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學校小賣部自查報告范文

發布時間:2024-06-22

學校小賣部自查報告范文(精選3篇)

學校小賣部自查報告范文 篇1

  我校為進一步加強在食品衛生安全方面的工作,預防和控制食物中毒,食源性疾病的發生,確保廣大師生員工飲食衛生安全,經校領導班子研究決定,在全校范圍內開展“食品衛生安全專項整治”活動,消除食品衛生安全隱患,具體措施如下:

  一、成立領導小組、加強領導提高認識

  由任組長,/任副組長,各班班主任為組員,對學校的食品衛生全權負責,認真檢查,隨時監督、加強管理。同時,召開全體師生大會,由專項小組負責,向全體師生加強思想教育、提高認識,會上由校長做了《我校食品安全專項整治》的工作報告、做了集中的總結。會后“整改專項小組”責成各班主任、食堂管理員、小賣部、本著對學生負責的`精神繼續加強教育、提高認識。

  二、組成檢查小組、集中檢查、有的放矢

  由組長負責檢查小組對食堂、小賣部及學校水池進行了認真核查,對各種食品的抽樣檢查結果顯示:這些商品來貨渠道正規,經過嚴格的衛生檢驗且在保質期內銷售,水池附近清潔無污染。學校食堂衛生狀況基本符合要求。

  三、確立規章制度,定期抽查、責任到人

  1、與學校小賣部法人代表簽定協議。

  (1)嚴禁學校小賣部出售“在無食品”

  (2)嚴禁學校小賣部出售過期變質食品。

  (3)小賣部的售貨員必須定期體檢。

  2、學校食堂設專門管理人員、學校與管理員鑒定協議,具體要求如下:

  (1)要采購放心肉、無公害蔬菜,嚴禁人情肉、關系菜。

  (2)儲藏和保管、要做到“四隔離”、對儲藏室要定期消毒、通風。

  (3)剩飯剩菜要即產即淌、及時處理、不準使用鍋菜。

  (4)食堂要做到空氣清新,地面、墻面整潔、無積塵蛛網、衛生狀態良好、餐具擺放有序、分類分架。

  (5)衛生消毒措施要齊全、并有專門的消毒人員

  3、學校水池責成負責,并由校醫定期化驗水質對于小賣部、食堂、水池、整改小組定期抽查、責任到人,一旦出現問題追究其法律責任。

  四、明確監督方案、設置投訴電話、舉報箱為保證食品安全整改工作落到實外,收到實效,特在學校櫥窗明確監督方案、主要有以下四點:

  1、學校食堂、小賣部應對全體師生的健康與安全負責、隨時隨地接受全體師生的監督。

  2、全體師生有權利對小賣部的“三無產品”過期食品、變質食品進行舉報。

  3、全體師生有權利對食堂變質的飯菜進行舉報。

  4、在學校櫥窗附近投舉報箱、舉報電話是:890286。

  總之、在這次整改度作中全校師生員工團結一致、思想統一,學校投入了大量的人力、物力。兩星期內已初見成效,當然今后的工作還需要堅持不懈,我們學校有信心搞好這次學校食品衛生整改度作,隨時歡迎上級領導的蒞臨,愿意接受上級領導的檢查監督。

學校小賣部自查報告范文 篇2

  為了進一步加強學校食品安全工作,保障師生員工身心健康,我校對食品衛生安全進行了全面排查,消除了衛生隱患,對存在的問題進行了整改。現將我校小賣部食品衛生安全自查情況匯報如下:

  一、不定期組織從業人員認真學習和討論工商局、教體局、中心學校發布有關學校食品安全的通知要求,及時對小賣部食品安全情況進行全面檢查。

  二、小賣部從業人員必須持有效的健康證上崗,著裝整潔。

  三、進貨:必須到持有營業執照、衛生許可證的銷售商處進貨,嚴禁進購“三無”食品和過期食品。

  四、進貨時向銷售商索取工商營業執照、衛生許可證、質監部門出具的“食品檢驗合格報告”復印件和進貨清單。

  五、小賣部中的食品和非食品做到分架擺放,嚴禁混放。經檢查,校園內小賣部從業人員證件齊全,進貨渠道正規,有進貨臺帳。證件包括工商營業執照、健康證明品流通許可證等。

  未發現“三無”食品上架銷售,無過期變質食品。銷售的其它商品,是學生必需的學習用品,無禁售商品。檢查過程中,檢查小組對從業人員進行了食品安全生產和銷售方面的宣傳教育。

  通過全面檢查,發現一些不足:

  是衛生環境需要加強;

  二是物品擺放不整齊。

  本次自查結果基本合格,自查整改小組對小賣部提出了幾點整改要求:

  一是衛生環境一定要加強;

  二物品擺放要整齊。本次檢查后,小賣部從業人員加強了衛生力度,清除了衛生死角,物品擺放更加整齊。

學校小賣部自查報告范文 篇3

  我校為進一步落實基層民主政治建設的要求,堅持和完善教職工代表大會制度,加強學校民主管理,民主監督,促進學校領導班子建設和黨風廉政建設,密切干群關系,根據上級指示精神,對我校校務公開情況做如下幾方面的匯報:

  一、加強領導、落實措施、扎扎實實的開展工作。

  1、完善領導班子,提高領導力量,增強領導責任,兩年來,我校調走了原校務公開領導小組人員有徐偉副校長,張春靈副主任,胡晉褀副主任,退休領導兩人。為完善和加強領導力量,本年度開學初成立了新的校務公開領導小組,成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長,徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務公開領導小組,其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人,領導小組一班人定期組織學習,不斷提高認識,積極開展校務、財務公開的工作臺,身先士卒,始終把自身置于教職工的監督之中。

  2、落實措施、按時公開。在提高對校務、財務公開重要性認識的基礎上,學校選準了教職工關心的熱點、難點多的問題。如學校的經濟、學校的發展、教職工住房、評優晉級、基建等政務活動,在學校等華堂的二樓總務處前設立了校務公開欄、財務公開欄,在學校門邊原先設立了一個師生意見箱的同時,又增設了一個校長信箱。

  (1)學校總務處將每月的經費收支情況向教職工公布。

  (2)關心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來,我校改造了原教師的單間住房,成為套房。采取個人申請,按其困難情況,職務、職稱、教齡、獲獎等方面計分,每個環節都以學校工會委員認真討論,再三醞釀,然后在公開欄公布,接受教職工的監督,增加了透明度。

  (3)學校的招生工作除了按上級有關文件精神嚴格執行外,還把招生情況公開。如正取生人數、錄取分數線、收費標準、擇校生的條件、數量、收費等嚴格把關,及時公開。

  (4)學校的校舍維修,嚴格按上級有關文件精神執行,工程驗收有專門的驗收人員,結算經縣核算中心、核算工程結算情況及時公布。

  (5)、教職工的評優、職稱評定、晉級、年度考核、考勤教學工作量化、教職工住房的水、電費等按時公布。

  (6)計劃生育情況有變的及時更正、定期公布。

  (7)嚴格執行上級有關部門的有關收費規定,每學期都向學生家長發放收費通知,公布收費項目、標準。

  二、以人為本,充分發揮教代會作用。

  我校堅持以人為本,和諧共處的原則,凡是涉及到教職工利益的問題,我們做到協調、共商、公開、公正,堅持一年召開一次教代會,收集群眾意見,整理建議意見,整改存在問題。在教代會上,教職工代表發揚當家作主的精神,充分履行權利,認真聽取和審議學校的工作報告和計劃,總務處的財經報告,同時,收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學校發展,學校的管理,提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來,凡關系到學校發展的重要提案。如學校發展方向,校風建設、經費籌措,以及教職工切身利益密切相關的課時補貼、高考獎勵、教學量化獎勵、學科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后,提交教代會討論通過,作出決定后實施。

  三、和諧的校園,給學校的教育教學質量奠定了良好基礎。

  三年來,我校政務,財經嚴格執行公開制度,透明度好,教職工放心,福利待遇穩步提高,工作積極性明顯提高,學校教育教學工作取得了矚目的成績,三年高考一年上一個新臺階,05年高考比三年前的02年翻一翻(02年入省專A線137人,05年入省專A線272人),03年被評為縣文明學校,04年學校黨支部被評為縣優秀黨支部,學校被評為縣科技先進單位。

  豐順縣華僑中學

  二0xx年十一月二十二日

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