企業文明單位自查報告（精選3篇）

企業文明單位自查報告 篇1

　　市精神文明建設委員會：

　　中心隸屬于x局，具有公路工程施工總承包貳級資質、城市園林綠化三級資質、房地產開發資質和公路沿線廣告經營發布權，并已通過質量管理體系認證，正在申報環境管理體系和職業健康安全管理體系認證，是x市具有較全企業資質、較強施工能力、較高管理水平、較好社會信譽的大型公路產業綜合開發企業，曾多次被x市公路局評為雙文明建設先進單位、創建文明行業工作先進單位、產業開發工作先進單位、思想政治工作先進單位、十佳誠信青年集體，被x市交通局評為"x市交通系統先進基層黨組織"，被x市人事局、交通局評為"全市交通系統先進單位"，被x市團市委評為"x市青年文明號"，被x市宣傳部、組織部、經貿委、總工會評為"x市思想政治工作優秀企業"。

　　×年，中心在x局黨委、行政的正確領導下，以"三個代表"重要思想和黨的__大、__屆四中全會精神為指導，以"服務公路，奉獻社會，保持穩定，促進發展"為宗旨，以"文明管理，文明生產，文明服務"為標準，以"講文明、塑形象"、"文明言行從我做起"、"爭先創優勞動競賽"活動為載體，以加強公路職業道德建設，規范公路產業開發行為，。提高經濟運行質量和文明創建水平為主要任務，緊緊圍繞"國家增效、企業增產、職工增收"的公路產業開發奮斗目標，大力加強物質文明、政治文明、精神文明建設，不斷在鞏固提高上下功夫，在依法經營、規范管理、文明施工、優質服務上抓落實，使企業整體文明水平迅速邁上了一個新的臺階。

　　一、堅持"三個文明一齊抓"的方針，文明行業創建的工作機制進一步鞏固

　　中心始終堅持"三個文明建設一齊抓，三個文明成果一齊要"，順應x局"公路產業開發是公路事業發展的生命線"和"創建全國文明行業"的總體要求，緊扣"四項工程"、"五個一工程"的實施，鮮明地提出了"掀起建設新高潮、實現管理新突破、打造行業文明建設新氣象"的"三新"工作指導思想和目標要求。把行業文明創建擺在重要位置，寫入黨支部工作意見，列入企業發展計劃，明確各科室、部門、單位的工作目標、責任，并層層簽訂責任狀，納入綜合考核范圍，始終做到文明行業創建和公路產業開發等各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。根據人事變動、形勢變化和總體要求，調整充實了文明行業創建工作領導小組，修訂完善了《文明行業創建工作規劃》、《文明行業創建基本規范》、《文明行業創建目標責任制》，組織召開了各種形式的創建座談會、評議會、懇談會，推行了不文明行為責任追究制、行風監督員訪談制，定期不定期地組織明查暗訪，并和考核打分掛鉤，健全考核監督機制，使主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員協同抓，一級抓一級，層層抓落實的創建工作格局和運作機制進一步完善、鞏固。

　　二、堅持"以經濟建設為中心"的方針，文明行業創建的經濟效益進一步顯現

　　中心把服從和服務于經濟建設作為文明創建工作的基本原則，圍繞"第一要務"全面增強創建活動的針對性和有效性，帶動經濟效益穩定增長。為增強市場競爭能力，發展x市公路經濟，中心充分發揮在公路產業開發領域的龍頭帶動作用，按照"文明搭臺經濟唱戲"的總體思路，以文明行業創建為根本突破口，大力加強與省、市、縣各級公路產業開發機構的溝通交流，協商組建資源共享、上下聯動、互惠雙贏、共同發展的公路產業開發聯合體，圓滿實現了職工精神面貌、整體品牌形象、產業開發領域、改革改制進度、合資合作方式等全方位的新突破，××年累計實現產值近萬元，利潤余萬元，分別同比增長%和%，為企業實現"轉型增效、規模經營、集團發展"的戰略目標奠定了堅實基礎。

　　三、堅持"民主管理，科學決策"的方針，民主政治建設成效明顯

　　中心從企業全面協調可持續發展的戰略全局出發，按照"科學管理，民主決策"的方針，積極推進管理體制改革，完善民主管理制度，保障職工當家作主的權利，做到了陽光操作、規范運作，進一步鞏固和發展了民主團結、生動活潑、安定和諧的政治局面。大力推行"協商于決策之前、監督于決策實施過程始終"的科學決策程序，凡是涉及到改革改制、重大投資、人事變動等重大事項，均采取了職工醞釀、支部擴大會或行政辦公會研究、支部大會表決的民主集中制方式進行決策。大力推行政務公開制度，堅持政策性內容長期公開、經常性內容定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開、限時性工作及時公開，做到了公開內容真實全面、公開時間及時有效、公開形式靈活多樣，切實維護了國家、集體和職工群眾的利益。

　　四、堅持"以人為本，教育先導"的方針，思想道德建設進一步加強

　　中心堅持以人為本，教育先導，廣泛組織開展了鄧小平理論、"三個代表"重要思想、__屆四中全會、"兩個務必"學習教育活動和以"高效率運轉、高要求管理、高質量服務"為主要內容的思想作風建設。結合"凝聚工程"的開展，在黨員干部尤其是領導干部中大力加強黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗教育，加強發展觀、政績觀、人才觀、群眾觀教育，加強"共產黨員先進性"、"為民、務實、清廉"、"黨風廉政"教育，加強思想作風、工作作風、學習作風、生活作風教育。結合"素質工程"的開展，在全體干部職工中大力加強人生觀、世界觀、價值觀教育，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育，加強職業道德、社會公德、家庭美德教育，加強"誠信x市"、"誠信x市公路"、"誠信富通"教育。深入扎實的思想道德教育，不僅全面提高了干部職工的思想理論水平，而且涌現出一批先進典型，先后有三名同志分別獲得"全省公路系統創建文明行業工作先進個人"、"全市交通系統優秀共產黨員"、"全市交通系統先進個人"、"全市交通系統文明職工"等榮譽稱號。

　　五、堅持"內強素質，外樹形象"的方針，黨員干部隊伍建設進一步加強，全員綜合素質進一步提升

　　中心堅持"內強素質，外樹形象"，大力加強領導班子、黨員干部、職工群眾隊伍建設，深入開展以"講文明、塑形象"為核心的系列文明創建活動，實現了整體文明水平的顯著提升。針對工作性質的不同要求，廣泛開展"富而思源，富而思進"、"黨在我心中"、"假如我是服務對象"、"我為公路添光彩"、"一個黨員一面旗幟"等各種形式的思想教育活動，形成了崇尚科學，反對迷信，倡導健康、文明、科學生活方式的良好氛圍。重視智力投資，加強對干部群眾的科學文化和業務技能的教育培訓，積極舉辦"質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系"、"企業經營管理"、"人力資源管理"和法律法規培訓班，全面提高了職工群眾的經營管理能力和業務技術水平。加大文體基礎設施投入，建立了職工之家、職工活動室、閱覽室和電教室，定期組織參加春季運動會、。冬季運動會、"公路杯"籃球賽和各類知識競賽，在x局組織慶祝建國周年職工文藝匯演"中，榮獲優秀組織獎，所參賽的相聲和歌舞節目分獲二等獎和優秀表演獎，展示了中心團結進取、奮發向上的良好精神風貌。加大衛生保健工作力度，定期組織職工進行健康查體，建立了基礎設施比較齊全的衛生室，全年診治病人近人次。

　　六、堅持"條塊結合，以塊為主"的方針，文明行業創建的整體水平有了新提升

　　中心堅持條塊結合，以塊為主的方針，全面加強與上級文明委和兄弟單位文明創建機構的聯系，多次組織人員到濟鄒辦、曲阜公路局等先進單位參觀學習。認真組織開展文明單位、文明集體、文明班組、文明個人的創建，定期召開創建工作會議分析工作進展情況和存在的問題。各科室、部門、單位對照創建標準，創新服務理念，完善服務設施，提高服務功能，加強內部管理，發揮群團作用，不斷深化創建內涵，取得了豐碩成果，其中x市富通公路產業開發交通設施公司被評為"x市青年文明號"。中心把機料安全管理作為文明創建的一項重要內容，根據x局機務安全工作的要求，牢固樹立"安全第一、預防為主"的觀念，進一步完善安全生產責任制，加大安全組織和安全制度建設，嚴格機械購置、使用、維修、保養和租賃等管理程序，把管理責任、操作責任和防范措施落實到車輛使用、機械運行、工程施工等生產活動的每一個環節，做到時時講安全，事事重安全，杜絕了各類違法違紀案件、安全責任事故以及違反計劃生育政策事件的發生。

　　經對照《x市文明單位管理辦法》和市級文明單位的標準要求進行自查，中心已經基本具備了市級文明單位的條件。

企業文明單位自查報告 篇2

　　我公司在20xx年晉級市級文明單位以來，精心組織文明單位創建工作，圍繞安全生產中心工作，廣泛深入開展文明單位創建活動，建立創建活動的長效機制，在鞏固市級文明單位成果的同時，通過開展一系列卓有成效的創建活動，公司安全生產和經營管理漸入佳境，連續榮獲：公司是市級文明單位，“AAA+”級資信認證企業，“AAA”級銀行資信企業，ISO9001國際質量體系認證企業，《工業產品生產許可證》認證企業，市級“一企一技術”創新型企業，泰安市創新型企業，省級“專精特新”型企業等多項榮譽，物質文明、政治文明、精神文明建設取得了豐碩成果。

　　一、公司概況

　　成立于X年XX月份，注冊資本X萬元，是研發、制造、營銷為一體的現代科技型企業。公司占地面積X畝，建筑面積約5萬多平米，公司現有職工167余人，其中具有大專以上學歷的科技人員48人，占企業職工總數的比例為27%;直接從事新產品新技術研究開發的人員22人，占企業職工總數的比例為13%;具有較強的設計開發、加工制造、檢驗和經營管理能力。

　　公司認真貫徹“質量第一、信譽至上、持續改進、客戶滿意”的方針，建立了從產品設計、采購、生產制造、檢驗、試驗到使用、服務全過程有效控制的質量保證體系。多年來，公司取得

　　二、主要開展了以下工作：

　　(一)加強領導，健全組織，抓好規劃，明確責任，把文明單位創建工作擺到突出位置。

　　創建文明單位工作，是加強精神文明建設、促進公司健康協調發展的有效載體。一公司高度重視，把創建文明單位工作列入重要的.議事日程，作為全局的大事來抓。

　　一是建立健全創建組織，確保組織機構到位。我公司成立了由總經理任組長的領導小組，公司各單位成立了活動小組，緊密結合，齊抓共管，形成了領導掛帥、全員動員、各司其職、各負其責、積極參與的良好創建氛圍，做到了一級抓一級，層層抓落實。

　　二是充分思想發動，確保全員參與。我們明確提出“爭創文明單位爭做文明職工”的口號，組織廣大干部職工學習關于創建文明單位的各項條例、規定、文件，在全公司形成了鞏固創建成果的良好氛圍，提高了各級領導干部和廣大職工的思想認識和創建意識，使大家深刻認識到加強精神文明建設的重要性，增強了責任感和緊迫感，自覺地投身到文明單位創建工作中。

　　三是抓好創建規劃，形成長效機制。文明單位創建是一項長期的、系統性的工作，必須樹立創建的長遠思想和意識。我局結合實際，研究制定了詳盡的創建規劃和實施方案。財務每年確從組織活動經費撥出創建活動所需的費用，投入到創建氛圍、活動開展、硬件改造、環境美化上，以保證內、外部環境達到市級文明單位的要求。

　　四是明確獎懲制度，簽訂目標責任書。我們將文明單位創建目標進行具體量化分解，把創建工作中的各項任務明確到單位、責任到人，做到了事情有人管、工作有落實，使我公司的文明單位創建工作走上了健康、有序的發展軌道。

　　(二)以建設“文化管理型”為目標，注重創新抓文化、健立完善安全文化管理體系，不斷積淀公司的文化底蘊。

　　一是加強了企業文化建設。大力宣傳了公司新的企業文化理念，以先進的文化理念引領了公司職工，營造了一心一意搞建設、聚精會神謀發展的氛圍。尤其是大力宣傳和弘揚了“務實、高效、協作、創新”的精神，為“爭創全國同類型一流企業”鼓勁加油。

　　二是狠抓職工素質教育，加強了職工的崗位技能培訓和科學文化知識及政治理論的學習，使職工隊伍素質有了一個明顯的提高。

　　三是加大公司環境的整治力度。近年來，公司持續開展了“共創美好家園”活動，，出臺了《環境衛生管理辦法》，對地面衛生區域實行掛牌劃片包干管理，每周六企管科牽頭組織各部門進行衛生大檢查，從而規范了廣大職工衛生習慣，公司環境更加整潔、優美。

　　(三)以建立“和諧發展型”為發展目標，注重實效抓推動，有針對性開展宣傳思想政治工作。

　　一是始終圍繞安全生產、經濟效益抓宣傳。近年來，我們按照“宣傳為安全服務”的宗旨，大力報道我公司在安全生產、新技術應用的突破。

　　二是建立社會輿情匯集和分析等各項機制。送溫暖工作常抓不懈，形成長效機制，成為職工的“貼心人”。公司始終將幫扶困難職工作為維護職工權益的一件大事來抓，將“送溫暖”工作落實到具體行動中，并常抓不懈。多年來，一公司領導班子始終將對弱勢群體的幫扶工作作為公司“送溫暖”工作的重要內容重點關注。在全體職工中，深入開展“進萬家門、知萬家情、解萬家難、暖萬家心”的“送溫暖”活動。通過扎實深入的調查摸底，對困難職工的家庭狀況等方面掌握第一手資料，建立困難職工檔案，堅持為困難職工辦實事、辦好事，盡最大努力幫助他們解決在工作及生活中遇到的難題。為了切實體現公司領導的人文關懷，遇到職工患病住院、退休及職工家屬病故等情況，公司黨政都要與相關部門負責人親自前去探望，力所能及的給予他們幫助，使職工深刻的體會到組織的關心和溫暖。通過一系列扎實有效地工作措施，積極為職工排憂解難，對于穩定職工隊伍，促進公司快速發展，起到了積極作用。

　　三是大力提倡節能節水節材管理。建立能源管理目標與實施方案和能源使用的巡視檢查制度：用于發現設備使用和運行中存在的“蒸汽冒汽”現象，減少能源浪費。公共衛生間、辦公區域水龍頭的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等應該及時發現并得到維修;后勤區域的“長明燈”、“長流水”現象通過巡檢杜絕;制定不同區域的室內照度標準和燈具開關制度，嚴格執行，照度標準和燈具開關制度的建立要滿足辦公的使用要求。室外通道照明、泛光照明通過人工進行控制;室內照明按制度進行人工控制;各單位的辦公設備主要包括電腦、打印機、復印機以及飲水機等。工作結束后，及時關閉辦公室的所有電氣設備，不要讓辦公室電氣設備處于待機狀態。另外，辦公、各車間區域盡量減少空調的使用，利用開窗、開門的方式保持室內空氣的品質

　　如今，走進一公司綠草如茵，整潔干凈。公司一位職工說：“公司里的每一棵草、每一片樹葉仿佛都透著勃勃生機。”這話不僅反映了當前一公司整體上升的趨勢，也顯示了一公司向更高目標邁進的決心和信心。一項項榮譽也鑒證著一公司的發展與進步。多少的艱難困苦付盡辛勞，多少的豪情壯志直抒滿懷，多少的憧憬藍圖靜待繪就，在重鑄輝煌的道路上，一公司必將奏出更為華彩的樂章!

企業文明單位自查報告 篇3

　　分局文明單位創建工作在省水利廳、省水文局的正確領導下，在市、區文明辦的精心指導和關懷下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“服務水利，奉獻社會”為宗旨，以打基礎、強素質、樹形象為重點，緊緊圍繞水文中心工作開展創建活動，把文明單位創建與爭創省級文明城市活動緊密結合，有計劃、按步驟地扎實推進，創建工作取得了顯著的成效。

　　一、加強領導、狠抓落實，采取多種形式開展創建活動

　　我局領導班子堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，將創建工作擺在重要議事日程，成立了創建工作領導小組，印發了《分局精神文明建設工作要點》，從組織領導、道德建設、科學文化建設、作風建設等幾個方面進行了責任細化，形成一級抓一級，層層抓落實，人人參與,齊抓共管的工作機制，全方位推進精神文明建設，取得了良好的效果。

　　一是加強黨風廉政建設教育。領導班子狠抓自身建設，加強學習，不斷提高班子的工作能力和工作水平。編制《水文分局廉政風險防控手冊》，組織黨員干部參觀市廉政教育基地，開展廉政教育。

　　二是積極開展各種類型創建活動。對照衛生單位、文明單位的創建要求，一方面通過墻報、展板等形式，向職工宣傳創建要求和要點，激發職工參與創建的熱情，提高職工創建意識;另一方面積極動員和組織廣大職工自覺投入衛生單位創建、青年文明號、黨員示范崗及文明單位創建活動中去。20xx年5月，與黑林鎮大樹村開展文明共建活動，投資68000元修建廣場前道路。20xx年5月，水質科獲得省級機關青年文明號認定。

　　三是開展豐富多彩的職工文體活動。開展趣味運動會、春節聯歡會、女子登山、摜蛋比賽、植樹活動等各項文體活動，滿足職工精神生活需求。組織職工參加安全生產、黨內法規、法律知識、網絡信用、社會主義理論等近xx余次知識競賽，引導職工遵紀守法、廉潔自律、誠實守信。

　　四是積極組織志愿者服務。積極參與全市“與雷鋒車同行聚文明正能量”志愿者集中行動，分局志愿者服務隊走進社區，認真清理街道垃圾，營造整潔美觀的社區環境;關愛空巢老人、留守流動兒童、農民工和殘疾人等特殊群體。多年來，水文分局一直熱衷于公益事業，黨員領導干部帶頭捐款，向社會困難群眾進行救助，以實際行動推動全市慈善事業健康發展。

　　以上活動的'開展有力地促進了我局三個文明建設的協調發展，創建活動取得了較好的成果，分局獲20xx-20xx年度、20xx-20xx年度、20xx-20xx年度、20xx-20xx年度xx市文明單位稱號和20xx-20xx年度、20xx-20xx年度新浦區文明單位、支持水利事業發展有功單位，連續七年被評為市愛國衛生先進單位，20xx年被評為第批江蘇省愛國衛生先進單位、20xx-20xx年度全省水利系統文明單位、分局水質科被命名為江蘇省省級機關青年文明號、20xx年分局黨支部被評為市級機關先進基層黨組織。20xx年被評為全省防汛防旱先進集體、防汛排澇工作先進集體。20xx年被評為20xx-20xx年度全省水利系統文明單位、20xx年度支持xx市水利事業發展有功單位、20xx年度支持xx市水利事業發展有功單位、20xx年度水利學會先進集體。在xx市首屆水文化周活動中，連續2年榮獲道德風尚獎，第xx屆水文化周活動中獲得環碩項湖接力賽二等獎、象棋比賽團體三等獎。20xx年2月，被xx市委評為重大事項重點工程優秀服務單位，榮獲支持全市水利發展貢獻獎。

　　二、精心組織，不斷完善內部管理

　　一是加強財務管理，在財政專項執行、采購、會議、招待、借款方面都作出了相應的措施并嚴格執行。另外，還以中央八項規定和省委十項規定為抓手，傳達省廳處級干部講話精神，修改、完善相關制度規定，嚴肅各項紀律，嚴抓接待、績效工資發放等工作，積極適應新常態。二是實行日常考勤制度與月度計劃制度。局機關加強考勤，嚴禁遲到早退和無故離崗的現象，通過制定月度計劃，各部門工作有序開展，工作效率不斷提高。三是召開職工座談會，廣泛征求群眾意見，謀求單位又好又快發展。四是先后制定和完善了《分局局長辦公會議制度》、《分局禁酒令》、《分局車輛管理辦法》、《水文局值班規范》等各項規章制度。

　　三、開拓創新，加強水文宣傳

　　通過組織開展“提振精氣神提升執行力”主題活動，干部職工的精神更加抖擻、斗志更加昂揚，全局上下形成了良好的工作氛圍。加強愛國主義教育，弘揚民族精神和抗戰精神，組織干部職工觀看黨史教育片《沒有共產黨，就沒有新中國》和“豐碑——紀念抗戰勝利70周年”電視短片，通過身邊的抗戰人物和抗戰故事，了解歷史，銘記歷史。結合世界水日、抗戰勝利70周年等節點，加強水文宣傳，在《中國水利報》發表宣傳稿件1篇，在《xx日報》發表稿件3篇，重點宣傳水文服務“一帶一路”建設、水文職工的先進典型等。

　　四、切實加強隊伍建設，提高職工素質

　　一是出臺《機關人員下基層鍛煉實施辦法》，每年派人到重點水文測站鍛煉，既緩解了基層站人員不足的壓力，又鍛煉了機關年輕技術骨干。二是不斷加大職工業務培訓力度。20xx-20xx年，先后參加全省水文站站長培訓、水文專業工程碩士函授、水資源調查評價、遙測系統維護、水土保持編制、檔案管理、視頻講座等700多人次培訓。學歷層次、整體素質不斷提高，干部隊伍的知識結構進一步優化。

　　五、以防汛測報為重點，踏實做好水文業務工作

　　(一)精心組織水情測報

　　為了確保安全度汛，保證水文測報信息準確及時，分局制定了《分局防洪預案》。在水文測驗方面，各水文測站搶時機，抓測次，施測洪水過程，均能滿足定線要求;在報汛方面未發生錯報、漏報情況，報汛質量處于全省水平，為領導準確及時決策提供了可靠依據，為地方經濟發展提供了有力的技術支持。

　　(二)大力開展水質監測工作

　　20xx-20xx年按時完成省級地表水、重點水功能區、水源地站點的逐月監測任務;對淺層地下水、深層地下水開展監測;完成了轄區內城鎮及水功能區入河排污口全面調查工作;積極有效應對突發性水污染跟蹤監測工作。

　　六、拓寬服務領域，積極為地方經濟發展服務

　　在新常態下，水文服務市場競爭更加激烈，我局組織精干力量，開拓創新，科技咨詢服務工作再上新臺階，完成了防洪評價報告、水資源論證、排污口論證、水土保持方案編制、地下水壓采方案編制、灌溉水有效利用系數分析測算等科技咨詢項目60多個，新機場設計洪水專題研究、中云臺國際物流園區專用鐵路工程水土保持和防洪評價報告編制、石化產業基地規劃水資源論證等多個重大項目的開展為我局贏得更大的市場影響力和更多的尊重，xx日報也對分局的服務工作進行了專版報道。

　　今后，我局將進一步解放思想、真抓實干、搶抓機遇、謀求發展，以更高的標準、更高的目標、更好的服務推動文明單位創建活動健康開展，為我市經濟和社會發展作出更大貢獻。