小學義務教育階段辦學標準自查報告范文（精選3篇）

小學義務教育階段辦學標準自查報告范文 篇1

　　xx小學屬于河底聯(lián)校轄區(qū)內(nèi)一所較小規(guī)模的完全小學，現(xiàn)有在校生41名，專任教師5名，村派代課教師4名。附設幼兒園混合班一個，幼兒教師1名，在園幼兒16名。學校始建于19xx年，至今已有30年的歷史，在長期的發(fā)展中積淀了豐富的校園文化和人文精神。近年來，上級主管部門、村政府、學校一直把改善辦學條件、優(yōu)化育人環(huán)境作為普及義務教育的奠基工程來抓。通過努力，目前我校辦學條件已基本適應義務教育的要求，現(xiàn)將我校義務教育階段辦學標準情況報告如下：

　　我們學校按照“一年一個樣，三年大變樣”辦學規(guī)劃，辦學條件得到逐年改善。XX年8月粉刷校園，整理洞頂、操場，豎起旗桿、籃球架等;XX年修建乒乓球臺，清理垃圾;XX年重新粉刷校園，噴繪影壁，書寫標語，裝備遠程教育工程;XX年村投資6萬余元，整改了南面教室，新建圍墻20多平方米。XX年9月，整改加固東教室，消除了安全隱患。學校校園建設布局更加合理，有校門、圍墻、旗桿、校牌、廁所等，周邊環(huán)境良好。校園文化建設方面，充分利用墻壁標語和學生日常行為規(guī)范的量化考核的值周監(jiān)督崗、“流動紅旗”、文明禮儀宣傳版面等輿論工具，強勢宣傳，進行監(jiān)督，堅持日檢查，周匯總，月初評，期總評的評價機制，從點滴做起，徹底實現(xiàn)“視線內(nèi)無臟、亂、差”，促進學生行為規(guī)范，語言文明，教師敬業(yè)愛生，使校園的每一個角落都成為德育的實施地。禮儀教育特色更加明顯，社會聲譽逐年提高。

　　一、基本情況

　　1、校園、校舍基本情況

　　學校占地總面積3022平方米、生均75平方米，校園綠化面積100多平方米，花壇面積30多平方米，校舍總建筑面積925平方米，生均23平方米。學校教學用房、行政辦公用房、生活用房基本符合學校辦學標準。其中教師辦公室66平方米，教室面積220平方米，農(nóng)村遠程教育計算機室44平方米。圖書室22平方米，儀器室44平方米，體育活動室占地面積22平方米，食堂22平方米，宿舍22平方米，廁所30多平方米，12個蹲位，1個小便池。學校操場1600多平方米，有約150米環(huán)形跑道和50米直跑道，場地完全能滿足學生生活學習活動等需要。教師人人有固定的辦公室和專用的辦公桌椅。

　　2、教育技術裝備情況

　　學校配有圖書室、儀器室、體育器材室、農(nóng)村遠程教育播放教室(含光盤播放教室)、行政辦公室各一間。圖書室內(nèi)，現(xiàn)存圖書1300多冊，生均圖書30冊。儀器室體育器材室配有自然科學、體育、教學等儀器器材設備。農(nóng)村遠程教育播放室配有微機3臺，34英寸彩電一臺，dvd2臺，以及其他遠程教育播放設備，達到模式二的配備標準。辦公室配備有資料柜、儲物柜、計算機、打印機等設備，學校網(wǎng)通網(wǎng)絡運行正常，基本能滿足教育教學以及辦公需要。教師可以充分的利用網(wǎng)絡資源學習英語、上網(wǎng)查閱資料、電子備課等。

　　3、教師隊伍情況

　　(1)校長

　　校長李潤青，現(xiàn)年38歲，中共黨員，大學本科學歷，小學一級教師，任教20年，XX年7月經(jīng)過校長崗位培訓，并領取校長培訓合格證。校長有較高道德修養(yǎng)，為人正直、公正、廉潔、自律有社會責任感和服務意識，有實事求是的思想作風，有較強的業(yè)務素質(zhì)和較高的教育理論水平。

　　(2)教職工

　　學校現(xiàn)有專任教師5名(包括校長)，大學本科學歷1名，專科學歷1名，中師3名，中級職稱1名，全體教師具備相應的小學教師資格，全體教職工都在教學第一線，繼續(xù)教育參與率100%，效果良好。

　　學校現(xiàn)有代課教師4名，(我校代教現(xiàn)象的存在是根據(jù)學校、村實際，應村委領導、學生家長的迫切要求而存在，學校代教人員是一支業(yè)務能力較強，甘心教育，樂于奉獻的教師隊伍，一直保持著良好工作作風，且工作成效顯著，深受家長贊譽。代教人員都在積極努力的進行自身的學習進修，取得了大專學歷，普通話水平測試合格證，甚至繼續(xù)參加本科學歷的深造。)堅決杜絕教師自雇代教。

　　學校有教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，并結合學校以及教師實際情況，每個教師制訂教師個人的發(fā)展規(guī)劃，并在實踐中予以指導規(guī)范自身行為，落實自身發(fā)展規(guī)劃目標。同時學校制訂了校本教研計劃，建立健全了校本教研制度，堅持每學期至少四次的全校性的專題性的校本培訓和教研組不定期的'業(yè)務培訓，效果明顯。

　　4、教育經(jīng)費情況

　　學校財務工作實行聯(lián)校統(tǒng)一核算制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和經(jīng)費的收支審批制度，做到了預算科學，收支合理，帳物清楚。“三免一補”操作規(guī)范，無亂收費現(xiàn)象，在上級領導和村委領導的支持下，學校水、電、煤炭每年(約23000元)基本能得到保障。

　　5、教育管理情況

　　學校認真組織師生學習教育法律法規(guī)、教師法、未成年人權益保護法，全校師生知法、懂法、守法。并于XX年經(jīng)學校教職工大會認真修訂并審議通過了《學校章程》，嚴格按章程進行管理。

　　學校按照國家的有關規(guī)定認真規(guī)范辦學行為。學校取消留級制度，嚴禁開除學生。嚴格學籍管理，轉入、轉出、休學，復學制度健全，手續(xù)齊備，檔案完全。學校不按學生成績排座位，節(jié)假日不補課。制定了嚴格的作息時間表和課外活動安排表，課外活動時間不少于1小時(課間操和下午課外活動)，積極開展豐富多彩的文化娛樂活動。

　　學校全面執(zhí)行國家課程方案和課程標準，開齊開全各類課程，開足課時。按規(guī)定開設英語課和信息技術課，認真落實國家、地方(寫字課)和校本課程(1、2年級一節(jié)安全教育或文明禮儀教育，3——6年級2節(jié)，安全教育和文明禮儀教育)，并積極開展綜合實踐課(班會、信息技術教育、研究性學習共3節(jié))。

　　學校始終把德育工作放在首位，建立德育管理機構，由德育處具體抓，各處組圍繞學校計劃創(chuàng)造性地開展工作，寓德育于教育教學之中。德育系列活動禮儀教育、讀書活動、生旗活動、四好活動、人生夢想設計、十星級少年文明班級評選活動等針對性實效性明顯，師生滿意率高。多年來，學校教職工和學生無嚴重違法，違紀現(xiàn)象，從未出現(xiàn)重大惡性事故。

　　學校實行全區(qū)統(tǒng)一的教職工聘任制，建立了學校教師崗位責任制，有比較科學的中心校教師考核制度，做到平時考核和年度考核有機的結合，建立了以教師自評為主的校長、同事、學生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度——三評一量化獎懲制度，考核比較科學規(guī)范，公平合理，建立了教師業(yè)務檔案，詳實記錄教師成長發(fā)展的全過程。(中心校保存相關資料)

　　學校建立健全了校本教研制度和教學質(zhì)量監(jiān)控制度。教學常規(guī)做到六“認真”，課堂教學認真落實聯(lián)校“標學講練測”環(huán)節(jié)要求，做到“隨堂測試堂堂清、課后輔導日日清、家庭輔導周周清”，寓教學監(jiān)控于日常的教學管理活動之中，及時把握指導，及時反思整改，教學效率明顯提高，結合導師承包制，真正落實了學校沒有“差生”的辦學理念。

　　學校按照上級統(tǒng)一部署，每學期實施學生綜合素質(zhì)評價，建立了學生成長檔案，記錄了學生的成長歷程。

　　學校建立健全了學生健康檔案，定期組織學生健康體檢。

　　學校嚴格規(guī)范財務制度，無亂收費現(xiàn)象，做到收支合理;建立健全了學校財產(chǎn)管理使用制度，提高了學校財產(chǎn)使用率。

　　學校安全工作制度、組織健全，責任到人。學校有值日教師和村派值班人員，24小時不離人，節(jié)假日雙班雙崗，并配有帶班領導。安全日志記載具體，真實，有責任人簽字，有整改情況記錄，確保了學校無安全隱患，無重大事故發(fā)生。

　　二、存在的問題

　　1、學校整體規(guī)劃和布局比較合理，但在校園(校園仍是土院)的硬化和室內(nèi)(室內(nèi)破損嚴重)美化等方面仍存在較大差距，屬于基礎建設問題亟待解決。

　　2、師資短缺和年齡老化問題相當嚴重，導致學校好多工作無法正常開展，甚至嚴重阻礙正常的教育教學。

　　3、學校沒有一位音體美或者英語專職教師，研究性學習和綜合實踐活動課的實踐缺乏專業(yè)的指導，導致課程開齊開全了，但不能正常教學，出現(xiàn)不上或擠占現(xiàn)象。

　　4、學校專任教師5人，除校長39歲以外，3人55歲以上，1人43歲，年齡結構極不均衡，老年教師大多體弱多病，教學思想老化，方法陳舊，知識能力勝任不了甚至承擔不了現(xiàn)在的工作，更何況擔當課程改革之重任。

　　5、教育技術裝備需進一步加強，原有的教學儀器、器材老化，適應不了現(xiàn)代教學的需要。儀器室面積狹小，部分實驗器材沒有地方擺放。學校至今沒有配備實驗室，大部分實驗無法正常開展。

　　6、體育用地嚴重短缺，操場達不到規(guī)定要求，體育器材配備嚴重不足，學生課間活動、體育課受到限制。

　　7、圖書資料也是我校的重點問題，我校圖書室自“雙基”驗收建立以來，再沒有大批量添置，圖書資料比較陳舊，分類比例不合理，與標準要求相差甚遠。

　　8、教育經(jīng)費嚴重不足，學校至今沒有多媒體電教設備，計算機等設備和專業(yè)技術人員嚴重不足。

　　三、今后的工作思路或改進措施

　　1、進一步多方籌措資金，改善辦學條件，提高辦學效益。

　　2、積極爭取上級支持，優(yōu)化師資隊伍和資源配置，提高教育教學水平。

　　3、積極創(chuàng)建和諧校園、書香校園，使學生享受高質(zhì)優(yōu)效的教育，為學生的未來發(fā)展奠定基礎。

小學義務教育階段辦學標準自查報告范文 篇2

　　為落實《xx市教育督導室轉發(fā)關于開展規(guī)范義務教育階段學校辦學行為專項督導的通知》、《xx省教育廳關于開展規(guī)范義務教育階段學校辦學行為專項督導的通知》等文件精神，端正辦學思想，規(guī)范辦學行為，規(guī)范教育教學管理，全面實施素質(zhì)教育，促進學生全面發(fā)展和健康成長，我校開展了規(guī)范辦學行為的自查活動。現(xiàn)就自查情況匯報如下。

　　一、嚴禁入學考試

　　我校采取就近入學的原則，確保招生范圍區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及少年就近入學及遵循免試入學的招生原則，不存在與社會培訓機構聯(lián)合舉辦以選拔生源為目的的各類培訓班現(xiàn)象，沒有以考試或其他任何變相考試的方式擇優(yōu)選拔新生，確保服務區(qū)適齡兒童全部入學接受義務教育，不存在將家長計劃生育情況與入學捆綁的情況。

　　二、嚴禁辦重點校

　　我校門口沒有懸掛等級學校牌匾，也沒有利用等級學校進行招生宣傳。

　　三、嚴禁編重點班

　　我校目前各年級只有一個班，不存在設置重點班的情況。在學生入學后，及時完成學籍電子注冊，同時按要求做好學生的變動及普及資料更新工作，目前學生學籍管理的制度健全。教師配置根據(jù)所學專業(yè)合理均衡，保障了所有學生公平接受義務教育。

　　四、嚴禁違規(guī)補課

　　學校和老師沒有違規(guī)組織學生在法定節(jié)假日、寒暑假、周六周日等休息時間補課的行為，也沒有教師利用工作之便對學生實行有償家教、有償補課及校外兼課、兼職;沒有教師舉辦或參與社會舉辦的各類收費培訓和補習班。

　　五、嚴禁違規(guī)收費

　　學校嚴格執(zhí)行國家和省有關學校收費的相關規(guī)定和要求，實行收費公示制度，無違規(guī)收費。

　　六、嚴禁下達升學指標

　　學校沒有對班級、教師下達升學指標，沒有按考試成績對學生、班級進行排名。學校實行學生學業(yè)成績與成長記錄相結合，采取等級制的綜合評價方式評價學生。

　　七、規(guī)范學生作息時間和作業(yè)量及教輔使用情況

　　學校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的作息時間，學生每日在校參加教育教學活動的時間不超過6小時。正常開展陽光體育活動，堅持每天30分鐘的大課間活動，保證學生每天在校體育活動時間不得少于1小時。嚴格控制學生作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求，精選作業(yè)內(nèi)容，學生作業(yè)量適中。學校能嚴格執(zhí)行課程方案和課程標準，按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育、教學活動，堅持做到：既堅持按標準課時開課，不隨意增減課時;堅持按課程設置開課，不隨意增減科目;堅持按課程標準要求教學，不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度，不隨意提前結束課程和搞突擊教學。學校學生所使用的教科書教輔均為省教育廳公布的中小學教學用書目錄中的教學用書。教師沒有組織學生統(tǒng)一征訂教輔材料，無教師要求學生購買教輔材料現(xiàn)象。

　　通過自查，我校意識到規(guī)范辦學行為，責任重大，意義深遠。學校將嚴格遵守規(guī)范辦學行為要求，改革課堂教學，打造生本快樂校園，真正做到減輕學生課業(yè)負擔，努力辦好人民滿意的教育。

小學義務教育階段辦學標準自查報告范文 篇3

　　本學年度工作即將結束。在上級教育行政主管部門的正確領導以及當?shù)卣�府的大力支持下，我校的教育教學工作，深入貫徹落實“三個代表”“重要思想和黨的__屆六中全會精神”，以科學發(fā)展觀為指導，遵循教育教學的客觀規(guī)律，全面推進素質(zhì)教育，進一步優(yōu)化學校內(nèi)部管理，提高管理水平。“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)”，努力使學校工作步入科學化、制度化、規(guī)范化軌道，以人為本抓管理，務實求真出效益，煥發(fā)了師生精神面貌，促進了教育教學質(zhì)量的不斷提高，素質(zhì)教育的不斷發(fā)展。

　　為搞好本學年度的工作考核評估，結合縣科教局關于做好《翁源縣考核中小學評估細則》的通知精神，率先成立了考核評估自查領導小組，對照有關條款要求，逐一對照檢查，現(xiàn)將考核評估自查情況匯報如下：

　　匯報的主題是：以人為本抓管理，務實求真出效益。

　　一、堅持德育為首，不斷加強和改進德育工作，提高工作實效

　　1、建立完善的層級管理機構。

　　完善的層級管理機構是實施德育工作的重要課程。我校的德育管理機構由三級管理組成：第一級由校長、黨支書、主任、大隊輔導員、教研組長等人員參加的學校思想工作領導小組；第二級由年級組長、班主任、科任教師組成；第三級由班主任、班委會組成的班級管理機構，三級管理機制的特點是層層齊抓共管、級級抓落實、班班見成效，促進了良好校風、學風的形成。

　　2、實施德育工作管理的系列化、制度化。

　　為使德育工作管理形成系列化、制度化、科學化，做到有機構、有計劃、有制度、有措施、有檢查評比總結，我校建立和完善了五項管理制度：一是貫穿愛國主義教育為主線的升旗儀式制度，堅持每周一早上升旗；二是堅持貫徹《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》為主要內(nèi)容的文明班評比制度；三是建立年級組長、班主任齊抓共管，共同轉化差生責任制度；四是每學期實行對每個學生操行評定制度；五是組織師生參加各個階段的社會實踐活動制度。為使德育工作系列化抓出實效，我們根據(jù)各年級學生的年齡特點和德育工作目標，按照認知規(guī)律，構成德育工作序列，以達到增強德育工作的'針對性和實效性。

　　3、充分發(fā)揮少先隊組織在德育工作中的重要作用。

　　少先隊大隊部每學年均設計了內(nèi)容豐富多彩、形式生動活潑，寓德育教育于活動之中的工作目標。我們始終堅持開展“三項”教育活動，一是開展革命傳統(tǒng)教育，如四月份開展“不忘革命傳統(tǒng)，秉承先烈遺志，做新世紀接班人”的革命傳統(tǒng)教育活動（清明節(jié)組織少先隊員到烈士陵園掃墓）；五月份開展“愛我中華、為中華之崛起而讀書”的教育活動；六月份開展慶“六一”表彰先進，樹典型、立榜樣活動。二是開展趣味性活動，中心小學組織了全校師生野營等活動。三是組織服務性活動，如開展學雷鋒，到學校周邊地區(qū)進行打掃衛(wèi)生，疏理溝渠等。（如到敬老院獻愛心活動等）此外，辦好紅領巾廣播站，宣揚好人好事，批評不良傾向。開設“國內(nèi)知識多少”、“我會說，我會寫”、爭做“學習標兵”等欄目，開展“歸程隊自我管理”、“學生日常行為監(jiān)督崗”等活動項目。少先隊大隊工作，主要抓好做“雷鋒式”的好少年，緬懷先烈，不忘傳統(tǒng)，組織“紅領巾心向黨”教育“唱紅歌”“情系災區(qū)”等活動，全鎮(zhèn)師生為四川災區(qū)損款18655元。

　　4、開展“八榮八恥”的公民道德教育活動。一是在辦公室、課室及顯眼處懸掛“八榮八恥”牌。二是出版報欄。三是組織競賽。

　　5、構建“三結合”教育網(wǎng)絡。

　　（1）定期召開家長委員會，學生家長會，交流情況，協(xié)同教育；

　　（2）聘請公安派出所、交警進行法制教育、交通安全知識教育；

　　（3）發(fā)揮德育基地的育人作用。利用勞動基地、烈士陵園等基地加強對學生勞動觀念，紀律觀念、革命傳統(tǒng)等教育，培養(yǎng)學生熱愛勞動、嚴守紀律、艱苦樸素的高尚情操。

　　由于我們始終把德育工作放在各項工作之首，抓緊抓好抓落實，形成了“尊師、守紀、勤學、進取”的良好校風、學風。學生操行評比優(yōu)良率達93.2%，“三好”率達30%，后進生轉化率達91.5%，師生違法犯罪率為“0”。

　　二、以教學為主線，改革教技教法，務求實效提高質(zhì)量

　　1、夯實基礎，扎實抓好教學常規(guī)管理。

　　教學常規(guī)管理，是學校工作的主旋律。因此，我們?yōu)楹粚嵒�礎，始終堅持“一手抓常規(guī)教學，一手抓新課程改革”，著重做了如下幾項工作：

　　（1）嚴格執(zhí)行部頒課程計劃，開齊課程、開足課時，在教學中要求教師嚴格執(zhí)行“兩表”，值周行政、教導處、年級組長，定期或不定期進行教學崗位督查。

　　（2）繼續(xù)完善教學管理制度。根據(jù)縣教研室印發(fā)的《翁源縣中小學教學常規(guī)要求及其評價》，及新印發(fā)的《翁源縣中小學教師備課教案要求》、《翁源縣中小學領導、教師聽課要求》的通知精神，結合我校實際，為完善我校教學工作管理制度，對《翁城中心小學教學常規(guī)管理細則》、《聽課、評課制度》、《教職工教育教學工作量化表》、《獎教方案》、《先進教研組評比細則》等，作出了重大修改和補充，做到教學有章可循，有法可依，管理形成科學化、規(guī)范化、制度化。

　　（3）抓好教學全程管理，提高教技教法藝術。

　　教學，能否出成效、出質(zhì)量，關鍵是能否提高教技教法藝術和抓好教學全程管理。教學常規(guī)管理體現(xiàn)在五個環(huán)節(jié)上。要求教師努力做到“五進課堂”（一是將愛心帶進課堂；二是將端正大方的儀表帶進課堂；三是將流利的普通話帶進課堂；四是將循循善誘的教態(tài)帶進課堂；五是將規(guī)范漂亮的字體帶進課堂）“七認真”（即吃教材、深備課、實上課、細批改、勤輔導、嚴考查、常反思）。備課，是教學過程的起始環(huán)節(jié)，備課是上好一堂課的基礎，我們要求教師備課既要備教材，更要備學生，教法設計要突出以“發(fā)展學生智力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，育人為本”為出發(fā)點，宗旨應體現(xiàn)在“五個精心”（即精心設計教學目標，精心設計教學環(huán)節(jié)，精心設計教學內(nèi)容達到梯級優(yōu)化，精心設計練習作業(yè)，精心設計教學板書等）。上課，是教學最關鍵環(huán)節(jié)，授課教師應根據(jù)教學內(nèi)容而精心把握教學設計的教法技巧，做到教學中靈活運用各種教學策略和手段，以達到教學最佳效果。上課情況好壞不只是看教師講得如何，而是要看教師怎樣“引導”得法，看學生學得是否積極主動。在教的進程中，如何去培養(yǎng)學生的實際操作能力和創(chuàng)新精神，堅決廢除“滿堂灌”、“填鴨式”的教學。作業(yè)布置及批改。執(zhí)行上級關于減輕學生過重負擔有關規(guī)定，杜絕機械重復懲罰性的作業(yè)，提倡分類布置，使學生能按其自身的水平，通過自身的努力完成作業(yè)。對經(jīng)常不完成的要做耐心細致的引導工作，力爭與家庭形成合力，促其進步。

　　（4）加強“三本”檢查。這是檢查教師教學情況的一種管理手段，也是及時反饋教學信息的有效管理方法，因此，為做好教學工作的督查，我們采取定期或不定期的抽查方式，以學科為單位對“三本”進行檢查，做好情況記錄，從檢查情況看，每學期教案良好率達90%以上。

　　（5）加強備課組建設。中心小學語文、數(shù)學、綜合等科目進行集體備課。

　　2、大力開展教改專題研究。

　　（1）課堂教改研究。課堂教學是實施素質(zhì)教育的主陣地，每學期我校均把專題研究與“上一堂自己最滿意的匯報課”有機地結合起來，具體操作是：教導處作出總體規(guī)劃，各年級學科組長牽頭，負責對本科組活動作出具體安排，駐級行政領導，也在活動中做到躬親垂范，以身作則影響教師。各科組在活動結束后，推薦出最佳課例上報學校，另擇時間，進行第二輪角逐，評出最佳課例。通過開展課堂教改專題研究，旨在切磋教法技藝，共同探索新的教學思路，教學方法，提高教學效益。敦促各學科教師及時總結教學經(jīng)驗，寫教學隨筆，積極探求真知，起到了學有榜樣，趕有方向，推陳出新的工作效應。

　　（2）教學活動研究。我們在課堂教改研究的同時，開展豐富多彩的教學創(chuàng)新活動，各年級進行，“口語交際能力培養(yǎng)”實驗，學校每學期組織一次“口語交際能力競賽”。30多名學生分別獲得一、二、三等獎。

　　（3）加強校本教研活動。本年度我們開設了教師計算機知識和課件軟件的設計制作培訓，培訓主要以提高青年教師多媒體教學平臺的實際操作能力和課件設計能力為目的。通過培訓對教師信息技術的教學有所了解并能掌握相應的技能技巧。要求40歲以下的教師每人用多媒體上一節(jié)以上的公開課，并進行評比獎勵。大大地調(diào)動了教師學習現(xiàn)代教學技術的積極性。鐘世海老師的作品獲市“校訊通”教師多媒體教育軟件賽二等獎。

　　（4）專題實驗研究。開展了以數(shù)學“提高學生算理能力”專題實驗，實驗教師廖雪鋒受到同行較高的評價。六年級語文開展“作文開放性批改”實驗，藍啟嫻老師的課，以其“活、新”深得實驗老師的一至好評等老師的實驗論文獲得市一等獎，并在市小語年會上交流，宣讀。上述專題實驗均嚴格按照實驗方案，分步實施，取得了良好效果。

　　3、辦活“第二課堂”，全面培養(yǎng)學生素質(zhì)，提高能力。

　　素質(zhì)教育主陣地在課堂，我們在扎實抓好課堂教學，專題實驗的基礎上，努力拓展第二課堂活動，充分發(fā)揮第二課堂整體育人的效能作用，為培養(yǎng)學生特長，發(fā)展學生個性，我們開展了文化、書法、美術、田徑、籃球、乒乓球等6個項目的第二課堂活動，活動能進行嚴格管理，做到輔導老師、時間、場所、學生、輔導內(nèi)容，檢查評比六個落實。

　　三、體衛(wèi)工作抓落實，促進學生身心健康發(fā)展

　　一學年來，我校認真落實“兩個條例”，貫徹體育新課程教學目標，注重抓好如下幾個方面的工作。

　　1、體育組成員利用教研活動時間進行《體育新課程標準》的學習討論，領會《學生體質(zhì)健康標準》精神，把握教材本系。

　　2、在體育課堂教學中，滲透新教材精神，注意發(fā)揮學生的主動性，積極引導學生參與體育教學全過程，培養(yǎng)學生及時掌握科學的鍛煉方法和技能，培養(yǎng)學生自主創(chuàng)新精神。認真做好學生體能測試，如實反映學生體能測試成績。在教學中加強監(jiān)督和管理，做到操作科學，安全第一。

　　3、抓好“兩課、兩操”（課間操、眼保健操）的落實，每天實行“兩操”量化評分，納入“文明班”評比內(nèi)容，每天進行一小時左右的文體活動。

　　4、抓好校園集體舞的培訓工作。

　　5、開好冬季田徑運動會，本屆運動會有3人次打破學校記錄。

　　6、抓好體育苗子培訓工作。學校組織有4—6年級田徑隊、乒乓球隊、籃球隊等，訓練做到了教練、隊員、內(nèi)容、時間、場地“五個落實”。按計劃將在“六一”期間舉行全鎮(zhèn)小學生乒乓球選拔賽。

　　四、教師隊伍管理

　　（一）領導班子建設

　　我校有一個年齡結構合理，辦學思想端正，素質(zhì)較高，工作能力強，精誠團結協(xié)作，作風民主的校領導班子，班子成員帶頭講政治、講正氣、講奉獻、講表率，處處嚴格要求，自覺遵守黨紀國法，在學校工作中起中堅作用。學校堅持辦事公開制度，凡重大事情，由班子集體決策，嚴格執(zhí)行公示制度，同時積極發(fā)動教師向學校提出合理化建議，改進學校管理工作方法，增強了凝聚力、向心力。

　　（二）教師管理

　　我們認為沒有高素質(zhì)的教師，就不可能培養(yǎng)出高素質(zhì)的學生，為搞好教師工作管理，我們主要抓了幾個方面的工作，一是注重進行教師良好職業(yè)道德教育，結合新形勢，學習“三個代表”重要思想，開展人人寫學習心得體會，召開教師座談會等；二是抓好在職教師的知識更新，業(yè)務培訓工作，以年級為單位，抓好學科教技教法探討；三是努力提高教師學歷達標率，教師的學歷達標率為98%，積極鼓勵和支持教師參加各種形式的自考、函授、轉崗培訓，本學年有16位教師參加本科函授學習；四是努力提高教師的業(yè)務水平，組織教師學習新課程標準，轉變教育理念。盡力尋找共同語言，溝通感情，達成“尊重、愛護、幫助、理解”的人際關系。由于工作深入，許多教師坦誠地說：“領導班子順民情、解民意，關懷備至，我們心寬了”。

　　五、加強工會工作，多為教職工辦實事好事

　　工會工作，是學校工作的重要組成部分，因此，我校十分重視工會所起的民主監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。溝通從心開始，節(jié)假日，工會組織慰問退休教職工，問一聲冷暖、捎一縷溫情。聆聽教職工呼聲，改善各方面關系，增進團結，激發(fā)教職工工作熱情，為搞好工會工作，我們開展了：“教師優(yōu)良集體”的評選，泉嶺小學、明星小學評為“優(yōu)勝單位”；組織教職工開展業(yè)余文體活動，每星期一、四下午放學后，自覺參加健康活動一小時；“五一”節(jié)舉行了教職工“唱紅歌”歌詠比賽；為困難教職工解除后顧之憂，先后爭取縣總工會、科教局工會，為何光遠、李國柱、陳鏡通、龍先泉、藍禮田等十位教師解決生活困難，送去溫暖。

　　六、開源節(jié)流，多辦實事，抓好后勤管理

　　俗話說：“兵馬未動、糧草先行”。足見后勤工作的重要。為抓好后勤管理，我們始終堅持開源節(jié)流，多辦實事原則，用較少的錢，辦較多的事。學年來，我們根據(jù)教學需要，添置新教學儀器一批。

　　為嚴肅收支紀律，財務人員嚴格執(zhí)行上級有關“收支兩條線”的收費制度，按上級規(guī)定的收費標準收費，學校財務收支帳目，均能做到日清月結，期末由教工代表進行核查結算，并將結果公諸于眾，做到辦事公正、公平、公開，透明度高。

　　七、文秘工作

　　學校檔案資料齊全，設有德育、教學、“普九”、體育衛(wèi)生、教師論文匯集等，檔案實行專人專項管理。各種檔案資料均分門別類，立卷歸檔，做到了規(guī)范化、制度化、科學化，文秘人員能認真寫好每學期的工作計劃、總結，月匯報，各種上送材料，評審好教師各種上送論文。

　　八、計劃生育工作

　　計劃生育工作落實，由一名副校長負責日常工作，育齡婦女卡冊齊全，無違反計劃生育現(xiàn)象。

　　九、學前教育和成人教育工作

　　我鎮(zhèn)辦有幼兒園三所，家長送子女入園，入托熱情高漲，3—6周歲兒童入園率達83%，其中6周歲兒童入園率98%。本學年有六所學校辦有學前班。幼兒園、學前班老師均具有中師或幼師以上學歷。

　　一學年來，我校在上級主管部門的關心支持下，通過全體教職工的同心同德，扎實工作，與時俱進，開拓進取，取得了一定的成績。“十個一”活動被評為縣先進單位；上學期期末縣抽考六年級數(shù)學獲得第三名的成績；獲市一等獎的論文1篇。

　　十、今后工作展望

　　為改善辦學條件，營造更好的育人環(huán)境，加快學校布局調(diào)整，優(yōu)化育人環(huán)境。努力把我校的教育教學質(zhì)量，推向一個新的臺階。