建設項目的自查報告（精選3篇）

建設項目的自查報告 篇1

　　縣監察局：

　　一、加強組織領導，確保自查工作落到實處

　　我鎮黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮長為組長，分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。

　　二、自查情況

　　(一)實施工程建設項目個數

　　20xx年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮草市街風貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危;敘永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。

　　(二)工程采購情況

　　縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮草市街風貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危。

　　本級政府分散采購的.項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。

　　(三)工程完工情況

　　(四)資金結算情況

　　三、存在問題

　　1、部分工程建設項目未經過審計付款。

　　2、由于鄉鎮財政資金調度困難，存在未按項目進度或合同及時足額撥款。

　　3、未嚴格執行《基本建設財務制度》來核算賬務。

　　四、下一步工作

　　1、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金，加強資金的監督和管理，切實做到專款專用，制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。

　　2、加強業務學習、規范賬務核算。

建設項目的自查報告 篇2

　　xx鎮農村黨員干部現代遠程教育自20xx年9月實施以來，共完成了8個站點建設，初步實現了遠程教育網絡的覆蓋。農村黨員干部現代遠程教育這種現代化的教學手段，已深入到偏僻農村的各個角落，成了農村黨員干部學習黨的理論、學習科學知識、增強致富能力的“空中課堂”。

　　一、明確任務，建立健全組織機構

　　農村黨員干部現代遠程教育專業性、技術性強，工作量和經費投入比較大，是一項覆蓋范圍廣，教育對象多，多方面共同參與的系統工程，為了把這項工作做好做實，xx鎮認真研究部署這項工作，遠程教育工程啟動之初，鎮上及時成立了由xx鎮農村黨員干部現代遠程教育工作領導協調小組，按照“統一領導、分級管理、協調配合、齊抓共管”的原則，落實領導責任制。要求各成員單位各司其職，分工負責，協調配合，形成合力，把各自所承擔的各項工作任務落到實處。并在鎮組宣辦下設辦公室，具體負責開展這項工作。各村（社）也同時組建了由支部書記為組長的遠程教育工作機構，實行支書“一把手”負責制，把這項工作擺到重要位置和重要議事日程，鄉鎮黨委副書記具體負責，保證了這項工作責任明確，穩妥進行。從20xx年9月開始，還將遠程教育工作納入了鄉鎮黨建目標責任制進行年度考核。xx鎮立足實際，整合人才資源， 重點加強遠程教育三支骨干人才隊伍建設。

　　一是建立專兼職干部隊伍。20xx年3月，從鄉鎮組織干事、秘書和其他青年干部中選配了15名鄉鎮站點兼職干部，在年輕村干部中選拔了40名中小學依托站點協管干部，具體負責依托站點的協調、組織和播放收看活動。

　　二是建立站點管理員隊伍。20xx年從年輕村干部和畢業在家的大中專畢業生中選拔了12名鄉村新建站點管理員，建立了一支文化基礎較好、年齡相對較輕、職位相對固定的遠程教育管理員隊伍，經過培訓持證上崗。

　　三是建立技術服務隊伍。20xx年2月，經群眾要求和村（社）推薦、通過鎮組宣辦調研考察，從分配到鄉鎮的純農戶本科生中選拔了8名鄉鎮站點專職管理員；從大學生“村官”中選拔了5名村級規范化站點兼職管理員；從鎮政府委派4名本科學歷干部具體負責遠程教育技術工作；通過層層選配，逐步建立起了一支專兼職相結合的遠程教育骨干隊伍。

　　二、規范管理，輔助教育網站作用凸顯

　　為更好地宣傳黨的路線方針政策，拓寬遠程教育宣傳教育的渠道，及時反映xx鎮黨建工作動態，為各級黨組織和廣大黨員提供一個相互學習交流的平臺。 為進一步深化全縣黨務公開，發展黨內民主，推進遠程教育工作，提高黨員群眾對黨內事務的知情權、參與權、監督權。

　　三、積極協調，遠教二期工程進展順利

　　xx鎮農村黨員現代遠程教育電信模式計劃建設站點9個，已建8個，占總數的90%。剩余1個正在建設中。在電信模式站點安裝集成過程中，一是積極協調電信、電力部門派出得力的技術人員，積極解決站點運行需要的線路鋪設調試，電力配給問題，為站點建設打好了基礎；二是協調辦公場所建設單位、各有關村（社），積極配合電信、電力部門，做到布線整齊合理，安全可控；三是在安裝集成過程中，鎮組宣辦工作人員對站點管理員、相關村（社）干部進行了現場培訓，對電信模式站點的運行原理、線路接法、運行維護注意事項、簡單故障的排除進行了講解，并就今后的學用情況作了具體要求，使遠教設備發揮更大的作用；四是鎮組宣辦與相關村（社）簽訂了運行維護責任書，就遠教設備的管理、使用，財產保管做了明確界定，做到責任到人，并在“兩委”換屆期間專門發通知，就遠程教育設備的交接做了明確規定，做到人員變動、設備不動，完成了順利交接；五是要求各村（社）遠程教育管理員加強學習，做到活學活用，結合本鄉鎮、本村（社）實際，挑選適合本地實際的欄目，加強對農村黨員的吸引力，增強遠程教育的影響力。通過自查，新建站點都能符合規范建設各項目標要求。

　　四、重視學用，開展多層次培訓活動

　　xx鎮結合具體實際，在農村黨員干部中組織開展現代遠程教育。一是組織方法靈活多樣。縣級教學平臺通過網站、組工通信息平臺隨時發布提示信息、課前預告。每月至少一次組織村（社）干部集中參加遠程教育課程學習，每周至少一次指導村級站點開展遠程教育課程學習。目前，xx鎮8個村（社）站點集中學習都在28次以上，累計學習時間100小時以上。二是培訓內容精挑細選。遠教管理員根據課程時間表有選擇性的下載課件資源，經過分門別類篩選整理，存儲、刻碟、復制等必要處理，建立課件庫。針對鄉鎮領導、村“兩委”干部的培訓內容主要側重于：“三個代表”重要思想、農村基層組織建設、增強勤政為民意識、提高依法執政、合法行政能力、法律法規學習等相關知識；針對致富帶頭人、科技示范戶及部分群眾主要側重于：農民衛生知識、打工知識、種植、養殖技術和動植物病害防治和市場經濟知識。通過認真篩選課件，熱心教育服務，盡量滿足了農民群眾學習的不同需要。三是學習形式收看討論。xx鎮在遠程教育學習形式上主要采取“收看＋討論”。收看前討論：最需要學習什么知識？最需要掌握什么技能？收看后討論：是否看懂？是否實用？是否掌握？以課前提問了解群眾心聲，以收看激發學習熱情，以看后討論加深學習影像，以堅持不斷學習取得成效。做到了播放有登記、討論有記錄、信息有反饋、收看有記載，查閱有檔案。

　　同時遠程教育力求學用成果化，助推農村經濟發展。一是農村黨員干部現代遠程教育加強了農村基層組織建設。遠程教育在“科學發展觀”、“干部作風整頓”“創先爭優”、村“兩委”換屆選舉、“綜合示范村建設”活動中發揮了不可替代的作用，通過遠程教育培訓，農村黨員干部的整體素質有所提高，黨在農村的執政基礎有所加強，切實推動了村上的各項工作。二是農村黨員干部現代遠程教育助推了村上支柱產業的發展。最典型的事例之一，如石燕村遠教站點，充分利用一切可利用的時間，讓村上群眾運用遠程教育系統學習知識，了解時事。在xx鎮農村黨員干部群眾的心目中，現代遠程教育是最佳視角的“現場觀摩”活動，“免費的高等教育”、是身邊“不花錢的教授顧問”、是了解世界的“窗口”。

　　五、典型帶動，示范站點創建穩步推進

　　今年以來，按照省縣遠程辦的總體安排部署，xx鎮切實把規范化站點建設活動作為提升農村黨員干部現代遠程教育工作質量和水平的基礎工程來抓，加強領導、靠實責任，強化措施、穩步推進，取得了階段性成效。

　　一是強化領導抓責任。縣委組織部《關于在全縣開展農村黨員干部現代遠程教育規范化站點建設活動的意見》下發后，xx鎮黨委高度重視，及時召開遠程教育領導協調小組會議和村（社）支書會議，學習傳達省市有關精神，研究部署全縣創建活動。各鄉鎮也在堅持共性標準的同時，因地制宜，突出特色，分別制定了切實可行的實施方案和具體推進措施，保證了創建活動的有序開展。同時，鎮村組三級把遠程教育規范化站點建設活動納入農村黨建目標考核體系，量化工作任務，細化考核內容，推行目標管理，并將考核結果作為評價鄉村領導班子及其成員工作實績的重要依據，與相關人員的評先評優、留用與否等掛鉤，形成了一級抓一級，一級促一級，上下聯動、齊抓共管的良好局面。

　　二是明確目標抓創建。鎮組宣辦圍繞縣上確定的目標任務，按照“三個更加注重”（更加注重夯實基礎、更加注重貼近基層、更加注重取得實效）的原則，結合全鎮實際，精心研究制定了《關于在全鎮開展農村黨員干部現代遠程教育規范化站點建設活動的意見》，細化創建標準，量化考核指標，有的放矢地推動創建工作。按照“以點帶面、分步實施、梯次推進、整體提升”的思路，鎮上分年度分解創建任務，并督促指導各村（社）確定了具體創建對象。確定從20xx年起，集中3年時間，使全縣鄉鎮、村及黨員示范戶終端站點普遍達到規范化標準。北寨村在創建活動中，廣泛開展“綠色遠教”促發展活動，積極組織黨員干部、致富能手、農村經紀人、產業帶頭人通過遠程教育網絡參加學習，大力推行農村實用技術培訓，引導農民調整產業結構，發展特色產業。村（社）在創建活動中，通過遠程教育站點集中開展“政策進村、法規入戶、道德評議”活動，不斷深化農村民主選舉、民主監督、民主決策等制度的貫徹執行，著力營造“鄉風文明、管理民主”的農村新風貌，切實擴大了遠程教育的影響力。

　　三是強化措施抓落實。鎮組宣辦配套制定了《遠程教育設備管理》、《遠程教育管理員職責》、《遠程教育學習制度》、《遠程教育信息反饋制度》等六項規章制度和“三薄一冊”。籌資兩萬多元為各終端站點統一制作了制度匾牌，并為各終端站點統一配發了“三簿一冊”，著力提升站點管理的制度化水平。今年籌資4.5萬元，為各規范化站點統一配發了電視機柜和電腦桌，并籌資配合xx鎮第二輪村級活動場所建設項目，對8個村級終端接收站點的房屋進行翻新維修，為規范化站點建設提供有力的硬件保障。按照“全年有計劃、每月有安排、播前有預告、播后有討論、定期有輔導、培訓有特色、學用有記載、半年有分析、年終有總結、工作有實效”的“十有”標準，進一步規范資料，著力夯實遠程教育基礎工作。北寨村、馬鹿村等注重發揮大學生“村官”的作用，強化站點管理，創新培訓方法，采取“政治理論集中學、重要節目全員學、科技知識分類學、致富信息個別學”等方式，提高了站點利用率。

　　六、落實資金，保證站點的規范運行

　　農村黨員干部現代遠程教育工程實施以來，我鎮把這項工作當作提高黨員素質、增強黨組織凝聚力、戰斗力的一項重要工作來抓。鎮財政在十分困難的情況下，按照工程總體要求，想方設法為一期新建的8個站點及時落實了配套經費；配合縣財政下撥運行維護費，及時足額下撥到各站點，為各站點的正常運行提供了基本保障，保證了農村黨員干部現代遠程教育工程的順利實施。

　　七、存在的問題

　　農村黨員干部現代遠程教育工作實施以來，我們結合鎮上的實際，做了大量工作，各項工作穩步推進，但我們在工作實踐中也遇到了一些問題：

　　1、群眾對遠程教育作用認識還不夠。一些鄉、村干部對實施農村黨員干部遠程教育工程認識不到位，對組織農村黨員干部和群眾集中學習培訓有畏難情緒，對組織教學的宣傳發動不夠，部分群眾對遠程教育不了解、不熟悉，部分站點組織學習培訓達不到要求，有被動應付現象。

　　2、某些站點設備管理使用不規范。一是一些站點設備管理維護和使用不規范，故障及問題不能及時排除，影響正常教學的開展；二是由于部分村辦公場所條件簡陋，經費緊張，站點不能保證設備的正常運轉，甚至有私自將設備拆卸到村干部家里保管的現象。

　　3、管理員崗位缺乏吸引、流動性大。目前行政村遠教管理員崗位報酬嚴重偏低，缺乏吸引力，管理員大多在當地沒有固定的職業，受外出務工影響，流動性大，建立一支穩固的管理人員隊伍有一定困難。

　　4、村級遠教站點設備使用率偏低。受文化程度低的制約、有些村級站點“學”和“用”方面不能很好的發揮作用。管理員隊伍人數眾多，層次不一，單靠舉辦幾期培訓班難以熟練掌握遠教設備操作技能，尤其是對軟硬件故障的排除還存在困難。由于站點分散，交通不便，鎮組宣辦的技術人員無法對所有站點及時提供技術服務。

　　八、下一步工作打算

　　一是在終端站點的管理上要始終堅持“以用為本”。要結合實際，制定科學的教學規劃和計劃，對教學內容、時間安排和學習方式等作出明確規定。把每月組織集中學習和個性化服務結合起來，采取多種形式，把黨的方針政策和涉及農民群眾生產生活的常識、技術和各類服務信息送到千家萬戶，最大限度的發揮終端站點的作用。

　　二是在基礎設施建設上要始終做到“重點扶持”。對一部分辦公場所條件較差的站點，要采取部門幫、黨費補、社會集等多種方式，大力實施改擴建，逐步改善辦公條件，提高站點服務水平。結合當前開展的“百村結對共建活動”和整村推進項目，為相關站點配備必要的辦公、“三防”等設施，同時利用鎮機關單位人才資源，幫助培訓站點管理人員，提高管理人員素質。

　　三是在骨干隊伍建設上要逐步做到“專人專職”。鄉鎮站點管理員已經從新分配的純農戶本科生中配備，解決了缺乏高素質管理人員的問題，做到了鄉鎮站點專人專職。在行政村站點管理人員上，要將“三支一扶”人員，大學生“村官”充實到管理員隊伍中，逐步建立一支人員相對固定、知識層次較高、技術全面的.管理人員隊伍，確保各站點教學有人輔導，技術有人服務，站點有人管理。

建設項目的自查報告 篇3

　　一、項目基本情況

　　項目總投資和計劃項目財政經費、所屬技術領域或行業、項目實施的目的意義。

　　二、項目進展情況

　　項目計劃任務書規定的任務目標完成及執行情況；實現的階段性成果；指標未如期完成或在執行過程中有重大調整事項，說明其原因；項目管理措施。

　　三、法人責任落實情況

　　是否建立健全相關管理制度及制度的執行情況；是否認真行使科研經費管理、審核和監督權；是否按照項目任務書的約定條件，為項目實施提供必要的條件保障。

　　四、項目財務管理情況

　　是否對專項經費進行單獨核算，專款專用；經費支出是否嚴格按預算執行，有無預算調整事項；專項經費會計核算是否合規、合法；現金管理、合同管理、固定資產管理等財務管理行為是否規范。

　　五、自查報告所附的`佐證材料

　　1、經費使用證明材料。包括：項目會計報表、專項賬簿和會計憑證；撥款證明、與配套經費有關的會計證明；材料、設備購置和測試化驗加工的相關合同、專家咨詢費名冊、項目經費使用管理制度等。

　　2、技術、經濟指標執行情況相關證明。