藥品安全生產自查報告范文（精選3篇）

藥品安全生產自查報告范文 篇1

　　項目部主要領導:

　　為了項目的總體要求，鑒于目前的項目安全生產，文明施工總體混亂、安全隱患嚴重、野蠻施工、違章指揮的現象得不到真正的遏制，安全隱患得不到有效整改，本人建議停止施工、落實全員教育及現場整改，是否停工請領導斟酌，20xx年6月29日檢查情況如下:

　　1、施工現場電線私拉亂接，電工不落實到位，未真正的落實巡查。電線電纜泡水，電纜溝電纜預埋過淺，存在重大安全隱患。

　　2、汽車吊下基坑無作，存在重大危險源，建議停止使用。

　　3、北大門門口違規堆放的材料過多。過亂(鋼筋鋼梁鋼管等)。

　　4、地下室鋼結構安全管理的安全員我落實到崗，部分作業區生命線未拉設、開始施工，乙炔未落實回火閥、動火監護不到位。

　　5、公租房地下室區域文明衛生很差，建筑垃圾得不到清理打掃，(混凝土、鋼結構余料碎紙盒)。

　　6、木工圓盤鋸未落實防護罩。

　　7、北大門鋼筋場地安全防護棚無法搭設。

　　8、大門口門衛形同虛設，無關雜亂人員隨意出入。

　　注: 1#塔基私自把線剪斷，二號塔基6月25日存在嚴重的超載違章，建議:單位負責人到現場處理。

藥品安全生產自查報告范文 篇2

　　為深刻吸取大連中石油儲運有限公司[7.16"輸油管道火災事故教訓，進一步加強油庫安全監管，確保油庫的安全運行，根據國家七部委及西北公司要求，分公司成立安全自查小組，于6月5日在全分公司范圍內開展了一次油庫安全專項大檢查，主要以油庫建設情況、運行情況、消防安全情況、環境保護情況、安全管理情況為重點，全面開展安全隱患排查活動。現將自查情況總結匯報如下:

　　一、安全生產自查工作部署情況

　　1、在接到后，分公司及時召開安全專門會議，認真學習[7.16"四起事故通報，并根據精神進行詳細部署。在分公司范圍內進行了全面的安全檢查和自查自改工作，并要求各科室、各班組認真做好迎接上級安監部門油庫安全檢查的準備。

　　2、成立了以分公司黨政一把手為組長，分公司副經理、經理助理為副組長，油庫主任、副主任及相關管理人員為成員的油庫安全生產自查小組，深入油庫各個班組、崗位，認真扎實開展安全自查工作。

　　二、石油庫安全專項自查自改情況

　　分公司根據逐項進行自查，現將自查情況及自查中存在隱患、問題的整改措施匯報如下:

　　1、油庫建設情況

　　分公司位于蘭州市永登縣境內，始建于1967年，1971年8月正式投產，系國家一級油庫。油庫行政辦公區位于永登縣火車站東側，近鄰312國道，距蘭州市110km。距離縣城3km，交通便利。行政區東側為瀝青庫罐區，南側有一座硅鐵廠及制xx廠，西側為農田，北側為荒山；分公司主要儲油設施有儲油罐23座，位于距行政區4-7km的山溝內。油罐均為半地下覆土式拱頂罐，依山建設，周邊為荒山，無村莊和住戶，也無其他建筑和公共設施，油庫選址符合城鎮規劃、環境保護和防火安全要求。

　　2、油庫運行情況

　　防腐:各儲輸油設備設施均滿足防腐要求。防雷防靜電:油罐、設備防雷防靜電接地與供配電設備的工作接地作聯合接地，接地電阻≦1Ω；泵房、值班室等建筑物頂設置有避雷帶；泵房、鐵路棧橋、罐室入口等危險場所設置有人體靜電消除裝置；所有平行布置的'輸油管線、電纜防護鋼管均設置有等電位連接。供配電:作區有變配電室一座，安裝有單回路電源線路；兩溝罐區分別設置有變配電室，全庫備有發電機組一座，可實現人工切換；庫區內電纜采用銅芯埋地敷設，通往兩溝線路采用線桿架空敷設，全庫電力設施

　　滿足負荷要求。自動控制:油罐安裝有液位計，并將信號遠傳至中控室，并設置液位高限、低限；每座油罐均設有可燃氣體濃度器。

　　3、油庫消防安全情況

　　分公司設有2座20xxm3消防水罐及1座消防泵房。各要害部位配備足量消防水帶、消防沙箱、消防鍬及滅火器。設有專職消防隊及義務消防隊，制定有油泵房、鐵路棧橋等各場所滅火作戰方案。同時通過加強消業務實戰訓練為抓手，切實強化消人員素質的提高。通過合理安排訓練日程，分時段、分科目進行原地著裝、水帶撒置、消防罐、消防車等消防業務訓練，確保應急狀態下快速啟動，還經常組織員工進行應急救援預案演練和應急器材使用培訓。

　　4、油庫環境情況

　　分公司油罐區地處山區，周邊無固定居住人群，遠離農田及附近水域，環境影響風險小。

　　5、油庫安全管理情況

　　根據人事調動，分公司及時對hse(安全生產)委員會作出調整，同時下設倉儲安全環保部為hse(安全生產)委員會辦公室，配有專職安全管理人員8名，計量、化驗等作人員27人，均持上崗；按照[一崗雙責"原則，制定有經理hse職責等46個崗位hse職責；制定有油品手工計量作規程、汽車油罐車裝車作業作規程、油罐及附件維修保養等作規；制定有各類安全管理制度及相關安全管理規

　　定32項，可滿足油庫安全管理的需要。

　　三、自查存在的問題及整改情況

　　此次油庫專項安全自查共發現問題4項，已下發整改表，明確責任部門、責任人、提出整期限和整改措施限期整改。

　　1、沙帽溝值班室配電間無擋鼠板。

　　整改措施:及時配備擋鼠板，確保電氣設備安全。

　　2、發油臺1#貨位靜電接地夾脫落。

　　整改措施:及時維修，確保防靜電設施完好。

　　3、食堂后堂空氣開關密封蓋不嚴；

　　整改措施:更換密封蓋；

　　4、101#罐頂消防器材箱玻璃破損。

　　整改措施:更換破損玻璃，確保消防設施完好。

　　四、下一步安全生產工作重點

　　深刻吸取[7.16"事故教訓，切實加強危化品各環節安全生產工作。重點做好以下工作:

　　1、加強承包商和特殊作業安全管理，堅決杜絕[三違"現象。接卸油過程環節多、涉及單位多，稍有不慎就會導致安全事故。要強化作業現場的安全管理，尤其要加強對承包商的管理，嚴禁以包代管、包而不管。要加強對特殊作業人員的安全生產教育和培訓，使其掌握相關的安全規章制度和安全作規程，具備必要的安全生產知識和安全作技能，確保安全生產。

　　2、持續開展隱患排查治理工作，加強各個環節安全管理與監督，持續深入地開展隱患排查治理工作。嚴格做到治理責任、措施、資金、期限和應急預案[五落實"。對重大隱患要實行掛牌督辦，跟蹤落實。當前，正值高溫雷雨季節，容易發生危險化學品事故，要切實加強危險化學品安全生產監管工作，特別是加強危險化學品重大危險源的安全管理，切實落實責任，強化措施，保安全生產。

　　3、繼續認真學習hse管理原則和反違章禁令，繼續嚴格落實特種作業許可制度，開展風險識別，提高安全意識。

　　4、加強受控管理，確保制度執行到位，實現油庫本質安全。繼續嚴格執行領導值(帶)班作業制度，隨時解決生產中的難題；不斷加大監督檢查隱患排查力度，持續強化專項安全環保監督檢查，達到受控管理目的。

　　5、以推行[5s"管理為切入點，強化現場管理。現場管理是安全管理工作的重點。要將5s管理方法與目視化管理、定制化管理相結合，促進hse管理方法程序化，是體系工作與現場工作相融合。同時通過5s管理方法明確管理要求，簡化流程，規范現場作，減少人員失誤。

　　6、加強消防工作，提供安全保障。加強消防安全宣傳工作，不斷開展消防安全培訓工作，按照年初制定的應急演練計劃表定期開展應急演練；及時更新消防設備，保障油庫消防系統的平穩安全運行。

　　7、深入開展[安全生產年"活動。以[安全生產年"及[安全生產月"活動的深入開展為契機，堅持不懈地抓好安全生產宣傳教育，加強安全生產基層基礎建設，將[安全生產年"活動有效融入到具體工作流程中，著力解決一些安全生產基礎和安全保障能力薄弱、安全監管不嚴不實等突出問題，切實提高企業安全管理水平。

　　8、扎實開展[打非治違"活動。要高度重視這次非法違法生產經營建設和違規違章行為自查整改活動，對存在的問題做到整改方案、責任、時限、措施和資金[五落實"，切實增強安全環保自律意識，確保[打非治違"工作取得實效。

藥品安全生產自查報告范文 篇3

　　一、安全生產責任制落實情況

　　為了明確責任，成立了以公司經理為組長、分管安全副經理為副組長，以各項目經理和專職安全員為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各項目部經理提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的要求。各項目部均配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產崗位責任制，并對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產的順利開展。

　　二、檢查情況

　　1、各項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況;

　　2、施工現場安全防護設施的落實情況;

　　3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況;

　　4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況;

　　5、施工現場安全資料是否規范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況;

　　6、各類安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況。

　　三、存在問題

　　1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態，工作中違反勞動紀律，存在僥幸心理。

　　2、安全資料：少數項目部未能按照公司施工現場安全管理辦法的規定進行收集整理，專項安全施工方案、安全技術交底資料不全。

　　3、文明施工：部分施工現場材料堆放混亂，警示標掛設位置不當，消防器材擺設不夠合理。

　　4、腳手架：少數施工現場腳手架材質差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規定滿鋪到位。

　　5“三寶、四口”防護：施工現場極少數工人未戴安全帽。

　　6、施工用電：個別項目部現場配電箱破損、無鎖，用電電線拉掛不夠規范。

　　四、處理意見

　　對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產標準化的項目部，要求進行整改落實到位，并給予通報批評及按公司管理制度進行處罰。

　　五、下階段工作

　　1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領導，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產。

　　2、認真學習法律法規及相關規定，進一步落實各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執行安全操作規程，加大對工人的安全生產教育和培訓，進一步完善安全管理資料的規范化。

　　3、加大施工現場自查自糾力度，嚴格執行安全管理人員和特種作業人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。

　　4、建立和推行工傷保險制度，各項目部要為從業人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機地結合起來，進一步提高從業人員的安全保障。

　　5、突出重點，繼續深化安全生產事故隱患的專項整治，進一步推進安全標準化現場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態。