小學學校督導評估自查報告(精選33篇)
小學學校督導評估自查報告 篇1
一、學校概況
**小學位處**區西北部,北依大河路,東臨鄭黃引水干渠,系一所年代久遠的成建制小學。校園占地8024平方米,建筑面積2357平方米,在校生347名,11個教學班,在職教師23名,專科及專科及以上學歷21人,占91.3%。中級職稱8人,初級15人,學歷達標率100%,學校教育教育教學設施配備齊全,教學區與操場清晰分布,教學區四季常綠,三季有花,書香氣息濃厚,為學生全面發展健康成長、教師快樂教書育人創設了一個寬松和諧的環境。
二、各項督導評估指標完成情況
(一)辦學方向
1、全面貫徹教育方針
**小學始終堅持“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹黨的教育方針,牢固樹立“營造‘天高任鳥飛,海闊憑魚躍’的和諧氛圍,讓師生在自己的崗位上盡情展示自我,打造充滿智慧挑戰的教育和充滿勃勃生機的學校”的辦學理念,堅持“民主理校、科學規范、嚴格管理、以愛育愛”的管理思想,遵循“領先半步、追求個性、追求和諧、陽光教育”的教育理念,進一步完善“團結、奮進、求實、創新”的校風,“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風,“善思、好問、愉悅、體驗”的學風,制定了切實可行的發展總體規劃和三年發展規劃,正一步步實現“設施一流、師資一流、管理一流、質量一流”的三年規劃,實現我校的可持續發展。
2、依法辦學
①學校依法辦學,認真貫徹執行黨的教育方針政策法規。
②不斷組織教職工認真學法,牢固樹立教職工依法從教依法執教意識。
③學校聘請法制副校長,講法學法活動有計劃、適時適度組織法制教育,學校歷年未出現一例違法現象。
④學校認真貫徹執行《**區中小學常規管理制度》,被評為首屆常規管理達標單位。
(二)隊伍建設
1、領導班子建設
①學校施行校長聘任制和任期負責制,校長負責學校全面工作,能發揮基層組織、少先隊組織在學校工作中的作用。
②學校內設分管教學、后勤等工作機構,設有學科教研組,各機構職責分工明確。
③學校建有崗位制,資料和專用教室有負責人。
④學校落實校務公開制度,教師代表參與學校重大事項的研究制度比較健全。
2、教師隊伍建設
①我校現有教師23名,學歷全部合格,合格率為100%。其中專科及專科以上學歷21人,占91.3%;本科學歷8人,占34%,正在進修研究生的教師1人。中級職稱教師達8人,初級職稱教師15人。
②實行教師聘任制,學校出臺有經全體教職工大會通過的《**小學教師量化考評細則》,并能按要求獎懲兌現落實,教師滿意度100%。
③注重教師師德修養,不斷加強師德教育,教師切實遵守《中小學教師職業道德規范》,幾年來未出現一例違法違紀現象。
④學校支持、鼓勵教師參加繼續教育、業務培訓和外出學習。并結合學校現有師資現狀開展教師間幫帶,重視青年骨干教師培養,使學校涌現了一批有思想、有創新意識的年青有為教師成為學校工作的中流砥柱。
(三)教育教學
1、德育工作
①學校學校德育工作網絡健全暢通,制度完善,專人負責。學校利用三結合教育網絡不斷加強“未成年人思想建設”。
②學校制定有切實可行德育計劃,注重常規教育和時令性德育活動的開展,并充分利用**鎮歷史厚重的先決條件,發揮德育基地的育人作用,注重實效性。
③學校堅持每周一的升旗儀式、國旗下演講,平時通過各科教學向學生滲透德育教育。十分注重學生的養成教育,注重學生小習慣的養成。
④校園文化建設注重環境育人,魅力校園建設卓有成效。
2、教學工作
①課程實施:新一輪課程改革以來,我校全面啟動基礎教育課程改革工作,開齊開全課程,認真執行國家課程,逐步推行地方課程,積極開發校本課程,以“寫作”為龍頭,在三至六年級每周開設兩節寫作課、綜合實踐課,使我校地方課程開設工作與國家課程相對補充。目前寫作在我校已蔚然成風,每期都有近二十余篇學生作品發表在各級各類報紙刊物,形成了具有一定影響力的校本課程。
②教師新課改培訓參與面、合格率達100%,并能結合所學及時轉變教學理念,落實到教學實際,在學生中逐步形成良好的學習方式和學習習慣。
③我校牢固樹立質量立校,科研興校的思想,強化校本研訓工作,以課題研究為抓手,以教師專業發展為著力點,以“問題解決”為基本范式,立足解決學校教育教學中存在的突出問題。抓實課堂教學,持續深化校本教研,學校以“優化教學行為倡導高效課堂”這一課題為引領夯實開展校本研訓活動,活動重視過程、重教師體驗、活動有結果。力求使學校在研究中成長,在成長中發展。共營師生和諧發展氛圍,打造充滿智慧挑戰的教育。
④學校牢固樹立質量立校的辦學理念,采取多元化評價制度,堅持“抓兩頭、保中間”的提高教學質量的思路,認真開展培優補差工作,通過不同形式的輔導補救措施,使不同層次的學生各有所得。
⑤學校嚴格執行免試就近入學,同時制定并不斷完善學生學業評價標準,力求全面、公正、多元化的評價激勵學生。
⑥有效開展減負,保證學生的在校時間,不違規推薦,組織學生購買輔助讀物。
3、體衛藝工作
①體育工作。注重開展群眾性體育活動,學校成立了以校長為組長,教導主任、體育教師為成員的體育工作領導小組。體育教師認真落實教學常規,堅持教研活動,堅持上好兩課兩操,保證學生每天1小時的體育課外活動。學校還成立了體育課外興趣小組,定期活動,使有體育興趣的學生得到了進一步培養。為了激發學生體育興趣,廣泛開展好群眾性的快樂健身活動,學校舉行了跳繩、拔河、踢毽等趣味體育活動,學生的參與率達到了100%,受到了良好的效果,得到了學生和家長的廣泛認可。
②衛生工作。努力貫徹“預防為主”的工作方針,提高衛生工作質量,積極開展愛國衛生運動。制定了預防“常見病”、“多發病”、預防近視等措施。學校在沒有專職衛生課教師的情況下,由體育教師牽頭,各班主任共同參與,利用體育課、班會、晨會等對學生進行衛生知識的傳授。定期組織學生體檢,健康檔案完善。學校為做好衛生工作的管理,制定了學校衛生管理制度,班級衛生管理制度、使學校衛生工作井然有序。
③美育工作。開足了美音課程,重視各學科美育的滲透教育,定期開展藝術活動,激發了學生興趣,并為學校贏得榮譽,我校在**年鄭州市中小學生合唱比賽中榮獲(一等獎)第四名。20xx年獲區合唱比賽第四名。
(四)學生發展
學校拓展育人渠道,制定多元化、開放性的評價方式,有效地促進了學生道德情操、知識能力、體質健康、審美價值的全面提升。
(五)行政管理
機構建設:學校機構健全,各部門人員責任明確,校中層領導團結協作,團隊運作暢通。
制度建設:學校制定有短期計劃目標和長期發展規劃,注重平時工作安排,注重過程落實,反饋、總結工作。
學籍管理:組織兒童按時就近入學,無重點班和非重點班,無大班額,嚴格學籍管理,無留級、輟學、開除學生現象。平時嚴格執行學生請假銷假制度并能及時通過校信通聯系家長。
檔案工作:檔案室建設配置合乎要求,專人管理,制度齊全,張貼規范,檔案裝訂分類符合要求,能及時收集、及時歸檔。
安全工作:學校成立了安全工作領導小組,領導小組成員均明確分工,責任到人。同時為提高教師的安全防范意識,學校同每個教師簽訂了安全工作目標責任書,實行責任追究制。日常工作方面,我們認真制定了安全工作計劃、安全工作制度和安全應急預案等措施,并定期進行安全演練,使學生掌握安全防范技能。上級安全文件收集齊全,對應上級文件開展活動,資料齊全,定期對師生進行安全教育,經常組織安全檢查,發現問題,及時整改。
后勤工作:按照業務教育經費保障機制的各項要求,建立財務制度,合理使用經費,服務師生,提高辦學效益。
(六)辦學條件
校園占地8024平方米,建筑面積2357平方米,生均6.99平方米,無危房。
教學儀器設備自然、數學達一類標準,音美電教器材達二類標準,體育器材均按規定配齊,有常用的勞動器材,且有相應的勞動基地。
各類儀器室、器材室管理制度齊全,各種帳冊完備。儀器、器材都按規定使用。圖書總冊數為8898冊,生均26.4冊,其中新增674冊。圖書按班借閱,每班每期不少于7次。
學校建有一個微機教室、一個電子備課室和一個多媒體教室,保證學生能正常的上微機課,接受多媒體教學,教師能夠上網查看資料。并安裝了“農村中小學現代遠程教育”設備,為我校師生又提供了一個獲取優質資源的途徑。
(七)辦學特色
我校特色定位“寫作”頗有淵源,加上在開展實際工作中,全體師生群策群力,營造良好氛圍,不斷實現一個又一個階段性目標,不斷勾勒特色教育的美好遠景,使得我校辦學特色遠景規劃日漸明朗。經過幾年多的辛勤耕耘,學生撰寫新聞、作文陸續在《大河報》、《鄭州日報》、《鄭州晚報》等報刊和網站上發表每期近二十余篇。我們**小學被評為鄭州日報社“十佳校園記者站”。李松爽、王培、李夢雪三位同學還榮獲“十佳校園小記者”的稱號。我校特色教育工作連續2年獲區特色教育先進單位。
三、主要措施和經驗
第一、以人為本,明確辦學目標。
牢固樹立“營造‘天高任鳥飛,海闊憑魚躍’的和諧氛圍,讓師生在自己的崗位上盡情展示自我,打造充滿智慧挑戰的教育和充滿勃勃生機的學校”的辦學理念,堅持“民主理校、科學規范、嚴格管理、以愛育愛”的管理思想,遵循“領先半步、追求個性、追求和諧、陽光教育”的教育理念,進一步完善“團結、奮進、求實、創新”的校風,“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風,“善思、好問、愉悅、體驗”的學風,制定了切實可行的發展總體規劃和三年發展規劃,正一步步實現“設施一流、師資一流、管理一流、質量一流”的三年規劃,實現我校的可持續發展。
第二,凝聚合力,拓展思路,實現師資隊伍的跨越。
學校在努力做到“教學常規管理突出穩中漸進,師生員工的常規管理體現以圓促方,教育教學工作的常規管理追求實中求新,校園文化的常規管理體現靜中有聲,體衛工作的常規管理力求細中求全,后勤工作的常規管理做到散中有序。”致力于使學校步入一種良性循環的和諧的管理機制的前提下,將提高教師綜合素質作為學校的核心工作。首先是提高師德端正師風。在推進素質教育的過程中,大力提倡“愛心育人”的教風和校風,并把“愛心育人”、“愛滿校園”看作學校管理和教師隊伍建設最重要的奠基工程來抓。教師擁有愛心,是一個教師走向成熟和成功的事業護照,學校擁有一支愛心的教師隊伍是學校最寶貴的財富。其次是引導教師樹立終身教育觀念,提高學歷和能力。鼓勵教師專升本,繼續深造。倡導一專多能,注重更新知識結構,做好知識儲備。第三是提高認識,苦練內功。學校以課題帶動為主線,以校本教研和課堂達標為載體為教師搭建平臺,通過開展“學課標、說教材、優化教學行為、倡導高效課堂”等系列活動,幫助教師轉變教育觀念,改變教學行為,提高教育教學能力,實現師資隊伍“質的跨越”。
第三,動員一切力量,改善辦學條件。
學校認真落實《國務院關于完善農村義務教育管理體制的通知》的各項要求,明確責任劃分,嚴抓教育投入和改善辦學條件。謀求上級教育資金投入的同時,深入挖掘學校內部潛力,開源和節流并重,實現教育投入的優化配置。
第四,推進素質教育,提高教育質量。
我校堅持“以人為本,和諧發展”的辦學思想,深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,深化教育改革。學校教育教學質量逐年提高,連續四年榮獲**區教育教學先進單位,各項榮譽接踵而至。
教育質量逐年提高的同時,學校大力推進安全教育,長抓不懈。在學校常規安全教育的同時,多次請消防官兵、派出所民警到我校為學生開展專題講座,聘請校安全顧問,定期指導我校的安全工作;其次,學校定期進行安全大檢查,查漏補缺,防患于未然,定期進行消防演練,突發事故防范演練,使安全意識在學生心中扎根。多年來教學秩序井然有序,從未發生過重大事故。
學校的設置,按照有利于適齡兒童就近入學的原則,符合《中華人民共和國義務教育法》。
四、工作的不足與今后努力的方向
在各級教育領導部門的指導下,經過全體教師的努力,我校的各項工作已基本就緒,但仍有一些問題需要繼續努力解決:
(1)部分教職工教學理念轉變不到位。
(2)教育設施有待更新補充。
問題雖然還很多,但是,我們有信心在一年內將這些問題逐步解決,加強學校管理,提高工作效率,改善辦學條件,提高師資水平,提升教育教學質量,為建設**名校而努力奮斗!
小學學校督導評估自查報告 篇2
中心校本部現有教師56人,22個教學班,在校學生1535人。學校擁有一支結構合理,素質優良的教師隊伍:現有本科5人,大專37人,中專14人,有5人正在本科進修,學歷合格率為100%。省市骨干教師8人,9人次執教過縣級優質課。
我校按照《x省規范中小學辦學行為督導評估指標體系》進行認真學習與對照,成立了以為組長,、為成員的自評報告小組,并對每一項評估指標進行認真的自查,逐項打分,現將自查情況匯報如下:
1、辦學方向
學校堅持黨的路線、方針、政策,認真貫徹落實《中國教育與改革發展綱要》、《中華人民共和國教師法》《x省素質教育管理規定》等有關教育法律、法規,制定了學校發展近期目標:辦人民滿意的學校。嚴格按照教育局教研室有關精神設置排課,上課,開展了豐富多彩的課內外活動,嚴格執行作息時間,嚴肅工作紀律,做到了辦學方向明確,教育思想端正,使學校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針,堅持“五育”并舉,面向全體學生積極推進素質教育。
2、校務管理
我校依法治校,全面落實校長負責制,推行校務公開制度,使學校事務在公開與監督的前提下運行,凡學校重要事項,通過各種途徑向社會和全校教職工通報,接受群眾的 評議和監督,特別是廣大學生、家長所關注的熱點問題,關系到教職工切身利益的事項,實行公開制度,即公開辦事的對象與范圍;公開辦事的條件與政策;公開辦事的程序與過程;公開辦事的結果與成效。其目的是不斷完善學校內部制約機制和外部民主監督,以增強廣大教職工的主人翁意識,提高學校解決熱點、難點和疑點問題的透明度,規范學校領導干部的自身行為,加強領導班子廉政建設,調動教職工的工作積極性,促進學校的改革、發展和穩定,提高學校教育教學質量和辦學效益。制定了《中心校本部校務管理制度》,全面落實崗位責任制,實施梯次管理,制定教師考核及獎懲制度,嚴格落實。我校校務管理規范有序,措施到位,有效地促進了教育教學工作。
3、教育教學管理
我校嚴格落實德育工作,把德育工作放在學校工作的重中之重。學校始終把德育工作放在首位,注重德育實效,貫徹《德育大綱》和《中小學德育工作規程》,成立了以校長任組長的德育工作領導小組,由教導主任親自抓,大隊輔導員具體抓。德育人員職責明確,措施落實,做到計劃安排詳實周密,總結透徹有力。完善少先隊組織,通過一周一次的升旗儀式,結合上級有關活動安排,深入開展愛國主義教育,如開展建國六十周年慶祝活動,傳統文化教育,如經典誦讀活動等。拓寬德育渠道,讓教育寓于學生喜愛的活動之中。家校聯手,共創未為了把學校、家庭、社會三結合教育真正落到實處,班主任老師一直堅持利用課余時間進行家訪,本年度,教師共家訪學生達二百余人次。十月份,學校還召開了家長會。在全體領導和班主任老師的共同努力下,家長會開得非常成功,也為學校的建設做出了貢獻。嚴格落實國家和我省的課程方案、課程計劃,嚴格按照規定開齊課程、開足課時。積極開發和實施學校課程。遵循教育規律和學生身心發展特點,不斷更新教育理念,創新教學模式,運用現代教育技術優化教學過程,提高課堂效率。引導學生自主、合作、探究學習,注重培養學生獨立思考、自主創新和實踐能力。加強教學常規管理,建立健全各項管理制度。有教師備課、聽課、課堂教學、作業布置和學生預習、上課、復習、作業的基本要求。教師不拖堂,不擠占學生課間休息時間。嚴格控制學生在校時間,切實減輕學生負擔。以學生學業水平測試和綜合素質評定為主要指標綜合評價學生,注重發展性、過程性評價。嚴格按照有關規定規范考試科目和次數。考試命題科學合理,考試內容符合課程標準的`基本要求,不隨意提升考試難度。不公布學生考試成績,不按考試成績對學生排名次和編排座位。認真組織學生參加體育鍛煉,開設好體育課,做好兩操,學生平均每天鍛煉身體在1小時以上。選用國家和省頒布的教學用書目錄規定的教材。不強迫學生訂購各種教輔材料、學習用品等,并接受社會監督
4、教師管理
教師的工作是體現良心的工作,教師的良心體現了一份對孩子的責任心,同時,教師的工作總是體現了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚正氣、立德育人、務實求真、好學上進、團結協作的團隊精神做為辦好學校的前提,良好的人際氛圍,使學校的管理很有人情味,因而領導和教師關系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。一些調出學校的老師也對學校這種融洽的人際關系念念不忘。我校教師學歷全部達標,所有教師都取得了相應的證書。全面實行教師聘任制度,按崗聘任。加強師德建設,認真貫徹《中小學教師職業道德規范》,切實做到愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習。并成立監督小組,年終考核。要求教師在教育教學中平等對待學生,因材施教,關注學生的個體差異。尊重學生的人格,不歧視、侮辱學生,不體罰或變相體罰學生。對違紀的教師,分別給予不同懲處。制定并落實教師專業發展計劃,積極組織和支持教師參加培訓、進修。建立健全校本研修制度。鼓勵教師從事科學研究、參加學術交流和各種教學研究活動。從制度上,經濟上鼓勵教師進修、學習、培訓,全面提高教師素質。每學期,學校認真制訂了教師政治業務學習計劃,根據學校特點,認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續教育和各種形式的業務進修,期末進行考核。一支師德高尚、教風優良、基本功較扎實的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范,青年教師互學互幫,你追我趕,學校一派正氣。
我校建立科學的教師評價體系。堅持內容全面、主體多元原則,綜合師德表現、教學質量、工作態度和工作實績等方面評價教師工作。不向教師下達升學指標,不單純以考試成績評價和獎懲教師。認真貫徹落實《中小學班主任工作規定》,做好班主任的選聘工作,合理安排班主任教師的課時工作量,建立科學的班主任工作考核評價體系,落實班主任待遇,完善班主任獎勵制度。我校班主任教師全部取得班主任資格證書。建立校代會,依法保證教師權益。嚴格要求教師不得從事有償家教,不得組織學生接受有償家教,公布學校電話,接受社會監督。
5、學生管理
我校義務教育階段學校堅持免試入學原則,并做好轉學生的接收工作。建立完善學籍管理制度,認真執行學籍管理規定,有完善的學生入學、轉學、休學等制度。控輟措施得力。各教學班有學生請假、銷假制度。各班《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》、學生禮儀常規等規章制度張貼公示,并能落實到日常管理中,培養學生良好的行為習慣。建立了少先隊組織,設有輔導員,按有關要求認真開展少先隊活動,豐富學生生活,陶冶學生情操。充分發揮課堂教學德育滲透主渠道作用,語文、數學、科學、社會等各科結合教學內容對學生進行愛國主義、社會主義、民族團結的教育。音樂、體育、美術、健康等課要結合學科特點,陶冶學生情操,激發愛國主義情感,培養團結協作和堅韌不拔的精神。各項教學、管理工作都充分體現教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的特點。少先隊以豐富多彩的教育活動為載體,寓德育于活動之中。舉辦學校經典誦讀會、愛林護鳥活動、安全教育周等活動。
6、校園管理
積極實施“校園形象”工程,努力把學校辦成學園、花園、樂園。綠化、凈化、美化校園,營造了整潔、有序、文明、幽雅、團結、勤奮的育人環境和催人奮進的良好氛圍,努力提高育人品位。學校制訂了整體發展規劃,布局合理,四區分明。完善衛生管理制度、衛生監督員,校園能保持整潔。學校非常重視綠化工作,栽種各種花木,并結合校園文化建設活動,增添標語牌、宣傳欄,硬化路面,粉刷墻壁,使校園面貌煥然一新。優美的校園環境給廣大師生創設了良好的工作學習環境。
7、財務與后勤管理
為了規范我校財務行為,加強財務管理,提高資金使用效益,促進我校事業發展,根據我校具體情況,制定制度。財我校務管理的基本原則是:貫徹執行國家有關法規、法律和財務規章制度,堅持勤儉辦學的方針,正確處理事業發展需要和資金供給的關系,國家、集體和個人三者利益的關系。合理編制學校預算,并對預算過程進行控制和管理;合理配置學校資源,努力節約開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產管理,防止國有資產流失;建立健全學校內部管理制度;如實反映學校財務狀況。對學校經濟活動的合法性,合理性進行監督。學校財務管理體制是:“統一領導,集中管理”,財務工作實行校長負責制。重大開支實行民主決策。后勤成立領導小組,監督校產使用情況,制定固定資產管理辦法,對固定資產登記造冊,嚴格監控辦公用品、教學儀器去向,及時追繳流失物品。
8、安全管理
貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,健全完善安全工作制度,抓好學校安全工作。學校主動與學生家長一道抓好法制教育,不斷增強學生的法制意識和法制觀念,從小養成遵紀守法的良好習慣。依法執教,依法治校,建設和諧校園,確保師生人身和學校財產安全。利用廣播、宣傳欄、校報宣傳安全知識,開展安全安全教育周活動,使師生牢固樹立安全意識。學校與各班班主任、班主任與學生簽訂安全目標管理責任書,做到責任明確,層層落實。學校組織師生觀看安全教育片,提高自護自救能力。學校建立了學校公共安全突發事件應急預案,定期組織學生進行疏散和逃生演練。后勤對校舍安全定期排查,及時維修破損建筑,疏散危險建筑內人員。依照《中華人民共和國食品安全法》、《學校衛生工作條例》等法律法規,制定完善的學校衛生工作制度并嚴格遵守,杜絕校內設小賣部,杜絕食物中毒事件發生和傳染病流行。學校加強門衛管理,禁止無關人員和車輛進入校園。定期進行安全檢查,及時消除安全隱患。
9、存在問題:
雖然我校在工作中盡心盡力,但受條件限制,存在以下幾個問題:
1、部分班額較大,嚴重超出了每班45人的標準。影響了教學質量,加重了教師負擔。
2、學校安全工作中,沒有定期進行緊急疏散和逃生演練。
3、我校沒有條件設立衛生室(保健室),雖然在工作中滲透了心理健康教育,重視學生心理健康工作,但人員不夠專業,沒有起到良好的作用。
10、對今后工作的設想:
XX年已經過去,在新的一年里,要想有創造性地開展工作與調動教師的工作積極性,鼓勵大家你追我趕,營造一種良好的工作氛圍和習慣,我們初步設想如下:
第一,加強學校教育教學管理和評價,修訂學校教育教學工作考核細則,務求開拓創新,細則要體現教師的水平,要體現多勞多得,少勞少得,不勞不得,鼓勵教師以教學為中心,以課改為目標,培養教師的敬業奉獻精神。
第二,要加強教師的業務學習,充實自己提高自己,而且業務學習要形式多樣,有聲有色,體現工作的實效性。
第三,加大課改力度,建立激勵機制,結合本校實際,辦出本校特色,制定出有利于在本校能操作的一套考評制度,激勵教師工作,做到以點帶面,促進學校整體工作向前發展。
總之,學校在生存中謀發展,在發展中求創新。我們將認清形式,抓住機遇,變困難為動力,變過程為經驗,堅持以發展為主題以推進素質教育為動力,以促進學生全面發展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務實的措施,團結一致,開拓創新,整體全面地推進學校各項工作,為把學校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現代化學校而不懈努力。
小學學校督導評估自查報告 篇3
我校現有x個教學班,x名學生,x名教職工。幾年來,學校以“辦示范小學,建標準化學校”為目標,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,以改革求生存,以創新求發展,進一步規范學校管理,發揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質量,穩步推進素質教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,連續獲得鎮教學質量考評第三,被中心校授予教育質量先進單位;又被中心校規劃為創新教育課題研究實驗學校。
根據市教育局督導室《濮陽市中小學校素質教育督導評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查。現將自查情況報告如下:
一、辦學方向(100分)
1、規范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業負擔,嚴格控制學生在校時間,現在學生在校時間為7小時;畢業班無補課。嚴格控制作業量,語數外可以布置適量的課外作業,作業選擇宜少而精20xx年度小學體育工作自查報告20xx年度小學體育工作自查報告。嚴格按教育局規定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業負擔和家長的經濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發展,積極推進創新教育,全面提高教學質量。
2、深化管理,完善辦學思想。 學校全面貫徹素質教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經形成了辦學的核心思想:發展目標是“辦示范小學,建標準化學校”。隨著素質教育的縱深發展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質量長效保障機制”、“優化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質量形象。
綜上所述,我校自查得分98分。
二、學校管理(300分)
1、加強班子建設。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監督,教職工民主管理,主管領導把關,科室分級落實;建設好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先”的堿場小學精神。
2、堅持以教學為中心,抓好教研網絡建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導 —— 教務處管理 —— 教研組、課題組落實的教科研管理網絡。把著眼點放在課堂教學中,把創新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發學習動機為前提,以知識結構為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協調活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。
3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規章制度,規范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續狠抓各教研課題落實,組織開展課題規劃和申報工作。繼續積極務實的搞好課題的研究。
4、全方位抓好德育工作,形成育人合力 。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。
少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。
5、優化教學過程,提高課堂教學效益。 提高教學質量,關鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題。“自主學習”是學生學習的內在品質,教學中積極培養學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術,使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質的全面發展和個性的健康發展。通過反復實踐和試驗,將初步形成 “自主預習 —— 自定目標 —— 自主探究 —— 自學反饋 —— 課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現 “以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權還給學生,實現其自主地、主動地學習與發展20xx年度小學體育工作自查報告工作報告。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構建現代信息技術環境下培養學生自主學習能力、創新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環節提出指導意見,通過不斷總結、反思,求得教學創新和獲得最佳效益。
6、實行新課改,推進三項實驗,實施質量攻堅 。
推行新課程改革:堅持每周一次教研組活動、每月一次校級大教研活動,教研活動月有主線,周有主題。教研組長預先確定中心發言人,設計活動內容、程序、活動重點、交流未來一周內各學科幾節重點課時的課堂教學設計等,活動扎實有效
教務處對教改實驗能及時設計工作進程及調整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養教師現代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調控課堂教學的發展平臺,使實驗成為在課堂上培養學生創新精神和實踐能力、全面踐行素質教育的主陣地和突破口。每學期初,各組根據實際確立教科研專題,期末積累多種成果,以教學心得、教學設計、數據對比、論文、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,確保質量一流。
為了加強現代化教學基礎設施建設,推進現代化教育技術實驗,學校先后投資,建設了標準的多功能教室,微機室裝機 15 臺,實驗室24 平方米;圖書室總藏書 4300 冊,生均 20冊,工具書 5 種。給各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現代化辦公設施和教學儀器,使教學不斷趨于現代化。教學手段趨于現代化,教育資源逐步優質化,為提高教育教學質量,提供了物質保證,也給學校可持續發展增添了后勁。
小學學校督導評估自查報告 篇4
依據《督導評估方案》,我校組織相關人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質量四大塊進行逐項整改,現將自查情況報告如下:
一、學校的基本情況
一中位于鄢陵縣xx鄉xx村,始建于1965年7月,為xx鄉唯一一所公辦中學,占地面積20190平方米,建筑面積8000多平方米。學校現有17 個教學班,在校學生1300余名,教職工78人,學歷達標率100%。適齡人口入學率100%,鞏固率98.6%。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等,學校現有圖書18000余冊,17個教室全部安裝上電腦并連接上了網絡。
二、自評工作情況:
(一)依照教育法律、法規,規范學校各項工作。
學校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規制定了學校章程,依法規范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以學生的終身發展奠定堅實的基礎為根本任務。堅持“以生為本,和諧發展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規范是形象”的治校方略,加強校風建設,規范辦學行為,嚴格按照規定收取有關費用,堅決杜絕亂收費現象發生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設施先進、環境優美、校風嚴謹、師資優秀、質量一流、家長滿意的學校。
(二)不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。
學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。學校建有教學、辦公樓各一棟,學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個。學校的主體建筑為四層,教學大樓配備有圖書室(藏書1.8萬余冊),儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應俱全。為了引進先進的教學手段,學校還開通了互聯網,建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時還硬化了兩個籃球場和200米環形跑道,先進的教學設施和辦學條件,為每位立志成才的莘莘學子提供了理想的空間。
1、學校教學區、活動區和生活區規劃布局科學、合理、分明。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數量、面積、設計達到《標準》要求;室內各種固定設施齊全,符合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校配備了符合衛生標準的凈化水設施,能及時供應開水,滿足師生飲水需要。
2、學校運動場地數量、面積基本達到《標準》要求。田徑場跑道規范、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。
3、計算機教室配備基本達標,實現互聯網班班通、建立了校園網平臺。資源網使用良好,將計算機、多媒體、網絡資源、教學軟件等設備輔助教學,充分利用教育資源網上的各類資源,并且效果良好。按要求學生上好信息技術課。搞好信息技術教育與學科教學的整合,探索網絡、多媒體、計算機環境下的教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結合本校教師實際,做好教師的現代教育技術的培訓工作,80%以上的教師掌握現代信息技術,人人會使用現代教育設備。
4、實驗教學與圖書管理。
實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設備、實驗室設施(桌、櫥、燈、水等)基本達到配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書。
(三)崗位職責明確,層層簽定目標責任書。
1、領導班子分工明確,團結、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學校重大決策須經領導班子會議審議通過。制定了完善學校內部管理體制的改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標責任書;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執行教職工管理規定,學校規章制度健全,落實到位。
2、扎實開展 “師德師風建設月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“十佳”評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不接受學生、家長的禮品和宴請,不私自向學生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中小學教師職業道德考核辦法》進行考核。
3、學校積極開展校本研訓,建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內說普通話、寫規范字。校長持證上崗并積極參加提高培訓。積極選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓,并取得良好的效果。
4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結果,把教師的積極性引導到實施素質教育上來。
5、校長、業務骨干深入教學一線,積極聽課,定期做業務講座。
6、學校開齊開全課程,實施效果好。精心組織、強化措施、扎實推進,做好教師培訓、課堂研討、課題研究等工作,及時總結反思,確保每個階段高效課堂創建任務、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,在優化課程教學的同時,認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究,注重培養學生探究學習、協作學習、自主學習能力。有針對性地開展教學“學查糾”活動,著重研究課程建設、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,提升課程實施水平和教學效率。
7、學校做好新課程教學達標、聽課調研及優質課評比等活動,調動廣大教師的教育教研積極性。教學管理規范有序,完善了學生成長記錄制度,加強對學生課堂提問、作業展示、實踐活動、標志性成果等過程性資料的積累。
8、教代會、工會制度健全,發揮參政議政作用,教職工積極參與學校管理,重大制度決議等經教代會(教職工會議)審議通過。堅持校務公開,對評優、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關,通過民主程序,結果向群眾公開。有校務公開欄,公開資料規范齊全。
9、學校后勤財務管理規范,每年進行一次固定資產清查,編制年度固定資產清查表。定期對校舍進行勘察鑒定,及時維修,無危房、危廁、危墻,校舍內外墻體干凈美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學校嚴格執行預算制度,大型維修購置履行審批手續,無亂開支現象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發放手續完備,有出入庫記錄。
10、檔案管理按中小學檔案有關規定,建立健全各類紙質、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學籍變更手續,不建重復學籍,學籍人數與在校學生數保持一致。
11、學校附近無污染源,校內及門前兩側無亂擺攤點,堆放雜物現象。扎實開展“深化校園文化建設”活動,全面科學闡釋學校“三風一訓”,提高學校辦學品味。加強“四園”建設,綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出“環境育人”特色,創設“文明校園”和“書香校園”。室內外衛生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規范。
12、學校安全與穩定工作扎實有效,成立安全領導小組,設立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學校安全責任制,層層簽訂責任書,落實“一崗雙責”。能利用多種形式經常對師生進行安全教育,每學期不少于4次,學期內開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經常進行安全檢查,開展“平安和諧校園建設”活動。
13、計生組織領導機構健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統計率、節育措施及時率、晚婚晚育率達100%。
(四)重視德育教育,促進學生全面發展。
1、學生具有良好的思想道德品質,自覺遵守社會公德,養成良好的文明禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責,團委和校委會齊抓共管的德育工作領導小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規范的考核工作。充分發揮優秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設綱要》,注重加強民族精神教育、文明禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統節日教育等活動。認真開展“生態環保”主題教育活動和“普法宣傳月”活動,加強學生理想信念教育,扎實開展崇尚科學、反對邪教活動。
3、學校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學生身體發育、體質、體態機能狀況良好。認真貫徹執行《學校體育工作條件》,上好“兩操”,形成制度。體育課教學管理規范,效果良好;去年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規范。
三、學校取得的主要成績和存在的問題及改進措施
(一)學校取得的主要成績
誰持彩練當空舞,春風化雨百年紅。熠熠生輝的榮譽證,直接見證了學校發展的歷程。20xx年中招全縣鄉鎮第一名的張丹陽同學畢業于一中, 20xx年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學提前錄取。20xx年我校中招考試獲全縣第一名,20xx——20xx年度語數外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學校的科學規范管理,被評為“許昌市辦學管理規范化學校”,“許昌市文明學校”,“許昌市安全管理先進單位”,“許昌市職業道德先進單位”,“許昌市教研先進單位”。
(二)現存問題
l、學校運動場路面需進一步加強建設,教學樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現象。
2、學校實驗儀器、體育器材數量不足。
3、班級多媒體教學設備需要維修。
4、特色教育需進一步投入與建設。
5、學校的學生宿舍緊張,教師住房有待解決。
(三)改進措施
l、進—步改善辦學條件,優化育人環境,最大限度確保教育經費的有效使用,搞好學校的硬件建設,改善辦學條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環境。
2、以管理為生命,以改革為發展,不斷完善學校的規章制度,加強管理,改革創新。
3、加強師德建設,加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。
4、以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規范是形象”的治校方略,努力辦好特色學校。
5、構建校本師資培訓和校本教研體系,通過培訓使教師適應課程改革要求。積極開展校本教研,形成較為完備的素質教育體系。
一中將在上級的直接領導下,以本次督導評估為契機,認真總結經驗,發揚成績,努力提高辦學水平和教育教學質量。
小學學校督導評估自查報告 篇5
三年來,在區教育局領導支持和關愛下,學校各項工作穩步發展。回顧三年來的工作有以下幾個特點:
一、 各項工作齊頭并進,成績喜人
20xx~20xx年學校集體獲得的主要榮譽有:
成功創建省級現代教育技術實驗學校、省紅領巾示范性學校、省中華經典文化導讀實驗學校,市級綠色學校,被評為全國小學語文發展與創新試驗標兵學校、省創新課題一等獎,長沙市教育科學“十五”規劃課題研究基地,市奧林匹克萬人大挑戰小小創意賽優勝獎,芙蓉區參加市六運會突出貢獻單位,區優秀家長學校,區巾幗文明號,區先進團支部,區“青年文明號”團支部,區“情系共青團”活動展示二等獎,區教職工合理化建議優秀組織獎,樹人者自樹師德提升方案一等獎,區教師基本功比賽二等獎,區自編操比賽一等獎、區跳繩比賽特等獎,省發展性評價展示交流一等獎,同時承擔多個省市區課題的研究工作并取得了喜人成績。
教師方面,三年來教師在課堂教學、教學論文、教學設計得各項比賽中獲國家級一、二、三等獎勵的有47人次,獲省一、二、三等獎勵60余人次,獲市一、二三等獎勵有30余人次,獲區一、二、三等獎勵100余人次。教師在省級以上刊物發表文章有20余篇,
二、 辦學條件得到不斷改善
八一路小學是一所地處老城區的小學校,辦學條件一直是困擾學校發展的主要問題。20x 年以來,改善辦學條件一直受到學校及教育局領導的高度重視。學校多方面籌措資金,并爭取了教育局領導的支持,共投入資金近20萬元對學校進行了改造,對校園綠化進行了科學設計,建成了一個小水池、一個小花壇和兩條20多米長的綠化帶,破舊的圍墻貼上了漂亮的瓷磚,從整體上改善了學校的環境,20xx年,為了成功創建市級綠色學校,我校繼續投入了9千多元對校園進行綠化建設,使我校的環境有了較大改觀。
對學生學習、教師辦公條件進行了改善,基本上改變了破爛陳舊、下雨就積水等環境差的面貌,為師生提供了一個良好的學習、工作環境。三年來,在學校經費緊張的情況下,對與教學所必需的教學用品進行了添置,投入了5萬余元對現代教育技術應用的儀器設備進行了維修改造,這個學期,為迎接省兩項督導評估的檢查,學校再次投入近4萬余元,把校舍裝飾一新,并添置了不少的電教設備、實驗儀器及圖書等。學校辦學條件得到了不斷改善。
三、 管理制度更加完善、規范
學校非常重視學校制度建設。制定了《八一路小學教師工作考核實施細則》、管理人員的崗位考核細則;《八一路小學聘任制實施辦法》、《八一路小學教師評優、評先、職稱晉級實施辦法》、20x年到現在逐步完善并制定了學校校本教研制度。制度的制定和實施,改變了過去制度軟化,落實不到位的狀況,規范了教師的教育教學行為,使各項工作的開展有章可循、有據可依,促進學校工作的順利開展。
四、 人事制度改革進一步深化
20xx年到20xx年三年,是八一路學校人事制度改革力度較大的三年。學校一直處于超編的狀態,進行人事制度改革,困難多,問題多。為保持教師隊伍的活力,精簡編制,通過教育局的政策支持,學校細致入微的工作,三年來我校通過多途徑精簡教師,從外面引入代課老師。使學校學校的教育教學一直呈穩步發展的趨勢,制度的改革改變了過去人浮于事的狀況。
五、 師德師風建設成效顯著
學校重視教師師德師風建設,通過制定目標責任書、宣傳優秀教師的先進事跡、開展增強服務意識的活動等工作,使每位教師的師德 修養都得到了提升,通過開展“自查、自糾、自勵”的師德整改活動,讓每位教師都自覺剖析自身的問題,取得了良好的效果。通過三年來的建設,教師思想穩定,工作積極性高,集體凝聚力得到了很大的增強。現在教師隊伍中干實事的多了,講空話的少了,講奉獻的多了,講價錢的的少了,講團結的多了,不團結的現象少了。離退休教師工作這一塊三年來也沒出現任何問題。20xx年通過教育局目標管理檢查,局領導充分肯定了學校師德師風建設的成績。
六、 未成年人思想道德教育進一步加強
八一路小學所處的地理位置屬老城區,居民素質普遍不是很高,決定了學校德育工作的復雜性。三年來,學校狠抓未成年人思想道德教育,認真貫徹落實《中共中央關于未成年人思想道德建設的若干意見》精神,形成了學校、家庭、社會三位一體的德育網絡。通過實施德育基地建設、思想道德教育與學科教學整合、校園文明之星評比、“規范在我心,文明伴我行”等專項教育活動,使德育工作取得了良好的效果;積極和街道社區聯系,參加街道社區組織的主題活動,尤其是聯合社區開展的“獻愛心,敬小心,培養社會公德心”三心教育活動,工作受到了省市區有關部門領導的關注和充分肯定。一系列教育活動的開展,使未成年人思想道德教育得到了進一步的加強,學生行為習慣取得了明顯的變化,得到了家長社會的贊譽,產生了良好的社會效果。
七、 課程改革工作更加深入開展
這三年,是我校課程改革進入試驗期并不斷深化的三年,怎樣在短時間內提升教師業務素質,轉變教育教學觀念,以適應課程改革的需要,我們著重做了以下幾方面的工作:
1、重視校本培訓、校本教研工作的 開展。每年都制定了校本研訓計劃,通過專家講座、主題研討、小組學習、經驗交流、集中培訓等形式多樣的研訓活動,使教師對新課程理念有了較為深刻的認識,并積極應用于教育教學中。省師資培訓中心李湘蓉老師、市教科所佘同生教授、區教科中新劉潤玉老師、李保春老師、陳曉飛老師等專家都對我校的校本研訓工作給予指導和講座。學校領導每年也根據教育教學中出現的帶普遍性的問題進行了專題指導講座。各教研組在教導教研室的組織下,校本研訓工作都作到了常規中有重點突破。三年來研訓工作的開展,促進了教師專業素養的提高。
2、緊緊抓住課堂教學這個中心,組織教師開展了多種形式的教學活動。
三年來,學校行政班子經常深入課堂,了解課程改革的實際情況。行政班子狠抓課堂教學的務實作風得到了老師們的認同。學校每個學期都要組織開展“一堂優質課、一份優秀教學設計、一 篇教育教學經驗論文、一份有見解的評課稿、一個精美的課件”為內容的五項評優比賽活動;開展了“教學風采”展示活動,通過個人自薦、教研組推薦、行政聽隨堂課評價相結合的方式,對優質課在全校范圍內進行了展示。活動的開展,促進了教師教學水平的提高,特別是年長教師與年輕教師形成的教學相長、互助互愛、共同成長的凝聚力、向心力使我們全體行政深受感動。
3、校本課程的開發更趨成熟和完善,促進了教師業務素質的提高,帶動了學校工作的開展。
三年來,我們重點突出了經典誦讀課程的開發,在1—4年級的課程中每個星期開設了一節經典誦讀課,于20xx年正式掛牌成為湖南省中華經典文化導讀實驗學校,并先后帶節目赴香港、北京參加全球中華文化經典誦讀大會,取得優異的成績,碩果累累。
此外,我校游泳隊的小將們經過幾個寒暑的刻苦鍛煉,于去年的六運會中一鳴驚人,取得了11枚金牌、8枚銀牌、2枚銅牌的好成績,以絕對優勢名列金牌榜第一位。被評為芙蓉區參加六運會突出貢獻單位。
20x年20xx年,是八一路小學發展的三年,走出了生源的低谷,學生人數從20xx年下半年的400余人到現在的500余人,教師隊伍年輕化、崗位的調整也去掉了許多不利因素。全體教師同舟共濟、同心同德,給予學校工作很多的支持和深情的理解,八一路學校這個集體的氛圍感染著每一位八一路的教師;教育局領導也多次來校調研工作,給予了我們很多的支持和急需的幫助。使的三年來的工作取得了大家有目共睹的變化,社會效益得到了明顯提高。
回顧過去,展望未來,我們的工作還任重而道遠, “八一”思路的實現 、教學科研的提升、學校發展所需要的擴建等工作都等待我們去完成。我們相信,有教育局領導的大力支持,有全體教師的共同努力,八一路小學一定會再筑輝煌!
小學學校督導評估自查報告 篇6
學校基本情況
**市初級中學地處**市**街道風景秀麗的之畔,在南大門,交通便捷,風景優美,中學實驗教學工作督導評估自查報告。她始創于1976年,前身是**縣縣辦農業大學。1976年學校正式被命名為**縣公社中學,建址在**縣公社**村;1984年被改名為**市**鄉初級中學,建址在**市**鎮**村,1992年拆區擴鎮并鄉后改名為**市**鎮初級中學;XX年**鎮并入為**市**街道,學校改名為**市初級中學。
學校施教區范圍包括原(平原)、(三個革命老山區)四個鄉鎮。學校占地17350平方米(27.8畝),建筑面積8527平方米。建有兩幢教學樓(24教室);一幢綜合樓(實驗室、計算機房、多媒體大教室、圖書室、行政辦公室);一幢學生宿舍樓(可供300余學生住宿);一幢師生食堂樓(可千余人就餐)。學校還建有6道200m環行塑膠標準跑道一個。學校安裝了校園音響系統和電腦網絡系統,每個教室都安裝了多媒體教學設備,教學儀器達到**省i類標準配備。
目前(XX學年),學校有18個教學班,692名學生,有住宿生36名。有教師63人,其中中學高級職稱8人,中學中級職稱33人,兩項占總教師69.5%;本科學歷46人,大專16人,大專及以上學歷占98.4%,本科學歷比例達78.8%。近幾年來,我校教育教學質量穩步提高,XX年中考成績的優秀率和合格率好于去年,升一中的保送生和切塊任務圓滿完成,學生在各類競賽中獲**市級及以上有59人次,其中獲全國級2人,省級4人,**級1人,**級47人次。我校排球隊在XX年下半年**市第七屆中小學生排球賽中獲得男子第三名和女子第四名的好成績,在**市健身操比賽中獲銀獎,整改報告《中學實驗教學工作督導評估自查報告》。教師論文在XX年度獲**市級及以上14篇,其中全國級1篇,**省級1篇,**市級2篇,**市級lo篇;教師業務獲獎14人次,其中**市級1人,**市級13人。
近年來,學校各項事業蓬勃發展,教育質量不斷上升,社會聲譽越來越好。學校被評為**省第五批示范初中,**市現代化達綱學校,**市人民防空知識教育先進單位,**市第三批中小學生行為規范示范學校;同時學校還被評為**市治安安全學校、**市交通安全學校、**市衛生先進單位、**市“平安校園”、**市“四五”普法先進集體、**市文明單位。XX年被評為**市先進學校、XX年**市校本研修示范學校。學校黨支部被上級黨委命名為五好黨組織。學校團總支在、XX年度中被評為**市先進團組織。
實驗教學主要工作及成績
一、不斷完善實驗室建設,為推進實驗教學工作奠定了物質基礎。
幾年來,在上級教育行政部門關注與支持下,緊緊依靠當地政府,分步落實目標,實現了按省工類配備標準裝備實驗室,并采用裝備管理軟件,確保我校實驗室管理和實驗教學管理向規范化、信息化邁進,為此我們重點做了以下幾個方面的工作:
二、實驗室裝備標準化。
為提高實驗室管理效益,XX年初,學校根據當時教學用房的需要,向**街道政府申請建造綜合樓,并于XX年開始按省工類標準進行實驗室、儀器室的設計與建造,前后共計投入103.3萬元,現建設配有:生物實驗室、化學實驗室、物理實驗室共三個標準實驗室,采光、光照建設均達到國家學校教室建設標準,實驗室面積均為105平方米,并且所有實驗室都供電到桌,生物和化學實驗室都供水到桌,化學實驗室還裝有排氣裝置,生物、化學、物理三個實驗室均有28張標準實驗桌、56把凳子,水電到位,有安全消防器材;還建有生物儀器室,化學儀器室、物理儀器室3個儀器室,儀器室內均有色澤統一的儀器櫥,共計82件,儀器室面積為31平方米,其中化學儀器室內有易燃、易爆有毒物品專柜。分設兩把鑰匙,分別保管,并安裝排氣裝置,可保證化學儀器室內空氣清潔環保。
小學學校督導評估自查報告 篇7
包信中心校本部現有教師56人,22個教學班,在校學生1535人。學校擁有一支結構合理,素質優良的教師隊伍:現有本科5人,大專37人,中專14人,有5人正在本科進修,學歷合格率為100%。省市骨干教師8人,9人次執教過縣級優質課。
我校按照《河南省規范中小學辦學行為督導評估指標體系》進行認真學習與對照,成立了以夏明月為組長,溫等為成員的自評報告小組,并對每一項評估指標進行認真的自查,逐項打分,現將自查情況匯報如下:
1、辦學方向
學校堅持黨的路線、方針、政策,認真貫徹落實《中國教育與改革發展綱要》、《中華人民共和國教師法》《河南省素質教育管理規定》等有關教育法律、法規,制定了學校發展近期目標:辦人民滿意的學校。嚴格按照教育局教研室有關精神設置排課,上課,開展了豐富多彩的課內外活動,嚴格執行作息時間,嚴肅工作紀律,做到了辦學方向明確,教育思想端正,使學校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針,堅持“五育”并舉,面向全體學生積極推進素質教育。
2、校務管理
我校依法治校,全面落實校長負責制,推行校務公開制度,使學校事務在公開與監督的前提下運行,凡學校重要事項,通過各種途徑向社會和全校教職工通報,接受群眾的評議和監督,特別是廣大學生、家長所關注的熱點問題,關系到教職工切身利益的事項,實行公開制度,即公開辦事的對象與范圍;公開辦事的條件與政策;公開辦事的程序與過程;公開辦事的結果與成效。其目的是不斷完善學校內部制約機制和外部民主監督,以增強廣大教職工的'主人翁意識,提高學校解決熱點、難點和疑點問題的透明度,規范學校領導干部的自身行為,加強領導班子廉政建設,調動教職工的工作積極性,促進學校的改革、發展和穩定,提高學校教育教學質量和辦學效益。制定了《包信中心校本部校務管理制度》,全面落實崗位責任制,實施梯次管理,制定教師考核及獎懲制度,嚴格落實。我校校務管理規范有序,措施到位,有效地促進了教育教學工作。
3、教育教學管理
我校嚴格落實德育工作,把德育工作放在學校工作的重中之重。學校始終把德育工作放在首位,注重德育實效,貫徹《德育大綱》和《中小學德育工作規程》,成立了以校長任組長的德育工作領導小組,由教導主任親自抓,大隊輔導員具體抓。德育人員職責明確,措施落實,做到計劃安排詳實周密,總結透徹有力。完善少先隊組織,通過一周一次的升旗儀式,結合上級有關活動安排,深入開展愛國主義教育,如開展建國六十周年慶祝活動,傳統文化教育,如經典誦讀活動等。拓寬德育渠道,讓教育寓于學生喜愛的活動之中。家校聯手,共創未為了把學校、家庭、社會三結合教育真正落到實處,班主任老師一直堅持利用課余時間進行家訪,本年度,教師共家訪學生達二百余人次。十月份,學校還召開了家長會。在全體領導和班主任老師的共同努力下,家長會開得非常成功,也為學校的建設做出了貢獻。嚴格落實國家和我省的課程方案、課程計劃,嚴格按照規定開齊課程、開足課時。積極開發和實施學校課程。遵循教育規律和學生身心發展特點,不斷更新教育理念,創新教學模式,運用現代教育技術優化教學過程,提高課堂效率。引導學生自主、合作、探究學習,注重培養學生獨立思考、自主創新和實踐能力。加強教學常規管理,建立健全各項管理制度。有教師備課、聽課、課堂教學、作業布置和學生預習、上課、復習、作業的基本要求。教師不拖堂,不擠占學生課間休息時間。嚴格控制學生在校時間,切實減輕學生負擔。以學生學業水平測試和綜合素質評定為主要指標綜合評價學生,注重發展性、過程性評價。嚴格按照有關規定規范考試科目和次數。考試命題科學合理,考試內容符合課程標準的基本要求,不隨意提升考試難度。不公布學生考試成績,不按考試成績對學生排名次和編排座位。認真組織學生參加體育鍛煉,開設好體育課,做好兩操,學生平均每天鍛煉身體在1小時以上。選用國家和省頒布的教學用書目錄規定的教材。不強迫學生訂購各種教輔材料、學習用品等,并接受社會監督。
4、教師管理
教師的工作是體現良心的工作,教師的良心體現了一份對孩子的責任心,同時,教師的工作總是體現了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚正氣、立德育人、務實求真、好學上進、團結協作的團隊精神做為辦好學校的前提,良好的人際氛圍,使學校的管理很有人情味,因而領導和教師關系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。一些調出學校的老師也對學校這種融洽的人際關系念念不忘。我校教師學歷全部達標,所有教師都取得了相應的證書。全面實行教師聘任制度,按崗聘任。加強師德建設,認真貫徹《中小學教師職業道德規范》,切實做到愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習。并成立監督小組,年終考核。要求教師在教育教學中平等對待學生,因材施教,關注學生的個體差異。尊重學生的人格,不歧視、侮辱學生,不體罰或變相體罰學生。對違紀的教師,分別給予不同懲處。制定并落實教師專業發展計劃,積極組織和支持教師參加培訓、進修。建立健全校本研修制度。鼓勵教師從事科學研究、參加學術交流和各種教學研究活動。從制度上,經濟上鼓勵教師進修、學習、培訓,全面提高教師素質。每學期,學校認真制訂了教師政治業務學習計劃,根據學校特點,認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續教育和各種形式的業務進修,期末進行考核。一支師德高尚、教風優良、基本功較扎實的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范,青年教師互學互幫,你追我趕,學校一派正氣。
小學學校督導評估自查報告 篇8
一、學校基本概況
團結小學始建于1935年,學校占地面積1880平方米,建筑面積1200余平方米。現有教學班6個,在校學生332人,教師25人。學校師資力量雄厚,教師學歷合格率達96%,大專以上學歷占教師總數的96%。有較好的辦學條件,配套設施齊全,特別是教育管理者中心領導高度重視,學校精心安排,設有多媒體教室一間、校園廣播、校園監控等設備齊全,。有電腦、打印復印等配套設施。現在大部分教師基本能夠運用多媒體教室進行教育教學工作。
學校強化內部管理,深化課堂教學改革,積極開展教學研究工作,教育教學質量穩居全鄉前列。近三年來,經過廣大教職工的辛勤耕耘和努力工作,教育主管部門的督導評估和考核,學校和教師多次受到黨委政府和教育管理中心的表彰。
目前,全校教師乘著新一輪基礎教育課程改革的春風,以全新的教育理念,面對新的機遇和挑戰,以教育信息化發展為突破口,規范辦學行為、樹立質量意識、打造教育品牌、促進校本教研,以求真務實、團結進取、開拓創新、無私奉獻的創業精神為將學校建設成辦學有特色、教學有特點、師生有特長、校風有特征的特色化學校而奮斗。
二、工作開展及自評情況
學校依據《七星關區中小學綜合督導評估方案》,按照區督導室的安排,成立自評領導小組,制定自評工作計劃,組織全校教職工認真學習督導評估方案及有關法規,積極宣傳自評的目的、內容與方法,動員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據學校自評領導小組的分工,結合評估指標建立專項評估組,運用座談、訪談、問卷調查、查閱資料等方法多渠道收集信息,進行整理、分析、歸納,認真填寫
《督導指標自評表》,從基本概況、肯定成績、總結經驗、尋找問題、提出對策等方面作出詳實的自評報告。
三、自評過程與結果
依據《七星關區中小學綜合督導評估方案》,按照區督導室的安排,在督導評估自評領導小組的領導下,我們組織參評人員對我校做了全面的自查評估,做了定性定量的評價,自評得到較高分數。
四、主要成績和特色
(一)校園環境
學校校園建設規劃已逐步實施,三年來,共投入資金1440多萬元,用于教學樓、教師宿舍、學生宿舍等建設。購置了圖書,充實圖書室,現在圖書室藏書量達4500多冊;實現了現代化教學手段及辦公設備配套。辦學條件得到明顯改善,優化了育人環境。校園布局合理、優雅美觀,集美化、凈化、人文化、素質化于一體,營造了文明、愉悅、和諧的育人環境。
學校校園生均面積沒有達到標準,校園綠化、硬化達標,學校綠化覆蓋率達40%以上,生均圖書12冊以上,并能適時添置新書。學校有籃球場1個和乒乓球臺一個,但面積較小不能滿足學生活動的需要,學生做操生均做操場地2平方米。
學校體、藝學科教學器材短缺。
(二)學校管理
1、目標規劃與制度建設
學校制定了切實可行的學校發展規劃、遠景目標規劃,年度工作計劃和專項計劃。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實考核。同時,學校還加強了人本管理和民主管理,調動了廣大教師的工作積極性。
學校實行校長負責制,分級管理,責權分明。堅持召開教職工大會,并形成了制度,實行校委會議事制度,重大事項由校務會集體研究、集體決策,實行校務公開,保證了學校工作的透明與科學。
學校管理機制運行暢通高效,組織機構設置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責,做到了一般工作按計劃、按常規,中心工作集體會議協商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。
學校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學校教育、教學、管理等方面提供了服務和保障。
2、教師隊伍管理與專業發展
學校實行了崗位責任制,學期末按崗位工作完成情況進行考核獎懲。
學校重視師德建設,經常性的進行了師德教育。全體教職工愛崗敬業,師德優良,為人師表,多年來沒有發生違法違紀和不合師德要求的現象。學校建立健全了教職工業務考核檔案。
學校重視教職工的政治、業務學習,制定了政治學習計劃、教職工政治、業務學習筆記均有記錄,學校后勤領導小組,作風扎實,廉潔自律,率先垂范,在教職工中取到了模范作用。
學校現有教職工25名,其中大專以上學歷24人,小學高級職稱教師16人,獲區教育局獎勵的4人,校內骨干教師11人,。教師基本都能用現代教學手段授課。計算機操作技術基本過關,普通話測試合格率達90%以上。在新課改中,教師能與學生建立平等、民主、和諧的師生關系。班主任不定期進行家訪。教師專業、年齡結構還不夠合理。教師中無體罰和變相體罰學生、亂辦班收費、向學生推銷學習和生活用品等違紀現象。目前,有很多年輕教師繼續進修學習大學本科課程,教師形成了積極學習的風氣,大大提高了教師的業務能力和教學水平。
我校教師堅持業務自學,教師業務學習筆記每學期均有記錄。學校關心青年教師的成長,重點加強了青年教師的業務理論學習,各種培訓優先滿足青年教師;各項活動優先讓青年教師參與,充分給予青年教師展示自我的空間,努力讓他們快速趨于成熟。
3、后勤管理
學校校園、校舍、技術裝備等專人管理,臺帳清楚,水、電定時檢查,及時維修,學校設施設備完好,保證了學校教育教學工作的順利開展。
學校財務制度健全,堅持收支兩條線,帳目清楚,經費使用有預算,有計劃,無亂收費現象,校務會每學期審帳,并向全體教職工公布,堅持了財務公開。
4、安全管理
學校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協議書,堅持每周對學生進行安全教育和每周的安全排查,師生的安全意識濃厚,經常對學生進行校內外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,實施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發生,也無流行病、傳染病發生。
(三)教育教學
1、德育管理工作
學校成立了德育工作領導小組;少先隊、班委會組織機構健全,學校、班級均制定了德育工作計劃和考核細則,制度落實。
全面落實了小學德育的基本內容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養成教育為重點,特別加強了養成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習慣養成要求,制定了相關評價體系,召開了經驗交流會,教育效果顯著。學校通過各種渠道加強法制教育,開展了學法懂法征文競賽活動等,逐步培養了學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。
小學學校督導評估自查報告 篇9
一、基本情況
代市鎮位于廣安區渠江以東。現全鎮共有人口72683人。其中非農業戶3891戶,非農人口10192人;幅員面積70.3平方公里,耕地總面積40322畝。全鎮現有小學3所,一貫制學校1所,初中3所,完中1所。學校布局合理,基本能適應我鎮初等義務教育的需要。
二、自評情況
我鎮高度重視此次評估工作,成立了以鎮長曾軍為組長,分管教育的副鎮長熊樹林為副組長,代市鎮小、代市中學、梭欏小學、長伍小學、拱橋小學校長為成員的領導小組和自評小組,全面開展自查工作,現將自查情況匯報如下:
1、義務教育。義務教育入學率:07年末,小學畢業生升入初中階段比率100%。目前在校初中生計4274人,初中三年保留率100%,義務教育階段輟學率為0;15-17周歲初中教育完成率為100%;殘疾少兒入學率:全鎮人口總數7.27萬人,殘疾少兒9人,入學在校的殘疾少兒9人,“三殘”少兒入學率100%。
2、幼兒教育:全鎮學前幼兒人數1492人,學前幼兒入園人數1492人,學前入園率100%。
3、成人教育:近三年,全鎮成人教育人數逐年增加,07年通過各種辦學,共培訓20xx人,08年為3019人,09年為3923人,為農村勞動力轉移和新農村建設提供了有力保障。
4、社區教育:舉辦了衛生教育、安全教育、綜治教育、黨員教育等各個方面的教育。
5、辦學條件:初中校園面積33.8畝,生均49平方米;校舍面積3299平方米,生均6.8平方米。小學校園面積69535.36平方米,生均27.86平方米;校舍面積16219.42平方米,生均
4.5平方米。初中實驗室及音體美器材室按二類標準配備,小學的實驗儀器配置均達到“普實”要求,體育器材達到II類標準。初中有圖書11500冊,生均10冊,小學有圖書16592冊,生均10冊。教育設施和設備均達到標準要求。
三、具體做法和措施
㈠ 明確職責,確立教育優先地位
“百年大計,教育為本”,“社會發展,教育優先”。我鎮高度重視教育工作,把教育工作列入了重要政府工作,黨政主要領導帶頭尊師重教,解決教育工作中的實際問題。將教育工作納入了鎮、村(居)干部崗位責任制和目標管理,建立了科級領導聯系學校制度,制定并完善了尊師重教的村規民約。堅持從實際出發,遵循教育發展規律,順應教育發展形勢,確保了義務教育政策得到落實。
㈡ 加強管理,創造優美校園
一是規范經費管理,做到專款專用。
1、根據區財政文件規定,對全區教育財政撥款,預算內年生均教育事業費、教師工資、預算內年生均公用經費實行以縣統籌的原則,明確了對教育事業經費的保障責任,保證了教育事業經
費、生均公用經費和教師工資逐年增長和及時到位。從未出現拖欠、扣發、擠占教育經費和教師工資的現象。
2、保證了“兩免一補”資金。嚴格執行義務教育階段學校“一費制”收費政策,全面推行公示督導、責任追究、教育收費資金“收支兩條線”制度,嚴禁截留、平調、挪用、擠占學校經費。20xx年救助中小學生95名、補助義務教育階段貧困寄宿學生生活費383人、資助經濟困難家庭高中學生60人、救助在校殘疾學生9人。“兩免一補”優惠政策得到落實,上級下撥的“兩免一補”及資助貧困學生的資金專款專用,足額發放到貧困學生手中。
3、建立健全助學制度,開展多形式的助學活動,鎮政府和學校都建立了完整的幫扶貧困家庭子女接受義務教育的體系,建立了貧困學生檔案,采取學校減免、社會捐助等形式,對貧困學生進行扶助。近年來,我鎮適齡少年兒童無一例因家庭貧困而輟學。
二是加強教育管理。
1、依法治教,全面貫徹落實教育法律法規,認真宣傳貫徹《義務教育法》,充分利用板報、墻報、咨詢、講座、散發傳單、廣播、電視等各種宣傳工具和宣傳形式進行宣傳,使教育法律法規進村入戶,全民皆知,形成了依法治教氛圍。
2、重視學校安全。各學校通過專題講座、主題班會、廣播、專欄、交通事故圖片展等形式,廣泛深入地向全體師生員工開展防火、用水、用電、飲食衛生、交通安全、緊急疏散等各方面的
安全教育。每學期在學校師生中堅持開展1-2次“熱愛生活,珍惜生命”主題教育活動及一次安全健康教育周活動,召開家長會,有效地增強了全體師生的安全意識。以革命傳統教育為主要特色的德育教育網絡基本建成,社會教育環境得到很好的優化。
3、認真對待教育工作督導檢查,及時進行整改;同時及時組織開展鎮級教育工作督查,并完善了檢查機制。
三是加強教師隊伍建設。
我們堅持把校長及教師隊伍建設作為整個教育工作的重頭戲來抓。一是完善校長負責制度。擇優聘任了德才兼備的村小學校長,中小學校長都按要求參加各級舉辦的校長崗位培訓班和提高培訓班。二是教師的繼續教育。加強教師崗位培訓,中小學專任教師全部參加崗位培訓。積極組織教師參加學歷進修,促進教師業務水平的提高。三是加強師德師風建設。引導教師樹立正確的教育觀、人才觀、質量觀,增強教師教書育人的社會使命感和責任感。
㈢ 加大投入,不斷改善辦學條件
1、進一步增加教育投入,既重視校舍管理與維護,更重視校舍的整改與建設。對校舍安全實行定期和不定期排查,并建立排查檔案,對排查中發現的問題,及時召開有關會議研究整改措施,并把每一個安全隱患整改責任落實到具體學校及人員身上,限期整改,確保了學校安全,出臺了校舍勘察、維護和工程檢查的相關文件及制度,并建立了檔案。
2、適應現代教育需要,不斷加大教學儀器及各種器材添置
和管理力度,建立了各種儀器清單、管理制度和使用登記表;信息技術裝備顯著提高。
3、近年來,鎮、村兩級加大了對教育事業的投入,用于改善辦學條件,已經徹底消除危房。
(四)不斷探索,創新工作思路
1、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學控輟”工作責任狀,實行控輟保學責任制。①與鎮村干部簽定了“控輟”責任狀,責任到人;②對輟學生實施跟蹤管理,由學校摸底建檔,鎮政府發出復學通知,駐村干部、村干部入戶動員,教師分類指導教育,保證進得來留得住。教育事業發展指標得到落實,各項表、冊、卡健全,義務教育檔案完備,并實行滾動跟蹤管理,通過加大控輟保學力度,我們扎實把好了殘疾兒童隨班就讀關,建立了“三殘”人員檔案,我鎮 “三殘”兒童少年,入學率達100%,保障了我鎮適齡殘疾兒童少年接受義務教育權利。
2、農村教育水平進一步提高,鎮黨委、政府把解決農民就業培訓工作,作為政府“一號工程”來抓。做到教學場所、培訓措施、培訓經費、教學制度和培訓活動四到位。此外還通過各種培訓渠道,三年來對農村剩余勞動力培訓,占全鎮剩余勞動力人數的58%。
3、社區教育成效顯著。社區教育是新時期成人教育發展的一個新的增長點。大力開展社區教育,對于建設學習型社會,促進社會和諧具有十分重要的意義。近年來,我們舉辦了各種各樣的社區教育,如法制教育、綜治教育、黨員教育、安全教育、人
口教育、健康教育等等,還組織了青少年在社區中接受教育的活動。社區教育的加強對居民素質的提高,城市文明的提升起了極大的促進作用。
4、注重加強幼兒園管理,提高幼教質量,依據區教育局精神和《幼兒安全管理細則》等文件規定,對幼兒教師實行先培訓、后上崗,對幼兒園實行考核評估制度和登記注冊制度,加強監督等措施,徹底消除安全、衛生隱患。目前,全鎮幼兒入園呈現良好發展態勢,3-5歲幼兒入園率100%。
四、存在問題及整改方向
我鎮教育工作雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有差距,我們清醒地認識到我鎮教育改革和發展還面臨不少困難和問題。
一是教育事業發展還不能很好適應經濟社會的需要,特別是基礎教育均衡發展的任務很重,優質教育資源相對不足,還不能滿足人民群眾日益增長的需求。
二是教育經費投入還不能完全滿足教育發展的需要,農村學校建設和發展經費比較短缺。
三是教師隊伍還不能很好適應全面推進素質教育、實施課程改革的需要,中小學師資力量相對薄弱,學科配套程度不高,特別是外語、音樂、美術、計算機等專業課程的師資較為緊缺。
針對這些問題,我們將采取以下措施逐步加以解決:
1、繼續認真貫徹落實《國務院關于進一步加強農村教育工作的決定》把“兩基”鞏固與提高作為全面建設小康社會的系統工程,優先發展教育事業,并作為落實科學發展觀,實現跨越式發展的具體的行動,認真落實鎮、村兩級領導班子教育工作目標責任制。
2、切實加強教師隊伍建設,全面提高教師素質,進一步深化學校內部人事制度改革,建立激勵機制。
3、千方百計籌措資金,進一步加大對教育的投入。
總之,我們將以這次教育評估為契機,本著辦好教育為人民的高度責任感,加大整改力度,著實提高我鎮的教育水平,為我鎮經濟的持續、健康、協調發展提供有力的支持。
小學學校督導評估自查報告 篇10
我校創辦于1920__年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學特色鮮明的六年制公辦小學。1981年被省教育廳首批確定為省級實驗小學,20xx年9月合并南校區。20xx年,政府投資x萬,新建占地面積x平方米的東校區,目前正在建設當中。現西校區占地面積x平方米,建筑面積x平方米,擁有四幢教學樓、行政樓、綜合樓、體育館,現有x個教學班,x名學生。教職工x人,其中專任教師x人,35周歲以下x人,占x%,大專及以上學歷x人,占x%,本科及以上學歷x人(其中x人獲碩士學位),占x%,高級職稱教師x人,占x%。近年來,我校在區教育局的直接關懷指導下,學校以“最是書香能致遠”的辦學理念,努力打造書香翰墨校園文化,樹立“讀書提升自我,行動創造奇跡”的核心價值觀,進一步強化“愛國、勤奮、團結、進取”的校風、“敬業、嚴謹、求實、創新”的教風、以及“樂學、善思、好問、勤練”的學風,并以綜合督導為契機,進一步端正辦學思想,規范辦學行為,加強科學管理,促進學校硬軟件建設,全面提升學校辦學水平。目前,學校辦學特色進一步顯現,書香校園建設初具規模,教育、教學工作不斷有新突破、新亮點,現依據《江蘇省中小學校素質教育督導考核標準(小學)》匯報如下:
一、主要成績
1、組織健全,制度有力,學校管理規范務實
近年來,學校不斷加強制度管理,依據教育法律法規以及上級教育主管部門有關文件精神,制訂并完善了一系列校本管理制度,如《教師一日常規》、《教學常規管理制度》《“三好學生”、“特色少年”評選辦法》、《班主任手冊》和《小學生素質發展報告書》的填寫說明等,及時上傳至校園網站或陸續編印成《教師學習材料匯編》人手一冊,進一步明確教育教學規章制度,使學校管理更加規范務實。在加強規范管理方面,我們著重從以下幾方面著手:
一是嚴格執行國家課程計劃,開齊開足并力求上好各門課程。針對課程管理中的薄弱環節,學校制訂了《xx市實驗小學綜合及地方、校本課程設置方案》,讓全校教師知曉這類課程的內容結構及課時分配。為了在不增加教師過重負擔的前提下,幫助教師上好這類課程。教科室利用假期組織人員梳理出各年級全套教學內容,并編寫了整套教案供全體任課教師共享,教師可直接下載到班級電腦桌面使用,降低了教學難度,增強了課程的可操作性。同時,課表常年上墻上網,在顯要位置公示,學校教導處、教科室經常組織人員深入到各年級巡查或抽查,并將教師課表執行情況及時進行通報反饋。在區教育局組織的多次飛行檢查中,我校執行課表情況均比較規范,得到檢查組領導的充分肯定。
二是規范招生行為,堅持免試就近入學原則,不違規提前招生和舉行任何形式的選拔性考試。實行陽光分班,不設重點班。對每個學段的起始年級即一年級和四年級(含合并后的南校區各班)進行教師抽簽選班,確保了全體學生平等接受教育。學校嚴格按照相關規定管理學籍,在籍學生實行電子學籍制度,對轉進轉出的學生一律履行網上申報審批手續,嚴控區內轉入。
三是嚴格執行“五嚴”要求,切實遵守上級關于學生每天在校學習時間、作業完成時間、體育活動時間和睡眠時間等方面的各項規定。學校地處老城區中心,班級數為全區單一校區之最,生均活動面積有限,體育組想法設法克服困難,因地制宜地制訂《陽光體育大課間活動方案》,合理調度安排參加活動的班級、場地和活動內容,并組建了系列興趣小組,如足球、籃球、柔道、武術、乒乓球、健美操等,下午三節課后組織免費培訓,確保體藝2+1項目的全面開展,廣受學生及家長的歡迎。為規范考試行為,學校于20xx年11月制訂了《關于教師學科教學質量跟蹤調研工作的指導意見》,對日常獨立作業、不定期專項抽測和期末考試提出了明確的要求,并抓細抓實;學校還制訂了《考試學科成績評定方案》及補充說明、《學生各科成績評定方案》,并設計了具有學科特點的各科成績評定表,關注學生發展的多維指標,注重過程性和激勵性評價,不以分數作為評價學生的唯一標準,作業和考試均實行等級制,不公布各班均分,不搞班級和學生成績排名。
四是形成有效的自主管理、民主監督、社會參與的管理機制,建立健全各項管理制度,明確崗位職責,各職能部門能樹立規劃意識,有計劃、有系統、有創見地開展工作。切實推行校務公開,做到了學校重大決策由校務委員會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受教職工監督。同時,我們成立了家長學校,定期舉行家長開放日活動或家長評教活動,邀請家長來校參與學校的教育教學活動和管理,接受家長的監督管理。
五是規范財務管理,我校嚴格執行經費預算計劃,精打細算,安排好各種經費。自覺遵守財經法規,財務制度和資金管理制度健全,嚴格按照上級和物價部門規定的項目和標準進行收費,無亂收費。規范收支兩條線,做到賬目清楚。及時公示教育收費項目,發放收費通知書,期末在學生素質報告書中注明代辦費結余或透支情況,接受家長、學生、教師和社會的共同監督。
六是安保體系健全,“人防、物防、技防”到位,有突發事件處置預案,通過例會、周會、安全知識教育講座、校園廣播等多種形式,對師生進行安全知識和技能教育培訓,分年級進行逃生演練和緊急疏散活動。5月10日,xx區學校地震消防安全演練現場會在我校成功舉行,來自全區的兩百多名代表觀摩了這次活動。學校中層以上干部每天輪流到公交站臺“護學”,確保學生乘車文明安全,確保門前交通秩序安全暢通。及時發現并排除安全隱患,無重大安全責任事故發生。
2、德育為先,多能并舉,學生素質全面提升
長期以來,學校一直重視狠抓學生的德育工作,讓德育工作滲透到校園文化的每一個角落,讓每一位教師都成為德育工作的.責任人。然而,對于一個擁有三千多名學生、七十三個教學班的學校來說,如何讓德育工作面向全體并取得實效,讓不同年級的學生都真正能從中受益,學校一直在探索中尋求“破題”。20xx年3月,學校率先成立了德育處,與大隊部及先前組建的“團員青年志愿者服務隊”“年級輔導員工作小組”“校外志愿輔導員”等隊伍密切配合,統籌德育資源,協調開展工作。這一舉措,解決了德育活動的人手和資源分配問題。學校還多次組織班主任和其他輔導員老師外出培訓,學習省內外學校的先進德育經驗,提升教師的德育業務水平。目前,由校長室全面統領、德育處、少先隊牽頭負責、班主任與“三支隊伍”具體實施、任課教師相互配合的校內德育工作體制初步形成,德育活動的參與度和有效性不斷提升。
學校將學生的文明禮儀教育和班級的規范管理作為工作的重心,多管齊下,努力提升廣大學生的文明意識、責任意識,建立良好的班級風貌。重點對“放學路隊”“公交車候車、乘車”“班級衛生”“大課間進退場”“愛護公物”“拒絕零食”等問題進行了專項督管,學校大隊部結合“文明禮儀中隊”和“文明禮儀模范中隊”的評選,開展了“文明齊步走”放學路隊評比和“讓座小明星”“文明小乘客”的評選,并利用《新苗月刊》和校園網及時宣傳報道。這些舉措在全校掀起了“知禮儀、明是非、學規范、講文明”的新風尚,有力促進了良好校風的形成。目前,學校正在開展“完美教室”的創建和評選活動,每班制訂富有特色的班名、班級口號、班主任的帶班主張等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍,并組織開展豐富多彩的班級活動,在活動中培養學生良好的行為習慣和學習習慣,增強合作意識和班級凝聚力,讓學生在德性的養成上,散發儒雅之風和寧靜之氣。
學校還開展了一系列特色鮮明的德育主題教育活動,其中“感恩教育”逐步成為學校德育和關工工作的新特色。學校以“基于實踐活動中的感恩教育初探”課題研究為抓手,不斷深化活動內涵,拓寬活動空間,打造活動特色。學校圍繞重大節日、紀念日開展主題教育,培養少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素情感。通過舉行“童心向黨”書信交流、“紅領巾心愿卡征集”、“紅領巾尋訪精神”、“學賀信,做四好少年”征文、承辦“xx市迎接省第六次少代會隊旗傳遞主題隊會”、“學道德模范誦中華經典做有德之人”等活動,讓學生樹立遠大志向,陶冶道德情操,懷揣感恩跟黨走。開展第二屆“春風感恩曲”系列活動,成功舉行了“童心妙筆繪親情”親情畫設計大賽、“我的成長故事”感恩故事演講比賽、“弘雷鋒精神做四好少年”社區義工體驗活動、“特別的祝福給默默的你們”感恩卡征集、贈送等活動。學校制定了立體的“感恩聯動方案”,將教師活動、學生活動和家庭活動有效整合,使他們均成為感恩活動的參與者和受益者。活動中,孩子們知恩于心、感恩于行,校園里的清潔員、社區義工都成為了他們感恩、報恩的對象,感恩之花在校園里美麗綻放。此項活動,獲得xx市公民教育實踐活動評比一等獎。我校少先大隊被評為“江蘇省優秀少先大隊”,活動項目被評為“江蘇省少先隊文化建設品牌項目”,《江蘇教育報》用較大篇幅對我校的辦學特色和少先隊活動進行了報道。
學校還充分利用宣傳欄、晨會、講座、黑板報等少先隊陣地對學生進行了法制、交通、消防、衛生、心理健康等方面的教育,幫助學生了解掌握更多的安全常識,增強自護能力,提高安全防范意識,全力打造平安校園。建立心理咨詢室,配備了專職學校心理醫生,制定心理健康教學計劃和心理健康活動方案,在各個年級正常開展心理健康教育,并對個別學生進行心理咨詢和輔導,使學生在樹立理想、培養品德、塑造心理、順利學習與交流交往等多方面有所提升。
在長期的實踐活動中,學生的綜合素質不斷提升,涌現了許許多多優秀少先隊員,王巖松、鄭夏茉等七名同學被評為江蘇省“四好少年”,陳靜怡、陳雨茜等九名同學被評為xx區“四好少年”,葛昊明被評為“xx市十佳少先隊員”,顧叢雨軒被評為xx市“十佳三好青少年”,曹潤民被評為“xx市三好青少年”,王詩涵、劉昕羽等八名同學被評為“xx區三好青少年”。
3、立足課改,深化教研,教學質量顯著提高
自20xx年版新課標實施以來,為學習領會義務教育課程標準精神,用新理念指導教學,學校給全體教師配發了所教各門學科的《義務教育課程標準》《義務教育課程標準(案例式)解讀》《課程標準解析與教學指導》等業務書籍,組織認真研讀。學校還為校名師工作室成員及行政管理人員發放了全年的《教育研究與評論》和《教育》等雜志,以開闊學習和工作思路。
教育教學質量是學校的生命線,在把握課標、深化教改的同時夯實常規管理,是提升質量的重要保證。一是抓好常態教學管理,結合區教育局《關于對中小學教師進行課堂教學考評的通知》等相關文件要求,每學期重申并明確教學“五認真”的具體要求,加強教學手頭工作的定期檢查,真正把減負、增效、提質落實到教學的各個環節中去。二是設立“教學檢查日”,每周隨機確定日期,抽簽決定被聽課教師(新老教師、專兼職教師一視同仁),同時檢查其教案和學生作業。每次教學檢查日的信息都在第一時間發布給全校老師,歡迎大家共同參加聽課、評課。教科室定期對教學檢查情況進行匯總分析,提出切實可行的整改意見,有必要時跟蹤聽課。三是加強質量監控,依照學校有關規定,定期對各年級學科(含各考查學科)進行質量調研,如專項能力測試(本學期期中階段已舉行二年級口算、三年級單詞、四年級科學基礎知識、五年級綜合2、六年級命題畫的專項測試),并對調研結果進行統計、分析,敦促教師提出教學改進,促進學生基本技能的提高。
4、形神兼備,高位推進,五節文化特色鮮明
多年來,學校在規范教學管理的基礎上,努力探尋特色發展之路。在建設“書香校園”——“以書為伴,為人生打底,為文化奠基,為精神立骨”的同時,著力打造“五節”文化——讀書節、新苗藝術節、體育節、科技節、英語節,努力為學生營造自主、健康、全面的成長空間,讓學生享有快樂充實的七彩童年。以構建書香校園為主體的“五節文化”,現已成為我校的辦學特色和鮮亮品牌。
從20xx年開始,我校將“兒童文學閱讀”作為特色建設項目,在每年的世界讀書日期間開展“作家進校園”活動,目前金波、曹文軒、王一梅、梅子涵、黃蓓佳、楊鵬等多位著名兒童文學作家已走進校園,與孩子們共享文學生活,引導學生“閱讀經典美文,品味幸福人生”。同時結合市教育局提出的“三進”工作,創新打造“普通話、書法、誦讀”新型的三維立體式書香校園特色,使校園內充滿了文明氣息、書卷氣息、書香氣息,學校獲得首批“xx市‘三進’工作示范校”、“‘三進’誦讀特色校”等榮譽稱號。為豐富書香校園內涵,學校還編寫了《小學生必背古詩》校本教材,通過“每周一詩”、晨讀吟誦等方式,讓孩子們浸潤在濃郁的經典文化氛圍中。學校自主創辦的校刊《新苗月刊》深受教師、學生和家長的喜愛,在“第六屆全國中小學優秀校內報刊評選”活動中,《新苗月刊》榮獲“校報特等獎”、“最佳指導獎”和“最佳版面設計獎”三項殊榮。《中國少年報》、《xx晚報》小記者團的成員們在各種活動中邊實踐、邊創作,數十篇文章見諸報端。在20xx年9月《中國語言文字報》以“書海飄香潤澤生命,文墨飄香春滿校園”為題,用半版篇幅深度報道我校書香校園建設的成功經驗,盛贊我校為“書香校園”建設提供“范本”。學校明確提出:每個學生x年課外閱讀總量在x萬字左右。
科技節是學校著力打造的又一特色項目。科技校園文化開啟學生創新之門,每年的十一月是我校“愛科學月”,學校興建了“天文觀測臺”“機器人教室”“科學探究室”等場所,把科學帶到學生身邊。通過組織中高年級學生參觀各類農業、工業示范園及科普實踐基地,引領學生讀“生活”這本百科全書,全面提升學生的科學素養、創新精神和實踐能力。“愛科學月”活動是普及科學知識、倡導科學方法、傳播科學思想、弘揚科學精神、提高科學素質的重要平臺,為孩子們提供了一個叩問科學殿堂,接受科學文化熏陶的機會。孩子們以飽滿的熱情投入到各項活動中去,尋找金鑰匙,勇敢地開啟新奇、神秘而又充滿魅力的科學大門,在科技的海洋中暢快遨游。20xx年3月,參加江蘇省“電子百拼”大賽,共有x人獲一等獎,x人分獲二三等獎,學校榮獲團體一等獎第一名;在江蘇省“金鑰匙”科普知識競賽中,周童和嚴羽涵兩位同學分獲一、二等獎。在xx市科技創新大賽中,我校汪迦南同學發明的可測距電動車、吳昊天同學發明的紅外線遙控航母均獲市一等獎并獲得省賽評比資格。學校申報的實踐活動方案也獲得了市一等獎。20xx年,學校通過“江蘇省科學教育特色學校”的驗收,并成為“江蘇省青少年科技教育協會會員單位”。
我校已成功舉辦了23屆“新苗藝術節”。每年的“新苗藝術節”均具有時代特征、校園特色和學生特點:如校園歌手比賽、綜合才藝比賽、想象畫大賽、電腦繪畫比賽等。還設立了舞蹈、合唱等藝術團隊,聘請校外專業人員進行專業輔導,拓展了體藝“2+1”的渠道。參加市區以上演出、比賽數十場,江蘇省電視合唱比賽獲二等獎;舞蹈《綠色世界》榮獲xx市慶“六一”文藝演出一等獎;xx區“紅歌唱響新”合唱比賽獲一等獎第一名;開場舞《之歌》應邀參加第四屆中國水城水鄉國際旅游節開幕式演出。
作為江蘇省傳統體育項目學校,每年四月的第一周是我校體育節。體育節期間,學校舉行每年一次的春季田徑運動會,并開展各種單項體育競賽。每年冬季舉行1次以“冬季三項”為主題的專項運動會。在各項比賽中,均能取得優異成績。趙安一獲第六屆全國中小學生跆拳道錦標賽小學女子組22公斤級亞軍;在xx市第四屆運動會小學生乒乓球賽,我校代表隊包攬了團體、單項四項冠軍。
5、強化師德,提升師能,師資隊伍內生發展。
師資隊伍的建設,是學校健康發展的關鍵。而師德是教育之魂,因此,學校把師德建設作為首要任務來抓。以“正行風,修師德,樹師表”為宗旨,以“敬業、愛生、奉獻”為主題,以“關注學生成長,為了學生發展”為核心,不厭其煩地組織各種師德系列活動,通過師德講座、師德演講、主題教育、班主任經驗交流、十佳班主任評選等多種方式從內心深處激發師愛與責任。近年來,學校涌現了一大批師德先進個人和優秀教育工作者。校玉華被評為“全國巾幗標兵”,夏靜被評為“市巾幗標兵”,叢龍梅、毛國霞分別被評“xx市師德模范”、“xx市優秀班主任”,還有17名教師被評為“xx區優秀班主任”。20xx年11月,我校接受了由糾風機構、評議代表和社會各界的滿意度測評,在所有的參評單位中,我校的成績名列前茅。
其次,構筑高效管理團隊,引領教師向前發展。進一步完善以校長負責制為核心的領導班子,職責明確,分工到位。在管理中強化“四種意識”,即主動意識、服務意識、協調意識和創新意識。每位班子成員管好一條線,蹲好一個年級,抓好一門學科。目前已逐步形成了團結協作,廉潔自律,敬業愛崗,業務精通的學校領導核心。同時,學校還通過個人自薦、民主測評等方法,選拔熱心服務學校的優秀青年教師跨崗鍛煉,熟悉學校各部門的管理,不斷增強業務素質和實際工作能力。
第三,注重專業成長,促進教師業務能力提升。為了有效促進教師的專業發展,學校實施了“三項培養工程”,工程之一:魅力教師培養工程,學校以“魅力教師研修班”為抓手,將自我研修、集中學習、專題輔導、教學展示、沙龍研討、外出考察等相結合,扎魅力教師之根,在無邊的大愛中追尋理想與幸福的真諦;豐魅力教師之羽,在大師的引領下激發對教科研的思考;行魅力心靈之旅,在讀書旅行中交流思想,開闊視野;綻魅力課堂之花,在教學展示與研討中探尋校本教學模式;結魅力研修之果,在各項競賽評比中風采盡顯,成績斐然。20xx年3月,學校在魅力教師研修班結業后組建了實小名師工作室,進一步加大了骨干名師的培養力度,充分發揮其示范引領作用,積極創造條件促進他們盡快成長。學校現有區級及以上骨干教師28名,其中市級骨干教師11名,省特級教師后備人才1名。校級魅力教師26名。工程之二:“青藍”工程,即青年教師培養工程,工會每年舉辦“拜師育花”活動,青年教師通過專業培訓、師徒結對等形式,學習先進的教育理念、教學經驗和方法,盡快成長起來。工程之三:全體教師培養工程,學校制訂了《xx市實驗小學教師教科研業績考核方案》,對不同層次的教師提出了相應的考核要求,并為每位教師建立了個人專業發展檔案,推進教師成長。同時依賴于教研活動、隨堂聽課、能力競賽等形式的校本研修,促進整體師資專業水平的提升。
第四,搭建研討平臺,打造“雙科型教師”隊伍。為緩解考查學科專職師資不足的矛盾,學校創新思路,率先提出了打造雙科型教師的培養目標,加強培訓指導,加強課程服務,加強集體備課,加強教學督查,加強質量監控,通過開展一系列教學交流研討活動,與結對學校共同分享這種理念與做法。目前,已有16名教師參加了此類送教活動,執教研討課32節。
近三年來,各科教師在各級課堂教學及基本功競賽中捷報頻傳。譚靜獲第四屆全國小學英語教師課堂優秀課展評一等獎,王小斌代表我省執教全國中小學信息技術機器人教學展示課;卞彩云代表我市參加江蘇省數學教師基本功競賽榮獲一等獎,許莉娜獲江蘇省“中華頌”經典誦讀比賽一等獎。周嵐嵐獲xx市勞技教師基本功大賽一等獎,李晨瑋獲20xx年xx市小學音樂課改星光大舞臺決賽小學A組說課一等獎第一名。另有40多人次在區級課堂教學競賽、基本功競賽獲一等獎,在各級刊物發表論文x篇,x篇論文、教學設計獲獎。
在全體教師的共同努力之下,學校先后獲得“全國校園影視教育研究實驗學校”、“江蘇省綠色學校”、“江蘇省工人先鋒號”、“全省消防安全教育示范學校”、“江蘇省語言文字規范化示范學校”、“20xx年度江蘇省平安校園”等多項榮譽稱號。
二、存在問題和今后措施
雖然我們取得了一些成績,但對照督導標準和高水平的現代化學校來比,還有較大差距。
1、校本課程建設還有待進一步研發。目前我校已經研發編寫了一套校本課程,但課程內容還不能凸現學校的辦學特色,彌補學科課程在照顧學生個性特征方面的不足,因此,需要不斷豐富、更新和完善課程的校本設計,使之成為促進學生健康成長,實現學校持續發展的課程。
2、各項規章制度還需進一步更新規范。適時更新和繼續規范學校各項規章制度,狠抓落實,提高執行力。績效考核的辦法還要進一步完善,使其更加科學化與規范化。
3、各級骨干教師的培養力度需進一步增強。繼續加大各級骨干教師的培養力度,培養更多、更高層次的名師,尤其是市級及以上名師,抓好教師隊伍的梯隊建設,幫助每一位有發展需求的教師進行目標定位并提供成長便利,為學校的長足發展提供強有力的師資保障。
我們一定要抓住機遇,凝心聚力,奮發進取,攻堅克難,在教育改革中求發展,在務實創新中求跨越,使學校的辦學水平再上一個新臺階,讓百年實小再創輝煌!
小學學校督導評估自查報告 篇11
一、立足實際、立足校情,明確辦學方向,提升辦學水平。
**市中心學校堅持"以人為本,學生至上"的辦學理念;遵循"為師生可持續發展,為師生展示才華搭建平臺"的辦學思想,堅持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標;制定了切合實際的學校發展規劃,緊緊抓住基礎教育課程改革這一契機,不斷開拓進取,力爭把我校辦成校園美,校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的省級農村示范初中。辦校以來,我們不斷地朝著這一目標邁進,特別是近一兩年來,在上級各級領導的.關懷下,在社會各界的大力支持下,在新的領導班子的帶領下,經過全校師生的共同努力,學校取得了長足的發展,為我校爭創省級農村示范初中校奠定了堅實基礎。
二、有一支素質高、能力強、作風正的領導班子和中層骨干力量。
1.學校擁有一支年富力強、團結進取、勇于開拓的校級領導班子。校級領導共有5人,校長兼書記1人,副校長4人。校領導均符合全國中小學校長任職條件和崗位要求,均具有大專或大專以上學歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經驗,提高自身理論素養和管理水平,都具有很強的專業水平,所有同志都任教一門主科,站在教學一線,既當指揮員又當戰斗員,積極引領全體教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學新模式。定期召開校長辦公會,討論學校急需解決的問題,檢查前階段工作落實情況,部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項學校制度和方案的出臺,都先經過教代會的審議。學校的基本建設、大宗物品的采買都嚴格按招投標程序公開公平,實行陽光操作。班子職責明確,團結協作,勤政廉潔,作風民主,是一支素質高、能力強、作風正的領導群體。
2.學校擁有一支樂于奉獻、業務精干、團結協作的中層領導班子。學校實行校長負責制,下設教導處、總務處、辦公室、團總支四個職能部門,這支隊伍共10人,其中中學一級教師3人,本科學歷5人,其余均為中學初級職務。大專學歷,男5人,女5人,分布在5門學科擔任教學任務,均為教學一線的骨干教師,各處室分工具體明確,職責到位,處室之間團結協作,是一支有號召力、凝聚力、戰斗力的年青骨干隊伍。
三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業務精良、結構合理、敬業奉獻的教師隊伍。
學校初中部現有教職工120人,其中專任教師102人,具有本科學歷23人,占22.5%;大專學歷76人,占74.5%;中級教師22人,中級以上職稱的教師占21.5%;專任教師均能勝任循環教學。新聘任教師均具有教師資格證。
1.以活動為載體,強化師德師風建設。
學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現了大批愛崗敬業、無私奉獻的先進教師。
2.以培訓為手段,促進師資水平提高。
①學校將教師培訓納入正軌,培養教師的學習自覺性。制定了一系列計劃制度,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質。近三年,有10人已取得本科學歷。目前尚有38人本科在讀。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書。有86人已取得信息技術考試中級合格證書。學校有21名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓。新教師均接受崗前或崗中培訓,嚴格執行新教師"不培訓不上崗"的制度。
②學校還積極創設培訓條件,拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業素質。近三年來,先后安排3名教師參加省級課改培訓,有102名教師參加市級課改培訓。學校教師全員參加了**市教育局舉辦的《基礎教育課程改革通識培訓》,均通過考核。
四、以德育建設為主陣地,創設良好的校園環境。
1、努力營造健康文明的德育環境。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學校制定了一系列的制度,規范師生行為。進一步密切了家校聯系。學校通過向家長發放各種學習材料,召開家長會,家訪的等形式,與家長廣泛接觸,聽取家長的意見,讓家長了解學校,參與到學校管理與教學中來。與社區開展共建活動。學校邀請了關工委、**市司法局、吳窯派出所、司法辦等單位的領導到我校開設《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座,邀請校外輔導員經常性到校為學生做報告,與派出所聯手對周邊環境進行專項整治等,在各部門的大力協助下,學校無一違法犯罪事件發生。
2、努力建設一支強有力的德育隊伍。石建平校長擔任德育工作領導組組長,袁建峰、張躍發兩同志任副組長,成員由年級分管主任、年級組長、各班班主任和體育老師組成。
3、以活動為載體,推動德育工作的順利開展。開展主題班會,文明班級,標兵班級評比活動,文明學生、文明寢室的評比活動,開展以"走進田野"、"走進社區"、"走進園區,體驗生活"等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術節活動,開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃張永清烈士墓,并在墓前舉行入團宣誓儀式。今年正逢抗日戰爭勝利60周年,根據中央指示和市關工委統一部署,我校組織了規模盛大的集體教育活動——聽宣講報告、集體宣誓、千人聯名簽字、高唱革命歌曲……使學生增長了知識,陶冶了情操,培育并弘揚了民族精神。
五、堅持以課改為中心,大興科研興校之風。
(1)探索和創設新理念下的教學模式。我校采取"點面結合,以點帶面,全面鋪開"的方法,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應用的課堂教學模式。
(2)開展形式多樣的教研活動,創設良好的研討氛圍。遵循“以評促學、以學促思、以思促研、以研促改"的工作思路,有效地提高了教師課程實施的能力。近幾年,教導處每年都開展了教學反思、理論學習、集體備課、結對幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評課、交流研討等多種活動,大大豐富教研內容。通過多樣化的教研活動,有效地幫助教師把課改理念應用于課堂教學實踐,涌現出一批新的課改骨干教師。王瑩老師曾獲**市數學優秀課評比一等獎,夏劍麗老師曾獲**市英語優秀課評比二等獎。沈繼德、郭夕忠兩位老師被評為市級骨干教師,丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。
(3)整合教學資源,開展課程改革。
一是開展課題攻關,加強探索研究。《課程改革中學習動機與行為研究》的研究課題已申請立項,在做好各級課題的征集和指導的同時,我們成立了由學校校長、副校長、教導主任、教研組長和相關骨干教師組成的新課程實驗課題攻關組,每個教師就相關的內容進行深入攻關。各子課題正按時序開展研究,并已取得了階段性的成效。
二是深化課堂改革,構建新的評價標準。首先,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學校統一設計變為學科組按自身實際自主設計,力求簡潔實用。同時,我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課,并變單干戶為互助組,提出是不是好教案,主要在于是否符合教學實際的需要,是否有助于課堂教學的有效實施,是否有助于教學目標的有效達成,是否具有個性特色和創新表現。其次,加強誠信教學,淡化教學的純藝術性追求,切實提高課堂教學的真實性和研討性,杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教,且課后均應安排開課教師的教學反思敘述。再次,制訂新的課堂教學評價標準,堅持"以學生的發展為本",既著眼于課堂教學的全過程,又不面面俱到,宜粗不宜細;堅持評教與評學相結合,側重于評學,逐步組成"以學論教"、"以學促教"的共識。明確把"關注學生的參與狀態、交往狀態、思維狀態和達成狀態"作為評課的基本準則。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導作用。
三是堅持"以人為本",建立促進學生全面發展的評價體系。落實、細化并有效整合"知識與能力、過程與方法、情感態度價值觀"三維目標,是我校改革學生評價的著力點。我們初步探索"考核目標的導向性和促進性;考核內容的全面性和基礎性;考核對象的全體性和層次性;考核形式的多樣性和實踐性;考核時間的靈活性和分散性"的評價思路。
(1)圍繞全面落實學校的三年發展規劃,制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標,管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合學校和教師的實際,可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學,各種規章制度、崗位職責、業績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位,真實、認真、不走過場。能對學生綜合素質進行比較全面、規范地考評,各項考核資料齊全、規范。
(2)嚴格執行學科課程計劃。主管教學校長和教導處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,認真指導教學工作,及時反饋聽課意見,有效地促進了課堂教學質量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍,定時檢查教師備課及作業批改情況。對學困生耐心幫教,有計劃、有目標、有措施、不厭其煩,認真做好幫教記錄,保存資料,建立學困生檔案。對學生的學習情況評價客觀、全面,教導處有計劃,定期召開教學質量分析會,找出差距、不足,協調整改。學科組認真備課,按計劃定期開展科教研活動,做到每次活動有主題、有中心發言人、有記錄,校領導和教導處分管主任按時參加并活動。
我校的學科競賽呈現良好態勢,本年度共有60名學生在市級及市級以上學科競賽中獲獎,其中5人獲獎,獲省一等獎10人,二等獎11人,南通市級獎36人。
由于學校重視了教研對教學的推進作用,教學效率不斷提高,學生負擔相應減輕。學校依據國家課程計劃,按規定開齊、開足所有的課程,學生在校活動時間控制在7.5小時以內,學生家庭作業量控制在1.5小時以內。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現象。切實減輕了學生負擔。
(3)積極進取,打好普九攻堅戰。控輟工作是我校工作的難點,如何確保適齡學生入學,按時畢業,控制學生流失,一直是我校和上級有關部門關注的問題。輟學率控制在1%以下。我們采取的具體措施有:
一是強化學校內部管理,學校與班主任,科任老師落實"控輟"責任制。對在"控輟"工作中不到位以及出現留生的班主任及相關科任老師,學校采取在評先晉級中實行"一票否決"制。
二是強化學校外部管理。學校邀請鎮政府和村兩委領導針對控輟問題召開了專題會議,認真部署了"控輟"工作任務。我鎮政政府把"控輟"工作納入了鎮政府對村兩委的考核任務,確保義務教育法的實施
三是建立有效的控輟機制,加大輟學生動員復學工作力度。
四是通過有效的機制確保特殊兒童在校不受歧視,能夠得到更多的關愛和幫助。
六、多方籌措資金,改善辦學條件,以適應驗收要求。
學校初中部現有在校生1588人,校園面積34020平方米,生均面積達22平方米,校舍總面積14289平方米,校園綠化面積近3000平方米。學校綠樹成蔭,環境優美,文化氛圍濃厚,學校連續多年被評為“**市文明單位”,*年被確認為“**省**中學優質生源基地”,是一所基本達到省教育現代化示范要求的農村中心初中。為適應形勢,辦人民滿意教育,我們著眼于未來發展,本著盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則,在市教育局黨委、局長室和鎮黨委政府的關心支持下,本學期學校新增占地30畝,一個建筑面積達7500多平方米的學生生活小區即將全部竣工。1500名寄宿生在校安居樂學。投資200多萬元興建的實驗綜合樓已經竣工并投入使用。5個標準理化實驗室和兩個擁有102臺電腦的微機室在市局的援助下,已經配置到位。250㎡環型跑道的晴雨操場已交付使用。**集團資助一個高標準,具有現代化氣息的花園及北院墻(預計投入資金100萬元)。工程正在緊張的施工之中,校校通工程現已完成了全部基礎設施的安裝。學校的網管中心和演播中心正在施工安裝之中。
學校各種教學儀器、器材配備符合國家標準。實驗室裝備達到國家Ⅰ類標準。學校圖書室現有圖書616345本,生均達36.2本。齊全的現代教育裝備,有力地推動了教學效率的提高。學校重視勞動技術教育,把“**市時裝有限公司”作為本校學生勞動實踐基地。
學校周邊環境良好,無流動攤販,無游戲機房,所在地居委會被鎮政府評為尊師重教先進單位。
回顧過去,中心學校初中部取得了一些成績,獲得了不少的榮譽,受到過眾多的表彰,但成績只屬于過去;我們的工作還存在一些問題,一是我校的教育教學質量在全市還居于中游偏下的位置。二是我們在創建過程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推進速度還不盡如人意。所以在現代化建設的道路上,我們將繼續開拓進取,迎難而上,努力為祖國培養輸送更多更好的合格人才。
小學學校督導評估自查報告 篇12
學校簡介:xx中學坐落在佳木斯民航的西側,美麗的松花江南岸,是我市東部地區規模較大的一所現代化市級標準中學。學校創建于1962年,隸屬于東風區所轄。學校建筑面積4721平方米,有5個教學班,132名學生。學校的學習環境幽雅清凈。教學樓內外裝潢一新,樓外新貼的瓷磚在明媚的陽光照射下奕奕閃光,樓內師生自己粉刷的墻壁潔白耀眼,辦公室新鋪的地板在全區中學中屈指可數,教師可以在舒適整潔的環境中傳授知識,教書育人。整個校園由教學區、綠化區、生活區、活動區組成。是學生擷取知識的搖籃,實現理想的殿堂。
辦學條件,現代實用。學校有56個聽位的語音室,學生的英語聽力訓練、語文的朗讀能力完全可以在語音室進行;有58臺新型微機,兩個微機室,學生可以一人一機進行微機授課;學校圖書室里有二萬余冊的圖書供學生閱覽;學校還建有完善的衛生室、音樂室、美術室、理化生實驗室。20xx年8月,學校籌備新上一個多功能豪華物理實驗室和一個多媒體電教室,辦學條件達到了現代化標準,被省教委命名為“全省中學先進電化教學學校”。
師資雄厚,人才濟濟。學校有69名教師,全部達到大學專科學歷,其中有大學本科學歷的教師13名,有高級教師10名,有一級教師48名。省級骨干教師1名,市區級骨干教師11名,市級優秀班主任3名。數學、語文、英語、物理、化學等學科師資水平高,教學能力強。教師配備合理。全體教師愛崗敬業,無私奉獻,辛勤地耕耘在教育第一線上,為培養東風區的學子在不懈地耕耘著。
學校曾多次被市教委授予“先進學校”稱譽,被區政府評為“文明單位”標兵,被區教委授予“模范中學”稱號。20xx年國家級刊物《教育文選》曾用圖片新聞的形式以《闊步前進中的xx中學》為標題報道了學校的先進事跡。20xx年佳木斯電視臺《三江縱橫》節目以《騰飛的xx中學》介紹了學校特色辦學的經驗。今年10月份,學校將參加全市一類學校的驗收,我們有能力、有信心爭當全市一類學校的排頭兵,并在此基礎上向省級標準化初中邁進。
實驗教學主要工作及成績
一、不斷完善實驗室建設,為推進實驗教學工作奠定了物質基礎。
幾年來,在上級教育行政部門關注與支持下,緊緊依靠當地政府,分步落實目標,實現了按省工類配備標準裝備實驗室,并采用裝備管理軟件,確保我校實驗室管理和實驗教學管理向規范化、信息化邁進,為此我們重點做了以下幾個方面的工作:
1、實驗室裝備標準化。
為提高實驗室管理效益,1988年初,學校根據當時教學用房的需要,并于1998年開始按省標準進行實驗室、儀器室的設計與建造,前后共計投入103.3萬元,現建設配有:生物實驗室、化學實驗室、物理實驗室共三個標準實驗室,采光、光照建設均達到國家學校教室建設標準,實驗室面積均為105平方米,并且所有實驗室都供電到桌,生物和化學實驗室都供水到桌,化學實驗室還裝有排氣裝置,生物、化學、物理三個實驗室均有28張標準實驗桌、56把凳子,水電到位,有安全消防器材;還建有生物儀器室,化學儀器室、物理儀器室3個儀器室,儀器室內均有色澤統一的儀器櫥,共計82件,儀器室面積為31平方米,其中化學儀器室內有易燃、易爆有毒物品專柜。分設兩把鑰匙,分別保管,并安裝排氣裝置,可保證化學儀器室內空氣清潔環保。
2、教學儀器配備標準化
幾年來,我們根據儀器藥品的使用頻率、可替代性和價格等因素,結合學校經費實際,我們分號分期分批征訂有關儀器和藥品,前后共投入17.35萬元,目前我們共有儀器模型627種,藥品108種,演示實驗儀器各配備二套,學生分組實驗按24組配備,能滿足二人一組的要求,均已達到省工類配備標準要求。
3、實驗教師專業化
高素質實驗教師的配備,為提高實驗室管理效益提供有力的人力條件。根據我校實際情況,目前配有2名實驗教師,其中1人專職,1人兼職。二名實驗教師均具中級職稱,已有多年實驗室管理經驗,兩位教師都曾擔任過科學教學,十分熟悉科學知識及相關儀器設備的原理、保管方法和使用方法,也比較精通于帳務管理和電腦軟件系統的操作,這些都可保證我校實驗室能按規范要求進行管理,按學校要求使用實驗室,為提高我校實驗管理效益和實驗教學提供了堅實的人力條件。
二、加強隊伍建設,確保實驗教學工作順利開展
為加強實驗管理和實驗教學工作,我校成立了教育技術裝備與實驗教學工作領導小組,由校長任組長,副校長任副組長,成員有總務處、教務處、科學教研組、實驗室負責人組成。分工具體,責任明確,確保了我校實驗教學的順利開展。由副組長具體負責實驗室和實驗教學管理工作,總務處副主任負責儀器配備和有關實驗用品購買,保證實驗專項經費的正常使用;教務處主任負責實驗教學研究工作;科學教研組長協助實驗室制訂學校實驗教學計劃,并督促科學教師認真制訂實驗計劃及執行落實。實驗室負責人要制訂學校實驗教學工作計劃,并按計劃落實安排有關儀器藥品的配備,確保學校規定的活動和學生實驗正常開出。有關實驗教學數額較大的實驗室裝備都列入行政會議討論后有分管領導執行落實。
三、強化實驗教學管理,提高實驗教學質量
我校在推進實驗室管理和實驗教學管理規范化、信息化的過程中,建立了嚴格的實驗教學管理制度。儀器設備的購置使用、保管、維護、修理等都建立了明確的責任制。
1、建立帳冊制度,實現實驗室管理科學化、規范化、標準化。
實驗室的全部財產,不論是分配的、自購的或是自制的都建立了總帳和分帳。每學年定期盤點檢查,校對,并做到帳帳相符,帳卡相符,帳物相符。
2、保證有充足的實驗經費,確保實驗室正常運轉。
為確保實驗室能正常運轉,各類學校規定活動和分組實驗的正常開出,我校在每年的經費預算中有實驗保障經費,每年約4000元,且專款專用,用于藥品損耗補充、實驗用品、實驗室用品、實驗教師業務刊物征訂等支出,實驗教師獎金福利同其他教師相同。
3、制訂和完善實驗室各項管理制度,實現以制度管理人的目標。
要規范人的行為,必須要依靠制度約束,實驗室管理也不例外。目前我們有關實驗室管理有如下制度:《實驗準備制度》、《學生實驗規則》、《實驗室安全與衛生制度》、《儀器使用維護制度》、《儀器借用制度》、《儀器損壞賠償制度》、《儀器報損制度》、《危險藥品的使用管理制度》、《儀器室管理制度》、《實驗教師職責》、《實驗教學考核制度》、《實驗室安全應急預案制度》。科學教師,實驗教師,學生都必須自覺遵守上述有關制度,并每學期進行執行情況評估,確保我校實驗室管理和實驗教學安全有秩有效地進行。
4、借助網絡平臺,實現信息化管理,提高管理效率。
實驗室管理是一個系統工程,涉及學校、學科教師和實驗室管理教師三者關系,作為學校希望能隨時有效監督實驗教師和學科教師的實驗工作情況,實驗室裝備情況;而學科教師則需知道實驗室有多少儀器設備可用,為準備活動和學生實驗做準備,實驗教師不僅要知道每個實驗室的儀器數量,并且要知道放在何處,及有關儀器和藥品的信息,如價格、購買時間等,還要做好帳,做到帳帳相符,帳物相符。要解決這些難題,我們利用電教中心提供的軟件,建立了實驗室管理平臺。從20xx年上半年開始準備,對于現有儀器藥品進行重新核實,對部分已過期和破損及不適用新教材的儀器進行報費處理,然后進行網上登錄。相信等開通了校園實驗室網絡后,各種儀器、藥品的使用頻率會大大提高,實驗的輔助功能會充分體現。
5、做好實驗教學過程監控,規范教學行為。
按照課程標準和教材的要求,學校督促實驗教師和科學教研組擬訂了實驗目錄和實驗教學計劃,科學教師根據學校批準的實驗教學計劃,提前編報所需的教學儀器設備和耗材,指導學生完成實驗操作以及相關實驗冊的填寫,并完成批改。每學期末,學校對學生的實驗進行考查,并結合平時實驗操作對學生實驗成績進行評估,且做好詳細登記。實驗開出情況為:08學年,演示實驗為100%,分組實驗達98%以上。
四、加強實驗教學研究,促進實驗教學效益的提高。
1、定期開展實驗教學教研活動,提高實驗課的質量。
我們要求主管領導、教務主任、教研組長深入課堂聽課,一學期不少于4節針對實驗教學的調研課。每學期舉行一次有關實驗教學的專題研究活動;每學期組織一次全體學生的實驗考查活動,這些活動一方面督促教師認真準備實驗,認真上好每一節實驗課,努力提高實驗的輔助教學功能,另一方面可以讓學生明白科學是建立在實驗基礎上的學科,讓學生自主去做實驗,提高實驗室開放的效益,激發學生主動學習的興趣。
2、抓好實驗室開放工作,組織開展好學校科技節活動,提到學生的科學素養。
實驗教學已面向全體師生,實驗室向全校師生開放,周二至周四的中午12:00一12:45,輪流向各班開放,有實驗教師和科學教師負責指導。實驗室的開放大大提高了學生的動手操作能力、制作能力和分析綜合能力。
根據科學課程標準:科學教學的總目標是提高每個學生的科學素養。而課外科技活動是提高學生科學素養的重要途徑,我校的課外科技活動有二個層次:一是群體性的科普活動,另一方面是特長潛能發展性的興趣活動。群體性的科普活動由教務處和團委根據工作計劃經常開展。我們主要開展的科普活動是:防雷知識學習、防災演練、甲刑HlNl流感預防講座,青春期衛生知識講座,青少年心理衛生保健講座,學生科普知識競賽,市社會科學普及活動,學生在活動中學到了科普知識,提高科學素養。特長潛能發展性的興趣活動,我校結合市中小學科技創新比賽項目,通過由教務處和科學教研組開展的`每學年一次的校科技節來實施。通過科技節各項活動的開展,開發了學生的潛能,培養了科學發明創造的興趣,并取得了較好的成績。
努力的方向
1、由于校內網絡尚無條件開通,使實驗室的網絡信息化管理工作無法如期開展。我們會繼續與上級有關部門協調爭取盡快解決。
2、雖然我校經常開展有關實驗研究活動,但層次仍較低,沒有形成課題化,尤其是缺乏長期性研究的課題。
3、實驗開出率與實驗時間和實驗的質量相關聯,如何協調好三者關系,仍有大量工作要做。
小學學校督導評估自查報告 篇13
一、學校基本情況
彬村山第一小學位于彬村山農場東部。學校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米。現有6個教學班,89名學生,專任教師9人。學校布局合理,環境優雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。
二、評估的準備情況
我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標分類整理,建檔保存。
三、評估指標的執行
1、普及程度
嚴格執行上級有關政策法規,自覺規范辦學行為,不斷加強內部管理,近年來,依照《義務教育法》,確保了適齡兒童入學,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,鞏固率達到100%。
2、經費投入
我校學生人數較少,經費緊張,但學校一直優先保障教學經費的使用,改建、補充教學設施設備,支持教師參加各級各類培訓。多方籌措資金,優化教學配置,改善辦學條件。
3、教師隊伍
我校專任教師9人,具備本科學歷1人,專科學歷2人。中專學歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%。
4、學校管理
我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環境優美,規章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴格執行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,在開齊學科,開足課時的同時,積極開設地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好。在校生違法犯罪率為零。
四、教育教學工作的主要做法
(一)轉變觀念,優化管理,大膽創新
1、教育現代化首先要實現教育思想和教育觀念的現代化。現代教育要適應社會需要,關鍵要優化教育。而實現優化教學的目標,首先,要以培養新世紀具有主動發展意識和創造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質的提高和發展的根本目標來展開。
2、注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結合;以精神鼓勵與物質獎勵相結合,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責。
3、加強學校檔案建設,逐步完善檔案管理。
(二)培訓教師隊伍,探索育人之路
1、提倡業余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。
2、提高教師業務水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。
3、深入開展精神文明建設,樹立以人為本,尊重學生自我發展的育人觀念。
(三)重視課堂教學整體策略和教學模式的研究
1、重視網絡資源 。網絡為我們教師提供了一個很好的學習平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。
2、在教學目標設計上應有全面性。既要傳授知識,也要發展學生的能力,培養健全的人格與優良的品德,使學生身心得到和諧發展。
3、在教學方法上應選擇最優的方案。要重視學生主題性發揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發展的教學道路。
4、在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質量,給學生創設自主發展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現和研討發言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發展。設計設問幫助學生發現問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創新精神的教學模式,力求創設民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關系。
5、以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養自信心,增強學習的興趣。
五、存在的問題
1、專業發展方面:教師科研能力尚不能完全適應素質教育的多項要求。教學研究活動不夠深刻。教師的教學研究能力還有待提高。
2、評價體系不完善。品德、藝術等薄弱學科還評價不夠科學。課堂教學課程評價不具體、不到位。
3、經費緊張,學校的配套設施有待完善。
總之,這次督導評估工作,必將對規范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質量產生巨大而深遠的影響。為了校園的發展,為了學生的發展,我們會在各級教育行政主管部門領導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發展,實現我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養成良好的行為習慣。
小學學校督導評估自查報告 篇14
學籍管理是學校規范化管理的重要內容,是穩定學校教學秩序,實現學生有序流動,有效控制輟學的必要措施。為了維護我校良好的教育教學秩序,根據《中華人民共和國義務教育法》、《X市中小學學生轉學流程(暫行)》和《X市義務教育階段學生學籍管理暫行辦法》的有關規定,結合我校實施義務教育的實際情況,特制定下列學籍管理辦法:
一、入學管理
我校每屆新初一招生按照教育局當年招生政策、計劃招生,錄取的新生一律憑入學通知書、小學生手冊、準考證及戶口簿在規定時間內到學校報到,辦理入學手續。
1、新生入學,采取入學通知書制,并將入學通知書發給其父母或其監護人的手里,接到入學通知書后,應在規定時間內送子女或其被監護人到指定學校辦理入學手續。
2、新生入學后,在開學后三周內將學籍轉入我校。學生學籍號
長期不變,休學一年后一律使用原學號。
3、新生入學后,學校填寫好一式二份的新生花名冊,一份學校教導處存檔,一份上交市教育局。
4、學校為每個學生建立一份義務教育學籍卡,由學校教導處負責管理,在管理中不允許出現學生學籍不清或分離的現象。
二、學生檔案管理
1、學生檔案材料包括:
(1)新生入學名冊表;
(2)初中學生學籍卡;
(3)電腦檔案材料。
2、學生受校級以上獎勵或處分其有關證明材料存入檔案。
3、學校每學期定期、不定期檢查學籍。
三、學生轉學管理
1、轉入
凡符合“就近入學”的義務教育要求和教育局相關文件精神,允許轉入我校就讀的學生必須按以下程序經審查合格方可入學。
(1)學生本人向學校申請轉學,經學校審核批準后方可辦理轉學手續。
(2)轉入前須由教導處審查轉入學生在原學校的品德表現,如品質惡劣,學校不予接收。
(3)辦理學籍。新生將“轉學審批表”和“學籍卡”交到教導處,由學校統一辦理學籍。
(4)我校不接收留級學生。
2、轉出
(1)凡有轉出學生必須先由家長填寫“貴港市中小學學生轉學審批表”,經接收學校簽字蓋章、市教育局簽字蓋章,接收學校在網上申請,我校學籍管理員將審核。
(2)轉出的學生原則上不得再轉回本校,特殊情況必須經校長批準。轉回學生只能回原班級,堅決不允許留級或跳班。
(3)畢業年級原則上不辦理轉學。
四、休學、復學、輟學管理
1、有下列情況之一者,準予休學:
(1)因傷病需長期治療,不能堅持學習者;
(2)患傳染性疾病未愈,不適宜集體生活者;
(3)一學期內,請病、事假累計超過六周,跟班學習有困難者。
2、符合休學條件的學生(病休學生須持縣或縣以上醫療單位證明),由學生家長提出申請,經學校審查屬實后,報教育局批準,準其休學,由學校發給休學證明書。
3、學生休學以一年為限,期滿不能復學的,可申請延長。學生休學期間,學籍仍然保留。學生休學期滿,應按時復學。復學時,應憑休學證明書和有關材料提出申請,經學校審核批準后,即可到校復學,學校原則上安排到原年級的下一年級學習。
4、學生休學期未滿,休學原因消失并具有相關證明的,可向學校提出申請提前復學。經學校審核同意后,可提前復學。復學時,學校可視其學力程度和個人志愿安排到合適的年級學習。
5、在學校無故不到校達15天以上或休學期已滿又不具備繼續休學理由且未到校復學達15天者,視為輟學。如有學生輟學,班主任應及時向校長報告,并進行家訪,查明原因,敦促其到校。
五、畢業管理
對受完國家規定年限的義務教育的學生,經考察達到初中畢業程度的,由學校發給經市教育局驗印的統一印制的義務教育畢業證書。
小學學校督導評估自查報告 篇15
身體是載智之舟,不重視體育、衛生教育,學生就沒有強健的體魄,積極的心態,良好的心理。根據《省中小學體育衛生工作專項督導評估基本要求》以及縣、鎮要求, 我校對體育衛生工作進行了認真的專項督導評估自查,現將自查結果匯報如下:
一、學校概況。
學校現有8個教學班。校園布局科學,環境幽雅。教學設施齊全,體育衛生設施配置達到一類標準,學校緊緊圍繞“為學生終身幸福盡責”的辦學宗旨,秉承“心至于善、行至于美”的校訓,銳意進取,創新發展。學校認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》和《省中小學體育衛生工作專項督導評估方案》,按照“健康第一”的指導思想和素質教育的要求,切實加強和改進學校體育衛生工作。
二、組織領導
學校高度重視體育衛生工作,成立了以校長任組長,分工校長及骨干教師為成員的體育衛生工作領導小組,制定了學校體育衛生長期發展規劃,做到目標明確、措施得力;學校體育衛生工作年度計劃內容詳實,任務明確、重點突出和工作思路清晰,實施到位。
三、教學管理
(一)嚴格落實學校體育工作要求
1、開好體育課程。認真執行國家課程標準,開全開足每周3課時,確保上課質量
2.開展一小時體育課外活動。開展“陽光60分”活動,做到“定時間、定人員、定內容、定責任”,落實到位。
3.實行大課間體育活動制度。學校每天上午安排20分鐘大課間體育活動,認真組織學生做好眼保健操、廣播體操和陽光體育活動。
(二)嚴格落實學校衛生工作要求
1.建立學校衛生制度。認真貫徹落實《學校衛生工作條例》,建立了較完善的學校衛生工作制度,并落實到各個環節,學校衛生狀況良好;全面推行學校食品衛生監督量化分級管理,學校建立食堂進貨索證制度,杜絕“三無”食品流入,食品衛生管理水平較高;積極開展常見病、傳染病防治和食物中毒、飲用水污染事故的預防工作。
2.重視校園環境衛生工作。學校歷來把培養學生自覺的衛生意識和良好的衛生習慣作為抓好文明校風的重要內容之一。校園管理實行分片包干,責任到人,定期檢查與抽查相結
1 合,加強學生的環境衛生和個人衛生的教育,將衛生教育與檢查考核相結合,提高學生的衛生意識。
3.加強學生健康教育。學校有較完善的健康教育計劃,按規定開設學生健康教育和衛生教育課,學生衛生習慣良好。建立心理咨詢室,根據青少年成長過程,有針對性地開展學生健康咨詢和心理健康教育。
4.注重學生科學用眼及保健。學校重視學生用眼衛生教育、教育學生掌握了科學用眼的知識和方法,注重糾正不正確的閱讀、學習姿勢,控制近距離用眼時間;堅持每天上、下午組織學生做眼保健操,努力降低青少年近視率。加強防蛀牙教育,做好常見病、多發病、傳染病的預防工作,傳染病高發季節,每天對教室及公共場所進行消毒,每年一次定期對學生進行常規體格檢查,檢查結果每生一張,反饋到家長手中。
四、條件保障
(一)師資配備與培訓
我們學校共有3名專職體育教師,結構合理,能夠滿足學校體育教學工作的需要,確保學校體育各項工作的開展,積極組織體育教師參加體育專業學習或培訓,提高專業技術技能。衛生保健人員配備。
(二)體育衛生設施設備
學校硬化了路面,建有1塊運動場、2塊籃球場,并維護良好,充分發揮作用。
教室采光照明條件。學校教室采光和照明達到《國家學校體育衛生條件試行基本標準》的規定。學校課桌椅配備符合《國家學校體育衛生條件試行基本標準》,教室內學生每人一席,其課桌椅功能尺寸符合標準。
學校食堂衛生條件。幼兒園食堂設施和衛生條件達到《國家學校體育衛生條件試行基本標準》要求,并取得衛生許可證。食堂從業人員均取得健康證。
(三)公共體育衛生服務
1、學生體檢。學校每年組織在校學生進行一次健康體檢,并建立學生健康檔案。縣醫院在體檢結束后,進行了個體與群體健康評價,并向學生、學校、教育行政部門反饋健康評價結果及改進建議。體檢費用按《國家學校體育衛生條件試行基本標準》規定渠道列支。
2.重視健康教育。學校成立了心理咨詢室,及時對學生中存在的心理問題進行咨詢和疏導,關心留守兒童,提高學生心理健康水平,增強自我調控能力,培養健全的人格和良好的個性心理品質。并通過講座、黑板報、宣傳窗等多種形式對學生進行健康教育和衛生知識教育,特別對艾滋病和吸毒等教育,在各學科滲透的基礎上,通過專題教育等形式,利用“國防禁毒日”宣傳等時機,強化教育,增強了學生的毒品預防意識和社會責任感,使每個學生都爭做“珍愛生命,拒絕毒品”的人。同時,通過國旗下講話、主題班會等多種形式進行深入持久的教育,使每個學生都能健康成長。
3、意外傷害與應急管理。學校建立了校園意外傷害事件的應急管理機制,建立和完善了青少年意外傷害保險制度,推行由政府購買意外傷害校方責任險的辦法。
4.疾病預防與保健。寧陽縣中醫院負責指導和協助學每個班級都提供符合國家衛生標準的純凈水,校的衛生工作,為學校提供預防保健、免疫預防接種、營養監測等公共衛生服務。
5.學校衛生監督。縣疾病防控中心按照國家有關規定對學校的食品衛生、公共場所衛生、生活飲用水衛生、學校衛生、傳染病防治等開展監督檢查。
6.公共體育設施開放。學校加強體育設施特別是體育場地建設,運動設施免費向周邊學校和學生開放。
五、評價機制
(一)建立體質健康監測制度
全面實施《國家學生體質健康標準》,測試成績納入學生綜合素質評價內容中,根據《國家學生體質健康標準》,定期對在校學生進行體質測試,技術學生的綜合素質評價手冊。學校每學年對學生視力狀況進行一次監測,并將監測結果詳細記錄,統計分析,分類指導。
(二)建立新生入學體質查驗制度
1.實行新生查驗預防接種證制度。對入學新生查驗預防接種證,并對有關情況予以登記。
2.實施新生入學體質測試制度。新生入學時,學校對學生體質健康狀況進行全面測試,并將測試結果記入學生健康初始檔案。
六、體質狀況
1、按規定開展國家學生體質健康標準達標測試。嚴格對學生進行體質健康標準達標測試,并將測試成績登記造冊,記入學生成績報告單和學生檔案,作為學生畢業和升學重要考核內容和評選先進集體和先進個人的重要內容之一。
2、按規定對學生視力狀況進行監測,學生視力不良率不高于17 %。
我們學校緊緊圍繞學校體育衛生工作的各個環節,通過開展豐富的體育衛生專項活動,為發展學生個性特長提供展示的舞臺,學生體育衛生態度和習慣普遍增強,學生健康狀況明顯改善。今后我們將嚴格按照《云南省中小學體育衛生工作專項督導評估基本要求》,踏踏實實不斷提高學校體育衛生工作新局面,為學生的健康發展服務。
小學學校督導評估自查報告 篇16
XX小學位于XX鄉的西南部,是一所偏遠的教學點。學區轄xx個村民組,服務半徑2公里。服務人口近20xx人,學校占地面積2762平方米,本學期學校共有學前班、1—6年級7個教學班,在校學生108人,學區適齡兒童全部入學。學校有專任教師12人,其中專科以上學歷9人,小學高級教師6人,教師學歷達標合格率100%。
學校督導評估注重過程、注重自評、注重整改和注重結果的運用。在上級主管部門的領導下,取得了可喜的成績:學校能全面實施素質教育,有明確的辦學目標,面向全體,抓好每一個年級和每一個班級,堅持因材施教,促進學生全面和諧發展。
實行校長責任制,定期召開班子會、校代會、教代會,實行民主管理,辦學思想端正,具有現代教育思想和改革思想。教師敬業勤政、作風民主、團結協作、有良好的`師德修養。
建立教師聘任制度,合理配置人員,專業教師學歷合格率達100%。全體教師為人師表、舉止文明、愛崗敬業、熱愛學生,教師安心教育教學工作。樹立素質教育的觀念,建立教師發展性評價制度,教師考核檔案完善。
德育工作完善,少先隊、班級等工作完善,學生行為規范。有班主任工作職責常規和管理辦法,每周按時升降國旗,各學科注意結合教學內容有機滲透德育成份,利用廣播、板報、宣傳欄對學生進行教育。重視校風、學風、教風建設。
授課、作業批改、課外輔導、測試、總結分析等環節有明確要求。學籍檔案管理規范,對學生作業耐心篩選,不利用雙休日,節假日補課。有圖書館理制度,儀器借用登記制度,教研組織制度健全,“三課”活動每周開展一次,積極開展校本教研,健全學生健康檔案,按規定開設音樂、美術、體育課程。重視學生實踐能力和創新能力的培養。有工作計劃,并對計劃有檢查,沒有一個學生輟學,留守兒童管理制度齊全。校園干凈整潔,校園管理制度健全,有財務管理制度,重大開支民主決策。
有較為完善的安全制度,學校經常對學生進行安全教育,因地制宜開展勤工儉學,絕大部分學生能尊敬師長,團結同學,勤奮進取,學生的學習興趣濃厚。衛生、體育保健知識普及率高。
學生的藝術才能和天賦得到發揮,樹立正確的勞動觀。辦學條件,內設機構合理,教師與學生比例達到要求,一年級合格率在90%以上,生均活動面積達到要求,體、音、美教材配備合理。辦公桌、課桌椅符合要求,學校規范、合理、生均公用經費達標。
學校制定有五年發展規劃,由于教樓陳舊,全部更換了率合
精窗子。學校20xx年下期對教樓進行了外粉刷,更換了所有教室的黑板;20xx年暑期對樓面滲水進行了改造。安裝了校園廣播。對教學樓的門窗進行整修。油漆門窗修門、更換紅色鐵皮門。整修布置辦公室、校長室(刷涂料)。整修校園。師生自挖土方、自備磚渣,整理了地平面。20xx年上期整修了院墻,更換教師辦公桌椅,暑期對教室進行了內粉刷。新建幼兒教學樓12間(二層)。
校園達到整潔、美化、綠化、硬化、凈化、文化。學校無違反規定收費,建立健全學校安全工作制度,重視安全工作,定期進行安全自查、檢查,及時消除安全隱患。
當然,學校還存在許許多多的問題,教師緊缺,人員配備不夠合理,急缺英語教師。
小學學校督導評估自查報告 篇17
一、指導思想
學校根據教育局綜合督導評估工作會議精神,結合實際,制定了學校發展性目標。我們本著“實事求是,客觀公正,發展創新”的原則,開展了認真細致的自評工作,現將自評情況報告如下:
二、自評過程及結果
按照《學校發展性督導評估方案》的要求,學校嚴格組織自評工作,共分三個階段進行自評。
第一階段,健全組織機構,大力搞好宣傳工作
成立校長任組長、行政領導以及年級組長、家長代表為成員的領導小組,依照評估指標,結合日常分管工作劃塊分工,細化責任。結合學校工作實際,通過動員會、座談會、討論會、召開全校教職工大會等多種形式,傳達會議精神,由教師委托學生向家長和社會宣傳,統一認識,明確創建區級示范學校是學校走科學發展之路的重要途徑。自評工作領導小組及分工如下:
組長:吳鳳鳴(校長)全面負責自查自評工作的組織安排,督促檢查,召集有關會議,匯總公布自評有關情況,組織撰寫自評報告。
副組長:王珍(書記)負責學校思想政治品德教育、黨建工作自查自評。
成員:
劉麗(副校長)負責教學工作的自查自評,協助校長完成自評報告。秦琳(副校長)負責少隊、德育、特色項目工作的自查自評。韓小春(副校長)負責校安工程,財務工作的自查自評。張葉青(副校長)負責后勤、幼兒園、校園安全工作的自查自評。劉建國(工會主席)負責工會工作及食堂的自查自評。
閆美仙、王宇、李俊光、任小紅、賈麗濤、金俊祥、王海娥環節干部協助配合分管領導完成歸口自查自評工作。
王秀娥、王芳等年級教研組長作為教師代表協助各口分管領導完成本組教育教學工作的自查自評。
郭建軍、張海波等家長代表對學校整體工作給予評價。
第二階段,對照《評估指標》,分頭開展自查自評。
各自評小組成員廣泛收集資料,并通過聽、看、查,獲取大量信息,做到邊查、邊評、邊改。最后由學校自評工作小組依照標準,認真測評分析,實事求是、公正客觀地作出自我評價。
第三階段,對照標準,進行測評。
在各評估小組分塊自查的基礎上,學校組織環節以上領導、教職工代表、學生代表、家長代表,分別對各測點逐項評定等級。并在此基礎上,草擬學校自評報告,又通過座談會、個別訪談等方式征求意見,形成正式自評報告,召開教代會討論通過自評報告,向教育督導團呈報自評報告,迎接上級復評。
學校自評工作小組根據評估細則的測點按照整體性標準逐項檢查,量化打分,自評結果如下:
自評結論:我校自評為優秀超標等級。
三、辦學經驗與特色。
(一)學校發展水平
1.辦學方向明確,辦學行為規范。
學校堅持依法治校,形成了一套完備的辦學章程、管理制度和評價體系。圍繞辦學目標,學校能從細微之處著手,規范辦學行為。嚴格按區教育局計劃、要求劃片招生,堅持隨機分班,均衡配備教師。本年度小學適齡兒童入學率達xx0%,無輟學學生。堅決杜絕了體罰和變相體罰現象,嚴格控制學生作業量,堅決執行上級的文件精神,切實減輕學生過重的課業負擔,堅決抵制有償家教、推銷教輔資料等違法違規的現象。認真落實科學發展觀,扎實開展“爭先創優’’活動,加強全體黨員教師政治理論的學習,全年每人完成學習筆記40余篇。創新黨建活動模式,分鐘理論輔導課,發揮了黨員“旗幟”“標桿”作用,在黨員“人本服務工程”實施中,學校投入3000多元慰問困難職工、為上崗黨員過生日,一句問候的話,一本勵志的書凝聚了人心,黨群、干群之間更融洽、和諧。黨支部圍繞教育局師德師風建設年的總體部署,開展了結對子、抓質量、架心橋、獻愛心等活動,形成了愛崗盡業、敢于吃苦、樂于奉獻的工作氛圍,學校全年無違規違法現象發生,本年度師生博愛一日捐和愛心助學捐共16137元。
2.領導班子和諧,工作能力突出
學校現有校級領導班子成員7人,環節干部5人,均達到專科以上學歷。學科、職稱、年齡結構合理,是一支“特別能吃苦、特別能戰斗”的隊伍。近幾年,在班子隊伍建設上,我們始終做到四個堅持:一是堅持強化工作職責。每位班子成員對分管工作負責思考、安排、實施,努力提高工作實效,同時注意互相協調和合作,一切以學校大局為重,班子成員的獨立工作能力與團隊精神得到全體師生和家長的認可。二是堅持深入教學第一線。班子成員能做到精通一門學科,按定量兼課,包聯一個年級組,深入教學一線陣地。在抓好自身工作的同時幫助同學科組青年教師提高業務水平。努力為教師樹立典范。三是堅持開展學習活動。幾年來,學校分別為班子成員訂閱了相關的報刊雜志,積極參加上級培訓活動,每學年完成學習筆記50篇約3萬字,并為全體教師或家長、學生做專題講座一次。以此不斷更新班子成員自身教育觀念,成為指導教育改革和發展的行家里手。四是堅持聽、評課。校長、教學副校長參與并主持實驗課題研究,每學期聽評課達40節以上。班子其他成員聽評課不少于30節。全面、客觀掌握學校一線教學實情,取得了教學管理的主動權。特別是今年,領導班子成員除了精益求精做好常規管理外,能堅持扎實做好值周及校門安全防護工作。早到校,晚離校。每天不定期巡視校園,保持校園環境的整潔和學生安全。正是由于班子成員用實際行動為教師樹立了榜樣,進一步增強了全體教師的凝聚力和戰斗力,帶動了教師的干勁和沖勁,在每學期的領導測評中滿意率達到了90%以上。在學校重大問題決策上,能將校長負責制與民主集中制相結合,堅持每周召開班子例會,每學期召開教代會。成立了以工會委員為核心的“民主管理領導小組”“校務公開領導小組”“政務公開監督小組”和“學校民主理財小組”等組織機構。學校的辦學方向、發展規劃、重大事務都能交教工大會或校委會討論審議通過。目前,學校已出臺《學校發展三年規劃》《學校辦學章程》《學校各種制度匯編》《教職工績效工資考核方案》《教職工崗位聘任實施細則》等校規校紀。教師年度考核、評優晉級、職稱兌現、福利待遇等這些關系到教職工切身利益的事情,學校做到了“三公開”即公開工作方案、公開工作過程、公開工作結果,讓教職工明明白白,清清楚楚。學校堅持全心全意依靠教職工辦學的同時,本著豐富教職工文化生活健全體魄為目的,組織了乒乓球、排球等形式多樣有益教職工身心健康的文體活動,這些活動的舉辦,陶冶了教職工的情操,調節了教職工的身心,為營造同心同德,積極進取,文明健康的校園生活和工作環境做出了我們的努力。學校工會積極落實送溫暖、獻愛心活動。工會能及時了解教職工生病住院,直系親屬過世等情況,并及時慰問。今年共慰問教職工超過30多人次,發放了慰問品,慰問金及福利共計77700多元。“三八”節組織全體教師體檢,共計18785元。學校在資金緊張的情況下,逐年增加教職工的福利待遇。為教職工生活所急,想教職工生活所想,解除教職工后顧之憂。
3.行政管理規范,工作井然有序
學校立足自身實際,發揚傳統,著眼未來,確立了“全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育質量”的辦學理念,形成了“文明,健美,團結,奮進”的校風;“嚴謹,敬業,求實,創新”的教風;“勤學,精思,踏實,爭優”的學風。本學期對“三風”所蘊含的意義進行了解讀,并且利用班隊會、政治學習組織師生學習,入心入行。在先進辦學理念的指導下,科學制定學校三年發展規劃、近期規劃和各部門的實施辦法、年度自主發展目標。加強對學校發展的專業引領,如年內多次請教督導室專家們到我校就學校如何進行特色發展做了診斷和指導。
4.德育工作扎實,活動豐富多彩
在教書育人、管理育人的基礎上,學校加強校園文化建設,把德育教育放在首位。通過養成教育、禮儀教育、法制安全教育、心理健康教育、溫馨教室的營造等加強對學生的品德教育。學校結合工作實際,采取多種方式,定期召開班主任例會,做好班主任的培訓工作。班主任加強自身學習和研究,注重分析學生和總結經驗,不斷創新工作方式,抓好班集體的建設和學生的教育工作,加大班級考核的力度。通過班級常規管理評比、班級各項活動的評比,綜合評價班主任的工作能力,并與考核掛鉤。班級管理中,著重加強學生的常規管理,貫徹落實好《小學生日常行為規范》,一周一評比,一月一總結,規范學生的行為。發揮少先隊陣地作用。少先隊大隊委每學年初經過競職選舉,組成校級校風檢查小組,通過校門輪值檢查督促,班級實地檢查、(內容包括學生的紀律、公共衛生、個人衛生、出勤、穿著儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行為習慣等),把每天檢查結果逐日公布在學校的布告欄上。做到每日有檢查登記,每周又有小結評比,每月有總結表彰。這樣,各中隊都不甘落后,各方面力爭上進,每月“文明中隊”評比熱火朝天。學校重視學生心理健康教育,把心理健康課納入了三至六年級課表,關注關心貧困生、問題生,本年度學校幫助貧困學生6600元,減免早點2160元。多年來,我校學生行為規范合格率為xx0%,學生們都以健康向上、文明勤奮的精神風貌在美麗的校園里放飛著自己的夢想,走過金色的童年。
5.教學管理科學,常規工作落實
嚴格執行課程計劃,開足開齊上好課程。同時,學校加強對地方課程和校本課程的管理和研究。我們根據學校資源教師資源,豐富了校本課程內容,編寫的《學生應知應會手冊》在區級校本教材評比中獲一等獎。特別是在教學常規的管理評價上,制度完善,過程規范。學校、教導處、教研組及時制定教學工作計劃,定期對教學工作進行梳理和總結。教導處定期檢查教師的教案,倡導個性化、實效性的教學設計,對不同層次的教師提出了不同的要求:青年教師要求備課重在規范,要寫出詳案;成熟教師要求備課有新意,在教學改革上有突破。優化教學過程,減輕學生課業負擔,嚴格控制學生作業量。隨著多媒體教學設備的普及,我校教師緊緊圍繞“打造有效課堂”,努力提高教學藝術,充分利用現在的電教媒體,利用網上信息資源,拓寬教學手段。教導處將教師的多媒體使用情況納入到備課和聽課過程的.評價指標。每學期,通過推門課、過關課、跟蹤課、主題研究課、亮點展示課和骨干教師示范課等形式,不斷提高課堂教學效果。提倡校內教師間相互聽課,一學期聽課總節數不少于15節,聽課筆記項目齊全,書寫工整,環節清晰,重在反思評課。注重因材施教,加強特長生的培養與后進生的輔導,并建立相應的學困生檔案,跟蹤了解他們的發展變化,對學生采取多元化評價方式,在區教育局組織的教學質量監測評價中,我校獲區直小學“水平測試”綜合得分優勝集體。
6.在學校教學資源的應用上,雖然受條件限制,但我們仍然將現有的資源進行有效利用,使其發揮最大價值,學校現有圖書22xx2冊,師均達到50冊,生均8冊。圖書達到合理使用、流通。計算機90多臺,科學實驗儀器、音體美器材配套率基本達到自治區一類校標準。電子備課室專人負責遠程教育資源的下載和運用,實現資源共享,有效服務了教學。
7.后勤管理精細,服務保障有力
首先在財務管理上,我們能長期堅持收費公示制。公開收費標準,規范收費程序,堅持開源節流,勤儉辦學,進一步完善了物資采購、領用、借用管理程序。一年來,先后更換學生課桌椅600套,新購進了打印機、速印機、攝像機、照相機、筆記本電腦,為36個班班班配齊電腦、音箱,幼兒園購進13臺EVD放像機,增加自然科學實驗儀器、體育服裝器械等400余件,為幼兒園添置桌面玩具、小型戶外玩具器械1xx0多件,現又申請采購學生用電腦40臺,采購報告正在審批中,此外,為加大安全防范措施,學校新更換了一套16路嵌入式視頻監控器,新購了6具干粉滅火器,加固了幼兒園幼兒床鋪,更換了幼兒課桌桌面,改造了幼兒園廁所,為幼兒園院內鋪設了地毯,全面檢修了學校的水電設備,實現安全無隱患。
其次在校產管理上,制定了各種規章制度,各部門的設備、儀器設施實行專人管理,專人負責。學校對所有校產進行登記造冊,賬物相符。制定了校產維護和損壞賠償制度,做到有措施,有檢查,有落實。
8.在校園環境建設上,在上級教育主管部門的關心支持下,以校安工程為契機,學校幼兒園大樓已破土動工,明年將拆除北樓、西樓,向西擴建60米教學大樓,在硬件上完成校園整體規劃。利用每年9月份推普周,大力貫徹《語言文字法》,每周開設一節寫字課,強化師生普通話應用和漢字規范化書寫訓練。開展了創建書香校園系列活動,舉辦家長學校培訓活動,成立家長委員會,建立家長接待和家訪制度。家長、社會對學校工作評價滿意率達90%。
(二)教師發展水平
1.提高教師師德水平
加強師德建設,是我校教師隊伍建設的首要任務。師德建設貫穿學期始末,開展了一系列的師德教育活動。每學期開學初黨支部與每位教師簽訂《師德承諾書》,接受學生、家長和社會的監督,規范自己的施教行為;每學期家長會開展問卷調查活動。通過家長、學生問卷等各種形式,及時了解教師執行師德規范的情況;以慶建黨90周年為契機,開展全體師生參與的唱紅歌活動,提高教師師德師風水平。
2.促進教師專業成長
每學年初,對每位教師的任課問題,我們都要再三思量,根據每位教師的特長與意愿,都給他們適宜的崗位。學校制定教師專業發展規劃,有計劃地組織教師制定個人專業發展規劃,針對青年教師發展空間大,制定了詳細的《青年教師培養計劃》,積極選派教師參加上級部門開展的培訓活動。今年外派教師到呼市、烏海、包頭、東勝、杭后、五原學習達30人次。這些教師回來后,理念得到了提升,都撰寫了心得,并對同學科教師進行二次培訓。本學期在教研室、進修學校的安排下,組織全體教師聆聽了北京小學吉春亞老師和著名賞識教育專家曾桂安的專題講座。年初學校邀請進修學校校長王天纓、郝建翼為全校老師做了專業的心理講座,教育專家針對課改和日常教學中存在的問題以及教師心理素質與教師進行面對面的交流,幫助教師明確了自身專業發展思路,開闊了教育教學視野。教導處每月組織一次各學科教研,加強教師的業務培訓,充分利用遠程教育設施,積極組織開展網絡教研活動。一學年來,用于教師學習培訓經費投入2萬余元。
3.扎實推進教育科研
在如何開展教育科研上,我們采用了“經驗反思”為主線,以“案例研究”的方法為突破口,鼓勵教師結合教學實踐,積極、主動與學生、家長、同事、領導進行交流溝通,反思自己教學中的“得”與“失”,并結合理論學習,及時進行總結,開展形式多樣的校本研究,讓教師在反思中成長,如開展“三課”比賽即(創新課、優質課、達標課),專業知識測試、教師基本功大比武、教育教學論文課例評比等。我們成立了教師教科研中心,由分管領導任組長,教科研主任任副組長,在教導處的組織安排下,開展讀書活動,專家帶徒,校際聯誼等教師教研活動,構建了一個立體的校本教研模式。我校以學科組為單位成立的科研小隊,抓住教學熱點和難點,進行短平快的“小課題”研究,以研導行。采用教研與科研攜手為載體的課題研究方法,將解決教學問題、教研活動與課題研究三者有效地結合起來。每學期組織開展一次質量較高的教學經驗交流研討會。本學期在教研室的組織下,與回小、九小、白腦包總校進行了以備課、聽課、評課研討等形式的校際教研活動,通過組織這些活動,老師們相互學習了先進經驗,為提高自身教學業務水平增加了營養。本年度有12位實驗教師榮獲國家級課題研究成果一等獎,有3位教師榮獲自治區級錄像課一等獎,6位教師制作的教育軟件分別獲自治區一、二、三等獎。8位教師參加市區基本功競賽分別獲獎,送教下鄉6人次,各級獲獎優秀論文、課例達40多篇。
(三)學生發展水平
1.思想道德素質得到提升
我校在工作中始終堅持德育為首的思想,通過構建學校、家庭、社會通力合作的德育網絡,組織開展豐富多彩的德育實踐活動,學生形成良好的行為習慣和公民素養。在每學期的期末操行評定中,優良率達到90%以上,
2.文化科學素質得到了發展
我校在教學中能大膽進行改革創新,對學生進行因勢利導,充分調動學生學習的積極性和探究的欲望,學生形成了較強的自學能力、動手能力以及分析解決問題的能力,學科成績穩步提升,學生創新思維得到培養。每學期組織一次各科能力測試,各年級各科合格率均達90%以上。本學年,3人獲全國“希望杯”數學邀請賽國家級獎勵,12人獲市級獎勵,4人獲全國英語奧林匹克競賽國家組獎勵,25人獲市級獎勵。301人獲小超人全國中小學生作文書畫攝影大賽自治區級獎勵。
3.個性特長得到了培養
課內要打好基礎,課外要培養特長。為了實現這一目標,學校有活躍的以體育與文藝為主的興趣小組,并開展經常性的活動,有組織、有輔導。在開好校運會的基礎上,開展了踢毽子、跳繩、拔河比賽。體育組老師根據學生的身心特征編了一套武術操《中華魂》,每天大課間活動進行,大課間除了認真做好學校自編操、國頒操、眼保健操外,在班主任、體育委員的組織下還開展了形式各樣、內容豐富的活動項目,確保了學生每天體育鍛煉不少于一小時。重視學生體育鍛煉習慣的培養和用眼衛生的保健,建立《學生體質健康標準》測試報告書制度。音體美教師注重培養學生藝體基本素養,各種興趣小組活動規范有序,積極組織學生參加各級競賽。有近400名學生在今年教育系統組織的藝體節活動中獲獎。能經常組織學生開展公益勞動和社會實踐活動,在全校范圍內營造濃厚的學科學、愛科學、用科學的科技氛圍,十月份舉辦科技節,共收到小制作20xx多件,科技小報xx00多份。
(四)自主發展水平
1.學校管理
學校科學地實施了科研興校、名師興校、學習興校的發展戰略,努力打造教育品牌,在全體教職工的不懈努力下,形成了以和諧為基礎,以科研為先導,以創新為靈魂,以藝術為特色,充滿人文關懷的發展模式。特別是黨建工作創先爭優,扎實開展“三亮三提三評三創“特色活動,構建溫馨黨支部。本年度在教育系統開展的各類競賽活動中頻頻獲獎:臨河區教育系統先進黨支部;臨河區教育系統校園藝術節先進集體;全國教育科學規劃課題《信息技術環境下多元教與學方式有效融入日常教學的研究》子課題《整體優化教學改革實驗研究》,榮獲區級教育研究成果二等獎;六年級水平測試獲區直小學綜合得分優勝集體;校本教材《學生應知應會手冊》在校本教材評比中榮獲區級壹等獎;臨河區小學青年教師基本功競賽優秀組織獎;臨河區中小學生國學經典誦讀大賽優秀表演獎;20xx年第八屆小超人全國中小學生作文書畫攝影大賽內蒙古地區活動中獲“全區作文教學優秀組織獎”;臨河區教育系統第十二屆體育節中小學乒乓球賽區直小學男子組第二名,女子組第四名;臨河區紅歌永伴我成長“萬客樂”杯第二屆青少年才藝大賽優秀組織獎;臨河區第六屆教職工乒乓球比賽小學組男子團體第一名;教育系統“創先爭優在行動”主題征文和演講比賽中榮獲優秀組織獎;臨河區迎“七一”暨園丁獎反腐倡廉知識競賽集體三等獎;全市建黨90周年“中華魂”頌歌獻給黨知識競賽優秀組織獎;
2、德育管理
德育管理在去年創建“溫馨班集體”、“垃圾回收站”活動成果的基礎上,今年進行了鞏固和推進。通過這兩個創新活動開展與培育,涌現出大批積極上進的好少年、優秀少先隊員。最令我們欣慰的是校園里干凈整潔,不文明現象少了,做好事的現象多了。科技教育形成特色,師生科技意識強,承辦科技現場會,開展科技創新節系列活動等方面成績顯著。圓滿承辦了內蒙古20xx年青少年科學調查體驗活動啟動儀式暨全市“交通運輸杯”迎“六一”少年兒童科普演講比賽現場會,同時向與會人員開放了三個科技展室,開展了主題為“珍愛生命之水節水小實驗活動”、“真愛生命之水講座活動”、“英特爾求知計劃節能減排主題匯報活動”,韋市長陪同內蒙古洪宴主席等領導參觀了一小科技活動系列展廳,并對科技作品展示和節水實驗等四項活動給予了高度的評價。邀請專家對我校學生進行科技創意輔導,開展了快樂科普大篷車進校園活動,多次參加了科協組織的系列活動。學校被授予市級20xx年青少年科技教育示范校榮譽稱號。四(1)班的陳佳鵬獲全市科技制作一等獎并推選參加全國科技創新比賽。
3.教學管理
近年來,學校教學管理堅持走“立足崗位大練兵,深化研訓促發展”之路,明確認識到教師培訓教育科研是爭創“名師、名校”系統工程的重中之重。所以學校在“基于崗位、基于問題、基于教師發展的需求方面大力弘揚真抓實干的作風,將崗位練兵與課題研究有效結合,傳承精華,敢于創新,不斷超越,在教師隊伍培養與建設和科研教研的深度研究中形成特色,形成文化,鑄就品牌,推動學校教育教學質量強勢發展。在新課程理念指導下,我們的校本研訓遵循的基本流程是:明確研訓目標,確定研訓主題,創新研訓形式,改進教學行為。在這一流程基礎上。我們重點做到研訓形式多樣化,研訓內容實際化,豐富了校本研訓工作,讓教師在個人與群體反思以及同伴互助的合作中,實現專業水平綜合素養的提升。借助校本培訓的有效方式,使得校級教研制度化,校際教研經常化,將研究與課堂教學緊密結合,從而形成長效機制,成為學校師資培訓和科研工作的一大亮點和可持續發展的特色項目。20xx年我校實驗五年之久的小學語文整體改革取得顯著成效,其科研成果已在全市小學推廣。20xx年,我校以此為驅動又進行各項課題實驗,目前2個課題已獲國家級優秀成果獎,3個市級課題已結題,1個國家級課題正在實驗中。在強化課題研究同時,以做好課題成果的總結推廣工作,不斷豐富校園網站“科研”欄目,創辦《起點》校報,編輯出版校本教材《蒙養之光》《快樂讀寫》《學生應知應會手冊》等。學校榮獲市級首批教科研先進集體。
(五)存在的問題及改進措施:
對照教育局發展性督導評估的指標,我們看到了不少成績,但在自主發展的道路上,我們還有困難和問題擺在面前,我們必須重視,加速整改。總結了一下,主要有以下幾點值得探討:
1、進一步錘煉教師隊伍。在培訓、激勵、評價、管理制度上,繼續探索有利于教師成長的途徑和方法,打造出一小教師品牌。
2、進一步改善優化辦學條件。
3、學校特色需進一步扎實、凸顯。
4、宣傳不夠,加強宣傳力度。
一年來取得的成績屬于過去,展望未來我們豪情滿懷。面對20xx年,我們將更加努力,與時俱進,開創臨河一小新的輝煌。
小學學校督導評估自查報告 篇18
我校認真組織領導班子學習“蘇教督委()4號”文件精神,成立專項督查工作領導小組,分工到人,責任明確。按照“蘇教督委()4號”文件及XX年春季開學工作專項督導的重點內容,我校從具體細節抓起,逐項排查,具體情況如下:
一、學校開學條件保障
學校按照上級文件精神,組織教師2與月28日上午返校,準備開學初各項業務工作。學生3月1日上午到校報到,清點人數,收繳各類寒假作業,分發學生書籍簿本,3月2日正式上課。貧困生資助資金已發放到位,學校不存在因家庭困難而失學學生。學生教材均符合政府要求,學校未統一征訂教輔材料。開學初后勤、安保處對學校各類設施、水、電進行了全面檢查,不存在任何安全隱患。開學第一課對學生進行了安全及文明禮儀教育,開學第一天,升好第一次國旗,做好第一次課間操,上好第一節課。做好第一次作業。
二、學校安全工作
2月28日上午,學校安保處專門對學校的各類設施設備進行了安全隱患的排查,并進行了及時處理,確保學生安全到校,學校大門及時關閉,外來人員必須做好各類登記,經考察無疑后再準許進入。學校值班室各類安保器材完備,監控到位,且正常運轉。學生上下學校門口有教師值班、有安全標志,無非法營運接送學生車輛,學生均由其監護人接送,且每輛車不準超過2人,學校門口暫時未設置減速帶。開學第一天學校組織各班開展了“安全教育第一課”活動,從不同方面教育學生關注安全,關愛生命,學校各類安全突發事件應急預案齊全,學生均參加過各類演練活動,具有自我保護意識,學校網絡建設正常,無任何安全隱患。
三、規范辦學行為情況
學校無亂辦班、亂補課現象,學校無亂收費現象,學校收費工作均面向社會公示,接受社會監督。學生校服征訂征求學生及家長意見,本著自愿原則參與,學校不強行征訂,校服質量過關,價格由物價局定。學校均衡編班,對學生的成績不排名、不公示,學校作息時間合理,保障學生每天在校學習6小時,體育鍛煉時間不低于1小時,認真開展體藝2+1活動。
四、教師隊伍建設
教師配備不足,音體美教師嚴重缺乏,不能滿足教學的需求。教師無越級上訪事件,通過教代會反映問題,解決問題。教師無違反教師職業道德規范行為。
五、學校自查、抽查情況
為了貫徹落實好此文件精神,學校專門成立領導小組,逐項開展活動。
六、專項工作部署落實情況
學校對此項工作高度重視,安排人員認真開展好好各項工作,抓好工作的落實。
小學學校督導評估自查報告 篇19
督導評估的東風進一步規范了學校辦學行為,推進了素質教育,堅定了實施素質教育、科研興校、創新辦學的信心,全面推進深化教育內部管理制度改革,加強兩支隊伍的建設,完善學校“軟件”和“硬件”管理。現就教育工作情況自評如下:(自評分98.7分)
成效與經驗
一、學校領導
1、辦學思想。教育發展的前提是教育觀念、教育思想的先進性、創新性,更新教育觀念,轉變教育思想是深化教育改革,促進教育發展的先導。近年來,學校始終以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨,組織教師認真學習基礎教育課程改革理論,印發具有先進教育思想的文章或學習材料,組織教師收聽收看教育專家報告,把握當前教育發展動態。重視學生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發展,我們要求教師不僅做“伯樂”,更要做“園丁”,按學生的特長進行培養。在培養目標上,我們紿終堅持:要讓每一位學生在學校得到適合他們需要的發展,并為他們今后的發展打下基礎,在未來的社會中各得其所。學校制定了中長期發展規劃,認真落實“減負”精神,切實做到“五不”、“六要”、“六不準”,正確處理“減負”與質量的關系,認真做好扶優轉差工作。
2、班子建設。我校繼續加強領導班子建設,倡導求真務實、廉潔勤政、勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。校級領導勤政廉政,班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內增素質、外樹形象有較強的戰斗力,措施落實、務實進取有較好的工作實效。班子成員是校長的得力助手、學校管理的能手,更成為教學方面的高手,并要求他們在新學年中參加提高學歷層次的各類學習培訓。學校管理層加強學習,轉變觀念,結合實際情況,依據每個教師的素質,確定發展目標;有用人之長,避人之短,優勢互補,尊重包容,嚴于律己,團結奮進的用人觀;認真學習教育理論和教材法,使自己不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的自己先做到,辦事踏實,不搞形式主義;有為學校發展盡職盡責的事業心和責任感。每個班子成員蹲點一個年級,組織指導教研、教改工作,協調校長處理該年級的具體事務。學校黨員隊伍不斷壯大,大多數黨員教師已成為學校教育、教學及其他工作的骨干力量。通過學習,提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,增強了全局觀念、協作意識,疑凝聚了領導班子,提高了戰斗力。
3、機構設置與應用。學校設有教導處、總務處等,各機構崗位職責明確,有獨立的辦公室、辦公設備基本齊全,布置規范。學校確立了以校長為核心的領導集體,實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,由學校大幅度向基層授權,層層設立目標,全體行政人員分別抓年段工作、教研組工作,由學校制定相應目標要求;使全校形成一個自上而下的管理體系,做到事事有人管,工作有目標,業績與獎懲相統一,初步形成激勵教師奮發向上的機制。繼續深化學校內部管理體制改革,強化崗位,淡化身份,逐步實現由身份管理到崗位管理的轉變,努力科學設置學校崗位,加強質量考核,實行擇優上崗制度,弱化福利,強化獎懲,拉大收入差距,實現優質高酬,加強內部培養教師工作,激勵優秀教師脫穎而出,加快教師思想、業務的成熟期。學校制定《管理手冊》,各項規章制度健全,已初步形成以制度管人的機制。實行星期一行政例會和教師例會制度。做到期初有計劃,階段有重點,每周有安排、平時有檢查、期中有小結、期末有總結。各部門工作責任明確、分工合作,獨擋一面,全校工作運行有序,管理效能較高。
二、教師隊伍建設。
思想政治工作。每學期的開學后集中時間對教職工進行理論學習,查擺不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,強化黨員干部的黨性修養,端正了思想認識,促進了工作作風的轉變。增強教師的全局觀念、協作意識,開拓了創新精神。堅持每兩周一次的政治學習,認真組織教師學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策。在學習的基礎上組織討論,撰寫學習心得。組織開展了教師宣誓活動和師德承諾活動,樹立良師形象,鑄高尚師魂,形成“關愛學生,杜絕體罰”的良好氛圍。學校制定了《中小學教師職業道德規范》實施細則,成立師德師風教育活動領導小組,組織開展師德師風教育,每學年組織師德考評并兌現獎懲。在教師目標管理考評細則中把教師的政治表現,師德水平排在首位,實行師德考核一票否決,把它與獎懲、職稱晉升掛鉤。對個別違反師德規范的教師采取個別交談,幫助教育,曉之以理,動之以情,有力促進全校師德水平的提高,教師中出工不出力的現象得以徹底的扭轉。熱愛學校、熱愛學生、遵紀守法、教書育人、為人師表,講業績、比貢獻已成為學校的主旋律。
三、教育教學管理
1、課程計劃。我校嚴格按省頒計劃,開足各科課程,嚴格執行課程剛性化管理,注重勞技課,活動課的開設,按規定配有勞技課教師,設備、設施基本齊全。嚴格落實國家及各級教育主管部門有關學生“減負”規定,按要求控制好學生周活動總量和課外作業量,做到活動時間保證,活動正常開展,嚴格按省關于教學用書征訂目錄通知,征訂教學用書,無出現亂征訂亂編濫印復習資料現象。學校有教學總體目標,教務處,各教研組,備課組,科任教師有學期教學工作計劃,重視過程管理,定期組織檢查教學計劃的落實情況,教學監控得力,教學秩序良好,教學任務完成。
2、德育工作
教育干部和廣大教職工把德育工作的重要性和責任感落到實處,做到人人參與,事事有教育,處處有示范,形成德育的大氛圍。加強德育工作隊伍建設以及學生干部的培養,落實好德育工作在課堂學科教學中的滲透作用。學校重視德育基地和德育環境建設,建立了革命烈士墓、德育墻和利用“升國旗”,在國旗下的講話等校內外德育基地,深入開展創“紅旗班級”評比活動,宣傳欄、校訓、一旗一句名人名言等布置得當,形成良好的育人環境和氛圍。建立家校聯系制度,成立家長委員會,舉辦法律知識講座,提高師生學法、懂法、守法意識。上好班會課。特別是主題班會、品德課,充分發揮課堂主渠道作用,各科任教師利用學科特點注重德育教育的滲透。
學校始終把德育放在首位,德育機構健全,注重德育隊伍建設,組織開展了“慶國慶歌詠比賽”、“五一、六一文藝匯演”、成立紅領巾廣播站,紅領巾督導隊等,推行“在社會做個好公民、在家庭做個好孩子、在學校做個好學生”“三好”的新型學生評價機制,創辦宣傳欄、墻報等宣傳陣地,大大激發了學生的愛校熱情。德育組、少先隊大隊部、校團委、政教處經常組織學生干部培訓班,逐步提高他們的管理能力,發揮他們的管理作用。認真執行《中小學德育工作規程》,制訂《守則》、《規范》的實施細則,做到德育工作有計劃、有措施、有檢查,學生獎懲有記載。兩年來無出現學生嚴重違紀和違法行為。操行評定優良率達90%以上。
3、智育工作
(1)、抓規范管理,促教學水平提高。實現教育的現代化,首先是實現人的現代化。高素質的教師隊伍是高質量的教育的一個基本條件,是教育發展永恒的主題。學校制定了《教學流程管理實施意見》,將教學環節逐一細化,每一項工作再分為若干條,如集體備課必須從教材和學生實際出發,深入研究教材中的重點、難點和關鍵,把握教材內容的系統性、科學性,初步設計出課后作業的基本內容和形式,每個教師才根據集體備課的要求寫出個人備課教案。《教學流程管理實施意見》的出臺對于規范全校教職工的教育行為、增強組織紀律觀念、和諧師生人際關系、營造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。針對學校以往在教學管理上只在個別環節上下功夫的弊端,學校十分明確地提出了“必須加強教學全過程管理”的思路,下定決心要改變在教學管理上重結果、輕過程的不利局面,監控內容涵蓋了整個教學全過程,并由行政人員、年級組長、教研組長等組成強大的監控檢查小組,對全校教師的教學全過程進行監控,監控結果經教務處匯總后于當周報校長,對部分存在個別問題的教師實行跟蹤檢查。學校認真貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,使素質教育在課堂教學中的落實有了初步保障,評價內容涉及教師的課堂教學,包括教師的職業道德、責任心、專業基本功、教材的駕馭能力、文明施教、作業批改、課后輔導等細節問題;另外,還有教案的編寫、聽課情況、學生的滿意度等內容。
(2)努力推進課堂教學改革。課堂教學是教學工作的中心環節。教學成績是衡量教師的重要指導,但不是唯一的、首要的指標,在實施素質教育與家長、社會追求分數的現狀下,如何正確運用分數調動教學和評價教學仍然是急待探討的問題。忽視分數的評價是不現實的,把分數看得至高無上也是不對的。每一位教師的每一節課必須是規范課,要有更多的教師能上優質課。“上好每一堂課,落實好每一個知識點,布置好每一道作業題,讓每一個學生都學有所得,讓每一位家長放心”應該是每個教師的天職。
力促教研教改工作上一個新水平。除了聽、評課等常規性的教研活動外,教研工作做好四件事:一是命題研究,試卷命題關事關教師對課標、教材、學生等的熟練掌握程度,命題工作做得好,可以促使教師在教學中更有針對性,更能提高課堂效率,更能鍛煉、培養教師,更能促進教師成熟、成長。二是進行變教案為學案的試點工作,以此作為課堂教學改革的突破口,教務處要搜集整理有關文章并印發制定方案,分步實施。三是要加大對教研工作、學籍管理的評估力度。四是要研討如何進行質量分析,分析到知識點,找出不足點,提出新措施。
行政領導組織參與課改。學校高度重視課改工作,給予多方面的支持。如時間照顧,經費傾斜,組織教改教師到外面參觀學習。課改也帶來了成效,學生活躍了,敢于向老師、校長提問題了,如學校的綠化是在同學的倡議下,才著手進行的;校園活躍了,我們隨時都可以聽到學生愉快的笑聲;教師成長了,原來內向的教師勇于承擔示范課了。
(3)注重“減負”工作。對學生的要求實行“尊重差異,區別要求”,對同一班級內不同層次和不同特點的學生進行分組區別要求,增加因材施教的因素,以適應學生的個別差異。根據學生的學習水平等綜合情況,把學生分成若干學習組,為同一班級中不同層次、不同學習水平的學生設計了不同層次的目標要求:
(1)達到教學大綱及教材中最低限度的要求。
(2)達到教學大綱及教材中全部基本要求。
(3)在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎上,適當加大難度。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后,根據具體情況,選擇高一層次的教學目標進行達標學習,用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生。允許他們以各自適宜的速度戌進程推進自己的學習,并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中,有意識地幫助各層次學生,特別是幫助學困生體驗成功的快樂,使之以學為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統的終結性評價方式,采用形成性評價,強化激勵機制,上學期特別設立了學生進步獎,使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵,取得較好的效果。在學生中全面推行“優點工程”,強化優點,淡化缺點,重在激勵。
4、體育衛生工作。
認真實施《學生體質健康標準》,領導重視,加強管理,配足專任體育教師,開足上好體育課,體育器材,設施基本能滿足教學需要,體育成績及格率達98%以上。定期開展健康教育講座、宣傳,健全心理咨詢室工作制度,對學生進行心理咨詢教育,使學生身心健康發展。建立衛生保健制度,加強衛生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動”,定期進行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、象棋、藍球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動。每學年組織一次學生體檢,健康率達95%以上,每年均投入一定經費充實衛生室,改善衛生條件,幾年來沒有發生流行性疾病。
5、美育工作。課堂藝術教育的主渠道,是培養各類人才的主陣地,但是培養人才單靠課堂教學是不夠的,還要通過學生的實踐,開展各類活動,來啟發學生的藝術靈感,提高藝術水平,使藝術教育在課堂外得到延伸,使學生在藝術的環境中審美、接愛美、培養美,不斷提高學生的美育水平。按教學計劃和大綱開足、上好美術、音樂課,學校設有美音教研組,定期開展教研活動,有工作計劃、總結。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,有專用藝術教室,教學器材基本滿足教學需要,有教師電子琴一架、風琴二架,加強教學管理,定期檢查教學常規,抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術活動,如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學生欣賞的音像資料,定期組織學生觀賞使學生受到美的熏陶,定期舉辦藝術專題講座,提高學生的審美能力。
6、勞技教育。有勞技教師,按規定開足,上好勞技課,有勞動場所和勞動工具,把生產勞動列入教學計劃,利用校園綠化基地和社會實踐基地經常開展勞動實踐,組織學生在學校后園培植綠化(擬建學生學農基地),培養學生的勞動習慣,樹立勞動觀念,讓學生了解自然,接觸社會。
7、常規管理。學校規章制度比較完整規范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明,分工具體,團結協作,利用星期一行政例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結果與評優、評先掛鉤,與職稱評聘掛鉤。嚴格執行上級下達的招生計劃,控制班級學生人數,規模恰當,有利于教育教學工作。學籍管理科學合理,嚴格控制升、留級,按規定辦理入學,轉學、休學、復學、借讀手續,管理制度健全,檔案資料完整、規范,義教卡登錄完整。重視教育教學信息及資料的收集,文書檔案,分門別婁,專柜存放,專人負責,信息資料傳遞迅速,補充及時,能為培養學生收集處理信息的能力服務。制定《財產管理制度》并組織實施,建立物資采購申報制度,規范校產管理,嚴防校產流失,基本上做到件件校產有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負責原則,責任到人,嚴格執行財務制度,帳目清楚,定期審核,在校務公開欄公布。充分利用現有條件實施“半封閉”校園管理制度,每天安排2~3位教師實行全天候值日,加強對學生進行課間管理,學生紀律衛生督導隊負責學生的遵紀,文明衛生等檢查,配有專職門衛,杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發生,校園秩序井然,為教育教學工作提供了良好的環境。
四、教育質量
1、普及程度
學校防止流生的規定明確,鞏生責任制落實,措施得力,多次組織人員下村動員流生,建立落實流生匯報制度,很好配合村委會做好溜生返校復學動員工作。學校采取對家庭經濟困難學生免、減雜費及其它費用,補助等方法,杜絕了因家庭經濟困難而輟學現象。還通過分流,分類教學、轉化后進生,讓學生學有所得,保證招的進留得住。
2、學生素質
我們堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養學生全面發展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向學生的每一方面。學生政治思想良好。尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,人人會唱國歌;學生有較好的心理素質,學校通過校長信箱等渠道了解學生的思想動態,及時進行教育引導。學生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,實踐操作考查合格率達98%以上,注重健康教育,學生健康水平不斷提高,體檢合格率達95%以上,眼力保持良好率在94%以上,體育合格率達95%以上;注重培養學生正確的審美觀點,通過舉辦一些文藝活動,提高學生感受美,欣賞美,鑒別美的能力,形成健康愛美的情趣,能做到儀表、語言、行為美,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。音樂、美術、及格率達95%以上;農村學生純樸,具有良好的勞動習慣,珍惜勞動成果,親自體驗過“粒粒皆辛苦”。經常參加校內外勞動。隨著科技興農的深入,學生在學校,家里都能學到很多的勞動技術,能應用學到的知識指導具體的勞動。勞技課合格率達95%以上;重視學生個性特征的研究和培養,組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大。
存在主要問題
1、教師的整體素質還不夠高,離素質教育的要求還有一定差距。
2、硬件建設還要進一步完善。
3、學校綠化、環境建設檔次有待提升。
4、特色學校建設尚需加快步伐。
5、教育科研力量不夠,經驗不足,缺乏師資
主要措施
1、加強骨干教師的培養,以此帶動教師整體素質的提高。
2、上級合理搭配學校師資結構。
3、加大向社會、家長宣傳的力度,多爭取社會、家長的支持。
4、多方面籌措資金,盡力改善硬件建設。
小學學校督導評估自查報告 篇20
根據國家《關于開展中小學體育工作督導檢查的通知》精神,結合我校實際情況,堅持軟件從嚴,硬件從實的原則,對照《湖北省中小學體育工作督導評估細則(試行)》進行了自查,現將自查情況報告如下:
一、統一思想,形成共識,全面加強學校體育建設。
學校本著“一切為了學生,為了學生的一切,為學生的終身發展負責”的辦學理念,以生為本,立足實際,面向全體學生,認真貫徹《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》,落實《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》、《學校體育工作條例》等有關規定,按照“健康第一”的'指導思想和素質教育的要求,切實加強和改進學校體育工作。我校全面樹立健康第一思想,提出了“健康第一”、“我運動、我健康、我快樂”等口號,全校教師統一思想,形成共識,牢固樹立人才培養新理念。
(一)、管理體制
1、提高認識,加強領導。
校長、體衛主任、體育教研組長在制定學期計劃時,都把體育工作列為重中之重,并有明確的內容和要求,還在校務會議、教研組長會議上學習,提高全體教師對體育工作改革的認識。我校還成立體育教育工作領導小組,由校長擔任組長,體衛主任具體負責工作,做到專項管理,專人負責,規范體育工作。學校還制定了體育一系列規章制度,保證學校體育教育工作的全面落實,有專項的體育計劃及工作總結。
2、經費保障及設備添置。
幾年來,我校十分重視發展學生個性,培養學生特長,促進學生全面素質的提高,為了抓好體育教育工作,學校加大了經濟投入,改善辦學條件,近三年,投資近萬元,添置籃球、羽毛球等體育用品,體彩捐贈的健身器材為學生體育鍛煉提供了有力保障,大大改善了辦學條件,優化了育人環境。
3、師資培訓。
我校把優化學校體育教育師資隊伍作為一項重要工作來抓,充實教師隊伍,通過校本培訓和送教師外出培訓學習相結合的方法,優化隊伍,體育教師除了參加專業培訓之外,還參加了新課程上崗培訓、計算機等級、普通話等各類培訓,在崗教師整體具有較強的專業素養。
二、深化改革,陽光體育。
體育改革創新的唯一宗旨,就是以增強學生體質為主,就是要營造寓教于樂,趣味健身,陶冶情操的教學氛圍。
1、體育器械讓學生快樂起來。
我們把現有的固定體育器械進行定期改造和維修,充分利用上這些體育器材所能發揮的作用。強調每個學生人手一件隨身攜帶的小體育活動器材,有橡皮筋、跳繩、毽子、乒乓球、沙包等,使學生隨時隨處都可以健身,保證學生每天一小時體育活動時間。學校還不斷添置一些體育器材,每學期都有所投資,還落實體育器材管理員一名(體育教師兼)并做好記錄。
2、課堂教學讓學生身心愉悅。
學校嚴格執行市教科局印發的《關于進一步加強學校體育工作的若干意見》,在課程表上落實“兩操兩活動”,廣播操、眼保健操、課外活動長期堅持。推行第三套中小學生系列廣播體操和校園集體舞,并嚴格要求專課專用,不許占課,教導處隨機抽查。每星期的體育課是快樂體育的主渠道。以轉變觀念,實施“快樂教育”為突破口,增強體育教學的趣味性、娛樂性、健身性、實效性。體育教研組老師深入鉆研教材、精心備課、以加強教材建設為著眼點,使學生全面掌握新課程所規定的各項健康常識及體育技能,以改革教學方法和組織形式為基本途徑,不斷優化課堂教學。
3、陽光體育運動讓學生喜聞樂見。
(1)創設寬松、和諧的興趣活動氛圍。我校組建籃球、乒乓、短繩等體育興趣活動小組,主要以培養學生體育運動的興趣,增強學生體質為主要宗旨,喜歡體育運動的學生都能參加。
(2)提出“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”的號召,鼓勵師生積極參加各種體育鍛煉,隨時隨地開展小型競賽活動。學校開展了以“我運動、我健康、我快樂”為主題的體育活動,活動器材以自制為主,學校還舉行了校園集體舞比賽,開展了以班級為單位的集體性體育游戲項目。讓學生體味了快樂、合作、和諧,同時也豐富了校園文化。每年學校還召開一次田徑運動會,一次趣味運動會,邀請學生家長參加,讓家長關心孩子的體質,支持學校體育工作。通過以上體育競賽,使學生不斷增強體質,不斷產生競爭意識,培養了學生的進取精神。
(3)每年冬季,我校舉行“陽光體育冬季晨跑活動”,要求高年級學生每天跑步不少于1000米,并因地制宜結合實際地開展好此項活動。當天有體育課的,在課上由體育教師組織千米跑,當天沒有體育課的,課外活動由班主任組織千米跑,雨雪天不能開展千米跑的情況下,由班主任組織好學生在走廊、過道等室內開展千次以上跳繩活動。
近年來,學校的體育教學質量逐步提高,學生體育鍛煉的態度和習慣普遍增強,校內自覺進行體育活動人數不斷增加,學生健康狀況明顯改善。
三、存在不足,努力方向
總之通過幾年努力,學校在體育、衛生等教育工作中取得了一定的成績,豐富了學生的課余生活,為發展學生個性特長提供了舞臺,增強了學生的體質。但也存在一些問題,譬如:活動場地偏小、部分學校體育器材設備不足,體育教學與活動的開展受到限制,對學生體質健康水平的提高產生一定的影響。為此,我們將積極爭取辦事處黨委、市政府的大力支持,加大投入,加強學生運動場地的擴建與體育器材設備的添置,確保體育教學與活動的正常秩序,為全面實施素質教育,增加學生體質奠定堅實的基礎。
時代在進步,社會在發展,學校體育、衛生工作的要求與標準也在不斷提高,我們的工作還任重而道遠,我們將繼續扎實努力工作。
小學學校督導評估自查報告 篇21
依據《督導評估方案》,我校組織相關人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質量四大塊進行逐項整改,現將自查情況報告如下:
一、學校的基本情況
一中位于鄢陵縣xx鄉xx村,始建于1965年7月,為xx鄉唯一一所公辦中學,占地面積20190平方米,建筑面積8000多平方米。學校現有17個教學班,在校學生1300余名,教職工78人,學歷達標率100%。適齡人口入學率100%,鞏固率98.6%。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等,學校現有圖書18000余冊,17個教室全部安裝上電腦并連接上了網絡。
二、自評工作情況:
(一)依照教育法律、法規,規范學校各項工作。
學校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規制定了學校章程,依法規范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以學生的終身發展奠定堅實的基礎為根本任務。堅持“以生為本,和諧發展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規范是形象”的治校方略,加強校風建設,規范辦學行為,嚴格按照規定收取有關費用,堅決杜絕亂收費現象發生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設施先進、環境優美、校風嚴謹、師資優秀、質量一流、家長滿意的學校。
(二)不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。
學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。學校建有教學、辦公樓各一棟,學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個。學校的主體建筑為四層,教學大樓配備有圖書室(藏書1.8萬余冊),儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應俱全。為了引進先進的教學手段,學校還開通了互聯網,建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時還硬化了兩個籃球場和200米環形跑道,先進的教學設施和辦學條件,為每位立志成才的莘莘學子提供了理想的空間。
1、學校教學區、活動區和生活區規劃布局科學、合理、分明。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數量、面積、設計達到《標準》要求;室內各種固定設施齊全,符合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校配備了符合衛生標準的凈化水設施,能及時供應開水,滿足師生飲水需要。
2、學校運動場地數量、面積基本達到《標準》要求。田徑場跑道規范、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。
3、計算機教室配備基本達標,實現互聯網班班通、建立了校園網平臺。資源網使用良好,將計算機、多媒體、網絡資源、教學軟件等設備輔助教學,充分利用教育資源網上的各類資源,并且效果良好。按要求學生上好信息技術課。搞好信息技術教育與學科教學的整合,探索網絡、多媒體、計算機環境下的教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結合本校教師實際,做好教師的現代教育技術的培訓工作,80%以上的教師掌握現代信息技術,人人會使用現代教育設備。
4、實驗教學與圖書管理。
實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設備、實驗室設施(桌、櫥、燈、水等)基本達到配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書。
(三)崗位職責明確,層層簽定目標責任書。
1、領導班子分工明確,團結、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學校重大決策須經領導班子會議審議通過。制定了完善學校內部管理體制的改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標責任書;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執行教職工管理規定,學校規章制度健全,落實到位。
2、扎實開展 “師德師風建設月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“十佳”評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不接受學生、家長的禮品和宴請,不私自向學生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中小學教師職業道德考核辦法》進行考核。
3、學校積極開展校本研訓,建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內說普通話、寫規范字。校長持證上崗并積極參加提高培訓。積極選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓,并取得良好的效果。
4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結果,把教師的積極性引導到實施素質教育上來。
5、校長、業務骨干深入教學一線,積極聽課,定期做業務講座。
6、學校開齊開全課程,實施效果好。精心組織、強化措施、扎實推進,做好教師培訓、課堂研討、課題研究等工作,及時總結反思,確保每個階段高效課堂創建任務、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,在優化課程教學的同時,認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究,注重培養學生探究學習、協作學習、自主學習能力。有針對性地開展教學“學查糾”活動,著重研究課程建設、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,提升課程實施水平和教學效率。
7、學校做好新課程教學達標、聽課調研及優質課評比等活動,調動廣大教師的教育教研積極性。教學管理規范有序,完善了學生成長記錄制度,加強對學生課堂提問、作業展示、實踐活動、標志性成果等過程性資料的積累。
8、教代會、工會制度健全,發揮參政議政作用,教職工積極參與學校管理,重大制度決議等經教代會(教職工會議)審議通過。堅持校務公開,對評優、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關,通過民主程序,結果向群眾公開。有校務公開欄,公開資料規范齊全。
9、學校后勤財務管理規范,每年進行一次固定資產清查,編制年度固定資產清查表。定期對校舍進行勘察鑒定,及時維修,無危房、危廁、危墻,校舍內外墻體干凈美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學校嚴格執行預算制度,大型維修購置履行審批手續,無亂開支現象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發放手續完備,有出入庫記錄。
10、檔案管理按中小學檔案有關規定,建立健全各類紙質、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學籍變更手續,不建重復學籍,學籍人數與在校學生數保持一致。
11、學校附近無污染源,校內及門前兩側無亂擺攤點,堆放雜物現象。扎實開展“深化校園文化建設”活動,全面科學闡釋學校“三風一訓”,提高學校辦學品味。加強“四園”建設,綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出“環境育人”特色,創設“文明校園”和“書香校園”。室內外衛生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規范。
12、學校安全與穩定工作扎實有效,成立安全領導小組,設立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學校安全責任制,層層簽訂責任書,落實“一崗雙責”。能利用多種形式經常對師生進行安全教育,每學期不少于4次,學期內開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經常進行安全檢查,開展“平安和諧校園建設”活動。
13、計生組織領導機構健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統計率、節育措施及時率、晚婚晚育率達100%。
(四)重視德育教育,促進學生全面發展。
1、學生具有良好的思想道德品質,自覺遵守社會公德,養成良好的文明禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責,團委和校委會齊抓共管的德育工作領導小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規范的考核工作。
充分發揮優秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設綱要》,注重加強民族精神教育、文明禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統節日教育等活動。認真開展“生態環保”主題教育活動和“普法宣傳月”活動,加強學生理想信念教育,扎實開展崇尚科學、反對邪教活動。
2、學校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學生身體發育、體質、體態機能狀況良好。認真貫徹執行《學校體育工作條件》,上好“兩操”,形成制度。體育課教學管理規范,效果良好;去年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規范。
三、學校取得的主要成績和存在的問題及改進措施
(一)學校取得的主要成績
誰持彩練當空舞,春風化雨百年紅。熠熠生輝的榮譽證,直接見證了學校發展的歷程。2019年中招全縣鄉鎮第一名的張丹陽同學畢業于一中, 2019年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學提前錄取。2019年我校中招考試獲全縣第一名,2019——2019年度語數外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學校的科學規范管理,被評為“許昌市辦學管理規范化學校”,“許昌市文明學校”,“許昌市安全管理先進單位”,“許昌市職業道德先進單位”,“許昌市教研先進單位”。
(二)現存問題
l、學校運動場路面需進一步加強建設,教學樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現象。
2、學校實驗儀器、體育器材數量不足。
3、班級多媒體教學設備需要維修。
4、特色教育需進一步投入與建設。
5、學校的學生宿舍緊張,教師住房有待解決。
(三)改進措施
l、進—步改善辦學條件,優化育人環境,最大限度確保教育經費的有效使用,搞好學校的硬件建設,改善辦學條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環境。
2、以管理為生命,以改革為發展,不斷完善學校的規章制度,加強管理,改革創新。
3、加強師德建設,加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。
4、以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規范是形象”的治校方略,努力辦好特色學校。
5、構建校本師資培訓和校本教研體系,通過培訓使教師適應課程改革要求。積極開展校本教研,形成較為完備的素質教育體系。
一中將在上級的直接領導下,以本次督導評估為契機,認真總結經驗,發揚成績,努力提高辦學水平和教育教學質量。
小學學校督導評估自查報告 篇22
XX年10月潮河鎮學校在上級領導部門的重視關懷下,堅持“樹立全面育人理念、打造名師名生工程、爭創縣市一流學校”的辦學目標,堅持“依法辦校、民主治校、科研興校、質量強校”的辦學理念,很抓內部管理,鞏固“兩基”。與時俱進,充分挖掘師生的創造潛能,面向全體學生,促進全面發展,努力辦好潮河人民滿意的教育。
現將我校的“兩基”工作匯報如下:
一、學校基本情況。
潮河鎮學校位于瀘縣邊緣于富順縣接壤的潮河鎮政府所在地桂苑社區,是XX年隨瀘縣教育人事制度改革,由原潮河鎮中、小學合并的一所九年一貫制學校。現有教學班48個,學生2365名,其中中學14個教學班,學生766人,小學本部15個教學班,學生964人,五個教學點、19個教學班,學生635人。在職教職工112人。學校校園環境優美,教學設施達標,校本部現建有學生實驗室、圖書室、儀器保管室、美術室、體育器材室、音樂室、多媒體教室、紅領巾廣播室等功能室10余間,圖書室藏書量達兩萬余冊,能滿足現代教學的需要。歷經了風雨滄桑的潮河鎮學校,改革創新,積極探索,在現代教育的平臺上作出了滿意的成績。學校先后榮獲瀘縣課改先進學校、教師校本培訓先進單位、校風示范校,常規管理合格校、縣級文明單位和最佳文明單位。三年來,學校連續三年獲縣教育督導評估一等獎。教師中先后榮獲市“優秀教師、優秀班主任、優秀教育工作者”等市縣級榮譽35項,師生在國家、省、市、縣級各類競賽中先后有172人次獲獎。
二、主要指標完成情況。
1、普及程度。
(1)入學率7—12周歲入學率06、07、XX年分別是:100%。13—15周歲入學率06、07、XX年分別是:97.6%、96.6%、98.1%。
(2)輟學率小學部輟學率06、07、XX年分別是:0。中學部輟學率06、07、XX年分別是:0.62%、2.5%、1.1%。
(3)畢業率:小學部畢業率06、07、XX年分別是:100%。中學部畢業率06、07、XX年分別是:99.9%、92.2%、98.7%。
(4)完成率:15周歲完成率06、07、XX年分別是:99.6%、100%、99.6%。17周歲完成率06、07、XX年分別是:97.4%、95.4%、94、1%。
(5)殘疾少年兒童入學情況7-15周歲三殘兒童06、07、XX年分別有:8人、14人、13人。全部入學隨班就讀。
2、學前教育普及程度XX年3—6周歲兒童入園1088人,入園率87.13%。XX年3—6周歲兒童入園1021人,入園率85.31%。XX年3—6周歲兒童入園991人,入園率86.18%。
3、師資水平。
(1)校長培訓情況學校現有正副校長3人,2人參加了縣級校長培訓,1人參加了市級培訓。崗位培訓比率為100%。
(2)教師基本情況學校教職工總數156人,在崗在編教師112人,退休教師44人,其中專任教師110人,工勤人員2人。小學部教師近三年(06、07、XX年)學歷達標率分別是:100%中學部教師近三年(06、07、XX年)學歷達標率分別是:95.9%、95.9%、100%.所有教師均持有《四川省中小學教師繼續教育證書》,并按規定全部參加了繼續教育培訓,參訓率100%。
4、辦學條件。
(1)校園、校舍情況全校占地面積(含村級學校)21915平方米,生均占地面積9.3平方米;學校校舍面積6019平方米,生均校舍面積2.5平方米。
(2)圖書資料擁有情況學校現有圖書資料:舊書9094冊、新書5528冊、光盤1871個、電子書8900冊、合計:25393冊,生均15余冊。
(3)音體美器材、數學科學儀器裝配情況中學、小學按標準裝配,儀器完好率達98.6%以上,能保證正常教學的需要。
小學學校督導評估自查報告 篇23
素質教育是充分發揮每個人潛能的教育,是落實全面發展教育方針的教育模式,是現代教育,是注重學生創新精神和實踐能力培養的教育,是注重學生個性健康發展的教育,是社會主義市場經濟對人才素質特殊要求的體現,是著眼于人的可持續發展的教育,是使人的素質綜合發展的教育,是使人的適應性與創造性相統一的教育。素質教育已成為當今中國教育的主流。
為了進一步規范辦學行為,積極實施素質教育,提高教育質量,我校將“環境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優化育人環境,使學校管理工作逐步走上規范化和科學化的軌道。依據《小學素質教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數據,現對我校素質教育的實施情況匯報如下:
一、辦學方向與教育觀念
我們的目標是把學校建成“小而精、小而美、小而強”的“三特”學校,即:學校辦學有特色,教師教學有特點,學生發展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。因此,學校始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。具體做法是:
1.開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發揮特長;優差平等,多元評價。
2、組織教師學習“三法”,宣傳“三法”,依法治校,依法執教,使我校形成了“團結、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業、求實、創新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。師生中無違法犯罪現象,違法犯罪率為0。
二、組織領導
抓班子建設:倡導求真務實、廉潔勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、副校長、教學主任、五人組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結協作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創新,協調一致地開展工作。三位主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協作,結合學校實際,共同確定學校發展規劃;學校領導不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發展盡職盡責的事業心和戰斗力;重大事項實行民主決策制,定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。
三、辦學條件
學校占地5060平方米,校舍建筑面積2149平方米,學校基礎設備有新的發展。音、體、美配備基本教學儀器,現有微機41臺,基本滿足教學需求。圖書室藏書6451本,閱覽室有報刊、雜志,能滿足教學所需。
四、師資隊伍
學校在崗教師36人,其中大本15人,大專15人,中師6人,小高12人,小一15人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持單周政治學習,雙周業務學習,不斷提高教師的政治素養和業務水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質量,我校積極推行“三定”工作,采取學校設崗、教師報崗、競爭上崗,把校長負責制、教師責任制落到了實處。同時又實行了教師工作量化管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與工資掛鉤,實行結構工資制,極大地調動了教師的工作積極性。我校還把激勵機制與提高機制相結合,注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓。近幾年,分別培訓了語、數、自然、英、思品與生活、體、音、美等教師。通過各類培訓,提升了教師的專業水平,為搞好素質教育打下了堅實的基礎。
五、教育教學工作
1、教育工作:我們認真學習貫徹有關德育工作的法規,建立健
全組織機構,把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。努力做到德育目標內容系列化、德育管理制度化、德育方法科學化。
(1)狠抓學校精神文明建設,以公民道德綱要為核心,組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、創衛、學雷鋒等活動,培養學生團結、友愛和為人民服務的思想。
(2)開展以愛國主義教育為主要內容的各種形式的思想教育活動,堅持每周一、節日和重大集會舉行規范化升國旗、唱國歌及國旗下演講活動,并已形成制度。組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養學生愛祖國、愛人民、愛家鄉的良好品德。
(3)建立學校、社會、家庭三結合教育網絡,成立城小家長學校,請家長走進學校,了解學校、了解經驗、了解孩子,監督、支持學校工作,并舉辦家長培訓班3期,達到家校配合,共同教育的目的。
(4)以少先隊為龍頭,以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣,學校舉辦《小學生日常行為規范》知識競賽,把《守則》和《規范》落到了實處。
(5)重視學生的法制教育和安全意識。學校聘請城關派出所警員劉帥為學校的安全輔導員。定期召開法制、交通安全、衛生防疫報告大會,增強了學生法制觀念和安全意識。通過參觀圖片展、觀看電影,培養學生崇尚科學、反對迷信、珍愛生命的觀念。樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。
2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質量,是我們永恒的目標。
(1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,認真執行《包頭市教育教學管理制度》,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領導都能兼課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現象。
(2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、外校課改經驗等,逐步轉變教師的教學觀念,在教師中開展“互助”活動,互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。
(3)強化常規教學和實驗教學。學校對備、教、導、改、考等環節,有具體規定及要求,要求教師充分利用現有電教器材開展現代技術教育教學活動。對教師教案、學生作業進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。我校通過“普實”、“兩級”復驗,鞏固提高,“創強”工作,對實驗儀器進行了補充。現已具備標準化實驗室、儀器室,學生分組實驗可達4組,實驗人員嚴格按“十有六規范”進行實驗教學,使演示、分組實驗開出率均達100%。
(4)我們抓住課改機遇,以校本課程為突破口,把時間、內容留給班主任和學生,讓他們充分利用北關的課程資源,去開發研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內容豐富多彩。
(5)、體育衛生工作:我校認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》,健全了體育、衛生和藝術教育工作的各項制度,堅持上好“一課兩操”,學生體育合格率達98%以上,每學年召開一次小型運動會,同時利用課外活動時間,開展系列體育競賽活動(拔河、跳繩、球賽等)。在實施素質教育過程中,為了發展學生的特長,我們還成立了體育、音樂、英語、微機、書畫等興趣小組,定期開展活動。
六、學校管理
1、為了規范管理,發揮各部門的管理作用,學校設有黨支部、校長辦、教導處、總務處、少隊部,教導處下設教研組,并制定了各部門管理制度及工作職責,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,成績與獎罰相掛鉤,初步形成激勵、有為、奮發、向上的工作氛圍。繼續深化學校內部管理體制改革,實行結構工資制,科學設置學校崗位,加強量化考核,實行定編、定崗,競爭上崗,激勵優秀骨干教師脫穎而出。學校規章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。
2、學校有發展規劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結與考評,實行科學管理,各部門分工合理,
責任明確,全校工作運行有序,管理效能較高。
3、總務后勤工作:總務后勤人員能樹立“三服務”思想,保證各中教育教學活動的順利開展。嚴格執行各項財經紀律,規范管理經費,合理使用。財產管理規范,符合要求,認真執行校產管理制度。嚴格執行各項收費標準,無亂收費現象。并能根據學校實際,積極開展勤工儉學活動,基本完成了勤工儉學任務,改善辦學條件,保障教學需求。
七、教育質量
開展素質教育以來,我校學生的基本素質得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,通過不同形式的法制教育,加強了學生的法制觀念,學生違法犯罪率為0。各年級文化課合格率、優秀率穩中有升。美術、音樂、體育、考核合格率均達99.2%。85%以上學生能掌握一定衛生知識,養成良好的衛生習慣,80%以上學生識簡單譜子和簡單的音樂技能,能認識風琴、笛子等樂器。85%以上的學生能識別3—4種畫法,愛好畫畫,能識別美的言行。學校每年“五·一”舉行卡拉OK大賽和“十月份”舉行歌詠比賽,學生參與率為98%。二年級以上學生在日常生活中能做到自己的事自己做。
八、辦學特色
以人為本,科學管理。把終結性評價與過程性評價相結合,把內容與形式相結合,定性與定量結合,管理嚴、實、活相結合,把激勵機制與提高機制相結合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。總之,我們深刻的認識到:素質教育要求教育培養的人要極大地發揮主觀能動性和創造潛力,主動去創造環境、創造未來,使環境、社會與人處在一種良性互動的適應狀態。在這種狀態下,人將遵循自然與社會發展的客觀規律,并按照自己的主觀意志,促使環境與社會產生積極變化,同時又自覺地與之相適應。素質教育是致力于培養人的適應性與創造性相統一的教育。同時,我校在素質教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。
通過對照《小學素質教育督導評估指標體系》,進行了逐條逐項自查自評,認為我校素質教育工作達到了優秀等次。特申請市教育督導室對我校素質教育工作進行評估驗收。我校將以此為契機,鼓足干勁,發揚成績,加強改進薄弱環節,使我校的素質教育再上新臺階。
小學學校督導評估自查報告 篇24
我校遵照《龍陵縣中小學德育工作評估細則》,結合學校工作,對我校的德育工作進行了自查自評,我們根據上級文件指示精神,認真學習了《龍陵縣中小學德育工作評估細則》。成立了由校長負責,學科代表組成的自評小組,自評小組對照評比細則逐條進行自評,匯總評價結果。現將自查自評的情況報告如下:
一、領導認識到位,把德育工作擺在學校工作的首位
德育是實施素質教育的靈魂和核心,學校德育的實質是將外部規范內化為學生的個體素質,從而為社會和人的發展服務。學校領導把學校的德育工作擺在各項工作之首,做到了組織機構健全,責任明確,人人有崗,各個有責。
1、組織落實、計劃先行
學校成立以校長任組長,副校長及教導主任為副組長,德育、少先隊輔導員、班主任代表為組員的德育工作領導小組。每學期開學前按照上級德育工作要點和有關文件,結合本校學生的思想實際、區域情況、認真研究制定切實可行的德育工作計劃。在學校德育計劃的基礎上要求各部門、各學科、各班級根據自己的具體情況制定符合學科特色、班級特點、部門特點滲透德育的工作計劃,學校對所有的計劃認真查閱并提出指導性的建議,凡是不符合要求的計劃限期修正。這樣保證了學校德育工作的規律性、常態性、可操作性,有效的避免了隨意性、盲目性。學校領導小組除在開學前研究計劃外,還做到了每學期期中、期末重點研究德育工作。狠抓計劃的落實,及時調控反饋。
2、全員德育、建崗立制
學校在認真分析學生情況(包括家庭生活環境等)、家長結構、學校周邊環境按照新時期學生德育工作的要求,在學校發展規劃中確定了德育工作的方向,正積極準備申報江津區校園文化建設示范校和聘請專業人士規范校園文化建設目標等。創造性地開展學校德育工作并逐步形成石小德育及少先隊工作的特色及亮點。保證學校德育工作扎扎實實地開展。
二、以學校為主陣地,共建德馨飄香校園
常規方面:
首先抓住開學的契機,狠抓清潔衛生管理。開學第一天就安排好了各班級衛生責任區并發責任地段表。在第一周內已完成好值周學生和教師輪次表,及時訂好德育工作計劃;收齊班主任工作計劃和少先隊工作計劃并作好等級與記載;期末收齊各種總結及時作好等級與記載。
其次完善了班級考核達標方案,每月仍按期檢查班級常規工作并作好記載。每周進行紀律、衛生評比。民主推薦改選了大隊委段瑞懷等61人和各班級干部72人。期末已評出三好學生20人,優秀學生班干部李游,曹晏雪等9人。
第三,加強教室布置和定期的黑板報評比。大隊部加強了對學生升旗的培訓。
第四,堅持以校長牽頭的抽查擠占班隊課制度,一年來全校沒一人擠占班、隊活動課,保障了教育時間。并且每天的早、午間教育和安全教育已有記載;每周的班隊活動課與班干部會,家長會等均有記載。
德育活動開展情況
㈠、經驗交流提升教師素質
學期初,以主題“傳承德育文化”的中隊員輔導培訓及經驗交流會。會上,德育副校長董圣書開展了“中隊輔導員在學校工作的地位和作用”以及“輔導員應該具有的基本理論知識與技能、技巧”的培訓講座。大隊輔導員陳娟容作了“中隊輔導員應該自己如何角色定位”的交流發言。各中隊輔導員代表分別作經驗交流發言,大家暢所欲言話德育,教師們在經驗交流中提升自身素質。
㈡、豐富多彩的主題教育活動
我校開展了一系列主題鮮明,切合校情的各項主題教育活動,每項活動認真開展并收到實效。每項活動都有特色和亮點,并且充分發揮了年級、班主任、輔導員、教師、學生的德育主體功能。德育主題教育系列活動深入人心,并且得到師生高度重視,本學年開展了一系列教育意義大、趣味性強,效果顯著、情趣高雅的活動。
1、愛國主義教育(1)每周星期一的國旗下講話是我校對學生進行德育的常規工作,瞻仰飄揚的國旗,肅然起敬,愛國之情油然而生,赤誠之心怦怦跳動,激發學生的愛國熱情,樹立正確的國家意識,培養愛國主義意識;在這莊嚴肅穆的氣氛下,對學生進行“仁、義、禮、智、信”,“溫、良、恭、儉、讓”的教育,往往能震撼人心。
2、安全法制教育,(1)加強安全知識的宣講教育;(2)繼續抓好學生校內、校外的安全工作,簽定有關責任書,規范制度,落實好各種措施。本學年此項工作運行良好,未發生任何安全事故;(3)開展了系列宣傳教育活動,如黑板報、專題廣播等,學生受到良好的教育;
㈢、通過班隊活動“育”德
各班積極開展形式多樣的主題班會,主題班會都經過了布置動員——籌劃準備——實施展示的過程。各班緊扣班情,設計了主題目的性強的班隊活動,采用了學生感興趣的形式,保證了學生的積極參與。在醞釀、編創、排練、以及整體設計過程中,充分調動了學生的積極性、主動性,培養了學生的主人翁意識,培養了學生集體榮譽感,豐富快樂了學生生活,這過程本身就是一種目的。
㈣、藝術節上展風采
前后歷經的三個月中,成功地舉辦了班級文化建設展評、書香校園讀書活動、小巧手比拼、書畫比賽、故事王比賽、文娛匯演等活動,全校師生全員參與,幾十人次獲得各項獎勵。校園文化藝術節活動的舉辦,進一步豐富了校園文化生活,營造了積極向上、健康文明的和諧氛圍,激發了廣大學生努力成才的熱情與動力,彰顯了學校的辦學特色,得到社會各界人士和家長的好評。
三.隊伍建設探索規律提升工作實效
班主任隊伍是對學生實施德育的主力軍。學校十分重視對班主任隊伍建設。引導班主任以先進的教育思想為指導,并明確提出,必須通過學習、實踐、總結、反思不斷提升組織教育能力、培養骨干能力、后進轉變能力、溝通家長等能力。
蔣校長經常教導全體教師,要善于在工作總結反思,既為了積累經驗,探索規律,也是為了教師自身理論水平的提升。因此,每學期,學校所有教師都會結合自己在教育教學工作的實踐,以論文、個案或反思的形式,對自己的工作進行總結。特別是班主任和學校的德育部門都養成了主動、及時小結和總結的工作習慣。近年來,我校德育工作者不斷地努力,已經學會總結,善于反思,勤于積累,逐漸形成了我校德育管理工作的一個特色。
四.重視引導多元評價形成相應制度
我校除了每個月的主題教育活動,學校還利用星期五下午開展了五六年級學生的社會實踐活動、學生雙休日義務環保宣傳員活動。每個活動結束,我們都要對學生進行總結、評價、表彰。例如,在以“勤奮學習”的主題教育活動中,我們重視實踐,邊思邊做,實踐是真理形成的源泉,又是檢驗真理的唯一標準,可見實踐對人的發展、人類社會的發展有著舉足輕重的作用,而少年兒童又處于行為習慣培養、道德養成等的關鍵期,我們從事教育工作,便是擔負著培養國家的未來建設者、文明公民的重責。因此,我們必須,做一個重視學習的實踐、重視工作的實踐、重視積累的實踐、重視總結的實踐、重視提升的實踐的好老師。善于將教育內容兒童化,善于采取兒童化的教育方法,善于將教育內化為兒童的自我教育,善于發揮兒童組織的作用等等。因此,我們在開展各類教育活動的過程中,拒絕枯燥的說教,注重從孩子的實際出發,以兒童化的方式、方法激發孩子的童趣、情趣、風趣、野趣、志趣為目標,實踐著、探索著。我校每位教師遵循著“以學生的發展為本”的先進的教育思想,并在校長的指導下努力將這種思想轉化為具體的操作行為,積極營造和諧、融洽氛圍,使學生置身其中。我們的孩子們現在直至以后也必將會認認真真學習、痛痛快快玩耍、舒舒服服休息、快快樂樂生活、健健康康成長、蓬蓬勃勃向上。
小學學校督導評估自查報告 篇25
為貫徹落實xx市教育局和體育局下發的《關于開展全市規范幼兒園辦園行為檢查的通知》精神,加強我園教育管理,規范幼兒園辦園行為,提高辦園水平,辦人民滿意的幼兒園,促進我園教育工作的健康發展,對我園工作進行了全面的檢查。現將我園規范自查情況報告如下;
一、多樣化學習,認真貫徹執行相關政策
我園全面貫徹《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》與《幼兒3-6歲發展指南》,并通過考試、撰寫心得、利用月例會、集中學習時間向教師傳達相關文件精神。我園督查老師海濱老師對我園日常進行監督。
二、嚴格安全管理
1、我園牢固樹立“安全第一、責重如山”的思想和“以人為本、安全發展”的理念。切實落實幼兒園安保安全管理工作,切實加強保教保育活動安全管理,切實加強園內設備設施的安全管理,堅持做好幼兒園的各項工作和記錄。嚴格門衛值班制度,嚴格安全隱患定期排查整改制度,每周三按時上報到教辦;每周一全體老師按時參加安全例會,嚴格安全事故責任追究制度。認真貫徹執行幼兒園衛生保健制度和市有關衛生保健規定,認真完成幼兒計劃免疫工作,預防傳染病的發生。認真搞好幼兒園環境衛生及美化、綠化、兒童化工作,努力為幼兒創造安全、整潔和優美的生活環境。
2、我園高度重視安全管理工作,定期對教職工進行安全教育、師德教育培訓,掌握疫情防控、常見突發事件和突發疾病的處理辦法及避險、逃生、自救等基本方法。幼兒園要制定完善的應急處理預案,定期開展各種應急疏散演練活動,全面提升師生應急處置能力,切實保障幼兒身心健康。
三、加強幼兒園師德師風建設
《幼兒園工作規程》第一章第六條規定:尊重、愛護幼兒,嚴禁虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。我園建立了師德師風考核機制,與教師簽訂了《師德承諾書》。我園每次開會都會給教師強調幼兒園工作重在安全,幼兒在園期間務必保證幼兒的人身安全。20xx年新學期進行師德師風培訓,每學期進行師德師風演講比賽,我園未發生教師體罰或變相體罰幼兒的情況。
四、規范辦學,杜絕“小學化”傾向
我們及時組織教師進行相關學習并向家長發放“致家長的一封信“,讓家長了解文件精神、幼兒的年齡特點及各個年齡段五大領域的培養目標,從而讓家長安心。此外,我們還通過多種形式的家長活動,如:家長會、家長開放日、童心向黨-筑夢祖國運動會、家園聯系欄等,讓家長參與幼兒園教學,在參與的過程中了解幼兒園的教育理念、內容等,讓家長放心。同時,我們還通過業務學習、研課磨課,幫助教師提高認識,確保幼兒在活動中的主體地位,強調游戲教學的重要性,杜絕集體教學內容中的小學化傾向。
另外,在環境創設中,我們強調幼兒是環境的主人,充分利用教室內一切可利用的墻面張貼幼兒的作品,充分發揮環境創設的教育性、美觀性、藝術性等。力求讓每一面墻面會說話,并及時根據教學主題進行更新,從根本上消除幼兒園小學化環境。
在圖書的投放上,幼兒園根據幼兒的年齡特點選購了一些圖書,我園單獨設立了繪本圖書室供家長和幼兒免費借閱,對幼兒常看的圖書我們認真甄別、選擇一些適合幼兒閱讀的圖書擺放在圖書角。同時,為了給幼兒營造良好的閱讀環境,培養好的讀書習慣,每班還獨辟空間創設了溫馨安靜的閱讀區,讓幼兒伴著“書香”更快樂地成長。另外,我園有的班級還通過開展繪本閱讀、親子故事會等形式引導家長和幼兒學會閱讀好書,并鼓勵親子閱讀,讓家長和幼兒共同養成閱讀的習慣,受到家長的一致好評。
五、以游戲為基本教育形式,彰顯辦學特色
我園嚴格按照要求堅持以游戲為幼兒的基本活動,為此,我們設計了科學合理的一日生活安排表,游戲時間安排表等,確保幼兒每天有2個小時的戶外游戲時間。
在此基礎上,為提高幼兒游戲的質量,我園還每學期都組織陽光體育運動會,通過以“利用生活中的常見物品進行一物多玩、民間體育游戲、廢物改造”等為主題的體育游戲觀摩;結合年齡特點設計的體能比賽;形式多樣、趣味性強、給幼兒創造空間的早操表演賽等,提高教師設計和組織游戲的能力、幼兒參與體育活動的積極性、提高幼兒的身體機能、培養幼兒堅持、勇敢、不怕苦等優秀品質,打造我園的體育特色。
回顧近段時間的工作,我們取得了一定成績。展望未來,任重道遠,與優秀園相比,我們在硬件和軟件建設上仍有較大差距,突出表現在:
1、硬件設施有待進一步完善。
2、加強教師隊伍建設,加強日常學習培訓。支持鼓勵教師參加多層次的教育培訓,力促教師隊伍素質明顯提高。經常開展日常教學觀摩,不斷改進和提高全園教師的幼教管理水平,為幼兒園的健康發展打下堅實基礎。
3、強化校園內部管理,提升工作效率。進一步建立完善各項管理工作制度,切實加強日常監督檢查充分調動全園教職員工的工作積極性和主動性,推動全園各項工作再上一個新的臺階。
小學學校督導評估自查報告 篇26
根據《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估實施辦法(試行)》、《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》及《臨夏市推進義務教育均衡發展標準化學校建設方案》,市政府教育督導室于6月5日對xx中學標準化學校建設工作進行了督導評估。評估組按照《細則》中12項核心指標和28項普通指標,通過聽取匯報、個別訪談、查看材料、實地考查、核實數據、量化評估,認為xx中學達到xx省義務教育學校標準化建設合格學校的標準,評估成績96分。現將具體評估情況反饋如下:
一、主要指標評估情況
辦學規模與班額:學校現有x個年級x個教學班,x名教職工,在校學生x名,班均學生x名,教師與學生比為1:10,辦學規模、班額、教職工比符合標準要求。
校園用地面積:學校用地x平方米,生均用地x平方米。校園綠化面積x平方米,生均x平方米,符合標準要求。
校舍建筑面積8191平方米,生均校舍建筑面積平方米,符合標準要求。
校園選址和布局合理,學校圍墻完好,校門大方美觀,國旗臺標準,學習生活區與教學活動區分設,符合標準要求。
體育場地及設施:學校有300米的環形跑道和100米直跑道。體育設施有:4個籃球場,4個羽毛球場,1個排球場,10個乒乓球臺,單雙杠各2付,云梯2個,體育器械滿足教學,活動場地滿足全校師生做操并開展體育活動。
實驗教學儀器和設施基本達到《初中理科教學儀器配備標準》基本要求。
音樂、美術、體育器材配備基本達到《標準》要求,并能確保設施設備正常運行,服務于教育教學工作。
信息技術教育設備基本符合標準。學校現有1個電子備課室,在17個教室安裝了交互式電子白板,實現了信息化教學班班通,學生充分享受到了優質教育資源。學校有教師用計算機26臺,師機比;學生用機70臺,生機比。師生用機比達到標準要求。
圖書配備:學校現有圖書x冊,生均圖書x冊,電子圖書x萬冊,并有一定數量的教參資料、工具書、報刊和音響資料,滿足師生需求,達到標準要求,年新增圖書40冊,占圖書總數的%,達不到標準要求。
教師學歷:學校現有教職工74人,其中專人教師70人,占教師總數的%。專人教師中本科學歷59人,專科11人,教師學歷合格率100%,教師中中級以上職稱教師21人,占教師總數的30%,達到標準要求。
實驗裝備:學校現有標準實驗室物理2個、化學2個、生物1個,能滿足正常的教學需求。實驗教學有專人管理,制度健全,管理比較規范,達到標準要求。
學校教學輔助用房3018平方米,其中辦公用房1400平方米,生活用房2909平方米,符合配備標準。學校設有學生營養餐室,營養餐室制度健全,管理規范。
廁所符合標準,使用方便,滿足師生需求。
學校設學生閱覽室、教師閱覽室和電子閱覽室,每個教室中設置了圖書角,提高了學生閱讀量,為創建“書香校園”打下了基礎。
嚴格實施教師資格準入和持證上崗制度。按核定的編制了配備教職工,各學科專任教師配備比較齊全,專任教師有資格證。學校建立了教師崗位目標責任制,狠抓了《xx中學教師績效工資實施方案》和《教育教學質量獎勵辦法》落實,充分調動了教師教書育人的積極性、主動性和創造性,形成了愛崗敬業、扎實工作、團結奮進、求實創新的良好校風,增強了學校發展活力,促進了教育教學質量的不斷提升。
教師培訓有記載,教師接受崗位培訓面100%。20xx年學校公用經費x元,支出教師培訓經費x元,占公用經費總額的x%,教師培訓經費未達到年度公用經費總額5%的標準。
校長從教31年,本科學歷,中學高級職稱,具有較高的道德修養,求真務實的工作作風,較強的業務能力,參加了國家、省級培訓提高,符合國家規定的任職條件。
堅持依法治教,從嚴治校,規范辦學行為。制定了《xx中學五年發展規劃》,以“辦人民滿意的育,創全市一流的學校”為辦學目標,完善了教育教學常規管理制度,以黨的群眾路線教育實踐活動為新契機,開展師德師風教育,廣大教師職業道德有了顯著的提高。20xx年、20xx年學校被市委、市政府連續評為臨夏市教育系統先進集體。
全面貫徹落實國家教育方針,全面實施素質教育。學校始終把德育工作放在首位,每學期制定德育工作計劃,各學科教學活動滲透德育內容,寓德育與各科教學之中。依托新建的道德講堂,開展德育系列活動。利用全校大會、主題班會、入團儀式、國旗下的講話、經典誦讀、校園廣播、校報、法制報告和傳統節日教育資源等對學生加強了愛國主義教育、社會主義核心價值觀教育。借助鄉村學校少年宮活動場地及設備,開展了12個興趣小組活動,內容豐富,對青少年學生極具吸引力,既培養了學生動手動腦的習慣和審美能力,又陶冶了學生的高尚情操。20xx年6月學校被國家教育部語言文字應用管理司認定為“國家級規范漢字書寫教育特色學校”,20xx年9月被中央文明辦認定為“國家級鄉村學校少年宮”項目學校。
認真落實國家課程標準,開齊開全了各類課程。對教師備課、設計教案、組織教學、教學評價等都有明確的規定要求,對教學過程有檢查、分析和改進措施。重視信息技術對教學的作用,提高了教與學的效果。
設立了學生心疏室,配備了兼職教師,定期對學生進行心理健康教育和心理疏導工作。
重視校園“四項工程”建設。校園文化氛圍濃厚,綠化、美化效果明顯,校園文化建設力較度,著力營造了舒適溫馨、充滿人文氣息的育人環境,校園、樓道、教室墻上匾牌的精心設計和教學樓前花園的藝術耕耘,突出了“明德勤奮創新和諧”的辦學理念。20xx年學校被州教育局命名為臨夏州中小學“四項工程”建設達標學校,20xx年4月學校被xx省環保廳、xx省教育廳授予全省創建“綠色學校”活動先進學校。
重視安全工作,創建和諧校園。學校成立了安全工作領導小組,建立健全了各項安全制度,制定了突發事件應急預案,簽訂了安全責任書。學校安全設施齊全,安裝了校園安全監控系統,加強了門衛、校園、樓道值班和安全知識宣傳,學生的安全意識有了顯著的提高,無安全事故發生。
重視學生成長,實行學生綜合素質評價考核制度。學生行為規范合格率、學生學業成績合格率均達到100%;實驗操作合格率物理、化學達到100%,生物達到90%;學生體質健康達標率98%;學生入學率、畢業率達到100%,年輟學率在98%以內。
二、督導評估結果
12項核心指標中第10項基本達標。28項普通指標中第22、37項不達標。
三、存在的主要問題及意見建議
學校目前沒有設置衛生室。建議學校創造條件,盡快設置衛生室,配備一定的兼職教師,制定工作計劃,開展有關活動,并做好相關活動記錄。
學生實驗操作的質量有待提高,實驗教學資料有待完善,實驗教學中防止以題代做。
從學生學籍情況來看,學生流動性較大,對控輟保學工作要高度重視,采取有力措施,提高控固率。
學校年新購置圖書數量不夠,經費投入不足。教師培訓經費只占公用經費的%,未達到標準要求。建議學校按標準購置圖書,并加大教師培訓力度,提高教師培訓面,提高教師綜合素質。
學校北教學樓建于1996年,為D級危房。建議學校一方面與有關部門聯系協調,爭取早日立項重建;另一方面要強化安全防范意識,加強安全管理,盡量少安排或不安排師生在北教學樓開展教學活動,避免安全事故的發生。
要按照《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估管理細則(試行)》和《關于做好臨夏市義務教育均衡發展工作檔案建設的通知》要求,進一步查漏補缺,切實做好學校檔案資料的歸類整理及建檔工作。
小學學校督導評估自查報告 篇27
一、基本情況
東韓初中位于洋縣謝村鎮以西一公里處,南臨108國道及漢江河畔,北依謝村鎮東韓村,原名為謝村鎮初級中學,轄7個行政村。現有教職工53人,學歷達標率94%。在校學生500余人,擁有12個教學班。文化底蘊深厚,是洋縣西部文化集祥地,漢中市教育局首批命名的農村示范初中之一。學校交通便利,校園綠樹環抱,整潔幽雅,是教書育人、培養人才的理想場所。幾年來,在各級黨委、政府和教育主管部門的正確領導和社會各界的關心支持下,通過全體師生的共同努力,學校先后獲得“市級衛生標兵單位”、“市級文明校園”、“綜合治理先進單位”、“花園式單位”“縣文明單位”等榮譽稱號,連續十多年來被縣教育局授予“教育教學質量優勝單位”,20xx年度綜合考核為優秀單位。
二、明確辦學方向,端正辦學思想,規范辦學行為
學校堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育。認真貫徹《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》和《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》,積極落實各級基礎教育工作會議精神,全面實施課程改革,扎實推進素質教育,制定了學校五年發展規劃,明確培養目標,優化育人環境,加強學風建設,注重教師素質提高,加強教學管理,更新教學手段,強化教育教學研究,重視校園文化的育人氛圍。立足當前,著眼未來,始終堅持“德育為首,質量立校,以人為本,和諧發展”的辦學理念,充分調動廣大師生的積極性,有效地增強了學校的執法意識、管理意識、質量意識和改革意識,促進了學校辦學水平的整體提升。使我校的教育教學水平有了很大的提高,取得了可喜的成績,良好社會聲譽進一步形成。
我校認真貫徹落實《義務教育法》,按照市、縣教育局指示精神招收一年級新生,新生入學年齡為13周歲,在本校招生范圍內適齡少年初中階段入學率為100%,近三年輟學率始終控制在2%以內。殘疾兒童少年與正常兒童少年同步接受九年義務教育,三年共接收殘疾兒童3人,對他們不歧視,不另眼相看,給予特殊的關懷。畢業班學生畢業率98.7%,17周歲人口初級中等教育完成率98.5%以上。
三、以創建和諧校園為目標,努力改善辦學條件。
學校校園面積14320平方米,建筑面積5104平方米,生均占地面積23.55平方米,生均建筑面積8.39平方米。操場面積7140平方米,生均10.71平方米,學校現有圖書24572冊,生均35冊,教師圖書師均45冊。擁有理化生實驗室各一個,教學實驗儀器按一類配備達標,實驗開出率達100%,學校配備計算機40臺,多媒體教室一個,安裝寬帶網,接通遠程教育系統,整個校園基本實現了網絡化。同時有齊備的音美室、閱覽室、體育器材室、衛生室及圖書閱覽等部室。課堂使用率都在90%以上,我校無危房存在,教師學生桌凳完好率97%以上。
學校資金運行合理規范,一年來,學校在壓縮一切不必要的開支的前提下,從公用經費中累計投入12萬余元用于校園硬軟件設施建設,先后整修校園圍墻和文化墻,改變了學校外觀形象;為了體現人文關懷,促進后勤保障的良性發展,學校投資1.5萬余元,兩次改造師生廚房,增添了灶臺、消毒、刷卡、蒸飯、脫皮、不銹鋼餐具等多種廚房設施,著力解決師生就餐問題;投資萬余元,更換了多年老化的.輸電線路,接通了80KVA校園專變,解決了師生學習、生活用電困難;首次安裝了學生宿舍16臺空調,完善了蛋奶室設施,新增課桌凳100套(1.45萬元),使學校的辦學設施得以很好地改善;購買了全新投影設備,增添了兩臺電腦,改善了辦公和多媒體教學條件。安裝了12班的校園廣播網,實現了廣播、鈴聲、聽力播放全覆蓋;投資1.6萬元,添置了一套全自動水處理設備,解決了師生飲水難問題,為學校的發展奠定了良好的物質基礎。爭取教育局15萬元的投入,對教學樓、宿辦樓漏水問題及頂棚進行了改造;春秋兩季累計對151人次的貧困住宿學生給予每人每學期375元的生活資助,有效保證了貧困生的學習和生活。本著花小錢辦大事的原則,學校刷新所校園有門窗,桌椅,解決了多年未曾安裝的教室玻璃問題;學校也高度重視環境的綠化美化工作,同時實施亮化工程和安穩工程,增添了裝飾型路燈,安裝了1.4萬元的監控設施,保障了師生安全,營造了良好的學習、生活環境。校園環境進一步優化,校園文化氛圍濃厚,部室干凈衛生、規范、利用率較高,受到社會各界的廣泛贊譽。
四、師資水平
我校現有教師53人,教師配備能基本滿足教學需要,分布與結構合理,各個學科都有專任教師。現有教師中,專任教師51人,合格率100%,中學高級教師3人,一級教師16人,二級教師有32人。建立健全了教師終身教育制度,積極支持和鼓勵教師參加繼續教育,大力推行“校本研訓”制度,注重分層次培養教師,推進“名師工程”建設。現在教師中大本以上學歷的占90%以上,教師學歷達標率為100%。教師普通話合格率100%,所有教師均參加了繼續教育課程培訓。基本能夠勝任循環教學,能夠承擔綜合實踐活動教學,90%以上教師能使用多媒體教學手段熟練進行教學。學校對教師培訓有計劃、有安排,每周利用例會時間和周內時間有計劃對教師和班主任進行校本培訓,整體上提高了教師各方面素質,師德師風得到了進一步加強。學校領導班子有校級領導4人,中層領導5人,平均年齡40歲,其中本科學歷8人,大專學歷1人,領導班子以團結和諧,開拓進取、勤政務實的工作作風,凝聚了學校合力,風清氣正,人心思進。
五、學校管理與教育教學
學校各項制度健全規范,可操作性強,始終堅持以管理育人,服務育人為宗旨,不斷加強制度和工作作風建設。一年來,在實踐中對修訂和完善了涉及學校管理、教學管理、德育管理、后勤安全管理等四大類近百項制度,使所有工作有章可循,有據可依。
教育教學質量是一所學校的生命線,學校的長遠發展必須立足于教學質量的提高,為此學校依照國家和地方課程設置標準,開足開齊了新課標規定的各門課程,我校以《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》和《基礎教育課程改革綱要》為指導,全面實施課程改革,整體推進素質教育。為此,學校采取一系列措施全面實施課程改革。嚴格按照《中小學常規管理要求》加大了教育教學檢查力度,學校教學管理條例各項制度把檢查結果納入了年終考核,加大了過程管理。努力改進和完善學校教學研究制度,逐步形成民主、開放、有效的教研機制,促進以“個人反思,同伴互助、專業引領”為核心的以校為本教研工作的真正落實。幾年來,我校的教學質量穩步提高,中考成績位居縣中上水平,為高一級學校輸送了一大批合格的人才。初中畢業率98.8%以上,近視率控制在10%以下,犯罪率為0%。多年來教學質量一直位列全縣前七名之內。
學校健全完善德育網絡,成立了由校長、支書、政教主任、團支部書記、班主任共同組成的德育領導小組,溝通了校、處、班的縱向管理,同時建立起政教處、教導處、團支部、總務處之間的橫向聯系,黨團組織作用得到了充分發揮,使德育工作上下左右聯系密切、協調一致。全年召開6次不同規模的家長會,通過向家長致信、公開領導及班主任電話號碼等方式,要求老師家訪,提倡家長校訪,解決家校共建困難,拉近了學校與家長的距離,各方面工作贏得了家長和社會的廣泛支持。在德育內容上學校德育工作堅持“五條原則”(學生主體參與原則;教書育人原則;實踐育人原則;環境育人原則;活動育人原則)、疏通“三條渠道”(課堂教學主陣地的正面灌輸渠道;先進模范人物的同化感染渠道;校園文化和環境建設的影響渠道)、體現“三個結合”(學校教育與家庭社會教育相結合;課堂教學與課外活動動相結合;養成教育與法紀教育相結合)、落實“三大方案”(八、九年級每學年的德育工作系列化方案)、實施“五大工程”(以公民道德建設20字為主的“主題育人工程”;以“三講兩實踐”為重點的“陣地育人工程”;以“創建文明班級、培養合格中學生”為重點的“課堂育人工程”;以凈化美化亮化校園、愛護校園環境為重點的“環境育人工程”;以“自主、自律、自尊、自愛”為重點“自我教育工程”),增強了德育工作的實效性和針對性。大力加強校園文化建設,開展道德實踐活動。我們形成了以籃球文化為核心,以校園廣播為主陣地,輻射班級文化、圍墻文化、板報文化,組建了籃球、舞蹈、美術、手工制作、環境保護等多個課外興趣小組,在濃濃的文化氛圍和實踐活動中,活躍了校園生活。利用升旗儀式、國旗下的講話、板報、手抄報等對學生進行思想教育;開展“安全在我身邊”的征文和“做合格中學生”、“歌唱祖國”為主題的演講比賽;組織重大節日慶祝活動,加強學生道德修養;以校團委和教研組為主體,組織籃球比賽、羽毛球比賽、作文大賽、手抄報展評等活動;舉辦法制講座、心理健康講座和保健知識講座,促進學生身心成長;推行數字電影進校園;堅持每周一的主題班會,實行學生遵守“一日行為規范”和中學生守則的檢查考核制度,一周一小議,一月一總評,引領學生規范言行,倡導交往中的文明禮貌;開展“遠離網吧”、“珍愛生命”、“愛我東中”等實踐活動,鍛煉學生創新實踐能力以及收集信息、分析問題、解決問題的能力。圍墻文化建設、校園硬件環境建設與綠化美化工作相結合,使全校師生在優美的校園環境和文化熏陶中愉快工作和學習,在多彩的德育活動中,著力塑造學生健全的人格。德育工作以養成教育為德育實踐載體,細化班級管理,夯實班主任工作職責,從禮儀、衛生、紀律、環保、學習、節儉等方面細化養成教育要求,使德育工作小處著眼,細處落實,學生文明行為和文明修養大有改觀,增強了學校的凝聚力。以人為本的教育發展理念得到彰顯。
六、存在的問題
回顧以往工作,我們學校在各方面做了大量細致的工作,各項指標基本達到上級要求,得到了各級領導的贊許。但我們也不可忽視存在的問題。
(一)、教育經費不足,政府投入有限,學校財力枯竭。育人環境有待進一步改善。學校各種配套硬件滯后,師資不能配套,很大程度阻礙了教育的發展。
(二)、校務公開方面由于學校事務繁雜,有時有不到位現象。
(三)、學校教師師德建設有待于進一步加強,在考核方面要進一步細化。
(四)、教師隊伍素質有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度,切實抓好校本培訓,力爭有內容、有效果,同時以政教處為橋梁紐帶加強班主任管理考核和培訓,使學校成為教師專業成長和發展的沃土。
(五)、常規教學檢查落實方面不夠細、實。需進一步加強備課和作業批改的檢查。教研教改過程性資料較少,校本教研亟需加強。
(六)、在學生養成教育方面,落實不夠到位,檔案資料收集較少。學生體藝衛勞方面活動的開展較少。
(七)、檔案管理期待進一步加強,今后將由專人進行培訓對學校檔案進行細化分類,規范檔案管理。
(八)、辦學特色不夠突出,需進一步強化。
七、努力方向
下一階段,我們將加強教職工的政治業務學習,突出特色辦學,提高辦學水平。大膽改革創新,培塑具有學校自身特色的校園文化,調整和發展校訓、校風、教風、學風與教學策略,使之更符合學生實際,更符合學校教學特點。狠抓師資建設,提升辦學水平。全面推行“名師、骨干、青藍”三項工程,研究培養辦法,加大獎勵力度,鼓勵教育教學爭優、創優,進一步根據學校的教學工作條例和獎懲細則繼續完善制度,加強教學工作的過程管理,加大常規檢查力度,力爭落到實處,堅持不走過場,不流于形式,做到有布置必有檢查,有制度必有追究,有追究必有獎懲。德育工作方面,爭取在已有制度的基礎上,細化德育過程,完善團隊建設,通過多種渠道,多種形式,開展有利于學生身心健康發展的豐富多采的活動給學生以情感陶冶,通過生活給學生以啟迪,以幫助,培養學生愛國愛家的情感,做社會需要的有用人才。
我校將加強素質教育宣傳,認真對照素質教育辦學條件要求,列出欠缺項目,制定分步實施計劃,多方籌措資金,逐步添置教學儀器設施設備,不斷改善和優化辦學條件。同時進一步完善和落實有關管理制度,努力提高設備、器材的使用率。學校還將要求教師上課時要盡可能盤活現有的教學資源,提高教學設備的使用率。要加大電腦室的使用率,鼓勵學生借閱圖書,充分發揮教學儀器的作用,提高教學效果。
總之,我們將以這次教育督導評估為契機,本著辦好教育為人民的高度責任感,加大整改力度,狠抓內部管理,創新工作機制,排除萬難,開拓奮進,使各項工作穩步推進,努力創建和諧校園。
小學學校督導評估自查報告 篇28
根據《河南省縣域義務教育均衡發展督導評實施辦法(試行)》、《河南省義務教育發展基本均衡縣督導評估實施細則(試行)》和《滎陽市義務教育均衡發展工作學校檔案建設基本要求》等文件要求,特制訂本方案。
一、指導思想
以科學發展觀和全國教育工作會議精神為指導,按照“科學嚴謹、公開公正、注重實效、推動均衡”的工作方針,進一步加快實施教育優先發展戰略,依法履行教育管理職責,深化教育改革,提升義務教育發展水平,大力推進義務教育科學均衡跨越發展,促進教育公平和諧,高質量通過省級義務教育均衡發展督導評估驗收。
二、創建目標:
1、辦學條件明顯改善。以義務教育標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規范、標準,校園環境更加優雅整潔,整體辦學條件明顯改善。
2、學校管理科學規范。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持以法治校,實施科學管理,努力提高管理水平。
3、教師隊伍更加專業。加強教師隊伍建設,優化教師隊伍,促進整體素質全面提升。通過外出學習和校本研修,打造專業化教師隊伍。
4、教育質量全面提高。全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格執行課程方案,開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發展的評價體系,促進教育質量全面提高。
三、實施步驟
根據滎陽市教育體育局工作安排,迎接督導評估工作分四個階段進行。
(一)宣傳動員(20xx年11月)
1.召開專題會議。召開迎接省義務教育均衡發展督導評估工作動員會,廣泛宣傳,明確工作目標和任務,增強工作緊迫感。
2.制訂計劃方案。學校成立領導機構,制訂計劃方案,安排工作日程,明確工作職責,有序開展“迎評”準備工作。
(二)整體推進(20xx年12月——20xx年2月)
1.突出主要問題。圍繞義務教育均衡發展中的政策統籌、經費保障、學校標準化建設、教師隊伍、素質教育、差異程度等方面的測評指標進行自評,扎實推進。
2.完善檔案資料。全面完善迎接省義務教育均衡發展督導評估檔案資料,對各類文件、計劃、方案、總結、表冊等資料進行收集整理(暫不裝訂)。
(三)查缺補漏(20xx年3月)
1.全面開展自查。學校對照省評估標準,對各自負責的工作認真開展自查,形成自查書面材料。
2.制定整改措施。針對存在的主要問題和薄弱環節,研究制定整改措施,迅速查缺補漏。
(四)評估驗收(20xx年4月)
完善系列“迎評”工作材料,形成接受省級義務教育均衡發展工作的督導評估報告。
四、保障措施
(一)提高“迎評”認識。義務教育是教育工作的重中之重,均衡發展是義務教育工作的重中之重。推進義務教育均衡發展,是貫徹落實科學發展觀的必然要求,是落實《義務教育法》的具體體現,也是全面“普九”后切實提高義務教育質量的客觀需要,是提升義務教育整體水平、促進教育公平的重要舉措。因此,要進一步提高思想認識,充分認識到實施義務教育均衡發展“迎評”工作的重要性、緊迫性,形成“迎評”的濃厚氛圍。
(二)加強組織領導。學校成立迎接省義務教育均衡發展督導評估工作領導小組,人員如下:
組長:梁春麗
副組長:張會鵬宋西嶺
成員:劉秋權李萬軍楚喜民趙鵬朱慧霞
(三)明確責任要求。認真學習《河南省縣域義務教育均衡發展督導評估實施辦法(試行)》等有關文件,明確任務,落實責任,嚴格考核,兌現獎懲。
(四)強化督查指導。校“迎評”辦公室要加強對工作的檢查指導,及時發現、解決工作中的困難與問題。“迎評”工作要堅持實事求是的原則,堅決反對各種形式主義和弄虛作假行為。嚴禁以“迎評”名義向學生收取任何費用。要加強對“迎評”準備工作的督促指導,特別是對學校檔案建設進行檢查和指導,保證各項工作落到實處。
小學學校督導評估自查報告 篇29
xx小學位于xx鄉的西南部,是一所偏遠的教學點。學區轄13XX村民組,服務半徑XX公里。服務人口近20xx人占地面積XX平方米,本學期學校共有學前班、1—6年級X個教學班,在校學生XX人,學區適齡兒童全部入學。學校有專任教師XX人,其中專科以上學歷XX人,小學高級教師XX人,教師學歷達標合格率%。
學校督導評估注重過程、注重自評、注重整改和注重結果的運用。在上級主管部門的領導下,取得了可喜的成績:學校能全面實施素質教育,有明確的辦學目標,面向全體,抓好每一個年級和每一個班級,堅持因材施教,促進學生全面和諧發展。
實行校長責任制,定期召開班子會、校代會、教代會,實行民主管理,辦學思想端正,具有現代教育思想和改革思想。教師敬業勤政、作風民主、團結協作、有良好的師德修養。
建立教師聘任制度,合理配置人員,專業教師學歷合格率達100%。全體教師為人師表、舉止文明、愛崗敬業、熱愛學生,教師安心教育教學工作。樹立素質教育的觀念,建立教師發展性評價制度,教師考核檔案完善。
德育工作完善,少先隊、班級等工作完善,學生行為規范。有班主任工作職責常規和管理辦法,每周按時升降國旗,各學科注意結合教學內容有機滲透德育成份,利用廣播、板報、宣傳欄對學生進行教育。重視校風、學風、教風建設。
授課、作業批改、課外輔導、測試、總結分析等環節有明確要求。學籍檔案管理規范,對學生作業耐心篩選,不利用雙休日,節假日補課。有圖書館理制度,儀器借用登記制度,教研組織制度健全,“三課”活動每周開展一次,積極開展校本教研,健全學生健康檔案,按規定開設音樂、美術、體育課程。重視學生實踐能力和創新能力的培養。有工作計劃,并對計劃有檢查,沒有一個學生輟學,留守兒童管理制度齊全。校園干凈整潔,校園管理制度健全,有財務管理制度,重大開支民主決策。
有較為完善的安全制度經常對學生進行安全教育,因地制宜開展勤工儉學,絕大部分學生能尊敬師長,團結同學,勤奮進取,學生的學習興趣濃厚。衛生、體育保健知識普及率高。
學生的藝術才能和天賦得到發揮,樹立正確的勞動觀。辦學條件,內設機構合理,教師與學生比例達到要求,一年級合格率在%以上,生均活動面積達到要求,體、音、美教材配備合理。辦公桌、課桌椅符合要求規范、合理、生均公用經費達標。
學校制定有五年發展規劃,由于教樓陳舊,全部更換了率合精窗子。學校XX年下期對教樓進行了外粉刷,更換了所有教室的黑板;XX年暑期對樓面滲水進行了改造。安裝了校園廣播。對教學樓的門窗進行整修。油漆門窗修門、更換紅色鐵皮門。整修布置辦公室、校長室(刷涂料)。整修校園。師生自挖土方、自備磚渣,整理了地平面。XX年上期整修了院墻,更換教師辦公桌椅,暑期對教室進行了內粉刷。新建幼兒教學樓間(X層)。
校園達到整潔、美化、綠化、硬化、凈化、文化。學校無違反規定收費,建立健全學校安全工作制度,重視安全工作,定期進行安全自查、檢查,及時消除安全隱患。
當然還存在許許多多的問題,教師緊缺,人員配備不夠合理,急缺英語教師。
XX年XX月XX日
小學學校督導評估自查報告 篇30
一.基本情況
我校是1988年XX小學改建時新建的一所寄宿制小學。現占地面積9000平方米,有磚混、磚木結構房屋84間,總建筑面積1680平方米,生均5.2平方米。現有圖書8497冊,生均26.1冊,教學儀器381(件)。
本期共有學生326名(女生155名),其中六年級56名,五年級52名,四年級64名,三年級58名,二年級39名,一年級57名。分設9個教學班,一、四、六年級各設兩個班。有教職工26名(含保安2人)其中公派教師21名;教師中黨員6名;大專以上文化程度13名,中專13名;學歷達標率100%,獲小學高級職稱9名。
二、抓管理,促落實,不斷增強辦學活力
“以管理促質量,向管理要質量”已成為我校歷屆領導的共識,并得到全體教職工的認可和擁護。
1、學校一班人積極組織廣大教師認真學習教育思想,堅持“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子一切”的辦學理念,在教育改革、教學管理、隊伍建設、校園文化建設以及體育衛生工作等方面,走出一條具有自己特色的辦學之路,堅決克服工作的盲目性或隨從性,全面優化學校管理,推動學校可持續發展。
2、堅持常規管理,進一步強化過程管理。開學初,學校制定了詳盡的工作計劃,確定了每學年的具體工作目標及措施。修改完善了工作管理、職工考勤、績效分配等各項管理制度,每位教師根據自己所教學科,制定了切實可行的教學計劃和教學目標。開學典禮會上,獎勵了二至六年級獲得全鄉會考前五名的22名學生,用先進鞭策后進,攜手共進。嚴格兌現了教師12-13學年教育教學質量獎懲及班級班風獎,有獎有罰,全面、準確、公正地評價了教師的工作實績。
3、學校堅持領導隨意聽課制。今年前季,學校組織,語、數兩教研組牽頭,對所有任課教師進行了為期兩周的推門聽課,隨后進行了聽課交流,督促年輕教師盡快進入角色,年長教師更新教法。教導處配合教研組每學期進行兩次常規檢查。通過檢查教師的教案、政治學習筆記、業務學習筆記、聽課記錄、學生作業等資料,查缺補漏,使每位教師都能做到超前備課,教研組長堅持每周簽字。教師的政治學習筆記和業務學習筆記均達到或超過五千字。學生作業批改規范,并能及時糾錯。各種記錄詳實準確,有據可查。
三、抓育人,促養成,切實增強德育成效
素質教育的首要目標就是要育好人。因此,我們始終堅持把德育工作放在學校工作的首位,把培養學生如何做人作為德育工作的重點,抓緊抓好。
1、研究和制訂了《小學生德育量化考核細則》,把學生日常的升旗活動、廣播操、班級衛生、課堂紀律、學生出勤、眼保健操、日常違規等情況,進行數據化評價,每周公示一次,先進班級授予流動紅旗。期末總結,年終總評。對獲得班級量化考核前一、二、三名的給予表彰獎勵。
2、以學生的習慣養成為出發點,利用晨會課、班隊活動課、國旗下講話,有效的對學生進行思想教育和日常行為規范的培養。通過檢查服飾、衛生和考評日常行為規范以及開展“愛我班級,美我校園”和向孫楊老師學習的活動,來促使學生增強文明意識和愛校意識,實現班級、校園“無屑”、“無污”、“無印”、“無死角”、“無嘈聲”的目標。特別是把培養學生“學會做人”作為重點,使他們從小養成良好的行為習慣。因此,好人好事層出不窮,拾金不昧、樂于助人蔚然成風。大到10元人民幣,小到一支鉛筆、一枚橡皮,均能拾物交公,足顯幼小心靈的純潔。因而涌現出縣級優秀少先隊員3名,校級優秀少先隊員9名,優秀學生干部9名,。
3、家校攜手,共育桃李。學校每年定期召開家長會,簽訂兩份《安全管理責任書》,一份由學校與班主任;一份由教導處、班主任和家長、學生四方簽訂。各司其職、靠實責任。教師堅持家訪制度和學困生的幫扶工作,去年冬季,學校按照縣局精神,每師拿出100元開展了教師學困生一對一幫扶工作。確保每一位學生健康、全面的完成九年義務教育。學校德育工作也形成了學校、社會和家長齊抓共管的新格局。
四、抓師資、促課改、全面提高教育質量
教師是立校之本,強校之基,優化師資隊伍整體水平,深入開展師德師風建設專項教育活動,是全面推進素質教育,全面提高教育質量的關鍵。
1.認真貫徹落實環辦發(20xx)136號《關于在全縣教育系統開展師德師風建設專項教育活動的安排意見》和全縣師德師風建設工作會議精神,確保師德師風建設專項教育活動扎實開展,取得實效。學校領導以身作則,精心部署,周密安排,制定工作方案,落實實施步驟。在動員學習階段,學校每周組織集體學習2小時,教師自學每天不少于1小時。集體組織學習考試一次,教師的學習筆記均超過2萬字以上;在分析評議階段,教師根據意見安排開展“三對照、三剖析、三查看”活動,深挖細查,找準問題,落實措施。學校發放問卷調查50多份,每位教師完成一份自我剖析材料;對查擺出的問題,認真分析、限期整改,絕不應付。真正使我校的師德水平大幅提高。
2.開學初,學校針對調入青年教師多的特點,把青年教師的培養工作列入議事日程,通過遠教資源,名師指點﹑外出培訓等手段使他們“一年基本規范,二年教有特色,三年挑起大梁,五年成為骨干,”盡快脫穎而出。20xx年以來,全校55歲以下的教師全部參加了遠程教育培訓,均拿到合格證。9名教師參加成人自學考試,其中7人已拿到大專或大本學歷。
3.優化教學過程,促進教育教學質量的大面積提高。教育質量是學校的生命線,抓教育質量的提高是學校永恒的主題。教導處全面落實教學工作的"十字"方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。從優化教育教學過程入手,“有效”施教,“有效”訓練,“有效”評價(考試)。分管領導嚴字當頭,抓好開頭;持之以恒,抓好過程;自始至終,抓好教育教學質量的不斷提高。
(1)進一步推進學習困難學生跟蹤考核和有目的有重點的質量調研工作。根據縣、鄉教育例會精神,學校已把合格率、平均分作為評價教師教育質量的重要指標。在抓好期中質量調研、期末質量普檢的基礎上,每月有重點地對某年級某學科進行質量調研,以確保在鄉、縣教學質量抽測中獲得較好成績。對薄弱年級、薄弱學科,學校采取質量跟蹤調研的辦法,督促并催逼著這些薄弱年級、薄弱學科盡快迎頭趕上。用全面的發展的觀點看待學生,平等地對待每一個學生,尤其對后進生,要投入更多的關愛,善于發現他們身上的閃光點,幫助他們樹立起進取的自信心。
(2)學校施行站預鈴制度,確保40分鐘教學質量。科任教師在上課鈴響之前,必在教室門口等候上課。上課期間不得離開教室,隨身攜帶的通訊工具一律關閉。
(3)語、數學科以大幅度提高合格率為前提(輔之于優秀率的明顯提高),力爭達到甚至超過學區規定的合格率標準。音體美品英諸學科也把大幅度提高教學質量作為重要指標,對各學科教師教學質量的評估考核主要看這樣三個方面:一是認真上好每一堂課,包括備課、上課、教后反思、相關作業的批改等;二是學校、鄉、縣局學科教學質量的抽測結果;三是在鄉、縣級以上各級各類競賽評比中的獲獎情況和完成學校相關工作的質量與表現情況。通過全體師生實實在在的埋頭苦干,精益求精,把學校的教學質量全面提高到一個新水平。
4.在教研教改方面,我們設文、理兩個教研組,每周活動一次。采取互相聽課、說課、評課,專題討論,集體備課等形式,培養教師駕馭課堂的能力;利用資源中心,收看優秀課例和教改信息等活動,加強新課程理念學習,不斷拓展教師的知識視野。每周三、日晚為業務學習時間,要求教師苦練“三功”(語言、教態、三筆字基本功),爭創“三優”(優質課、優秀教案、優秀教研成果),根據各自的實際情況和所任學科進行業務進修,并書寫進修筆記。教研組發揮老教師的傳、幫、帶作用,使部分年輕教師脫穎而出。教師張艷妮、劉會彩兩同志踴躍參加了縣級優質課競賽,均獲得一等獎。同時鼓勵教師在平時的教學中注意總結經驗,撰寫教學論文15篇,兩篇發表于《教研通訊》。張燕妮、盧廣霞、劉會彩三同志的教學案例獲縣級一等獎,梁向寧同志獲二等獎。
五、抓課外,促發展,充分張揚學生個性特長
為了給學生單調枯燥的學習注入無限活力,讓有一技之長的學生有展示自我,認識自我,完善自我的空間。因此,學校成立了計算機、美術、體育、書法、棋藝、舞蹈等內容的課外興趣小組。專人負責,利用每周星期三最后一節課來張揚學生個性特長。學校還號召全體師生大力開展讀書、普通話、校園文化建設三項活動。學校對三項活動擬定具體的實施方案,要求低年級學生每天至少閱讀100字;中年級學生每天至少閱讀800字;高年級學生每天至少閱讀20xx字,中高年級應寫讀書筆記,廣泛交流閱讀體驗。學校每天下午安排20分鐘讀書時間讓全體師生博覽群書,開闊視野。圖書管理員每周星期二下午為師生借閱圖書,讓五倍于學生的圖書走進教室。圖書來源在原配基礎上,部分來自社會各界的捐助。去年暑期,由北大等四家院校的學生自發組織“千里草”捐贈助學活動,為我校捐贈各種圖書達367冊,兩名學生在他們的倡議下,找到了資助念書的好心人。今年北大又為我校捐贈20xx多冊,殘聯、采七分別捐贈293冊、141冊,給我校圖書室注入新的血液。去年梁向寧同志組織學生參加了《愛我家鄉》征文活動,八名學生獲獎,本人也獲“優秀輔導獎”。六一期間,我校舉辦了第四屆田徑運動會,同學們發揚友誼第一,比賽第二的精神,賽出了成績,賽出了風格。今年,在鄉黨委、政府的關心和支持下,過了一個別開生面的教師節,節上表彰獎勵了13名優秀教師,中學、中心小學聯袂舉辦了文藝演唱會,既豐富了校園文化,又發展了學生的綜合素質。
六、抓后勤、促硬件,不斷優化育人環境
總務后勤工作必須為教學服務,不僅保證物資供應,還為教學創造有利條件。
1、自籌資金,綠化美化育人環境。學校先后自籌資金2萬多元硬化院落185平方米,種植塔柏40棵,側柏墻100多米,各種花草330株,購置垃圾桶10個、大幅宣傳牌8面。
2、多方爭取資金,改善辦學條件。20xx年市殘聯對口幫扶我校,購置了多媒體小平臺一套,電腦12臺,為我校信息技術課的開設填補了空白。當年學校又添置了一套校園廣播、音響設備;12年學校又購置了一套安防監控設施,開通了校園局域網絡。13年為班級購置圖書柜10面,刷新了教室墻面,更新了教室屋頂。既改善了辦學條件,也保障了校園安全。
3、落實好“兩免一補”、“營養餐”政策。在實施過程中,我們的做法是:一要找準救助對象。在確定救助對象時,班主任先摸底,學校領導小組審查,最后開會定員的方式,確保我校貧困生百分之百得到救助。目前,我校已有1581人次享受了“一補”資金。二是及時兌現。上級專款一下撥,學校便專門組織力量,及時到鄉農財核對導入,盡早把款打入農戶一折通。三是加強宣傳力度。為了讓黨的富民政策家喻戶曉,我們實行“兩公開”,即救助政策宣傳公開、受助人員花名公開。“營養餐”我校成立了以后勤主任為組長的領導小組,完善了制度,落實了供餐內容(每周一頓肉),購置了餐具,在實施過程中兩人采購,兩人管庫,餐賬每月公示。做到既適量可口,又安全衛生。受到家長們的嘖嘖稱贊!
4、學校經費收支透明,無亂收費現象。自校財縣管以來,我校會計嚴格按照先收條據、校長審批,再交學區會計、主任審批后,最后上報的原則,重大開支先打報告上級審批,然后采購。每學期學校組織五人以上的審核小組,對帳務進行清算,并公布與眾,接受師生監督。
5、學校重視體育、衛生、藝術工作。積極推行和實施《學生體質健康標準》,建立和健全學生體質健康監測。每學年到鄉衛生院體檢一次。對檢出有疾病的孩子,責令家長赴院治療。學校倡議師生加強體育鍛煉,除每周低年級4節、中高年級3節體育課外,每天堅持一小時的陽光體育運動。除此而外,學生通過對美育課程的學習,增強對事物好壞乖丑的分辨能力。學校還成立防控領導小組,切實做好流行病的防疫工作。
七、抓安全、促平安,構建和諧校園
1、完善各種制度,靠實安全責任。學校始終把安全工作放在首要位置,警鐘長鳴。組織人力修改完善了25種安全管理制度,學校與各部門、各部門與班主任簽訂了《安全管理責任書》,責任到人。去年,學校和電信局簽約,安裝了“家校互動平臺”,早晨學生到校時先刷卡,向家庭報平安,下午放學時再刷卡,短信通知家長接孩子,學生走出大門后所發生的一切事故與學校無關。這樣既統一了管理,又靠實了安全責任。
2、加強安全教育,構建和諧校園。學校要求各班把安全教育滲透到班會及思想品德課中。說文明話,做和諧事。尤其重視和加強小學生飲食安全、交通安全教育。學校還安裝了一套安防監控設施,配備了兩名保安,看守著校園,放學時用紅繩扎死南來北往的車輛,等學生過完馬路后,方可通行。保證了學校師生人身安全和財產安全。
由于我們狠抓常規管理,積極推行素質教育,加強教研教改,教育教學質量穩中有升。多年來,我校在全鄉質量檢測評比中始終名列前茅,多次獲縣、鄉“教育工作目標管理先進集體”獎。20xx、20xx、20xx、20xx年均獲縣局“教育目標管理”三等獎。20xx年獲縣局“教育目標管理”二等獎。教師受到各級表彰獎勵的達39人次,其中市級1人/次,縣級15人/次。
八、存在的問題:
1、學校缺少音體美教師,特別是音樂教師更是極度匱乏。嚴重影響小學生的全面發展。
2、現代教學設備較少,學校只有一臺電子白板,無法進行正常教學。
小學學校督導評估自查報告 篇31
為進一步提高我園辦園水平及保教質量,辦好讓家長滿意的教育,為深刻汲取湖北恩施校園惡性刑事案件的慘痛教訓,進一步加強幼兒園安全工作,堅決防止類似事件發生,我園高度重視,進行了全面規范辦園行為自查,嚴格門禁,深入教育常態演練,不斷增強幼兒安全意識和自我防護能力。
本次自查,我園主要通過實地巡查、查看資料等方式,從幼兒園規范辦園、師德師風、衛生保健、保育教育、安全管理等五方面進行自查。針對自查問題加以整改落實,并要求教師提高思想認識,加強師德修養,將愛貫穿于日常保教教育工作,做一名優秀的幼兒教師。
通過本次規范辦園行為自查自糾活動,進一步規范園所管理,有效促進教師的專業化發展,對我園堅持正確的辦園方向,辦好家長滿意的幼兒教育起到了至關重要的助推作用。今后工作中我園將繼續抓細節、深落實,不斷創新。辦讓家長滿意、社會放心的優質幼兒園。
小學學校督導評估自查報告 篇32
根據《**縣義務教育學校綜合管理督導評估細則(試行)》及督導評估程序,我校組織相關人員,從校務管理、教學管理、學生管理、校園管理、后勤管理及檔案管理等六大板塊多項指標進行逐項對照,查缺補漏。現將自查情況報告如下:
一、學校基本情況
學校占地面積30000平方米,建筑面積平方米,其中教工宿舍平方米,行政用房平方米,教學用房平方米,生均校舍面積平方米。綠化面積平方米。體育用地平方米,生均綠化面積平方米。
學校現有個教學班,在校學生人,教職工人。其中專任教師人,后勤人。在專任教師中大專以上學歷人,占%,學歷達標率%。高級教師人,一級教師人,二級教師人,未評職稱的人。
二、自評工作情況(一)校務管理1。辦學方向
(1)規范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了對后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業負擔,嚴格控制學生的作息時間;無補課現象。嚴格控制作業量,語數外可以布置適量的課外作業,作業選擇宜少而精。嚴格按教育局規定選用、訂購教材、教輔用書等,教師不擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業負擔和家長的經濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發展,積極推進創新教育,全面提高教學質量。
(2)深化管理,完善辦學思想。學校全面貫徹素質教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已初步具備了自己的辦學特色,全體教師明確學校定位,具有先進的教育理念和一定的文化特色。(3)班子成員分工明確,人員配備合理,團結合作,具有示范帶頭作用;各司其職,各負其責,深入教學第一線,堅持聽課、評課制度;教師、學生對學校教育教學管理工作的滿意度較高。
2、管理機制
(1)教育、教學工作中全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育。每周星期一定期召開教師例會,總結上周工作,部署下周工作;每月定期或不定期召開班主任會議、教研年級組長會議、安全工作會議、教師代表會議、值周教師會議。每期對教師進行滿意度測評。使學校的各項工作得以及時研究處理。
(2)管理機制科學健全,各類規章制度和各類人員的崗位職責完善,制定有全面的每個人,每項工作教職責分明,目標明確。建立了行之有效的考核辦法,采用多種方法評價教師,著重過程評價,考核全面科學,客觀公正,做到了每一分都有根據。
(3)領導分工明確。每個領導都掛靠教研組,具體指導教學教研工作,每年參與教學教研活動的次數均達到教育局要求的次數,使校本教研工作時刻有人抓、有人管。
(4)黨政干部團結、協調、務實,決策指揮科學民主。凡是學校的重大決策,都由校務會或教代會成員參加的校務擴大會集體討論通過然后作出決策。
(5)民主監督機構健全、完善,程序規范,職權落實。工會積極開展工作,充分維護全體教職工的合法權益。建立了教代會,定期召開會議,每年進行一次民主評議干部。工會、教職工代表會計劃、總結、會議、活動記錄齊全。校務公開,有專項記錄。
(6)學校進一步完善了教師崗位責任制和績效考核制度,讓廣大教師更加端正工作態度,更加信心百倍地工作。
3、辦學行為
(1)小學升初中實行整班交接,陽光分班,根據學校實際,盡可能讓家長滿意,學校管理便捷;未設重點班和非重點班,取消留級制度,實行教師包保責任制,嚴格執行有關規定,不體罰和變相體罰學生,不以考試成績和升學率作為唯一標準對教師進行排名和獎懲。(2)嚴格教學用書管理。未組織學生統一購買規定之外的學生用書,也不向學生推薦各類教輔資料。(3)嚴格執行國家收費政策,不亂收費,不利用節假日為學生補課,禁止有嘗補課和校外兼課。教師愛崗敬業,遵守《師德規范》。
(二)教學管理
(1)課程計劃方面,嚴格執行國家課程計劃,按規定開齊課程,開足課時;嚴格教育教學常規的過程管理,切實在備、教、批、輔、聽等方面去下功夫,認真做好月考工作,并隨時進行質量分析。(2)嚴格執行省教育廳的規定,限制學生的作業量,保證學生用時衛生,作息有規律。
(3)加強校本培訓,加強校際交流,開展新老教師結對幫扶,以老帶新,以強帶弱,以教研促教改,以教研促質量的提高,建立了符合我校實際的以教研工作為核心的教師工作考核評價制度。(4)本著以提高教學質量為學校生命線的宗旨,近幾年來,教育教學質量逐步上升,學生流失率有所降低,同時,學生的學籍管理也進一步規范。
(5)學校成立了學生興趣小組,組織開展了豐富多彩的文體活動,認真組織“兩操”、“大課間”等活動,保證了學生在校的娛樂、活動時間,讓他們在學中玩,玩中學。
(三)學生管理
(1)德育工作以人為本,狠抓隊伍建設,強化育人意識。以校長為首的校領導一班人,高度重視德育工作,把德育工作置于重中之重。大家一致認為,教師是德育工作的直接實施者,是進行德育的群體力量,而班主任又是學校對學生開展德育教育的主力軍,因此,我們的做法是:
1、樹立一種觀念:樹立了德育是為全體學生提供服務的觀念,為學生的生活、學習、生理、心理成長提供全方位的服務,幫助學生自主認識、實現自我成長。
2、強化一種責任:我校每位教職員工做到“積極主動、耐心細致地關心每一個學生”,充分體現一個教育工作者的責任感和使命感。
3、抓好一條主線(班主任隊伍):學校通過對班主任的培訓、考核、評優等途徑,提高全校班主任的整體素質,形成了一支素質優良、精干實效、開拓進取的班主任隊伍。
4、形成一種合力:樹立了德育教育無小事,人人參與,齊抓共管,形成合力,使學校的每一個教育活動都能體現德育教育的育人功能。(2)安全工作
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了校長為組長,副校長為副組長的安全工作領導小組和食品衛生工作領導小組,學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管校長,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓,分管副校長具體抓,各班主任、部門負責人具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。
首先,安全制度保證,實施扎實到位。建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。與保安人員簽訂相關安全責任合同,將安全保衛工作列入考核內容中,嚴格執行責任追究制度。凡發生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,進行嚴肅處理,同時還要承擔經濟責任。情節和后果嚴重的,將由有關部門追究法律責任。其次,簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。第三,不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。第四,建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以韓標校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現場指揮組、協調聯絡組、后勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時性機構。這些小組在學校每學期兩次的消防演練活動中發揮了巨大的作用。并對可能發生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。我校的行緊急疏散的預演,收到良好的效果很明顯,為預防突發事件緊急疏散奠定基礎。
(四)校園管理
(1)我校校園環境文化建設堅持以人為本,面向未來的設計理念,將學校理念體系、制度體系、視覺識別系統、整體和局部的文化營造進行了合理的規劃設計,確定校園環境文化體系的景觀性、標志性、人文性、特色性、和諧性,弘揚優美、典雅、豐富的學校文化,著力塑造一個充滿現代人文氣息的平安、文明、和諧校園,做到凈、綠、美、亮、暢,使每一寸土地都有管理的痕跡,每一處角落都有育人的功能。
(2)制定有主題鮮明、內涵豐富、富有個性的雕塑、校訓、校風、教風、學風,教育理念,在適當的位置展現。設計制作了校旗、校徽。充分彰顯面向全體學生,積極進行課程改革,以教育科研為先導,以提高課堂教學效率為中心,全面實施素質教育,全面提高學生素質,形成了自己的辦學特色。
(3)充分利用校園廣播,黑板報、專欄、櫥窗、公開欄等文化載體,體現學校育人理念、辦學特色,富有文化氣息。
(五)后勤管理(1)營養改善計劃
1、認真執行上級對學生營養改善的相關要求,,實施“六個一”,做好“五件事”,堅持“四統一”,實現“三確保”,組織機構健全,供餐質量保證,資金使用安全。
2、我校組建了一支管理能力較強的營養計劃管理隊伍,嚴把落實食品的采購、儲存、加工、餐具消毒等關鍵環節,制訂了食品衛生安全責任制和應急預案,食堂對每天的菜譜進行公示,按規定留樣并作好記錄。
3、學生珍惜勞動成果,愛惜糧食,用餐秩序井然有序,不浪費糧食。
(2)校財管理
1、學校嚴格財務管理,合理編制學校預算;依法多渠道籌集辦學資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產管理,防止資產閑置、流失;建立健全財務規章制度;對學校經濟活動進行財務控制和監督;定期進行財務分析,如實反映學校財務狀況。采購物品必須有購物申請單,并注明名稱、品種、規格、數量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內容相同。實行驗收入庫制度、造冊登記制度,領用、借用及賠償制度、財產報廢制度、資產清查制度。
2、按時足額發放家庭經濟困難校內外住宿生的生活補助費。(3)資源管理:有效、合理、安全利用學校資源,建立了圖書、儀器、音體美器材、各功能室的使用和管理制度,管理基本規范。各種設備設施有效地運用于教育教學活動中。
(4)寄宿管理
1、對照上級主管部門的要求,建立健全各項寄宿制學校管理制度,管理人員工作嚴謹、務實,宿舍內時常保持干凈、整潔。
2、加強了宿舍內部管理、以《**省農村寄宿制學校一日作息常規指導表》為指南全面抓實抓好學生每天的起床、三操、洗漱和整理內務,基本規范了自習、上課、用餐、午睡、課外活動、文明禮儀、出入校門等各個環節的活動流程。
3、完善了宿舍的各項安全措施,實行制度化、人性化管理。
(六)檔案管理
我校高度重視教育綜合督導的評估工作,從接到評估通知之日起,學校便精心安排了檔案資料的收集、整理工作。并建立了由專人管理的資料室,各塊工作資料查閱方便快捷。
以上六項,是本次督導評估中的自查評估情況基本概述,不當之處,請評估驗收的專家組批評、指正!
小學學校督導評估自查報告 篇33
依據《督導評估方案》,我校組織相關人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質量四大塊進行逐項整改,現將自查狀況報告如下:
一、學校的基本狀況
一中位于鄢陵縣xx鄉xx村,始建于1965年7月,為xx鄉唯一一所公辦中學,占地面積20000平方米,建筑面積8000多平方米。學校現有17個教學班,在校學生1300余名,教職工78人,學歷達標率100%。適齡人口入學率100%,鞏固率98.6%。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等,學校現有圖書18000余冊,17個教室全部安裝上電腦并連接上了網絡。
二、自評工作狀況:
(一)依照教育法律、法規,規范學校各項工作。
學校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規制定了學校章程,依法規范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以學生的終身發展奠定堅實的基礎為根本任務。堅持“以生為本,和諧發展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規范是形象”的治校方略,加強校風建設,規范辦學行為,嚴格按照規定收取有關費用,堅決杜絕亂收費現象發生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設施先進、環境優美、校風嚴謹、師資優秀、質量一流、家長滿意的學校。
(二)不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。
學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。學校建有教學、辦公樓各一棟,學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個。學校的主體建筑為四層,教學大樓配備有圖書室(藏書1.8萬余冊),儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應俱全。為了引進先進的教學手段,學校還開通了互聯網,建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時還硬化了兩個籃球場和200米環形跑道,先進的教學設施和辦學條件,為每位立志成才的莘莘學子帶給了理想的空間。
1、學校教學區、活動區和生活區規劃布局科學、合理、分明。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數量、面積、設計到達《標準》要求;室內各種固定設施齊全,貼合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校配備了貼合衛生標準的凈化水設施,能及時供應開水,滿足師生飲水需要。
2、學校運動場地數量、面積基本到達《標準》要求。田徑場跑道規范、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。
3、計算機教室配備基本達標,實現互聯網班班通、建立了校園網平臺。資源網使用良好,將計算機、多媒體、網絡資源、教學軟件等設備輔助教學,充分利用教育資源網上的各類資源,并且效果良好。按要求學生上好信息技術課。搞好信息技術教育與學科教學的整合,探索網絡、多媒體、計算機環境下的教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結合本校教師實際,做好教師的現代教育技術的培訓工作,80%以上的教師掌握現代信息技術,人人會使用現代教育設備。
4、實驗教學與圖書管理。
實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設備、實驗室設施(桌、櫥、燈、水等)基本到達配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書。
(三)崗位職責明確,層層簽定目標職責書。
1、領導班子分工明確,團結、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學校重大決策須經領導班子會議審議透過。制定了完善學校內部管理體制的改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標職責書;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執行教職工管理規定,學校規章制度健全,落實到位。
2、扎實開展“師德師風建設月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“十佳”評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不理解學生、家長的禮品和宴請,不私自向學生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中小學教師職業道德考核辦法》進行考核。
3、學校積極開展校本研訓,建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的`師訓活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內說普通話、寫規范字。校長持證上崗并積極參加提高培訓。積極選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓,并取得良好的效果。
4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結果,把教師的積極性引導到實施素質教育上來。
5、校長、業務骨干深入教學一線,積極聽課,定期做業務講座。
6、學校開齊開全課程,實施效果好。精心組織、強化措施、扎實推進,做好教師培訓、課堂研討、課題研究等工作,及時總結反思,確保每個階段高效課堂建立任務、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,在優化課程教學的同時,認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究,注重培養學生探究學習、協作學習、自主學習潛力。有針對性地開展教學“學查糾”活動,著重研究課程建設、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,提升課程實施水平和教學效率。
7、學校做好新課程教學達標、聽課調研及優質課評比等活動,調動廣大教師的教育教研積極性。教學管理規范有序,完善了學生成長記錄制度,加強對學生課堂提問、作業展示、實踐活動、標志性成果等過程性資料的積累。
8、教代會、工會制度健全,發揮參政議政作用,教職工積極參與學校管理,重大制度決議等經教代會(教職工會議)審議透過。堅持校務公開,對評優、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關,透過民主程序,結果向群眾公開。有校務公開欄,公開資料規范齊全。
9、學校后勤財務管理規范,每年進行一次固定資產清查,編制年度固定資產清查表。定期對校舍進行勘察鑒定,及時維修,無危房、危廁、危墻,校舍內外墻體干凈美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學校嚴格執行預算制度,大型維修購置履行審批手續,無亂開支現象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發放手續完備,有出入庫記錄。
10、檔案管理按中小學檔案有關規定,建立健全各類紙質、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學籍變更手續,不建重復學籍,學籍人數與在校學生數持續一致。
11、學校附近無污染源,校內及門前兩側無亂擺攤點,堆放雜物現象。扎實開展“深化校園文化建設”活動,全面科學闡釋學校“三風一訓”,提高學校辦學品味。加強“四園”建設,綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出“環境育人”特色,創設“禮貌校園”和“書香校園”。室內外衛生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規范。
12、學校安全與穩定工作扎實有效,成立安全領導小組,設立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學校安全職責制,層層簽訂職責書,落實“一崗雙責”。能利用多種形式經常對師生進行安全教育,每學期不少于4次,學期內開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經常進行安全檢查,開展“平安和諧校園建設”活動。
13、計生組織領導機構健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統計率、節育措施及時率、晚婚晚育率達100%。
(四)重視德育教育,促進學生全面發展。
1、學生具有良好的思想道德品質,自覺遵守社會公德,養成良好的禮貌禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責,團委和校委會齊抓共管的德育工作領導小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規范的考核工作。充分發揮優秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設綱要》,注重加強民族精神教育、禮貌禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統節日教育等活動。認真開展“生態環保”主題教育活動和“普法宣傳月”活動,加強學生理想信念教育,扎實開展崇尚科學、反對邪教活動。
3、學校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學生身體發育、體質、體態機能狀況良好。認真貫徹執行《學校體育工作條件》,上好“兩操”,構成制度。體育課教學管理規范,效果良好;去年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規范。
三、學校取得的主要成績和存在的問題及改善措施
(一)學校取得的主要成績
誰持彩練當空舞,春風化雨百年紅。熠熠生輝的榮譽證,直接見證了學校發展的歷程。20xx年中招全縣鄉鎮第一名的張丹陽同學畢業于一中,20xx年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學提前錄取。20xx年我校中招考試獲全縣第一名,20xx――20xx年度語數外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學校的科學規范管理,被評為“許昌市辦學管理規范化學校”,“許昌市禮貌學校”,“許昌市安全管理先進單位”,“許昌市職業道德先進單位”,“許昌市教研先進單位”。
(二)現存問題
1、學校運動場路面需進一步加強建設,教學樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現象。
2、學校實驗儀器、體育器材數量不足。
3、班級多媒體教學設備需要維修。
4、特色教育需進一步投入與建設。
5、學校的學生宿舍緊張,教師住房有待解決。
(三)改善措施
1、進步改善辦學條件,優化育人環境,最大限度確保教育經費的有效使用,搞好學校的硬件建設,改善辦學條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環境。
2、以管理為生命,以改革為發展,不斷完善學校的規章制度,加強管理,改革創新。
3、加強師德建設,加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。
4、以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規范是形象”的治校方略,努力辦好特色學校。
5、構建校本師資培訓和校本教研體系,透過培訓使教師適應課程改革要求。積極開展校本教研,構成較為完備的素質教育體系。