季度工作自查報(bào)告（精選7篇）

季度工作自查報(bào)告 篇1

　　根據(jù)區(qū)保密局的具體要求，我會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保密工作高度重視，對(duì)第二季度保密工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況及保密工作情況報(bào)告如下：

　　一、加強(qiáng)保密教育，提高思想認(rèn)識(shí)

　　為認(rèn)真做好保密機(jī)要工作，我會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)把保密教育工作貫穿于日常工作中，在平時(shí)的學(xué)習(xí)例會(huì)上，多次強(qiáng)調(diào)做好保密工作的極端重要性，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)保密法》、《國(guó)家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及市、區(qū)保密工作有關(guān)文件會(huì)議精神等。對(duì)辦公室檔案管理員、文書收發(fā)等加強(qiáng)保密教育，加強(qiáng)做好保密工作的檢查督促，促進(jìn)全體工作人員提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感。同時(shí)，進(jìn)一步明確了涉密人員對(duì)文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能，使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則，真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度

　　為嚴(yán)格保密紀(jì)律，堵塞漏洞，消除隱患，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的保密工作，我會(huì)成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記為組長(zhǎng)，副主席為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，加強(qiáng)對(duì)保密工作的了領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，制定了保密工作各項(xiàng)工作制度。一是制定了《xx區(qū)總工會(huì)保密工作制度》，要求所有工會(huì)工作人員自覺遵守《中華人民共和國(guó)保密法》等保密工作規(guī)章制度，嚴(yán)守黨和國(guó)家秘密、工作中的秘密。嚴(yán)格做到不把機(jī)密、絕密文件帶回家，不在公共場(chǎng)所談?wù)摫Ｃ苁马?xiàng)，不向任何無關(guān)人員透露保密的內(nèi)容，不在機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)上操作與工作無關(guān)的事項(xiàng)，并嚴(yán)格做到不該自己知道的不打聽，不該外傳的事堅(jiān)決不外傳。對(duì)違反保密規(guī)定的人和事，要進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格制度、嚴(yán)密措施、嚴(yán)明紀(jì)律，確保保密工作萬無一失。二是制定了文書管理制度，對(duì)文件的處理、傳閱、撰寫、發(fā)文等方面都作了明確規(guī)定。三是制定了檔案管理制度并上墻公示。對(duì)檔案管理，尤其是密級(jí)文件的管理以及文印保密，計(jì)算機(jī)保密作了嚴(yán)格規(guī)定。工作人員查詢檔案需嚴(yán)格履行查看手續(xù)，進(jìn)行實(shí)名登記，辦公室定期對(duì)各項(xiàng)保密制度進(jìn)行檢查督促，確保保密工作制度落到實(shí)處。

　　三、落實(shí)各項(xiàng)措施 ，確保機(jī)密安全

　　為切實(shí)落實(shí)保密制度，做好保密機(jī)要工作，我會(huì)采取了以下幾個(gè)方面的措施。

　　一是嚴(yán)格計(jì)算機(jī)管理。目前我會(huì)所有領(lǐng)導(dǎo)辦公室都配備了計(jì)算機(jī)，杜絕同一臺(tái)計(jì)算機(jī)同時(shí)連接內(nèi)外網(wǎng)。每臺(tái)電腦上都安裝了網(wǎng)絡(luò)防火墻，對(duì)每臺(tái)電腦的軟件進(jìn)行清理，刪除一切與工作無關(guān)的信息和軟件，尤其是網(wǎng)絡(luò)游戲等聯(lián)網(wǎng)軟件，防止信息流失或遭受外界惡意攻擊。

　　二是嚴(yán)格文件資料管理。辦公室是文件資料的加工、儲(chǔ)存場(chǎng)所，為確保文件不隨意外流，我會(huì)設(shè)立了1名專職人員，負(fù)責(zé)紙品文書的`管理和電子文檔的管理。具體做好文件資料的收發(fā)、分放、整理、歸檔、銷毀等，對(duì)涉密的文件資料，只準(zhǔn)在機(jī)關(guān)辦公室閱，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶出機(jī)關(guān)；做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等，確保電子文檔安全。同時(shí)加大對(duì)檔案室的日常管理，非工作人員一般不準(zhǔn)進(jìn)入檔案室，防止機(jī)密外泄。

　　三是嚴(yán)格會(huì)議管理。對(duì)于工會(huì)黨組、行政各類會(huì)議，尤其是對(duì)涉及人事、財(cái)務(wù)商議等涉密的會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)保密措施，遵守保密紀(jì)律。對(duì)于各類會(huì)議，一般指定有關(guān)人員參加，并指定專人作會(huì)議記錄。會(huì)議討論的內(nèi)容，未作出決定待定的、需要保密或一段時(shí)間內(nèi)保密的，不得隨意擴(kuò)散傳播。

　　四是嚴(yán)格公章管理。會(huì)指定辦公室負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)行政、黨組公章的保管，辦公室主任為會(huì)公章的保管責(zé)任人。所有需加蓋會(huì)行政公章的文書材料，一律需經(jīng)得主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可加蓋；所有需加蓋會(huì)黨組公章的文書材料，一律需經(jīng)得領(lǐng)導(dǎo)同意方可加蓋。任何人不得隨意加蓋公章。并對(duì)加蓋公章的材料作詳細(xì)登記。

　　五是嚴(yán)格工作程序。工作人員不在日常工作手冊(cè)上記錄秘密，不隨意摘錄、引用秘密文件、或擅自將秘密文件給他人傳看，凡是自己在工作中掌握的秘密事項(xiàng)，沒有傳達(dá)義務(wù)的絕不告訴知密范圍以外的人。不在無人看管的情況下將秘密文件和手冊(cè)置于辦公桌上，甚至帶回家，非本單位人員不能單獨(dú)留于辦公室內(nèi)，室內(nèi)無人要鎖門。

　　我會(huì)所收到的涉密內(nèi)容及區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的相關(guān)秘密，基本上都能按《保密法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了妥善的處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，從未出現(xiàn)過失、泄密問題。然而，按照上級(jí)的要求還存在著一定差距和不足，做好保密工作仍然任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中，我會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保密工作的重視，強(qiáng)化對(duì)涉密內(nèi)容的管理，力爭(zhēng)保密工作取得新成績(jī)，確保工會(huì)工作順利開展。

季度工作自查報(bào)告 篇2

　　第二季度，XX縣人民政府辦公室緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》，不斷加大信息公開和網(wǎng)站建設(shè)力度，相關(guān)工作進(jìn)展順利。現(xiàn)將20xx年第二季度相關(guān)工作自查情況報(bào)告如下。

　　一、工作開展情況

　　（一）做好政務(wù)信息公開各項(xiàng)工作

　　一是及時(shí)更新網(wǎng)站重要欄目信息，每日按時(shí)轉(zhuǎn)載中央人民政府的.網(wǎng)站、四川省人民政府的網(wǎng)站以及省、市常務(wù)會(huì)等重要信息。截至目前，今年已公開政務(wù)信息7300余條，較去年同期大幅上漲。二是根據(jù)相關(guān)重點(diǎn)工作開展需要，開設(shè)了“中央環(huán)保督察反饋問題整改情況”、“XX縣政府系統(tǒng)作風(fēng)整頓的提升”專欄。按上級(jí)要求及時(shí)轉(zhuǎn)載“群眾辦事百項(xiàng)堵點(diǎn)疏解行動(dòng)”的活動(dòng)鏈接。三是廣泛開展政民互動(dòng)，結(jié)合全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作，發(fā)布民意征集5期，意見PK1期，在線調(diào)查2期，及時(shí)回復(fù)網(wǎng)民咨詢9件，未收到網(wǎng)民投訴。

　　（二）積極爭(zhēng)取網(wǎng)站運(yùn)維保障資金

　　向縣政府爭(zhēng)取資金8萬余元用于向第三方公司購(gòu)買監(jiān)測(cè)和運(yùn)維服務(wù)。確保網(wǎng)站安全、正常運(yùn)行。

　　（三）全力保障節(jié)假日及各級(jí)重要會(huì)節(jié)期間網(wǎng)站安全運(yùn)行

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行AB崗看網(wǎng)、巡網(wǎng)制度，及時(shí)針對(duì)網(wǎng)站建設(shè)和內(nèi)容保障等問題與市政府電子政務(wù)科、運(yùn)維公司、各內(nèi)容保障單位進(jìn)行溝通處理。全國(guó)“兩會(huì)”、鴿子花旅游節(jié)及清明、勞動(dòng)節(jié)期間網(wǎng)絡(luò)未出現(xiàn)安全事故。

　　二是堅(jiān)持節(jié)假日期間24小時(shí)值班，做好重要時(shí)期網(wǎng)站安全保障，及時(shí)轉(zhuǎn)載中央、省網(wǎng)站重要信息。

　　三是及時(shí)修正公開信息錯(cuò)誤。4月以來，通過智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)排查出存在嚴(yán)重錯(cuò)別字信息3條、歷年存在普通錯(cuò)別字信息519條，以上錯(cuò)誤信息均及時(shí)修正或刪除，未對(duì)外造成不良影響和嚴(yán)重后果。

　　二、下一步工作打算

　　信息公開情況和制度建設(shè)、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，督促相關(guān)制度落地落實(shí)，切實(shí)提高公開信息質(zhì)量。

　　二是優(yōu)化網(wǎng)站欄目。與創(chuàng)博公司會(huì)面研究，根據(jù)省市考核要求對(duì)網(wǎng)站前后臺(tái)欄目進(jìn)行梳理，按規(guī)定程序申請(qǐng)關(guān)停、合并重復(fù)、類同及不適用、無法保障信息欄目。

　　三是舉辦專業(yè)培訓(xùn)。擬開展一次全縣性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)市政府信息公開辦、電子政務(wù)科工作人員，創(chuàng)博公司技術(shù)人員，對(duì)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高人員隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

季度工作自查報(bào)告 篇3

　　今年上半年以來，我鄉(xiāng)“法治鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作在縣法治辦的精心指導(dǎo)下，在縣黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣法治工作精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義法治理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持憲法和法律至上的價(jià)值取向，以維護(hù)社會(huì)公平為主旨，緊緊圍繞“法治鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作目標(biāo)，著眼于四個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。通過“法治鄉(xiāng)”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，政府的依法行政能力得到進(jìn)一步提高，公民的法治意識(shí)、法治觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng)，法治建設(shè)工作取得了明顯的.成效。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx第二季度依法治理工作自查總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織，明確依法治理理工作職責(zé)。

　　為順利開展好依法治理工作，XX鄉(xiāng)成立了由黨委書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切合我鄉(xiāng)實(shí)際的工作意見，并每月召開一次工作推進(jìn)會(huì)，貫徹上級(jí)精神，明確目標(biāo)要求，安排部署工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任分工，聽取依法治理工作匯報(bào)，及時(shí)解決新情況、新問題，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，從而形成了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，各部門協(xié)調(diào)配合，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作的工作格局。

　　二、創(chuàng)新形式，依托載體，積極開展法制宣傳教育

　　除了沿用傳統(tǒng)的法制宣傳教育外，不斷創(chuàng)新形式，充分利用各種普法載體助推“六五”普法和“法律七進(jìn)”工作的順利開展。一是組織鄉(xiāng)村組干部及群眾參與學(xué)法答題活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)；二是法治示范村“八個(gè)一”建設(shè)工作的有序推進(jìn)；三是加強(qiáng)法制宣傳教育，促進(jìn)社會(huì)矛盾化解，把矛盾糾紛化解和普法教育相結(jié)合，打牢預(yù)防化解矛盾的法制基礎(chǔ)，按照“處理一件糾紛，上好一堂法制課，教育一片群眾，穩(wěn)定一方民心”的目標(biāo)，促進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛的有效化解。四是以開展“法律七進(jìn)”活動(dòng)為載體，深入推進(jìn)法制宣傳教育，我鄉(xiāng)依次開展了法律宣傳進(jìn)學(xué)校知識(shí)講座、法律宣傳進(jìn)村組的宣傳單發(fā)放、宣傳標(biāo)語(yǔ)的張貼等活動(dòng)。

　　三、普治結(jié)合，加強(qiáng)依法治理工作，提高社會(huì)法治化管理水平。

　　1、堅(jiān)持依法行政，全力建設(shè)法治政府。在完善管理機(jī)制和工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持依法行政，把解決人民群眾最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，作為深入推進(jìn)法治建設(shè)的重要切入點(diǎn)。深化黨務(wù)政務(wù)公開，著力打造陽(yáng)光政府，圍繞便于群眾知情辦事，將群眾辦事指南、財(cái)政收支等情況同時(shí)公開在網(wǎng)絡(luò)和宣傳窗口。全面建立法律顧問制度，建立重大政策法律咨詢、法律支持和合法性審查機(jī)制。規(guī)范了政府機(jī)關(guān)的權(quán)利運(yùn)行，推進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的制度化和法制化，提高了工作效率，促進(jìn)了依法行政水平。

　　2、加大矛盾糾紛調(diào)處工作，切實(shí)推進(jìn)平安創(chuàng)建。我鄉(xiāng)在做好“法律七進(jìn)”，抓好普法宣傳工作的同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。圍繞保障和促進(jìn)我鄉(xiāng)協(xié)調(diào)穩(wěn)定，把法制宣傳教育同平安創(chuàng)建相結(jié)合，與積極排查社會(huì)矛盾糾紛、解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題相結(jié)合。按照“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動(dòng)”的工作方針，會(huì)同派出所、司法所等部門，聯(lián)合調(diào)解鄉(xiāng)、村的疑難、重大矛盾糾紛，予法于事，于治于時(shí)宣傳法律、教育民眾。

　　3、通過“民主法治示范村”、“民主法治社區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)依法治村，務(wù)實(shí)民主法治基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)、村兩級(jí)都聘請(qǐng)了兼職法律顧問，建立和健全了法律顧問工作制度和臺(tái)賬。特別是健全了“一村一法律顧問”工作制度和臺(tái)賬資料，切實(shí)開展了依法治村示范創(chuàng)建活動(dòng)。全鄉(xiāng)各村嚴(yán)格遵守“八個(gè)一”工程，以村民自治章程、居民公約為藍(lán)本，不斷健全和完善各項(xiàng)管理制度，實(shí)行民主理財(cái)、民主管理，做到村務(wù)公開內(nèi)容具體化、形式標(biāo)準(zhǔn)化、程序規(guī)范化。民主監(jiān)督健全有效，村委會(huì)干部依法接受群眾監(jiān)督，廣大村民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到落實(shí)。

　　四、推行“網(wǎng)格化服務(wù)”，推進(jìn)依法治理工作出新招。

　　一是法律、政策宣傳進(jìn)村入戶。按照“工作在‘網(wǎng)’上提速，服務(wù)在‘格’中提效”這一要求，組織各服務(wù)小組進(jìn)村入戶進(jìn)行政策和法律宣傳，擴(kuò)大依法治理知曉面，通過走訪宣傳，不斷提高農(nóng)民群眾的法律意識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民合法表達(dá)訴求。

　　二是矛盾糾紛排查調(diào)處進(jìn)村入戶。我鄉(xiāng)充分發(fā)揮各級(jí)網(wǎng)格員的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，健全預(yù)防處置突發(fā)性、件的工作機(jī)制；積極開展矛盾糾紛集中排查和調(diào)處，對(duì)排查出的矛盾糾紛，登記造冊(cè)，逐一落實(shí)調(diào)處責(zé)任人，確保“小事不出網(wǎng)格，大事不出村，難事不出鄉(xiāng)”。

　　二季度以來，我鄉(xiāng)依法治理工作取得了一定成效，但還存在不少不足：

　　一是檔案資料的及時(shí)補(bǔ)充與完善還有待提高。

　　二是法制宣傳力度還有待加強(qiáng)。

　　三是干部群眾法治意識(shí)還有待提高等。

　　我鄉(xiāng)將在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷推進(jìn)依法治理進(jìn)程。

季度工作自查報(bào)告 篇4

　　XX年第三季度，我委在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作要求，按照構(gòu)建和諧新新都和以人為本的理念，切實(shí)加強(qiáng)我委各項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，下面將開展工作情況報(bào)告如下：

　　一、日常事務(wù)

　　按照安監(jiān)委要求，我們認(rèn)真確定安全生產(chǎn)兼職安全員填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表，一是每月20日前報(bào)送安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表;二是每月28日前報(bào)送安全生產(chǎn)隱患排查治理月報(bào)表;四是世博會(huì)期間堅(jiān)持每周五報(bào)告本周單位安全生產(chǎn)情況，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求按照屬地管理原則，履職盡責(zé)，形成監(jiān)管合力，切實(shí)把“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求落到實(shí)處。

　　二、具體工作

　　結(jié)合我委工作實(shí)際，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅(jiān)持日常檢查與不定期抽檢的方式，著重對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的督促檢查，一是對(duì)各項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員到場(chǎng)情況進(jìn)行抽查;二是對(duì)項(xiàng)目安全防護(hù)措施及預(yù)案進(jìn)行編制檢查督促;三是規(guī)范安全文明施工著裝，不保穿拖鞋、背心、實(shí)行文明施工;四是規(guī)范施工防塵措施;五是搭吊安裝是否符合規(guī)范要求;六是基坑架搭設(shè)是否規(guī)范;七是基坑硬防護(hù)是否符合規(guī)范;八是臨電搭接是否符合規(guī)范;九是否設(shè)置安全警示牌、安全警界黃線、重大隱患公示等對(duì)安全生產(chǎn)檢查中出現(xiàn)的問題做到及時(shí)督促安全生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行整改或責(zé)令停工整改。

　　三、 加強(qiáng)文件學(xué)習(xí)

　　本季度，能繼續(xù)組織全體干部職工學(xué)習(xí)了以下安全生產(chǎn)文件，一是(成安監(jiān)委[]18號(hào);二是新安監(jiān)委[]15號(hào);三是(川安辦[]28號(hào);四是(川安全辦[]29號(hào);五是(川安辦[]31號(hào);六是川安辦[]32號(hào);七是(成安監(jiān)[]61號(hào)文件;八是(成建安監(jiān)[]18號(hào)文件，在抓好本單位文件貫徹落實(shí)的同時(shí)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的企業(yè)服務(wù)中心及時(shí)將各項(xiàng)文件轉(zhuǎn)發(fā)至各在建項(xiàng)目，并督促落實(shí)。

　　四、堅(jiān)持安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

　　按照我委制定的《管理辦法》的規(guī)定，建立了每月一次安全例會(huì)工作機(jī)制，堅(jiān)持“一周一查一通報(bào)”的工作制度，對(duì)各項(xiàng)目在建工程的安全防范進(jìn)行檢查，做到及時(shí)通報(bào)，責(zé)令限期整改，使其區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位都建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定了相關(guān)制度。

　　五、開展宣傳教育培訓(xùn)

　　1、廣泛開展全民安全宣傳活動(dòng)。采取多種形式，廣泛宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，積極營(yíng)造“關(guān)注安全，珍惜生命”的濃厚氛圍。

　　2、以“綜合治理、保障平安”為主題，組織動(dòng)員全體干部職工及各項(xiàng)目單位關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。

　　3、加強(qiáng)重點(diǎn)人員安全培訓(xùn)。督促項(xiàng)目建設(shè)各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真做好各施工單位分管安全工作負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)工作。

　　綜上所述，在第三季度的'安全生產(chǎn)管理工作中，我們通過各種形式的宣傳、學(xué)習(xí)和和監(jiān)督管理，在北管委全體員工的共同努力和各項(xiàng)目的共同配合下，取得了一定成績(jī)。

　　下一步，我們決定從以下幾個(gè)方面繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作：一是進(jìn)一步加大宣傳力度;二是督促各項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制;三是加大各項(xiàng)目的檢查力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)職能部門文件精神，探索新的安全生產(chǎn)綜合治理方法，為加快北部商城建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)追趕跨越創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略定位而努力。

　　按照《新都區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作季度考評(píng)表》要求，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)XX年第三季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，我委第三季度安全生產(chǎn)季度考評(píng)自查分值評(píng)定為98分。

　　在安監(jiān)局及相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我委決心高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成季度考評(píng)工作，杜絕較大及以上等級(jí)安全事故，一般事故控制在目標(biāo)任務(wù)之內(nèi)，及時(shí)按要求上報(bào)安全生產(chǎn)管理情況和種類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定參加全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)完全上級(jí)部門賦予的各項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)。

季度工作自查報(bào)告 篇5

　　酒店工作在我們安排線已經(jīng)走上了正軌，但是工作卻需要相應(yīng)的公祖安排來完成，畢竟我不能光靠著過去的工作來做好第二季的工作。

　　一、加大后備人才招聘工作

　　人才是一個(gè)公司的發(fā)展根本，也是不能少的重要一環(huán)，無論做什么都離不開人才，因?yàn)闆]有人才就代表著沒有活力，畢竟我們要事情就是維護(hù)酒店的活力給酒店重新注入到新的血液，所以為了讓我們酒店重獲新生，我會(huì)對(duì)我們酒店的每個(gè)人都要一個(gè)安排，才退不合格的人才找到更多杰出優(yōu)秀的人，為我們酒店來工作，為了避免出現(xiàn)無人可用的尷尬境地我們會(huì)提前做好人才的后備儲(chǔ)存工作，要保證我們的酒店有足夠多的人效力。不管有多少人離開都要在最短的時(shí)間里補(bǔ)齊空缺。

　　所有我們酒店會(huì)每?jī)蓚�(gè)月就會(huì)進(jìn)行一次人才招聘選擇，從中挑選出合格偌大的人才，要的就是能夠給我們舔磚加瓦的人，所以對(duì)于這些人才的選擇和審核上面是非常嚴(yán)格的，并且對(duì)于每個(gè)進(jìn)入酒店的新人都要做一個(gè)簡(jiǎn)單的心理培訓(xùn)，至少是能夠?yàn)槲覀兙频旯ぷ魅�年以上才行，入股招聘的人員只干了幾個(gè)月，而我們酒店卻免費(fèi)培訓(xùn)了他們最后人才流失，沒有得到任何收獲這將給我們的工作帶來很大的影響，畢竟我們不同與其他部門，人才這一塊必須要掌握牢靠。

　　二、加強(qiáng)員工素質(zhì)

　　一個(gè)人的素質(zhì)能夠看出一個(gè)企業(yè)的精神，酒店的每一個(gè)服務(wù)生都代表著我們酒店的精氣神，要讓他們把精氣神完美的展現(xiàn)出啦需要加強(qiáng)培訓(xùn)，禮貌禮儀的培訓(xùn)，用真誠(chéng)有趣的培訓(xùn)，讓我們的服務(wù)生用高質(zhì)量的服務(wù)征服客戶，畢竟客戶達(dá)到了我們的要求，我們才能夠得到大家的認(rèn)可，如果沒有滿足客戶就不能成為一個(gè)優(yōu)秀的酒店。對(duì)于我們酒店的服務(wù)人員我們酒店就會(huì)加大交流培訓(xùn)，畢竟讓他們從談吐和穿著各方面都要做到優(yōu)秀高雅才是做好的所以選擇這樣的培訓(xùn)必須立即進(jìn)行，從他們的穿著，和交流方面重點(diǎn)下手。

　　三、加大管理力度

　　集體的力量很大，但是一個(gè)發(fā)揮不出集體力量的酒店是會(huì)衰敗的，所以為了保證我們酒店能夠高效的運(yùn)轉(zhuǎn)需要的不只是單單做好工作任務(wù)，還要考察每個(gè)人對(duì)酒店的貢獻(xiàn)，貢獻(xiàn)多的得到更多的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不愿意為酒店貢獻(xiàn)卻一直站在酒店崗位上尸位素餐的人就是辭退，嚴(yán)格高壓管制讓更多的人知道努力工作會(huì)得到認(rèn)可，偷懶會(huì)得到打擊，酒店不是慈善機(jī)構(gòu)而是一個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)，讓拼搏的人走的更遠(yuǎn)，讓懶惰的人跌入深淵。

季度工作自查報(bào)告 篇6

　　一、基礎(chǔ)人事管理工作

　　備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項(xiàng)人力報(bào)表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。

　　二、人才招聘工作流程

　　按照公司用人需求，選擇合適的渠道招聘，盡量使用節(jié)省的招聘工具，協(xié)助各部門選拔錄用人才。

　　本月的重點(diǎn)工作：

　　1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網(wǎng)上招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘、學(xué)校招聘。

　　2、建立人才簡(jiǎn)歷庫(kù)，為人才儲(chǔ)備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)。

　　3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求。

　　三、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人事行政制度

　　1、建立《勞動(dòng)合同管理制度》，完成時(shí)間4月中旬左右。

　　2、《年休假管理制度》，完成時(shí)間3月份。

　　3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

　　4、目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。

　　四、完善以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬福利體系

　　1、制訂對(duì)外具有竟?fàn)幮裕瑢?duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。

　　2、建議對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。

　　核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵(lì)他們保持績(jī)效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個(gè)方面入手核心員工的績(jī)效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績(jī)效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績(jī)效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠(chéng)度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時(shí)甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對(duì)核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。

　　五、績(jī)效考核機(jī)制的完善與推行

　　嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、匯總。針對(duì)不同的崗位制定出切實(shí)可行的考核目標(biāo)，并以績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對(duì)接。

　　六、勞動(dòng)合同管理制度的制定和落實(shí)

　　為了保障勞動(dòng)者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的勞動(dòng)合同管理制度，并落實(shí)。

　　七、員工培訓(xùn)管理制度

　　1）加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊(duì)中并更快勝任未來工作。

　　2）加強(qiáng)與各部門溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對(duì)培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計(jì)劃。

　　八、員工關(guān)系管理

　　1）工作氛圍：

　　1、借由績(jī)效管理與培訓(xùn)，建立坦誠(chéng)的溝通文化和工作氛圍。

　　2、工作中強(qiáng)調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡。

　　2）溝通渠道：

　　建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實(shí)解決員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。

　　3）企業(yè)文化：

　　在公司的支持下，倡導(dǎo)優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念。

季度工作自查報(bào)告 篇7

　　通過近段時(shí)間同部門接觸與了解，發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對(duì)較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀念，業(yè)務(wù)操作水平相對(duì)溥弱，缺乏個(gè)性化服務(wù)意識(shí)，對(duì)客服務(wù)語(yǔ)言生硬等一系列問題，針對(duì)目前存在的問題，本職覺得任重道遠(yuǎn)，雖然存在的問題較多，但工作還是要努力去做，并且計(jì)劃在08年的下半年主要做以下幾點(diǎn)工作：

　　一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)

　　前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，本職計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。

　　二、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和技巧，提高入住率

　　酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)江門的酒店行業(yè)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常服務(wù)，對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤(rùn)的一個(gè)部門，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作，工作計(jì)劃《部門下半年工作計(jì)劃》。要想為了更好的做好銷售工作，本職計(jì)劃對(duì)前臺(tái)接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧，同時(shí)灌輸酒店*領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺(tái)的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩�提高酒店的�?jīng)濟(jì)效益。

　　三、加強(qiáng)各類報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理

　　今年是奧運(yùn)年，中國(guó)將會(huì)有世界各國(guó)人士因奧運(yùn)會(huì)而來到中國(guó)，面對(duì)世界各國(guó)人士突如其來的“進(jìn)攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，本職將嚴(yán)格要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時(shí)的向當(dāng)?shù)匕踩�局進(jìn)行報(bào)告，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。

　　四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號(hào)

　　節(jié)能降耗是很多酒店一直在號(hào)召這個(gè)口號(hào)，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊(cè)供一線崗位應(yīng)急之用。同時(shí)對(duì)大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺(tái)部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

　　五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實(shí)施

　　計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

　　六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

　　計(jì)劃每個(gè)月對(duì)部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對(duì)在質(zhì)檢出存在問題的給一定時(shí)間進(jìn)行整改，在規(guī)定的時(shí)間若沒有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟(jì)罰款處蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理。