幼兒園教學自查報告(通用3篇)
幼兒園教學自查報告 篇1
為迎督導室的檢查,現將自查自評情況匯報如下:
(一)政治思想工作
1、認真抓好教職工的政治理論學習。我園把每周一幼兒離園后作為教職工政治理論學習時間,通過集中學、分組學、自學等形式,學習上級文件、傳達各級會議精神、學習師德材料、有關法律法規等,定期檢查會議記錄,有相應的學習制度,要求教師一學期寫5篇閱讀筆記、心得體會,作為保教考核的一項指標。
2、認真抓好教師的政治思想、紀律和師德教育。除了每周進行政治學習外,我們還利用寒假、暑假進行近一周的師德教育培訓。教職工隊伍積極向上,整體思想素質較好。黨、工、團組織健全,組織活動開展正常。
(二)領導班子建設
1、班子團結協調,有較強的凝聚力和戰斗力。我園每周召開一次班子成員會議,商討一周主要工作,遇大事必開會集體討論決定。班子成員有分管財務、總務、保教、衛生等,既分工明確,又能充分發揮整體效能。
2、班子成員工作積極負責,作風踏實,都能深入教學第一線,切實解決教育教學中的實際問題。
3、推行園務公開制度,有民主監督小組,建立園務公開欄向教師公開,建立園務公告欄向家長公開,還設立了園長信箱,增加了管理的透明度,班子成員能自覺接受教代會民主評議和監督。
(三)幼兒園管理
1、堅持以法治園,嚴格執行有關教育教學法律、法規和政策,認真制訂各類工作計劃,并定期檢查和落實。
2、幼兒園規章制度健全,有各類制度16種,有各人員職責15種,有各人員考核細則16種,并能認真執行落到實處。有單獨設立的檔案資料室,有檔案130余卷,有各類教育教學資料、學具、服裝等近百余種,有關書籍、報刊雜志近千冊,并有專人負責管理。
3、幼兒園的保教、衛生保健、綜合治理、總務、工會、家長等工作有計劃、有記錄、有總結,并能及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規范,成效顯著。
(四)教育教學
1、幼兒一日活動安排科學、合理,保證幼兒每天兩小時的.戶外活動和自由活動時間。
2、堅持以游戲為主要教育教學方式,除了教學活動以游戲為主外,還開展了角色游戲、體育游戲、音樂游戲、桌面游戲、智力游戲、做做玩玩等游戲,幼兒一日活動以興趣培養和習慣養成為主要目標。
3、有健全的衛生保健制度,幼兒生理、心理衛生保健工作措施落實,幼兒入園體檢率達100%,年度體檢率達100%,教職工體檢率達100%,體檢合格率達100%。
4、家長工作有專人負責,有計劃、有措施,有總結成效顯著。家長工作形式有:家長委員會會議、家長會、家庭教育知識講座、家教沙龍、上門家訪、各類親子活動、家教問卷、家園小便條、家長開放半日活動、家園聯系欄、園報等。
5、教育局與園長簽訂安全責任狀,園長與教職工簽訂安全責任狀,幼兒園又分別與供菜者和用車輛接送單位簽訂協議,責任層層落實,一年來無安全責任事故。
6、幼兒園成立了膳管會,定期開會研究幼兒膳食,每月進行營養分析,經臨安市婦保站檢測,幼兒身高、體重、血色素達標率在85%以上。
(五)師資隊伍建設
1、師德教育和師德檢查制度健全,無體罰、歧視幼兒現象。
2、有保教組一個,下設兩個學科教研小組,組織健全,教研活動正常:隔周一次的業務學習,每學期一次的園教研活動和送教下鄉活動,保證每學期每位教師一次的外出參觀學習聽課等。全園教師人人有市級課題,教科研成績顯著,僅20xx年,有4篇論文在杭州市獲獎,有12篇論文在臨安市獲獎,有3篇教學活動設計在臨安市獲獎。教研組被評為杭州市優秀教研組和臨安市幼教教研組先進集體。
3、15位教師合格學歷達100%,高一層學歷達46.7%。計算機考核合格率達100%,普通話水平測試均達二級乙等以上。
4、鼓勵教師參加各類競賽均取得好成績,在杭州市幼兒教師小制作比賽中,我園教師的作品獲最佳創意獎,在臨安市幼兒教師小制作比賽中一人獲一等獎,一人獲二等獎,教師的舞蹈也多次在文藝調演、女教師風采展示活動中獲獎,組隊參加市女教師排球比賽中獲三等獎。輔導幼兒參加各類競賽也取得好成績。
幼兒園教學自查報告 篇2
一、列入學校“三重一大”集體決策的內容:
(一)、重大事項決策內容:
1、教師績效工資的考核發放;
2、教師節評優評先;
3、教師職稱晉升;
4、教師教育教學獎勵;
5、學生“兩免一補”發放;
6、教師年度考核;
7、學校每年招生工作;
8、教師外出培訓和學習;
9、教師的分工
10、其他需要商議的重大事項
(二)、重要干部任免內容:
1、各處室主任、副主任;
2、班主任;
3、教研組長;
4、年級組長;
(三)、大額度資金使用問題
學校規定凡是1000元以上的開資,必須由校務會討論通過,才能實施。
二、學校實施“三重一大”集體決策的原則:
校務會再次明確了“三重一大”決策的基本原則。堅持黨的領導、堅持民主集中制、堅持廉潔務實、堅持責任追究等四項原則,以確保學校重大事項和決策的公平、公正、公開和民主。
三、學校實施“三重一大”集體決策的程序:
我校的三重一大”事項集體決策一般采用這樣的程序:首先由學校支委會提議,然后經校務會充分討論,最后全體教師會上通報(如牽涉教師個人利益的,經全體教師討論,采用少數服從多數的原則決定)。重要項目安排,要嚴格按照教體局的規定程序進行,如涉及項目的簽字、蓋章也要經過校務會集體討論決定。
四、學校實施“三重一大”集體決策的執行和落實:
三校領導班子成員由四人組成。領導班子成員應對決策事項建議逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見,并說明理由。“三重一大”事項經領導班子決策后,由領導班子成員按分工和職責組織實施,領導班子成員個人不得擅自改變集體決策,決策一經作出,應堅決執行。
五、實施學校“三重一大”集體決策過程中存在的問題和困難:
為了更好的促進教學,激發教師工作的干勁和熱情,學校根據我校的實際情況,制定了一系列的教師評價的方案,出臺了具體的教師獎勵措施,但是落實起來有些困難,如獎勵資金的落實問題,還需要上級領導的理解、支持、協調。
六、學校在今后的工作中,如何實施和完善“三重一大”集體決策制度:
在今后的學校工作中,要逐步完善“三重一大”集體決策制度的保障和監督機制。要建立健全“三重一大”事項決策五項制度保障:即全程紀實制度、決策執行督查和評價制度、決策執行情況公開制度、監督檢查制度、實行報告制度等,并將監督檢查情況作為對班子考核的重要依據。
幼兒園教學自查報告 篇3
幼兒園對家庭教育指導的重要性也成為大家的共識,本學期我班的家長工作在園領導的重視下,在家長的密切配合下,出色的完成了各項工作,使家園共育成為促進幼兒全面發展的有效途徑,現對本學期工作做如下總結:
1、充分利用“電話”“家訪”“班級通知”“園聯系欄”“校訊通”等形式,即時與家長溝通,與家長交流,及時反饋幼兒發展情況,真正成為合作伙伴。
2、為了讓家長及時了解我們每個星期、每個階段的教學情況,我們及時將主題活動內容貼在班級的“家長園地”讓家長在每周五接孩子時就能了解班級的教學情況。
3、根據主題開展情況,師生共同創設與主題教育相適應的環境,讓家長及時了解教師的教學內容。利用家長活動時間,讓家長積極參與各種討論,讓家長在共同探討中學習創設豐富多元的家庭教育環境。
4、對個別幼兒情況,通過離園時、電話等多種途徑交流幼兒平時在家、在園的學習與活動情況,尋求家庭配合共同教育的途徑。
5、鼓勵家長積極參加園內活動,促進家庭之間、家園之間的多向交流。
6、正確發揮家長的作用,激發家長的參與意識,提高家長主動參與幼兒園活動的積極性,發揮好父母的教育工作。
7、鼓勵家長積極參加親子活動等活動,加深親子的情感交流。>指出的合作伙伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解和主動參與,并積極支持幫助家長提高教育能力。我班的家長指導工作還存在著很多的不足之處,在以后我們將繼續努力、不斷創新,克服家長指導工作的薄弱之處,將家長指導工作做的更好。