村衛(wèi)生室安全生產(chǎn)自查報告范文（精選3篇）

村衛(wèi)生室安全生產(chǎn)自查報告范文 篇1

　　自我院開展“以病人為中心”醫(yī)療安全專項檢查活動以來，我院對照《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)[20xx]29號“以病人為中心”醫(yī)療安全專項檢查活動方案〉的通知》中活動方案20xx年醫(yī)院管理年活動的要求，制定了實(shí)施方案和活動計劃，認(rèn)真查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析原因，進(jìn)行自查階段工作總結(jié)。

　　1、切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)

　　加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門診醫(yī)師，合理安排工作時間，堅持準(zhǔn)時開診，保證病人及時就診。建立醫(yī)療費(fèi)用公開透明制度，住院病人實(shí)行一日一清單制度，病人可以隨時查詢藥品價格、住院費(fèi)用等詳細(xì)情況，深受病人的好評。

　　加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實(shí)各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。

　　2、切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　　醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危，是醫(yī)療服務(wù)的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全專項檢查活動首先要提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，時刻堅持“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題，認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)，把各項制度落實(shí)到各個環(huán)節(jié)之中。成立呂店衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組,加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》，對病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。制定呂店衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案，以落實(shí)獎懲機(jī)制，確保獎懲到位，對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵;對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室或個人除給予經(jīng)濟(jì)處罰和全院通報批評外，并將處罰結(jié)果記入個人技術(shù)檔案，與個人晉升、年終考核等掛鉤。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評定，并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、依法妥善處置醫(yī)患糾紛

　　依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》成立了呂店衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的.原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制，周密落實(shí)相關(guān)防控措施，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止發(fā)生醫(yī)患糾紛

　　4、強(qiáng)化安全措施，確保醫(yī)院安全。

　　定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實(shí)各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所重點(diǎn)檢查(如藥庫、配電室、中心供氧房、門診、病房等)，對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。

村衛(wèi)生室安全生產(chǎn)自查報告范文 篇2

　　為搞好醫(yī)院安全工作，全面貫徹衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神，確保安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落實(shí)，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求進(jìn)行排查，認(rèn)真解決存在的問題，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織健全

　　建立了安全生產(chǎn)組織，配備了安全員，人員和責(zé)任明確，建立了安全生產(chǎn)管理制度，以及安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查評比、獎懲制度，門診、急診等人員聚集場所安全，組織全院職工參加消防知識主題講座，提高職工的消防意識，增強(qiáng)了火災(zāi)急救處理的能力，為杜絕消防安全隱患起到了積極作用；科室主任、病房護(hù)士長負(fù)責(zé)組織本科室人員對在由氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作，組織有關(guān)人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作，積極化解不穩(wěn)因素，我院以安全生產(chǎn)自查工作為契機(jī)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。

　　二、抓好醫(yī)療安全

　　院領(lǐng)導(dǎo)及時召集各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人圍繞以病人為中心這個主題進(jìn)行醫(yī)療安全專項研討，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療安全意識，醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查，落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié)，消除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

　　三、存在的問題

　　1個別科室部分開關(guān)及電器損壞，存在隱患。

　　2由于場所限制，院內(nèi)空間較狹窄，就醫(yī)環(huán)境擁擠，車輛存放無序。

　　四、整改措施

　　1積極修理更換損壞電器確保安全用電。

　　2疏導(dǎo)患者就醫(yī)，確保優(yōu)良就醫(yī)程序。

　　通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識，明確了責(zé)任，確保了四到位（責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強(qiáng)節(jié)假日急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。

村衛(wèi)生室安全生產(chǎn)自查報告范文 篇3

　　按照20xx年1月9日安全生產(chǎn)電視電話會議工作要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，開展了安全生產(chǎn)隱患自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、召開安全生產(chǎn)隱患自查工作

　　動員大會1月10日，我局組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查工作動員大會，唐永強(qiáng)同志傳達(dá)了全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作和維穩(wěn)工作的重要性和必要性，對下一步工作進(jìn)行了一個詳細(xì)的安排部署。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)建立健全

　　為切實(shí)開展20xx年安全生產(chǎn)工作，我局成立了以局長為組長，副局長、總工為副組長，各科股室長為成員的安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由蘇玉銳同志負(fù)責(zé)局內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查工作。

　　三、積極行動，順利開展工作

　　20xx年1月11日至1月14日，我局開展了本局安全生產(chǎn)隱患排查工作，具體情況如下：

　　（一）本局干部有效加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班前均對各自科（股）室進(jìn)行排查，杜絕了不慎引起安全事故的可能；

　　（二）各科（股）室排查了自身區(qū)域涉及的危險化學(xué)品并建立了危險化學(xué)品臺賬，經(jīng)排查我局涉及的危險化學(xué)品只涉及汽油；

　　（三）局內(nèi)對過期滅火器進(jìn)行了清查，我局共4只滅火器，均為20xx年統(tǒng)一采購，無過期滅火器，目前我局未排查出安全生產(chǎn)隱患；

　　（四）我局總工前往惡古鄉(xiāng)駐鄉(xiāng)，在駐鄉(xiāng)期間進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，目前未排查出安全生產(chǎn)隱患。