大廳新值班室的同時,對老館兩個值班室也進行了擴容改造。

  (2)文明執勤,以疏為主,管理與服務并重操作。在新的服務模式試推行及運行初期,面對新的服務模式為進館師生帶來的諸多習慣性問題,門禁管理員不是一味地堅持原則,而是采取了著力培養入館習慣,介紹自主驗證方法,提醒未攜證人員等措施,盡量避免出現因執行力度鋼性太強而衍生出的矛盾沖突現象。

  (3)狠抓質量管理和階段性工作考核。參考咨詢部是我館質量檢查的職能部門,今年xx月,依據"華中科技大學圖書館質量考評細則"進行了一次全面大檢查,及時發現和消除了一些用電方面的安全隱患。

  (三)重點保證消防,技防設施完好率。目前,圖書館消防,技防設施包括四個方面:

  (1)紅外報警系統。主校區逸夫館,老館,東校區圖書館,醫學分館分別設置有一套紅外報警系統,四套系統配套探頭共計361個。其中,新館53個,老館73個(20xx年新增6個),東校區80個(20xx年xx月首次安裝26個,20xx年9月新增54個),醫學分館155個。

  (2)消防報警系統。三個校區四座館舍分別設置有一套獨立的煙霧報警系統。四套系統共有煙霧報警探頭905個,其中,主校區新館162個,老館132個,東校區圖書館204個,醫學分館4xx個。另外,醫學分館直立式噴頭870個。

  (3)錄像監控設備。在主校區逸夫館,老館各設有一套16路硬盤錄像監控系統。其中,在逸夫館的系統中,監控攝像頭4個;在老館的系統中,監控攝像頭5個。在醫學分館監控系統中監控探頭達到66個。

  (4)滅火器共計458具。其中,主校區圖書館231具(20xx年xx月更換干粉滅火器120具,20xx年xx月新置干粉滅火器76具);東校區圖書館72具(20xx年xx月全部重新灌裝);醫學分館155具(其中,20xx年8月灌裝的51具;20xx年xx月份灌裝的24具;20xx年9月新購置的80具)。

  在確保消防,技防設施完好率方面,我們主要采用了兩種維護措施。其一,堅持設備例行性年維護制度。主校區逸夫館和老館各配有一套煙霧報警系統和紅外報警系統。其中,煙霧報警系統按照年度維護協議,由設備維護商組織專人定期監測。其二,堅持發現問題及時聯系報修制度。紅外報警系統則是發現故障,及時聯系修復。

  (四)全面推行大門禁服務模式,努力營造溫馨的閱覽環境。為了最大限度地消除讀者在圖書館閱覽室物品丟失現象,20xx年在三個校區四座館舍逐步推行了"大門禁"服務模式。即:取消各閱覽室原先設置的門禁,而將預防圖書資產流失的防范設施前推至各館舍一樓大門出入口,讀者憑借書證自主驗證后方可入館。此管理方式可以有效謝絕閑雜人等入內,從而避免出現一些因人員流動成份復雜而衍生的不安全因素。為確保此項工作順利推進,我們仍然沿用了"試點——試行——全面推行"的逐步放開方式。此服務模式于20xx年xx月27日首先從東校區圖書館開始試運行。醫學分館新館落成后于20xx年5月xx日試開放,即推行了此服務模式。20xx年xx月8日,主校區逸夫館和老館同時開始運行此服務模式。隨著對此服務模式認識的不斷深入,逐步完善了各項規章制。在20xx年xx月9日館長辦公會議集中討論審議之后,《圖書館門禁管理規定》,《讀者入館須知》均以圖書館內部文件的形式印發到相關部門及重要崗位。與之配套的各項登記制度也將于20xx年1月1日開始執行。

  (五)落實制度,積極防范。在對安全工作有效管理上,我們主要從兩個方面抓了落實。

  一是按照"華中科技大學圖書館安全管理辦法"實施細則,認真落實了門衛制班制度。如:門衛夜間雙人值班,逐日值班登記,及時設防,閉館后巡視和及時處理夜間報警儀器異常情況,以及突發事件立即請示報告等制度。

  二是提高群策群防能力,落實各項安全措施。安全防范工作是一項經常性,群眾性的工作。為切實將各項安全工作落到實處,我們狠抓了各項安全措施的貫徹落實。如:強調閉館前關掉水管,人走斷電;按操作規程使用設備,安全用電;安全責任分工明確,包干到人;發現隱患,立即報告,及時處置;施工前堅持審批報告制度,竣工后及時組織審核驗收;堅持統一組織和自查相結合的安全檢查制度等,這些措施的落實,有力地確保了安全工作的穩定勢頭。如:20xx年7月在對逸夫館樓層配電柜檢查時,發現了一個閱覽室電源總開關接頭處冒火的險情,在險情排除后,又對每層配電柜進行了檢查,發現各配電柜在用的空開均為20年前的產品,大多已盡使用壽命,存在的安全隱患較大,針對此問題,我們迅即聯系基建與后勤管理處立項對其進行了全部更換。

  三、打牢基礎,防范未然

  (一)圖書館安全防范作為一項經常性重要工作,每年都會有一定的經費投入。主要體現在如下兩個方面:

  (1)為提高技術防范能力我們在經費緊張的情況下,投資92.3萬元進行了一些基礎性建設。如:主校區和醫學分館三套門禁設備共投資75萬元(其中主校區兩套53萬元,醫學分館22萬元);采購配套的充消磁及圖書監測儀15.68萬元;老館門衛值班室擴容改造后安防設備移機費0.49萬元;消防設施維修費0.55萬元。

  (2)爭取學校職能部門的大力支持,最大限度地消除安全隱患。針對逸夫館各閱覽室照明燈具存在的.問題,結合暑期閱覽室內部粉飾工程,又對全部照明設施進行了集中檢修;針對上半年圖書館消防安全自查提出的逸夫館消防栓存在的無水問題,學校職能部門將更換逸夫館底層消防管道很快立項并組織施工,徹底解決了逸夫館消防管道滲漏水問題。

  (二)加大宣傳力度,普及消防知識,提高操作技能。首先,堅持了每年一次的消防知識培訓制度。4月16日,請湖北省消防協會熊海峰教官在廳舉行了消防知識培訓,參加此次培訓的館內職工有50余人,生動詳實的案例,使參加培訓人員受到了教育,提高了對消防工作的認識,了解了自救的辦法,收到了預期的效果。其次,依托圖書館內部網絡進行消防宣傳。圖書館工作點多面廣,消防知識的集中培訓和宣講困難較大,但我們有非常便捷的內部網絡環境,于是將我們編制的"消防知識講座","圖書館消防預案"以及省消防協會為我們進行的"消防知識培訓"全部放到了圖書館內部網頁上,全館職工可以非常方便地利用工作閑暇時間上網學習。此外,我們將替換下來的過期滅火器集中起來,召集各部門派出的代表進行操作技能培訓,講解與演練相結合,生動直觀,參加培訓者普遍反映掌握了要領,使培訓工作收到了預期的效果。

  四、注重研究,規范管理

  安全防范工作帶有一定的規律性,揭示其相關因素之間的必然聯系對做好圖書館安全工作無疑會產生深遠影響。為此,我們主要抓了兩方面的具體工作。

  一是繼續完善圖書館安全管理工作上的檔案資料建設。日常安全工作的原始記錄對分析不同時期安全工作的重點和難點均具有非常重要的現實意義。因此,我們繼續堅持了紙質和電子管理檔案并行的日常管理制度。

  二是積極參與學校維穩辦公室組織的課題研究。今年7月,學校維穩辦公室推出了一組研究課題。圖書館自選了"高校圖書館突發公共事件處置研究",并按要求的時間,內容和方式參加了開題答辯。由于今年下半年圖書館各項工作頭序較多,該課題的研究還處于資料收集階段。力爭明年上半年能夠結題。

  五,存在問題及明年打算

  從20xx年全年來看,雖然安全工作一直保持了穩定的發展勢頭,但仍存有一些不容忽視的薄弱環節。

  杜絕讀者丟包現象任重而道遠。大門禁服務模式的推行極大地方便了來館師生,更加人性化的閱覽環境,使來館讀者出入各閱覽室更加自由,更加方便。但是,伴隨而來的是個別讀者自我防范意識太弱衍生出的一些問題。如:用裝有貴重物品的書包占位被他人翻看,用過手機隨意放到閱覽桌上因短時離開導致手機丟失等。

2024年學校圖書清理工作自查報告范文 篇4

  20xx年是圖書館服務模式創新改革力度最大的一年。圍繞著新服務模式的運行,相關的配套措施在具體實踐中逐步得到完善。一年來,在局領導指導下,圖書館全體高度重視,安全責任人常抓不懈,各項管理措施和規章制度有效落實,根據全省文化公共實施管理和應急機制專項檢查自查內容要求,圖書館20xx年自查報告如下:

  一、學校概況

  小學現有教職工21人,其中中級教師11人,初級教師9人,教學班8個,學生總數328人。學校圖書室65平方米,共有圖書10000冊。幾年來,為切實實施素質教育,我校正積極打造“書香校園”,不斷優化育人環境,圖書建設是不可或缺的基本條件,創建高標準的圖書室是一項較為緊迫的任務。我們的具體工作如下:

  二、創建情況

  (一)成立組織,提高認識

  學校成立由校長任組長的領導小組,明確規定每位小組成員的基本職責任務,制定了創建工作方案;通過廣播、板報等形式開展宣傳發動工作,使領導、教師都能充分認識到圖書室是學校的書刊資料信息中心,有著獨特的作用,每個人都必須履行自己的崗位職責,為圖書室建設獻計、出力。

  (二)強化硬件,努力達標

  根據上級有關圖書室建設的要求標準,結合學校實際,我們對圖書室建設工作進行了統籌規劃,采取切實可行的措施,使“硬件”建設基本實現標準化。現在整個圖書室使用面積達到65平方米。到現在為止,學校圖書館共有圖書10000萬多冊,生均圖書達到30冊以上。圖書室有標準書架8組。室內有良好的通風、采光照明、防火、防盜、防蛀等保護設施。今年學校配置了1臺計算機,初步實現了電子化管理。

  (三)健全制度,優化管理

  努力提高管理人員的素質,今年暑期我校管理人員去沈陽參加了專業培訓,對有關管理知識有了更多的掌握。在具體管理工作中,我們建立了一系列的規章制度,在發揮圖書報刊作用上,我們采取了整班借閱的辦法,并且把教師指導借閱和學生興趣借閱相結合,使之學以致用。這樣,充分發揮了書刊的使用效益,大大提高了圖書的流通率。

  (四)宣傳教育,形式多樣

  1、利用宣傳板等形式介紹新書、報刊等。每學期上一次閱讀指導課,輔導學生自覺讀書,養成良好的閱讀行為與習慣。

  2、開展“書香校園”

  創建活動,營造濃郁的讀書氛圍,以形式多樣的讀書活動為載體,引導師生遨游書海,增強文化底蘊,塑造內涵豐富,特色鮮明的校園文化,促進全校師生綜合素養的全面提升。另有讀書報告會、演講會、讀書講座、讀書經驗交流會等。在開展好各種活動同時,還要求學生摘錄名人、名言及警句,做好讀書卡片,寫好讀書筆記等。讀書活動的經常性開展,大大增加了校園的讀書氛圍,使學生的素質能力得到了鍛煉,進而推動了學校教育教學工作質量的提高。

  三、自評情況

  (一)室舍要求

  1、圖書室使用面積65平方米。

  2、圖書室設有藏書室、師生閱覽室。但缺少閱覽桌椅。

  (二)藏書刊量

  1、藏書10000萬冊,生均圖書擁有量30冊。

  2、三年來,學校圖書7000冊到10000萬多冊。

  (三)人員配備

  1、圖書室負責人、管理員共1人。

  2、管理人員較熟悉圖書室業務,多年來一直從事圖書管理工作。

  (四)配套設施

  1、室內有防火、防盜等設備

  2、配置圖書,帳物相符。

  (五)管理工作

  1、圖書按《中圖法》分類。室藏圖書的絕大多數實行《中圖法》分類、排架。

  2、從本學期起,圖書實行計算機管理。

  3、圖書室已建立五項工作制度并上墻,藏書室、閱覽室張貼閱覽室守則和名入畫像、名言等。

  (六)書刊利用

  1、定期介紹新書目錄和推薦好書。

  2、積極開展對師生的出借服務,教師隨時出借,學生定期出借。

  3、組織形式多樣的讀書活動,收到良好的效果。

  4、對學生開設閱讀指導課,輔導學生自覺讀書,并養成良好的閱讀行為和習慣。

  5、書刊的流通率不斷提高。

  四、下步工作

  過去,盡管我們在學校的圖書室建設中做了大量的工作,但如今又面臨著信息化、網絡化、數字化的挑戰。我們將一如既往,努力工作,特別是在以下幾個方面突出加強:

  1、通過創建示范圖書室的工作,我們將以《中小學圖書館(室)規程(修訂)》為綱領,以實用、實效為出發點,以高品味、高標準為目標,做到管理人員專業化,藏書布局合理化,管理手段現代化,圖書分類精確化,業務管理規范化,服務工作細致化。

  2、今后我們將進一步加強電子圖書室建設,充分發揮己有的圖書資源的作用,把學校圖書室建設得讓學生滿意、教師滿意!

2024年學校圖書清理工作自查報告范文 篇5

  一、自查自評情況

  1、規模

  我園共設有12個班級,基本上按有關規定招收編班,小班30人,中班每班35人,大班每班35人,學前班每班35人,在園幼兒人數401人,教職工37人,其中專職幼兒教師31人。

  2、園舍條件

  我園基本符合建設施工標準,建筑面積3028平方米,布局合理,日光充足,空氣清新,環境優美,周圍無危險,無空氣、水源、噪音污染。

  3、教育裝備

  我園有大型的玩具4個,桌面玩具人均一套,每班均配有電子鋼琴和小音箱、教學一體機等。

  4、教學資料

  我園幼兒教育教學資料少,教學參考書配備齊全,非常單一,學生讀物數量較少,教師只有4種刊物。

  5、園務管理

  (1)園里每學期都制定教學計劃,每班有月計劃和周計劃,計劃詳實,措施有效,過程落實。

  (2)實行園長責任制,有明確的園長管理體系,建立了園委會、家長委員會,教職工能參與決策與管理,園里的領導班子分工明確,班子成員思想素質好、業務能力強、群眾威信高,經常召開園務管理會議,充分發揮管理的民主化、科學化、規范化,健全園內的各項規章制度,完善激勵機制,激發全園教職工的工作積極性。

  (3)德育工作貫穿于整個教育活動過程,堅持幼兒的常規和隨機教育,重在培養良好的行為習慣。

  (4)游戲是幼兒生活中最重要的組成部分,是幼兒學習的主要載體,但戶外游戲少。

  6、教育工作

  我園認真貫徹執行幼兒教育方針政策和《幼兒園工作規程》,各班每學期都有計劃和總結,教師參與公開課達到99%。

  7、衛生保健工作

  我園科學合理的安排幼兒一日作息時間,根據季節的變化,分別制定了冬季、秋季、春季、夏季的作息時間表,嚴格管理幼兒在園的起居、學習、活動安排,做到動靜結合,保證幼兒每天兩小時午睡和一小時戶外體育活動時間,并且每年組織幼兒進行定期的健康檢查。

  食堂嚴格按照《食品衛生制度》和《食品衛生法》,做到食堂用具分類消毒,餐具一餐一清洗消毒,每個活動室都配有保溫桶,供學生飲用水,飲用水符合衛生要求,根據幼兒的.口味和季節變化制定科學合理營養的幼兒膳食,廚房用具生熟分開,不吃隔夜飯。

  8、安全工作

  我園有專職門衛2人,并成立了安全工作領導小組,責任到人,安全檢查制度健全,嚴格執行安全防護檢查,幼兒接送卡制度,重視對教職工和幼兒安全教育,增強其安全意識,對幼兒進行消防、自救實地演習。(自查結果:基本達標)

  9、保教質量

  我園全體教師根據新指南要求開展保教活動,力求對幼兒的身體素質、思想品德、心理素質、學習性質和行為習慣等方面作出準確的評價。我園幼兒身體素質好,身高、體重、視力、血色素等達標率在90%以上,各種疾病發病少。(自查結果:基本達標)

  二、存在的問題與今后工作努力的方向

  1、師資力量有待進一步加強,工資太低,年收入不足2萬,編制嚴重不足,另一方面,教師業務水平有待進一步提高,需進一步加強內部的管理,嚴格要求,尤其需要培養業務骨干教師,力爭早日發揮帶動作用和輻射作用。

  2、經費投入不足。經費的欠缺導致了園所條件不能得到積極的改善,教師工資待遇太低,教育工作的積極性得不到充分的調動。

  3、教師的培訓不能得到有效的開展,培訓機會太少。

  今后我們將不斷的進取,努力工作,促進農場的幼兒教育更上一個臺階,把幼兒園建成保教質量高、師資素質強、社會聲譽好的幼兒園,為農場培養合格的下一代而努力奮斗!

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