標準化工作自查報告（精選3篇）
標準化工作自查報告 篇1
上半年，企業標準化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業標準化體系建設和ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系三標支持控制下，加快了持續改進步伐，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調整到對接新廠制度和標準化建設及實施準備工作上來、著力開展全員培訓、內審員隊伍建設和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
現匯報半年來的標準化工作和下步打算。
一、上半年的主要工作
一是在人才對接上，做好全員培訓和標準化體系人才隊伍優化與培養。在日常工作中，結合對外來文件的評審轉換和企業內部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關人員進行意識和能力的培訓，文件正式發布后，轉發組織對全員的學習與培訓。
在年度和階段性工作中，依照企業年度培訓大綱、大培訓方案，標準化體系年度工作實施計劃和內部審核方案開展全員培訓和標準化體系人才隊伍優化與培養鍛煉，促進全員對公司方針目標和企業標準化體系文件的理解與運用。今年6月，選派了2名取得CCAA國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。
圍繞對接新廠企業標準管理體系管理人才隊伍建設需要，邀請到必維集團中國區培訓部技術經理、全國質量獎評審員張XX老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三標QEO管理體系內審員培訓。采用分組討論和交互方法進行了課程內容宣講。
通過標準知識培訓和現場模擬內審演練，增強了全體內審員對ISO9001&14001新版標準體系和OHSAS18001：20xx標準知識的理解，改善了內審員內審技巧，提升學員的內審工作能力。（法制宣傳活動總結）增強了企業QEO體系三標合一的實踐能力，促進企業今后進一步對QEO體系簡化和合理應用。
二是在對接新廠管理制度和標準化體系文件建設配合上，做好工作協作，確保工作高效推進。為促進實現“老廠生產組織、內部規范創新和管理持續提升”三個基本目標，今年的質量保障重點關注制絲在線工藝的控制，關注合作品牌的優質率和追溯率，生產線上加強首自檢，調整優化了手包煙的生產場所，強化現場管理和操作規范，逐步推行好體系文件執行周抽查制度，注重手包煙的質量穩定和提升；今年的質量管理體系對接管理建設著重主要業務流程的文化規范支撐，側重抓好外來文件的評審轉換，強化體系落地，進一步發揮體系管理的規范指導作用。
上半年，已經實施了二期制、修訂標準評審計劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產經營決策管理系統運行管理、監視和測量設備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質量檢驗、產品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規定、供應商管理、采購管理、合同管理、財務管理、勞動防護用品管理、危險作業管理等流程文件制修訂。先后發布了2批標準公告，共計發布標準25個。
三是在管理對接上，做好課題創新與管理提升工作。為促進內部規范創新和管理持續提升，確定“基于對接異地技改適應新廠運行模式的制度體系整合”為今年的創新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運行模式的制度建設兩條線融合，依據PDCA質量管理方法，找出關鍵業務控制節點，并一一制修訂出對應的標準文件20xx年標準化工作總結20xx年標準化工作總結。其中，還創新性的以“產品制造”作為研究對象，依此為切入點，貫穿產品質量控制全過程，以實現適應新廠運行模式的制度體系構建與管控。
截止到當前，根據管理體系執行力專項檢查活動和周檢查工作安排，結合蟲煙防治和清潔衛生體系建設要求，參照浙江中煙合作品牌生產的相關經驗，各涉及生產區域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產項目組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動。
現場查閱文件標準66份，其中管理標準21份，技術標準42份，規章制度3份。檢查結束后，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發現問題的共13項，其中，檢查發現管理文件存在的問題6項，現場管理問題7項。另外，查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患，活動小組一一提出了改進建議。排查結束后，企業將對實施的各項改進措施，檢查驗證其效果，并經匯總分析，形成報告反饋。
目前，相關部門正在根據蟲情監控、預警、治理要求，將專項排查問題和隱患列為改善項目，進行蟲煙防治及清潔衛生的現狀分析，進一步梳理和改善現場和煙草害蟲防治體系和清潔衛生管理制度建設，針對問題和隱患，實施了改進措施。以后，將強化蟲情監控、預警、治理工作納入日常檢查排查長效機制。及時將各項改善成果轉化為生產作業指導文件。
四是抓好管理體系運行管理，確保運行效果。按年度工作計劃，如期開展了識別法律法規和其他要求、環境因素識別與評價、危險源辨識及風險評價和預防、應急預案演練等工作。今年6月，順利完成公司對我廠開展的20xx年質量管理體系內部審核和精益管理評價工作。
審核組圍繞評價質量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執行力水平，結合行業精益管理評價要求，采取集中審核的模式，對我廠20xx至20xx年質量、環境和職業健康安全管理體系的建立健全、運行及檢查考評進行了全過程的審核，重點突出對目標管理、文件策劃和實施、持續改進三項工作和“精益管理的培訓宣貫、保障機制、精益目標的實現、體系支撐、精益方法和工具的應用等方面的審核與評價。
反饋會上，公司審核組通報了本次審核結果，真實、客觀地指出了企業在體系運行中存在的問題和不足和改進要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改進，促進企業體系建設管理工作順利對接新廠管理，夯實企業基礎管理，進一步推動體系建設的'有效運行，促進企業持續健康發展。
二、下步打算
一是繼續抓好目標對接管理。突出目標引領達成控制，優化完善好三級目標體系，確保目標監控的動態及時和糾正改進的時效，重點要解決部門級目標分解、部門級目標臺賬的設置共享等問題。通過建立完善目標臺賬預警機制，持續推進月度目標管理及績效考評等工作，進一步加強了目標達成情況的過程跟蹤和工作偏差的“PDCA”管理，較好地突出了過程控制及持續改進工作，促進了全年廠級質量目標順利實現。
二是繼續抓好制度對接管理。盡快落實年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現有制度進行系統梳理的基礎上，通過收集先進兄弟廠家尤其是與我廠設備工藝條件相似廠家的制度、管理標準、工作標準，結合新廠崗位設置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產管理要求和管理的延續性，分期分階段進行制度整理和修訂，其中，重點整合內外資源，系統策劃、穩步實施好“標準對接新廠”工作，確保新廠試生產之時，主要標準文件能夠基本到位，各項生產操作和管理人員“有章可循”。
三是突出提高文件體系對接質量。實施我廠制度對接計劃，抓緊適應新廠的各項管理對接工作。按年度計劃，分階段實施了《20xx年標準制、修訂計劃》，通過對標準管理體系文件運行的監督檢查、評審和梳理。促進質量、職業健康安全和環境管理體系“三標一體”及YC/T383-20xx企業安全生產標準化規范工作的融合。按分期計劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標準制、修訂計劃的完成情況，全年收集、整理和動態更新適用的法律法規和其他要求文件，識別國家及地方標準和外來規范性文件的合規性評審20xx年標準化工作總結工作總結。組織梳理企業適應性運行的制度、標準及相關記錄。
四是突出文件執行效率。按20xx年度工作計劃和審核方案，通過實施周檢查工作安排，管理體系內審、外審和專項活動檢查文件執行情況。
五是突出過程監視和持續改進。按20xx年度工作計劃和審核方案，通過組織內部文件評審、內部審核、管理評審活動和，公司管理體系審核、外部認證審核和各部門對接行業及公司專項活動檢查發現問題，并針對發現的問題實施改進和效果跟蹤驗證。
標準化工作自查報告 篇2
通過對《黨支部標準化建設“評星晉級、追趕超越”活動實施方案》認真的學習，以及對其深入的自我反省，現將我支部標準化支部建設自查情況及整改措施做以匯報：
一、存在的問題
1、組織設置效能較低。務實、管用、高效，便于工作開展和效能提升不到位，組織體系不夠完善，較為老套單一、問題較多，隸屬關系不夠明確，工作落實與調整中不夠及時，沒有做到應建盡建，對設置性東西規范不明確。
2、黨員思想意識、學習認識下降。個別黨員同志思想意識下滑，對學習知識的積極性降低，止步不前，進步緩慢，慵懶散現象逐漸凸顯，政治敏銳性降低，不能夠緊跟黨的步伐，懶于學習、困于學習、煩于學習。
3、組織生活有缺口。始終如一舊搬“黨員活動日”制度，沒有做到創新、高效，“三會一課”等基本制度未做到完全落實，有僥幸、有懶惰，各項組織生活沒有常態化、規范化實施，未能切實增強黨員同志的.各項意識。
4、基本保障不全面。在以保證黨建工作正常開展，強化組織力量、領導力量、干部力量和經費支持等工作保障上不夠全面，黨員之間的管理存在好人思想、怕傷感情，工作紀律要求不足，硬件配置不齊全，場所功能不完備。
二、整改措施
1、全面推進組織設置，嚴格按照監獄要求達到標準化。積極開展工作效能。實現務實、管用、高效的工作體制，完善基層黨支部組織體系，轉變工作模式，創新思想，積極落實工作調整，理順關系，規范設置。
2、加強學習，提高黨性，提高思想意識。及時組織黨支部黨員同志的思想認識學習，嚴格落實“三會一課”等基本制度，創新“黨員活動日”制度，開展有意義、有內涵、有提升的黨員活動，切實增強黨員同志的思想認識、政治覺悟，并樹立起政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。
3、加大力度，保障基本工作正常開展。在對黨員同志的管理上要轉變思想，不能有好人意識，嚴格要求，務必提升黨支部工作效能，加大對工作紀律的要求落實，對違反紀律的黨員同志妥善處置，一定做到黨員隊伍信念堅定、政治合格、素質優良、紀律嚴明、作風一流，同時完善支部各項硬件場所的基礎配置。
標準化工作自查報告 篇3
20__年，為進一步推動低碳社區試點工作，切實推進節能降耗減碳，降低社區經濟活動的碳排放強度，實現經濟發展模式、消費理念和生活方式的低碳轉變，形成具有特色的低碳發展體系。社區全面貫徹落實上級決策部署，積極發揮群眾基礎和陣地作用，號召動員、廣泛宣傳、全面落實、主動配合，扎實推進社區生態文明建設。
一、工作開展情況及成效
1.落實責任，構建工作機構。一是社區黨工委高度重視，按照縣委、縣政府有關會議精神，認真部署，安排專人負責此項工作，將其列為社區全年工作重點內容。二是通過QQ、微信、智慧社區、LED屏等媒介載體，廣泛宣傳，增強群眾責任感和參與度，著力營造全區動員、人人參與的良好氛圍。三是充分利用社區新時代傳習所、圖書分館、日間照料中心、文化廣場等場所，積極開展志愿服務、文體活動，深入進行全民節能低碳宣傳教育，大力倡導簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式，積極營造崇尚節儉、厲行節約的良好氛圍。
2.夯實基礎，助推工作開展。一是致力河道整治，改善人居環境。本著牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的發展理念，狠抓生態文明建設，努力打造山清水秀的河道環境。20__年，組織動員社區黨員干部、職工和轄區志愿者人工撿拾管轄河道內各類垃圾百余車，租用大型設備清運河岸兩側各類建筑、農業生產、生活垃圾千余噸。二是美化居民生活環境，提升城區形象�；谳爡^內城鄉結合部、老舊平房區，存有“臟亂差”等環境問題，加大整治力度，切實搞好城區面貌，努力營造清潔優美低碳生活環境。例如對采石場小區，組織人力、調動設備，破拆圍墻，拔除廢棄電柱，修建便道，展開清理工作。經兩天奮戰，清運垃圾52車、520余噸。同時，加大“五亂”治理力度，對亂貼亂畫、亂搭亂建、亂停亂行、亂倒亂扔、亂堆亂放的現象進行集中治理，著力營造溫馨和諧宜居環境。三是為民排憂解難，維護社區穩定�；诮止芫�改造、道路維修，涉及群眾的突出矛盾問題多而雜，組織城市管理中心工作人員，深入小區，貼近民眾，耐心細致解決問題，積極協調化解各類矛盾糾紛，當好縣委縣政府矛盾“防火墻”，傾心將問題解決在基層，消滅在萌芽。同時，在安全穩控上，我們嚴格執行節假日24小時值班制度，著力加強節日期間安全生產工作，針對可能引發的不穩定安全問題深入進行摸底排查，做到每日形勢及時掌控、及時報告、及時處置。
3.開展文娛活動，展示工作特色。一是社區依托縣文化館積極組織人員編排鶴舞、水鼓、長鼓、三面鼓等各種舞蹈，充分展示地域文化及風貌。二是以節能宣傳周為契機，加大對節能減排的宣傳教育。在轄區人口密集處開展以“節能降耗，保衛藍天”為主題宣傳活動，大力倡導節能低碳的生產、生活方式和消費模式，增強全民節能低碳意識，樹立和普及綠色發展理念，推動低碳社區建設工作快速優質發展。三是落實“三節”管理措施，提高資源利用率，“節約辦公經費和辦公用品”。辦公用品堅持統一采購、專人負責、領用登記制度；對上級來文能在網上流轉的盡量不復印，能單份傳閱的盡量不復印，減少復印次數；利用社區QQ、微信群及“智慧”等線上平臺實現無紙化辦公，切實減少紙張運用；開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進辦公用品的高效利用和循環利用；“節約用水”，避免跑、冒、滴、漏和細水長流的現象發生，在周末節假日期間，減少飲水器開啟數量和時間；“節約用電”，優先采用環保、節能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效設施設備，積極推廣使用節能高效燈具；加強照明系統日常管理，辦公室、會議室等公共場所白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”現象；加強辦公電器的管理，辦公室內的電腦、復印機、打印機等辦公設備盡量減少開啟次數，設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態，不使用時及時關閉，以減少待機消耗。四是參與在線體驗。通過公共機構節能網、公共機構節能微信公眾號面向社會公眾以二維碼形式推送“碳足跡”計算小程序，開展“碳足跡”計算贈手機流量在線體驗活動，引導社區干部職工和社會公眾踐行綠色低碳的生活方式和消費習慣。五是倡導綠色環保出行。社區將綠色發展理念滲透到每個環節，進一步規范公車管理使用，減少燃油排放，廣泛宣傳低碳出行、綠色出行理念，促進居民形成以低碳生活為榮的社會風尚和共建和諧低碳家園的社區文化。
二、存在的問題
1.群眾缺乏綠色發展和綠色生活意識。雖對群眾進行環境保護、綠色發展相關知識的宣傳教育，但認識不盡人意，自覺持續良好的衛生習慣仍未構成，同時對保潔工作的配合不夠，給綠色轉型發展增添了很大難度。
2.綠色轉型中居民參與度亟待提升。轄區內有些老人或退休人員對社區發展還有些熱情，而年輕人對社區認同感不高，對社區事很少關心，即便發現問題也不愿參與解決。轄區多數志愿者，通常被動參與志愿服務，缺乏主動性，參與志愿服務活動的熱情不高，在一定程度影響了綠色轉型步伐。
3.綠色轉型中行政化傾向明顯。目前，社區建設實際上只是考慮將政府職能的重心從單位轉移到社區，承接政府管理重心下移的名目繁多的行政工作以及各類評比考核工作，而沒有把它視為更廣泛意義上的利用和組織社區內全社會力量來自行解決發展問題。
三、下一步工作打算及建議
1.發揮黨建的政治引領作用。一是要不斷探索完善基層黨組織特別是社區黨組織的設置方式和功能作用發揮形式。使黨的領導、黨的工作、黨的組織覆蓋到基層社會治理各個領域,確保社區綠色轉型發展的正確方向,以黨建為引領,領導并動員廣大人民群眾共同參與新時代社區綠色轉型發展。二是要不斷拓展區域化黨建,完善社區聯建共建機建立社區黨建工作聯席會議制度,整合社區各類黨建資源,深入落實“四項清單”制度,制定和完善“黨建和服務需求清單、黨建和服務資源清單、黨建和服務項目清單、黨建和服務責任清單”,動員駐社區單位加大設施開放、人員交流和資金幫扶力度,形成陣地聯建、活動聯創、信息聯通格局。三是要發揮社區黨組織直接教育黨員、管理黨員、監督黨員的重要職責,加強社區黨員隊伍建設。深入開展在職黨員進社區活動,鼓勵流動黨員到社區參與組大力開展社區黨員志服務、結對幫扶等活動,充分發揮黨員在社區綠色轉型發展中的先鋒模范作用,動員社區居民群眾廣泛參與社區生態文明與綠色發展。
2.提高居民的參與度與參與能力。要健全基層群眾自治制度,公開民主管理,切實保障基層群眾全面開展居務參與權、決策權、監督權。通過吸引居民、非政府組織、志愿者服務組織參與到社區綠色發展、服務型社區的建設,使社區從單一的政府管理格局轉變為由政府主導、居民、非政府組織、志愿者服務組織多元參與的轉型發展格局。
3.強化社區文化引領能力。依托“新時代傳習所”,深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的xx大精神,培育和踐行社會主義核心價值觀。要組織居民群眾開展文明小區、文明樓院、文明家庭等精神文明創建活動,倡導移風易俗,弘揚傳統家庭美德、現代家庭理念,建設新時代家風文化,形成與鄰為善、以鄰為伴、守望相助的良好社區氛圍，大力弘揚中華民族優秀傳統文化,加強社區文化體育服務體系建設,提升公共文化服務水平，加快推進社區生態文明建設與綠色發展轉型步伐。