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工程建設領域突出問題治理工作自查報告

發布時間:2024-05-20

工程建設領域突出問題治理工作自查報告(精選3篇)

工程建設領域突出問題治理工作自查報告 篇1

  為貫徹落實中央、省、市關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的有關精神,按照市紀委關于印發《市20xx年工程建設領域突出問題專項工作要點的通知》文件精神,有計劃、有步驟地治理部門履行審批監管職責、工程建設項目招標投標、工程建設項目實施管理、工程建設項目質量安全管理等方面的突出問題。20xx年開發區住房和城鄉建設局認真落實,以工程質量安全為核心,以規范建筑市場秩序為主線,深入開展工程建設領域突出問題專項治理,加強建筑市場動態監管力度,嚴格市場準入清出管理,嚴厲打擊各種違法違規行為,嚴厲查處發生質量安全事故的責任單位和責任人,加快法規建設,健全市場制度,做好行業發展等有關工作。目前檢查工作情況如下:

  一、部門履行行政審批監管職責情況

  行政審批權是一項重要的行政權力,是行政權力的核心體現。開發區住建局從以下四個方面進行了監督檢查:一是監督規范行政許可時限,解決效率低下、超時限發放許可的問題;二是監督規范行政許可的范圍,解決超法定職權范圍發放行政許可、實施行政審批,或繼續審批已經取消的行政審批事項等問題;三是監督規范為審批事項設定條件,解決隨意設定審批條件,擅自增加審批環節,抬高審批門檻的問題;四是監督規范與行政審批相關制度的落實情況。

  二、工程建設項目招標投標情況

  一是在開發區工管委的領導下,成立了紅橋新區建設工程招投標監督小組,成員由開發區監察室、黨政辦、財政局、工商分局、經發局、住建局主要負責人擔任,對招標工作進行全程的監督。二是根據《中華人民共和國招標投標法》的有關規定依法必須招標的項目,嚴格按照公開、公平、公正的原則,在市建設工程交易中心進行登記、備案、交易。三是對參加新區市政工程招投標管理工作的相關人員,遵照國家的法律、法令和有關規章制度進行長期的廉政教育和警示,以確保招投標活動的公正廉潔。

  三、工程建設項目實施管理情況

  開發區住建局與省建院項目管理中心組成專門檢查組,定期或不定期對紅橋新區所有在建工程項目進行逐一檢查,對參建的施工單位、監理公司的基本建設程序和履行情況、企業資質、人員證書、職稱、上崗證、特種作業操作證書、人員組織架構的合法性、人員的上崗情況、施工現場安全狀況、危險性工程的作業等進行了全面的檢查,檢查情況如下:一是紅橋新區所有在建項目基本建設程序總體履行情況良好,手續齊全、施工方及監理方的企業資質符合國家要求,人員組織架構、資質證書符合國家規定,合法性有效;二是施工圖齊全有效,審查符合要求,整體上施工按設計圖進行,根據實際開挖的情況,有局部變動,屬正常情況,但設計變更手續齊全;三是施工、監理人員上崗情況良好,因拆遷原因導致停工的項目除外。四是監理單位職責履行情況:根據相關法律、法規,嚴格執行建設工程質量管理條例,施工項目嚴格實行監理制度。監理施工過程有工程監理規劃、實施細則、月報以及工程例會制度,重要環節如設計變更、工程量簽證,進度款等按工程監理規范要求執行,認真做好工程質量、安全、進度、造價等控制工作,監理單位基本上按合同約定履行了監理職責。經過此次檢查發現存在下列問題:一是個別項目施工許可證正在辦理過程中,部分施工單位資料不夠完善,暫不能辦理。二是在建項目未辦理質量及安全監督手續,主要原因為紅橋新區暫未成立相應質安監部門。三是有個別施工單位、監理單位的備案人員不在現場。四是個別監理單位內部監理資料不完善。

  四、工程建設項目質量安全管理情況

 。1)工程建設項目質量管理情況:采取建設單位總負責,施工單位保證和現場監理監督相結合的質量管理體系和質量保證體系。要求施工單位建立以項目經理負責制的質量保證體系,明確職責,責任到人,各負其責,嚴格把關,確保工程的施工質量。

 。2)工程建設項目安全管理情況:按月對建設工程進行安全大檢查。目前現場施工安全狀況總體良好。但由于施工戰線較長,安全警示標志設置不全,基坑、邊坡、道口未設置圍護欄,就以上存在的問題已通知施工單位加強管理和增加設置。

工程建設領域突出問題治理工作自查報告 篇2

  根據縣紀委有關文件精神和具體安排,我鄉黨委政府對20xx年以來工程建設領域突出問題專項治理工作認真進行了排查,現將排查情況報告如下:

  一、工程建設基本情況

  (一)20xx年以來工程項目實施落實情況

  1、××鄉紅巖通達工程:長19.3公里,資金來源為國債資金,項目資金141萬元,劃撥141萬元,支付141萬元,項目立項單位為縣發改局、項目實施單位為××鄉政府,項目審批單位及主管單位為縣交通局,工程已竣工驗收。

  2、石筍村大灣易地安置工程,涉及安居房60戶,通電、通水和街道路680米,資金來源為扶貧資金,屬在建工程,已到位資金96萬元,支付80萬元,項目立項單位為省發改局,項目實施單位為××鄉政府,項目審批單位為縣扶貧辦,工程正在建設中。

  3、彝良縣鎮河小流域治理工程,涉及坡改梯、水保林、經濟林、攔沙壩、封禁治理措施,項目資金來源為擴大內需資金,項目資金105.69萬元,劃撥105.69萬元,支付105.69萬元,項目立項單位為縣水利局,縣水利局委托××鄉政府實施,項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。

  4、魚井村農業綜合片區開發項目,項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目,資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元,劃撥75萬元,支付75萬元,項目立項單位為市發改局,項目實施單位為××鄉政府,項目審批單位及主管單位為縣發改局,工程剛啟動建設。

  5、××鄉衛生院綜合業務用房,項目資金來源為國債資金,項目資金106萬元,已劃撥資金萬元,支付萬元,項目立項單位為縣衛生局、項目審批單位為縣建設局,項目實施單位為衛生院,為在建工程。

  6、放牛村大寨小學教學樓工程:資金來源為學校危房改造資金,項目資金30萬元,資金劃撥30萬元,支付30萬元,項目立項單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設局,項目主管單位為縣教育局,工程已完工通過驗收。

  7、紅巖村校安工程教學樓,資金來源為校舍安全排危資金,項目資金40萬元,資金劃撥40萬元,支付40萬元,單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。

  8、××鄉中學學生食堂,資金來源為中央農村寄宿制資金,項目資金65.7萬元,資金劃撥65.7萬元,支付65.7萬元,承建單位為彝良昌達建筑公司,項目審批單位為縣建設局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。

  二、查找出的突出問題

  1、工程建設任務重,資金投入少。我鄉地處偏遠山區,人口分散,交通閉塞,造成工程施工難度大,由于國家專項資金投入比例低,地方配套資金不到位,影響工程建設進度;

  2、工程分散,管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散,給管理工作帶來困難,項目建成后一般交村管理,一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術,管理水平不高,使工程達不到科學管理、合理使用的目的;

  3、小工程建設數量多,不夠規范,客觀上管理難度大,主觀上精力放得不夠。

  三、存在問題的原因及原因分析

  存在以上問題的原因:一是鄉實施的工程項目規模小、數量多,基本上村村有項目;二是工程項目以基礎設施投入為主,涉及千家萬戶的利益,社會影響力大,群眾要求嚴格;三是工程建設政策處理較復雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握,處理不慎,往往影響工程進程;四是工程建設期限緊,受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位,影響工程進度。

工程建設領域突出問題治理工作自查報告 篇3

  xx市水利局、市發改委:

  根據市水利局、市發改委《關于開展農村飲水安全項目檢查的通知》(明水水〔20__〕196號)的要求,我局會同發改、財政、衛生、環保等有關單位對上青鄉、杉城鎮、梅口鄉中央投資農村飲水安全項目進行了檢查,現將我縣農村飲水安全建設中存在問題和整改落實情況報告如下。

  一、基本情況

  20__-20__年,省、市下達我縣上青鄉、杉城鎮、梅口鄉農村飲水安全整鄉推進工程,解決飲水安全人口1.26萬人。上述三批項目總投資534.92萬元,其中:中央預算內資金48.9萬元、中央新增投資75萬元、省級配套29.9萬元、地方自籌381.12萬元,

  1、20__年實施地為上青鄉,解決飲水不安全人數3643人,建成供水規模453噸/日,總投資141.5萬元,其中:中央預算內資金21.9萬元,該項目已20__年11月底全面完成。

  2、20__年實施地為杉城鎮,解決飲水不安全人口5865人,總投資244萬元,建成供水規模1700噸/日,其中:中央預算內資金27萬元、新增中央投資25萬元,該項目已20__年3月底全面完成。

  3、20__年實施地為梅口鄉,解決飲水不安全人口3065人,總投資149.42萬元,擬建供水規模696噸/日,其中:新增中央投資50萬元、省級配套資金29.9萬元。截止8月30日,已完成投資84萬元。已完成麥坑村、梅口村江坑組,大洋村王土段、交洋、上下大洋組及擁坑村溫仂坑組全部工程;廖元村湖邊、下居洋組,擁坑村際一(三林段)組已完成管網鋪設,正進行池體鋼筋混泥土澆筑;梅口村黃家坊組正進行管路清理及管床開挖,計劃于今年11月底完成。

  二、工程建設情況

  (一)項目建設中變更情況

  各鄉鎮在實施整鄉推進項目中基本能按照批復內容、投資規模和建設年限來實施。但個別地方因實際情況與設計不符:

  1、20__年上青鄉飲水安全工程由于是早期項目,補助標準低,縣、鄉財力有限,使得項目實施難度大,只能對飲水設施和建筑物加于完善,對急需解決飲用水的村組按設計實施;

  2、杉城鎮八里橋村,因只有朱家坊自然村飲水不安全,在實施過程中該自然村無法找到合適的水源,須從行政村部引水,從村部水廠引水水量又不能滿足要求,因此只能對行政村水廠進行擴建,致使工程投資增大;

  3、杉城鎮南會村村莊座落較分散,采取集中式供水不理想,且該村三個自然村水源條件較好且為山澗水,因此,采用分散式供水,故整個工程投資增大。

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  在工程建設中,各鄉鎮能嚴格執行項目法人制、招標投標制、工程公示制和竣工驗收制。

  1、執行項目公示制度。項目村根據批準的單項工程實施方案,將工程措施、投資規模、資金來源、解決的戶數和人口、開工與竣工時間等內容在項目區張榜公示,由管理人和受益群眾參與施工全程監督。

  2、落實項目法人制和招投標制。各項目鄉鎮實行了以鄉鎮政府主要領導為項目法人,并在項目實施前,由項目法人組織招標投標和工程實施。由于單個工程的投資較小,且又分散,工程采取邀請招標的辦法進行招投標,招標投標在業主的組織下,由各鄉鎮紀檢監察以及發改、水利等有關人員進行監督,做到“公開、公平、公正”選擇施工單位,并與工程施工的中標單位均簽訂正式的合同。

  3、狠抓質量監督。由于工程資金不足且又分散,項目實施中沒有實行監理制,為了監督工程質量,各鄉鎮成立了以工程技術人員、受益群眾組成的巡回監督小組,對工程進行流動監理,每個村確定專人現場跟班進行質量監督。

  4、做好工程驗收。工程完工后,依照《農村飲水安全項目建設管理辦法》和《福建省新農村飲水安全工程建設管理若干意見(暫行)》,組織相關部門進行驗收,對工程質量不合格的,責令限期整改,并將驗收結果作為下年度安排項目的重要依據,目前,縣里已組織人員對20__年和20__年項目進行了初驗。

  三、工程建設質量控制情況

  質量是工程的生命,農村飲水安全工程的好壞,直接影響工程效益的發揮。在科學規劃設計的基礎上,嚴格執行了項目法人制、招標投標制、質量監督制、工程公示制和驗收制等“五制”管理,嚴把主要材料、設備采購關、施工隊伍選擇關和工程質量管理關。在工程實施中嚴格要求按照設計方案實施,鄉鎮、村組織人員現場跟班對工程質量監督,我局也落實專人,分片負責,指導工程建設,跟蹤檢查各項目業主和施工單位的建設進度、質量,確保了工程能按進度要求保質保量完成。

  今年5月中旬,在我縣組織對農村供水工程的巡查過程中發現梅口鄉大洋村清水池建設中,清水池池壁設計為雙排鋼筋,但施工為了施工方便,認為加大鋼筋直徑,就可以按單排鋼筋布置,巡查人員發現后,立即制止,并責令其整改。從這次檢查情況看,各工程的質量基本達到了《村鎮供水工程技術規范》的要求,未發現工程質量缺陷和工程事故等問題。

  四、資金管理及到位情況

  在資金管理方面,我縣資金由財政直接拔付到項目鄉鎮,由縣財政監督,嚴格按照國家農村飲水安全項目建設管理辦法,實行“?顚S、專戶儲存、專人管理”。從檢查情況看,20__年、20__年資金都已到位,20__年中央新增資金已到項目鄉,省級配套資金已到縣財政。各鄉鎮在資金管理和使用方面均比較規范,沒有發現擠占挪用和  五、建后管護落實情況及效益情況

  20__年我縣以行政村為單位,組建了112個農民用水戶協會,為使用水戶協會真正擔負起管護責任,縣政府下發了《泰寧縣人民政府關于印發泰寧縣農業基礎設施管護規定(試行)的通知》和《農業基礎設施管護人員考核細則》,明確了農業基礎設施的管護主體、范圍及管護經費等。在這次檢查中投入運行的供水工程基本都是用水協會在運作,確定了管護人員及管護辦法。

  在工程建設時,實行“一戶一表”,供水工程投入后,全面推行用水計量和“抄表到戶、一票收費”的末端水價制度,收費標準由0.1—1.0元/噸不等的價格收取。如南會村的白鷺灘自然村,由于該自然村在景區附近,很多村民開設了家庭賓館,旅游高鋒期用水量增大。村里決定對受益戶每月用水量在10噸及以下的,按0.3元/噸標準計收,每月用水量超過10噸的,超過部分按1元/噸標準計收。

  由于各級高度重視,加之農民群眾積極性高,項目建設和投入力度大,我縣農村飲水安全項目建設取得了階段性成效。從目前各工程的運行情況看,供水工程堅持24小時供水,水源水量充足,水質符合國家標準,使1.26萬人喝上了安全自來水。項目實施有力的推動了新農村建設,極大地改善了農民生活條件,發揮了工程較好的經濟和社會效益,農民群眾對項目建設表示滿意和認可。

  六、存在問題

  1、局部季節性缺水問題凸顯。近年來氣候變化大,連續干旱,致使山澗水減少甚至斷流,地下水位下降,泉水枯竭,再加大工農業和城市經濟快速發展,新農村建設的逐步推進和人民群眾的生活水平的提高,生產和生活用水量大幅度增加,與農業爭水,使一些地區農村飲用水不足問題更加突出,為此需增設備用水源。

  2、水利技術人員匱乏。根據規劃,在全縣范圍內需要進行全面性建設;但目前鄉鎮水利技術力量受限,需要加大技術人員的培訓、管理,以應對全面建設的形勢。

  七、今后的工作建議

  1、拓寬融資渠道。希望上級部門加大工程的補助力度,同時充分發動全縣群眾,大力拓寬建設資金的投、融資渠道,逐步推進一體化凈水裝置,確保在規定的時限內解決農村安全飲水問題。

  2、抓好工程建設。以工程設計、質量管理為主線,抓好工程建設。一方面是在前期要搞好工程的勘測設計工作,保證供水工程的設計合理、完善,具有一定的前瞻性;另一方面是在建設中把好工程的質量關及材料的使用關,采取土建工程公開招投標、由受益鄉、村組成質量管理小組、管材項目比價采購等的方式,保證供水工程的質量。

  3、督促做好水源及水廠廠區防護。在我縣的山區地形,發源于各山澗的溪水是全縣各村飲水工程主要的水源點。根據要求,水源點的保護在取水點周圍半徑100m的水域內,嚴禁捕撈,游泳和從事可能污染水源的任何活動并由供水單位設置明顯的范圍標志和嚴禁事項的告事牌;在取水點上游,不得排入工業廢水和生產、生活污水,其沿岸防護范圍內不得堆放廢渣,不得從事放牧等有可能污染該段水域水質的活動。

  4、加強建后管理。通過用水戶協會的規范運作,針對我縣已建供水工程存在著“重建輕管”等現象,我縣確定20__年為用水戶協會“規范運作年”,通過加強財務培訓、業務培訓等方面,在用水、管水方面發揮群眾的主觀能動性,逐步形成“建管并重、良性運營”的運作模式,使供水工程能長續利用,造福人民。

  泰寧縣水利局 泰寧縣發展和改革局

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