干部現實表現自查報告（精選3篇）

干部現實表現自查報告 篇1

　　*同志，男，回族，大專文化，高級政工師職稱，1969年9月出生，1990年參加工作，1998年加入中國共產黨，2019年任**市軍糧站站長(正科級)，主要負責全市軍糧供應和保管工作。

　　一、歷史清楚，政治表現良好。“文革”期間，該同志尚幼，未介入。一九八九年春夏之交北京發生暴亂期間，該同志在校讀書，他頭腦清醒，堅持不信謠、不傳謠，堅守學習崗位，立場堅定，旗幟鮮明地擁護中央關于制止動亂和平息暴亂的決定。在同“>>>>”邪教組織的斗爭中，他堅決擁護黨中央關于取締“>>>>”邪教組織的決定，本人及家屬沒有參與邪教活動。工作中認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，努力學習和實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，政治上、思想上、行動上同黨中央保持了高度一致。他認真貫徹《國家糧食局關于進一步做好軍糧供應工作的通知》精神，團結和帶領全體干部職工共同努力，圓滿地完成了軍糧供應工作各項任務，取得了較好的成績，我市軍糧供應和優質服務工作又跨上了一個新臺階，贏得了部隊及社會各界的贊譽。

　　二、管理科學，工作實績突出。2019年，該同志被任命為**市軍糧站站長。任職以來，他把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為做好軍糧供應工作的指導思想，深入樹立和落實科學發展觀，堅持用全面協調可持續的觀念指導軍糧供應工作，采取一系列扎實措施，推進和諧企業建設，增強企業的凝聚力，圓滿完成了軍糧供應任務。一是建立和完善全市軍供糧源的保障體系，確保全市軍糧供應保障更加有力。隨著國家糧食購銷市場化改革的全面推開，全市國有糧食企業已沒有成品糧庫存，軍供糧的購入全都需要從市場交易中解決。面對這種情況，不等不靠，積極探索新形勢下軍糧供應的新思路、新辦法、新舉措，建立了穩固的糧源基地，確保軍糧數量安全。為解決軍糧需求，平衡庫存，降低成本，我們充分利用時間差、季節差、價格差，采取“五個統一”的辦法，即統一采購、統一加工、統一包裝、統一配送、統一結算，建立和完善了新形勢下全市軍供糧源的保障體系，保障了部隊官兵的糧食安全供應，使全市軍糧供應保障更加有力，運作更為規范，達到了軍供企業正常運轉和部隊軍需充足供應的目的，把黨和政府的關懷真正體現到了戰士的餐桌上，提高了部隊的凝聚力和戰斗力。二是堅持抓好軍糧質量管理，確保讓部隊吃上放心糧。堅持從源頭開始一直到最后供出，對整個流程實行全程質量監控，嚴把“四關”(糧食生產源頭關、糧食收購儲存保管關、糧食加工出廠關、軍糧銷售關)，確保讓部隊官兵吃上新鮮糧。為了讓部隊吃上“放心糧”，他多次拒絕了通過各種關系主動找上門來推銷糧食的經銷公司和個體商販，從保證軍糧質量和降低軍供成本出發，采取與主產區加工廠家直接見面的方式，堅持貨比百家，質量優先，與山東省德州、棗莊、鄒縣、嘉祥等糧食生產基地建立了穩固可靠的定點供貨關系。三是嚴格執行軍供政策，落實規范化管理細則，不斷提高規范化管理水平和服務水平。從深化軍供機構、人員、體制入手，實施了一系列改革，形成了組織機構健全、功能比較完備、管理供應并舉、業務財務合一的管理模式。長年堅持送貨上門，堅決保證部隊吃上“滿意糧”。建立了嚴格的軍糧保管制度，嚴密出入庫手續和檢斤驗質程序，職能到崗，責任到人，保證供給部隊的軍糧不缺斤少兩、不降等降質。為保證軍糧及時供應部隊，減少部隊不必要的

　　操勞和負擔，采取了空車配貨、送糧到門的方式為軍分區所屬單位21個軍供點運送軍糧，凡是經軍供站押送的糧食都沒有發生風吹雨淋、散包缺失的事件，送貨到位后經部隊驗收十分滿意。

　　三、作風踏實，表率作用明顯。多年來，自覺遵守廉潔自律各項規定，發揚艱苦奮斗的作風，真正做到清正廉潔，不貪不占;厲行節約，生活上向低標準看齊，堅決反對講排場、比闊氣、吃喝浪費;知榮明辱，文民禮貌，做文明人、辦文明事、說文明話，努力保持機關干部的良好形象。始終保持了謹慎的工作態度，做任何工作都細致入微，做任何事情都反復斟酌，仔細考慮，特別是對領導交待的任務，保證認認真真地完成。在生活中，時刻保持謙虛謹慎的作風，接人待物講和氣，為人處事講真誠，時時處處保持一顆平常心，用自己的良好行為樹立了軍糧人的良好形象。2019年被市委、市政府授予“勞動模范”，2019年被市委授予“優秀共產黨員”，2019年被市委、市政府授予“愛國擁軍先進個人”。2019年，市軍糧站被市委、市政府授予“擁軍優屬先進集體”，他本人被授予“擁軍優屬先進個人“光榮稱號”。

干部現實表現自查報告 篇2

　　*同志，男，回族，大專文化，高級政工師職稱，1969年9月出生，1990年參加工作，1998年加入中國共產黨，20__年任**市軍糧站站長(正科級)，主要負責全市軍糧供應和保管工作。

　　一、歷史清楚，政治表現良好。“*”期間，該同志尚幼，未介入。一九八九年春夏之交北京發生*期間，該同志在校讀書，他頭腦清醒，堅持不信謠、不傳謠，堅守學習崗位，立場堅定，旗幟鮮明地擁護中央關于制止*和平息*的決定。在同“>>>>”邪教組織的斗爭中，他堅決擁護黨中央關于取締“>>>>”邪教組織的決定，本人及家屬沒有參與邪教活動。工作中認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，努力學習和實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，政治上、思想上、行動上同黨中央保持了高度一致。他認真貫徹《國家糧食局關于進一步做好軍糧供應工作的通知》精神，團結和帶領全體干部職工共同努力，圓滿地完成了軍糧供應工作各項任務，取得了較好的成績，我市軍糧供應和優質服務工作又跨上了一個新臺階，贏得了部隊及社會各界的贊譽。

　　二、管理科學，工作實績突出。20__年，該同志被任命為**市軍糧站站長。任職以來，他把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為做好軍糧供應工作的指導思想，深入樹立和落實科學發展觀，堅持用全面協調可持續的觀念指導軍糧供應工作，采取一系列扎實措施，推進和諧企業建設，增強企業的凝聚力，圓滿完成了軍糧供應任務。一是建立和完善全市軍供糧源的保障體系，確保全市軍糧供應保障更加有力。隨著國家糧食購銷市場化改革的全面推開，全市國有糧食企業已沒有成品糧庫存，軍供糧的購入全都需要從市場交易中解決。面對這種情況，不等不靠，積極探索新形勢下軍糧供應的新思路、新辦法、新舉措，建立了穩固的糧源基地，確保軍糧數量安全。為解決軍糧需求，平衡庫存，降低成本，我們充分利用時間差、季節差、價格差，采取“五個統一”的辦法，即統一采購、統一加工、統一包裝、統一配送、統一結算，建立和完善了新形勢下全市軍供糧源的保障體系，保障了部隊官兵的糧食安全供應，使全市軍糧供應保障更加有力，運作更為規范，達到了軍供企業正常運轉和部隊軍需充足供應的目的，把黨和政府的關懷真正體現到了戰士的餐桌上，提高了部隊的凝聚力和戰斗力。二是堅持抓好軍糧質量管理，確保讓部隊吃上放心糧。堅持從源頭開始一直到最后供出，對整個流程實行全程質量監控，嚴把“四關”(糧食生產源頭關、糧食收購儲存保管關、糧食加工出廠關、軍糧銷售關)，確保讓部隊官兵吃上新鮮糧。為了讓部隊吃上“放心糧”，他多次拒絕了通過各種關系主動找上門來推銷糧食的經銷公司和個體商販，從保證軍糧質量和降低軍供成本出發，采取與主產區加工廠家直接見面的方式，堅持貨比百家，質量優先，與山東省德州、棗莊、鄒縣、嘉祥等糧食生產基地建立了穩固可靠的定點供貨關系。三是嚴格執行軍供政策，落實規范化管理細則，不斷提高規范化管理水平和服務水平。從深化軍供機構、人員、體制入手，實施了一系列改革，形成了組織機構健全、功能比較完備、管理供應并舉、業務財務合一的管理模式。長年堅持送貨上門，堅決保證部隊吃上“滿意糧”。建立了嚴格的軍糧保管制度，嚴密出入庫手續和檢斤驗質程序，職能到崗，責任到人，保證供給部隊的軍糧不缺斤少兩、不降等降質。為保證軍糧及時供應部隊，減少部隊不必要的操勞和負擔，采取了空車配貨、送糧到門的方式為軍分區所屬單位21個軍供點運送軍糧，凡是經軍供站押送的糧食都沒有發生風吹雨淋、散包缺失的事件，送貨到位后經部隊驗收十分滿意。

　　三、作風踏實，表率作用明顯。多年來，自覺遵守廉潔自律各項規定，發揚艱苦奮斗的作風，真正做到清正廉潔，不貪不占;厲行節約，生活上向低標準看齊，堅決反對講排場、比闊氣、吃喝浪費;知榮明辱，文民禮貌，做文明人、辦文明事、說文明話，努力保持機關干部的良好形象。始終保持了謹慎的工作態度，做任何工作都細致入微，做任何事情都反復斟酌，仔細考慮，特別是對領導交待的任務，保證認認真真地完成。在生活中，時刻保持謙虛謹慎的作風，接人待物講和氣，為人處事講真誠，時時處處保持一顆平常心，用自己的良好行為樹立了軍糧人的良好形象。20__年被市委、市政府授予“勞動模范”，20__年被市委授予“優秀共產黨員”，20__年被市委、市政府授予“愛國擁軍先進個人”。20__年，市軍糧站被市委、市政府授予“擁軍優屬先進集體”，他本人被授予“擁軍優屬先進個人“光榮稱號”。

干部現實表現自查報告 篇3

　　一、學區專項治理工作領導小組

　　組 長：學區區長

　　副組長： 程家川中心小學副校長

　　成 員： 學區會計

　　校務監督委員會主任

　　振華小學校長

　　十五里鋪小學校長

　　二、主要任務

　　（一）全面摸清底數。學區高度重視，認真負責，進行全面清理、核查，準確掌握相關情況和數據。

　　（二）強化紀律教育。認真開展對學校領導班子、校長的組織人事編制紀律教育。以專項治理促進對學校領導干部、廣大教師的政策法紀知識的教育宣傳，明確工作責任，增強機構編制意識，提升干部人事編制工作紀律觀念，增強按法律政策辦事、按規則規矩辦事的自覺性。

　　（三）積極糾正整改。嚴格對照《關于重新核定臨夏縣

　　中小學事業編制的通知》（臨縣機編辦發[20xx]14號）文件進行自查自糾，堅持實事求是，如實反映，是什么問題，就反映什么問題；發現什么問題，就整改什么問題，并及時如實上報教育局，做到邊查邊改、立知立改。

　　（四）建立長效機制。著力從制度層面堵塞漏洞，防患未然，著力構建科學管用、切實可行的長效管理機制，確保教師管理和機構編制在規范有序的軌道上運行。

　　三、治理內容

　　（一）深入治理人員超編制限額問題。重點治理學校超編制限額進人；財政供養人員在編不在崗，冒領財政資金；長期借調工作人員；不按要求辦理調動手續；不及時轉工資關系；退休和死亡不注銷，繼續按在職人員領取工資的行為。

　　（二）深入治理超職數、超規格配備領導干部的問題。重點治理違反學校職數管理有關規定，超職數限額配備學校領導干部的行為。

　　四、學區編制和職數配備實際情況

　　1.學區編制數為人。目前實有教職工（不包括招聘、義教、臨時工），其中20xx年以前人（包括離崗人），20xx年以后人（其中農村中小學人，特崗已轉正人，特崗未轉正人，三支一扶人）。學區沒有超編制問題。

　　2.學區為股級單位，目前領導正職1人（區長），分管營養餐工作副校長1人。學區沒有超職數配備領導問題。

　　通過領導小組認真檢查，學區及各校沒有超編制和超職數配備問題。