新生入學教育工作自查報告（精選3篇）

新生入學教育工作自查報告 篇1

　　在烈日炎炎、驕陽似火的X月，全體新生在緊張、有序、生動、和諧的氣氛中接受了入學后第一次身體上的錘煉和精神上的洗禮，為期十天的軍訓徐徐落幕。昨日訓練的口號依然在耳邊響起，自信和威武的軍人風范仍然充斥著全身，那種喜悅、興奮、自豪和感動，時刻縈繞在腦海與心靈深處。

　　這次軍訓帶給我的不僅僅是身體上的煅練，還有思想上的薰陶，意志上的垂練，留給我印象最深的是軍人嚴謹?shù)淖黠L、堅強的毅力以及不怕苦、不怕累、嚴守紀律和艱苦樸素的精神，學校領導經(jīng)常到場關心指導工作，與同學們進行良好的溝通；醫(yī)務室全天開放，醫(yī)療小組隨時為我們提供醫(yī)療服務保障；全體班主任全程跟班，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，全身心投入，與同學們同甘共苦。這些，都是本次軍訓順利開展并取得成功的有力保證。

　　烈日下，站軍姿，踢正步……的考驗就是得每刻保持精神的高度集中。我們雖然站得汗流浹背，雙腿酸痛，但仍然堅持，同時也深深體會到“苦”乃軍訓之首。這些苦讓我們明白并相信軍訓是我們正式進入學習生活之前十分重要的一次鍛煉，也是人生一份不可多得的一筆財富。

　　這次軍訓建立了許多歡樂的友情，不單讓同學們在軍訓的日子里學會同甘共苦、勵志前進，進一步的加深了彼此的了解、增進了彼此的友誼，通過這次軍訓還使得我們來自全省各地的同學們拉近了距離，在短時間內(nèi)建立起了難能可貴的情誼。這讓我們在今后三年的學習生活中能夠更快的融合、更好的互相溝通、互相學習！

　　與教官的情誼是復雜的，教官們近乎完美的人格魅力，讓我們對教官產(chǎn)生了新的理解和敬仰。教官可以說是我們的老師，在訓練中一絲不茍嚴格要求；也可以說是我們的朋友，在生活中幽默詼諧，與我們打成一片。教官身上的那種樂觀開朗也是我們可以借鑒的。在將來的學習生活中，肯定有各種各樣的問題、困難會出現(xiàn)，有了堅強的意志和樂觀的精神，我們又多了幾分戰(zhàn)勝它們的勇氣！

　　軍訓收獲經(jīng)過了這次軍訓，我們獲益良多，收獲彼豐。我們自身的身體素質得到了加強，學會了更好的生活，學會了團隊精神，學會了自信，學會了拼搏；鍛煉了意志，鍛煉了毅力，鍛煉了品格；以健康、瀟灑、精神、自信的姿態(tài)迎接人生中新的一頁。

　　軍訓，圓滿結束了。回想起這些日子，感慨良多。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香出苦寒來”是軍訓的體會。“千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風”是軍訓的結果。軍訓，不僅是一個過程，更是一個嶄新的課堂，一個成長的階梯，一個火熱的熔爐，一個人與人之間的紐帶。當別人享受鍥而不舍的喜悅時，你千萬不要成為功虧一簣的典型。誰笑到最后，誰就笑得最美，誰就是最終的勝利者；誰堅持到最后，誰才是真正的英雄，誰才是戰(zhàn)勝了自我的強者，就是這盛夏最美的一道美麗的風景。

　　山?jīng)]有懸崖峭壁就不再險峻，海沒有驚濤駭浪就不再壯闊，河沒有跌宕起伏就不再壯美，人生沒有挫折磨難就不再堅強。櫻花如果沒有百花爭艷我先開的氣魄，就不會成為美麗春天里的一枝獨秀；荷花如果沒有出淤泥而不染的意志，就不會成為炎炎夏日里的一位君子；梅花如果沒有傲立霜雪的勇氣，就不會成為殘酷冬日里的一道靚麗風景；人如果沒有堅持到底的毅力，就不會成為緊張軍訓中的一顆亮星。

　　今天，我們在汗水中磨練意志。明天，我們將為母校增光添彩。生命如火，誓言如歌。百米沖刺靠千日苦練，一朝爭先要幾載寒窗。夢想，激情，在訓練場中用頑強拼搏點亮；理想，渴望，在人生路上和信念一起激蕩。讓我們發(fā)揚共和國 軍人“冬練三九，夏練三伏”的精神，刻苦訓練，腳踏實地。把軍人的紀律、軍人的作風帶到平時的學習和生活中去，讓我們像雄鷹一樣，沖破藍天，超越夢想，展翅飛翔。

　　古有花木蘭替父從軍，今有我們高一新生的巾幗不讓須眉，我們不怕苦，不怕累，出色地完成了訓練任務，交上一份令人滿意的答卷，為青春再譜一曲高歌。

　　炎炎烈日下，廣闊天地間，時間早已見證了我們堅定的意志。只要我們堅持到最后，我們就是勝者！不管再荊棘、再坎坷的道路，我們都要走下去。因為勇敢是我們的口號，因為執(zhí)著是我們的信念，因為堅強是我們的永恒。我們要用自己的雙手打造屬于我們的青春！

新生入學教育工作自查報告 篇2

　　新的開始，新的學期，新的任務，新的班級，新的學生。我打破原有傳統(tǒng)思想，重新建立新的班主任管理理念，全力以赴開展班級管理工作尤其突出對興盛的入學教育。以學校本學期德育工作計劃為指導，全面落實《中學生日常行為規(guī)范》，積極參加學校開展的各項學生活動，以此促進良好班風的形成。

　　班主任工作的重點是把握住初一前半學期關鍵期，幫助學生順利從小學過渡到中學，邁好初中第一步。核心工作是對學生進行養(yǎng)成教育，養(yǎng)成一系列良好習慣，形成有良好班風、學風的班集體。

　　（一）建立良好班級風氣，緊抓常規(guī)管理不松懈

　　從小學升入初中，對于學生來說，是一次重大的環(huán)境轉變。初一年級正處在中學的起跑線上。起始階段往往也是分化階段，所以在初一年級的這個適應時期，邁好中學第一步非常重要。而建立團結向上的班集體將會幫助學生更好的邁出這一步。所以我的班級管理首要工作會從建立起班集體入手，緊抓常規(guī)促養(yǎng)成教育，逐步形成良好的班級風氣。

　　1、確立班集體的奮斗目標

　　我結合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的奮斗目標。將奮斗目標貫穿三年的班級管理之中，遠期、中期、近期目標相結合，圍繞目標開展一系列活動，在逐步實現(xiàn)目標的過程讓它產(chǎn)生梯次激勵效應，從而形成強大的班級凝聚力。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中，充分發(fā)揮班集體每個學生的積極性，使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結果，讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。

　　2、緊抓常規(guī)促養(yǎng)成教育

　　從入學之初就緊抓班級常規(guī)管理不松手，結合學校的綜合素質評價手冊，在班級推行學生德育“超越自我爭先榜”，建立新的學生評價方式。將兩者有機融合，把評價內(nèi)容細化并以此來管理學生常規(guī)，既能有效促進學生朝著評價目標前進，又能以學生本學期的日常表現(xiàn)作為最后綜合評價的依據(jù)。兩者相互促進，相得益彰。讓學生在平時的自我管理中逐步養(yǎng)成良好的日常行為規(guī)范。

　　3、建立良好班級風氣

　　努力形成積極向上，充滿活力的班級風氣。使每一個學生都能充分展示他們的才華和獨特的魅力，使他們關心并熱愛這個集體，人人心中有他人，個個心中有集體，并在這個集體的呵護下，能力得到提高。幫助學生建立打整體仗的思想，明確只有每個人努力付出，所有班共同努力才能實現(xiàn)最終勝利。

　　（二）發(fā)揮學生工作主動性，讓學生自己管理自己

　　在做好班級整體穩(wěn)定工作的基礎上，加強學生自我管理理念。采用“幫，帶，放”的方式逐步培養(yǎng)一批能自主管理的學生干部和優(yōu)秀學生。讓每位學生都參與到班級管理之中，每個學生都有班級職務，每個學生都是班級的主人，同時也是互相管理的對象，以此來培養(yǎng)學生的責任感和責任心，帶動所有學生學習態(tài)度的進步，集體意識的進步。

　　我嘗試部分放手讓學生自我管理。先從具體班級事務的操作入手，再逐步放手過渡到做班級思想性的工作。讓班委先做安排值日，收查作業(yè)，管理自習課等等，再逐步轉到獨立主持班會，做個別學生思想工作。學生通過自己管理自己，就會更能理解老師，也就使他們懂得如何更好配合老師開展工作。學生之間做工作，有時還能起到很好的深入效果，其他學生也容易接受并快速轉變。作為班主任更要做好細致工作，從各方面關心支持學生，在工作細節(jié)上給予具體幫助和細心引導。

　　（三）開展以學校活動、主題班會為主的豐富多彩的班級活動，增強班級凝聚力

　　（1）制定班級公約、班風，讓學生快速融入到新集體中。

　　（2）布置教室環(huán)境。讓它成為班級展示的窗口。使學生在參與活動中，交流互助，拓展能力，不斷成長。

　　（3）圍繞學習這個中心，開展“一幫一”小組互助，學習經(jīng)驗交流等活動，促進班級成績的提升。

　　（4）積極參加學校秋季籃球運動會活動，展示班級特色，力爭達到優(yōu)秀班級標準。

　　（四）配合各學科任課教師開展教學工作

　　做好班級穩(wěn)定工作，加強學生紀律常規(guī)教育。經(jīng)常與各學科老師的進行溝通，了解學情，做好協(xié)調工作。走進班級，走進課堂，對學生各學科的學習情況熟悉掌握，及時調整管理方式。平時要盡可能協(xié)助各科教師做好作業(yè)收發(fā)、成績統(tǒng)計、背誦檢查等工作，指導課代表做好本職工作，成為老師的小幫手。每次測驗、月練要主動和主科任課教師做好溝通交流工作，指導學生寫好學習反思。

　　總之，我全力以赴協(xié)助各科老師的工作，為他們創(chuàng)造好的教學環(huán)境，與他們共同打好教育教學的整體仗。

　　（五）贏得學生家長的支持與配合

　　班級的工作需要學生家長的大力支持，這也是我做好各方面工作的基石。因此我進一步獲得家長的理解，促使他們將對學校、年級、班級和所有老師的理解和感謝轉化為對孩子更加細致的監(jiān)督和輔導。我與家長形成合力，共同幫助學生提升，把在學校的教育和家庭教育結合起來，時時刻刻、潛移默化地影響學生。

新生入學教育工作自查報告 篇3

　　20xx年，我縣衛(wèi)生工作在市衛(wèi)生局及縣委縣府的支持領導下，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為主線，緊緊圍繞“幸福，衛(wèi)生先行”的工作思路，以“三好一滿意”為標準，認真履行職責，強化督查落實，圓滿完成全縣重點衛(wèi)生工作任務，現(xiàn)將自查情況作如下報告：

　　一、自查情況

　　（一）深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

　　一是新農(nóng)合制度不斷鞏固發(fā)展。20xx年，全縣參合農(nóng)民260227人，參合率達到100%，共籌集資資金6505.67萬元。我縣嚴格執(zhí)行全市統(tǒng)一補償方案，為71.28萬人次門診患者報銷醫(yī)藥費1917.55萬元，支出補償金962.46萬元，人次均費用26.9元，補償比50.19%；為43920人次住院患者報銷醫(yī)藥費7303.67萬元，支出補償金4606.2萬元，人次均費用1662.3元，補償比62.36%；基金使用率達到86%，中藥飲片和中醫(yī)非藥物非手術療法報銷比例分別提高10%，縣農(nóng)合對新農(nóng)合定點醫(yī)療機構重點管理，并采取有效措施遏制醫(yī)藥費用過快增長。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處方.住院病歷進行了規(guī)范化管理，嚴禁大處方、掛床住院等違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，門診處方及病歷全部應用了新農(nóng)合標識。

　　我縣的新農(nóng)合工作連續(xù)幾年被評為市級“先進集體”、“新農(nóng)合工作一等獎”縣級“十佳青年文明號”和“巾幗文明崗”等榮譽稱號，多次得到了省市領導的表揚和獎勵。外轉病人“七日內(nèi)結報”速度在省內(nèi)是時間比較短的做法；縣級統(tǒng)籌、集中核算”按照“管錢不見錢，付錢不管錢”，所有的資金在專戶中封閉運行的資金管理辦法，被市審計部門列為樣板進行推廣。一站式新農(nóng)合服務大廳在省內(nèi)是第一個建立起來的。

　　二是全面實施基本藥物制度。制定了《關于印發(fā)推行國家基本藥物實施意見的通知》（慶政辦發(fā)20xx27號），從20xx年6月28日起，在全縣范圍內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心、實施一體化管理的村級衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務室，全部實施國家基本藥物制度。按照就近、方便、快捷，選擇了信譽較高的6家藥品配送企業(yè)，從7月5日起全部通過省級基本藥物集中采購平臺統(tǒng)一采購，嚴格執(zhí)行零差率銷售。按規(guī)定及時上繳基本藥物貨款，降低群眾藥品費用。截至12月底，各級財政補助資金都已經(jīng)到位，全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構網(wǎng)上采購基本物686萬元（省增補藥品209萬元），藥品價格降幅26%，藥品讓利163萬元，門診和住院均次費用下降顯著。二級醫(yī)療機構基本藥物品種數(shù)占81.7%，銷售額達到36.2%。

　　三是基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得明顯成效。根據(jù)省市的決策部署安排，縣委、縣政府成立了以縣長為組長，常務副縣長、分管衛(wèi)生的副縣長為副組長，衛(wèi)生、人事、財政、監(jiān)察等相關部門主要負責人為成員的基層醫(yī)改領導小組，按照此次改革的政策精神、時間節(jié)點，召開了基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革動員大會，研究制定了《基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實施方案》，并制定了5個子方案：即《x鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》、《x社區(qū)衛(wèi)生服務機構改革方案》、《行政村衛(wèi)生室改革方案》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構運行補償辦法》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核辦法》，按照方案的要求逐項實施，一是建立了公益性管理體制，使基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的功能定位更加明確。二是核崗定編，實行人員競聘上崗，按崗聘用的全員聘用人事制度，使基層衛(wèi)生人員更加優(yōu)化。三是建立縣鄉(xiāng)兩級機構與工作人員的“兩級考核體系”，實行績效考核分配制度。考核結果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財政補助水平、與個人收入掛購，確保了衛(wèi)生各項工作任務的落實。四是財政集中支付的經(jīng)費保障制度，政府對一體化管理的行政村衛(wèi)生室承擔的基本公共衛(wèi)生服務和實行藥品零差率給予補助，最大限度保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的正常運轉。確保全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利實施。9月底順利完成了全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務，實現(xiàn)了“零上訪、無震蕩、快速度、高質量”。

　　通過改革，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構改變了長期以往的以藥養(yǎng)醫(yī)的機制，回歸了公益性質，初步實現(xiàn)了人民群眾得實惠，醫(yī)務人員待遇有保障、機構管理有規(guī)范的改革目標。

　　四是健全完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構標準化建設。繼續(xù)做好中央投資衛(wèi)生項目建設工作，上級財政補助資金和地方配套資金已經(jīng)到位，縣級衛(wèi)生監(jiān)督機構建設、“120”急救網(wǎng)絡建設和崔口衛(wèi)生院改擴建項目正在實施中。加強基礎設施建設，強化基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設，實施“衛(wèi)生強基工程”、“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”，進一步鞏固和深化三級（山大二院、武警總醫(yī)院、武警山東省總隊醫(yī)院）醫(yī)院對口支援縣醫(yī)院長期合作幫扶機制，加強縣醫(yī)院對基層醫(yī)療機構的支持，提高基層醫(yī)療機構衛(wèi)生服務體系的整體效率。20xx年，我縣一體化管理衛(wèi)生室達到96處，極大方便了周圍群眾的看病就醫(yī)。在崗培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生420余人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員36人，全科醫(yī)師轉崗培訓10人，推動醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機構流動，帶動基層醫(yī)療機構醫(yī)療服務整體能力和水平的提高。

　　五是扎實開展城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務均等化項目。按要求實施基本公共衛(wèi)生服務項目，健康檔案建檔率城市居民98%（電子檔案建檔率90%）、農(nóng)村居民62.5%（電子檔案建檔率54.3%）；健康教育和老年人、高血壓、糖尿病及重性精神病人管理等工作任務按照服務規(guī)范的要求全部完成。重大公共衛(wèi)生服務項目進展順利，為15歲以下人群補種乙肝疫苗9362針次；50例貧困白內(nèi)障患者實施減免費復明手術、200戶農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建設任務已經(jīng)全部完成；農(nóng)村待孕婦女增補葉酸和孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目扎實有效開展，農(nóng)村婦女補服葉酸服用率達到90%，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助任務完成率達到98%；農(nóng)村飲用水安全工程水質檢測率100%。六是穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革。根據(jù)《20xx年xx市公立醫(yī)院內(nèi)部運行機制改革試點工作指導意見》，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設，樹立以人為本的理念，扎實推進醫(yī)院文化內(nèi)涵、質量內(nèi)涵和服務內(nèi)涵。縣醫(yī)院建立了信息網(wǎng)絡系統(tǒng)（H1S、L1S、PACS），實現(xiàn)了電子病歷管理（住院、門診病人“一卡通”）和無紙化辦公。開展了優(yōu)質護理服務示范工程，建立骨外內(nèi)三等示范病房9個。加強了藥事管理，保障了醫(yī)院藥品收入比例。嚴格控制高價抗生素的使用，提高基本藥物的使用率，實行“雙十”公示制，嚴格限制大處方，規(guī)范用藥目錄，接受患者監(jiān)督。加強衛(wèi)生人才隊伍建設。開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。積極開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)試點。優(yōu)化服務流程，為患者提供全程陪同式就診等一系列便利服務，切實方便了患者就醫(yī)。

　　（二）切實做好公共衛(wèi)生和衛(wèi)生應急工作

　　一是深入開展“健康山東行動”。按照上級有關部門部署，縣政府召開了開展“健康山東行動”工作動員會，成立了以縣長為組長的“行動”領導小組，制定下發(fā)了《健康山東行動實施方案》，制定工作計劃，建立了聯(lián)絡員制度，認真履行創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市健康教育、愛國衛(wèi)生組織管理，病媒生物防制及傳染病防治，食品安全、公共場所衛(wèi)生綜合整治工作等牽頭職責，按技術評估要求強力推進長效機制建設和薄弱環(huán)節(jié)的整改。各醫(yī)療衛(wèi)生單位都在顯著位置張貼了健康山東統(tǒng)一標識，并發(fā)放宣傳知識手冊20__余份開展了健康大使暨演講比賽，評選出健康大使3名。

　　二是切實做好重點傳染病防控。做好國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)免疫。加強艾滋病病毒感染者和艾滋病病人流調，做好結核病發(fā)現(xiàn)和管理，麻疹、脊灰等強化免疫任務全部完成。繼續(xù)實施綜合防控措施，加強防控措施的落實，有效應對手足口病疫情，確保做好手足口病疫情監(jiān)測和患兒的醫(yī)療救治，強化病例的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療，努力減少重癥和死亡病例。

　　三是加強衛(wèi)生監(jiān)督工作。積極開展“六進”宣傳教育活動和“四個一”工程；加強公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療市場的監(jiān)管，開展全縣醫(yī)療機構集中規(guī)范整治活動，嚴厲打擊非法行醫(yī)行為。加強醫(yī)療廣告的監(jiān)測力度，每周三對我縣電視臺、廣播臺的播出按時段進行錄播統(tǒng)計，實行值班員制度，嚴禁各種非法醫(yī)療廣告的發(fā)布。到20xx年底，全縣城區(qū)共有18家診所規(guī)范化達標，達標率67%。通過打擊非法行醫(yī)長效機制的建立，使我縣非法行醫(yī)各種行為得到有效控制，有力地凈化了我縣的醫(yī)療市場，從而保證我縣各級醫(yī)療機構能依法規(guī)范化運轉，為我縣經(jīng)濟建設的發(fā)展、人民群眾的保駕護航。在市衛(wèi)生局的正確領導下，我們認真工作，依法行政，圓滿完成了市局交辦的各項衛(wèi)生監(jiān)督工作，也得到市局領導的好評。

　　四是努力提高衛(wèi)生應急工作水平。一是完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理系統(tǒng)，制訂突發(fā)事件應急預案。制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《重特大傳染病疫情應急預案》、《重大職業(yè)中毒應急預案》及霍亂、禽流感、鼠疫、豬鏈球菌等單病種應急處置預案。二是加強應急隊伍建設。成立了疾控、衛(wèi)生監(jiān)督、等應急處理小分隊，實行24小時值班制，確保及時有效地處置突發(fā)事件。三是建立暢通的信息反應機制。建立和完善了縣、鄉(xiāng)、村三級疫情監(jiān)測網(wǎng)絡，建立了市、鄉(xiāng)二級突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告系統(tǒng)，設立13個網(wǎng)絡直報點。

　　五是婦幼保健工作再上新臺階。加強婦幼保健能力建設和產(chǎn)科規(guī)范化建設，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了2—3名專職婦幼保健人員，各定點助產(chǎn)機構產(chǎn)科都充實了人員，配備了必備的醫(yī)療設備，對從事婦幼衛(wèi)生工作的人員開展了業(yè)務知識的培訓，開展了孕產(chǎn)婦死亡和兒童死亡評審工作。嚴格執(zhí)行《出生醫(yī)學證明》發(fā)放管理規(guī)定，全年共發(fā)放5688份。按照《xx市新生兒疾病篩查工作實施方案》和《xx市新生兒疾病篩查采血技術規(guī)范》，共為1795名新生兒進行了疾病篩查。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，加大了婦幼保健工作力度，開展了兒童和孕產(chǎn)婦健康管理工作，建立了健康檔案，做到了健康管理相關記錄準確、及時、完整，并實行動態(tài)使用。

　　（三）加快中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。

　　深入開展中醫(yī)藥預防保健服務，加快實施名醫(yī)名科戰(zhàn)略。發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用，完善中醫(yī)藥服務新農(nóng)合補償政策，推廣中醫(yī)藥預防保健技術在慢性病防治中的應用。繼續(xù)開展“解放思想，發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動，使中醫(yī)藥在全縣范圍內(nèi)有效普及。進一步加強村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科、中藥房建設，選派有資質、有經(jīng)驗的中醫(yī)藥師為其推廣中醫(yī)適宜技術，加大各級醫(yī)療機構中醫(yī)藥知識培訓，發(fā)放中醫(yī)藥適宜推廣技術讀本500余冊，極大地提高了醫(yī)療機構的中醫(yī)藥服務能力，有力地推進了我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。

　　（四）全面提高衛(wèi)生事業(yè)管理水平

　　一是做好幸福建設工作。根據(jù)市衛(wèi)生局安排部署，9月11日我局召開了衛(wèi)生系統(tǒng)建設幸福工作動員會，制訂下發(fā)了《衛(wèi)生系統(tǒng)建設幸福實施方案》，明確工作任務，成立了主要領導任組長的衛(wèi)生系統(tǒng)建設幸福領導小組，由分管局長兼任辦公室主任，具體承擔衛(wèi)生系統(tǒng)幸福建設的宏觀指導、部署協(xié)調、督查推進和考核評價職責。同時，我們加強加大推進力度，加速完善衛(wèi)生保健體系、新農(nóng)合制度、全面實施基本藥物制度、扎實開展城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務均等化項目、穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革、加強重點疾病防控、有效維護婦女兒童健康權益、強化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。

　　二是扎實開展醫(yī)院管理“雙高”活動。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生機構全部開展醫(yī)院管理“提高水平打造高地”活動，成立了相應的以院長任組長的醫(yī)院管理“雙高”活動領導小組。對照《x醫(yī)院管理“提高水平打造高地”實施方案》和活動配檔表，各醫(yī)療衛(wèi)生單位均認真制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，不斷加強醫(yī)院管理隊伍培訓建設，強化醫(yī)療服務質量管理，提高醫(yī)療技術水平，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，打造群眾放心醫(yī)院和百姓滿意醫(yī)院。為營造活動開展的濃厚氛圍，各醫(yī)療衛(wèi)生單位指定專人定期報送活動信息，共編印簡報20余份。

　　三是以“三好一滿意”為導向，積極開展“三雙”行動。根據(jù)市衛(wèi)生局的要求和上級有關文件的精神，我縣制訂了《衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動實施方案》，調整充實了局“三好一滿意”活動領導小組，進一步明確責任目標，認真落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要求，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過加強醫(yī)院內(nèi)部運行機制改革，積極推廣預約診療、優(yōu)質護理服務示范工程等便民惠民措施，20xx年，我局行風民主評議在全縣參評部門中取得了位居第三的名次，群眾滿意度得到了極大提升。去年以來，我們按照“品種數(shù)不少于80%、銷售額不低于35%”的原則，圓滿完成了省級網(wǎng)上藥品集中招標采購任務。同時，加強財務管理和成本核算，推行電子病歷，嚴格查處“大處方”，認真執(zhí)行醫(yī)療機構新收費標準，并在醫(yī)院的顯著位置全部進行價格公示，進一步控制醫(yī)藥費用過快增長，人均門診收費和住院收費等次均費用比去年下降2.13%。

　　四是統(tǒng)籌做好其他各項衛(wèi)生工作。加強新聞宣傳工作，充實宣傳工作力量，各衛(wèi)生醫(yī)療機構指定專人定期報送衛(wèi)生動態(tài)，充分利用《xx晚報》、電子政務網(wǎng)、《慶云報》、《衛(wèi)生工作動態(tài)》等形式，宣揚衛(wèi)生工作先進典型。20xx年，被市級媒體采用信息10余條，電子政務刊登信息150余條，在《慶云報》發(fā)表信息70余條。加強衛(wèi)生信訪工作，認真落實安全生產(chǎn)責任書確定的各項任務，維護群眾合法權益和衛(wèi)生系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。發(fā)揮各級工會組織橋梁和紐帶作用，推進衛(wèi)生政務公開和醫(yī)院院務公開，主動接受社會和群眾監(jiān)督。組織突發(fā)事件處置與媒體溝通培訓，開展衛(wèi)生法規(guī)培訓暨警示教育，做好重大衛(wèi)生政策、工作亮點、先進集體和模范人物的宣傳，為衛(wèi)生改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍。

　　二、存在的問題

　　對照20xx年各縣市區(qū)重點衛(wèi)生工作考核指標體系，衛(wèi)生工作還存在著不少問題，主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是村級衛(wèi)生室建設還不完善，農(nóng)村衛(wèi)生室醫(yī)務人員服務水平和服務能力有待提高。二是衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)涵素質亟待提升。醫(yī)院品牌意識不強，重點扶持科室不多，缺乏有影響力和競爭優(yōu)勢的特色專科，選拔學科帶頭人和培養(yǎng)中青年骨干工作措施方法和扶持力度欠缺。三是醫(yī)德醫(yī)風建設有待加強。目前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的反腐倡廉和糾風工作任務還十分繁重，一些體制性、機制性的深層次問題尚未根本解決，一些損害群眾利益的不正之風雖得到一定程度的遏制，但還沒有完全解決。醫(yī)藥購銷領域監(jiān)管工作的有效措施和方法還亟待加強。

　　三、下步整改措施

　　一是提高農(nóng)村衛(wèi)生服務水平，擴大衛(wèi)生服務覆蓋面。建立健全服務優(yōu)質、設施完備、功能齊全、網(wǎng)底扎實的三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。提高農(nóng)村衛(wèi)生服務能力。加大培訓力度，采取“走出去，請進來”和現(xiàn)場傳幫帶等多種形式，提高培訓的實際效果。組建社區(qū)衛(wèi)生服務指導隊伍，定期或不定期對社區(qū)衛(wèi)生服務工作進行指導。加大考核力度，創(chuàng)新考核方法，使“六位一體”的服務真正落到實處。

　　二是加強醫(yī)院內(nèi)涵建設，提高醫(yī)療服務質量。以“醫(yī)院管理年”和“三好一滿意”活動為契機，依法規(guī)范執(zhí)業(yè)，為患者提供質量較高、費用較低的醫(yī)療服務。進一步健全質量管理制度，實施質量監(jiān)控，切實防范醫(yī)療差錯事故和其它安全事故的發(fā)生。加快名醫(yī)名科建設，樹立醫(yī)院品牌。實施人才重點培養(yǎng)工程，選拔出學科帶頭人，努力造就“名醫(yī)”。實施科室重點扶持工程，制定重點扶持計劃，打造出多個重點學科品牌，推動醫(yī)院“名科”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，提升醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。

　　三是深入推進行風建設，切實維護人民群眾的利益。推行醫(yī)德考評制度，建立有效的約束和激勵機制。建立從醫(yī)療服務質量、技術難度與風險、服務態(tài)度、服務數(shù)量等多方面、多角度對醫(yī)務人員進行綜合績效考核的體系，避免把醫(yī)務人員個人收入與藥品處方和醫(yī)療服務收入掛鉤，嚴禁開單提成，收受紅包回扣等違法違規(guī)行為。推行院務公開，主動接受社會監(jiān)督。