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小學教學管理自查報告

發(fā)布時間:2024-01-06

小學教學管理自查報告(通用3篇)

小學教學管理自查報告 篇1

  走出象牙塔,踏上社會,擺在每個人面前的首要問題就是找一份自己感興趣的工作。畢業(yè)一年的磨練,我有幸找到了自己的興趣所在,給了自己一個可以重新開始的舞臺,既然有了目標有了奮斗的方向,那么下一步,就是怎樣做的問題了。這也是今天我們要探討的話題。一個人,在自己平凡的工作崗位上,應該如何做好本職工作呢?最基本也是最重要的一點:立足崗位,履職盡責。

  立足崗位履職盡責是每一個人應對工作時應有的操守,它包含兩個層面的意思。首先是要立足崗位。崗位是干工作的平臺,是承擔工作責任的地方,只有先確立了自己的崗位,才能找到自己的職責所在,在自己的崗位上恪盡職守,以身作則。另一方面就是要履職盡責。這也包含兩個層面,“履職”和“盡責”。說起來簡單的兩個詞,但是要切身做到實屬不易。當今社會,能做到“履職”的大有人在,可要說“盡責”,我們還有很長的路要走。只“履職”,不“盡責”的具體表現(xiàn)形式是“遲到早退”。當一天和尚撞一天鐘,出工不出力,做事想事,能推著推,能拖著拖。其結果可想而知:辦事水平和能力差,工作效率低,執(zhí)行力、監(jiān)管力弱。一個人無論從事什么職業(yè),在什么崗位工作,職務級別有多高,權利勢力有多大,對本職工作“履職盡責”是天經(jīng)地義的事情,是做人做事、為人處事的基本原則和標準,是一個人應有的基本素質(zhì)和水平及能力。那么要怎樣才能做到“履職盡責”呢?

  當前全國上下正在深入開展學習實踐以人為本的科學發(fā)展觀活動,可以說,科學發(fā)展觀已經(jīng)成為時代的主題。落實科學發(fā)展觀,是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),也是實現(xiàn)素質(zhì)教育目標的根本要求。因此,我們的一切實踐活動和各項工作,都要以科學發(fā)展觀為指導方針,都要以是否實現(xiàn)了科學發(fā)展為檢驗標準。科學發(fā)展觀在教育事業(yè)中要求要堅持以學生為本,促進學生全面發(fā)展,建立有利于學生終身發(fā)展的學習機制、教育機制、成長機制。促進學生、老師、學校及教育的全面可持續(xù)發(fā)展。教育的可持續(xù)發(fā)展源自教育資源的充分、合理、有效地利用。在所有的教育資源中,教師無疑是最根本、最重要、最具決定作用的資源。那么,在這樣的要求下,教師怎樣做才能很好的貫徹落實科學發(fā)展觀,我就此談幾點自己的想法:

  一、充分尊重和關心學生

  科學發(fā)展觀強調(diào)以人文本,落實到教育行業(yè),就要求教師要以學生為本,以學生的成長發(fā)展為本,充分尊重學生,尊重學生的人格、尊重學生在學習方面的思考、尊重學生的創(chuàng)造思維,抱著一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切的工作態(tài)度,平時多深入學生中,多關心學生,不僅要關心他們的學習,還要關心他們的思想和生活,不僅關心優(yōu)等生,更要關心后進生。教師必須因時、因人、因勢利導,因材施教,我們的教育應當是創(chuàng)造一種適合每一個學生的教育,而不是選擇適合教育的學生。

  二、貫徹素質(zhì)教育理念,促進學生全面發(fā)展

  科學發(fā)展觀強調(diào)人的全面發(fā)展。人的全面發(fā)展是社會發(fā)展對人提出的新要求,當今社會,為了適應層出不窮的新事物,與之相對應的,人也應該追求自身的全面發(fā)展。全面發(fā)展的學生是在德智體美勞等各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的人。學生的全面發(fā)展,在很大程度上取決于教師對學生興趣愛好的引導。如果教師一味追求成績而輕視學生在其他方面的發(fā)展,對學生的全面發(fā)展是有百害而無一利的。因此要貫徹素質(zhì)教育的理念,不但要促進全體學生的發(fā)展,更要促進每一個學生的全

  面發(fā)展。要認識到實施素質(zhì)教育是歷史發(fā)展的必然,同時還要樹立素質(zhì)教育的人才觀,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識實踐能力,促進學生的全面發(fā)展。

  三、教師必須是倡導終身學習的模范。

  科學發(fā)展觀強調(diào)的是一種可持續(xù)的發(fā)展。教育的可持續(xù)發(fā)展顯然應最終歸結為人的可持續(xù)發(fā)展,而人的可持續(xù)發(fā)展靠的就是終身學習,教師就是倡導終身學習的模范。教師在倡導終身學習的同時,始終以身作則,在教學中應由單純的“灌輸型”轉變?yōu)椤皩W習型”、“探究型”,在學校濃厚的學習氛圍中,始終以一名“學習型”的教師給學生以榜樣和示范,使學生明確終身學習是持續(xù)發(fā)展的必然要求。

  總而言之,作為教師,肩負著培養(yǎng)人的使命,我們?nèi)沃囟肋h。我們要認知學習貫徹科學發(fā)展觀,在科學發(fā)展觀的指引下,圍繞學校中心工作,結合學生年齡特征,知識基礎,開展有益于學生全面發(fā)展的教育教學活動,同時要不斷提高自身的科學文化素質(zhì)思想道德素質(zhì),加強自身修養(yǎng),以身作則,讓我們的教育對象、讓我們自身、讓我們的學校、讓我們的教育都得到全面的、和諧的、健康的、持續(xù)的發(fā)展。

小學教學管理自查報告 篇2

  學校成立以來,我校在上級教育部門的領導下,始終把義務教育均衡發(fā)展作為教育發(fā)展的重中之重,辦學條件發(fā)生了巨大變化,教育質(zhì)量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進學校義務教育均衡化發(fā)展,我校依照標準進行了全面自查。現(xiàn)就我校有關均衡化發(fā)展工作自查情況匯報如下:

  一、學校基本情況

  川底中心小學校是一所新建的農(nóng)村寄宿制中心小學,20xx年9月1日開始投入使用,學校占地面積平方米、建筑面積平方米。學校設六軌制,現(xiàn)有36個教學班,在校學生1444名,寄宿學生1315名,共有教職工198人。專任教師94名,其中:小學高級教師35名,小學一級教師59名。市級教學能手6名,縣級教學能手9名。

  二、義務教育均衡化發(fā)展工作達標情況

  (一)統(tǒng)籌管理

  我校根據(jù)上級要求,制訂了我校的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃、實施方案,成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。制訂義務教育均衡發(fā)展相應的評估考核制度。

  川底中心小學均衡化發(fā)展領導小組:組長:郭建軍副組長:段小滿

  成員:陳根要許國祥李晉李科

  (二)教育經(jīng)費

  學校經(jīng)費使用上切實保證專款專用、保證教師工資逐年增長、資金發(fā)放到位。自20xx年開始,預算內(nèi)教育事業(yè)撥款分別為20xx年萬元,20xx年萬元,20xx年萬元。生均預算內(nèi)教育事業(yè)費,20xx年739元,20xx年765元,20xx年905元。確保生均教育事業(yè)費逐年遞增。

  (三)學校辦學條件

  我校是一所新建寄宿制小學,20xx年投入使用,學校環(huán)境良好,校園文化建設豐富,學校注重素質(zhì)教育教育建設,社會聲譽逐年提高。

  (1)學校占地總面積平方米、生均平方米,校園綠化面積多平方米,校舍總建筑面積平方米,生均平方米,300米環(huán)形塑膠跑道一個,標準化足球場、籃球場和羽毛球場占地總面積平方米,生均占地面積平方米。學校設有多功能教室1個,圖書室6個,閱覽室3個,閱讀走廊1個,科學實驗室3個,儀器室2個,音樂教室3個,美術教室3個,體育器材室1個,微機室4個。

  (2)學校學生課桌凳符合規(guī)范,擺放整齊。圖書總量達冊,生均21冊,科學實驗器材和音體美器材種類齊全,數(shù)量足,演示實驗課和實驗課開出率均達100%。

  (3)學校建有計算機網(wǎng)絡教室4個,共124臺計算機,滿足了我校3-6年級學生信息技術課程的需求。

  (4)我校36個教學班均配備了電子白板,校園網(wǎng)絡良好,實現(xiàn)了信息技術的班班通。

  (四)辦學規(guī)模

  (5)學校六個年級36個教學班,1444人,平均班容量為,最大班容量為五年級48人。

  (五)隊伍建設

  (6)學校教師學科結構安排合理,并嚴格按照教育局下發(fā)的文件要求開足課時,開全課程。

  (7)學校有專任教師94名,學歷均在專科以上,高于規(guī)定學歷教師90名,高于規(guī)定學歷比例達%。具有中級職稱的教師35人,其中市級教學能手6人,縣級教學能手9人,縣級以上骨干教師43人。

  (六)生活設施

  (8)我校健全了安全保障制度,強化人防、物防力量,配備了281個監(jiān)控探頭,7名保安,消防器械330件。

  (9)我校是一所寄宿制小學,學生食堂、餐廳兩層,設置座位1800個,飲食、自來水安全合格,制度齊全,證件齊全。后勤從業(yè)人員均持有健康證,學校并定期組織后勤從業(yè)人員進行相關的食品安全知識等培訓,確保學生在校安全。

  (9)學校男女生公寓,宿舍面積共平方米,生均面積平方米,宿舍干凈整潔,一生一床,符合寄宿制學生住宿要求。

  (10)學校共建有241個蹲位,男生98個蹲位,生均1個/7人,小便槽12米,小便器84個;女生142個蹲位,生均1個/5人。

  (七)管理質(zhì)量(11)我校嚴格按照上級要求,制定了陽光招生方案和陽光分班方案,確保轄區(qū)內(nèi)的義務教育對象和外來務工子弟就近入學,為了均衡生源,確保每一個教學班都能處于同一起跑線上,我們采取了特殊的分班方式,不僅從學生的成績上進行分配,還結合學生的籍貫、性別以及住校情況進行再分配,這樣確保了每班在學生的成績、綜合素質(zhì)、男女比例上的均衡,便于教師更好地依據(jù)學生狀況進行教育教學和班級管理。

  (12)全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開全課程,開足課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎。

  (13)堅持陽光體育活動。組織好每天的兩操一活動,保證學生每天一小時體育活動時間。組織開展了夏季運動會。學校組建了籃球隊、乒乓球隊,并要求每個年級組根據(jù)學生年齡特點和自身優(yōu)勢開展好大課間活動。

  (14)每周一次安全教育課,每月一次安全演練,安全教育常態(tài)化,強化師生安全意識,建設平安校園。20xx年我校被評為“山西省安全示范校”。

  (15)堅持發(fā)展性評價,促進師生共同發(fā)展。我校不以分數(shù)為評價師生的唯一標準,不公布學生成績,不以成績對學生進行排名,學業(yè)成績加平時表現(xiàn),是我校衡量一個學生綜合素質(zhì)的主要方法。完善績效考核制度,多角度地對教師評價促進了教師的專業(yè)素養(yǎng)的提高。

  (16)學校全面實施素質(zhì)教育,制定了素質(zhì)教育實施方案,學生畢業(yè)合格率達100%,每年對學生進行一次體育健康測試,上報國家體質(zhì)健康合格率最高%。

  (八)校園環(huán)境

  (17)20xx年秋學期,我校對校園進行了綠化,20xx年暑期,對校園實行了亮化,制作版面、宣傳櫥窗美化校園樓道,宿舍,班級,在餐廳,公寓和學生經(jīng)常出入的通道張貼名言警句,優(yōu)秀詩詞、行為準則、習慣要求以及我校優(yōu)秀教師的畫像和座右銘,用學生自己的.書畫作品裝飾走廊,通道,教室,學生自己設計黑板報、墻報。學校的一景一點,一廊一室,一墻一窗,每一個角落都成為學校育人的載體,都為學生的健康成長發(fā)揮著自己的作用。

  三、主要做法和亮點

  1.注重藝體特色,提升學生全面素質(zhì)

  圍繞我校“讓孩子健康快樂成長,為學生終身幸福奠基”的辦學理念,秉承“快樂、自信、求真、健體”的校訓精神,致力于給孩子一個快樂的童年,讓孩子掌握學習的方法,引孩子創(chuàng)造生命的精彩,領孩子走向美好的人生,打造適合孩子終身發(fā)展的教育,全面實施素質(zhì)教育,注重持續(xù)發(fā)展。

  學生花鼓隊、威風鑼鼓隊、花樣跳繩等體育藝術活動小組的建設,豐富了我校的校園文化生活,提高了學生的綜合素質(zhì)能力。學生也多次參加縣里舉行的運動會,體育藝術活動展示表演。

  加強安全教育,利用節(jié)日、紀念日,進行主題教育,規(guī)范學生禮儀常規(guī)教育活動,搞好體育藝術教育活動,開展富有內(nèi)涵的“經(jīng)典誦讀,開展社會實踐教育活動,文體結合,學行結合,促進學生綜合素質(zhì)的全面提高。20xx年我校被評為“山西省素質(zhì)教育示范校”。2.深化教學改革,建設翻轉大課堂

  我校在課堂教學改革上下大功夫,語文學科以“語文主題閱讀”為突破口,以“大語文教學觀”為指導,組織學生海量閱讀,增加學生的閱讀量,提升學生語文素養(yǎng)。數(shù)學學科則以微課程制作和使用為突破口,將重點、難點一一呈現(xiàn),學生自學、交流,在課堂的翻轉中讓學生學得輕松、快樂。

  3.開放圖書館,開展多種讀書活動,營造“書香校園”

  我校開放了學校圖書館,學生隨時可以在圖書室借閱書籍,同時組織學生開展多樣的讀書活動,在全校營造了良好的讀書氛圍。20xx年我校和市新華書店合作,在我校建成了“校園書店”,大量優(yōu)秀讀物的引入激發(fā)了學生的閱讀興趣,開闊和增加了學生的視野和能力。“書香校園”建設逐步推進。

  4.細化一日安全常規(guī)工作

  結合我校是寄宿制學校的特點,我校對學校一日常規(guī)安全工作進行了細化,一崗雙責,課間樓道監(jiān)管,責任牌交接,下課一分鐘安全教育,等等安全工作的細化確保了學校的大安全工作。

  5.堅持不懈抓養(yǎng)成

  結合寄宿制學校的特點,我校通過一系列主題活動深化養(yǎng)成教育工作,致力于教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、行為習慣,狠抓師德師風建設,規(guī)范師生行為,引導師生做有道德的人。

  四、存在的問題和今后的努力方向存在問題

  1.部分功能室布置不夠合理,例如,美術室器材的擺放占用了教學空間。

  2.單個電腦室配備為30+1,不能滿足最大班容量學生的需求。

  3.按照上級要求,寄宿制學校應建設浴室,目前為止學校還沒有浴室。

  4.校園文化建設和校園環(huán)境整治還有待進一步優(yōu)化。

  今后改進措施

  1.加強領導,分解責任,層層落實。

  2.進一步多方籌措資金,建設浴室,完善校園文化,改善校園環(huán)境。

  3.盡快完善各功能室的建制工作。

  4.積極爭取上級有關部門加大對農(nóng)村小學的項目投入,真正做到城鄉(xiāng)教學資源、師資力量的均衡。

小學教學管理自查報告 篇3

  根據(jù)財政局的文件文件要求,為進一步加強事業(yè)單位財務管理工作,規(guī)范事業(yè)單位管理行為,提高財務管理質(zhì)量,學校成立了自查領導小組,由總務主任牽頭對20xx年度財務收支情況、資產(chǎn)帳目進行了認真地自查,對自查情況報告如下:

  一、財會隊伍情況

  我校設立專職會計1人,配備出納1人,都具有一定的專業(yè)能力,嚴格按照有關財務規(guī)范程序報帳,經(jīng)費使用合理,報表準確、及時,數(shù)據(jù)真實。

  二、財務制度的建設

  我校財務管理制度健全,制定了健全的《固定資產(chǎn)管理制度》《有現(xiàn)金管理制度》、《財務管理制度》、《保管制度》、《出納制度》、《會計制度》等。并做到制度上墻。

  三、收支情況

  學校收入除財政撥款外,還有幼兒教育培養(yǎng)費收入,對該事業(yè)收入嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,杜絕了“小金庫”及“帳外帳”的現(xiàn)象。學校各項開支均實際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報,無白條作為報銷憑證,票據(jù)合理,均要經(jīng)辦人簽字,注明用途。實行每月會審會簽制。報銷憑證附件合規(guī)、合法、完備。

  四、存在的問題

  1、在會計基礎方面會計無證上崗,未規(guī)定完成20xx年度財務人員繼續(xù)教育的學習。

  2、在會計核算里,少數(shù)科目運用不當。

  3、沒有建立會計檔案借閱制度。

  4、啟用帳薄填寫不完整。

  五、整改意見

  對無證上崗人員督促學習,爭取取得會計證,持證上崗。對未完成會計繼續(xù)學習的,要求在20xx年度加強補習學習。修正用法不當?shù)臅嬁颇俊=嫏n案借閱制度。將帳薄啟用表填寫規(guī)范。

  本次自查工作學校領導高度重視。通過自查認為本單位自查得分為93分。通過自查工作的開展,進一步加強了對會計基礎工作重要性的認識,對今后規(guī)范強化基礎管理、強化監(jiān)督、扎扎實實地搞好學校財務管理工作是非常必要的。

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