小學教學自查報告(通用3篇)
小學教學自查報告 篇1
最近我校在政治學習時間,分別學習了《給中小學教師的15條建議》以及全國教書育人楷模吳老師事跡。從15條建議中,我們看到了現在社會對于教師的要求越來越高了,但為人師表者,也確實要像吳老師那樣盡職盡責,做好自己的工作。
結合區教育局新學期工作思路中提出的“爭做‘德業雙馨’教師‘六比六看’競賽活動”(比師德,看誰中小學教師師德規范遵守好;比成績,看誰對學生發展和學校發展貢獻大;比形象,看誰在學生、家長和同行中滿意度高;比學習,看誰對課程標準、教材和練習、教育教學理論研究得深;比實踐,看誰課堂教學效果好、效率高;比智慧,看誰調動學生樂學、會學方法巧。)以及師德師風學習活動我就自己的教學工作進行了自查及整改,自查整改報告如下:
依據“六比”找不足,依據“六看”找差距。
在教學實踐工作中,我仍舊存在著這樣或那樣的缺憾與不足。自查不足如下:
1、教育理論學習不夠透徹,只停留在表象上,沒有從實質上深入研究,導致教學過程中出現很多困惑。
4、工作中容易犯冷熱病。
針對性以上不足,本人提出整改和努力方向:
1、認真學習教育教學理論,積極參加各級相關學習培訓活動,在業務鉆研上勤勞苦鉆,精益求益。
2、加強專業知識學習,虛心求教,改進教學方法,豐厚教學素養,提高教育教學能力與水平。
3、加強本職工作的主動性、積極性。
4、對工作熱情要持續。
總之,在今后的工作中,我會以模范老師為榜樣,努力學習,積極工作,加強修養,提升教育品質,努力使自己成為一個讓領導放心的教師,讓學生家長滿意的教師。
小學教學自查報告 篇2
通過各方資料查閱、實地查看,結合自評表標準要求對照學校實際情況,對自評內容進行了逐一核實,現將情況匯報如下:
1、校舍建設方面:學校占地面積5174、37平米,建筑面積2480平米,對照標準要求全部達到生均面積。在專用室方面,我校有圖書室,閱覽室、儀器室及實驗室、音、體、美器材專室、音,美敎室、教師電腦室及學生機房。
2、裝備配置:學校課桌凳都為縣級配置達到標準要求;現有藏書量達到170冊,新報993冊,還未到位,還缺2182冊,不達標準要求,;科學、數學儀器按照標準配置部分沒有到位,音美器材為最新配備也是部分沒有到位。3、信息技術:我校已經實現網絡全覆蓋,教學班班通未安裝,電子備課室、學生機房,最大班容量45人,學生電腦25臺短缺20臺。
4、辦學規模:我校是一所單規制小學,現學校有教學班7個,最大班容量45人,無超班容量現象。
5、隊伍建設:學校應有編制19人,現有在編教師15人,規定學歷教師數達100%,學校有各類教學能手3人,高級教師2人,學科配置基本合理,學校將各類國家規定課程全部納入教學計劃并有兼職教師。
6、生活設施:我校為寄宿制農村學校,學校住校學生86人,學校配有保安,學校宿舍樓滿足學生住宿要求,沒有水沖式廁所,廁所蹲位不夠;學校餐廳能滿足學生就餐要求;住宿生實行全封閉管理,生活及飲用水是網管供水,各類安保設施及生活設施完善達到標準要求。
7、質量管理:學校各類制度完善、教風正、學風濃,招生按照劃片就近入學原則統一均衡編班,所有國家規定課程全部納入學校教學計劃,教學評價管理結合綜合素質評價不以分數衡量師生,全面實施素質教育,有年度發展性素質教育方案、標準達到均衡發展標準要求。
8、校園文化:市級六創建達標學校,在校園文化建設方面注重育人理念的深入,教學樓以樓道文化特色為主,學生管理以公約化管理為主,宿舍重點強調寢室文化建設,德育序列化工作到位有年度計劃及實施細則達到標準要求。
9、存在問題:
問題一、圖書:仁義小學現圖書室藏書170本,生均圖書0、76本,遠不達標。配發圖書還未到位。美術教室需40套桌凳。
問題二、計算機網絡教室中學生機:25臺。最大班容量45人。按照標準,不達標。學生機短缺20臺。
問題三、學科配置:應編19人,實有15人,缺編4人,能開齊課程,有5名教師專業與學科不對口。
問題四、廁所蹲位數女生1個/22人,男生:1個/21人,女生蹲位少3個,男生小便槽缺2米。
問題五、7個班需安裝防盜門窗。問題六、20xx年新建的鍋爐房至今未裝修。問題七、學校操場沒有環形跑道、操場為磚鋪,影響學生做操,操場需硬化。問題八、學校電線線路及系統老化不能滿足現代化教學需求需重新更換。
小學教學自查報告 篇3
領導支持、教師投入、學生熱情,是我校校本課程不竭的動力。對于在校學生來說,不管是傳統教育還是課程改革大背景下的教育,培養學生的學習能力,讓他們獲得適合自己享受終身的學習方法應該是學校教育努力的方向。我校的校本課程內容設置緊緊地把握住這一方向,讓我們的教學更加關注學生的主體地位,激發學生的主體精神,追求學生主體的個性和潛能的發展,在學習中感悟學習,在學習中獲得發展。而校本課程就是結合我校的傳統及學生的興趣和需要而開設的。近年來我校的校本課程一直在實踐和探索,現將我校近階段來校本課程的實施情況作簡要匯報。
(一)課程方案制定
根據學校校長室集體審議初步確定我校現階段校本課程的總體目標為:
1、提高學生自主學習、自我完善的能力。優化學生對自然、社會以及自我的整體認知,主動學習、健康生活、團結合作、和諧發展,學會做人,學會學習,學會創新,為今后的可持續發展打下扎實的基礎。
2、培養學生的興趣愛好,發展個性特長,拓展學生的知識領域,培養創新精神和實踐能力,形成良好的個性風貌和品質。
3、通過校本課程的開發,發展教師專業水平,形成一支良好的校本課程開發和實施的教師隊伍,形成我校校本課程開發與實施的科學管理隊伍及評價體系。
4、實現課程創新,促進學校特色的形成:學校的特色是教師和學生發展的自然結果。
(二)政策經費保障
對于我校的校本培訓工作,教師的差旅費、培訓費、加班費、教材費、專家講課費等一切費用學校都是全力支持100%的給予解決。對一些通過培訓在教學和科研方面成績突出的教師,學校都是與獎勵評優掛鉤,從而調動老師們學習的積極性。
(三)學校組織管理
學校成立了以校長為組長,書記、副校長為副組長,教導主任和教研組長為成員的校本課程開發與實施領導小組,對全校校本課程工作進行統籌協調、督促指導,宏觀管理。具體由教導處負責有關教師的校本培訓及考核工作,責任到位,分工明確。
(四)教師隊伍建設
校本課程不是教學層面上的一種教學活動,而是課程層面上的一種具有獨立形態的課程,是最能體現學生特色、滿足學生個性差異的發展性課程。面對校本課程的挑戰,我們對教師進行了校本課程的培訓。新的教育思想和新的教育觀念必須也只有在課程改革和教育教學實驗的探索之中才能逐步確立,教師專業能力的體現最初發生在課堂上,最終形成于研究之中。由此可見,把教師的教學實踐與教學研究、培訓有機地融為一體,能促進教師持續發展,不斷提升教師素質,這也是我校校本教研所得出的深刻體會。我們的具體做法是:
①建立一個高水平的教學研究集體。教研室有校長親自領頭掛帥,各學科組制定切實可行的教科研計劃。鼓勵教師積極參加各種培訓活動。
②開展師徒結對,促進中青年教師盡快成長。
③對教師進行計算機和現代媒體的使用培訓,使校本教研工作能夠借助信息技術手段在全體教師中更好地開展。
④我們要求教師自問、自省,找出自己的優缺點,確定現實狀況和未來發展目標,不斷總結和提高。
(五)師資培訓落實
(1)編好校本課程教材。為了確保校本課程的順利進行,我們除了組織老師學習外,為了方便老師,學校教導處下發了校本學習輔導課程教材的編寫提綱。其中編寫理念是:培養學生良好的學習習慣,積極的學習心態,促進學生主動地參與學習。幫助學生正確地認識自己,養成善于合作、交流的良好情操。在各位教師的共同努力下研究開發了《寫好硬筆字》、《國學經典誦讀》、《果樹的栽培與管理》校本教材。學校還加強了對教學后記、教學故事等過程性研究成果的記錄和收集,開發了有助與校本課程研究的各種文字、資源庫。
(2)搞好一次“我的學習生活”征文。為了及時總結學習經驗,我們正在著手準備“我的學習生活”征文競賽。這次征文主要從學生的角度出發,講述自己的學習故事,老師則對學生征文中所體現的學習方法進行點評。
(六)課程資源開發
在校本課程實施的過程中,我們依據學生發展的需要不斷充實完善了校本課程的內容,在原有3個校本課程的基礎上,又開發出了1個校本課程。如針對當前學生存在諸多心理問題的狀況,組織專人開發出了《心理健康教育》校本課程。
(七)校本課時落實
首先,保證了校本課程的課時,每周1-2節,并寫進了課表。其次,制定管理制度,實施校本課程的制度化管理。第三,學校領導經常帶領校本課程開發的老師一起探討關于校本課程方面的理念,召開座談會積極探索有關校本課程實踐操作的方式方法并及時給予指導。第四,教務處定期了解老師在實施過程中遇到的困難和存在的問題,及時進行總結,做到一邊學習,一邊開發,一邊實施,一邊反思,一邊改進完善,每學期對校本課程實施情況進行總結,真正把校本課程當作了促進教師成長,發展學生個性,激發學生潛能的一門重要的課程來抓。
(八)課堂教學實施
為了讓校本課程逐步走向成熟,我校充分利用業務學習和教研組活動時間學習探討,使廣大教師樹立“以人的發展為本”的`新課程理念,進一步明確校本課程的目標和課程內容。在上學年,我校舉行了校本課程研究課。我校張元珍老師、劉莎老師上了研討課,受到了老師們的一致歡迎。
長期以來,我們的教學常常是靠教師的“一支粉筆、一張嘴。”學生從中得不到有意義有價值的知識。我們要求教師根據教材內容精心創設生活化的課堂情境,采用生活化的教學方法,達到形真、情切、理寓其中。尤其更要創設生活化、問題化的課堂情境,使學生更容易接受。無拘無束的課堂教學氛圍,精彩紛呈的多媒體畫面,孩子們個個都學得興致盎然。套用新課標中的一句話“教師就是平等中的首席。”老師就引領著孩子在學習的海洋中遨游。不僅地方課程可采取以上的形式,我們也嘗試著用活動課的形式來上。
(九)課程建設評價校本課程特殊性,決定課程評價的特殊性
(1)課程評價:建立以教師評價為主,開發領導小組、教師代表、學生代表共同參與的評價制度,主要是對課程目標、課程內容、課程設計、課程發展潛力等方面進行診斷評價,并不斷完善。課程方案評價的主要從課程目標是否符合學校辦學宗旨,課程內容的選擇是否合適,所需課程資源能否有效獲取,課程內容設計是否符合學生的身心發展特點等方面進行。
(2)課程實施評價:重點對教師教學過程進行評價,主要包括教學評價、教學方法、教學態度等方面,采取以課程開發領導小組意見和學生反饋意見為主的評價方式,對教師開發的項目,《課程綱要》、教案、課堂組織的效果和教學成果等方面進行綜合評價,以此來激勵教師改進教育教學。