工資內外收入自查報告(精選3篇)
工資內外收入自查報告 篇1
xx公司根據東人社字[20xx]87號《關于做好國有企業工資內外收入監督檢查工作的通知》的文件精神,公司安排人員對企業工資內外收入監督檢查工作進行了自查,現將有關自查情況報告如下。
一、公司基本情況XX公司為國有獨資企業,擔負著民和縣三鄉一鎮約11.2萬人口的供水任務。公司前身xx縣自來水公司成立于1972年,20xx年3月改制為國有控股、職工參股的有限責任公司,20xx年7月又改制為國有獨資企業,企業行政隸屬于xx縣水利局。
公司現有職工58人,其中:企業領導2人。截止目前公司固定資產為1578萬元。
二、企業工資情況
20xx年企業工資收入為179萬元,職工人數為67人,人均工資年為2.67萬元,其中公司領導年收入均為3.6萬元。20xx年企業工資收入為198萬元,職工人數為73人,人均工資年為2.71萬元,其中公司領導年收入均為萬2.72元。公司經理為事業編制,在企業內部無工資收入。20xx年企業工資收入為155萬元,職工人數為58人,人均工資年為2.6萬元,其中公司領導收入為3.9萬元。公司經理為事業編制,在企業內部無工資收入。
三、公司工資制度執行情況
公司執行國家工資總額宏觀調控政策,實行工效掛鉤,堅決執行“兩低于”原則。按照企業財務管理原則列支和發放企業工資,企業職工
無工資外收入;公司經理為事業編制,在企業內外無工資收入;公司嚴格執行工資薪金稅收管理規定的相關情況,公司職工公司無人達到個人所得稅基數;公司嚴格執行當地最低工資保障制度;同時,公司根據相關規定繳納各項社會保險費用。
總之,公司無違規超提超發工資,無濫發工資外收入等行為。今后企業進一步加強工資管理,促進企業發展,貫徹落實企業工資相關法律、法規、政策,促進企業經濟效益的提高和社會穩定。
xx公司
二〇一三年三月二十四日
工資內外收入自查報告 篇2
X公司關于企業工資內外收入監督檢查的自查報告
20xx年4月
根據上海市《關于做好本市國有企業工資內外收入監督檢查工作的通知》(滬人社綜﹝20xx﹞118號)的文件精神,和新區國資委4月15日專題會議要求,X公司就本企業20xx年至20xx年工資內外收入情況進行了全面自查,現將自查情況匯報如下:
一、執行上級工資總額宏觀調控政策的情況
1、本企業20xx年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為;
2、本企業20xx年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為;
3、本企業20xx年不含領導班子成員在內的'人均工資增幅為;
4、本企業20xx年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為;
二、本企業負責人薪酬分配制度執行情況
1、本企業屬于:(請在括號內打“√”);
①以經營性為主的企業
②以功能性為主的企業
③其他企業(可具體描述)
2、本企業主要負責人的薪酬結構、水平如下:
3、本企業貫徹執行上級薪酬、考核相關管理制度情況如下:
4、本企業負責人薪酬、考核相關制度和內部決策程序如下:
5、本企業實施股權激勵(包括持股數量、比例、來源和分紅等)的情況如下:
三、企業工資內外收入的列支和發放情況
1、20xx至20xx年本企業工資總額提取、使用、結余情況如下:2、20xx至20xx年工資列支渠道、發放情況和實際水平如下:3、20xx至20xx年工資外收入組成部分(包括福利性收入、企業年金、補充醫療保險、住房公積金、各類商業保險等由企業繳納的部分)、列支渠道和實際水平如下:
4、本企業試行股份、分紅權等中長期激勵措施及實施情況如下:
5、本企業派遣制人員和其他勞務人員、臨聘返聘人員收入分配情況如下:
6、本企業勞動工資統計報表填報情況如下:
四、企業執行工資薪金稅收管理規定的相關情況,以及企業代扣代繳個人所得稅情況
1、本企業20xx至20xx年執行工資薪金稅收管理規定的情況如下:
2、本企業20xx至20xx年代扣代繳個人所得稅情況如下:
X公司
20xx年4月XX日
工資內外收入自查報告 篇3
小學教師獎勵性績效工資
發放情況自查報告
一、指導思想
根據揭東縣教育局《關于義務教育學校績效工資考核分配指導意見》,結合我校實際制定的績效工資考核方案。
二、制定的原則
1、我校堅持以人為本、實事求是、因地制宜、既有約束力,又有驅動力、全面性和可操作性的原則來制定學校績效考核辦法。
2、貫徹按勞分配、效率優先、兼顧公平的分配原則。以責任和業績為依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配差距,向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時統籌兼顧學校內部各類人員之間激勵性績效工資分配關系。
3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經學校教師討論通過后實施,確保教職工有知情權、參與權和監督權。
三、制定的依據
按照各類教育法律法規、《中小學教師職業道德規范》、《廣東省教育廳關于普通中小學校辦學行為的若干規定》、《廣東省中小學教育教學常規管理暫行辦法》等的規定和要求來制定。
四、考核對象
西淇小學全體在編在崗教師。
五、領導機構
學校成立了獎勵性績效工資分配工作領導小組,小組成員由校領導、各部門負責組成,負責對學校常規工作、班主任津貼、教師工作量、工作業績的考核,以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作。
組長:(校長)
副組長:
成員:
日常工作由負責。
六、制定的內容和辦法
學校制定考核辦法的主要內容包括兩大部分,一是學校集體部分;二教師個人部分。主要是學校集體部分如何考核到教師個人;教師個人部分要體現德、能、勤、績等方面。考核內容主要為德、能、勤、績四部分內容。個人考核結果計分值,不計等次,以便最后結算。根據登崗鎮教育組下發的《登崗鎮教育組關于義務教育學校績效工資考核分配指導意見》和本校實際,具體為德15分,能25分, 勤10分,績30分。
學校績效總金額÷全校教師總分×教師個人得分=個人金額
七、執行情況
祥見《登崗鎮西淇小學教職工績效考核量化表》
八、考核結果的使用
教師的績效考核結果僅作為獎勵性績校工資的分配依據。
九、考核要求
1、考核等次:優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。
2、凡有下列行為之一的,考核結果不能評為“優秀”:
(1)、不能認真履行職業道德規范的;
(2)、未完成學校規定的工作任務的;
(3)、不能認真履行教師職責,家長投訴較多的。
3、凡有下列行為之一的,考核不合格:
(1)、嚴重師德失范,損害學校和學生利益的;
(2)、犯法、非法訴求、擅自離崗、干擾正常工作的;
(3)、經常遲到、早退,缺課或全年病假累計超過90天、事假累計超過20天、曠工累計超過5天的;
(4)、未經學校同意從事商業活動、群眾反映較多的;
(5)、無充分理由,拒不接受工作任務,或者敷衍拖拉,影響整體工作,造成較壞影響的;
(6)、有亂收費現象的責任人;
(7)、因玩忽職守造成校園重大安全事故的;
(8)、根據學校管理辦法,考核為不合格者。
十、說明:
因校長、主任自身工作馬虎沒做,或者未傳達上級會議精神、傳達太遲等因素造成的扣分,由校長、主任承擔。我校績效考核方案由學校行政制定并在教師大會上通過,執行時受教師監督,自查結果為合格。教師對考核結果有意見,可在接到考核結果通知的5個工作日內,以書面形式向學校考核領導組申請復核,考
核小組在接到書面申請的10個工作日內提出復核意見。
我校績效考核方案由學校行政制定并在教師大會上通過,執行時受教師監督,自查結果為合格。
xx小學
20xx年3月28日