春節(jié)停工自檢自查報(bào)告（精選3篇）

春節(jié)停工自檢自查報(bào)告 篇1

　　20xx年春節(jié)期間，為貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(威政發(fā)()63號(hào))和工業(yè)新區(qū)安委會(huì)辦公室《關(guān)于認(rèn)真抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》及鎮(zhèn)XX年第一季度安全生產(chǎn)會(huì)議精神，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，我院安全生產(chǎn)委員會(huì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神，逐條領(lǐng)會(huì)，嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查，解決存在的問題，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

　　一、20xx年1月20日-30日我院安全生產(chǎn)委員會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查，先后對(duì)

　　1.供電供水供暖設(shè)施，高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備;

　　2.放射科設(shè)施設(shè)備;檢驗(yàn)科室;毒麻藥品管理;

　　3內(nèi)科、外科門診、計(jì)劃免疫等人員聚集科室進(jìn)行檢查，特別是電工房供電系統(tǒng)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　4.要求所有科室進(jìn)行全面自查，查找安全隱患，寫出自查報(bào)告。

　　二、醫(yī)院安全委員會(huì)組織健全，人員和責(zé)任明確，急救車輛狀況良好，門診、急診等人員聚集場(chǎng)所安全，防火設(shè)施完好，疏散通道暢通，安排專人定期檢查我院消防通道，特別是夜間消防通道的安全暢通情況。組織全院職工學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高職工的消防意識(shí)，增強(qiáng)了火災(zāi)急救處理的能力，為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者介紹醫(yī)院情況和入院須知，門診、病房等病人聚集場(chǎng)所成立禁煙區(qū)，科室主任、病房護(hù)士長負(fù)責(zé)組織本科室人員對(duì)在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。

　　(一)、具體工作：

　　1.成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善的安全生產(chǎn)制度，健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。院部與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，按照誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出問題追究誰的原則，確保安全生產(chǎn)。

　　2.結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，制定了重點(diǎn)科室安全生產(chǎn)制度，及時(shí)上墻和裝訂成冊(cè)，并下發(fā)到科室，保證從業(yè)人員日常工作秩序。

　　3.更換了消防設(shè)施，現(xiàn)在全院共購進(jìn)滅火器10個(gè)，配備了滅火器箱，保證滅火器在位有效。設(shè)了緊急疏散標(biāo)志，標(biāo)志明顯。

　　4.配電室、鍋爐房、洗衣房更換刀閘開關(guān)為空氣開關(guān)，鍋爐房有鍋爐安全使用許可證，工作人員有上崗證。

　　5.對(duì)重點(diǎn)科室配備紅外報(bào)警裝置，對(duì)醫(yī)院前后院安裝了24小時(shí)監(jiān)控設(shè)施，實(shí)行行政聽班制度，做到技防、物防、人防有機(jī)結(jié)合。

　　6、開展了全院職工消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了全員職工預(yù)防突發(fā)事件的意識(shí)，培養(yǎng)了全院職工應(yīng)急救援的能力。

　　7、針對(duì)通往家屬房線路破損嚴(yán)重的情況，我院自籌資金并請(qǐng)來供電所專家對(duì)線路進(jìn)行了全部更換，確保用電安全。

　　8、針對(duì)職工宿舍漏雨和屋頂可能坍塌現(xiàn)象，我院立即要求職工搬出宿舍，給職工提供新的住宿條件，確保職工安全。

　　(二)存在隱患情況

　　1、因醫(yī)院綜合樓系老樓改建而成，多處不適合醫(yī)院的需要。如僅有一處樓梯，無消防通道。

　　2、草廟子醫(yī)院辦公用樓，裝修于1997年，當(dāng)時(shí)裝修材料多為木質(zhì)易燃材料，電路包在材料里面。20xx年消防檢查時(shí)，提出這一隱患問題，由于計(jì)劃XX年底醫(yī)院搬遷，只對(duì)隱患大的科室進(jìn)行線路改造，通過本次自查，線路和裝修材料仍存在較大的安全隱患。

　　3、屋頂漏水情況：20xx年大雪后醫(yī)院對(duì)頂樓漏水情況進(jìn)行了一次徹底防水處理，但20xx年發(fā)現(xiàn)手術(shù)室和婦科仍有漏雨情況，我院又對(duì)樓頂進(jìn)行了防水處理，通過此次自查墻體和樓頂年久失修情況嚴(yán)重，存在一定的安全隱患;女職工宿舍存在漏雨和屋頂可能坍塌現(xiàn)象。

　　三、結(jié)合檢查活動(dòng)，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識(shí)，并進(jìn)行自查，組織召開全院科室主任、各中心衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)自查情況進(jìn)行匯總，對(duì)存在的安全隱患能整改的要立即進(jìn)行整改，對(duì)門診綜合樓通道、線路、漏雨的等情況爭取主管部門意見限期整改或另有計(jì)劃安排，力爭為人民群眾提供和諧、安全的'就醫(yī)環(huán)境。通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，明確責(zé)任，確保“五到位”(責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位)，加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。

春節(jié)停工自檢自查報(bào)告 篇2

　　一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（20分）

　　1、認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制和“三會(huì)一課”等制度，注重加強(qiáng)教師黨員隊(duì)伍建設(shè)。黨建工作做到了"三貼近"，即黨建"貼近教學(xué)、貼近教師、貼近學(xué)生"，切實(shí)以黨建推動(dòng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)步。黨建貼近教學(xué)，讓黨員成為教育教學(xué)科研的帶頭人。學(xué)校黨建工作深入課堂，注重學(xué)科滲透，要求每位黨員教師圍繞"轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式"這一教學(xué)改革的難點(diǎn)和關(guān)鍵，探索"輕負(fù)、提質(zhì)、保合格"的課堂教學(xué)途徑，努力使每個(gè)40分鐘都成為"有效教學(xué)"；黨建貼近教師，讓黨員成為教師隊(duì)伍的帶頭人，幫扶青年教師成長。要求全體黨員做教育教學(xué)改革的先鋒，真正在教師隊(duì)伍中發(fā)揮旗幟作用。開展創(chuàng)設(shè)"黨員先鋒崗"、"黨員掛鉤幫扶"先進(jìn)性教育活動(dòng)和主題黨日活動(dòng)，號(hào)召每一位黨員爭做創(chuàng)先爭優(yōu)的帶頭人，做廣大教職工的貼心人，深入群眾，傾聽呼聲，帶領(lǐng)教職工為學(xué)校特色發(fā)展貢獻(xiàn)力量；黨建貼近學(xué)生，讓黨員成為學(xué)生成長的指明燈。學(xué)校黨支部書記馬校長為黨團(tuán)員上黨課，并且堅(jiān)持黨課的規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化，并發(fā)揮黨團(tuán)員教育引導(dǎo)作用，堅(jiān)定教、職員工的理想和信仰。

　　2、完善中小學(xué)校校長負(fù)責(zé)制，實(shí)行校務(wù)會(huì)議等管理制度，充分發(fā)揮教代會(huì)、家長委員會(huì)、學(xué)代會(huì)作用，不斷完善科學(xué)民主決策機(jī)制。管理要適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際情況和變化趨勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)管理的持續(xù)增效。在學(xué)校實(shí)施校長負(fù)責(zé)制的過程中，采取了扁平化的管理模式，鼓勵(lì)教師、學(xué)生、家長以及社會(huì)力量積極參與學(xué)校管理，倡導(dǎo)“我的底盤我做主”：

　　我教我管我負(fù)責(zé)。作為學(xué)校發(fā)展主體的教師，要通過努力學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，不斷提高自身的施教能力和水平；要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，促進(jìn)自身專業(yè)發(fā)展的提升，提高自我效能感和幸福感；要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)科德育滲透，要結(jié)合課堂教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，自主實(shí)現(xiàn)對(duì)課堂的有效控制和科學(xué)管理；要尊重和愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生，建立民主平等和諧的師生關(guān)系；要具有奉獻(xiàn)精神，用愛心溫暖潛能學(xué)生。責(zé)任是文化的核心觀念，教師肩負(fù)的責(zé)任就是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的“生命線”。

　　我學(xué)我管我負(fù)責(zé)。強(qiáng)調(diào)了學(xué)生學(xué)習(xí)、自我管理和學(xué)生責(zé)任的重要性。作為學(xué)習(xí)的主體，學(xué)生要實(shí)現(xiàn)自我管理。而學(xué)校要提供學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我管理、自我教育和自主發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)。圍繞“全面健康成長”的育人總目標(biāo)，的老師為學(xué)生搭建了各種成長平臺(tái)，開展豐富多彩的科技、藝術(shù)、體育和學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，開設(shè)多樣化的校本課程、拓展課程、活動(dòng)課程和實(shí)踐課程，為學(xué)生提供廣闊的成長空間，對(duì)于學(xué)生的評(píng)價(jià)也從全面發(fā)展兼顧個(gè)性發(fā)展。

　　我協(xié)我管我負(fù)責(zé)。學(xué)校—家庭—社會(huì)”三方必須協(xié)同起來，這樣才會(huì)使教育效果最大化，整合各方面的教育資源，真正利益學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)校堅(jiān)持利用多種渠道加強(qiáng)與家長、社區(qū)的溝通，利用校園外網(wǎng)的家長社區(qū)和班級(jí)博客欄目，定期面向家長公布年級(jí)、班級(jí)活動(dòng)，同時(shí)規(guī)范使用家校互動(dòng)平臺(tái)，推出家庭教育指導(dǎo)短信服務(wù)，每個(gè)班主任定期向家長發(fā)送指導(dǎo)家庭教育的信息，得到了家長的熱烈響應(yīng)。同時(shí)利用電話、面談、開放日等方式積極與家長溝通學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活情況，力求學(xué)校工作讓家長滿意，讓家長放心，這樣的方式，進(jìn)一步改善了家校的關(guān)系，促進(jìn)了家校協(xié)同教育的開展。每學(xué)年，學(xué)校都與區(qū)社區(qū)家教中心共同開展好家長推薦評(píng)選工作和“我的教育故事”家長征文工作，很多家長的教育文章在校園網(wǎng)上轉(zhuǎn)載，成為家長們互相借鑒教育經(jīng)驗(yàn)的交流材料。

　　3、認(rèn)真積極推進(jìn)學(xué)校章程和機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》。各項(xiàng)管理制度以人為本，符合本校實(shí)際，制度分類明確，制度執(zhí)行到位，制度修訂流程明確、有效。馬校長非常關(guān)注干部隊(duì)伍的自身素質(zhì)養(yǎng)成。工作會(huì)上常說，管理的最高境界就是無為而治，要求學(xué)生做到的，教師應(yīng)該先做到，要求教師做到的，行政應(yīng)該先做到，正是這樣自上而下的教育責(zé)任感，使得的管理能凝聚人，感染人。校長還努力為干部教師提供培訓(xùn)提高的機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)干部要德才兼?zhèn)洌�以德領(lǐng)才。工作中關(guān)注本部門的流程管理，思考管理中的不足，也就是我們口中所稱的“紅燈”，要及時(shí)地查漏補(bǔ)缺，年輕校不怕出問題，關(guān)鍵在于行政領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力，解決問題的能力，由此學(xué)校推出“綠燈工程”，組織各部門梳理自身工作流程，檢查每個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)情況，及時(shí)查找各自工作流程“紅燈”環(huán)節(jié)，制定整改方案，集中討論流程交錯(cuò)情況的處理辦法，出臺(tái)了相應(yīng)的工作流程管理辦法和實(shí)施意見，編撰了相應(yīng)的工作手冊(cè)，明確了各項(xiàng)常規(guī)工作的具體落實(shí)辦法和職責(zé)分配，提升了管理效益。

　　二、思想道德教育（25分）

　　1、將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入學(xué)校教育教學(xué)全過程，有落實(shí)方案，做到有目標(biāo)、有要求、有措施、有進(jìn)度、有保障、有評(píng)價(jià)。在實(shí)驗(yàn)發(fā)展的關(guān)鍵之年，學(xué)校組織全體干部教師深入研讀市區(qū)教委關(guān)于社會(huì)主義核心價(jià)值觀實(shí)踐教育的各項(xiàng)工作文件及會(huì)議精神，結(jié)合學(xué)校整體規(guī)劃，提出了“愛我中華，做強(qiáng)國少年”的教育工作主題，組織各部門認(rèn)真思考如何將社會(huì)主義價(jià)值觀的教育和培養(yǎng)，內(nèi)化到自身素養(yǎng)提升，從而實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展。價(jià)值觀的教育工作看似“形散”，實(shí)則“神聚”，這里是有一條主線貫穿其中的，也就是對(duì)核心價(jià)值觀的解讀與落實(shí)。核心價(jià)值觀體現(xiàn)在老師身上是什么樣，體現(xiàn)在學(xué)生身上是什么樣，就是教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生養(yǎng)成教育；通過什么途徑來實(shí)施，就是課程育德和實(shí)踐育人；哪些人來完成這項(xiàng)工作，就是學(xué)校教育和協(xié)同教育；如何凸顯不同層次的發(fā)展情況，就是評(píng)價(jià)機(jī)制和宣教活動(dòng)；教育成果如何體現(xiàn)，就是學(xué)校教育核心價(jià)值的建立。一方面，學(xué)校不斷完善文化墻、宣傳欄、電子屏、校園網(wǎng)及紅領(lǐng)巾廣播的宣教活動(dòng)，使學(xué)生耳渲目染，達(dá)到100%熟知熟會(huì)核心價(jià)值觀24字內(nèi)容。同時(shí)結(jié)合學(xué)校的星級(jí)少年和區(qū)級(jí)陽光少年的評(píng)選活動(dòng)，樹立道德榜樣模范，強(qiáng)化價(jià)值觀教育與日常行為習(xí)慣培養(yǎng)和常規(guī)管理工作的整合教育；另一方面，深入開展對(duì)價(jià)值觀教育工作的思考，教育改革的發(fā)展不斷提醒學(xué)校教育，尤其是基礎(chǔ)教育活動(dòng)不能離開課程化的設(shè)計(jì)與引領(lǐng)。通過活動(dòng)向?qū)W生滲透核心價(jià)值觀的思路，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀與各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來，與行為習(xí)慣培養(yǎng)結(jié)合起來，努力培養(yǎng)學(xué)生積極的人生態(tài)度、健康的心理情感、高尚的道德品質(zhì)，讓學(xué)生在潛移默化中深刻理解社會(huì)主義核心價(jià)值觀，并付之于行動(dòng)。

　　2、根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，抓住清明、六一、七一、十一等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展以“中國夢(mèng)”為主題的道德實(shí)踐和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，納入學(xué)校計(jì)劃安排、有活動(dòng)方案，活動(dòng)總結(jié)。重視加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育和文明禮儀教育，有舉措，學(xué)生文明行為習(xí)慣有提升。學(xué)校依托體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、傳統(tǒng)節(jié)日教育和“學(xué)雷鋒、做一個(gè)有道德的人”等常規(guī)活動(dòng)以及“的春天”、“校園采摘節(jié)”、“小志愿者走進(jìn)社區(qū)”等特色活動(dòng)，把教育效果體現(xiàn)在學(xué)生綜合素質(zhì)養(yǎng)成的過程中和全面健康成長上面，扎實(shí)開展“三節(jié)三愛”、法制教育等各項(xiàng)德育活動(dòng)。比如，在三月份，學(xué)校利用學(xué)雷鋒主題月活動(dòng)期間，組織學(xué)生深入社區(qū)開展“播種綠色，紅領(lǐng)巾在行動(dòng)”植樹活動(dòng)公益活動(dòng)，在五一期間我們面向全校開展了“曬勞動(dòng)，秀光榮”主題實(shí)踐活動(dòng)，六月份由五年級(jí)的家長教師協(xié)會(huì)成員組織開展了“世界環(huán)境日――踐行綠生活，從今天做起”的簽名宣教活動(dòng)，都取得了很顯著的效果。

　　3、加強(qiáng)學(xué)校德育體系建設(shè)，科學(xué)設(shè)置并落實(shí)德育課程，積極開展學(xué)科德育研究，不斷改革教學(xué)內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)方法、改善教學(xué)手段。從本學(xué)年開始，學(xué)校大力主抓“生態(tài)教學(xué)”環(huán)境下的學(xué)科育德活動(dòng)研究，組織各學(xué)科開展學(xué)科育人的微課堂研究，先后召開了“課堂培育價(jià)值，學(xué)科育德樹人”曬課專題研討、“品讀經(jīng)典，崇尚價(jià)值”座談交流等形式的課程育人研討會(huì)，實(shí)現(xiàn)了全學(xué)科共參與的教研局面。同時(shí)學(xué)校通過“德馨社”班主任工作室，吸納不同年級(jí)階段的優(yōu)秀班主任和社區(qū)工作者、家長教師協(xié)會(huì)成員利用課余時(shí)間，翻閱大量的歷史文字、圖片和視頻資料，整理編撰了《做強(qiáng)國少年》德育校本課程。

春節(jié)停工自檢自查報(bào)告 篇3

　　自創(chuàng)建星級(jí)基層工會(huì)活動(dòng)開展以來，我隊(duì)工會(huì)積極響應(yīng)礦工會(huì)關(guān)于開展創(chuàng)建星級(jí)基層工會(huì)活動(dòng)的號(hào)召，按照礦工會(huì)的總體部署，全面開展了星級(jí)基層工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)，并按照礦工會(huì)《創(chuàng)建星級(jí)基層工會(huì)考核評(píng)比辦法》的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的自檢自查和整改工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足，及時(shí)進(jìn)行了糾正，達(dá)到了礦工會(huì)“五星級(jí)基層工會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下：

　　一、創(chuàng)建“星級(jí)基層工會(huì)”自檢自查情況：

　　（一）組織建設(shè)

　　1、我隊(duì)工會(huì)組織健全、人員配備完善，并嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)工會(huì)主席待遇；職工入會(huì)率達(dá)到了100%；會(huì)員管理規(guī)范，建立了建立實(shí)名制電子檔案數(shù)據(jù)庫，工會(huì)組織檔案、會(huì)員檔案、工會(huì)活動(dòng)檔案健全，形式規(guī)范，內(nèi)容完善，電子檔案入庫率達(dá)100%。

　　2、每年按照規(guī)定要求，召開本隊(duì)職工代表大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)，研究、部署、交流工作，大會(huì)任務(wù)、程序日趨規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)前請(qǐng)示和會(huì)后報(bào)告制度，并將職代會(huì)、會(huì)代會(huì)合訂本及時(shí)上報(bào)礦工會(huì)組宣部。

　　3、建立工會(huì)干部培訓(xùn)制度，積極組織工會(huì)干部參加上級(jí)工會(huì)舉辦的上崗資格或業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前我隊(duì)工會(huì)干部已全部取得上崗資格證書。建立工會(huì)干部學(xué)習(xí)制度，利用每周一上午2個(gè)小時(shí)，由工會(huì)主席親自主持結(jié)合自身工作對(duì)本隊(duì)工會(huì)干部進(jìn)行授課，努力打造“一專多能”型工會(huì)干部，提高了工會(huì)干部“能說、善寫、會(huì)做”的綜合素質(zhì)。

　　（二）經(jīng)費(fèi)使用和管理

　　工會(huì)依照《工會(huì)法》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用工作，收費(fèi)率達(dá)100%，按時(shí)向上級(jí)工會(huì)上繳工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)，嚴(yán)格按照程序規(guī)定審批會(huì)員經(jīng)費(fèi)用途符合規(guī)定。并每年向會(huì)員（代表）大會(huì)報(bào)告會(huì)費(fèi)使用情況。

　　（三）民主管理工作

　　整改報(bào)告完善企業(yè)民主管理制度，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性。通過廠務(wù)公開，職代會(huì)制度等形式，動(dòng)員職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，參與和支持企業(yè)改革。

　　1、我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)《x企業(yè)民主管理?xiàng)l例》，大力推行以職工代表大會(huì)為基本

　　形式的民主管理制度，職工代表大會(huì)做到了每三年進(jìn)行一次換屆。建立健全了本隊(duì)職工代表競(jìng)選、培訓(xùn)、述職、評(píng)議、巡視等各項(xiàng)制度，并按要求組織開展各項(xiàng)

　　活動(dòng)。大會(huì)操作程序規(guī)范，職工代表結(jié)構(gòu)合理、比例適當(dāng)、報(bào)告的基本內(nèi)容全面、重大事項(xiàng)議案采取無記名投票方式表決，保障了職工民主參與、民主管理和民主決策的權(quán)利。并做到每年對(duì)單位隊(duì)級(jí)以上干部評(píng)議一次

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開，凡涉及的隊(duì)組日常經(jīng)營管理各項(xiàng)重大決策以及關(guān)系職工切身利益、職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)等問題能做到及時(shí)向職工公布，并設(shè)立了意見箱，積極收集職工提出的各項(xiàng)意見和建議，并做到每項(xiàng)有反饋。

　　（四）宣傳教育、素質(zhì)工程

　　隊(duì)工會(huì)著眼增強(qiáng)凝聚力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展文明區(qū)隊(duì)、文明家庭、文明宿舍、文明職工創(chuàng)建活動(dòng)。并積極向雜志投稿

　　（五）生產(chǎn)保護(hù)

　　1、開展“安康杯”競(jìng)賽，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)礦勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)文件總體要求，結(jié)合我隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際，完善勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，制定了具體的班組競(jìng)賽方案、計(jì)劃，明確了競(jìng)賽的評(píng)比考核辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定，將考核內(nèi)容貫徹到隊(duì)組管理的方方面面。根據(jù)考核的標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行一次打分排隊(duì)，激發(fā)了廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)了我隊(duì)安全生產(chǎn)。

　　2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)：隊(duì)工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)緊密結(jié)合本隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)開展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽、節(jié)約降耗等活動(dòng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的完成；定期組織小型崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。試卷定下發(fā)了職工“五小成果”（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn)、小竅門）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、弘揚(yáng)勞模精神，每月定期組織職工學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)事跡；落實(shí)勞模各項(xiàng)待遇，關(guān)心勞模的生產(chǎn)生活，并按要求組織勞模參加礦相關(guān)活動(dòng)。

　　4、圍繞安全工作、礦井發(fā)展、企業(yè)文化等內(nèi)容進(jìn)行職工“合理化建議”征集。活動(dòng)主要是以找差距，提建議，抓落實(shí)為主，每個(gè)月都將涉及安全、生產(chǎn)、設(shè)備以及現(xiàn)場(chǎng)管理等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和隱患，以合理化建議的形式發(fā)送給上級(jí)工會(huì)，整理匯總后責(zé)成安監(jiān)科處理。年初至今，共提各類合理化建議68條。