醫(yī)療質(zhì)量的自查報(bào)告(精選3篇)
醫(yī)療質(zhì)量的自查報(bào)告 篇1
根據(jù)白水縣衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全整頓活動(dòng)的要求的要求,我院對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門進(jìn)行了全面的檢查。現(xiàn)就自查結(jié)果及整改意見、措施和具體整改責(zé)任落實(shí)匯報(bào)如下:
一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況回顧:
(一)我院有健全的安全管理體系,職責(zé)明確,責(zé)任到人。
我們制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案與考核標(biāo)準(zhǔn),健全完善了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度職責(zé)。醫(yī)療質(zhì)量管理按照管理方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,定期深入科室進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促核心制度的落實(shí),檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績(jī)效考核方案掛鉤,有效地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進(jìn)。
(二)加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)不斷提高。
我們通過(guò)安全大會(huì)的形式,對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量安全教育,并與各科室有關(guān)人員簽定安全責(zé)任書。加強(qiáng)了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核。舉辦了“醫(yī)療質(zhì)量安全”等培訓(xùn)。安全檢查檢查結(jié)束后,院質(zhì)量控制科召開會(huì)議,認(rèn)真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛隱患,找出核心問題和整改措施,然后召開科長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干會(huì)議進(jìn)行質(zhì)量講評(píng),有效促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。
加強(qiáng)三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)與考核,按照年初三基培訓(xùn)考核計(jì)劃,各科室每季度必須考核一次,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每半年必須舉辦一次全院性的三基考核,參考率、合格率務(wù)必達(dá)95%以上。
(三)健全了防范醫(yī)療事故糾紛、防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的預(yù)案,建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機(jī)制。
(四)護(hù)理管理方面
(1)護(hù)理管理組織
能夠嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作,組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》,確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。
(2)護(hù)理人力資源管理
每年制定護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃,包括三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房等。按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行完成。
(3)臨床護(hù)理管理
樹立人性化服務(wù)理念,確保將患者知情同意落到實(shí)處。對(duì)圍手術(shù)期患者實(shí)施術(shù)前訪視和術(shù)后回訪,設(shè)計(jì)了規(guī)范的計(jì)劃。各科室高度重視健康教育工作,制定了健康教育內(nèi)容。
(五)醫(yī)院感染管理
(1)建立健全了醫(yī)院感染管理組織
根據(jù)國(guó)家《醫(yī)院感染管理辦法》,我院建立和完善了醫(yī)院感染控制小組。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)任醫(yī)院感染管理辦公室主任,
(2)醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責(zé)得到了落實(shí)
我院根據(jù)實(shí)際情況和任務(wù)要求,每年制定醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,做到組織落實(shí)、責(zé)任到人。每年召開醫(yī)院感染管理會(huì)議,總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作情況,解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題,布置下一時(shí)期的工作重點(diǎn)。
(3)加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識(shí)
(4)認(rèn)真開展了醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測(cè)工作,降低了醫(yī)院感染率,從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象。加強(qiáng)了一次性使用用品的管理。各科室嚴(yán)格執(zhí)行“一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品管理辦法”,一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設(shè)備科統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存和發(fā)放,“三證”齊全。各科室按需領(lǐng)取,做到先領(lǐng)先用,有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后,由專人集中回收,禁止重復(fù)使用和回流市場(chǎng)。
二、存在問題:
(一)某些醫(yī)療管理制度還有落實(shí)不夠的地方。
個(gè)別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識(shí)不夠高,對(duì)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度等核心制度有時(shí)不能很好的落實(shí),病例討論還有應(yīng)付的情況。患者病情評(píng)估制度不健全,對(duì)手術(shù)病人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中,還沒建立起書面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。
(二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。
個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理,抗生素應(yīng)用檔次過(guò)高,時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
醫(yī)療質(zhì)量的自查報(bào)告 篇2
本年來(lái),我協(xié)助x主抓環(huán)境監(jiān)察,三產(chǎn)業(yè)排污費(fèi)征收,負(fù)責(zé)污染信訪投訴處理,安全維穩(wěn)工作。在日常工作中,我以“勤政、謙潔、高效、為民”為執(zhí)政信仰,把“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、實(shí)干、奉獻(xiàn)”當(dāng)作行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照黨組要求,服從組織安排,努力工作,較出色地完成了年初目標(biāo)任務(wù)。
一、勤學(xué)善謀,思想觀點(diǎn)新
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),能通過(guò)實(shí)踐不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),提高自己的管理水平。根據(jù)目前的環(huán)保工作新形勢(shì)、新要多做分析和研究工作、堅(jiān)持向書本學(xué)、向社會(huì)實(shí)踐學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué),在經(jīng)常性的黨性教育、安全教育、環(huán)保執(zhí)法和管理工作中,我始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,要永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性,要代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求,力爭(zhēng)在環(huán)保監(jiān)察執(zhí)法管理中掌握好運(yùn)用好環(huán)保管理和服務(wù)技能。
2、當(dāng)好助手,促進(jìn)團(tuán)結(jié),服從服務(wù)于大局。我能擺正位置,做到不越權(quán)、不失職;嚴(yán)格按照民主集中制原則辦事,下級(jí)服從上級(jí),少數(shù)服從多數(shù),言行一致,表里如一,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),對(duì)集體決議的事堅(jiān)決服從,帶頭做好,對(duì)于分管工作大膽處理,敢于負(fù)責(zé),對(duì)重大問題從不擅自表態(tài),自覺維護(hù)集體榮譽(yù)和利益。3能立足當(dāng)前,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制建立,促進(jìn)了平安創(chuàng)建。今年三月、四月,在我的督促和指導(dǎo)中,我們大隊(duì)落實(shí)了對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和預(yù)防機(jī)制的建立,成立了安全監(jiān)控和事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng),安全工作實(shí)行了“六制”日標(biāo)管理,切實(shí)做到了安全工作有制可循,群眾信訪有求必應(yīng)。
二、真抓敢管不畏難,隱患整改見成效,排污收費(fèi)有發(fā)展
1、狠抓環(huán)保安全教育宣傳。本年度,出動(dòng)監(jiān)察和監(jiān)測(cè)車千多次,發(fā)傳單二萬(wàn)份,開展環(huán)保志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)二十多起。由于宣傳廣,措施得力,個(gè)個(gè)認(rèn)識(shí)到了抓環(huán)保工作就是實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好人民的環(huán)境利益,是保護(hù)群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全的重要舉措。
2、強(qiáng)力開展節(jié)能減排活動(dòng),堅(jiān)決保護(hù)飲用水安全。我?guī)ьI(lǐng)監(jiān)察大隊(duì)定期和不定期監(jiān)控南北兩河,加大對(duì)全縣水庫(kù)水質(zhì)監(jiān)測(cè),加大對(duì)超標(biāo)企業(yè)排污進(jìn)行管理。
3、帶頭參與兩考禁噪和八月防洪行動(dòng),促進(jìn)社會(huì)和諧安定。
4、向班子獻(xiàn)言,落實(shí)安全工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。落實(shí)經(jīng)費(fèi)在污染投訴第一時(shí)間出車趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理。落實(shí)經(jīng)費(fèi)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn);落實(shí)經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)施的維修和送檢。
5、環(huán)境監(jiān)察行動(dòng)快,處理及時(shí),群眾滿意度高。
6、敢攻堅(jiān)破難,分管工作走在前。
三、主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)人生觀、世界觀的改造,提高黨性修養(yǎng),勤政清廉干事
世界在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,人的思想也在變化中,行動(dòng)上要經(jīng)得起各種考驗(yàn),我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我重溫了入黨誓詞、《公務(wù)員管理?xiàng)l例》,《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建沒的決定》,我堅(jiān)定了自己的信仰,筑牢了防腐拒變思想墻;全心全意為人民服務(wù),情為民所系,權(quán)為民所用,真正做到利為民所謀,用好權(quán),辦好事要求在日常工作中中經(jīng)得起聲、色、名、利、權(quán)的誘惑;秉公執(zhí)法,立黨為公,執(zhí)政為民具體表現(xiàn)在環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法中模范遵守黨紀(jì)國(guó)法,不徇私、不逐利、不受賄、不參與吃喝玩樂,不濫用職權(quán)、不搞錢權(quán)交易、不講排場(chǎng)、克服工作走過(guò)場(chǎng),勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,真抓實(shí)干:珍惜榮譽(yù),用好權(quán)力,大事要分明,小事不糊涂,清清白白從政,誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人,踏踏實(shí)實(shí)干事。
以上是我在本年做的一些工作,以后我還要在勤政清廉實(shí)效上再下功夫,做親民愛民的表率,努力以一流業(yè)績(jī)回報(bào)組織的培養(yǎng),不負(fù)人民群眾的期盼。
醫(yī)療質(zhì)量的自查報(bào)告 篇3
根據(jù)《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站關(guān)于開展在建重點(diǎn)水利工程“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》(質(zhì)監(jiān)20128號(hào))的要求,我部組織工程參建各單位對(duì)樞紐工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行了自查,自查得分99分,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、質(zhì)量管理體系建立情況
工程項(xiàng)目建立健全了項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。一是健全了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。參建各單位均成立了質(zhì)量管理的相關(guān)科室,委托工程質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)第三方質(zhì)量檢測(cè),并在施工現(xiàn)場(chǎng)成立了實(shí)驗(yàn)室。二是完善了質(zhì)量管理制度。根據(jù)水利部及XX市有關(guān)規(guī)定制定了適用于本工程的質(zhì)量管理措施和辦法,成立了工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收小組,20xx年6月按照《XX市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,辦理了《XX市水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》(X水質(zhì)監(jiān)20xx—10號(hào))。三是加強(qiáng)了工程施工質(zhì)量的控制管理和施工單位資信管理。質(zhì)量驗(yàn)收和檢測(cè)工作嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”管理,在各參建單位的全力配合下,工程自開工以來(lái)未出現(xiàn)一次質(zhì)量事故。
二、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建立
項(xiàng)目業(yè)主XX公司水庫(kù)項(xiàng)目部建立并完善了本工程的質(zhì)量、安全等各項(xiàng)管理體系,調(diào)整了水庫(kù)工程建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及驗(yàn)收小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)組成。業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工主管,業(yè)主質(zhì)量管理處具體組織管理、施工技術(shù)處協(xié)管。構(gòu)建由業(yè)主監(jiān)督、監(jiān)理控制、承包商實(shí)施的質(zhì)量管理框架,共同對(duì)建設(shè)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。
三、質(zhì)量管理文件執(zhí)行
水庫(kù)工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,我部管理人員嚴(yán)格按照并遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及上級(jí)主管部門頒發(fā)的綱領(lǐng)性文件等開展現(xiàn)場(chǎng)工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)意圖,并按照設(shè)計(jì)文件監(jiān)督施工單位照?qǐng)D施工。目前,我部執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有:《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》(SL288-20xx)、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》(SL176-20xx)、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(SL223-20xx)、《水利水電工程金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)程》(SL400-20xx)、《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(SL303-20xx)、《水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程》(SL352-20xx)、《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》(SL398-20xx)、《水利水電工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程》(SL399-20xx)、《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》(SL401-20xx)以及電力行業(yè)頒布的水工混凝土施工、鋼筋施工、模板施工、瀝青混凝土施工(試驗(yàn))、砂石骨料試驗(yàn)、基礎(chǔ)開挖等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
四、質(zhì)量管理措施
(一)聘請(qǐng)監(jiān)理、咨詢單位協(xié)助管理
1.XX年X月監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后,組建了工程建設(shè)監(jiān)理有限公司樞紐工程項(xiàng)目監(jiān)理部,由監(jiān)理公司委派總監(jiān)理工程師任總監(jiān)。XX年X月完善補(bǔ)充合同后組建了樞紐工程項(xiàng)目監(jiān)理部,監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng)后編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,在施工過(guò)程中采取旁站、巡視、跟蹤檢測(cè)等方式進(jìn)行監(jiān)理。并根據(jù)XX市水利局、XX市建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)會(huì)對(duì)監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)要求,對(duì)派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。進(jìn)一步提高了管理水平。
2.由于大壩地質(zhì)條件復(fù)雜,(集團(tuán))公司、水利局多次到工地視察,并專門組織專家對(duì)本工程基礎(chǔ)處理等主要技術(shù)難題進(jìn)行咨詢論證。XX年X月咨詢單位進(jìn)場(chǎng)后,成立咨詢項(xiàng)目部由現(xiàn)場(chǎng)工作組與后方專家組構(gòu)成,現(xiàn)場(chǎng)工作組由具有豐富巖溶處理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作(如現(xiàn)場(chǎng)咨詢建議、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)巡查等)。后方專家組主要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作組的重大技術(shù)咨詢建議進(jìn)行審查(必要時(shí)組織院內(nèi)專家委員會(huì)討論),并實(shí)時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作組的工作。在20xx年前先后提交了29份咨詢建議,對(duì)建設(shè)產(chǎn)生起了較好的效果,對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量作出較好的保障。
(二)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施
質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以XX有限公司工程項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),各參建單位分管工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)為成員,不定期開展質(zhì)量檢查工作。同時(shí)各參建單位相應(yīng)的制定了完整的工程質(zhì)量管理體系,并以文件、報(bào)告的形式報(bào)監(jiān)理審批。各單位根據(jù)各自的管理體系建立了自己的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),落實(shí)了專職的質(zhì)量檢測(cè)人員,明確了質(zhì)量責(zé)任、落實(shí)了質(zhì)量職責(zé)。監(jiān)理單位根據(jù)各單位上報(bào)的質(zhì)量管理體系對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理,首先是嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”,具體落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),最后由監(jiān)理對(duì)每一部位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)簽字。上一環(huán)節(jié)不符合質(zhì)量要求的,決不允許進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的施工。同時(shí)工程施工中由監(jiān)理牽頭每半月召開一次參建各方參加的監(jiān)理旬會(huì),認(rèn)真總結(jié)半月當(dāng)中的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題,并安排下半月的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全計(jì)劃。
五、質(zhì)量管理效果
(一)質(zhì)量總體評(píng)價(jià)
我部通過(guò)對(duì)已完工程施工實(shí)體質(zhì)量抽查和檢測(cè)單位對(duì)實(shí)體質(zhì)量飛檢結(jié)果,工程混凝土強(qiáng)度等級(jí)滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求,瀝青混凝土施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,施工原材料質(zhì)量滿足規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.開工至今,進(jìn)場(chǎng)水泥檢測(cè)除壩基固結(jié)灌漿Cg-330批次水泥安定性不合格外,質(zhì)量均能GB175-20xx標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.進(jìn)場(chǎng)鋼筋原材料檢驗(yàn)、焊接工藝檢驗(yàn)結(jié)果均能滿足規(guī)范要求。
3.人工砂石骨料取樣檢驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
4.混凝土外加劑進(jìn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)結(jié)果滿足規(guī)范要求。
5.灌漿水泥漿液制備比重滿足設(shè)計(jì)要求。
6.壓力管道母材、焊材、防腐材料質(zhì)量滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)不合格的整改,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
7.施工單位進(jìn)行原材料、中間產(chǎn)品、半成品、工程實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)共3700組,監(jiān)理/業(yè)主抽檢共1102組,合格率100%。
(二)第三方強(qiáng)制檢測(cè)
本工程委托XX公司作為工程質(zhì)量的第三方檢測(cè)單位,該單位承擔(dān)工程檢測(cè)任務(wù)后,配備了現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員,建立了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室,配備了現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的設(shè)備,編制了詳細(xì)的檢測(cè)大綱和實(shí)施細(xì)則,并報(bào)監(jiān)理審批。監(jiān)理單位根據(jù)報(bào)審的檢測(cè)大綱對(duì)檢測(cè)工作實(shí)行全過(guò)程的見證監(jiān)理。截止10月30日,完成強(qiáng)制檢測(cè)情況為:原材料、中間產(chǎn)品施工檢測(cè)取樣3700組,合格3700組,強(qiáng)制抽樣檢測(cè)1102組,合格1102組,抽檢頻率大與規(guī)范要求的20%,滿足規(guī)范要求。驗(yàn)收檢測(cè)單位為XX市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站授權(quán)的質(zhì)量檢測(cè)站。
(三)工程驗(yàn)收情況
20xx年10月26日,水庫(kù)右岸溶洞處理分部工程驗(yàn)收在工地現(xiàn)場(chǎng)施工單位二樓會(huì)議室召開。會(huì)議由XX有限公司主持,成立了以為組長(zhǎng)、為副組長(zhǎng)的技術(shù)咨詢專家組。專家組會(huì)前查看了溶洞處理分部工程現(xiàn)場(chǎng),查閱了各單位的相關(guān)資料,會(huì)上各參建單位就右岸溶洞處理分部工程的設(shè)計(jì)方案、施工情況、監(jiān)理工作情況、檢測(cè)成果進(jìn)行了介紹,經(jīng)充分討論、研究。專家組同意了進(jìn)行下階段相關(guān)部位的施工。
六、明確后續(xù)管理工作責(zé)任目標(biāo)
我司已經(jīng)制定了水庫(kù)20xx年的施工進(jìn)度計(jì)劃,并下發(fā)給各參加單位,要求各單位嚴(yán)格按照此工期計(jì)劃,合理組織,確保質(zhì)量、安全、工期。除業(yè)主內(nèi)部明確責(zé)任人以外,各單位也相應(yīng)的明確責(zé)任人,對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的,對(duì)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包商將嚴(yán)格按照合同的約定,進(jìn)行處罰,并對(duì)業(yè)主內(nèi)部管理人員,將進(jìn)行問責(zé)。