減費讓利工作自查報告（精選3篇）

減費讓利工作自查報告 篇1

　　針對上述存在的問題和不足，要確保基層農發行各項工作順利開展，形成大保密工作的局面，對此談一點膚淺的看法。

　　一、加強領導，統一思想，提高全員保密意識

　　為強化基層農發行的保密工作，應當在系統內自上而下成立“一把手”任組長，分管行長為副組長，有關部負責人為成員的保密工作領導小組，配備專（兼）職保密干部，使保密工作層層有人抓、事事有人管，形成網絡管理狀態。同時，要把保密工作納入議事日程、納入目標考核中，采取與責任人工資、政績掛鉤的辦法，增強保密工作人員的責任感。

　　二、健全制度，細化職責，規范保密工作建設

　　首先要建立健全和完善各項保密工作制度。如：機要文件傳閱制度、密押管理制度、出納制度、保衛制度、檔案管理保密制度、保密工作責任制等，并要將這些制度印成冊子，分發到涉密人員手中，有些制度還可采取放大上墻的辦法，使人人都能熟悉操作，為把這些制度落到實處，還應科學規定有關涉密部室的保密事項。如：辦公室機要文件傳閱、借閱；會計部門聯行密押的使用和印章、重要空白憑證的管理、現金調運計劃、運鈔路線的管理；信貸計劃部門的資金構成、資產質量、數據及傳輸等，這些都要求各專業操作履行崗位責任，遵守保密制度，使銀行的保密工作步入規范化、制度化軌道。

　　三、加大投入，狠抓落實，促進各項工展開展

　　農發行作為政策性銀行，擔負著糧油收儲企業收購資金安全高效運營的重任。在開展業務活動中，除接觸到國家政策性收購資金的秘密外，自身還不斷產生出大量的內部秘密，如稍有不慎都會給國家造成難以挽回的損失，怎樣搞好保密工作，不但要采取一系列行之有效的措施，更重要的是抓好措施的落實。

　　一是機要文件的存放要實行“三鐵”，即鐵門、鐵窗、鐵柜；

　　二是在機要文件的收發上要實行“三簿一卡”，即收文登記簿、發文登記簿、借閱登記簿、文件傳閱卡，閱文、傳文按保密程序辦理；

　　三是在機要文件的.管理上要達到“三專”，即專人、專柜、專室管理；

　　四是在安全保密工作中要落實“三個檢查”，即保密領導小組對其成員進行定期檢查，看保密制度是否貫徹落實；對涉密部門進行定期檢查，看有無違背保密制度的行為；對基層營業網點進行定期檢查，看有無違背操作制度的行為和失泄密漏洞，只有這樣才能搞好基層農發行的保密工作，遏制各類泄密事件的發生，更好的服務于農發行業務發展。

減費讓利工作自查報告 篇2

　　根據重慶市國有資產監督管理委員會《關于的通知》文件精神要求，公司領導高度重視，成立自查自糾領導小組；召開會議講解文件精神，并組織相關人員認真學習文件內容及相關公司相關文件制度；對單位資金及銀行賬戶管理情況進行了自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、成立自查領導小組

　　公司召開了相關會議，會上傳達了集團文件精神，并成立了以董事長為組長的領導小組。

　　二、制度建設方面

　　我公司自成立以來，結合運營情況不斷建立健全財務管理制度，不斷完善公司內控制度體系。公司財務管理制度由《公司財務制度》、《財務費用管理辦法》、《費用報銷管理辦法》、《財務印鑒管理制度》、《預算管理制度》以及《會計檔案管理制度》等組成，其內容涵蓋了有關資金的預算、支付、調度、運用等方面，在公司運行中得到了有效執行。

　　三、資金管理方面

　　結合公司實際情況對費用報銷、審批、資金調撥、資金劃撥權限等方面進行自查，自查結果如下：

　　1、費用報銷及審批權限

　　集團財務部針對費用報銷、單位負責人履職待遇和業務支出的相關事宜進行了進一步規范并作出要求，使得公司的費用報銷制度更加完善，提升了執行力。

　　公司制定了相應的費用報銷流程，即“申請（經辦人）→審查（部門負責人）→審核（財務人員）→審簽（財務總監）→審批（總裁、董事長）”，在日常費用報銷過程中，嚴格按照公司的規章制度執行，在每一個環節上嚴格審查，對不合理、不合規、不合法的費用單據一律拒絕報銷，做到規范化、合規化、合法化。

　　在費用報銷審批上，公司也制定了相應的規章制度，首先要進行事前審批，審批同意后方可組織實施，再進入報銷流程。公司費用報銷最終審批人為公司負責人，部門負責人、財務總監未設置費用審批權限。

　　經自查未發現違規、違紀的費用報銷及賬務處理。

　　2、資金調撥管理

　　公司目前資金調撥使用主要涉及以下幾個方面：

　　（1）銀行賬戶之間資金調撥。公司根據經營需要，銀行賬戶之間進行資金調撥，調撥時進行了事前申請，填寫《付款/資金調撥通知書》，待逐級審核，經有權人審批后執行調撥。

　　（2）按合同預付款或合同約定先付款后開具發票的情況。該類款項付款時，由經辦人填寫《付款/資金調撥通知書》，提交事前審批資料，待逐級審核，經有權人審批后執行付款。

　　（3）對外投資的資金劃撥。公司對外投資資金劃撥時，由經辦人填寫《付款/資金調撥通知書》，提交董事會、投資決策委員會決議等資料，待逐級審核，經有權人審批后執行付款。

　　截至目前為止，公司有筆對外投資，金額合計xx萬元，兩個基金合伙企業的基金管理人，以普通合伙人（GP）名義對其投資。經自查，公司的對外投資款項的劃撥手續齊全，均按相關制度執行。

　　3、資金劃撥權限

　　公司資金網銀劃撥設置了相應權限。資金對外支付時，金額在5萬元以內，實行一級制授權，由財務負責人授權；金額5萬元以上，實行二級授權，最終授權人為公司總裁。

　　經自查，無越權操作行為。

減費讓利工作自查報告 篇3

　　20xx年在公安廳、治安局、五處領導的關懷支持和直接領導下，今年合計完成制證二百八十多萬張，超額完成全年150萬制證任務。在此認真做好20xx年工作總結，有利于今后工作。

　　一、政治理論學習方面

　　在思想上，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹xx大精神，積極實踐“三個代表”，在思想上嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導安排的各項任務。為換發二代身份證工作盡心盡力，努力工作。平時利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

　　二、制證情況及目前工作中存在的主要問題

　　在工作上，圍繞單位制證的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。我的工作主要在制證機器上，日常工作就是對預定位好的半成品證件進行平壓沖切、電寫入、分揀工作，本年度與制證組人員共同合作生產證件150萬，維修排除機器大小故障上百次。在為高考學生開辟“綠色通道”期間，為了趕制證件，連續幾天下班后為學生早日拿到證件延時工作約一個小時。按照安排能夠上夜班為單位積極趕制證件，另外還肩負為特證組平壓、沖切警官證、工作證制證工作。

　　機器方面仍存在的問題：1、電腦問題造成制作證速度慢（頻繁死機抑或導致機器運行速度慢）；2、限位開關經常壓壞沒有從根本解決；3、送卡器由于常年使用磨損嚴重導致卡證率高；4、平壓用的鋼板和8B35質量沒有樣品好易甩盤影響制證且消耗材料過多。

　　個人不足之處：盡管有一定的成績，但在一些方面還存在著不足。

　　1、不管做任何工作，都不是看到那么簡單，年輕人學習第一，多學習別人的優點，不管工作做事做人都應該向大家認可的優秀同志多學習；2、要想工作順利就要付出努力，工作前前后后都要考慮周到，不可自以為是，領導和單位干警交代辦理的工作應該努力快速積極執行；3、做事要有責任心，不論大事小事。大到做錯事有勇氣承擔，而不是推卸責任，小到物品不亂放，用過之后歸回原位，方便他人取用；4、應該加強自身安全用電意識。工作在一線的我們責任重大，在工作中一定要牢記安全，認真遵守規章制度，嚴格執行操作規范，強化安全監督，用我們的責任心換取以后的安全無事故。5、創造性的工作思路還不是很多，沒有為單位改良提出合理化建議；6、維修機器中，氣路、水路、油路、電路等這些理論和實踐知識不夠完善，維修機器的技術水平這都有待于在今后的工作中加以改進提高。

　　三、任務和目標

　　今后努力的方向：隨著新辦公用房的搬遷臨近，將會和治安局其他處室及出入境管理局的同志一起工作，可以預料這對我們的工作業務水平和自身素質要求將更高，精神面貌要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高自身素質和各種工作技能，為群眾多制證、制好證，為單位換發二代證工作做出應有的貢獻。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作技能全面進入一個新水平，為單位的發展做出更大更多的貢獻。努力完成或超額完成公安部和省公安廳下達的明年制證任務。克服困難，降低制證壞證率，減少證件差錯，保證數量準確質量優良，讓單位領導、同事和社會群眾滿意。

　　一年來，我雖然做了很多的工作，但離單位領導、干警和同事們的要求還差的很遠，今后仍需繼續努力。