環(huán)境自查報告（精選31篇）

環(huán)境自查報告 篇1

　　實驗區(qū)自開展民主評議全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作以來，根據(jù)縣委、縣政府、縣政協(xié)印發(fā)的《縣政協(xié)民主評議全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作實施方案》要求，高度重視、精心組織，周密安排，切實制訂工作方案，成立迎評領(lǐng)導(dǎo)小組，深入自查自糾，把此次民主評議看作是一次發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，提升管理的極好機會。現(xiàn)將自查情況報告如下:

　　一、主要做法

　　我區(qū)對民主評議工作高度重視，行動迅速，采取了多種有力措施，使我單位的民主評議工作得以深入扎實開展。主要做法如下：

　　1、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。把民主評議列入重要議事日程，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了全縣動員大會精神和要求，學(xué)習(xí)了《縣政協(xié)民主評議全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作實施方案》，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，端正了態(tài)度，切實把民主評議工作貫穿于實驗區(qū)的主要工作之中。

　　2、建立組織，明確責(zé)任。為使民主評議工作有序開展，我區(qū)成立了以管委會主任高曉梅為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了公室，由管理中心主任李海燕任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，落實了得力的迎評工作人員，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任，確保了工作的有序開展。

　　3、多措并舉，優(yōu)化環(huán)境。一是定期組織召開政企銀聯(lián)系座談會，建立溝通平臺，增強工作配合，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展、落實項目秘書制，及時了解企業(yè)動態(tài)，解決發(fā)展問題；二是與縣旅游局、縣文廣新局配合加強對實驗區(qū)內(nèi)企業(yè)、商家的規(guī)范管理，做到依法行政、文明執(zhí)法；三是與鎮(zhèn)政府配合定期舉辦培訓(xùn)班，加強對新村居民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)指導(dǎo)、組織企業(yè)提供就業(yè)信息，定期開展招聘活動，并與企業(yè)聯(lián)系優(yōu)先使用當(dāng)?shù)夭疬w農(nóng)戶。現(xiàn)實驗區(qū)內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)50余家，在企業(yè)就業(yè)人員近百人；四是積極爭取用地指標(biāo)，強化要素保證、利用災(zāi)后重建完善區(qū)域基礎(chǔ)配套，為項目盡快落地創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境；五是利用互聯(lián)網(wǎng)、火車雜志、平面媒體等加強實驗區(qū)對外宣傳力度，并組織企業(yè)外出到成都、綿陽等大中城市進(jìn)行營銷宣傳。

　　二、存在的問題

　　在民主評議自查階段，我區(qū)通過走訪企業(yè)、組織座談等多種方式，廣泛征求干部職工和社會群眾的意見和建議。認(rèn)真開展自查，深挖問題存在的根源。把自查的結(jié)果和征求社會各界的意見進(jìn)行了梳理歸類，認(rèn)為我區(qū)還存在以下幾個方面問題：

　　1、政務(wù)公開工作還不夠到位，深度和廣度還做得不夠，內(nèi)容還不夠全面，形式較為單一。

　　2、土地指標(biāo)和資金匱乏，投資融資環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

　　三、整改措施

　　為做好下一步的民主評議工作，我們將把學(xué)習(xí)文件政策、虛心聽取意見、切實整改作為貫穿民主評議工作的全過程，切實抓緊抓好抓出成效。有針對性地制訂整改辦法和整改措施，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要積極創(chuàng)造條件限期整改，并將整改情況及時向群眾反饋。我們將把民主評議當(dāng)成醒腦借智，整改提高的難得機遇，以此為契機，提高全區(qū)干部、職工的服務(wù)意識、大局意識、法治意識和責(zé)任意識，進(jìn)一步優(yōu)化政策服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、投資融資、宣傳輿論等環(huán)境，為促進(jìn)實驗區(qū)經(jīng)濟快速健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

環(huán)境自查報告 篇2

　　為認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于優(yōu)化全區(qū)營商環(huán)境的工作部署，我局緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境，提升交通服務(wù)水平，采取了四項具體措施，精準(zhǔn)發(fā)力，迅速行動，爭創(chuàng)最優(yōu)的交通營商環(huán)境，為全區(qū)的經(jīng)濟振興發(fā)展提供堅強的交通保障。

　　一、工作開展情況

　　一是完善交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)至xx324線xx段改擴建為城市道路項目建設(shè)，該項目對于緩解城區(qū)交通壓力，改善城市對外形象具有重大作用。我局不斷加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照今年實施、明年竣工的要求，明確時限、倒排工期，確保按時完成建設(shè)任務(wù)。同時，服務(wù)好城區(qū)至石卡產(chǎn)業(yè)園一級路、根竹至平天山林場二級路、居仕至樟木三級路和精準(zhǔn)扶貧道路等項目建設(shè)，為優(yōu)化我區(qū)營商環(huán)境保駕護(hù)航。

　　二是規(guī)范交通執(zhí)法行為。推行交通路政執(zhí)法權(quán)力清單制度，實行陽光執(zhí)法，依法向社會公開法規(guī)依據(jù)、工作程序、處罰標(biāo)準(zhǔn)、處罰結(jié)果等相關(guān)內(nèi)容，確保執(zhí)法對象享有“知情權(quán)”；加強對行政執(zhí)法的監(jiān)督檢查，監(jiān)督行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，并自覺接受執(zhí)法對象和社會公眾監(jiān)督。

　　三是提升交通窗口服務(wù)水平。在區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳交通服務(wù)窗口推行“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”、“一次性告知制”等辦理制度，簡化辦理流程，實現(xiàn)“一站式”服務(wù)，真正做到方便企業(yè)、群眾辦事。窗口工作人員著裝上崗、使用規(guī)范文明用語，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

　　四是加強水上交通安全監(jiān)管。持續(xù)加強對全區(qū)11個渡口碼頭的監(jiān)督和管理，加強對乘船人員的培訓(xùn)教育，不斷提升服務(wù)水平和行業(yè)形象。渡口被評為20xx年“安全便捷文明”示范渡。

　　二、存在困難

　　1、公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金缺口大。公路建設(shè)方面，安防工程、窄路加寬等項目要求區(qū)本級配套資金都較多，尤其是鄉(xiāng)道安防工程，本級配套占大部分，上級才補助30%，區(qū)本級需配套70%，我區(qū)財政困難，配套資金不到位，工作確實難以開展。公路養(yǎng)護(hù)方面，形勢嚴(yán)峻，任務(wù)繁重，大量重型汽車駛?cè)朕r(nóng)村公路，造成路面損壞嚴(yán)重，同時管養(yǎng)里程不斷增加，而養(yǎng)護(hù)資金沒有相應(yīng)增加，造成公路養(yǎng)護(hù)壓力增大；農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)、大中修和水毀等緊急情況投入大，資金難跟上。

　　2、我局目前還沒有交通運輸職能，對運輸企業(yè)的服務(wù)工作不便開展。

　　xx區(qū)交通局

　　20xx年xx月xx日

環(huán)境自查報告 篇3

　　市水務(wù)局：

　　根據(jù)《x市水務(wù)局關(guān)于開展農(nóng)田水利設(shè)施環(huán)境保護(hù)工作的通知》（x水發(fā)〔20xx〕55號）精神，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，為切實做好迎接省市環(huán)保督察工作，加強農(nóng)田水利設(shè)施維護(hù)與管理工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)自查整改情況匯報如下：

　　一，自查情況

　　我鎮(zhèn)于20xx年2月18日至20xx年2月22日，組織農(nóng)業(yè)部門相關(guān)人員，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對我鎮(zhèn)138口山坪塘、79口蓄水池、全鎮(zhèn)的灌排水渠等農(nóng)田水利設(shè)施進(jìn)行了排查，排查中我鎮(zhèn)對農(nóng)田水利設(shè)施逐處登記、建立臺帳，確保不留死角、不留空白。此次排查中我鎮(zhèn)共有10處山坪塘、1處灌排渠存在被污染的情況。

　　二、整改計劃

　　按照排查登記的每處工程環(huán)境及污染問題，全面開展整改。對肥水養(yǎng)魚的山坪塘業(yè)主下達(dá)整改通知書，減少生物肥的投放，徹底凈化山坪塘水域環(huán)境。對灌排水渠的污染問題，要求相關(guān)單位立即組織人員對漂浮物進(jìn)行打撈，大力宣傳環(huán)保的重要性，嚴(yán)禁生活垃圾、生活污水、養(yǎng)殖污水排入溝渠，嚴(yán)禁在河道內(nèi)種植蓮藕、肥水養(yǎng)魚等污染水源和水利設(shè)施的行為。

環(huán)境自查報告 篇4

　　校園周邊環(huán)境治理自查報告-學(xué)校的安全及校園周邊安全工作事關(guān)社會的穩(wěn)定與發(fā)展，是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的前提和保證。本學(xué)期開學(xué)以來，我校的各項安全工作已按上級部門下發(fā)的有關(guān)文件精神和常規(guī)要求進(jìn)行了部署，制訂出各項安全管理制度，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和校園周邊環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與全體教職工簽訂了安全責(zé)任書。按上級文件要求，我們組織校園周邊環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對學(xué)校和周邊環(huán)境進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，確保校園一方平安。

　　1、學(xué)校召開校園安全工作人員專題會議，傳達(dá)上級文件精神，成立校園安全隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，以確定校園安全隱患排查對象，明確排查人員，排除安全隱患人員。

　　2、學(xué)校成立了以任校長為組長，李燕子主任和馬向?qū)幚蠋煘楦苯M長，各班班主任為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和校園周邊環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長、副組長為校園安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員，每周對學(xué)校的消防、疏散通道、電路、電器、各功能室等及校園周邊環(huán)境進(jìn)行了一次安全大排查。

　　3、召開班主任會議，讓班主任充分參與到校園安全隱患排查治理專項活動中來，利用班（隊）會、黑板報、宣傳展板等向?qū)W生廣泛宣傳校園安全及交通安全常識。

　　4、進(jìn)一步明確責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，校長分管領(lǐng)導(dǎo)班主任（科任教師）。

　　5、進(jìn)一步明確各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，合理分工，做到各處都有人員監(jiān)督負(fù)責(zé)，讓各種安全隱患減小到最低程度。

　　二、科學(xué)安排，周密部署，切實做好治理工作。

　　1、校園安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員對校園周邊的商戶（攤販）進(jìn)行排查摸底登記。我校200米范圍內(nèi)，有兩家超市和一兩個流動小商販，這些商家都不同程度存有食品加工簡化操作程序等飲食衛(wèi)生安全隱患，尤為突出的是流動攤點，無證經(jīng)營，設(shè)施簡易、簡陋，無法保證食品的衛(wèi)生，存有嚴(yán)重的安全隱患。針對以上情況，我們以上報上級主管部門進(jìn)行了治理，并通過廣播、主題班會、宣傳欄等形式，教育學(xué)生不吃不潔的食品，特別是油炸等垃圾食品；同時加強門衛(wèi)管理，嚴(yán)禁學(xué)生私自外出。

　　2、學(xué)生上（放）學(xué)時，學(xué)校門口滿是送（接）學(xué)生的家長和車輛，學(xué)生上（放）學(xué)時學(xué)校門口存在交通安全隱患。為了學(xué)生的人身安全，學(xué)校要求學(xué)生放學(xué)離校都要排路隊，實行班主任教師路隊護(hù)送到學(xué)校大門口外10米處，交家長手中的管理辦法；每天都安排校委值日和門衛(wèi)到校門口值班，疏導(dǎo)車輛、人流，維持秩序。同時禁止學(xué)生乘坐摩的三輪車等非法營運車輛，要求家長接送或結(jié)伴步行回家，保證學(xué)生的安全，確保學(xué)生往返學(xué)校安全。

　　3、針對地震等自然災(zāi)害發(fā)生，學(xué)校突發(fā)火災(zāi)等緊急情況，我校每學(xué)期都舉行五一二防震安全逃生演練活動和一一九防火演練活動，并在每學(xué)期的開學(xué)進(jìn)行防樓梯踩踏安全演練活動。這些安全演練活動的開展，學(xué)校都是根據(jù)安全工作計劃，制訂安全演練應(yīng)急預(yù)案，確保安全演練活動順利地開展，提高了師生防范突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急和自救能力，確保師生生命安全。

　　4、防控秋（冬）季流行病，從體溫晨檢開始。對每天早晨上學(xué)的學(xué)生，采取一摸二查三登記（摸孩子頭燒不燒，用體溫計進(jìn)行測量，將體溫登記在晨檢表上），對發(fā)燒（37度以上的）學(xué)生通知家長帶回家治療。這樣，從源頭上，隔離了傳染病的蔓延。

　　三、取得成績學(xué)校在過去的一年內(nèi)無任何刑事案件等和重大治安災(zāi)害事故

　　學(xué)校教職工思想政治穩(wěn)定，校園內(nèi)部無違規(guī)或違法設(shè)置的網(wǎng)吧等娛樂場所，無違章建筑、不潔飲食攤點和其他非法商業(yè)攤點；校內(nèi)防火、應(yīng)急設(shè)施齊全有效；校園教學(xué)、生活和其他公共活動場所治安秩序良好，師生員工對校園治安的滿意度高。

　　四、安全隱患及整改

　　學(xué)生上（放）學(xué)時，學(xué)校門口行人車輛較多，秩序不好。學(xué)校將上報派出所，要求學(xué)校校務(wù)值日、門衛(wèi)和派出所民警一起將學(xué)校門口秩序治理好。

環(huán)境自查報告 篇5

　　20xx年，我旗城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動在旗委、旗政府以及上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各愛衛(wèi)成員單位的全力配合下，取得了初步成效，根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)愛衛(wèi)辦〖關(guān)于開展20xx年全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動檢查工作的通知〗的通知（包愛衛(wèi)辦字〔20xx〕1號）文件精神，我旗愛衛(wèi)會開展了自檢自查工作，現(xiàn)將城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作情況報告如下：

　　一、出臺實施方案

　　根據(jù)關(guān)于印發(fā)20xx-20xx年包頭市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動方案的通知（包愛衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕2號）文件精神，為推動我旗城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動的深入開展，切實解決我旗城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)存在的問題和不足，我旗出臺了20xx－20xx年達(dá)茂旗城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動方案，并下發(fā)了文件，召開了專題會議，會議部署了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作，方案中確定了目標(biāo)要求，結(jié)合我旗實際，制定了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)

　　生整治重點工作，明確了實施方法和步驟，保障我旗城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動的順利開展。

　　二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為使我旗城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動有條不紊的進(jìn)行，加強部門協(xié)調(diào)配合，經(jīng)研究決定，我旗成立了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府副旗長、愛衛(wèi)會主任那布和同志擔(dān)任組長，宣傳部、各蘇木、鎮(zhèn)、衛(wèi)生局、建設(shè)局、發(fā)改局、教育局、經(jīng)貿(mào)局、科技局、公安局、財政局、交通局、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、扶貧辦、文化局、工商局、團(tuán)委、工會、婦聯(lián)、藥監(jiān)局、旗報社、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等31個部門和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)組成，為城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動提供了組織保障。

　　三、加大宣傳工作力度

　　20xx－20xx年達(dá)茂旗城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動方案下發(fā)后，我旗各有關(guān)單位、部門陸續(xù)將行動啟動推開，重點抓了宣傳動員，建立健全組織機構(gòu)和運行機制等工作。按要求宣傳到村，宣傳到戶，落實到人，做到家喻戶曉，人人動手，戶戶參與。

　　四、開展本底調(diào)查工作

　　宣傳工作開展的同時，各蘇木、鎮(zhèn)政府開展了所轄區(qū)域的現(xiàn)狀調(diào)查工作，了解了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動中需要進(jìn)一步加強治理的嘎查、村，以及整潔工作重點，并根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，制定了20xx年度目標(biāo)分解細(xì)則，劃分了各部門的職責(zé)，盡可能的使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作無死角、無空白。

　　五、工作進(jìn)展情況

　　20xx年年底，我旗根據(jù)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動方案，著重加大宣傳，開展形式多樣的健康教育活動，各衛(wèi)生院利用健康教育宣傳欄進(jìn)行廣泛宣傳，嘎查（村）領(lǐng)導(dǎo)也挨家挨戶的進(jìn)行動員。

　　六、存在問題

　　1、由于我旗城鄉(xiāng)整潔行動于20xx年年底開始實施，部署工作開展的較晚，工作只局限于第一階段，集中整治工作計劃于4月份開始實施。

　　2、經(jīng)費保障問題亟待解決，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施配套需要逐步完善。

　　3、我旗地域遼闊，人口密度低，開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作難度高，無法集中物力、財力，還需探索一套行之有效的合理化方案。

　　4、農(nóng)牧民衛(wèi)生意識比較低，需要進(jìn)一步強化。

　　七、建議

　　懇請上級部門下發(fā)經(jīng)費撥付文件，推動基層愛衛(wèi)會的經(jīng)費保障問題解決。

　　總之，我旗通過自檢自查，發(fā)現(xiàn)了工作中的不足，今后我們將在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績，保障城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作順利進(jìn)行，為達(dá)茂旗人民的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

環(huán)境自查報告 篇6

　　4月5日，市紀(jì)委和市督察局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作自查自糾活動的通知》，我單位積極響應(yīng)市紀(jì)委和督察局的號召，嚴(yán)格按照全市干部作風(fēng)建設(shè)會議精神和市委、市政府《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施意見》的要求，認(rèn)真抓好工作落實。按照活動要求，我單位立即開展活動，查找存在的問題，深入剖析思想根源，科學(xué)制定整改措施，經(jīng)集體討論，征求意見和修改完善后，形成自糾自查報告如下：

　　一、活動開展情況

　　4月5日，通知下發(fā)后，我單位按照“開展干部作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作自查自糾活動”的要求，及時召開了全體機關(guān)干部會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了全市干部作風(fēng)建設(shè)會議的精神，并集體學(xué)習(xí)了《關(guān)于在全市開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案》。結(jié)合工商聯(lián)工作實際，制定了工商聯(lián)《關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作自查自糾活動的實施方案》。針對活動中提出的各項查糾要求，明確了任務(wù)目標(biāo)和基本要求，建立自糾自查問題臺帳，修訂完善了服務(wù)承諾制、追究問責(zé)制等，通過自查自糾，進(jìn)一步加強了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范了執(zhí)法、服務(wù)行為，促進(jìn)了依法行政、文明服務(wù)。

　　二、存在的主要問題

　　一是學(xué)習(xí)抓得不緊。學(xué)習(xí)形式比較單一，學(xué)習(xí)內(nèi)容欠豐富，學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，集體學(xué)習(xí)強度密度不夠。二是創(chuàng)新能力不足。思想解放程度不夠，開拓創(chuàng)新能力較弱，工作亮點太少。三是工作積極主動性有待加強，服務(wù)水平有待提高。存在被動服務(wù)多，主動服務(wù)少，一般服務(wù)多，超前服務(wù)少等現(xiàn)象。四是工作作風(fēng)扎實程度還不是很高，服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。

　　三、原因分析

　　一是學(xué)習(xí)意識不夠強，客觀上忙于日常事務(wù)，對學(xué)習(xí)的重視程度不夠。二是創(chuàng)新意識不強，不能及時適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，對解放思想、開拓創(chuàng)新的重視程度不夠，習(xí)慣于按部就班，解決新問題、應(yīng)對新挑戰(zhàn)的思路不夠?qū)挕Ｈ�是自我監(jiān)督的意識不夠強，雖然我們的制度比較完善，但是在具體執(zhí)行過程中，但在具體執(zhí)行中，抓落實力度不夠，檢查督促力度不夠強，導(dǎo)致了有些制度在執(zhí)行上存在漏洞。

　　四、解決措施

　　下步我們將以這次“關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作自查自糾活動”為契機，徹底解決工作中存在的主要問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，促進(jìn)全體黨員干部以新作風(fēng)新形象新作為奮力推動科學(xué)發(fā)展新跨越，為實現(xiàn)我市“爭當(dāng)全省縣域經(jīng)濟排頭兵，躋身全國百強縣市30強”做出自己的貢獻(xiàn)。

　　一是加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。建立完善的學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，組織全體機關(guān)干部學(xué)習(xí)政治理論知識學(xué)習(xí)的同時，認(rèn)真研究上級的政策，注重業(yè)務(wù)知識的不斷提高。二是開拓創(chuàng)新，激發(fā)工作活力。制定科學(xué)的工作計劃，采取更有效的工作措施，創(chuàng)造性的開展各項工作。同時，進(jìn)一步建立完善激勵機制、約束機制、考核機制和目標(biāo)責(zé)任制。努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重獎懲，充分調(diào)動機關(guān)干部的工作積極性。三是提高效率，增強工作效能。工作中要提效提速提標(biāo)準(zhǔn)，用心用力做事。四是嚴(yán)格紀(jì)律，樹立良好的職業(yè)形象。進(jìn)一步修訂完善規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度辦事，并加強監(jiān)督。對違反有關(guān)規(guī)定的事進(jìn)行通報批評，確保各項規(guī)章制度落實到實處。

環(huán)境自查報告 篇7

　　根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排和部署，我行的民主評議行風(fēng)活動已按照要求完成了宣傳發(fā)動、征求意見、自查自糾等階段。為確保此項工作不走過場，取得實效，我行對征求到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理匯總，高度重視，認(rèn)真查找原因，研究整改措施，積極抓好整改，務(wù)求取得實效。現(xiàn)將整改工作的有關(guān)情況報告如下：

　　一、高度重視，認(rèn)真對待

　　今年以來，民權(quán)支行從全局發(fā)展的高度充分認(rèn)識政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要意義，根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)一安排，結(jié)合單位實際，及時制定了年度行評工作方案，分階段明確了工作重點，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實有效地開展了一系列工作。針對市糾風(fēng)辦反饋給我行的行風(fēng)評議群眾代表提出的意見和建議，我行高度重視，認(rèn)真對待，一是迅速召開會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，端正態(tài)度，確定整改的重點內(nèi)容。

　　二、明確責(zé)任，量化任務(wù)

　　按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰的問題誰整改的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，各部室具體負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的整改工作，各部室負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人，明確整改標(biāo)準(zhǔn)和整改時限，確保整改各項措施的落實。

　　三、一邊抓整改，一邊抓鞏固

　　行風(fēng)評議我行的主要問題集中在辦理業(yè)務(wù)速度慢，客戶等待時間長上，我行對此進(jìn)行了迅速整改，八月份我行新裝修營業(yè)廳已投放使用，從而結(jié)束了長達(dá)三個月臨時營業(yè)場所，新增設(shè)了2個柜員窗口，新營業(yè)廳環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，與臨時營業(yè)場所相比有了全面改觀。同時我行狠抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和技術(shù)練兵，要求，各個崗位服務(wù)到位，完全按照我行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，每天對服務(wù)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的服務(wù)問題及時進(jìn)行處理，若屬于員工的問題進(jìn)行重罰；全面加強技術(shù)練兵工作，制定技術(shù)練兵方案，對于能手級員工進(jìn)行重獎，對于長期技術(shù)不達(dá)標(biāo)員工要待崗培訓(xùn)直至清退。經(jīng)過整改我行服務(wù)水平得到全面提升，客戶滿意度大大提高。今后，我行要把整改主要內(nèi)容目標(biāo)化、制度化，對一時不可能解決的問題研究長效措施分步整改，常抓不懈。力求通過整改，解決好我行工作作風(fēng)中存在的一些實際問題，進(jìn)而推動整體工作，通過整改收到實實在在的效果。

環(huán)境自查報告 篇8

　　縣政府部署深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境工作以來，我局按照《關(guān)于做好國務(wù)院第六次大督查準(zhǔn)備工作的預(yù)備通知》要求，對照 “放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境任務(wù)落實清單、“放管服”改革部分具體問題參考清單、“一次辦好”改革重點任務(wù)臺賬等，對交通運輸領(lǐng)域深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境工作進(jìn)行了自查。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　一是及時更新調(diào)整權(quán)力清單。嚴(yán)格按照中央、省、市的部署要求，及時取消、承接相關(guān)權(quán)力事項，及時對權(quán)力清單進(jìn)行動態(tài)調(diào)整并對外公布，梳理細(xì)化辦事指南、流程及辦理時限，切實做到了清單之外無權(quán)力。目前，我局共承接行政處罰XX項，行政強制X項，行政確認(rèn)X項，行政獎勵X項，行政監(jiān)督X項，其他權(quán)力X項。

　　二是及時對外公布各項清單目錄。通過網(wǎng)站對外公布權(quán)力清單、公共服務(wù)事項清單、隨機抽查事項清單、行政審批中介服務(wù)收費項目清單、年檢和政府指定培訓(xùn)事項清單，不存在變相審批、明放暗不放等問題。

　　三是清理規(guī)范各類證明材料。對依申請辦理的權(quán)力事項和公共服務(wù)事項進(jìn)行全面清理規(guī)范，在辦理過程中所提交的申請材料均有明確依據(jù)，不存在讓申請人提供“奇葩證明”、“重復(fù)證明”、“循環(huán)證明”、“無謂證明”等情況。

　　二、主要工作開展情況

　　（一）編制公布縣級政務(wù)服務(wù)事項中介服務(wù)項目清單。按照能減即減的原則，對擬列入清單的政務(wù)服務(wù)事項中介服務(wù)項目，逐項論證相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)，并對中介服務(wù)項目名稱、關(guān)聯(lián)的政務(wù)服務(wù)事項名稱、設(shè)定依據(jù)、收費依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時限等內(nèi)容進(jìn)行了完善，完成了本系統(tǒng)技術(shù)審查和中介服務(wù)事項調(diào)查摸底工作，轉(zhuǎn)發(fā)了市局《XX市道路運輸中介服務(wù)規(guī)范標(biāo)（試行）》，用于罐體檢測、道路運輸車輛燃料消耗量檢測服務(wù)；涉路工程建設(shè)技術(shù)評價參照《XX省涉路工程建設(shè)技術(shù)評價辦法》，此外借助省廳公布的《XX省涉路工程建設(shè)技術(shù)評價參考單位名錄》，為涉路工程建設(shè)單位選擇委托技術(shù)評價單位時提供有效參考，最終形成了縣級政務(wù)服務(wù)事項中介服務(wù)項目清單。

　　（二）“一次辦好”改革工作情況。20xx年，我局即下發(fā)了《關(guān)于深化“放管服”改革進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境實施方案》，成立了由局長任組長的改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“一次辦好”改革的目標(biāo)任務(wù)、范圍重點、職責(zé)分工和配套措施等，統(tǒng)領(lǐng)全局“一次辦好”工作。目前我們已梳理出“一次辦好”服務(wù)X項，其中行政權(quán)力事項X項；公共服務(wù)事項X項。所有事項的“一次辦好”改革任務(wù)成100%。全面再改造我局服務(wù)事項的辦事流程，通過制作流程圖、優(yōu)化內(nèi)部環(huán)節(jié)、完善空白表、擬定示范本等方式對已完成“最多跑一次”改革的事項進(jìn)行辦事流程清理、優(yōu)化、再造。機動車維修經(jīng)營精簡材料9份，并承諾在收件受理后10個工作日內(nèi)辦結(jié)；道路運輸從業(yè)資格誠信考核、道路運輸從業(yè)資格繼續(xù)教育，承諾在收件受理后1個工作日內(nèi)辦結(jié)；水路運輸業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證核發(fā)（含配發(fā)船舶營運證件），承諾在收件受理后7個工作日內(nèi)辦結(jié)。

　　（三）持續(xù)強化事中事后監(jiān)管。

　　一是厘清監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)管責(zé)任。按照“誰審批誰監(jiān)管、誰主管誰監(jiān)管”原則，逐項研究細(xì)化改革事項自律準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，建立制度體系，嚴(yán)禁擅自提高許可條件和許可程序，切實加強監(jiān)管，防止“自由落體”，做到放開準(zhǔn)入和嚴(yán)格監(jiān)管無縫銜接、不留死角。

　　二是完善“雙隨機、一公開”抽查機制，推進(jìn)綜合監(jiān)管。全面建立健全“雙隨機、一公開”抽查機制，制定并公布“一單兩庫一細(xì)則”，并將隨機抽查結(jié)果歸入市場主體的社會信用記錄。對投訴舉報多、安全隱患大、列入經(jīng)營異常名錄、有失信行為、有違法違規(guī)記錄等情形的市場主體，增加抽查頻次，加大檢查力度。

　　三是嚴(yán)格信用監(jiān)管，實施聯(lián)合懲戒。全面落實部門間聯(lián)合懲戒合作備忘錄，建立健全信息溝通共享機制和案件協(xié)查移送機制，嚴(yán)格落實“黑名單”管理制度，通過“信用中國”網(wǎng)站公共信用信息平臺、國家涉企信息管理系統(tǒng)和網(wǎng)站公示欄等，對行政處罰信息以及“黑名單”信息進(jìn)行上傳公示，真正起到“一處違法，處處受限”的聯(lián)合懲戒效果。

　　三、下一步打算

　　下一步，我們將堅決落實中央、省、市、縣關(guān)于放管服改革的部署要求，主動對接群眾需求，最大限度簡政放權(quán)，多措并舉完善監(jiān)管。

　　一是繼續(xù)推進(jìn)簡政放權(quán)。堅持“能放則放、應(yīng)放盡放”的原則，根據(jù)法律法規(guī)和上級政策要求，對現(xiàn)有審批進(jìn)行再清理，指導(dǎo)各審批實施單位做好事中事后監(jiān)管工作。

　　二是簡化規(guī)范審批流程。在符合行業(yè)法律法規(guī)的前提下，進(jìn)一步規(guī)范、簡化審批辦理的環(huán)節(jié)和手續(xù)，提高辦事效率，最大程度減少對市場的干預(yù)，激發(fā)經(jīng)濟社會發(fā)展活力。

　　三是提升政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。全面落實“一次辦好”改革，積極做好系列清單的完善和公布工作，并結(jié)合上級要求和系統(tǒng)開發(fā)情況，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，真正實現(xiàn)“一窗受理、一次辦結(jié)”，讓信息多跑路，讓群眾少跑腿。

環(huán)境自查報告 篇9

　　20xx年以來，縣人社局嚴(yán)格落實國家和省、市、縣關(guān)于深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境的一系列相關(guān)工作部署，以企業(yè)和群眾需求為導(dǎo)向，以全力實施“強修文”五年行動為工作主線，著力打造“服務(wù)和效率高于周邊、成本和負(fù)擔(dān)低于周邊”的營商環(huán)境新高地，牢牢把握“人社部門是服務(wù)型部門”定位，多點發(fā)力，多措并舉，充分發(fā)揮職能作用，確保在全省營商環(huán)境評估排位上升，營商環(huán)境評估指數(shù)全面提升，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展不斷凝聚強大力量。

　　一、基本情況

　　（一）加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持，著力優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境

　　1.強化企業(yè)用工支撐。有計劃的開展招聘活動，滿足企業(yè)用工需求，今年以來，修文縣共舉辦各類招聘會34場，共657家企業(yè)參加（其中506家企業(yè)為貴陽市人社局提供），至少有771人達(dá)成就業(yè)意向；開展職業(yè)技能培訓(xùn)，完成職業(yè)技能培訓(xùn)7493人，占目標(biāo)任務(wù)2500人的293.96%，職業(yè)技能提升行動企業(yè)職工培訓(xùn)2419人；

　　2.落實好就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。全力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)，創(chuàng)建充分就業(yè)居委會17個，創(chuàng)建率為94%；充分就業(yè)村97個，創(chuàng)建率為94%。推動惠企利民政策落地，截至目前，審核發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款1805萬元。

　　3.做好檔案管理與服務(wù)。依托貴陽市社會人才（流動人員）人事檔案公共管理服務(wù)系統(tǒng)，增加多條轉(zhuǎn)遞渠道，提升檔案公共服務(wù)能力，推進(jìn)檔案管理服務(wù)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、便民化，人性化。截至目前我局托管檔案達(dá)5800份，今年以來接受檔案業(yè)務(wù)咨詢今年以來1500余次。

　　4.支持專業(yè)技術(shù)人才職稱跨地區(qū)互認(rèn)。由外省、其他專區(qū)調(diào)入、引進(jìn)、招考的專業(yè)技術(shù)人員，其通過人事職稱部門組織的社會化評審、考試等渠道取得的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，以及其他系統(tǒng)內(nèi)評審、考試取得的資格，均按省、市相關(guān)要求，報省、市人事職稱部門審核認(rèn)定，并根據(jù)審核認(rèn)定結(jié)果，聘任和兌現(xiàn)相應(yīng)待遇。

　　（二）緊盯服務(wù)效能提升，打造優(yōu)質(zhì)人社服務(wù)

　　1.規(guī)范行政審批和行政許可。認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國勞動法》、《勞務(wù)派遣行政許可實施辦法》、《關(guān)于企業(yè)實施不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》、《人力資源市場暫行條例》等相關(guān)法律法規(guī)，壓縮辦理時限，確保用工權(quán)益，服務(wù)好企業(yè)。20xx年以來共審批辦理完成特殊工時審批7家、人力資源許可2家、勞務(wù)派遣許可4家，并不定期對具有行政許可企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。

　　2.提升社保業(yè)務(wù)辦理便利度。一是全面貫徹中央、省、市相關(guān)決策部署，扎實推進(jìn)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)建設(shè)，目前，城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)經(jīng)辦全面實現(xiàn)網(wǎng)上申請、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上查詢；二是全面推行“掌上12333”系統(tǒng)服務(wù)，養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)進(jìn)與轉(zhuǎn)出更便捷，讓信息多跑路，群眾少跑腿；三是推行減證便民行動，跨省轉(zhuǎn)移新增業(yè)務(wù)實現(xiàn)“無紙化”，省內(nèi)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)取消提供繳費憑證環(huán)節(jié)；四是新企業(yè)參保實現(xiàn)“零跑腿”，最大限度減少企業(yè)參保辦理人力、經(jīng)濟成本，截至目前，完成新參保企業(yè)1030戶。

　　3.擴大失業(yè)保險覆蓋范圍。按照上級部署，積極推動城鄉(xiāng)各類用人單位全部納入失業(yè)保險范圍，嚴(yán)格按照上級要求做好失業(yè)保險擴大范圍工作。

　　（三）構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益

　　1.加強勞動爭議仲裁調(diào)解。充分發(fā)揮基層調(diào)解組織化解爭議“第一道防線”和“互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)解”作用，減輕勞動者維權(quán)成本，截至目前，受理勞動爭議案件244件，立案208件，仲裁108件，調(diào)解196件(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層組織以及案外調(diào)解96件)。

　　2.加強勞動保障行政執(zhí)法。按照中央、省、市決策部署，落實源頭治理、預(yù)防為主、防治結(jié)合、標(biāo)本兼治的工作要求，依法根治拖欠農(nóng)民工工資問題。截至目前，完成企業(yè)書面年審606戶；下達(dá)勞動保障監(jiān)察責(zé)令改正決定書75份，對違反相關(guān)勞動保障法律法規(guī)且拒不改正的單位立案32件，結(jié)案25件（其中：涉嫌使用童工2件、項目管理及農(nóng)民工工資案件20件，中止3件），正在處理7件（其中：涉嫌拖欠工資案件4件，未按規(guī)定繳納保證金3件）；清欠農(nóng)民工資9315.19萬元，涉及農(nóng)民工3811人；

　　二、存在問題

　　（一）就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯。“求職難”與“招工難”并存，就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在，就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)穩(wěn)定性需進(jìn)一步提高。

　　（二）部分險種轉(zhuǎn)移便利度有待優(yōu)化。目前城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險關(guān)系還未實現(xiàn)省內(nèi)、外網(wǎng)上轉(zhuǎn)移；城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移還未實現(xiàn)省內(nèi)網(wǎng)上轉(zhuǎn)移；機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移還未實現(xiàn)省外網(wǎng)上轉(zhuǎn)移。

　　（三）勞動用工權(quán)益保護(hù)壓力仍大。違規(guī)用工現(xiàn)象仍然存在，零星欠薪線索仍然禁而不絕，人事勞動爭議案件時有發(fā)生，勞動用工權(quán)益保護(hù)問題仍然嚴(yán)峻。

　　三、對國家層面的建議

　　（一）出臺更加積極的就業(yè)政策，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，加大對邊遠(yuǎn)地區(qū)的資金投入，保障城鄉(xiāng)各類就業(yè)困難對象實現(xiàn)更穩(wěn)定更充分就業(yè)。

　　（二）加快推進(jìn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌。

　　四、下步工作打算

　　（一）進(jìn)一步搭建就業(yè)供需橋梁。深入企業(yè)走訪，掌握企業(yè)招聘需求，暢通企業(yè)與求職者溝通渠道，為企業(yè)和求職者提供便捷、高效的就業(yè)服務(wù)。

　　（二）進(jìn)一步做好社保經(jīng)辦服務(wù)。積極與上級部門溝通，力爭20xx年12月31日前實現(xiàn)“貴州省金保三期系統(tǒng)”使用，實現(xiàn)城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險省內(nèi)網(wǎng)上轉(zhuǎn)移。

　　（三）進(jìn)一步維護(hù)勞動用工權(quán)益。進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度，重點檢查用人單位勞動用工合同的簽訂、勞動用工備案登記、工資發(fā)放、農(nóng)民工工資支付、保證金繳存等工作；進(jìn)一步探索保障農(nóng)民工工資支付長效機制，加強監(jiān)管，切實提高制度執(zhí)行效率，保障農(nóng)民工合法權(quán)益。

環(huán)境自查報告 篇10

　　為深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》，集中開展軟環(huán)境建設(shè)自查自糾決定，辦事處通過召開座談會、組織問卷調(diào)查等形式，廣泛了解情況，收集相關(guān)資料，特制訂如下自查自糾和整改工作報告：

　　一、我街經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的現(xiàn)狀

　　總體上看，全街的投資軟環(huán)境有了新的改善,辦事處各部門致力發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的意識增強，市場主體投身發(fā)展的積極性高漲，我街的主要做法是：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，抓軟環(huán)境建設(shè)的合力不斷增強。街道黨工委、辦事處高度重視軟環(huán)境建設(shè)工作，把軟環(huán)境建設(shè)工作列為今年我街加快發(fā)展的重點工作之一，提出了具體的目標(biāo)和要求。成立了軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，辦公室掛靠在街道黨辦。二是深入調(diào)研，抓軟環(huán)境建設(shè)的工作思路進(jìn)一步明晰。為增強軟環(huán)境建設(shè)專項整治工作的針對性，街道召開了座談會，組織人員走訪了街道轄區(qū)部分企業(yè)，廣泛聽取各方面的意見和建議，查找當(dāng)前我街經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)方面存在的問題和不足。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了我街軟環(huán)境整治工作措施，將工作任務(wù)分為“深化機關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)；轉(zhuǎn)變政府職能，提高政府服務(wù)水平；加強黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，密切黨和政府與群眾的聯(lián)系；整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，抓好軟環(huán)境整治工作。三是健全制度，治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的長效約束機制逐步形成。建立健全了崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、

　　限時辦結(jié)、首問責(zé)任、績效考評和責(zé)任追究等制度。在全街范圍內(nèi)深入推進(jìn)（行政審批制度、財政管理體制、投資體制和干部人事制度）四項改革”，按照公開、公平、公正的原則，從制度上減少腐敗現(xiàn)象的滋生。辦事處各部門以制度建設(shè)為抓手，進(jìn)一步梳理完善內(nèi)部工作制度，清理不符合優(yōu)化軟環(huán)境的制度，著力解決職責(zé)不清、效率不高、工作不落實、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，逐步形成用制度管人管事的機制。四是強化督查，軟環(huán)境建設(shè)工作各項任務(wù)的進(jìn)一步落實。堅持日常督查與重點督查相結(jié)合，明查和暗訪相結(jié)合，自查與自糾相結(jié)合，提高工作實效。通過強化督查，軟環(huán)境建設(shè)工作各項任務(wù)的進(jìn)一步落實。在改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)方面，針對查找出的突出問題，抓好整改。在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，以開展“增強紀(jì)律觀念，自覺接受監(jiān)督”主題教育活動為載體，加強黨員干部的思想道德和紀(jì)律教育；嚴(yán)肅查處以權(quán)謀私、與民爭利等嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，切實把廣大黨員干部一心一意謀發(fā)展、放開手腳干事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好；加大糾風(fēng)治亂工作力度，逐步解決一些群眾反映較為強烈的問題。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序方面，從關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全的事情入手，先后開展了安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、文化市場等專項整治活動。在打擊各種擾亂市場秩序行為的同時，積極開展以“誠實守信”為主題的宣傳活動，促進(jìn)社會信用體系建設(shè)。

　　二、存在問題經(jīng)過這一段時間的工作，我街軟環(huán)境專項整治工作雖然取得了階段性成效，經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境雖然有了較大的改善，但與新一輪創(chuàng)業(yè)

　　的要求、與廣大群眾加快發(fā)展的愿望、與投資者的呼聲、與經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)相比還存在一些明顯差距，主要體現(xiàn)在：1、政府的職能服務(wù)不夠到位。突出表現(xiàn)在：一是觀念不新。一些部門和工作人員患得患失，缺乏與時俱進(jìn)、主動服務(wù)思想，執(zhí)行政策簡單生硬，死抱著政策條文不放，服務(wù)不夠主動、熱情，不能主動為基層和投資者排憂解難。二是治策不實。有的部門工作中政策掌握不透，含糊其辭，辦事程序與審批手續(xù)裁而不減；三是在崗不勤。一些部門管理松懈，工作人員崗位責(zé)任意識不強。、人文環(huán)境亟待改善。人員素質(zhì)參差不齊，窗口人員多數(shù)在窗口工作時間較長，加上工作壓力較大，容易引起情緒上的疲倦、急躁，發(fā)生過與群眾爭吵的事件。同時新法律法規(guī)的出臺，工作人員對新政策的學(xué)習(xí)和理解能力還有一定差距，在提高辦事效率有時做得不夠好，特別是對歷史遺留問題，部門之間協(xié)調(diào)和溝通不夠。3、政策宣傳力度不夠.由于政策更新的速度較快，辦事群眾由于對政策不了解而缺乏相關(guān)知識、或者因其他原因提出不合理要求而導(dǎo)致口角或投訴，在一定程度上影響了正常工作秩序，對工作人員積極性也有一定打擊。三、整改措施

　　（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，堅持把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境擺上重要位置。

　　一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。切實把優(yōu)化環(huán)境工作作為大事抓在手，放上重要位置。二是要加強領(lǐng)導(dǎo)，實行“一把手”工程。加大對優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作的組織協(xié)調(diào)力度，完善組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和制度，進(jìn)一步形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配

　　合抓的良好局面。三是要認(rèn)真研究和制定配套措施和實施細(xì)則，各部門負(fù)責(zé)人都要認(rèn)真研究、客觀分析，針對本單位的實際情況，對優(yōu)化和改善經(jīng)濟環(huán)境工作做出全面有效的部署，并進(jìn)一步狠抓落實。

　　（二）強化督查，嚴(yán)格落實分解優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的目標(biāo)責(zé)任。優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境要取得明顯成效，關(guān)鍵還在于認(rèn)真落實到位。因此，一是層層分解目標(biāo)責(zé)任。各部門一定要認(rèn)真對照優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的總體要求，根據(jù)實際情況，層層進(jìn)行責(zé)任分解，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，做到層層有人抓，事事有人管，件件有著落，項項見成效。二是推行首問責(zé)任制。通過首問責(zé)任制，把責(zé)任目標(biāo)真正落實到每個人、每個崗位，使人人有責(zé)任，人人有壓力。三是要加大跟蹤督查力度。黨政領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門要經(jīng)常督查經(jīng)濟環(huán)境工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，提出有效的整改意見。

　　（三）結(jié)合實際，突出抓實優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重點措施。

　　在現(xiàn)階段要著重抓好以下幾項工作：一是要整合服務(wù)平臺。進(jìn)一步建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)及部門干部聯(lián)系企業(yè)制度，切實為企業(yè)服好務(wù)。二是要規(guī)范行政執(zhí)法檢查行為。對企業(yè)的檢查要堅持精簡、便捷、實效的原則，能合并的要合并，能簡化的要簡化，能放寬周期的要放寬周期，可以聯(lián)合實施的.應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門聯(lián)合實施。三是要嚴(yán)格責(zé)任追究制度。要加強效能監(jiān)察，確保政令暢通、廉潔高效。要強化責(zé)任追究，對群眾意見集中、社會反映強烈、事實清楚、嚴(yán)重影響投資環(huán)境的人和事，要果斷處理。

　　（四）激活機制，大膽探索優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的方法途徑。

　　一是要研究建立科學(xué)的經(jīng)濟環(huán)境評價和激勵機制。通過召開座談會、走訪投資者、問卷調(diào)查等形式進(jìn)行投資環(huán)境綜合分析評估。對在評估中名列前茅的給予表彰，對評估較差的部門，給予公示，限期整改。逐步在實踐中摸索出一整套有利于優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的制度。二是要激發(fā)機關(guān)活力。要進(jìn)一步完善機關(guān)的工作機制，以是否有利于改善和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為標(biāo)準(zhǔn)，不斷采取措施，激發(fā)和調(diào)動廣大機關(guān)干部參與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的積極性和創(chuàng)造性，并把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N自覺的行動。三是結(jié)合實際、大膽創(chuàng)新。努力探索優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的各種辦法和措施，著力拓展新思路，借鑒新方法，實現(xiàn)新突破。

　　（五）廣泛發(fā)動，形成全民參與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的強大合力。要采取多種形式，廣泛宣傳，大造聲勢，使廣大人民群眾支持和參與優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作。同時，對影響經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的各種行為，敢于抵制，敢于舉報。要通過全街機關(guān)干部和廣大群眾不懈的努力，在全街上下合力打造優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的濃厚氛圍，形成一個“人人都是經(jīng)濟環(huán)境、事事相關(guān)經(jīng)濟環(huán)境、處處維護(hù)經(jīng)濟環(huán)境”的工作格局，努力實現(xiàn)南湖街道在經(jīng)濟建設(shè)中加快崛起和更大跨越。

環(huán)境自查報告 篇11

　　按照《關(guān)于開展20__年上半年全縣綜合目標(biāo)管理績效考核通知》（太績考辦〔20__〕5號）文件要求，縣營商中心對今年以來優(yōu)化營商環(huán)境工作認(rèn)真開展了自查。

　　一、優(yōu)化營商環(huán)境工作開展情況

　　一是在貫徹落實上下硬功夫。講看齊、見行動。貫徹落實好本年度省、市、縣關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境的新理念、新思路、新舉措，跟緊“指揮棒”、當(dāng)好“孺子牛”，不斷開拓創(chuàng)新、精耕細(xì)作、敢為人先。抓業(yè)務(wù)、重落實。將全年優(yōu)化營商環(huán)境任務(wù)細(xì)化分解為23類65項，各項任務(wù)都明確了責(zé)任單位和完成時限；按照上級文件要求，重點開展了信息報送、優(yōu)化審批流程、政策獎補兌現(xiàn)調(diào)研、20__年國務(wù)院決定取消和下放行政許可事項貫徹落實自查等工作；重點抓好了“面對面”電視問政、四送一服“雙千”“雙聯(lián)”、督導(dǎo)考核等工作。抓宣傳，強氛圍。利用線上線下多種渠道，及時向市場主體和人民群眾宣傳解讀創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境提升行動的新政策、新舉措；整合了原“四送一服”服務(wù)平臺專欄，在太和縣人民政府的網(wǎng)站上改版推出創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境暨“四送一服”工作專欄，持續(xù)提升優(yōu)化營商環(huán)境的社會知曉率和認(rèn)知度。

　　二是在綜合協(xié)調(diào)上下硬功夫。強化機構(gòu)職能。由縣政辦二級機構(gòu)縣優(yōu)化營商環(huán)境管理服務(wù)中心承擔(dān)縣營商環(huán)境辦日常工作，嚴(yán)格實行“周例會、月調(diào)度、季督查、半年小結(jié)、年度考評”制度，加強對優(yōu)化營商環(huán)境工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。充實隊伍力量。將優(yōu)化營商環(huán)境重點工作的責(zé)任單位分管負(fù)責(zé)同志納入縣營商辦組成人員，在督查考核、“四送一服”、百名股長考核、政務(wù)服務(wù)提升、營商環(huán)境“面對面”等工作上切實提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。創(chuàng)新制度牽引。建立“企業(yè)吹哨、部門報到”工作機制是20__年縣政府工作報告內(nèi)重點事項，通過踐行一線工作法，倒逼各部門、各園區(qū)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，轉(zhuǎn)被動服務(wù)為主動服務(wù)，轉(zhuǎn)企業(yè)呼聲為企業(yè)哨聲，將服務(wù)觸角延伸到“廠門口”，讓企業(yè)多動嘴少跑腿，讓部門多辦事少設(shè)檻。

　　三是在監(jiān)督考核上下硬功夫。“面對面”電視問政強勢開局。《太和營商環(huán)境·面對面》第一期欄目于7月首播，邀請縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志、20名縣人大代表、20名縣政協(xié)委員、縣百名股長考評第一批被考評對象80名同志、50名規(guī)模企業(yè)代表到場觀看。本期欄目以“服務(wù)不走心窗口成擺設(shè)”為主題，圍繞企業(yè)開辦“六個一”、深化工程項目建設(shè)審批制度改革、政務(wù)服務(wù)提升等方面開展，對縣稅務(wù)局、縣公安局、縣住建局、縣市場監(jiān)督管理局、縣數(shù)據(jù)資源管理局五家部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了現(xiàn)場提問。動真碰硬開展優(yōu)化營商環(huán)境督導(dǎo)。已完成全縣優(yōu)化營商環(huán)境上半年督導(dǎo)工作，組織督導(dǎo)組通過聽取匯報、座談交流、現(xiàn)場查看、查閱資料等方式，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門在上半年營商環(huán)境建設(shè)工作落實情況進(jìn)行督導(dǎo)，對落實不力、重視不夠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門進(jìn)行通報批評，以督促改、以改促優(yōu)，持續(xù)推進(jìn)實現(xiàn)企業(yè)開辦“六個一”、深化工程項目建設(shè)審批制度改革、簡化獲得電力流程、提升用水便利度、優(yōu)化用氣報裝服務(wù)、改進(jìn)不動產(chǎn)登記方式等優(yōu)化營商環(huán)境重點事項按時完成。

　　二、優(yōu)化營商環(huán)境工作存在問題

　　（一）“綜合窗口”流于形式。縣政務(wù)服務(wù)大廳窗口全部改為“綜合窗口”，但“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件”的模式未能實現(xiàn)。

　　（二）數(shù)據(jù)共享壁壘難破。部分單位數(shù)據(jù)不在本級，造成信息共享困難，不能在平臺上“一網(wǎng)通辦”，導(dǎo)致企業(yè)辦事仍然存在時間長、重復(fù)要件多、提供材料多等問題。

　　（三）融資問題依舊存在。個別企業(yè)土地證、房產(chǎn)證沒有辦理，擔(dān)保抵押種類較少、價值較低；企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品單一、抗風(fēng)險能力較弱。多種因素導(dǎo)致我縣現(xiàn)有中小企業(yè)融資渠道少、成本高，大大制約著企業(yè)的落地成長和發(fā)展壯大。

　　三、優(yōu)化營商環(huán)境工作下步打算

　　（一）以“放管服”改革為引領(lǐng)，著力打造精簡高效的辦事環(huán)境

　　要在縱向上壓縮，加大簡政放權(quán)力度，在減事項、減材料、減環(huán)節(jié)、減時限上再突破，讓企業(yè)費更少功夫跑審批、花更多時間跑市場；要在橫向上整合，進(jìn)一步強化辦事窗口的實質(zhì)性整合，真正實現(xiàn)“一窗受理、一次辦理、一網(wǎng)通辦”；要在服務(wù)上優(yōu)化，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推廣容缺后補、一次告知、首問負(fù)責(zé)等便利化措施。

　　（二）以企業(yè)所想所盼為導(dǎo)向，努力營造企業(yè)滿意的服務(wù)環(huán)境

　　一是持續(xù)開展好“四送一服”工作，圍繞企業(yè)發(fā)展中的各類要素，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，持續(xù)組織開展各類要素對接，并做好“四送一服”問題辦理工作；二是加緊出臺“企業(yè)吹哨、部門報到”工作機制；三是以《太和縣優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)清單》65個優(yōu)化營商環(huán)境重點事項為著力點，協(xié)調(diào)推進(jìn)各責(zé)任部門對標(biāo)對表完成任務(wù)。

　　（三）以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為保障，全力構(gòu)建“親”“清”營商環(huán)境

　　營商環(huán)境“面對面”和督導(dǎo)考核是推動優(yōu)良作風(fēng)形成和作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一個重要抓手，是進(jìn)一步貫徹落實市委、市政府關(guān)于“優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)年”的重要舉措，下一步要持續(xù)開展好這兩項工作，切實推進(jìn)“優(yōu)環(huán)境、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強產(chǎn)業(yè)”。

　　（四）以護(hù)航實體經(jīng)濟為目標(biāo)，加快構(gòu)建公平正義的法制環(huán)境

　　在強化行政執(zhí)法監(jiān)督、落實“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制、提供優(yōu)質(zhì)法治服務(wù)、高效處理維權(quán)案件、提升辦案質(zhì)量和效率、發(fā)揮破產(chǎn)審判功能、實行“雙隨機、一公開”監(jiān)管全覆蓋等工作上下硬功夫，護(hù)航實體經(jīng)濟健康發(fā)展。

環(huán)境自查報告 篇12

　　為不斷擴大開發(fā)區(qū)招商引資成果，不斷提升項目建設(shè)水平，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，打造開發(fā)區(qū)特色軟環(huán)境品牌，促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，特制定如下實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心，進(jìn)一步增強服務(wù)意識、大局意識、創(chuàng)新意識，不斷優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步確立“項目是本、企業(yè)至上”的服務(wù)理念，深入開展“五型”機關(guān)建設(shè)，推動全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。

　　二、工作措施

　　進(jìn)行廣泛宣傳，提高認(rèn)識

　　在全體工作人員中廣泛宣傳軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性，對軟環(huán)境建設(shè)工作進(jìn)行專題研究和探討，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。強化全員參與意識，調(diào)動各部門及所有工作人員的積極性，自覺參與到軟環(huán)境建設(shè)工作中來，在全區(qū)內(nèi)形成領(lǐng)導(dǎo)重視、層層發(fā)動、齊抓共管、人人參與的軟環(huán)境建設(shè)局面，確保軟環(huán)境建設(shè)工作抓出實效，創(chuàng)建令投資者滿意、企業(yè)滿意的發(fā)展軟環(huán)境。

　　加強機關(guān)建設(shè)，解決突出問題

　　為不斷優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，切實提高工作效率，開發(fā)區(qū)要進(jìn)一步加強機關(guān)建設(shè)，以強有力的機關(guān)建設(shè)推動開發(fā)區(qū)軟環(huán)境建設(shè)工作順利進(jìn)行。

　　1、強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。廣泛深入開展“治浮、治庸、治散、治奢”等不良風(fēng)氣活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。

　　2、加強教育管理。加強機關(guān)內(nèi)部

　　管理，特別要抓好直接為投資者、為企業(yè)服務(wù)部門工作人員的教育管理，建立健全內(nèi)部考核評議機制，落實責(zé)任，自增壓力，全面營造軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。

　　3、實行輪崗和競爭上崗。有計劃、有步驟地對工作人員的崗位進(jìn)行輪換，對重要崗位推行競爭上崗。

　　4、搞好服務(wù)效能的評議。開展對各部門和各崗位工作人員服務(wù)情況的評議，尤其是抓好與企業(yè)聯(lián)系緊密的重點部門和人員的評議。對部門的服務(wù)情況進(jìn)行定期評議，每月一次。對崗位個人的服務(wù)情況隨時評，統(tǒng)一印制評議卡，由辦事人員對工作人員的服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔狀況等進(jìn)行評議。設(shè)立投卡箱，方便辦事人員投卡，每周收集匯總評議卡一次，根據(jù)辦事人員反映的情況，及時對存在問題的有關(guān)工作人員采用告誡，取消獎勵工資，調(diào)離崗位等方式進(jìn)行處理。

　　5、加強督察工作。設(shè)立督察辦公

　　室，不間斷組織明察暗訪。一是對各部門及工作人員對上級的部署及決策的執(zhí)行情況進(jìn)行督察；二是對重點項目建設(shè)開展進(jìn)行跟蹤督察，嚴(yán)查拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象，嚴(yán)查工作人員廉潔自律情況；三是對單位其它工作進(jìn)行督察，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，以促進(jìn)各項工作的順利落實。軟環(huán)境建設(shè)

　　提高服務(wù)效能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　圍繞以企業(yè)滿意為目標(biāo)，以項目建設(shè)為重點，牢牢跟蹤項目，狠抓服務(wù)水平，進(jìn)一步更新服務(wù)理念，完善服務(wù)功能，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　1、實行領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部包企包項責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上干部，每人包扶若干企業(yè)或項目，隨時幫助解決建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題。

　　2、實行周工作調(diào)度制。對開發(fā)區(qū)的各項工作通過周調(diào)度，使大家在互相溝通、廣集眾智的同時，不斷強化效率意識、責(zé)任意識，從而有效推進(jìn)各項工作的開展。

　　3、優(yōu)化辦事流程。實行“一快三通”，對項目建設(shè)中出現(xiàn)的新情況要做到反應(yīng)迅速、決策及時，對工作運轉(zhuǎn)時出現(xiàn)的不順問題要及時“溝通”，對企業(yè)遇到的一些矛盾要積極“疏通”，對不利于經(jīng)濟和社會發(fā)展的條條框框要大膽“變通”。整合辦事程序，減少環(huán)節(jié)，切實提高服務(wù)效率。

　　4、增強工作透明度。要將工作制度、工作職責(zé)、工作流程、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限、承諾事項、監(jiān)督辦法等予以公開，深化陽光工程建設(shè)。

　　5、實行保姆式服務(wù)。對投資項目，指定專人負(fù)責(zé)協(xié)助辦理手續(xù)、做好協(xié)調(diào)，為投資者提供全程、全方位、全天候的服務(wù)。

　　6、進(jìn)一步落實首問負(fù)責(zé)制和首辦負(fù)責(zé)制。對來辦事的項目單位和企業(yè)人員，要做到“三聲二立一引導(dǎo)”服務(wù)，即來有應(yīng)聲、問有答聲、走有送聲，起立迎送，主動引導(dǎo)。切實將首問負(fù)責(zé)制和首辦負(fù)責(zé)制落實到實處。

　　7、推行“AB崗無缺位服務(wù)”。在重要部門實行崗位排序，推行AB崗制度，A崗不在時B崗遞補，確保為企業(yè)為群眾服務(wù)無缺位，做到為企業(yè)為群眾辦事馬上就辦。

環(huán)境自查報告 篇13

　　我鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作在上級主管部門的大力支持和具體指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)各科室密切配合下，圍繞從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格控制，重點治理，全面達(dá)標(biāo)的總體要求，以環(huán)境綜合整治行動各項創(chuàng)建行動為抓手，以構(gòu)建和諧人居環(huán)境為目標(biāo)，加大環(huán)境突出問題整改工作力度，不斷改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境，全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得了一定成績，為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時也存在一些問題和不足。現(xiàn)對我鄉(xiāng)的環(huán)保工作進(jìn)行自查：

　　一、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。

　　我鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作，黨委、政府高度重視，尤其是今年的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動和創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城區(qū)行動，均成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長，鄉(xiāng)長任副組長，班子成員為成員，相關(guān)科室、村和有關(guān)單位為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常組織、協(xié)調(diào)、資料收集、匯總上報工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召集專題工作會，及時解決各項工作中存在的問題，并制定整改措施。形成了各部門、村齊抓共管的良好管理局面。

　　二、加強宣傳，提高認(rèn)識水平。

　　我鄉(xiāng)因有工業(yè)園區(qū)和化工園區(qū)的落戶，由此產(chǎn)生的各類環(huán)境問題也凸現(xiàn)出來。針對這些問題，我鄉(xiāng)利用閉路電視、張貼宣傳畫、書寫橫幅、發(fā)放宣傳資料等多種形式對企業(yè)和居民進(jìn)行了廣泛的宣傳教育。并形成鄉(xiāng)村宣傳網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)創(chuàng)模環(huán)保宣傳全覆蓋。在各村、社區(qū)設(shè)置環(huán)保義務(wù)督察員，加強了環(huán)保宣傳及監(jiān)督工作。全年共計張貼宣傳畫260處，書寫橫幅、標(biāo)語68幅，發(fā)放宣傳資料16500余份，營造了良好環(huán)保宣傳氛圍。

　　三、狠抓落實，確保完成任務(wù)。

　　結(jié)合市縣相關(guān)部門下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，我鄉(xiāng)進(jìn)行了細(xì)化分工，落實責(zé)任任務(wù)，組織機關(guān)干部全力以赴，確保各項目標(biāo)任務(wù)按時完成。

　　我鄉(xiāng)共糾正違規(guī)使用燃煤5處，沒收銷毀燃煤爐具5個，取締燃煤銷售點2處。建立了日常監(jiān)督巡查制度，并開通投訴電話，受理村民相關(guān)投訴。防止新增燃煤使用點及反彈情況出現(xiàn)。為進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，完善設(shè)施配套建設(shè)，實施了一系列工程項目：新增垃圾清運箱體10個，配置雙體式不銹鋼果皮箱80個，新裝路燈照明設(shè)施20余處。

　　四、主要矛盾問題。

　　1、園區(qū)工程項目建設(shè)對我鄉(xiāng)環(huán)保工作造成沖擊。項目工地不文明施工行為常有發(fā)生，噪音、炮損、揚塵污染、帶泥上路、冒裝撒漏等情況嚴(yán)重影響了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況，群眾關(guān)于噪音、揚塵等問題反映十分強烈。

　　2、農(nóng)村污染治理有待進(jìn)步加強。農(nóng)村部分區(qū)域生活污水、生活垃圾尚未得到有效處理，農(nóng)村環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

　　3、各村缺少必備的排污處理設(shè)施。

　　五、下一步工作計劃。

　　一是加強監(jiān)管防控工作。我鄉(xiāng)將加強日常巡查監(jiān)管，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)排污情況，立即進(jìn)行制止，向縣環(huán)保局執(zhí)法大隊報告。

　　二是繼續(xù)加大宣傳力度，確保年底環(huán)保工作知曉度達(dá)到考核指標(biāo)。使環(huán)保工作深入人心，營造人人參與的濃郁社會氛圍，動員全社會關(guān)心、支持環(huán)保工作開展。

　　三是做好無煙區(qū)創(chuàng)建工作，全面鋪開噪音防治、揚塵污染控制等工作，力求全鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量得到整體提升。

環(huán)境自查報告 篇14

　　根據(jù)中央巡視反饋意見和省市委《20xx年黨的建設(shè)專項整治重點任務(wù)清單》安排部署，按照縣作風(fēng)辦關(guān)于印發(fā)《民樂縣深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境專項整改工作方案》的通知要求，主動進(jìn)行整改，并開展了回頭看，現(xiàn)將情況報告如下：

　　一、總體推進(jìn)情況

　　我局把“放管服”改革作為推進(jìn)水利改革創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)，強化工作力量，狠抓責(zé)任落實，制定了推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化營商環(huán)境服務(wù)改革工作方案，明確了“放管服”工作的總體要求、主要任務(wù)，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，分工落實了相關(guān)股室的工作責(zé)任，同時領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常調(diào)查研究，及時督促檢查，加強宣傳教育，增強了全系統(tǒng)干部職工做好“放管服”改革工作的自覺性和主動性。目前，我局承擔(dān)的政務(wù)服務(wù)事項分別由縣水政水資源委員會辦公室、局水土保持河道管理股、規(guī)劃建設(shè)股、水利管理股和水旱災(zāi)害防御股5個股室具體負(fù)責(zé)，各股室均明確一名業(yè)務(wù)專干，同股室負(fù)責(zé)人一并落實完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項行政許可、備案和監(jiān)管任務(wù)。

　　二、具體問題整改情況及整改結(jié)果

　　（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”理念還沒有全面融入工作之中，對群眾在窗口辦理和網(wǎng)上申請辦理宣傳引導(dǎo)不夠，再加之大部分農(nóng)村取用水戶受自身文化程度限制，在網(wǎng)上辦理取水許可審批時操作困難，有的還沒有到窗口辦理和網(wǎng)上申請辦理的意識的問題。（已整改）

　　整改措施：

　　1.加強干部職工教育培訓(xùn)，切實提高辦事能力和辦事效率，同時加快政務(wù)信息資源互認(rèn)共享，加強與相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合，共同做好“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作。

　　2.繼續(xù)加大相關(guān)政策法規(guī)的宣傳，積極引導(dǎo)和鼓勵辦事群眾、企業(yè)熟練掌握操作流程，提高辦事效率和水平。

　　3.改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，及時指導(dǎo)辦事人員上網(wǎng)申請辦理有關(guān)事項。

　　（二）推行全流程“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”與部分事項的實際審批流程產(chǎn)生沖突。因我局有的審批事項需要到現(xiàn)場勘查，例如“取水許可”“河道管理范圍內(nèi)有關(guān)活動（不含河道采砂）審批”等，因此只能接受網(wǎng)上或電話咨詢業(yè)務(wù)，無法實現(xiàn)全流程網(wǎng)上辦理的問題。（已整改）

　　整改措施：

　　1.加強水利政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，梳理規(guī)范政務(wù)服務(wù)事項“三級四同”清單，健全“馬上辦、一次辦、就近辦、網(wǎng)上辦”“最多跑一次”事項清單。

　　2.進(jìn)一步完善水利政務(wù)服務(wù)事項辦事指南，規(guī)范審批流程、壓縮審批時限、精簡申報材料。

　　3.針對當(dāng)前取水許可申請的各種情況，積極研究改進(jìn)措施，創(chuàng)新取水許可審批模式，提高審批辦事效率。

　　（三）部門配合協(xié)作力度還需進(jìn)一步加強。工程建設(shè)項目審批制度改革是一項系統(tǒng)性強、涉及面廣、涉及部門多的工作，例如系統(tǒng)設(shè)定水利基建項目初步設(shè)計報告審批申報附件12項必需件，但根據(jù)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)規(guī)范，其中大部分可容缺受理，需要工改領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)相關(guān)部門在審批前及時出具容缺受理證明，以確保項目審批按規(guī)定的網(wǎng)上審批辦結(jié)時限完成的問題。（已整改）

　　整改措施：

　　1.加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，完善配套制度，完成水利部門系統(tǒng)與工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)的`互聯(lián)互通。

　　2.改善服務(wù)，努力打造“審批事項少、辦事效率高、營商成本低、政府服務(wù)優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力強”的服務(wù)環(huán)境。

　　三、相關(guān)要求

　　（一）提高思想認(rèn)識。持續(xù)推動深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境提質(zhì)提標(biāo)，對于推動水利改革發(fā)展、促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃開好局、起好步具有十分重要的意義，局屬各單位和局機關(guān)各股室務(wù)必做到思想重視，行動迅速，措施有力，落實到位，認(rèn)真組織開展專項整治工作。

　　（二）靠實工作責(zé)任。局機關(guān)牽頭單位（股室）要進(jìn)一步強化主體責(zé)任，結(jié)合深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境提質(zhì)提標(biāo)年活動，切實履行牽頭抓總的職責(zé)。局屬有關(guān)單位要認(rèn)真履行職責(zé)，抓好相關(guān)牽頭任務(wù)、配合任務(wù)的落實。局屬各單位和局機關(guān)相關(guān)股室主要負(fù)責(zé)人要主動承擔(dān)抓落實的責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

　　（三）加強宣傳引導(dǎo)。局屬各單位和局機關(guān)各股室要創(chuàng)新宣傳形式，加大宣傳力度，采取各種方式，讓更多的企業(yè)和群眾了解審批辦理流程，提高企業(yè)參與審批和監(jiān)督審批的意識和能力，促進(jìn)水務(wù)系統(tǒng)審批行為更嚴(yán)謹(jǐn)、更規(guī)范、更陽光。

　　（四）嚴(yán)格依法行政。局屬各單位和局機關(guān)相關(guān)股室要嚴(yán)格按照法定條件和法定程序，合規(guī)、簡明、高效地做好每一項審批服務(wù)，取消沒有法律依據(jù)的申報材料，取消重復(fù)性、形式化的審批手續(xù)，推行網(wǎng)上審批，全面提升服務(wù)效率和水平。同時對審批事項通過單位門戶網(wǎng)站向社會公示，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)審批行為。

環(huán)境自查報告 篇15

　　根據(jù)《xx區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展局（xx區(qū)政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理辦公室）關(guān)于做好國務(wù)院第八次大督查深化“放管服”改革等事項迎檢工作的函》要求，我鎮(zhèn)高度重視，就簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)方面進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、工作開展情況

　　1、整合業(yè)務(wù)，優(yōu)化職能。為了加快部門職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范行政審批行為，我鎮(zhèn)把社保、民政、計生等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的政務(wù)服務(wù)事項整合到政務(wù)服務(wù)中心，積極開展相關(guān)證件的代辦代理情況，為群眾提供“一站式”就近辦理服務(wù)。

　　2、優(yōu)化升級政務(wù)服務(wù)工作。大力推廣政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)提供更過便民服務(wù)，讓群眾解決更快速解決實際問題。在政務(wù)服務(wù)中心，有專人引導(dǎo)群眾在網(wǎng)站注冊、登錄和使用。在政務(wù)服務(wù)中心門口設(shè)有電子屏，將群眾需要的信息如就業(yè)信息傳播出去。

　　3、建立健全制度、嚴(yán)肅規(guī)范服務(wù)。建立健全首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、責(zé)任追究制、投訴處理制等一系列制度，在鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心顯眼處擺放事項辦事指南以及窗口指引，方便群眾咨詢，設(shè)有專業(yè)人員辦理業(yè)務(wù)，切實規(guī)范人員服務(wù)行為。熱情接待群眾，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實行“一個窗口受理、一次性告知、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”，嚴(yán)格落實“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”工作要求，為群眾提供“便民優(yōu)質(zhì)、高效”的各類便民服務(wù)，不斷提高群眾對鎮(zhèn)政府工作的滿意度。截至目前，共接待群眾咨詢x余人次，為群眾辦結(jié)各項便民服務(wù)事項近x余件，當(dāng)天辦結(jié)率達(dá)到%以上，群眾對政府辦事服務(wù)給予一致好評。

　　二、存在的問題

　　1、“放管服”工作，涉及站所部門多、專業(yè)技術(shù)要求含量高，加上我鎮(zhèn)缺乏相關(guān)專業(yè)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員身兼數(shù)職，導(dǎo)致“放管服”質(zhì)量、效率不高。

　　2、基層“最多跑一次”事項、政務(wù)服務(wù)事項辦理時限清單執(zhí)行不嚴(yán)格，辦理事項流程尚未得到優(yōu)化。

　　3、社會民生例如計生、民政等與群眾密切相關(guān)的事項辦理尚未實現(xiàn)異地可辦、快遞郵寄等服務(wù)。

　　三、下一步打算

　　1.強化政務(wù)公開，提高服務(wù)效率。推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，依托電子政務(wù)網(wǎng)平臺，促進(jìn)實體政務(wù)大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸，完善網(wǎng)上查詢進(jìn)度以及現(xiàn)實“只跑一公里”的政策。

　　2.強化人員保障。切實加強鎮(zhèn)、村業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，充分挖掘現(xiàn)有人員潛力，吸收年輕血液，不斷提升為民服務(wù)的能力和業(yè)務(wù)水平。

　　3.積極對接示范區(qū)行政服務(wù)平臺，完善行政服務(wù)事項以及政務(wù)服務(wù)中心的路標(biāo)指示，確保事有人管，加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)保障工作服務(wù)到位、監(jiān)管有效。

　　最后我鎮(zhèn)將繼續(xù)嚴(yán)格落實“放管服”改革要求，按照“精簡、規(guī)范、效能”的原則，進(jìn)一步細(xì)化措施，夯實工作責(zé)任，以人民群眾滿意為最終目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“放管服”工作深入開展，確保“放管服”改革取得更大實效。

環(huán)境自查報告 篇16

　　我校認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《優(yōu)化營商環(huán)境條例》和市委市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境決策部署，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，寓管理于服務(wù)之中，著力打造高效透明的政務(wù)環(huán)境，公平公正的法治環(huán)境。現(xiàn)將我校過去一階段優(yōu)化營商環(huán)境的工作開展情況總結(jié)如下。

　　一、工作開展情況

　　（一）高度重視，精心部署

　　我校召開專題會議研究部署優(yōu)化營商環(huán)境工作。傳達(dá)了國務(wù)院《優(yōu)化營商環(huán)境條例》和市委市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境決策部署的精神，成立了優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長和副組長，中層干部為成員，負(fù)責(zé)優(yōu)化營商環(huán)境工作的全面組織、部署和領(lǐng)導(dǎo)。

　　制定了切實可行的工作實施方案和優(yōu)化營商環(huán)境工作辦法，為優(yōu)化營商環(huán)境工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　（二）加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

　　召開支部大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神，要求黨員教師要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶頭做到“兩個維護(hù)”，圍繞鄭州推進(jìn)國家中心城市建設(shè)，把營商環(huán)境相關(guān)工作擺在極端重要的位置，樹牢群眾至上、尊重法律規(guī)則的強烈意識，形成優(yōu)化營商環(huán)境的強大內(nèi)生動力。

　　支部通過“三會一課”、撰寫心得體會、召開座談會、組織學(xué)習(xí)討論等形式，引導(dǎo)黨員干部把自己擺進(jìn)去，聚焦優(yōu)化學(xué)校存在的突出問題，扎實開展學(xué)生供餐、健康教育和疾病預(yù)防等專項排查工作。

　　（三）聯(lián)系工作，查擺問題

　　我校校多次召開支部大會和全體教師大會且充分發(fā)揮典型案例“活教材”作用，對照典型案例暴露出的突出問題，結(jié)合學(xué)校工作實際，從政治站位、人民立場、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)等四個方面認(rèn)真查擺存在的問題。經(jīng)過認(rèn)真梳理我校在優(yōu)化營商環(huán)境方面存在的突出問題如下：

　　政治站位方面：理論學(xué)習(xí)不夠扎實；組織教育活動不到位；黨員先鋒意識不強。

　　人民立場方面：存在以學(xué)校為中心的決策思想，沒有充分考慮到學(xué)生和家長的利益；對困難學(xué)生和老師關(guān)心不夠，沒有及時了解并解決他們的實際困難。

　　工作作風(fēng)方面：存在好人主義思想，怕傷和氣，得罪人；責(zé)任意識淡薄，直接過問、具體研究和推動黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)工作不足，具體指導(dǎo)和檢查落實不夠；履責(zé)方式單一，民意測評、個別談話不夠細(xì)致深入；責(zé)任追究不力，問題不能及時有效處理。

　　組織協(xié)調(diào)方面：黨組織的地位和作用弱化；執(zhí)行民主集中制不到位，會議發(fā)言不夠充分，對分管工作管理不到位；在維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)中，只關(guān)心自己分管的業(yè)務(wù)工作，從整體和全局高度思考問題少。

　　二、下一步工作打算

　　（一）采取措施，重點突破

　　堅持問題導(dǎo)向，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和自我革新勇氣，敢于正視問題，不回避矛盾，積極主動破解堵點難點，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明作風(fēng)紀(jì)律、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，著力解決工作中存在的不作為、慢作為、亂作為等行為，堅決克服辦事拖拉、消極應(yīng)付、推諉扯皮等現(xiàn)象，徹底扭轉(zhuǎn)為學(xué)生服務(wù)效率低、質(zhì)量差等問題。針對查擺當(dāng)中存在突出的問題，我校加大力度，制定了切實可行的措施加以解決。

　　1.政治站位方面

　　（1）聚焦政治建設(shè)，加強責(zé)任落實，增強政治領(lǐng)導(dǎo)力。

　　（2）聚焦思想建設(shè)，抓好理論學(xué)習(xí)，提升思想引領(lǐng)力。

　　（3）聚焦組織建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，提升組織凝聚力。

　　（4）聚焦制度建設(shè)，抓好規(guī)范管理，提高任務(wù)執(zhí)行力。

　　2.人民立場方面

　　（1）定期召開學(xué)生和家長代表座談會，及時聽取他們意見和建議，做決策時要堅持學(xué)校、學(xué)生和家長相統(tǒng)一的思想。

　　（2）定期召開困難學(xué)生和老師座談會，及時了解他們的困難，采取切實可行的措施解決困難。

　　3.工作作風(fēng)方面

　　（1）要堅持黨性原則，加大對不良風(fēng)氣的檢查處理力度，全面推進(jìn)服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制，自覺接受監(jiān)督。

　　（2）強化宣傳，營造氛圍，警鐘長鳴，豐富載體、創(chuàng)新形式，進(jìn)一步提高干部職工的節(jié)約意識、廉政意識和法紀(jì)觀念。

　　（3）嚴(yán)格責(zé)任追究，倒逼擔(dān)責(zé)盡責(zé)，與每一位黨員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，加強紀(jì)律監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　4.組織協(xié)調(diào)方面

　　（1）嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)，切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。

　　（2）堅持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，提高決策的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化。

　　（3）始終堅持民主集中制的原則，重大問題按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，做到在目標(biāo)上合心、工作上合拍、措施上合力。

　　學(xué)校黨組織主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，帶頭整改，親自部署，跟進(jìn)督促，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動問題不折不扣地整改。同時在整改過程中強化整改督導(dǎo)檢查，對整改措施不到位、整改責(zé)任不落實、整改效果不明顯的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

　　（二）查漏補缺、建章立制

　　要以本次以案促改為契機，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，彌補制度漏洞，進(jìn)一步明確學(xué)校服務(wù)的責(zé)任清單、權(quán)力清單和負(fù)面清單，堅持制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外，定期檢查制度落實情況，加大問責(zé)力度，堅決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保制度剛性運行。

　　（三）強化監(jiān)督、務(wù)求實效

　　緊盯重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深挖突出問題；以作風(fēng)改進(jìn)和服務(wù)管理工作質(zhì)效提高為目的，倒逼工作人員履職盡責(zé)；要深挖問題背后的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，對落實重大決策不堅決、不到位，作風(fēng)疲沓、吃拿卡要、以權(quán)謀私和索賄受賄等違紀(jì)違法問題嚴(yán)查快辦、嚴(yán)肅問責(zé)。

　　通過上一階段的工作，我校在優(yōu)化營商環(huán)境整以案促改專項工作中取得了一定的成績，但深知離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，在今后的工作中，我們將戒驕戒躁，迎難而上，爭取取得更加優(yōu)異的成績，向黨和人民交上一份滿意的答卷。

環(huán)境自查報告 篇17

　　按照“深入開展軟環(huán)境建設(shè)自查自糾活動”的通知，為確保分中心軟環(huán)境改善提升活動取得實效，切實提升軟環(huán)境建設(shè)水平，財務(wù)科結(jié)合自身實際，深入開展了提高工作效能、優(yōu)化軟環(huán)境自查自糾活動，認(rèn)真進(jìn)行自查，制定整改措施。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

　　一、存在問題

　　1、內(nèi)部管理制度有待進(jìn)一步完善。雖然在財務(wù)內(nèi)部管理，健全內(nèi)控制度工作方面做了管理和規(guī)劃，但對照管理的規(guī)范化、科學(xué)化等方面還有許多不足之處，仍有待在下一步工作中不斷地健全和完善。

　　2、工作主動性需進(jìn)一步加強。“新系統(tǒng)”上線在即，主動對接還需進(jìn)一步加強，科室與科室之間的協(xié)作仍需不斷深入。

　　二、整改措施

　　財務(wù)科充分認(rèn)識到了加強發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的必要性、重要性和緊迫性，針對查找出的問題和不足，切實加強發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，不斷營造良好的 發(fā)展軟環(huán)境。

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強意識。財務(wù)科將進(jìn)一步學(xué)習(xí)明確加強發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作重點，確保優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項工作責(zé)任到位、整改措施到位、任務(wù)落實到位。深入開展“四個一”活動，進(jìn)一步增強大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工作效率，爭創(chuàng)一流工作。

　　2、真抓實干，拓寬思路。規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管，優(yōu)化內(nèi)部財務(wù)控制環(huán)境，加強會計核算管理和財務(wù)監(jiān)督檢查，確保資金安全，有效預(yù)防各項風(fēng)險。繼續(xù)堅持資金使用計劃及大額資金調(diào)度例會制度，堅持管理部按日對賬，財務(wù)科按月對賬。根據(jù)分中心總體業(yè)務(wù)安排，及時調(diào)度資金，確保各管理部放貸及支取的資金需求，保證資金安全無差錯。

　　3.牢固樹立大局意識，積極主動開展工作。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極主動、創(chuàng)造性開展各項工作，充分利用現(xiàn)有人力資源，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，增強工作主動性，有重點的創(chuàng)造性開展好工作。在市財政下達(dá)經(jīng)費預(yù)算后，及時與分中心有關(guān)部門溝通，落實好經(jīng)費支出計劃，保證全年支出有序，避免前松后緊。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算管理，確保全面完成20xx年全年經(jīng)費預(yù)算指標(biāo)。

　　4、開拓創(chuàng)新，推動發(fā)展。積極參與“新一代系統(tǒng)”的需求論證工作，保證分中心與市中心同步上線。做好對管理部有關(guān)人員進(jìn)行“新系統(tǒng)”操作培訓(xùn)的準(zhǔn)備，建立與“新一代系統(tǒng)”相適應(yīng)的有關(guān)規(guī)章制度。

　　5、解放思想，提高效能。財務(wù)科會進(jìn)一步解放思想，堅決克服滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不愿創(chuàng)新的思想，在解放思想中真抓實干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在服務(wù)大局中突破部門利益的局限，真正把解放思想體現(xiàn)在具體工作中，落實到解決問題上，使流程更優(yōu)化，管理更科學(xué)，服務(wù)更高效，形成優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境的強大動力，切實提高工作效率。

　　財務(wù)科全體人員會切實履行職責(zé)，針對查找出的薄弱環(huán)節(jié)，加強改進(jìn)，狠抓落實，以“推進(jìn)效能建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”為主題，以“效率最高，服務(wù)最優(yōu)”為目標(biāo)，全面提升 行政效能、辦事效能、服務(wù)效能，推動公積金財務(wù)工作又好又快發(fā)展。

環(huán)境自查報告 篇18

　　一、自查自糾查找的問題

　　通過這次活動，對自己進(jìn)行了認(rèn)真的反思，感到自己在學(xué)習(xí)、工作方面還存在不少問題，主要表現(xiàn)如下：

　　1、堅持理論學(xué)習(xí)不夠，特別是工作忙時，終日埋頭紛繁復(fù)雜的事務(wù)里，有時遇到問題翻書找答案，臨時抱佛腳，對一些具有指導(dǎo)性、前瞻性的理論學(xué)習(xí)不夠、理解不夠。

　　2、工作上開拓創(chuàng)新意識不夠，只滿足于認(rèn)真完成上級交辦的任務(wù)，求穩(wěn)慎亂，思想不夠解放，缺乏進(jìn)取心、上進(jìn)心及爭先創(chuàng)新意識。

　　3、只求被動局面分管的分內(nèi)工作，不太注意周圍發(fā)生的事情，與自己無關(guān)的事不太熱心，與其它同事交流不夠，事不關(guān)己，高高掛起的消極態(tài)度。

　　二、整改措施

　　針對本要存在的問題及原因，我將從思想上重視，行動上下功夫，迅速整改，早日見效，力求在政治思想上明顯進(jìn)步，工作上有大提高。

　　1、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。今后端正學(xué)習(xí)態(tài)度，制訂學(xué)習(xí)計劃，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，理論聯(lián)系實際，抓住學(xué)習(xí)重點，認(rèn)真思考，不斷提高個人政治素養(yǎng)，增強分析問題、解決問題、辨別是非的能力，注意與實際相結(jié)合起來，指導(dǎo)實際工作、增強政策法律知識，提高執(zhí)政水平。

　　2、增強為人民服務(wù)的宗旨意識，要以高度的責(zé)任感，做的工作。多向周圍的同事學(xué)習(xí)，多交流溝通，為主要領(lǐng)導(dǎo)及同事獻(xiàn)計獻(xiàn)策，排憂解難。

　　3、要愛崗敬業(yè)，堅跟時代脈博，充分發(fā)揮主觀能力性，發(fā)揚勇于創(chuàng)新、勇于勝利的優(yōu)良傳統(tǒng)的作風(fēng)，努力開拓工作新局面。

　　4、要進(jìn)一步更新觀念，樹立四種意識。即政治意識、大局意識、中心意識、服務(wù)意識，進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀，在工作中展現(xiàn)干部良好的工作作風(fēng)，要開拓進(jìn)取，真抓實干，改進(jìn)工作方法，要有爭先創(chuàng)優(yōu)意識，創(chuàng)一流工作業(yè)績，努力使自己成為一名合格的公務(wù)員。

環(huán)境自查報告 篇19

　　為貫徹落實真貫徹落實黨中央、國務(wù)院“放管服”改革部署，根據(jù)有關(guān)文件精神，我局創(chuàng)新工作機制，堅持監(jiān)管與服務(wù)并舉，深化“放管服”改革，不斷提升服務(wù)效能。我局認(rèn)真做好自查和迎檢工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、優(yōu)化審批服務(wù)。

　　一是簡化審批流程。按“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”要求，縣市場監(jiān)管局局已將審批事項全部入駐縣政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一辦理，并在黨政網(wǎng)上公布辦理流程，并在廣西食品藥品監(jiān)管業(yè)務(wù)平臺和廣西市場監(jiān)管綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)受理、審核和制證，將行政審批事項全部納入網(wǎng)上運行管理。實現(xiàn)了規(guī)范辦理、透明辦理、限時辦理。二是實行食品生產(chǎn)經(jīng)營“多證合一”。將原有的《餐飲服務(wù)許可證》和《流通許可證》統(tǒng)一合并為《食品經(jīng)營許可證》，由原來的證書3年有效期限延長至5年。并對食品生產(chǎn)企業(yè)由以前的一個單元發(fā)一個證改變?yōu)橐黄笠蛔C，對每一家符合條件的食品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)放一張食品生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)多類別食品的，在生產(chǎn)許可證副本中予以注明。三是縮短審批時限。食品生產(chǎn)者需要延續(xù)依法取得的食品生產(chǎn)許可有效期的，將食品生產(chǎn)許可有效期屆滿6個月前向原發(fā)證的食品藥品監(jiān)督管理部門提出申請變?yōu)?0個工作日前；將食品生產(chǎn)許可證書由原來的3年有效期限延長至5年；四是簡化審批程序。取消許可檢驗機構(gòu)指定，申請人可以根據(jù)產(chǎn)品檢驗需要選擇有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進(jìn)行；取消委托加工備案；取消企業(yè)年檢和年度報告制度；調(diào)整現(xiàn)場核查內(nèi)容，獲證企業(yè)在許可食品類別范圍內(nèi)增加生產(chǎn)新的食品品種明細(xì)，不再進(jìn)行許可現(xiàn)場核查；

　　二、實行取費減負(fù)。

　　按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強涉企收費管理減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》等有關(guān)要求，取消食品生產(chǎn)企業(yè)食品生產(chǎn)許可審查費、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證收費，嚴(yán)格落實中央、自治區(qū)出臺的各項收費清理政策，切實降低企業(yè)制度性交易成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　三、松進(jìn)嚴(yán)管。

　　在大力實施簡政放權(quán)的同時，縣市場監(jiān)管局局堅持服務(wù)與監(jiān)管并重，積極構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、公平公正、透明高效、法治保障的監(jiān)管格局，強化標(biāo)準(zhǔn)化、格式化日常監(jiān)督檢查工作，實行“雙隨機、一公開”監(jiān)管，加大跟蹤檢查、飛行檢查力度，推行“首違告誡”制，提高監(jiān)管服務(wù)的效率和水平，切實保障全縣人民飲食用藥安全

　　四、推進(jìn)“多證合一”改革及“雙隨機一公開”監(jiān)督工作情況

　　（一）不斷推進(jìn)深化商事制度改革，推進(jìn)“證照分離”、深化“多證合一”改革

　　“多證合一”改革是在20xx年“三證合一”、20xx年“六證合一”、“兩證整合”登記制度改革的基礎(chǔ)上，將有關(guān)涉及市場主體登記、備案等各類證、照，就是信息采集、記載公示、管理備查類的一般經(jīng)營項目涉企證照事項，以及企業(yè)登記信息能夠滿足政府部門管理需要的涉企證照事項，進(jìn)一步整合到營業(yè)執(zhí)照上，使企業(yè)在辦理營業(yè)執(zhí)照后即能達(dá)到預(yù)定可生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，大幅度縮短企業(yè)從籌備開辦到進(jìn)入市場的時間。

　　20xx年我市印發(fā)了《百色市“多證合一、一照一碼”登記制度改革工作實施方案》（百政辦發(fā)〔20xx〕92號），整合的證照是35項（包括營業(yè)執(zhí)照），今年6月底，自治區(qū)十七部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于調(diào)整廣西“多證合一”改革事項實施方案》（桂工商發(fā)〔20xx〕24號），將稅務(wù)、住建、商務(wù)等十七個部門39項證照整合到營業(yè)執(zhí)照上。

　　20xx年以來，在縣黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我縣順利召開各部門聯(lián)席會議，通報情況，分析問題，完善措施，確保“多證合一、一照一碼”工作取得實效。按照能整合的盡量整合、能簡化的盡量簡化、該減掉的堅決減掉的原則，全面梳理、分類處理涉企證照事項，將信息采集、記載公示、管理備查類的一般經(jīng)營項目涉企證照事項，以及企業(yè)登記信息能夠滿足政府部門管理需要的涉企證照事項，進(jìn)一步整合到營業(yè)執(zhí)照上，實行“多證合一、一照一碼”，使企業(yè)在辦理營業(yè)執(zhí)照后即能達(dá)到預(yù)定可生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，大幅度縮短企業(yè)從籌備開辦到進(jìn)入市場的時間。為我縣大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新注入新的活力，近年來，新設(shè)企業(yè)和個體工商戶連續(xù)保持增長態(tài)勢經(jīng)濟發(fā)展取得了較為明顯的成效。

　　（二）深入推進(jìn)“雙隨機一公開”監(jiān)督管理方式

　　根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推廣隨機抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕58號）文要求，廣西工商系統(tǒng)于20xx年5月30日正式啟動“雙隨機一公開”系統(tǒng)。“雙隨機”抽查機制是對檢查對象的隨機抽取和對執(zhí)法檢查人員的隨機選派，實行“抽取、檢查兩分離”的綜合執(zhí)法隨機抽查監(jiān)管制度。

　　20xx年，第一批雙隨機共抽查45戶各類市場主體，抽查結(jié)果情況：在這次市場主體檢查中未發(fā)現(xiàn)問題的有3戶，占抽查總數(shù)的93.33%；其中通過登記住所（經(jīng)營場所）無法聯(lián)系的有1戶，停業(yè)有2戶，未按規(guī)定公示應(yīng)當(dāng)公示的信息有3戶，已責(zé)令改正的。抽查結(jié)果公示情況：抽查的市場主除停業(yè)和辦理注銷登記外，其余全部進(jìn)行了公示，公示率達(dá)到100%。第二批雙隨機抽查任務(wù)正在進(jìn)行中。

　　五、工作亮點

　　近年來，縣委、縣政府實行以招商引資帶動經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，提升了我縣社會經(jīng)濟發(fā)展勢頭，各種工商企業(yè)紛至沓來。為了使企業(yè)“進(jìn)得來，留得下，有發(fā)展”，樂業(yè)縣市場監(jiān)督管理局根據(jù)縣委、縣政府和百色市局相關(guān)工作部署，結(jié)合市場監(jiān)督管理局工作實際，降低企業(yè)準(zhǔn)入門檻，加上事中事后監(jiān)管，深入推進(jìn)登記制度改革。將多個部門頒發(fā)的證（表）與營業(yè)執(zhí)照整合，施行“先照后證”、“多證合一、一照一碼”、“兩證整合”注冊登記制度改革，與全區(qū)同步提前1個月實施“多證合一”，實現(xiàn)“一照走天下，一碼管終身”，降低了企業(yè)辦事制度性成本。切實優(yōu)化我縣營商環(huán)境，為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　六、存在問題

　　一是“證照”銜接面臨困難，監(jiān)管執(zhí)法存風(fēng)險。“先照后證”是商事制度改革的一項重要內(nèi)容，政府部門對權(quán)責(zé)清單進(jìn)行梳理和調(diào)整，明確了各部門監(jiān)管職責(zé)。“誰審批、誰監(jiān)管、誰主管、誰監(jiān)管”的原則厘清監(jiān)管職責(zé)，然而在取得營業(yè)執(zhí)照后許可證辦理期限要求、職責(zé)邊界、負(fù)面清單等方面，未在法律法規(guī)、規(guī)章制度等做出詳盡規(guī)定，監(jiān)管執(zhí)法無法可依。

　　二是實施市場主體“雙隨機一公開”抽查是政府部門加強事中事后監(jiān)管的重要手段，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。但部分單位沒有充分認(rèn)識實施“雙隨機”抽查是提高監(jiān)管效能的重要舉措，思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，部門聯(lián)合有待加強。其次，抽查中市場主體通過登記的經(jīng)營場所無法取得聯(lián)系的情形較多。雙隨機一公開監(jiān)管平臺功能有待進(jìn)一步完善。

　　七、下一步工作安排

　　一是繼續(xù)深化“多證合一”、“一照一碼”改革。以企業(yè)的多證合一和個體工商戶的兩證整合為重點，圍繞做實降低門檻、提高效率、完善服務(wù)等舉措，明確操作層級、落實責(zé)任主體，使各項改革規(guī)范有序進(jìn)行，擴大“先照后證”、“多證合一”、“一照一碼”等商事制度改革成果。

　　二是抓好不定向抽查后續(xù)監(jiān)管工作。核查中發(fā)現(xiàn)市場主體存在其他涉嫌違法違規(guī)行為的，屬于市場監(jiān)督管理局部門職責(zé)范圍的，按照有關(guān)規(guī)定依法作出處理；屬于其他部門職責(zé)范圍的，按規(guī)定通過協(xié)同監(jiān)管平臺，將信息抄告或通報有關(guān)部門，取得一處違法，處處受限的聯(lián)合懲戒成效。

　　三是加大宣傳力度。營造“多證合一”、“一照一碼”改革，加強事中事后監(jiān)管氛圍。

環(huán)境自查報告 篇20

　　深入貫徹落實《涼山州優(yōu)化營商環(huán)境二十條規(guī)定》，我局更好地服務(wù)于市場主體，積極推進(jìn)涉農(nóng)重大項目建設(shè)，助推全縣一流營商環(huán)境打造。現(xiàn)將工作小結(jié)如下:

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任。

　　為了抓好此項工作，我局結(jié)合實際，成立了德昌縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局優(yōu)化營商環(huán)境工作專班，局長徐忠為組長，副局長張興華、郭泰勇為副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人為成員。同時，確定了一名專職聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)優(yōu)化營商環(huán)境工作資料收集、上報。

　　二、積極擬定可行制度、政策措施，提升服務(wù)水平。

　　為不斷提升營商環(huán)境的服務(wù)便利度和企業(yè)群眾的滿意度，我局及時擬定了《德昌縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境實施細(xì)則》，細(xì)化工作舉措，壓實工作責(zé)任。同時為不折不扣貫徹落實州委、州政府，縣委、縣政府優(yōu)化營商環(huán)境部署要求，積極簽訂了《德昌縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局執(zhí)行<涼山州優(yōu)化營商環(huán)境二十條規(guī)定>》承諾書及縣政務(wù)服務(wù)大廳窗口人員個人承諾書，不斷提高為企業(yè)和辦事群眾服務(wù)質(zhì)量。

　　三、積極開展?fàn)I商環(huán)境大走訪、大調(diào)研。

　　抽調(diào)相關(guān)股站骨干成立調(diào)研組，對縣內(nèi)2個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、2個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、3個農(nóng)民專業(yè)合作社、11個家庭農(nóng)場進(jìn)行走訪、座談，深入進(jìn)行營商環(huán)境調(diào)研。對各經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀、存在什么困難進(jìn)行全面細(xì)致的了解，積極為企業(yè)解決實際問題，最大限度激發(fā)企業(yè)活力和市場吸引力，竭力打造全省一流營商環(huán)境。調(diào)研期間共辦結(jié)舉報投訴件1件。

　　四、積極推進(jìn)重大項目建設(shè)工作。

　　1、大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)。截止4月6日，德昌縣20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目已完成機耕道路基礎(chǔ)開挖及平整壓實23.5千米，建成11.4千米;完成溝渠基礎(chǔ)開挖20.1千米，建成9.63千米;完成蓄水池基礎(chǔ)開挖29口，建成13口;輸水管道安裝2.8千米，已完成總工程量的65%。

　　2、認(rèn)真推進(jìn)園區(qū)重點建設(shè)項目工作。

　　對德昌巨星100萬頭智慧養(yǎng)豬園區(qū)項目、德昌供港果蔬產(chǎn)業(yè)融合項目2個非政府投資項目，責(zé)成融合發(fā)展和農(nóng)業(yè)園區(qū)股不定期督查工程進(jìn)度、農(nóng)民工工資支付、疫情防控措施落實情況等，為企業(yè)辦實事、解難題，全力服務(wù)涉農(nóng)項目，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

　　五、強化農(nóng)資市場日常執(zhí)法監(jiān)管，優(yōu)化營商環(huán)境。

　　積極開展農(nóng)資打假專項整治行動、春季農(nóng)資執(zhí)法行動。以種子、農(nóng)藥、肥料經(jīng)營企業(yè)為重點，堅持問題導(dǎo)向，保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢，圍繞農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部、種養(yǎng)植基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)春耕重點農(nóng)時實際，切實加強對農(nóng)資經(jīng)營市場的監(jiān)督檢查。行動共出動執(zhí)法車輛26臺次，出動執(zhí)法人員78人次，開展飼料獸藥、化肥、農(nóng)藥、種子經(jīng)營門市執(zhí)法檢查82家，檢查出一般問題隱患13個，已全部整改;共立案查處案件1件，沒收劣質(zhì)農(nóng)藥243瓶，為創(chuàng)造良好的營商環(huán)境添磚加瓦。

環(huán)境自查報告 篇21

　　為樹立首都金融行業(yè)的文明形象，按照中央金融工委文明辦及分行黨委的指示和要求，我支行黨委決定在一線窗口部門開展規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)活動。我分理處根據(jù)分、支行《營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)》的精神及要求標(biāo)準(zhǔn)，在第一時間即制訂了《新世界分理處規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)落實計劃》，并按計劃以“兩個規(guī)范”中的要求標(biāo)準(zhǔn)對本部門從硬件、軟件等各方面進(jìn)行了全方位的自查，對其中存在的問題進(jìn)行了有效整頓。現(xiàn)將本階段自查的工作措施及情況歸納整理如下：

　　首先，高度重視規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)的組織和動員工作。我分理處領(lǐng)導(dǎo)在參加完支行的服務(wù)工作動員會后，立即組織會計、儲蓄部門的負(fù)責(zé)人、助理到一起，認(rèn)真分析研究了我分理處的自身特點，并著手制訂了行之有效的服務(wù)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動落實方針計劃，決定從提高員工的思想認(rèn)識入手，進(jìn)一步提高員工的服務(wù)規(guī)范化意識，同時根據(jù)自身特點逐步推出一些方便客戶的物色服務(wù)。接下來，在行務(wù)會上對這次達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行了動員，向全體員工傳達(dá)了分、支行的文件和精神及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，公布了分理處達(dá)標(biāo)具體實施方案，要求員工從即日起按規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)為客戶服務(wù)，提出了“樹立新理念、塑造新形象”口號。

　　其次，在規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的具體學(xué)習(xí)措施上下功夫。為確保順利達(dá)標(biāo)，我分理處在活動之初就制訂了具體的落實計劃，并按計劃完成了相應(yīng)的學(xué)習(xí)。結(jié)合前一階段的公民職業(yè)道德教育、“十字”行風(fēng)教育和學(xué)習(xí)李向黨活動的開展，我分理處的一線出儲員工利用每日的晨訓(xùn)時間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了分行下發(fā)的“兩個規(guī)范”。全體員工對此都高度重視，利用晨訓(xùn)的時間逐章逐條的學(xué)習(xí)，大家認(rèn)真聆聽文件精神，并展開了熱烈討論，針對規(guī)范的貫徹執(zhí)行發(fā)表了各自的看法和建議。我分理處在組織學(xué)習(xí)的過程中還采取了學(xué)習(xí)與考察相結(jié)合的方法，通過考試的方式確保“兩個規(guī)范”的知曉率達(dá)到百分之百。為使這次活動不僅僅成為一次從上到下的達(dá)標(biāo)，而是真正激發(fā)員工的熱情，提高員工的認(rèn)識，我們力求使規(guī)范的精神切實落實到每個員工的思想中、工作上。我們委托外勤人員幫助我們走訪客戶，傾聽他們對我們服務(wù)上的`意見和要求，同時，組織員工站在客戶的角度上審視自身服務(wù)上的不足，開展自查自糾的討論，從而使員工們認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量和客戶的滿意度是企業(yè)成功的決定要素，從而以高度的熱情和自覺性投入到工作中去。最后，我們加強了對員工日常操作的檢查監(jiān)督，特別是在著裝及文明用語方面的檢查，整理以往對分、支行服務(wù)文件及精神、活動的學(xué)習(xí)記錄，并加強了在達(dá)標(biāo)活動中先進(jìn)個人的表揚，通過上述措施使員工從思想上認(rèn)識到提高服務(wù)水平的自覺性。

　　第三，加強對硬件即服務(wù)設(shè)施環(huán)境的改造工作。我分理處對營業(yè)大廳環(huán)境及設(shè)施進(jìn)行了檢查和整治，與相關(guān)部門聯(lián)系，將燈、電、線等設(shè)施調(diào)備正常，確保客戶能夠正常使用營業(yè)大廳的設(shè)備。對內(nèi)部辦公區(qū)衛(wèi)生，加強對值日制度的檢查，確保桌面、內(nèi)部物品擺放符合規(guī)定，做到窗明幾凈。此外，我們還多次組織員工在保潔人員的配合下，對分理處的營業(yè)環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，保證不遺漏任何角落，為客戶和員工營造一個整潔干凈的營業(yè)場所。

　　第四，重視提高柜面服務(wù)的軟件環(huán)境。我分理處推行了站立服務(wù)，用規(guī)范化的“三聲”服務(wù)用語，讓每一位來辦理業(yè)務(wù)的客戶都有一種賓至如歸的感覺。儲蓄柜臺在業(yè)務(wù)繁忙、人員緊張的情況下，以面對面指導(dǎo)、標(biāo)記提示等各種方法為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢及如何填寫各種單據(jù)的指導(dǎo)，既方便了客戶尤其是一些文化程度不高的老年客戶，提高了我們處理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，又及時的避免化解了可能出現(xiàn)的各種矛盾。結(jié)合“柜臺英語”考試，我分理處全體員工積極學(xué)習(xí)柜臺英語，“無障礙服務(wù)”逐步推行。

　　最后，認(rèn)真開展對規(guī)范化服務(wù)的反饋調(diào)查。為了調(diào)查客戶對我分理處業(yè)務(wù)服務(wù)的滿意程度，并征求相應(yīng)的工作建議，我分理處進(jìn)行了客戶服務(wù)滿意度的問卷調(diào)查。

　　綜上所述，我分理處經(jīng)過細(xì)致的總結(jié)和評估，認(rèn)為已符合達(dá)標(biāo)條件，現(xiàn)向行領(lǐng)導(dǎo)提請達(dá)標(biāo)申請，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

環(huán)境自查報告 篇22

　　縣教育體育局結(jié)合系統(tǒng)實際，緊扣相關(guān)職能職責(zé)，對涉及的公共服務(wù)環(huán)境內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，現(xiàn)將開展情況報告如下。

　　一、基本情況

　　昌寧縣共有學(xué)校274所，其中小學(xué)122所，教學(xué)點1個，九年一貫制學(xué)校3所，初級中學(xué)13所，普通高中2所，職業(yè)技術(shù)學(xué)校1所，特殊學(xué)校1所，幼兒園131所。在校學(xué)生51779人，其中幼兒園9731人、普通小學(xué)21631人、特殊教育131人、初中10459人、普高6830人、職業(yè)高中2997人。有正式在編教職工3378人，其中幼兒教職工227人、小學(xué)1301人、中學(xué)1676人、職業(yè)技術(shù)學(xué)校133人、特殊教育學(xué)校41人。學(xué)校占地面積196.59萬平方米，建筑面積72.12萬平方米。學(xué)前三年毛入園率達(dá)89.06%，九年義務(wù)教育鞏固率達(dá)98.18%，高中毛入學(xué)率達(dá)95.86%，初中三年鞏固率99.73%。

　　二、工作開展情況

　　（一）全力健全人才服務(wù)保障體系。

　　1.進(jìn)一步完善進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商人員隨遷子女就學(xué)升學(xué)政策。全面執(zhí)行招生入學(xué)工作方案，堅持“以流入地政府管理為主、以公辦學(xué)校接收為主”原則，做好進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商人員隨遷子女接受義務(wù)教育工作。對符合規(guī)定條件的進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商人員隨遷子女，按照“相對就近入學(xué)”原則，統(tǒng)籌安排在公辦學(xué)校免試就近入學(xué)就讀。同時進(jìn)一步做好外來人員隨遷子女接受義務(wù)教育后在當(dāng)?shù)貐⒓由龑W(xué)考試工作。民辦幼兒園和公辦幼兒園就讀意向由家長自行選擇，實施實公平公正公開原則公布就讀學(xué)校。

　　2.全面落實進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商人員隨遷子女資助政策。進(jìn)一步保障進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商人員隨遷子女在輸入地公平享有接受教育的權(quán)利，將在校進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商人員隨遷子女納入家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策體系，同等享受各項資助。落實資助相關(guān)政策要求，統(tǒng)一城鄉(xiāng)“兩免一補”政策。

　　3.根據(jù)《云南省事業(yè)單位公開招聘工作人員辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位公開招聘行為加強招聘工作監(jiān)督的通知》，堅持黨管人才、按需招聘、突出重點、講求實效的原則；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；堅持專業(yè)對口、以用為本的原則。招聘教育部直屬師范大學(xué)、省內(nèi)外重點師范大學(xué)（省屬）、國家“雙一流”大學(xué)師范類專業(yè)，獲學(xué)士及以上學(xué)位的一本及以上應(yīng)屆畢業(yè)生。為全面加強全縣人才隊伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，切實解決我縣事業(yè)單位緊缺性及高層次人才不足的問題。20xx年計劃招聘10人，及時兌現(xiàn)免費師范生補助68萬元，讓優(yōu)秀人才更好地安心從事教育教學(xué)工作。

　　5.依托西南大學(xué)附屬中學(xué)、附屬小學(xué)、附屬實驗幼兒園等優(yōu)質(zhì)資源培訓(xùn)教師400人以上，目前已經(jīng)安排第一批人員到西南大學(xué)培訓(xùn)，創(chuàng)新普通高中教學(xué)教研管理機制，促成“西南大學(xué)昌寧高中實驗基地”建設(shè)，探索實踐普通高中特優(yōu)（快）班等小班額教學(xué)管理模式，保障普通高中教育投入，推動全縣高中教育提檔升級。

　　（二）全面打造協(xié)同高效的審批環(huán)境。

　　1.優(yōu)化民辦培訓(xùn)機構(gòu)申辦審批和服務(wù)工作。本著簡政放權(quán)、加強監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)的原則，有序開展“放管服”改革。一是截止20xx年8月，我縣共有民辦幼兒園5所，分別是星榮幼兒園、柯街鎮(zhèn)幼兒園、卡斯鎮(zhèn)中心幼兒園、五彩繽紛幼兒園、昌寧縣貝思科幼兒園。全縣民辦幼兒園占地面積20338平方米，人均16.15平方米，建筑面積13081平方米，人均10.39平方米；在園兒童1259人，占全縣在園兒童的12.94%，共有教職工114人。二是昌寧縣現(xiàn)有培訓(xùn)機構(gòu)24家，取得辦學(xué)資格24家，昌寧縣教育體育局定期對培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行督查并發(fā)出存在問題整改通知書。要求限時整改完成。

　　2.落實“最多跑一次”改革優(yōu)化服務(wù)。堅持“育人為本、服務(wù)民生”的宗旨，以群眾辦事“省心、省事、省力”為目標(biāo)，通過簡政放權(quán)，放管結(jié)合，改進(jìn)服務(wù)方式，梳理權(quán)力職責(zé)，精簡辦事流程等途徑，扎實推進(jìn)“最多跑一次”改革工作。一是公開審批服務(wù)事項，讓教育審批權(quán)力運行“陽光化”。全面梳理教育權(quán)力清單、責(zé)任清單及公共服務(wù)事項清單并向社會公布，實現(xiàn)信息公開，接受社會監(jiān)督。本年度依法公開規(guī)定信息,主動公開信息168條。其中，公開指南和公開制度信息9條，機構(gòu)概況信息數(shù)1條，財政信息數(shù)52條，規(guī)范性文件信息數(shù)2條，工作動態(tài)信息數(shù)104條。二是優(yōu)化流程，讓教育行政服務(wù)“便民化”。編制完善辦事指南，完善網(wǎng)上預(yù)審、審批等便民服務(wù)舉措，方便企業(yè)和群眾辦事。三是轉(zhuǎn)變職能，促進(jìn)教育行政決策“科學(xué)化”。建立涉及公眾利益的重大行政決策，積極主動回應(yīng)社會關(guān)切。

　　3.實現(xiàn)“一部手機辦事通”推廣應(yīng)用全覆蓋。在教育體育系統(tǒng)實現(xiàn)“一部手機辦事通”推廣應(yīng)用全覆蓋，目前，全縣教育體育系統(tǒng)共有公職人員3381人，已注冊并通過實名認(rèn)證3370人，注冊并通過實名認(rèn)證比例為99.7%。除極少部分公職人員因重大疾病等特殊原因外，基本做到了注冊并通過實名認(rèn)證全覆蓋。讓教育體育依托“一部手機辦事通”全面提升數(shù)字化服務(wù)供給能力，精準(zhǔn)助力“辦事不求人、審批不見面、最多跑一次”的昌寧縣政務(wù)服務(wù)環(huán)境的營造。

　　三、存在問題

　　公共服務(wù)環(huán)境運行工作是全社會關(guān)心、關(guān)注的事，在具體的工作開展過程中存在：一是各塊工作業(yè)務(wù)人員變化快，導(dǎo)致工作經(jīng)驗不足，成效不明顯；二是宣傳不夠廣泛，多數(shù)職工思想意識不高，對什么是“最多跑一次”這個詞不了解；三是政務(wù)信息公開工作制度體系有待完善；四是政府信息公開的模式有待創(chuàng)新，方法和形式單一。

　　四、下步工作打算

　　（一）進(jìn)一步健全相關(guān)制度。結(jié)合教育體育局工作實際，以制度建設(shè)為抓手，構(gòu)建完善的政務(wù)公開工作制度體系，逐步完善政務(wù)公開工作責(zé)任制度，不斷更新完善公共服務(wù)環(huán)境相關(guān)工作。

　　（二）完善政務(wù)服務(wù)管理平臺。一是規(guī)范運用政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上大廳，集中全面公開政務(wù)服務(wù)事項目錄、辦事指南、審查細(xì)則、注意事項、流程圖、監(jiān)督舉報方式，并實行動態(tài)調(diào)整，確保線上線下信息內(nèi)容準(zhǔn)確一致。二是加強推廣網(wǎng)上大廳應(yīng)用，支持網(wǎng)上預(yù)約辦理業(yè)務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)和群眾使用網(wǎng)上大廳辦事，擴大網(wǎng)上辦理事項覆蓋度。三是完善服務(wù)方式，提升公共服務(wù)質(zhì)量水平，切實提升規(guī)范化服務(wù)水平。

　　在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門大力支持下，我們將主動配合，積極服務(wù)，做好公共服務(wù)環(huán)境提升工作，為全縣跨越式發(fā)展做好強大的智力支持。

環(huán)境自查報告 篇23

　　縣行政審批服務(wù)局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以全面優(yōu)化營商環(huán)境為己任，充分履行本局職能，自20xx年12月成立以來，相繼辦理政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)近150萬件、行政審批業(yè)務(wù)近4萬件，新增市場主體16000余家。

　　一、工作開展情況

　　（一）以效為先，推動營商環(huán)境科學(xué)發(fā)展

　　一是推行多種舉措，實現(xiàn)降本增效。通過52項行政審批事項流程再造，平均每項為企業(yè)節(jié)約成本近200元。部分需要抽取專家的事項，專家聘請費用全部實行了政府購買服務(wù)，不讓企業(yè)出一分錢。申請人有“一照多證”的辦理需求時，為降低申請人前期準(zhǔn)備成本和行政成本，提高踏勘工作效率，將多次踏勘任務(wù)合并為一次，實行“多勘合一”。

　　二是推動“一業(yè)一證”，破解發(fā)展難題。為破解企業(yè)準(zhǔn)入不準(zhǔn)營、辦多證等問題，進(jìn)一步降低政府干擾，推動企業(yè)自主發(fā)展，按照《省加快流程再造推進(jìn)“一業(yè)一證”改革試點實施方案》，以“證照同辦”“證證同辦”等改革成果為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)“一業(yè)一證”改革。將一個行業(yè)“以部門為中心”的單個事項審批，變?yōu)槿缃瘛耙云髽I(yè)為中心”的一張許可證，實現(xiàn)準(zhǔn)入后“一證準(zhǔn)營”“拿證即開業(yè)”。例如，藥店行業(yè)的行政許可法定時限為65個工作日、承諾時限為17個工作日，通過“一業(yè)一證”改革，只用3天時間即可拿證，比法定時間提高97%，比承諾時間提高82%。

　　三是堅持特事特辦，助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為破解疫情期間企業(yè)發(fā)展難題，我們確立了凡是涉及疫情防控相關(guān)產(chǎn)品的審批事項，一律開通綠色通道；凡是能網(wǎng)上申請辦理的事項，一律免費郵寄材料，線下不再辦理；凡是能容缺受理的事項，一律容缺受理；凡是能壓縮審批流程的事項，一律對審批人員充分授權(quán)，加快內(nèi)部流轉(zhuǎn)的“四個一律”保障舉措，最大限度為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供便利。例如，受疫情影響，湖北格林凱爾農(nóng)業(yè)科技有限公司為滿足1000多噸訂單的生產(chǎn)，跨省落戶，實現(xiàn)異地重生，為滿足企業(yè)快速落地需要，我局加急辦理審批手續(xù)，保障企業(yè)僅用十三天時間就完成從注冊到生產(chǎn)，被新聞聯(lián)播贊為“火神山”速度。

　　（二）以質(zhì)為果，托舉營商環(huán)境向上發(fā)展

　　一是職權(quán)下放，開辟重點鎮(zhèn)“綠色審批通道”。為更好促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地的企業(yè)發(fā)展，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)企業(yè)的主動性和權(quán)威性，使企業(yè)辦事實現(xiàn)“就近辦、馬上辦、一次辦”的工作目標(biāo)，我局結(jié)合重點鎮(zhèn)建設(shè)，按照“依法下放、權(quán)責(zé)一致、能放即放、按需下放”的原則，拉出了項目立項、用地、規(guī)劃、公司設(shè)立等首批30個大項80個子項的行政許可事項一次性下放重點鎮(zhèn)，開辟重點鎮(zhèn)“綠色審批通道”，讓駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)切切實實感受到改革所帶來的幸福感和獲得感。

　　二是精準(zhǔn)對接，打通企業(yè)“優(yōu)質(zhì)發(fā)展通道”。為全面加快企業(yè)建設(shè)進(jìn)程，縮短企業(yè)落地周期，先后三次召開涉及15家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、重點工業(yè)項目企業(yè)座談會，了解企業(yè)訴求，與企業(yè)精準(zhǔn)對接行政審批服務(wù)11項；先后5次召開主管部門協(xié)調(diào)會，集中開展業(yè)務(wù)研討會20余次，解決企業(yè)開辦、服務(wù)鏈條建設(shè)中存在的問題5個。

　　三是局長陪跑，建立完善“政企交流通道”。為準(zhǔn)確掌握行政審批流程，檢驗改革成效，從群眾視角著力發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推行局長陪跑制度，以現(xiàn)場體驗、陪同企業(yè)辦理、跟蹤企業(yè)問效的方式，及時發(fā)現(xiàn)堵點、難點、痛點問題，以最短的時間、最快的速度、最優(yōu)的服務(wù)為企業(yè)排憂解難。

　　（三）依法為本，推動營商環(huán)境健康發(fā)展

　　一是加強自身法治化建設(shè)，推進(jìn)依法行政。著力建立程序意識、規(guī)矩意識，嚴(yán)格按照省一網(wǎng)通辦和政務(wù)服務(wù)通用平臺，實現(xiàn)線上無縫隙對接和幫辦代辦，做到線下無審批，全面建立我縣依法審批環(huán)境。20xx年我局組織40余人參加執(zhí)法證考試，20xx年將做到全員覆蓋，所有在職、在編人員全部具備行政執(zhí)法資格，并逐步推行持證上崗。

　　二是指導(dǎo)企業(yè)法治化建設(shè)，推進(jìn)依法發(fā)展。我們不僅為企業(yè)送去便企惠企的好政策、好措施，同時也送去助力企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的法律法規(guī)和行業(yè)政策。利用召開企業(yè)座談會、“企業(yè)吹哨·部門報到”注冊企業(yè)培訓(xùn)會等時機，多次集中開展法律法規(guī)知識普及活動，讓企業(yè)發(fā)展始終保持在法治化軌道，確保企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　三是推行企業(yè)發(fā)展負(fù)面清單，推進(jìn)快速發(fā)展。凡是市場準(zhǔn)入負(fù)面清單以外的行業(yè)、領(lǐng)域、業(yè)務(wù)等各類市場主體皆可依法平等進(jìn)入市場，放寬準(zhǔn)入門檻，保證企業(yè)快速落地，切切實實讓企業(yè)感到發(fā)展有希望、落地可作為。

　　（四）以商為重，促進(jìn)營商環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展

　　一是實行“大受理模式”，讓企業(yè)到一窗辦所有事。專門建設(shè)行政審批大廳，建立形成40個大項、191個小項“受理標(biāo)準(zhǔn)一元化”，推行綜合受理，建設(shè)形成“一個窗口、一次告知、一套材料、一次踏勘、一同出件”的快速審批通道，實現(xiàn)“進(jìn)一門、到一窗、辦所有事”。

　　二是實行“不見面審批”，讓企業(yè)不出門辦成事。按照“應(yīng)上盡上、全程在線”的具體要求，推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”智慧政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，將214個行政許可事項主項、382個實施子項納入網(wǎng)上平臺運行，形成全程電子化鏈條，“一網(wǎng)通辦”率達(dá)到100%，讓企業(yè)不出家門就能辦成事。

　　三是實行“投訴受理機制”，讓企業(yè)做推進(jìn)改革的“主人翁”。通過座談、走訪等方式建立政企溝通平臺，定期聽取企業(yè)對改革工作的意見建議。在行政審批大廳設(shè)置專門吐槽找茬和投訴受理窗口，公開投訴受理電話，方便辦事企業(yè)反饋意見建議，讓企業(yè)參與改革，多提訴求，確立企業(yè)在改革工作中的“主人翁”地位，建立起與企業(yè)發(fā)展溝通的橋梁，著力為企業(yè)發(fā)展松綁解絆。

　　二、存在的困難和問題

　　我局雖然在優(yōu)化營商環(huán)境工作中取得了一些成績，但也還存在個別問題，需要在工作中繼續(xù)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。

　　一是政務(wù)服務(wù)還存在短板。目前，政務(wù)服務(wù)“一鏈?zhǔn)健鞭k理鏈條還沒有完全形成；進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心事項分領(lǐng)域內(nèi)還難以實現(xiàn)“綜合受理”，造成辦事效率低，服務(wù)質(zhì)量難以提升，群眾和企業(yè)的體驗感不強，整個政務(wù)服務(wù)事項中還存在個別服務(wù)環(huán)節(jié)超時現(xiàn)象。

　　二是降本增效不徹底，服務(wù)企業(yè)還不全面。企業(yè)在開辦過程中，還不能做到“只進(jìn)一扇門，開辦全完成”，仍需要跑多個地方、多個部門。雖然企業(yè)登記已經(jīng)實現(xiàn)了全程免費，但企業(yè)刻章、稅控盤仍需要企業(yè)交費。

　　三是行業(yè)規(guī)劃不足，審管不暢。由于缺少行業(yè)、部門規(guī)劃，導(dǎo)致我們在審批過程中缺少審批依據(jù)，審管互動還不夠順暢，業(yè)務(wù)協(xié)同不夠的情況依然存在，制約了行政審批事項辦理效率，也給群眾辦事帶來極大不便。

　　四是工程建設(shè)項目審批存在問題。線上審批鏈條還未建成，落實線上大項目工改系統(tǒng)還不到位。工程建設(shè)項目審批過程中個別部門職能未劃轉(zhuǎn)到位，政務(wù)服務(wù)鏈條上的“三集中三到位”進(jìn)駐工作未完全落實，無法真正開展并聯(lián)審批、限時辦結(jié)等工作，給企業(yè)帶來推諉辦、拖著辦等困惑。

　　三、下一步工作打算

　　我們將緊盯問題短板，重點做好以下三項工作：

　　一是補齊政務(wù)短板。按照“三集中三到位”要求，從政府層面加強調(diào)度，推動“一鏈?zhǔn)健鞭k理模式，將服務(wù)鏈條上涉及的公安、社保、醫(yī)保、公積金、銀行、民政等關(guān)系到群眾和企業(yè)切實利益的民生事項應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)，切實讓企業(yè)和群眾“進(jìn)一扇門、辦所有事”。

　　二是當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”。為新開辦企業(yè)免費贈送包含營業(yè)執(zhí)照、印章、稅控設(shè)備、發(fā)票等在內(nèi)的“服務(wù)禮包”；同時，全面梳理業(yè)務(wù)流程，轉(zhuǎn)變幫辦服務(wù)模式，以化繁為簡、一目了然為目標(biāo)，制作流程化、清單化、模塊化服務(wù)指南，便于企業(yè)快辦快結(jié)。

　　三是完善評價指標(biāo)體系。盡快完善營商環(huán)境評價體系，多渠道聽取各方面意見及建議，通過企業(yè)評、第三方評、申請人當(dāng)面評、背對背評等評價機制，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，倒逼工作人員改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，樹牢服務(wù)為民、真情為民意識，讓企業(yè)和群眾不僅把事辦成，還要辦的暖心、舒心，最終實現(xiàn)讓群眾滿意。

　　主任、各位副主任、各位委員,縣行政審批服務(wù)局將以此次會議為契機，狠抓落實、擔(dān)當(dāng)作為，為激發(fā)市場活力，優(yōu)化營商環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展，做出積極貢獻(xiàn)。

環(huán)境自查報告 篇24

　　20xx年，淄川區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局全力做好優(yōu)化營商環(huán)境服務(wù)企業(yè)工作，通過推進(jìn)簡政放權(quán)、優(yōu)化審批服務(wù)、規(guī)范涉企收費、創(chuàng)新監(jiān)管手段，提高監(jiān)管效能。扎實推進(jìn)，優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)，努力打造誠實守信，公正法治服務(wù)，經(jīng)濟運行良好的社會環(huán)境，為推動我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的高效發(fā)展，提供了有力的保障，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、無差別“一窗受理”及“一鏈辦理”。我局所有進(jìn)駐事項均已實現(xiàn)“一窗受理”辦理，嚴(yán)格執(zhí)行前臺統(tǒng)一受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件的政務(wù)服務(wù)“一窗受理”模式，實施全程代辦，提供從前臺受理、勘查現(xiàn)場、到后臺審批的一條龍服務(wù)。20xx年區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局全年辦件量282件，其中“一窗受理”辦理133件，備案5件。

　　二、進(jìn)一步優(yōu)化機制流程，完善相關(guān)配套制度。進(jìn)一步優(yōu)化窗口人員配置，擴大事項通辦范圍；進(jìn)一步完善受理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核管理，對事項進(jìn)行“零基礎(chǔ)”標(biāo)準(zhǔn)化梳理，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)效率。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知等辦事制度。完善對窗口及窗口工作人員的考核管理，加強日常巡查及動態(tài)監(jiān)管通報；開展服務(wù)理念、服務(wù)形象、服務(wù)禮儀、服務(wù)態(tài)度“回頭看”活動，主動對標(biāo)先進(jìn)，尋找差距不足，增強服務(wù)意識，爭做服務(wù)標(biāo)兵，強化素質(zhì)能力培訓(xùn)，推行“溫情服務(wù)、微笑服務(wù)、文明服務(wù)”。對進(jìn)駐政務(wù)中心的依申請政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)辦情況進(jìn)行進(jìn)一步梳理，我局所有政務(wù)事項全程網(wǎng)辦率100%。對依申請政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)行梳理，立等可取的承諾事項將辦件類型更改為即辦件。

　　四、積極開展政務(wù)服務(wù)“好差評”。積極開展本部門政務(wù)服務(wù)“好差評”試點工作，進(jìn)一步深化“一窗受理、一次辦好”改革，推動政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了切實可行的工作實施方案，踐行“換位思考、主動服務(wù)、有求必應(yīng)、無需不擾、結(jié)果評價”服務(wù)理念，綜合運用線上、線下等多種方式，試點開展政務(wù)服務(wù)“好差評”工作。

　　五、“減環(huán)節(jié)、減時限、件材料”優(yōu)化服務(wù)流程。根據(jù)國家、省市清理中介服務(wù)等相關(guān)文件，減掉行政審批中介服務(wù)硬性要求，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低制度性交易成本。落實“最多跑一次腿”，按照法定范圍內(nèi)“能減則減、能壓則壓”的原則，讓企業(yè)“少跑腿”“短等待”。同時通過提供業(yè)務(wù)詳細(xì)咨詢、申請材料模板、網(wǎng)上申報說明等服務(wù)，主動提供上門服務(wù)、延時服務(wù)、陪同服務(wù)。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局簡化事項辦理流程，大大壓縮了手續(xù)辦理時限。

環(huán)境自查報告 篇25

　　大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，開展“百日整治”活動是當(dāng)前我市各級、各部門的頭等大事，我鎮(zhèn)按照市委的統(tǒng)一部署，對照我鎮(zhèn)“百日整治”活動方案的自查整改內(nèi)容，7月7日至7月24日扎實開展了清理工作，現(xiàn)將自查清理情況匯報如下：

　　一、主要作法

　　1、對具有審批、收費、服務(wù)和執(zhí)法的單位開展清理。對這些事單位我鎮(zhèn)采取黨委成員包單位，親自開展“四查”：一查審批過程中是否存在人為設(shè)置障礙或附加條件，造成流程不優(yōu)、環(huán)節(jié)繁雜、時限長的`現(xiàn)象;二查收費過程中是否存在沒有文件依據(jù)亂收費、搭車收費、加大收費的現(xiàn)象;三查服務(wù)過程中是否存在服務(wù)質(zhì)量、能力、水平低下的現(xiàn)象，是否存在服務(wù)內(nèi)容不規(guī)范、服務(wù)承諾不到位的現(xiàn)象;四查執(zhí)法過程中是否存在衙門作風(fēng)、方法簡單、吃拿卡要、亂作為不作為的現(xiàn)象。

　　2、對企業(yè)周邊環(huán)境不良因素進(jìn)行全面排查。一是成立專班，召開專題會議部署。鎮(zhèn)成立了與分管綜治工作的副書記為組長，派出所全體干警參加的整治專班，并召開了專題會議進(jìn)行了全面部署。二是召開企業(yè)老總座談會，聽取收集影響企業(yè)周邊環(huán)境的人和事。三是民警到企業(yè)周邊村明查暗訪收集信息。四是對各企業(yè)派出駐廠聯(lián)絡(luò)員和干警，服務(wù)企業(yè)保證環(huán)境。

　　3、對行政審批集中進(jìn)行督導(dǎo)。相關(guān)單位要設(shè)立行政審批辦公室，推進(jìn)行政審批事項向?qū)徟�辦公室集中，保障審批事項、審批權(quán)限“一辦式”到位，鎮(zhèn)政府要規(guī)范建設(shè)便民服務(wù)中心，將涉農(nóng)單位集中辦公，保障群眾辦事便捷。

　　4、對惠農(nóng)政策的落實情況開展了全面清理。我鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，鎮(zhèn)財管所具體負(fù)責(zé)，農(nóng)村工作組組長掛片，座村機關(guān)干部、財管所職工包村，對全鎮(zhèn)41個村的惠農(nóng)政策執(zhí)行情況進(jìn)行了全面清理。

　　5、各單位開辟專欄，開展“三公示”。公示審批、服務(wù)、執(zhí)法程序，公示收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，公示清理出來的問題。

　　二、主要成效

　　1、清理出來的問題。通過18天的清理自查，共清理出如下問題：城建亂收費2項;水廠亂收費1項;農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室吃拿卡要一起、違規(guī)套取國家補貼3起;違反惠農(nóng)政策2起。

　　2、行政審批集中正在進(jìn)行。相關(guān)單位都已成立行政審批辦公室，鎮(zhèn)政府正在改造建設(shè)便民服務(wù)中心。

環(huán)境自查報告 篇26

　　一、我縣營商環(huán)境的總體概況。

　　近年來，我縣在投資軟硬環(huán)境優(yōu)化方面相繼采取了系列措施，推動投資和營商環(huán)境的優(yōu)化提升。

　　在硬環(huán)境（基礎(chǔ)設(shè)施）方面，不斷完善了縣城工業(yè)園區(qū)和其他xx個產(chǎn)業(yè)園區(qū)水、電、路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。縣城吸納功能不斷增強，美化亮化不斷提升。貴合高速公路勝利貫通，大塘至xx高速公路抓緊施工，形成了連通南北、縱貫東西的高等級路網(wǎng)。

　　在軟環(huán)境（政策、服務(wù)環(huán)境）方面，我縣相繼出臺了《xx縣工業(yè)集中區(qū)國有工業(yè)用地和標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃優(yōu)惠辦法》、《xx縣招商引資優(yōu)惠辦法（修訂）》、《xx縣工業(yè)集中區(qū)項目準(zhǔn)入和退出管理辦法（試行）》《關(guān)于精準(zhǔn)施策做好穩(wěn)增長工作的意見》、《xx縣招商引資項目預(yù)審制度》等政策措施。

　　在審批環(huán)節(jié)方面。優(yōu)化審批事項，簡化審批程序，統(tǒng)籌推進(jìn)行政審批“三集中三到位”，實行一次性告知制、限時辦結(jié)制，“一站式審批”、“一窗受理”，辦事效率高效便捷。成立縣重大投資項目幫辦中心，對前來投資的重點企業(yè)、項目全程幫辦。而且，建立了重大項目縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系跟蹤工作機制。不斷提升和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，以“五快一優(yōu)”強化企業(yè)服務(wù)。總體來講，我縣的投資環(huán)境、營商環(huán)境可以適應(yīng)新時代招商引資工作要求。

　　在社會治理方面。開展了生態(tài)文明治理，著力打造宜居之城、創(chuàng)業(yè)之地、重教之鄉(xiāng)，于xx年被住建部評為國家園林縣城，并被評為“世界長壽之鄉(xiāng)”。致力社會治安綜合治理，打造平安之鄉(xiāng)，社會安定祥和，人民安居樂業(yè)，連續(xù)xx年被評為自治區(qū)“平安縣”，—xx年度，—xx年度被評為平安建設(shè)先進(jìn)縣。

　　二、優(yōu)化營商環(huán)境的創(chuàng)新做法。

　　（一）是創(chuàng)新體制機制。

　　出臺了《xx縣招商引資項目會商預(yù)審制度》，修改《xx縣委托招商管理辦法》，提高了項目準(zhǔn)入門檻，規(guī)范了項目進(jìn)入，提升了招商引資規(guī)模和質(zhì)量。組織召開了xx次項目預(yù)審會，對xx個擬進(jìn)入我縣的項目進(jìn)行了會商預(yù)審，通過了xx個。

　　（二）是創(chuàng)新工作方法。

　　一是調(diào)整了招商小分隊工作方案，明確了由縣四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的xx個招商小分隊。

　　二是充分利用開放載體招商。通過x等推介平臺，展示我縣對外開放的良好形象。認(rèn)真做細(xì)做實前期工作，做好客商的洽談對接，捕捉招商信息。

　　三是推進(jìn)以商招商、委托招商、市場化招商。充分發(fā)揮在xx企業(yè)及籍在外老鄉(xiāng)的聯(lián)絡(luò)效應(yīng)，通過主動牽線上下游合作伙伴、商界朋友前來投資。如奧園項目通過在外企業(yè)馮德志及老鄉(xiāng)陳德俊區(qū)長牽線落戶，香港天潤制衣、成美玩具項目通過原凱興電子廠牽線落戶等等，此類牽線項目達(dá)多個。

　　四是搭建專業(yè)化投資促進(jìn)平臺，聯(lián)合市局在重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域?qū)嵤�駐點招商。

　　（三）是完善工作機制。

　　出臺了xx年招商引資考核辦法，進(jìn)一步完善了“五包”（包協(xié)調(diào)征地、包籌融資、包服務(wù)、包進(jìn)度、包宣傳）工作機制。將全年招商引資任務(wù)量化到各鎮(zhèn)（街道）及xx個招商小分隊，簽訂了招商引資目標(biāo)責(zé)任狀。

　　（四）是創(chuàng)新服務(wù)理念。

　　對重大項目以“五快一優(yōu)”（洽談快、對接快、簽約快、開工快、建設(shè)快、服務(wù)優(yōu)）工作理念推動項目快速落實。投資億元的xx縣奧園城市綜合體項目，從意向投資考察，項目洽談、開工、簽約到建設(shè)，時間僅為xx個月。此項目的落戶，貫徹落實了縣委提出的“招商突破年”的決策，也體現(xiàn)了推進(jìn)重大項目開工的速度。

　　五是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是主動跟蹤對接。主動對接了奧園、琦泉，華能集團(tuán)公司，中交集團(tuán)，頤高集團(tuán)等多個集團(tuán)公司，及時了解掌握企情、商情等，為縣委縣政府決策提供參考，做好項目落地服務(wù)。

　　二是主動宣傳推介。通過新聞發(fā)布會、專題推介會、懇談會、微信公眾平臺、發(fā)放宣傳資料（袋）等方式分別在、福建、深圳、南寧等省市組織開展了生物質(zhì)能源、城市綜合體建設(shè)、世界長壽之鄉(xiāng)暨健康產(chǎn)業(yè)招商引資精準(zhǔn)推介會場次，重點推介特色招商引資項目xx個。

　　三是主動優(yōu)化服務(wù)。主動為客商解決了項目選址、土地平整、征遷、調(diào)規(guī)等實際問題xx個，幫助客商辦理有關(guān)手續(xù)，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門為意向項目落戶前期工作收集客商需要的有關(guān)資料，為投資業(yè)主兌現(xiàn)招商政策及承諾事項，做到主動服務(wù)，誠信服務(wù)，言必信，行必果，強化政府公信力，營造較好的政治生態(tài)環(huán)境。

　　三、優(yōu)化投資營商環(huán)境的成效。

　　通過不斷優(yōu)化投資和營商環(huán)境，實現(xiàn)了我縣“招商引資突破年”新突破。xx年，全縣組織實施項目xx個，實際到位資金.億元，完成市下達(dá)到位資金億元任務(wù)的.%；

　　外資到位資金萬美元，完成市下達(dá)萬美元任務(wù)的%；

　　引進(jìn)億元項目xx個，完成市下達(dá)xx個億元項目的.%。簽約項目xx個，總投資額.億元。xx年截止到xx月，引進(jìn)國內(nèi)外到位資金.億元，占全年任務(wù)億元的.%，占意向目標(biāo)任務(wù)億元的.%。全口徑實際利用外資萬美元，占任務(wù)萬美元的%，占意向目標(biāo)任務(wù)萬美元的%，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。

　　四、我縣招商營商環(huán)境存在的問題。

　　一是項目審批時限過長。比如，今年一個進(jìn)入的項目，在合同協(xié)議的簽訂上，在考察、洽談等環(huán)節(jié)一路高歌猛進(jìn)，但在簽約這個環(huán)節(jié)上，單單是合同協(xié)議的擬寫、審議就“卡”在某個部門一個多月。這不僅影響了項目落地，也消磨了投資者的信心。

　　二是園區(qū)建設(shè)進(jìn)展緩慢。我縣七個工業(yè)園區(qū)（產(chǎn)業(yè)園區(qū)）除縣城工業(yè)園區(qū)、泉水產(chǎn)業(yè)園區(qū)初具規(guī)模外，其余xx個產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展緩慢，個別甚至處于“開而不發(fā)”的狀態(tài)。而且，縣城工業(yè)園、泉水工業(yè)園也存在基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施建設(shè)不完善、不全面的問題。

　　三是項目用地不足。首先是國有土地存量匱乏，儲備少，土地儲備直接用于市場調(diào)控的能力十分有限。其次是限量土地閑置盤活不夠。一些占用土地指標(biāo)的項目，幾年也不開工建設(shè)，造成了土地閑置，讓一些進(jìn)入的項目“望地興嘆”。

　　四是辦事效率不高。個別部門辦事人員業(yè)務(wù)不精、相關(guān)環(huán)節(jié)不熟練，辦事效率低下，對投資營商環(huán)境的優(yōu)化帶來一定的負(fù)面影響。

　　五、關(guān)于優(yōu)化投資營商環(huán)境的對策建議。

　　（一）建立健全優(yōu)化投資營商環(huán)境工作機制，不斷優(yōu)化投資營商服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步建立完善優(yōu)化投資營商環(huán)境工作機制，著力在服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)效率上下功夫。強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平，凸顯服務(wù)效率。以時不我待、只爭朝夕的服務(wù)效率來優(yōu)化投資環(huán)境。同時，在服務(wù)流程上，一定要簡化程序、量化手續(xù)，實行辦事限結(jié)制、責(zé)任追究制。

　　（二）完善園區(qū)建設(shè)績效考評工作機制，加快園區(qū)建設(shè)進(jìn)程。充分整合現(xiàn)有財力，采取多元投入、多方受益園區(qū)建設(shè)投入機制，破解園區(qū)建設(shè)資金瓶頸問題。同時，明確落實園區(qū)建設(shè)責(zé)任和時限，扎實推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。

　　（三）強化征地措施，加大土地征拆力度。要緊緊圍繞我縣項目進(jìn)入、項目建設(shè)的實際需求，以前瞻的眼光，謀劃土地征拆措施建立，推進(jìn)征拆工作開展。通過強化措施、創(chuàng)新方法、壓實責(zé)任、層級分包、分割進(jìn)行、整體推進(jìn)的方法推進(jìn)征地拆遷工作，滿足項目用地建設(shè)需求，切實解決項目進(jìn)入“望地興嘆”的現(xiàn)象。

　　（四）強化對服務(wù)環(huán)境巡查評估。首先，對有審批權(quán)限的部門、股室、人員進(jìn)行重點督查，及時糾正不合理的審批事項，查處“吃拿卡要”、“慵懶散拖怠”行為。其次，設(shè)立投資環(huán)境投訴平臺，舒緩?fù)顿Y者怨氣。對有關(guān)投訴事項，實行專人處理、專人回復(fù)，并在平臺予以公布。再次，定期對投資營商環(huán)境進(jìn)行科學(xué)評估，及時曝光影響投資營商環(huán)境的事例、相關(guān)人。

　　（五）加大投資軟環(huán)境督查。要重點對有關(guān)部門制定的制約投資、影響投資環(huán)境的`有關(guān)文件進(jìn)行督查，特別是涉及設(shè)置前置條件，影響投資營商環(huán)境的有關(guān)文件，要及時清理。

環(huán)境自查報告 篇27

　　在這次自查自糾整改活動中，為達(dá)到自我教育、自我提高的活動目的，在認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、深刻分析有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，聯(lián)系個人工作實際，認(rèn)真抓好落實，提高素質(zhì)，真正達(dá)到教育整頓的目標(biāo)和要求，現(xiàn)將開展集中整改階段工作以來的情況總結(jié)如下：

　　一、存在的問題：

　　（1）、工作紀(jì)律方面，有時不夠扎實，遇到困難不能知難而進(jìn)，有任其自然的松懈思想。有時會在上班時間在室內(nèi)大聲喧嘩聊天。

　　（2）、工作作風(fēng)方面，主動性差，創(chuàng)新意識不強。事業(yè)心不強，沒有想大事、干大事、爭一流的氣魄;工作只定位于學(xué)校、教研組的簡單分工，而對一些臨時性工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，總是以沒時間、工作忙、有困難為由推諉搪塞。

　　（3）能認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺踐行“三個代表”重要思想和廉潔自律的各項規(guī)定，切實做到“自重、自省、自警、自勵”。

　　二、產(chǎn)生問題的原因分析

　　（1）、平時疏于學(xué)習(xí)

　　在知識結(jié)構(gòu)日新月異的'今天，不學(xué)習(xí)，就要落伍。以往我總認(rèn)為，只要能把自己的本質(zhì)工作干好就行，殊不知，學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí)，才能更好地勝任自己的工作。在我自己的教學(xué)工作崗位上專研，而放松了對其他課的知識學(xué)習(xí)。

　　（2）、為學(xué)生服務(wù)的觀念弱化

　　我們的一切出發(fā)點應(yīng)著眼于學(xué)生，想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急，真正做到一切為了學(xué)生。由于自己性情較急缺乏耐心，對他們管教不夠嚴(yán)格，與同學(xué)們的交流不夠，沒有與經(jīng)常與他們打成一片結(jié)下濃厚的情誼。

　　（3）、思維局限，認(rèn)識落后

　　思維局限，認(rèn)識落后，進(jìn)取意識不夠強，認(rèn)為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂。按部就班，認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按教學(xué)條款和規(guī)章制度的要求辦事，工作上不出錯，不給學(xué)校添亂子，也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標(biāo)桿，讓自己朝著目標(biāo)堅定地走下去，反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。

　　三、整改措施：

　　（1）、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深刻把握他們的精神實質(zhì)，深刻理解共產(chǎn)主義理論與生俱來的與時俱進(jìn)的理論品質(zhì)。并將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合，不斷提高活學(xué)活用馬列主義理論的能力，提高自身的政治和思想文化素質(zhì)。

　　（2）、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做好本職工作。虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　（3）、增強創(chuàng)新意識，工作爭強當(dāng)先。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步更新觀念，大膽工作，工作中勤于思考，多發(fā)現(xiàn)問題，多想辦法，多出路子。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作，爭做實踐職業(yè)道德的模范。

環(huán)境自查報告 篇28

　　近期，按照區(qū)委區(qū)政府要求，我局開展了以“加強軟環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量”為主題的單位自查工作，特將自查情況匯報如下：

　　一、自查情況

　　經(jīng)過對本單位內(nèi)的用地科、市政科、工程科、綜合科等科室上半年工作仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)小部分工作人員存在創(chuàng)新意識不強，缺乏開拓精神，方法簡單、習(xí)慣于按部就班等情況。

　　二、整改措施

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

　　我局為加強軟環(huán)境建設(shè)活動建立領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立規(guī)劃分局優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。局長為組長，副局長為副組長，其他工作人員為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全局軟環(huán)境建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查等工作。

　　2、提高思想認(rèn)識

　　加強學(xué)習(xí)教育，夯實軟建基礎(chǔ)，為軟環(huán)境建設(shè)提供強有力的思想保證。始終把學(xué)習(xí)放在首位常抓不懈：一是加強理論學(xué)習(xí)，增強對開展軟環(huán)境建設(shè)重要性的認(rèn)識。二是學(xué)紀(jì)律、法律法規(guī)，確保政令暢通，工作有序。深入學(xué)習(xí)了工作紀(jì)律、車輛管理、財物管理等規(guī)章制度。三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能技巧，使全體黨員干部職工進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)，做到真抓實干，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。四是努力解決好人民群眾關(guān)心的熱、難點問題。

　　3、制定工作方案

　　為確保軟環(huán)境建設(shè)活動有序進(jìn)行，并取得實實在在的效果，結(jié)合我局工作實際，經(jīng)局黨組研究決定，印發(fā)了《規(guī)劃分局關(guān)于20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作的實施意見》，意見明確了軟環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要任務(wù)、方法步驟及相關(guān)要求，營造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境。

　　三、取得成效

　　自活動開展以來，我局工作人員按照活動要求，逐條逐項檢查自身存在不足，迅速調(diào)整狀態(tài)，以更加飽滿的工作熱情來投入工作之中。

　　1、工作流程制度化、從簡化

　　為規(guī)范我局辦事流程，依法行政，清正廉潔，我局先后出臺了以《區(qū)工業(yè)項目預(yù)先審核制》、《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目規(guī)劃并聯(lián)審批制度的通知》、《市政規(guī)劃科服務(wù)承諾》、《市政規(guī)劃科職能》、《市政工程規(guī)劃選址流程圖》、《市政工程規(guī)劃許可流程圖》、《建設(shè)工程預(yù)驗收工作流程圖》、《建設(shè)工程竣工驗收規(guī)劃核實工作流程圖》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理流程圖》、《申請辦理工程規(guī)劃許可證所需材料》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可預(yù)發(fā)證辦理流程圖》、《工程規(guī)劃科崗位職責(zé)》、《用地規(guī)劃科職能》、《申請辦理用地手續(xù)所需材料》等，進(jìn)一步量化、細(xì)化工作，不斷簡化辦事流程，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

　　2、推行行政問責(zé)制

　　自活動開展以來，我局形成了一整套的行政問責(zé)制度，更好地規(guī)范了工作人員的行為，從制度上杜絕了“吃、拿、卡、要、報”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、樹立了積極熱情的工作形象

　　通過一系列的學(xué)習(xí)、出臺一系列的工作規(guī)范，我局所有工作人員都能以積極地工作狀態(tài)，飽滿的熱情服務(wù)于自身的崗位，樹立了行政執(zhí)法部門良好的工作形象。

環(huán)境自查報告 篇29

　　為認(rèn)真貫徹落實省、市深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境電視電話會議精神，我局對照全縣“放管服”改革重點工作任務(wù)認(rèn)真進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、工作開展情況

　　（一）明確權(quán)責(zé)事項，依法履行服務(wù)職能。根據(jù)《市深入推進(jìn)和完善市縣區(qū)政府工作部門權(quán)責(zé)清單制度工作方案》要求，重新梳理制定了137項市生態(tài)環(huán)境局分局權(quán)責(zé)清單，其中：行政許可6項、行政處罰120項、行政強制4項、行政監(jiān)督1項、行政確認(rèn)1項、其他行政權(quán)力5項。對行政審批事項編制了辦事指南和業(yè)務(wù)手冊，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)進(jìn)行公示，方便服務(wù)對象辦事。通過設(shè)立調(diào)整，確保每一項權(quán)責(zé)事項均能依法管理、銜接有序、運行順暢，保障生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作職能正常、有序、高效履行。今年以來，醫(yī)療廢物經(jīng)營許可、拆除或者閑置防治污染設(shè)施審批、危險廢物經(jīng)營許可證核發(fā)等事項均未收到公民、法人的申請，辦件數(shù)量為零。

　　（二）改進(jìn)環(huán)評管理方式，激發(fā)市場活力。一是實行分類別審批。根據(jù)市人民政府《關(guān)于印發(fā)市進(jìn)一步深化環(huán)評放管服改革工作實施意見及配套制度的通知》要求，將建設(shè)項目分為備案、審批兩大類。按國家規(guī)定填報環(huán)境影響登記表的項目實行備案管理，其它需要編制報告書和報告表的項目分為A、B兩類嚴(yán)格進(jìn)行審批，其中B類項目取消了專家技術(shù)評審環(huán)節(jié)，大大提高環(huán)評的針對性、科學(xué)性，解決了過去所有項目無論類別和大小都必須環(huán)評，審批程序繁雜、耗時過長、成本過高的問題。截至目前，除三類項目和環(huán)評審批正面清單項目外，我局審批報告表項目21項，指導(dǎo)備案登記表項目414項。二是優(yōu)化審批工作流程。對每項行政審批事項均依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定制定業(yè)務(wù)手冊和辦事指南，完善辦事流程圖，縮短審批時限。在建設(shè)項目環(huán)評審批方面環(huán)境影響報告表由法定的30天縮短為10天，登記表實行網(wǎng)上備案管理，在提高工作效率的同時，實現(xiàn)了行政審批再提速工作機制。三是大幅減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。改革以來，審批環(huán)節(jié)大幅減少、審批時間大幅縮短，企業(yè)負(fù)擔(dān)大幅減輕，對B類建設(shè)項目取消專家技術(shù)評審，節(jié)省了專家評審費、會議室費用、建設(shè)單位的差旅費等費用。

　　（三）深化“四辦”改革，最大限度利企便民。一是嚴(yán)格按照市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享應(yīng)用和電子證照數(shù)據(jù)歸集工作的通知和省政府辦公廳關(guān)于政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享應(yīng)用和政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”相關(guān)工作的安排部署，指定專人完成了政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享應(yīng)用平臺和電子證照系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和證照信息上傳工作，全力推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”“不見面審批”工作的開展。二是根據(jù)市、縣工改辦相關(guān)工作要求，全力推進(jìn)工程建設(shè)項目審批和管理系統(tǒng)的應(yīng)用，督促納入市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)項目庫的我縣新申報項目嚴(yán)格按照環(huán)保法律法規(guī)的要求辦理環(huán)評手續(xù)。同時，結(jié)合項目跟蹤服務(wù)、環(huán)評審批和事中事后監(jiān)管等工作實際，健全完善了項目審批各項制度，切實提高建設(shè)項目環(huán)保服務(wù)水平，促進(jìn)項目環(huán)境管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　（四）落實兩個“正面清單”，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是認(rèn)真落實生態(tài)環(huán)境部《關(guān)于做好病毒感染肺炎疫情防控期間有關(guān)建設(shè)項目環(huán)境影響評價應(yīng)急服務(wù)保障的通知》，對疫情防控期間急需的醫(yī)療衛(wèi)生、物資生產(chǎn)、研究試驗等三類建設(shè)項目環(huán)評建立“綠色通道”，項目先開工后補辦環(huán)評手續(xù)。二是對納入《環(huán)境影響評價審批正面清單》的10大類30小類行業(yè)的項目，納入環(huán)評豁免管理試點范圍，不再填報環(huán)境影響登記表，至目前已豁免項目13個。三是納入《環(huán)境影響評價審批正面清單》的17大類44小類行業(yè)項目實行環(huán)評告知“承諾制”，取消此類項目的審查、評審環(huán)節(jié)，受理項目環(huán)評文件后直接予以審批，目前已采取告知承諾制審批項目4個。

　　（五）提高環(huán)評審批效率，全力服務(wù)重點建設(shè)項目。一是對重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、重要民生項目等實行環(huán)評提前介入、全程跟蹤服務(wù)，及時解決環(huán)評編制中存在的問題，確保項目順利通過技術(shù)評審和審批。二是強化部門溝通，及時致函各牽頭部門，及早開展環(huán)評手續(xù)辦理，避免發(fā)生“未批先建”環(huán)境違法行為。強化與發(fā)改、工信、園區(qū)管委會等部門對接，及時掌握重點項目環(huán)評進(jìn)展情況，幫助解決環(huán)評中存在的問題，確保環(huán)評盡快完成編制和審批。目前，全縣89個重點建設(shè)項目需編制環(huán)境影響報告書（表）的共43個，目前已完成審批10個，正在審核的.3個，正在編制的11個；需要填報環(huán)境影響登記表備案的46個，已完成備案的9個，豁免13個。

　　（六）強化環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法，營造公平發(fā)展環(huán)境。一是全面落實“三化兩分一強化”執(zhí)法監(jiān)管模式。實行周對接、月跟蹤、季督查、年驗收的全過程監(jiān)管辦法，實現(xiàn)對環(huán)評審批后建設(shè)項目監(jiān)管100%全覆蓋。為全部執(zhí)法工作人員配備符合技術(shù)規(guī)范的執(zhí)法終端，將縣域重點企業(yè)建設(shè)項目全部納入管理系統(tǒng)，確保現(xiàn)場執(zhí)法工作更加規(guī)范、客觀、快捷。二是落實“雙隨機一公開”監(jiān)管，采取日常檢查、隨機抽查、專項檢查、突擊檢查等執(zhí)法檢查手段，針對轄區(qū)內(nèi)排污單位（16家重點污染源和34家一般污染源）以及重點建設(shè)項目、自然保護(hù)區(qū)、飲用水水源地等重點區(qū)域、企業(yè)開展巡查檢查，重點排污單位按每季度抽查25%的比例開展隨機抽查、一般排污單位按每季度1:10的比例開展抽查。止目前，開展雙隨機檢查23次，共檢點排污單位9家，一般排污單位12家，將抽查情況和查處結(jié)果及時向社會公開，接受社會監(jiān)督。三是扎實推進(jìn)環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理工作，通過發(fā)放餐飲娛樂門店油煙、噪聲污染、畜禽養(yǎng)殖污染防治環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單，廣泛發(fā)動宣傳，推動工作落實。目前，受理環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”信訪16件已全部辦結(jié)。四是制定實施監(jiān)督執(zhí)法正面清單，對與疫情防控物資生產(chǎn)和民生保障密切相關(guān)，污染排放量小、吸納就業(yè)能力強，涉及重大工程和重點領(lǐng)域的屠宰肉類加工、食品制造、農(nóng)副產(chǎn)品加工、畜禽養(yǎng)殖等民生保障行業(yè)的5戶企業(yè)納入監(jiān)督執(zhí)法正面清單，不進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)法檢查。

　　二、存在的問題

　　“放管服”改革給項目建設(shè)單位辦理環(huán)境準(zhǔn)入等事項帶來了極大的便利，也使生態(tài)環(huán)境部門在行政審批過程中具有更強的操作性、針對性和實效性，建設(shè)單位對環(huán)評審批改革工作均表示贊同和滿意，但工作中也存在一些困難和不足：一是行政審批相關(guān)的平臺系統(tǒng)過多，比如生態(tài)環(huán)境部門縣級分局在環(huán)評審批中需要登錄建設(shè)項目環(huán)評審批驗收數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、省投資項目在線審批監(jiān)管平臺、政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、市環(huán)評審批服務(wù)平臺、縣政府門戶網(wǎng)、全國排污許可證信息管理系統(tǒng)等多個平臺錄入審批信息，使得基層生態(tài)環(huán)境部門工作人員工作量加大、任務(wù)繁重、時限增長，降低了工作效能。二是建設(shè)單位委托的部分環(huán)評機構(gòu)在環(huán)評文件編制及修改過程耗時過長，嚴(yán)重影響建設(shè)項目環(huán)評報批時限，導(dǎo)致建設(shè)單位產(chǎn)生生態(tài)環(huán)境部門環(huán)評審批時限過長的錯誤認(rèn)識，也影響項目建設(shè)進(jìn)度。三是市生態(tài)環(huán)境局縣級分局現(xiàn)有的.行政審批工作人員嚴(yán)重不足，專業(yè)技術(shù)力量薄弱，且均兼職辦理其他業(yè)務(wù)工作，工作量大面廣，影響了全縣環(huán)境保護(hù)管理工作質(zhì)量。

　　三、下一步工作打算

　　（一）堅持提前介入跟蹤服務(wù)。多方掌握項目信息，做好各類項目的跟蹤服務(wù)工作。與發(fā)改、工信、住建、自然資源等部門加強協(xié)調(diào)溝通，嚴(yán)格按照環(huán)保法律法規(guī)要求，督促項目建設(shè)單位開展環(huán)境影響評價工作，進(jìn)一步提高項目環(huán)境管理工作的質(zhì)量和效率。

　　（二）切實加強事中事后監(jiān)管。全面推進(jìn)“雙隨機、一公開”監(jiān)管，啟用檢查對象名錄庫和執(zhí)法人員名錄庫，及時公布抽查結(jié)果。采取多種形式，加大建設(shè)項目事中、事后監(jiān)管力度，堅持民主集中制原則，做到依法處理，確保環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的嚴(yán)肅性。

　　（三）加大學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度。進(jìn)一步加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，采取全體干部集中學(xué)、各隊站股室分散學(xué)、個人業(yè)余學(xué)等行之有效的學(xué)習(xí)形式，突出業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)行政審批相關(guān)法律法規(guī)，做到依法辦事，依法管理，切實提高為民服務(wù)的質(zhì)量和水平。

環(huán)境自查報告 篇30

　　一、承擔(dān)的主要工作內(nèi)容及上級要求

　　根據(jù)8月19日XX市國務(wù)院第八次大督查迎查工作動員會議部署及《XX市人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年國務(wù)院大督查自查及整改工作實施方案的通知》要求，出入境邊防檢查站主要承擔(dān)優(yōu)化港口岸通關(guān)作業(yè)流程工作。

　　二、工作落實情況

　　（一）高度重視，高站位周密謀劃部署。自通知下發(fā)以來，我站召開專題會議研究部署落實，結(jié)合國家移民管理局、山東邊檢總站的相關(guān)工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)《實施方案》，抽調(diào)精干力量組成工作專班，明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，研究落實措施，切實有效地優(yōu)化口岸營商環(huán)境，服務(wù)駐地經(jīng)濟發(fā)展大局。

　　（二）靠前服務(wù)，高質(zhì)量落實上級要求。自國家移民管理局服務(wù)航運企業(yè)十六項措施與山東邊檢總站“我為群眾辦實事”八項措施實施以來，我站高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實上級要求，實做好貫徹落實與宣傳工作。一是全力維護(hù)船員換班權(quán)益，開設(shè)24小時審批流轉(zhuǎn)服務(wù)，對因傷病需人道主義救助的開設(shè)“緊急通道”快速的辦理入境手續(xù)。二是靠前服務(wù)載運特定貨物船舶快速通關(guān)。積極對接國際貿(mào)易“單一窗口”服務(wù)平臺，簡化和統(tǒng)一單證格式與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，推行邊檢行政許可證件網(wǎng)上辦理，簡化邊檢登記手續(xù)與口岸限定區(qū)域管理措施，為運輸大宗商品、鮮活、抗疫與民生物資的船舶設(shè)立專門服務(wù)崗，提供優(yōu)先放行通關(guān)服務(wù)。三是推行“楓橋式”海港警務(wù)模式。面向港航、代理企業(yè)建立“警企聯(lián)絡(luò)群”，定期公布當(dāng)值民警聯(lián)系方式，集中推介邊檢紅利政策，積極聽取服務(wù)對象建議與群眾需求。

　　（三）主動作為，高標(biāo)準(zhǔn)護(hù)航經(jīng)濟發(fā)展。我站結(jié)合港經(jīng)營實際與勤務(wù)特點，主動受領(lǐng)任務(wù)，逐項研究對策，著力從簡化辦事程序、服務(wù)窗口靠前、協(xié)調(diào)口岸查驗單位等方面積極研究探索符合港經(jīng)營實際與航運企業(yè)需求的綠色通關(guān)模式，縮短代理申報在途時間、船舶貨物在港時間，提升航運企業(yè)效率。

　　三、存在的問題及工作短板

　　一是執(zhí)勤警力不足。根據(jù)總站部署，目前我站抽調(diào)部分民警參與外地援勤工作，且警務(wù)輔助人員較少，造成單位內(nèi)留守民警承擔(dān)各項工作較為繁復(fù)，在面臨港多艘國際航行船舶接連入出境時有較大的勤務(wù)壓力。二是基礎(chǔ)設(shè)施短缺。港碼頭建設(shè)較為落后，缺少必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與相應(yīng)的信息化設(shè)備。三是對外協(xié)作不夠。與海事、海關(guān)的信息交流、業(yè)務(wù)協(xié)作不強，一套協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效的工作體制機制。

　　下一步，站將積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，努力克服困難短板，繼續(xù)忠誠履職守好海上國門，積極主動融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局。

環(huán)境自查報告 篇31

　　我于1月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為主任，主持工作至今。在擔(dān)任分理處主任以來，我能夠認(rèn)真貫徹落實有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在工作中，緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強烈使命感。現(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：

　　一、政治思想學(xué)習(xí)情況：

　　本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國家大事，積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間，認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想?yún)R報。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時間里，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件，掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，嚴(yán)格遵守行里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。

　　二、履行職務(wù)情況：

　　1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責(zé)任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負(fù)增長萬元，余額僅為萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增萬元，公司企業(yè)存款凈增萬元，全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點整合，分理處于200年月與支行并賬，并于200年月在南湖路重新開張營業(yè)，分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進(jìn)來，那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達(dá)萬元，全面完成上級下達(dá)給我們的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標(biāo)和“強力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增萬元，完成全年任務(wù)的%；外幣存款凈增萬美元，完成全年任務(wù)的%；公司存款凈增萬元，完成全年任務(wù)的%，各項余額達(dá)余萬元。

　　2、從嚴(yán)管理，切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。

　　管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責(zé)，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。

　　3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象

　　在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時營業(yè)，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶多個，吸儲存款余萬元。

　　在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點的一線員工，我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到分理處后，我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”，在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中，分理處合格率為100%，能手率達(dá)到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

　　4、發(fā)揚團(tuán)隊精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

　　一個集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團(tuán)隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

　　三、存在的不足和今后努力的方向：

　　回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有以下幾點：

　　1、對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為分理處是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展第一位，學(xué)好不如干好；

　　2、對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強；

　　在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領(lǐng)全所員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去，勤奮務(wù)實，為行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對行的激情和熱情，為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。