小學經費使用情況自查報告范文(通用3篇)
小學經費使用情況自查報告范文 篇1
為確保義務教育經費的合理使用,我校高度重視,保障日常公用經費的投入,確保學校教學工作的正常運轉,努力改善辦學條件。現對20xx年—20xx年教育經費的投入、使用情況進行自查,具體情況如下:
一、教育經費的落實和保障情況
近幾年來,上級教育部門對我校義務教育經費按要求按時、足額到位,教師工資按時足額兌現,統一發放。財政對基礎教育轉移支付經費由教育主管機構統一管理,專款專用,全部用于教育。
二、教育經費的管理和使用情況
我校屬事業單位,教育經費的管理和使用必須嚴格執行國家有關法律、法規和財務規章制度,堅持勤儉辦教育的方針,如實反映財務狀況,依法組織收入,努力節約支出,建立健全財務制度,學校對教育經費的使用進行財務控制和監督。
1、經費使用無存在挪用、移用、擠占和截留的情況,日常公用經費開支也無存在發放教職工津補貼和獎金福利。
2、公用經費使用規范,無擠占開支招待費、旅游療(休)養和發放教職工福利等。
3、學校實行經費公示制度,對需要公布的項目逐一公布。
4、學校學生數每一個學期都是如實上報。學籍登記規范,學校學籍信息真實、正確、完整,真正實現了一生一學籍,無多學籍,漏報學籍現象。
5、學校按教育局和中心校的要求來編制教育階段學校預算。
三、教育收費情況
學校教育收費,一切按照上級教育部門的規定(零收費)執行,無存在亂收費行為:
1、本年度沒有為學生辦理代辦服務費。
2、教育教學中從無強制組織學生參加各類培訓機構舉辦的興趣班等學習,學校也無存在從中獲利用于日常開支和教職工發放福利的行為。
四、檢查情況
我校在上級主管部門的領導下,嚴格按照“校財局管”的財務管理體制,嚴格要求我校報帳員按時報帳,所有票據都是正規票據,沒有白發票。公用經費管理使用的具體做法是:
(1)我校加強財務管理,嚴格執行《會計法》和上級有關財務制度的規定。學校的一切資金,由學校財務人員按有關規定統領統支,沒有出現以任何理由單獨收費現象。
(2)認真履行報賬制度,力求資金的規范使用,無挪用、擠占、截留等現象的發生。嚴格財經審批手續。所有報銷發票,做到手續完備,每張發票有經手人簽字、證明人簽字、校長簽字。
(3)堅決貫徹執行國家及上級主管部門的有關財務法規,沒有發生在政策法規范圍之外,自作主張處理財務的不良問題。
(4)財務專管教師具體負責財務管理,學校任何財務活動必須經財務教師和校長審批后,方可實施。重大開支項目,都經校務會議集體決定。向上級申請報告,方可實施。
(5)差旅費報銷,嚴格執行文件規定。
(6)需要購置各種設備、儀器、教具、辦公用品及其它物品,都先通過學校班子決定后,才添置。
(7)財會教師嚴格執法,自覺執行財經紀律,做好財務審核。
(8)在保證辦公費的'前提下,努力改善學校的辦學條件。
(9)營養工程執行情況。我校的營養工程由專門的人員負責,并且嚴格按照上級的規定執行,每一天都是及時發放給學生,然后再進行簽字登記。
五、今后的打算
今后在使用預算我們做到統籌兼顧、保證重點,量入為出,精打細算,將學校的長遠規劃與短期安排相結合,勤儉節約,努力提高日常公用經費的使用效益及生活費的使用效益。
xx市xx小學
20xx.04.11
小學經費使用情況自查報告范文 篇2
楊莊小學是臨泉縣教育局批準的全日制私立小學,位于范興集鄉楊莊村。生源輻射周圍劉莊,孫橋口,橦莊,花蘭等多個行政村。占地面積大約2558平方米,現有一棟教學樓(10個教室),建筑面積937平方米,宿舍樓兩棟1105平方米,辦公樓四間,占地面積156平方米,運動場地一個788平方米,大花園一個,綠化1200平方米,環境優美,文化氛圍濃厚,今年又新購置四臺投影儀,大大改善了辦學條件,總投資140萬。辦學十幾年來為社會培養了一批又一批的有用人才。
學校現有教學班級10個,東校學生500多人,教師20人,本科4人,專科10人,其余教師學歷基本達標。全體教師吃苦耐勞,踏實工作,勤奮好學,業務素質和思想素質不斷提高。全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業,無限熱愛學生,盡職盡責。一分耕耘,一分收獲。今年來,楊莊小學教育教學質量一直位居全鄉之首,讀書活動,文藝匯演,教育教學質量檢測也各列前茅。多次受到上級領導的肯定和表揚,也受到學生家長的贊許。
學校發展形勢喜人,但也存在一定的不足。比如,教師有所流動,個別教師年齡偏大,教育教學理念跟不上時代的'發展,需加大學習提高的步伐。資金緊缺,舉債運營,負債前進,壓力很大。辦學條件需要進一步改善。部分桌凳陳舊,不符合上級要求,沒有實驗室,微機室,課外圖書不足等。 為了解決以上的問題,學校在今年十月份開學之前,又聘請了四位剛畢業的大學生和一位經驗豐富,有魄力的校長。為學校管理及整體教學水平的提高注入了新的活力。 開學伊始,認真制定了楊莊小學管理章程,改進了各種規章制度,加大了對教育教學的投入,新購100套課桌凳,1000本圖書,加強了對教師學生的管理,鼓勵教師多學習,走出去,請進來,為教師學習提升創造了一個美好的環境。 相信在新的一年里,楊莊小學在各級領導的關心支持下,經過全體教師的不懈努力,會變得更加美好!一定會成為學生快樂學習健康成長的樂園。一定會讓社會滿意,師生幸福,家長放心的學校。根據臨泉民辦學校年度檢查細則,楊莊小學先自查自評,望領導檢查核準。
小學經費使用情況自查報告范文 篇3
根據《太原市人民政府關于進一步加強教育督導工作的意見》和《太原市人民政府辦公廳關于印發太原市義務教育均衡發展合格取下督導評估方案的通知》的精神和規定標準,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任,為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發展,加強教師培訓,辦人民滿意的教育。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下: 學校概括:
流澗小學處于城鄉結合處,座落在小店區北格鎮流澗村東北角,是一所全日制農村小學,學校創建于1915年,歷史悠久,文化底蘊深厚,20xx年7月建成現在的新校區,現有在校生126名,教學班6個,屬單軌制教學,專任教師17名,中小學一級職稱5名,中小學二級職稱10名;中小學初級職稱2名;本科14人,大專2人,中專1人。其中市優秀班主任5名,區優秀教師5名,區優秀輔導員1名,骨干教師6名。學校面向全體學生,以“吾輩勵志求真,必將厚德博學”為校訓,堅持學生成才,教師發展,社會滿意的辦學理念。認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,積極建設義務教育標準化學校,取得一定的成效。
自評情況
一、 校舍場地
學校用地面積約16137平米,生均用地面積約128.07平米,已超過
標準生均18平米。所以自評為合格。
2、建筑面積
20xx年7月我校教育局及村干部的支持下建成了現在的新校區,建筑面積約1018平米,生均建筑面積約8.08平米,已超過生均標準
4.5平米。自評為合格。
3.運動場地
有200米的環形跑道,體育運動場地8350平米,生均面積約66.27平米。
4.專用教室
小學:
我校有圖書閱覽一個、科學實驗室、音樂教室一個、美術教室一個,均能滿足教學需求。
有音樂教室且能滿足教學需要為合格,否則為不合格。
美術教室:有美術教室且能滿足教學需要為合格,、音、體、美、衛生教學設備器材:學校配備了音樂教室1間,自籌資金給音樂教室添置了鋼琴和電鋼琴;學校體育器材配備達到標準和要求,在操場上可以開展多項體育活動。在學校教師很緊張的情況下,配備了一間衛生室。
5.課桌椅(凳)
學生的課桌椅(凳)符合規范,有利于學生的健康成長。實用、整齊、美觀為合格,否則為不合格。
6.圖書
我校有圖書6000余冊,生均47.62冊。
7.理科教學儀器
我校小學數學、科學教學儀器均按照國家頒發的《小學數學科學教學儀器配備標準》配備,且能滿足教學需求。
8.音體美器材
我校音、體、美器材均按照《山西省義務教育學校辦學基本標準(試行)》配備
三、信息技術
9.計算機網絡教室
我校有計算機網絡教室,有教師專用機,學生有上信息課用的計算機
10.校校通、班班通
我校已實現班班多媒體,全校共有6套多媒體設備,并已全部投入使用。
四、辦學規模
11.規模班額
我校共有學生126名,班均人數為21人,符合規模班額。
五、隊伍建設
12.學科配備13.教師學歷14.優師分布
我校教師學科結構基本合理,能滿足開全國家規定課程開足課時需要教師學科結構基本合理,能滿足開全國家規定課程開足課時需要的為合格。我校高于規定學歷教師比例為100%.
我校教師有5名中級職稱,6名骨干教師。
六、生活設施
15.安全保障
我校安全制度健全,有2名保安人員,安全設施齊全,并進行定期和不定期的安全教育活動。
16.飲食條件
能向學生提供安全衛生飲用水設備
18.廁所
我校男女廁所均有10個蹲位,符合蹲位數女生1個/15人,男生1個/40人,且男廁所有4.6米長的小便槽一個
19.辦學行為
我校各項管理制度完善,管理規范,崗位責任明確,工作落實到位,有適合我校的校風、教風和學風。
20.國家課程開設
我校能開全開足國家課程、安全教育課、安全演練活動有落實、每天1小時“陽光體育”活動有落實。
21.教學管理
我校教學管理規范,教學評價科學合理,不單純以考試成績評價師生。建立師生成長檔案袋。
22.教育質量
我校全面實施素質教育,促進學生全面發展,不斷提升教育教學質量。有年度發展性素質教育校級自評方案、自評報告。學生畢業合格率達100%,學生體質健康測試合格率達95%。
23.校園環境
我校校園環境整潔,文化教育氛圍濃厚。班級文化、樓道文化、制度文化建設、德育序列化活動建設有落實。
自查情況:
隨著政府加大對學校的投入,辦學條件得到了很大的改善,為了進一步鞏固“兩基”成果,我們把創建“太原市義務教育均衡發展合格區”確定為學校發展的大事之一。成立了以校長馬紅生、事務管理
田吉梅為首的領導小組,分工合作,責任到人;定期召開了義務教育均衡發展工作會議,穩步推進了學校創建工作的開展。自查中,我們依據相關評估指標,堅持邊督查邊整改,及時糾正工作中存在的問題,查漏補缺,及時整改,加快了學校發展的步伐。
三、義務教育均衡發展達標情況
(一)教學管理
幾年來,我們既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規管理和教學改革,使我校的教育質量不斷地提高。
我校按《基礎課程改革綱要》的要求,認真落實課程計劃,開齊開足課程,抓教學常規管理,抓教學認真落實,堅持課改創新,開展教育科研,突出田園文化特色學校建設,切實執行市教委提出的“減負”要求,加強薄弱學科的課程建設。
為了提高教師的課堂教學水平,提高課堂教學效益。我們堅持開展教研活動,把備課、說課、上課、評課綜合在一起。并納入了學校的常規管理。
我們加強了教學基層教研組管理,形成了教研組例會制度,指導教師開展教學活動,充分發揮了教研組的管理功能,提倡資源共享,拓展了他們自主活動的空間,更提高了教師的教學水平和能力,獲得更大收益的還是我們的學生的。每月對教師進行了教學常規的抽查和考評,我們做到有要求、有檢查、有反饋、有具體整改措施。這樣提高了教師的課堂教學效益。
學校保證體育課和體育鍛煉的時間,建立學生體質健康監測制